部門(mén)領(lǐng)導上任講話(huà)稿
講話(huà)稿是人們在進(jìn)行一場(chǎng)重要的講話(huà)前就準備好的文稿，那么新領(lǐng)導上任要怎么寫(xiě)講話(huà)稿呢？下面是小編為大家整理的部門(mén)領(lǐng)導上任講話(huà)稿（精選11篇），希望對您有所幫助！
部門(mén)領(lǐng)導上任講話(huà)稿1
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
首先做一個(gè)小小的自我介紹，我叫xxx，于20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)藝術(shù)系建筑設計專(zhuān)業(yè)，我從事設計行業(yè)已經(jīng)差不多八年了，這次我很榮幸能夠踏入這個(gè)平臺和大家同肩作戰，此次也非常開(kāi)心能夠任設計部經(jīng)理一職，很開(kāi)心遇到每一位有趣、有個(gè)性的朋友，希望我們今后可以開(kāi)開(kāi)心心的工作，自由歡快的創(chuàng )造。
和大家第一次見(jiàn)面其實(shí)非常的開(kāi)心，因為看到大家揚著(zhù)笑臉的臉蛋，我就知道這是一個(gè)有趣且有溫度的集體，大家其樂(lè )融融，作為即將進(jìn)入這個(gè)集體當中的一名領(lǐng)軍人物，我也是非常的開(kāi)心的。八年從事設計行業(yè)，其實(shí)為我積累了不少的東西，我是一個(gè)比較固執的人，但是也是一個(gè)懂得多變的人。
我需要一個(gè)很良好的溝通，我希望今后大家無(wú)論有什么都要跟我說(shuō)出來(lái)，不管結果怎么樣，我都希望我們共同都有一份知情權。我會(huì )盡自己的能力去理解和諒解你的處境，但是也希望大家能夠給我一份包容和配合，這是我們合作最為基礎的東西，希望大家你能夠理解。
其實(shí)我對工作是很簡(jiǎn)單的，我不會(huì )強制讓大家去做什么事情，但是前提你要清楚的知道，你所承擔的責任是什么，在一個(gè)崗位上，你有怎樣的一份使命，你應該為了這份使命而去作出什么努力，你都應該去清楚和明白。我總是聽(tīng)到很多的聲音跟我說(shuō)，每天出去量房、做設計真的很累，到了晚上還要加班到十二點(diǎn)，整個(gè)人都受不了了。
其實(shí)我想告訴大家的是，每一份成功都是這樣走過(guò)來(lái)的，我不強迫大家加班，但是我希望大家能夠用一個(gè)最為認真的態(tài)度去面對自己的工作，如若你覺(jué)得滿(mǎn)足于這份工作了，你就可以給自己放假，但是如果結果并不理想，那么或許你就應該再努力一把了。
我當然知道每一個(gè)人都會(huì )有各自的理想和追求，從事這一份工作每個(gè)人都有每個(gè)人的目的。當然，這些我都是可以理解的，但是我希望每一位同事都能夠明白，在工作上，我們一定要有目標，也一定要有希望，因為有了這些東西之后，我們接下來(lái)的日子才會(huì )更加的順暢。我將會(huì )是你們的一個(gè)好朋友，也將會(huì )是你們這條道路上的一位同行人，希望我們可以互相幫助，互相成長(cháng)，也期待著(zhù)我們會(huì )做出一個(gè)更好的作品，去沖向更加燦爛的未來(lái)。
謝謝大家！
部門(mén)領(lǐng)導上任講話(huà)稿2
各位同事：
大家下午好!
今天很高興，能有機會(huì )在這里和大家一起探討一下我對我行設置大堂經(jīng)理這一崗位的一些認識和理解。我的演講題目是：以"螺絲釘"精神，做一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理。
前幾天的時(shí)候，我和朋友去xx銀行xx支行辦理五行通業(yè)務(wù)，給我留下深刻印象不是他們整潔的環(huán)境和辦理業(yè)務(wù)的速度，而是在我坐下等候朋友辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，銀行的保安主動(dòng)送上了一杯熱開(kāi)水。因為平時(shí)常聽(tīng)說(shuō)五行通辦理時(shí)經(jīng)常出現線(xiàn)路問(wèn)題，我有些擔心，手捧著(zhù)這杯熱水的時(shí)候，心里倒逐漸安定下來(lái)。后來(lái)在解放碑的工行中心儲蓄所辦理業(yè)務(wù)，人就很多，兩個(gè)披著(zhù)壽帶的女引導員不停的在人群中穿來(lái)穿去，笑臉相迎的把客戶(hù)指引到不同的柜臺辦理業(yè)務(wù)，很熱情。我倒覺(jué)得不太習慣，于是有意避開(kāi)她們，感覺(jué)大廳里像是剛開(kāi)盤(pán)的某個(gè)熱銷(xiāo)樓盤(pán)的現場(chǎng)，熱熱鬧鬧，很多人懷著(zhù)希望，也帶著(zhù)問(wèn)題而來(lái)。
這時(shí)候我就在想，這些人是不是大堂經(jīng)理，他們是不是正在做著(zhù)大堂經(jīng)理的工作。雖然我自己也是干銀行工作的，不過(guò)我到其他銀行辦理業(yè)務(wù)的機會(huì )還真得很少。其實(shí)在當時(shí)，作為一名客戶(hù)，我發(fā)現好像我在服務(wù)方面的要求已經(jīng)得到了滿(mǎn)足。
后來(lái)我才意識到，其實(shí)這無(wú)關(guān)大堂經(jīng)理的事�？蛻�(hù)對銀行的感覺(jué)有時(shí)候很復雜的，有時(shí)候又是很樸素的。
作為一名行齡超過(guò)四年的員工，我不知道在xx深發(fā)展的員工隊伍里稱(chēng)不稱(chēng)得是"老員工"，四年多的一線(xiàn)柜臺工作的經(jīng)歷，使我既掌握了豐富的業(yè)務(wù)和理論知識，也同樣在客戶(hù)服務(wù)方面積累了一定的經(jīng)驗。xx年xx月成立的xx支行是xx分行第一家擁有開(kāi)放式柜臺的支行。盡管當時(shí)，我們曾對這種開(kāi)放式柜臺的設計存有疑義，但在今天，我非常榮幸而堅定的告訴大家這樣一個(gè)事實(shí)：開(kāi)放式柜臺服務(wù)，既造就了我們過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也成為了我們提升服務(wù)質(zhì)量的秘密武器。沒(méi)有防彈玻璃的阻礙，從容的坐下來(lái)，與客戶(hù)面對面交流，這樣的感覺(jué)的確跟以往是不一樣的。所以有時(shí)候我們同事之間開(kāi)玩笑說(shuō)，其實(shí)xx支行根本不需要大堂經(jīng)理了，因為我們個(gè)個(gè)都是大堂經(jīng)理。
當然這只是說(shuō)笑而已，而事實(shí)是，在這種開(kāi)放式的綜合崗位上，我已經(jīng)工作接近了一年半的時(shí)間�？梢圆⒉豢鋸埖恼f(shuō)，如果說(shuō)在xx分行還有誰(shuí)能對大堂經(jīng)理這個(gè)崗位的有所心得的話(huà)，那應該算是我們支行的幾位同事了。
但不得不說(shuō)，在最近的一段時(shí)間里，在工作中我感覺(jué)到有一些力不從心。隨著(zhù)支行業(yè)務(wù)量的不斷增加，客戶(hù)群不斷擴大，更多的零售和理財產(chǎn)品在下半年相繼推出，都使得我們的柜臺工作量日趨飽和。無(wú)論是柜臺外還是柜臺里的同事，他們手里面都有更多的工作需要處理。說(shuō)實(shí)話(huà)，在我為前一為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，是很難分心為后一位甚至是第三位客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)的。但開(kāi)放式的柜臺又決定了很難將客戶(hù)約束到一個(gè)先來(lái)后到的順序中去。因此，在這樣的時(shí)候，我們又都不是大堂經(jīng)理了，首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的。
于是我就想，我們的確需要一名專(zhuān)職的大堂經(jīng)理才行。對于一個(gè)只有7個(gè)甚至6個(gè)人的柜臺來(lái)說(shuō)，如果合理使用的話(huà)，一個(gè)大堂經(jīng)理能夠發(fā)揮的作用實(shí)在是太大了。那么，設置大堂經(jīng)理的必要性究竟在哪里，請讓我首先分析一下我行目前的服務(wù)現狀。
目前我行對外的服務(wù)終端主要有3個(gè)方面，一是柜臺，二是客戶(hù)經(jīng)理，三是產(chǎn)品經(jīng)理。柜臺能夠辦理的業(yè)務(wù)最多，但是是一種被動(dòng)服務(wù)，質(zhì)量跟效率有待提高，特別難以滿(mǎn)足客戶(hù)咨詢(xún)類(lèi)的服務(wù)要求；客戶(hù)經(jīng)理是主動(dòng)服務(wù)，但我行客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)良莠不齊，缺少統一的規范和標準進(jìn)行約束。大部分客戶(hù)經(jīng)理對公司業(yè)務(wù)較熟悉，對其他的產(chǎn)品就不太了解了；產(chǎn)品經(jīng)理也是分行剛設立的崗位，目前的零售產(chǎn)品經(jīng)理仍然是一種被動(dòng)服務(wù)，等客戶(hù)，只對相關(guān)零售產(chǎn)品和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)負責。從銷(xiāo)售產(chǎn)品的角度看，這三個(gè)服務(wù)終端的服務(wù)范圍可以說(shuō)幾乎沒(méi)有交叉，但卻并沒(méi)有涵蓋營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中的所有環(huán)節。相反，仔細分析一下就會(huì )發(fā)現這樣兩個(gè)問(wèn)題。
其一，所有的服務(wù)都想對集中于最后的銷(xiāo)售環(huán)節。三者的服務(wù)重點(diǎn)皆是在為客戶(hù)辦理某一項業(yè)務(wù)而忽略了為客戶(hù)選擇產(chǎn)品的過(guò)程。
其二，我行還有很多的金融產(chǎn)品是這三種銷(xiāo)售方式遺漏掉的。譬如大量的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品就沒(méi)有一個(gè)正式的渠道對我們的客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，事實(shí)上客戶(hù)的需要是永遠存在的，造成這種局面并不是功能上的缺失，并不是我們的銷(xiāo)售終端不能辦理這樣的業(yè)務(wù)，而是由其銷(xiāo)售模式的各自為政決定的，這也說(shuō)明我行的銷(xiāo)售渠道出了問(wèn)題。
因此我認為，我行在營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)環(huán)節上這些缺失和空白，完全可以通過(guò)設立大堂經(jīng)理這一崗位來(lái)進(jìn)行針對性的彌補。通過(guò)大堂經(jīng)理的工作來(lái)解決長(cháng)期存在于我行的關(guān)于服務(wù)不到位，產(chǎn)品宣傳沒(méi)有專(zhuān)人跟進(jìn)，營(yíng)業(yè)廳秩序沒(méi)有專(zhuān)人維護，客戶(hù)經(jīng)理同柜臺聯(lián)系不通暢的尷尬局面，我想這些問(wèn)題的存在，就是設立大堂經(jīng)理的最重要的原因了。行情不一樣，大堂經(jīng)理的性質(zhì)也不完全一樣，這里我認為我們不用跟其它行比較，總之大堂經(jīng)理不是花架子，一旦設立，就有很多工作等著(zhù)去做。
因此，鑒于工作的重要性和挑戰性，應聘大堂經(jīng)理，也自然成為了我職業(yè)生涯中一個(gè)必然的選擇。下面我談一下應聘成功后我的一些工作思路和計劃。一共五點(diǎn)，這里面包含我一些成熟和不成熟的觀(guān)點(diǎn)，也請大家指教。
1、我將對網(wǎng)點(diǎn)周邊的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展狀況即客戶(hù)的基本面狀況進(jìn)行詳細分析，并依據我行現有產(chǎn)品的特點(diǎn)，盡量為更多的產(chǎn)品尋找當地的目標客戶(hù)市場(chǎng)。產(chǎn)品前期的市場(chǎng)調查分兩個(gè)階段，首先是目標市場(chǎng)定位，其次是為產(chǎn)品尋找市場(chǎng)。而對于金融產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)定位階段從設計時(shí)就開(kāi)始了，現在需要做的工作是針對不同情況的市場(chǎng)尋找目標客戶(hù)。這個(gè)工作隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)及金融產(chǎn)品的出現，將會(huì )一直延續在我的工作計劃里面。
2、在產(chǎn)品宣傳中，大力拓展我行的新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品。近一年多以來(lái)，隨著(zhù)我行整體營(yíng)銷(xiāo)戰略?xún)A向零售業(yè)務(wù)的轉移，一系列創(chuàng )新型個(gè)貸和理財產(chǎn)品的推出，使我行即贏(yíng)得了市場(chǎng)聲譽(yù)，又取得了良好的經(jīng)濟效益。很多客戶(hù)往往就是從報紙網(wǎng)絡(luò )上得到產(chǎn)品的相關(guān)信息慕名而來(lái)，這樣，坐在大廳核心位置的大堂經(jīng)理，理所當然的應該肩負起推廣宣傳產(chǎn)品的責任。一句話(huà)，乘熱打鐵，事半功倍。
3、我將運用大堂經(jīng)理相對靈活的工作方式，建立以大堂經(jīng)理為中心，聯(lián)系客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，會(huì )計柜臺的一個(gè)良性互補群體。這個(gè)群體的最終目標是形成一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，以實(shí)現對客戶(hù)的最優(yōu)化服務(wù)。這一點(diǎn)我需要重點(diǎn)談一下。之前我曾談到大堂經(jīng)理會(huì )在很大程度上彌補我行在服務(wù)環(huán)節中存在著(zhù)空白及薄弱環(huán)節。但這仍然是我的基礎工作而已。
接下來(lái)，我會(huì )仔細了解銀行內部客戶(hù)經(jīng)理，柜臺人員他們需要什么，所謂的后臺為前臺服務(wù)，全員面向市場(chǎng)，到我這里，我就要思考，作為一個(gè)新的崗位大堂經(jīng)理能為在一線(xiàn)的同事帶來(lái)怎樣的切實(shí)幫助那么，簡(jiǎn)單的說(shuō)，對客戶(hù)經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，我會(huì )共享我的客戶(hù)資源，將高端客戶(hù)，一些需要特殊服務(wù)的客戶(hù)全部落實(shí)到相應的客戶(hù)經(jīng)理人頭上去，同時(shí)依靠我對各項業(yè)務(wù)比較熟悉的優(yōu)勢，幫助客戶(hù)經(jīng)理實(shí)現業(yè)務(wù)拓展及不同類(lèi)型產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售。對柜臺，除了分擔所有的咨詢(xún)類(lèi)業(yè)務(wù)以外，一些比較費時(shí)間低柜業(yè)務(wù)，如代理基金及理財產(chǎn)品銷(xiāo)售等也可以由我來(lái)辦理，從而最大程度提高柜臺的工作效率。同時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理同會(huì )計柜臺如果出現任何問(wèn)題，我將盡可能的協(xié)調解決。這樣，我相信，在這種協(xié)同效應的影響下，網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平一定會(huì )邁上一個(gè)新的臺階。
4、我將會(huì )全面負責以往財富經(jīng)理的工作，加強對我行貴賓客戶(hù)的發(fā)掘和管理。20%的高端客戶(hù)創(chuàng )造了銀行80%的利潤，因此，高端客戶(hù)理所當然應該享受到差異化的服務(wù)，這一點(diǎn)從我做起。
5、接受客戶(hù)的投訴及建議，及時(shí)解決問(wèn)題，反饋到位。定期歸納整理客戶(hù)意見(jiàn)，并將其報送支行行長(cháng)及會(huì )計經(jīng)理，以作為網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)決策的依據。
其實(shí)，說(shuō)了以上這么多，我對大堂經(jīng)理這個(gè)崗位最大的感覺(jué)是：它對客戶(hù)的服務(wù)是沒(méi)有止境的!在xx分行各項業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的今天，坐在大堂中央的這個(gè)人，無(wú)論是你，是我，還是任何人，我們怎么能夠不努力工作，怎么能夠不努力學(xué)習，又怎么能夠不把滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)要求擺在最崇高的位置這也是我的演講題目以"螺絲釘"起頭的唯一原因，大堂經(jīng)理要真正像一個(gè)螺絲釘一樣，拿得起，放得下，放到哪里都能派上用場(chǎng)。在深發(fā)展的事業(yè)大廈里面，我甘愿做這樣的一顆螺絲釘。
那么，請大家相信我的承諾，讓我們共同一起，為創(chuàng )造深發(fā)展xx分行更加輝煌的明天而努力奮斗!
謝謝大家。
部門(mén)領(lǐng)導上任講話(huà)稿3
各位領(lǐng)導、同志們：
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。
2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2億元，占年計劃34%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
總之，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭提前實(shí)現“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進(jìn)一步擴大公路拓寬場(chǎng)，開(kāi)發(fā)公路養護場(chǎng)，通過(guò)橫向聯(lián)合，繼續開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
部門(mén)領(lǐng)導上任講話(huà)稿4
各位領(lǐng)導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來(lái)市場(chǎng)中心與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任；感謝大家對我的歡迎、鼓勵和支持。
從今天這個(gè)時(shí)刻開(kāi)始，我將和同志們一起工作、學(xué)習、戰斗！很多同志可能知道，我從xx年調到利辛工作，輾轉4年之后，再次與作風(fēng)樸實(shí)、工作踏實(shí)、為人真實(shí)的大家共事相處，我感到很親切、很溫暖、很緣分、很榮幸。
今天的市場(chǎng)中心，可以說(shuō)是部門(mén)最大，人員最多，任務(wù)最重，壓力最大！我走上這個(gè)崗位，也深感自己身上的責任和份量，為此，在今后的工作中，我將放下架子、拉下面子、撲倒身子、捋起袖子去全力工作。一是要盡快融入集體，熟悉情況，進(jìn)入角色，擔當負責；二是要更加努力學(xué)習，維護團結，做好表率，以身作則；三、要做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風(fēng)格，營(yíng)造一個(gè)更加團結、寬松、和諧、向上的工作氛圍；四是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學(xué)習，并與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見(jiàn)、統一認識、通力合作。
由于我在市場(chǎng)業(yè)務(wù)知識、工作經(jīng)驗、方法技巧上還有很多不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點(diǎn)支持、多點(diǎn)幫助、多點(diǎn)建議、多點(diǎn)批評，我會(huì )虛心接受，不斷改進(jìn)，不斷求進(jìn)、不斷上進(jìn)。
“上下齊心，其力斷金”，我相信，只要大家團結一心，拿出最佳工作狀態(tài)，我們的工作一定會(huì )做到自己滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心。
部門(mén)領(lǐng)導上任講話(huà)稿5
尊敬的李總、各位同事：
大家上午好!
今天，我能在照明公司任職，這是公司領(lǐng)導對我的'信任、支持與厚愛(ài)，在此我向大家致以衷心地感謝！
作為就任國內渠道批發(fā)經(jīng)理一職，我個(gè)人認為，這個(gè)職業(yè)是一個(gè)很不容易的職業(yè)：有很多的希望與夢(mèng)想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，也有很多可供施展才華的地方；是一個(gè)混合著(zhù)很多復雜因素，同時(shí)也充滿(mǎn)很多樂(lè )趣的職業(yè)。
放眼現場(chǎng)一圈，有許多我熟悉的老朋友，同時(shí)也有我不認識的新朋友。但就是因為有你們，在李總、陳總等領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在用了不到一年的時(shí)間里，銷(xiāo)售額已經(jīng)邁過(guò)了一億元大關(guān)，這使我深刻感受到了這個(gè)有理想、有狼性的團隊，因此我為大家過(guò)去的成績(jì)而驕傲，我也以自己能進(jìn)入這樣的團隊而自豪。我也期望自己能在領(lǐng)導們的關(guān)心下、同仁們的支持下，迅速融入工作，早日發(fā)揮國內批發(fā)渠道在公司的重大銷(xiāo)售職能，并與在座各位強將精兵一同實(shí)現公司快速發(fā)展的'夢(mèng)想。
在這里我向公司以李總為代表的高層領(lǐng)導，以及在場(chǎng)全體員工表個(gè)態(tài)：
第一，愛(ài)崗敬業(yè)。我認為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養積極向上的精神，一個(gè)人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂(lè )趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照銷(xiāo)售經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。在具體工作開(kāi)展過(guò)程中，積極開(kāi)展對市場(chǎng)的調查、分析和預測；做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋；掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地打造渠道通路，開(kāi)辟規模以上經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提升細分市場(chǎng)品牌影響力。
第二，目標管理，高效團隊。組織編制年、季、月度銷(xiāo)售計劃，適時(shí)合理地推進(jìn)渠道通路建設，確保銷(xiāo)售計劃指標完成，節約銷(xiāo)售費用、及時(shí)回籠資金，加速公司資金周轉，確保國內渠道銷(xiāo)售對實(shí)現公司宏偉發(fā)展戰略不拖后退。同時(shí)，圍繞公司任務(wù)目標，我們要建設并打造一支，規模大，敢打戰，善打戰，認可企業(yè)文化的高效、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團隊；通過(guò)上述2方面重點(diǎn)工作，力爭用5年國內渠道批發(fā)銷(xiāo)售額突破8億元，年平均增長(cháng)率翻番。
第三，履行職責，重在執行。再好的市場(chǎng)策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無(wú)成�！俺晒φ哒曳椒�，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒(méi)有真正的去執行或執行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個(gè)字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲。
第四，完善自己、超越自己。尺有所長(cháng)，寸有所短，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以我會(huì )一直一如既往地在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結、提高自己的組織、協(xié)調、創(chuàng )新能力；不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作；向同事和領(lǐng)導學(xué)習，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導共同探索產(chǎn)品和品牌在國內市場(chǎng)上的發(fā)展道路。
最后，我衷心祝愿公司全體同仁，為公司的發(fā)展共創(chuàng )輝煌、繼續展望未來(lái)；我相信，只要我們繼續團結一心，爭取主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì )越來(lái)越好!
部門(mén)領(lǐng)導上任講話(huà)稿6
尊敬的各位同事們：
大家好！首先，我要感謝公司給予我這個(gè)機會(huì )擔任部門(mén)經(jīng)理一職。我深感榮幸和責任重大。
作為新任部門(mén)經(jīng)理，我將以更加積極的態(tài)度和更高的工作熱情，帶領(lǐng)大家共同發(fā)展和進(jìn)步。我相信，只有團結協(xié)作，共同努力，我們才能取得更好的成績(jì)。
我要向大家強調的是，我們的部門(mén)是一個(gè)團隊，每個(gè)人都是團隊中不可或缺的一部分。我希望大家能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，發(fā)揮團隊合作的力量，共同實(shí)現我們的目標。
作為部門(mén)經(jīng)理，我將注重溝通和協(xié)調，尊重每個(gè)人的意見(jiàn)和建議，鼓勵大家提出自己的想法和創(chuàng )新。我相信，只有通過(guò)良好的溝通和合作，我們才能夠更好地解決問(wèn)題，提高工作效率。
同時(shí)，我也希望大家能夠保持積極的心態(tài)和良好的工作態(tài)度。在工作中，遇到困難和挑戰是難免的，但只要我們保持積極的心態(tài)，相信自己的能力，就一定能夠克服困難，取得成功。
最后，我要感謝大家一直以來(lái)對部門(mén)的支持和努力。我相信，在大家的共同努力下，我們的部門(mén)一定會(huì )取得更大的成績(jì)。
謝謝大家！讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng )美好未來(lái)！
部門(mén)領(lǐng)導上任講話(huà)稿7
尊敬的各位同事們：
大家好！首先，我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任，讓我有機會(huì )擔任這個(gè)部門(mén)經(jīng)理的職位。我深感榮幸，并將以更加飽滿(mǎn)的熱情和責任心，全力以赴地完成自己的工作。
作為新任部門(mén)經(jīng)理，我清楚地意識到，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和機遇的職位。我們所在的部門(mén)是公司的重要組成部分，我們的工作直接關(guān)系到公司的發(fā)展和成長(cháng)。因此，我希望能夠與大家一起共同努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
我相信，一個(gè)團隊的成功離不開(kāi)每個(gè)成員的共同努力和奉獻。作為部門(mén)經(jīng)理，我將始終保持開(kāi)放的心態(tài)，傾聽(tīng)每個(gè)人的意見(jiàn)和建議，并積極地與大家溝通和協(xié)作。我希望我們能夠形成一個(gè)和諧、團結的團隊，共同面對工作中的各種挑戰，共同追求卓越的成績(jì)。
在未來(lái)的工作中，我將注重培養團隊成員的能力和潛力，為大家提供良好的發(fā)展平臺和機會(huì )。我相信，只有團隊中的每個(gè)人都能夠不斷學(xué)習和成長(cháng)，我們才能夠更好地應對市場(chǎng)的變化，保持競爭力。
最后，我希望大家能夠給予我支持和幫助，共同創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的工作氛圍。讓我們攜手并進(jìn)，共同為公司的發(fā)展貢獻力量，實(shí)現個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想。
謝謝大家！
部門(mén)領(lǐng)導上任講話(huà)稿8
尊敬的領(lǐng)導、各位同事們：
大家上午好!
今天我是非常開(kāi)心的，我終于是得到了我夢(mèng)寐以求的位置，從我到公司工作這段時(shí)候以來(lái)，我就一直非常努力的在工作，證明我的工作能力，體現我的價(jià)值，領(lǐng)導還是很關(guān)注員工們的工作情況的，否則我的工作能力也不會(huì )這么快被看到，此刻我想說(shuō)的是，我既然來(lái)到了這個(gè)位置上，我也不會(huì )說(shuō)就此放松，并且我會(huì )更加努力的工作，讓我施展拳腳的地方更大了，我自然也是要做出更好的成績(jì)給公司領(lǐng)導看，我知道很多人對我的還是保持質(zhì)疑的態(tài)度，因為我比較才到公司工作不到半年，就升職到了一個(gè)領(lǐng)導層的職位，我也不想多做解釋?zhuān)埓蠹铱次覍?lái)的工作表現以及我在這個(gè)職位上給公司帶來(lái)的效益即可。
我知道我現在的職位跟我之前的是完全不能比的，以前就是一個(gè)基層員工而已，而我現在就算是公司的部門(mén)領(lǐng)導了，我對自己的工作職責有著(zhù)非常清楚的認識，請大家不要覺(jué)得我會(huì )承受不住壓力，你們不知道的是，我是有領(lǐng)導工作經(jīng)驗的，在沒(méi)來(lái)這家公工作之前我可是在xx公司當過(guò)三年的行政經(jīng)理的，xx公司大家都知道吧，一個(gè)比較出名的上市公司了，因為一些個(gè)人的原因，我不得不選擇了辭職，但是問(wèn)題不大，因為我絲毫不覺(jué)得我們公司的.發(fā)展前景比xx公司差，這半年的基層工作讓我非常清楚的知道了公司的基本情況、工作理念還有存在的問(wèn)題，所以我知道自己作為領(lǐng)導該往哪方面去下手，對癥下藥才能藥到病除，一個(gè)月內，我保證用我所在部門(mén)的力量，讓公司有一次比較大的變化，取得階段性的進(jìn)展，這一點(diǎn)我非常的有信心。
另外，我要告訴我部門(mén)的員工們，我可不比上一任的領(lǐng)導那么的讓大家舒服，說(shuō)的好聽(tīng)點(diǎn)他是寬厚仁慈，說(shuō)的不好聽(tīng)點(diǎn)就是無(wú)所事事，公司辭退他也是情理之中的事情，首先我會(huì )對你們非常的嚴格，我部門(mén)的員工，我是不允許出現一點(diǎn)原則性的錯誤的，所以請你們給我在工作當中打起自己十二分的精神，不要讓我發(fā)現了，否則處罰會(huì )跟隨其后，絕不姑息，我一直堅持只有嚴格的紀律，才能造就優(yōu)秀的員工，所以還望大家在我上任之后不要給我帶來(lái)麻煩，您讓我舒服了，我自然也會(huì )帶著(zhù)大家一起為公司做出卓越貢獻的。團結一直才能發(fā)揮出我們部門(mén)最強的工作能力，我不會(huì )讓大家失望的，我也不說(shuō)什么大話(huà)，一切大家就看我日后的實(shí)際行動(dòng)吧。
我的發(fā)言到底結束，謝謝大家。
部門(mén)領(lǐng)導上任講話(huà)稿9
尊敬的各位同事們：
大家好！
首先，我要感謝大家對我的信任和支持，使我有機會(huì )擔任這個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導。我深感榮幸，也感到責任重大。作為新任領(lǐng)導，我將盡我最大的努力，為部門(mén)的發(fā)展和同事們的成長(cháng)貢獻自己的力量。
作為一個(gè)團隊，我們面臨著(zhù)許多挑戰和機遇。我們的目標是成為行業(yè)的領(lǐng)導者，為公司的發(fā)展做出重要貢獻。在這個(gè)過(guò)程中，我希望能夠與每一位同事緊密合作，共同努力，實(shí)現我們的共同目標。
首先，我想強調的是團隊合作的重要性。只有通過(guò)團隊的力量，我們才能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，解決問(wèn)題，創(chuàng )造更大的價(jià)值。我希望大家能夠互相支持、互相尊重，共同努力，共同成長(cháng)。
其次，我希望大家能夠保持積極的態(tài)度和高度的責任感。我們每個(gè)人都是部門(mén)的一份子，每個(gè)人都應該為部門(mén)的發(fā)展負起責任。無(wú)論是面對困難還是挑戰，我們都要保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，相信自己的能力，相信團隊的力量。
第三，我希望大家能夠不斷學(xué)習和提升自己的能力。行業(yè)在不斷變化，我們必須跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習新知識，提高自己的技能。只有不斷進(jìn)步，我們才能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
最后，我要強調的是溝通的重要性。作為領(lǐng)導，我將始終保持開(kāi)放的溝通渠道，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我也希望大家能夠積極參與部門(mén)的溝通和交流，及時(shí)反饋問(wèn)題和困難，共同解決。
在未來(lái)的日子里，我相信我們團隊將會(huì )取得更大的成就。我相信通過(guò)我們的共同努力，我們一定能夠實(shí)現我們的目標。讓我們攜手并進(jìn)，共同創(chuàng )造美好的未來(lái)！
謝謝大家！
部門(mén)領(lǐng)導上任講話(huà)稿10
尊敬的各位領(lǐng)導和同事們：
我首先衷心感謝公司領(lǐng)導的信任和器重，感謝領(lǐng)導的關(guān)心和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會(huì )，為公司服務(wù)，我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉工作，回報領(lǐng)導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)
廣泛學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高知識水平，特別是注重向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)際學(xué)習，提高綜合決策能力和管理水平，增進(jìn)工作中創(chuàng )造性、預見(jiàn)性，積極探索新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問(wèn)題的能力。
二、講合作，維護團結
堅持原則，敢于負責，顧全大局，加強協(xié)作，和諧融入領(lǐng)導和同事之中，堅持集體領(lǐng)導，民主集中的理念，發(fā)揚民主，加強溝通，合作共事，在相互配合中增進(jìn)團結，和大家一道形成工作整體合力，把公司越辦越好。
三、講責任，扎實(shí)工作
把公司的發(fā)展作為自己努力的目標，提升公司整體實(shí)力和技術(shù)管理水平。做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責。首先做好公司的認證工作；第二搞好市政資質(zhì)升級，擴大公司的經(jīng)營(yíng)范圍。第三對公司的各工程項目進(jìn)行全面檢查，協(xié)助各工程項目解決技術(shù)和管理的難題。第四及時(shí)收集、掌握工程建設的方針政策，和管理動(dòng)態(tài)，以最快時(shí)間通知到各個(gè)項目部，提升項目部的管理手段。第五提高公司標準化管理水平，提升公司的綜合實(shí)力。
為此實(shí)際工作中做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策；遵循事物發(fā)展規律，結合實(shí)際解決問(wèn)題。二是有效。做到真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，認真貫徹落實(shí)，注重工作效果，對公司負責，對職工負責。三是有為。珍惜公司給予的機會(huì )，要以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
同時(shí)，我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導和同事隨時(shí)批評幫助，我一定認真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對待領(lǐng)導和同事，以一顆進(jìn)取心對待工作，以高昂的斗志，飽滿(mǎn)的熱情勤奮工作，決不辜負領(lǐng)導和同事對我的信任、希望和重托。
謝謝!
部門(mén)領(lǐng)導上任講話(huà)稿11
尊敬的各位部門(mén)成員：
大家好！首先，我要感謝大家對我的信任和支持，使我能夠擔任這個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導。我非常榮幸能夠成為你們的領(lǐng)導，也深感責任重大。
作為新任部門(mén)領(lǐng)導，我想借此機會(huì )向大家表達我的愿景和期望。我們的部門(mén)是一個(gè)重要的組成部分，我們的工作直接關(guān)系到整個(gè)公司的發(fā)展和成功。因此，我希望我們能夠團結一致，共同努力，為公司的目標而努力。
首先，我希望我們的部門(mén)成為一個(gè)高效的團隊。我們要建立良好的溝通機制，確保信息的流通暢通，及時(shí)有效地解決問(wèn)題和決策。我鼓勵大家提出自己的意見(jiàn)和建議，相信通過(guò)集思廣益，我們能夠找到更好的解決方案。
其次，我希望我們的部門(mén)能夠保持創(chuàng )新和進(jìn)取的精神。我們所處的行業(yè)競爭激烈，只有不斷創(chuàng )新，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。我鼓勵大家積極思考，勇于嘗試新的方法和思路，不斷提高我們的工作效率和質(zhì)量。
同時(shí)，我也希望我們的部門(mén)能夠注重員工的發(fā)展和培養。每個(gè)人都是部門(mén)的重要組成部分，我們要關(guān)注每個(gè)員工的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)。我會(huì )努力為大家提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會(huì )，幫助大家實(shí)現自己的目標和夢(mèng)想。
最后，我要強調團隊合作的重要性。只有團結一致，共同努力，我們才能取得更大的成就。我相信每個(gè)人都有自己的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢，我們要充分發(fā)揮各自的才能，互相支持，共同成長(cháng)。
在未來(lái)的工作中，我會(huì )盡力做到公正、透明和負責任。我會(huì )傾聽(tīng)大家的聲音，關(guān)心大家的需求，為大家創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們緊密合作，共同努力，我們的部門(mén)一定能夠取得更大的成功。
最后，我希望大家能夠積極配合，共同努力，為我們的部門(mén)和公司的發(fā)展做出積極的貢獻。讓我們攜手并肩，共同創(chuàng )造一個(gè)更加美好的未來(lái)！
謝謝大家！
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