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企業(yè)領(lǐng)導上任講話(huà)稿

時(shí)間:2023-04-27 14:32:57 講話(huà)稿 我要投稿
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企業(yè)領(lǐng)導上任講話(huà)稿

  在日新月異的現代社會(huì )中,我們需要用到講話(huà)稿的情形越來(lái)越多,絕大多數的講話(huà)稿都是敘事議論相結合的論述體應用文。那么你有了解過(guò)講話(huà)稿嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)領(lǐng)導上任講話(huà)稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)領(lǐng)導上任講話(huà)稿

企業(yè)領(lǐng)導上任講話(huà)稿1

尊敬的領(lǐng)導:

  大家好!

  首頁(yè)也是非常的感謝領(lǐng)導們的一個(gè)信任,同事們的一個(gè)支持,才讓我而今在這個(gè)崗位上來(lái)工作,我也是會(huì )在這里認真盡責的去帶領(lǐng)好我們部門(mén)同事,一起努力的去工作,去為企業(yè)做出我們部門(mén)的貢獻的,在此我也是對于要做的一些工作會(huì )有一些規劃,同時(shí)也是會(huì )讓我們部門(mén)同事的能力去更進(jìn)一步,去把工作都做得出色的。

  新任這個(gè)職位,我也是知道任務(wù)是比較艱巨的,既然領(lǐng)導信任,同事們也是支持,我也是會(huì )好好的來(lái)做,首先自然我也是要帶領(lǐng)我們部門(mén)一起去把任務(wù)給完成,我們的部門(mén)是為企業(yè)創(chuàng )造業(yè)績(jì)的,所以這一塊,是必須要做好的,無(wú)論以前的情況是如何,既然我在這個(gè)崗位上,那么我也是有一定的要求,要去達成,優(yōu)勝劣汰,作為銷(xiāo)售的部門(mén),那么就沒(méi)有什么松懈的可能,我們只有一直向前,一直去不斷突破我們舊的水平,去達成新的目標任務(wù)的,作為部門(mén)的領(lǐng)導,我也是會(huì )以身作則,去做好管理,做好客戶(hù)的一個(gè)維護,帶領(lǐng)大家一起去努力的,我也是從基層的崗位做起來(lái)的,所以也是清楚如何的去做好,同時(shí)也是有很多的方面我也是會(huì )帶領(lǐng)部門(mén)同事一起去做的。

  除了業(yè)績(jì)方面,我也是要把我們部門(mén)帶領(lǐng)好,一個(gè)部門(mén)要作出成績(jì)來(lái),不但是個(gè)人的努力,而是要集體一起來(lái)出力的,所以我也是對部門(mén)的同事有要求,同時(shí)也是會(huì )有很多學(xué)習,培訓的課程來(lái)做,讓整個(gè)團隊都是有進(jìn)步的,而不是個(gè)人的努力就夠了,只有大家的水平都去提升了,那么業(yè)績(jì)創(chuàng )新才是可能的,而不是只靠著(zhù)老一套的方法或者幾位優(yōu)秀的同事努力就行了的,對于部門(mén)的'同事我也是予以支持,無(wú)論是有困難的,或者是其他的方面,都是如此,作為管理我也是清楚,只有大家都是齊心的,那么部門(mén)才能有更好的進(jìn)步,同時(shí)大家也是需要去努力,去進(jìn)步,而不是止步不前,那么也是會(huì )被淘汰的。

  既然到了這個(gè)崗位,我也是會(huì )努力的去做好,我想,領(lǐng)導的信任,我不會(huì )去辜負,同事們的支持我也是會(huì )努力的去把握,面前的工作是還有很多,挑戰也是很大的,但是只要我們努力,充滿(mǎn)了信心,我想我們一定是可以去做好的。整個(gè)部門(mén)也是要去學(xué)習,去進(jìn)步,來(lái)把工作給做好,我也是會(huì )盡責的把自己的工作給做好。謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導上任講話(huà)稿2

親愛(ài)的公司同仁:

  今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,當得知被任命時(shí),我感覺(jué)到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限,這個(gè)職位對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的壓力,但迎難而上是我的個(gè)性,所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài),責任重大,勇于承擔。擔此重任,我的目標只有一個(gè):和公司的同仁一起成長(cháng),在大家的支持、配合和努力下,共同開(kāi)創(chuàng )公司一個(gè)新的未來(lái)。

  在過(guò)去的幾年中,我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監,得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛(ài)和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤(pán)的了解,也正由于這些年的經(jīng)歷,讓我對公司的工作能統籌兼顧、全盤(pán)操控,為今后總經(jīng)理這一職位工作的開(kāi)展打下了基礎:

  總經(jīng)理,是公司上層和中下層各級崗位的銜接點(diǎn),必須把為董事長(cháng)分憂(yōu)和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:“調研圍繞市場(chǎng)轉,服務(wù)圍繞客戶(hù)轉,決策圍繞信息轉”。從而使產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷(xiāo)策略各項工作運轉更加順暢。

  要做好總經(jīng)理,我深知任重而道遠。當下,我們面臨著(zhù)復雜的行業(yè)環(huán)境:無(wú)序的市場(chǎng)競爭、不穩定的的價(jià)格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育,機遇在挑戰中競生。我將和公司的同仁們一起,風(fēng)雨同舟、竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與成功。

  上任后我將從以下四個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作:

  首先是打造企業(yè)戰略化思想,提升戰略執行力。所謂戰略就是指導戰爭全局的方法和策略,戰略是有層次性的,不是高層才有戰略,公司要戰略,部門(mén)要戰略,個(gè)人也要戰略,大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰略而確定不同層次的對應戰略才是團隊共同成長(cháng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里,找到合適自己的位置來(lái)開(kāi)展我們未來(lái)的工作。

  第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養。職業(yè)素養分為職業(yè)價(jià)值觀(guān)、職場(chǎng)道德、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊,企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責,勇于承擔責任。第三強化企業(yè)規范化建設,成為企業(yè)管理系統典范。公司在過(guò)去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的.先進(jìn)單位,未來(lái)我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高效的管理公司的運營(yíng)上群策群力。

  第四聚焦市場(chǎng)差異化運營(yíng),實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。大家都知道,中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,完全進(jìn)入超量過(guò)剩的階段,關(guān)鍵的問(wèn)題在于緩解來(lái)自于設計、制造、銷(xiāo)售、品牌、終端的全面壓力,實(shí)現企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與銷(xiāo)售的協(xié)同,不同媒體的傳播效果的保證,銷(xiāo)售模式的創(chuàng )新與通路利益協(xié)調,分銷(xiāo)過(guò)程中的經(jīng)銷(xiāo)商選擇、管理與服務(wù),貼牌與自有品牌的渠道區隔,組織的配置與能力養成,市場(chǎng)秩序的控制,直營(yíng)區域與加盟大客戶(hù)的發(fā)展、分等、分類(lèi)、分策等等,這些問(wèn)題等著(zhù)我們大家一起共同努力去解決,讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。

企業(yè)領(lǐng)導上任講話(huà)稿3

各位領(lǐng)導,同事:

  大家好!

  很高興,我得到認可,成為公司新任的xxx區域總經(jīng)理,我有信心做好這個(gè)崗位,在崗位中做出突破,提高業(yè)績(jì)加大對于工作的開(kāi)展和推動(dòng)。

  我一定會(huì )牢記自己的責任,不會(huì )玩忽職守,不會(huì )讓大家失望,我將帶領(lǐng)所有人一去與我共同開(kāi)創(chuàng )新的篇章。這是我的心愿。當然我也非常感謝上一任總經(jīng)理。他為我們接下來(lái)的道路做了全面鋪墊,對于接下來(lái)的工作展開(kāi)有著(zhù)積極的推動(dòng)作用,我只能算是xxx總經(jīng)理的繼任者,我與他有著(zhù)共同的最求和目標我會(huì )堅持在原來(lái)的基礎上繼續前進(jìn)。

  我知道作為一個(gè)企業(yè),最擔心的就是目標不一致,導致做不成事情,既然上一任總經(jīng)理的方針沒(méi)有問(wèn)題,我就會(huì )堅定的去執行,他是這個(gè)工作的`開(kāi)發(fā)者,我就是這個(gè)方針的執行者。在這個(gè)到了的前方有很多的荊棘,前人總經(jīng)理帶領(lǐng)我們走了很長(cháng)一段路,開(kāi)創(chuàng )了大好局面,卻因為一些個(gè)人原因離開(kāi)了我們企業(yè),我衷心的祝愿他能夠快樂(lè )的工作生活。

  對于我們企業(yè),我有一份歸屬感,那是對于自己家的歸屬,因為我相信這是我的家,也是我需要前進(jìn)的目標,我要把這個(gè)家經(jīng)營(yíng)好,把她做的更大。讓更多的同事能夠一起前進(jìn),我會(huì )團結各個(gè)部門(mén),各個(gè)同事,在未來(lái)的道路上以前披荊斬棘,一起共度難關(guān);蛟S我們會(huì )遇到很多的阻礙,但是我有信心帶領(lǐng)大家闖過(guò)去,而大家只需要給我堅定不移的支持即可,這是一份信任,我希望我能夠得到這份信任,我希望可以收獲這份認同,就如過(guò)去大家對xxx總經(jīng)理的認同我也希望得到這份認同。

  當然人都容易犯錯,我也會(huì )在前進(jìn)的路上犯錯,這時(shí)候我需要大家在我遇到錯誤的時(shí)候提醒我,在沒(méi)有釀成大過(guò)的時(shí)候及時(shí)阻止我,給我一個(gè)更好的開(kāi)端,給大家一個(gè)更好的工作平臺,企業(yè)是大家的,也是我們的家,不是一個(gè)人就能夠撐起來(lái),也不是靠幾個(gè)人努力,而需要全體所有的成員每人貢獻一些力量,把我們的企業(yè)舉的越高越好。

  我盼望著(zhù)有一天可以與大家一起共同把我們的企業(yè)營(yíng)造成世界百強,矗立在世界前列,不止要成為國內的大企業(yè),更要成為跨國企業(yè),要把我們的業(yè)務(wù)發(fā)展到國外去,讓我們的企業(yè)變得更加強大,這個(gè)時(shí)間是多少,我需要大家一起來(lái)幫我,減少這份等待的時(shí)間,用行動(dòng)把我們的企業(yè)變得更加繁榮,更加強大吧。我希望以后所有人提起我們公司的時(shí)候都會(huì )自豪,與我攜手開(kāi)展新的工作,愿與諸君共勉。

  謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導上任講話(huà)稿4

  在此,首先祝賀各位經(jīng)過(guò)競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠(chǎng)的領(lǐng)導。我將與大家一道擔負起完成董事會(huì )交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權力,履行管理職責。

  我想,大家已經(jīng)感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾百名股東的希望寄托在各位的身上,集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí),也應感到責任之大,壓力之大,實(shí)屬空前。在當前市場(chǎng)競爭異常激烈,以我們的學(xué)識和能力很難說(shuō)有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一,傾情實(shí)干的董、監兩會(huì ),有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力,與全體職工共同努力再創(chuàng )輝煌的膽量和豪情。

  說(shuō)到表態(tài)。我想對一個(gè)新上任的工作者所要面臨的三個(gè)新的轉變和三個(gè)方面的學(xué)習吧。

  首先,我要從行政管理轉變到企業(yè)管理,認真學(xué)習好xx產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。

  其次,我要從公務(wù)員有路走的過(guò)去轉變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領(lǐng)導開(kāi)辟出一條新路,認真學(xué)習我們陜西省xx產(chǎn)業(yè)集團黨委、董事會(huì )用科學(xué)理念,在開(kāi)拓中國xx市場(chǎng)中展現出來(lái)引領(lǐng)社會(huì )xx新時(shí)尚的氣魄與勇氣。我相信,作為陜西省政府的企業(yè),有國資委和省xx局的支持,有省xx產(chǎn)業(yè)集團堅強領(lǐng)導,就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎,五年上臺階,十年大發(fā)展”的戰略目標。

  最后,我還要完成由xx老人到企業(yè)新人的轉變,向公司年輕的領(lǐng)導和員工們重新學(xué)習企業(yè)工作,接受上蒼給我送來(lái)如此優(yōu)秀先進(jìn)的一批小老師們。真誠地把自己30多年來(lái)的xx工作文化創(chuàng )作經(jīng)驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰人體極限,把xx快樂(lè )帶給群眾健康的`精神帶到新的工作中。做個(gè)總經(jīng)理的好助手,公司的好后勤,員工們的好同事。不辜負省xx產(chǎn)業(yè)集團公司黨委和董事會(huì )的信任,不辜負xx總經(jīng)理一次次的登門(mén)拜訪(fǎng)邀請與殷切重托,也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度xxxx萬(wàn)產(chǎn)值任務(wù),打造好一支xx市場(chǎng)上的精英團隊。從此后,我們風(fēng)雨同舟,榮辱與共。

  在這里也要對大家提出要求:

  公司對董、監兩會(huì )成員和高級管理成員的要求,同樣實(shí)用于各廠(chǎng)級領(lǐng)導,那就是各位在任職期間,只能在公司內投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資,不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動(dòng)合同,并將持有公司的股份全額按公司統一定價(jià)轉讓給公司,其風(fēng)險金全部沒(méi)收。

  我們的任職是以完成x年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿(mǎn)完成全年的目標。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時(shí)予以解職,并予以解除勞動(dòng)合同。

  xxxx年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,把機遇變成現實(shí)。同時(shí)x年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導和各廠(chǎng)都要把學(xué)習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。

  為了全面完成xxxx年的經(jīng)營(yíng)目標,我們必須注重方針目標的展開(kāi),注重過(guò)程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認真做好。x年在公司內部全面實(shí)施績(jì)效考核,并要制度化,規范化,并以此作為晉級和任職的依據。

  通過(guò)競崗演講,發(fā)現了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護和培養,可以建立特殊檔案,定期或不定期的對他們的工作和學(xué)習情況加以了解,可以多為他們提供外出學(xué)習的機會(huì ),使之盡快成為公司的管理骨干。通過(guò)演講答辯,我們當中的許多人應該發(fā)現自己學(xué)識水平已經(jīng)難以勝任管理工作,因此要抓緊學(xué)習,盡快具備:

  1)歡迎并能應對調整變化的個(gè)人精力;

  2)創(chuàng )造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力;

  3)進(jìn)行困難決斷的決斷力;

  4)堅持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。

  并把這些能力傳授給自己的部下。

  同志們,讓我們集思廣益,發(fā)揮聰明才智,帶領(lǐng)全體職工,通過(guò)我們的努力奮斗,把集團建設的更加美好,更加強大,更加富裕。

企業(yè)領(lǐng)導上任講話(huà)稿5

尊敬的xxx:

  大家早上好!

  首先,我要衷心感謝公司及各位領(lǐng)導對我的信任,讓我擔任xxX這個(gè)職務(wù),與其他同志一起,協(xié)助xxX負責xxX方面的工作。

  公司聘任我擔任這個(gè)職務(wù),是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任,化做對公司的感念,對領(lǐng)導的感謝,對崗位的責任,以感恩之心努力工作。

  坦率地講,xxxx管理對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作領(lǐng)域,擔任xxX職務(wù)對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰。因為工作環(huán)境變了,工作對象變了,工作責任更重了,工作思路更廣了。對于這些不同的變化,我將重新調整工作思路,轉變觀(guān)念,一切從頭學(xué)起,向新崗位學(xué)習、向在座的各位領(lǐng)導、各位同事學(xué)習。也敬請各位領(lǐng)導、各位同事能夠給予指點(diǎn)和幫助。

  “在其位,謀其政”,公司能夠信任我,讓我擔任這個(gè)職務(wù),我就要不折不扣地履行好這份職責,用飽滿(mǎn)的工作熱情,忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領(lǐng)導、廣大干部員工。

  在今后的工作中,我將從以下幾方面履好職責:

  1、服從組織,聽(tīng)從指揮。

  堅決服從公司的各項決策決議,在思想上、政治上和行動(dòng)上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執行公司的各項工作部署,不折不扣地把公司的各項精神傳達下去,執行下去,讓每一項工作都落到實(shí)處。

  2、恪盡職守,勤奮工作。

  注重服務(wù)細節,注重工作方法,緊緊圍繞“服務(wù)”兩個(gè)字,在主管領(lǐng)導的.直接領(lǐng)導下,與其他同志一道,通過(guò)健全管理制度,規范工程流程,細化管理責任,強化工作執行力,全面抓好礦區服務(wù)各項管理工作,保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)目標。

  3、加強學(xué)習,嚴于律己。

  充分利用各種機會(huì ),認真學(xué)習各方面知識,通過(guò)學(xué)習努力提高自身素養和業(yè)務(wù)水平。嚴格規范自己的行為,從小節做起,嚴于律己,自覺(jué)保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,清清白白做人。

  4、注重細節,狠抓安全。

  充分認識到“礦區服務(wù)”的對象面,樹(shù)立“以人為本,安全第一”的基本思想,把安全管理作為一項首要任務(wù)來(lái)抓,“強三基,反三違”,全面加強安全管理工作,確保礦區各項工作安穩運行。

  最后,我再次表態(tài),在公司的堅強領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在各位同事的幫助、關(guān)心、支持下,我有決心完成好各項工作任務(wù),決不辜負各位領(lǐng)導的期望和要求。

  謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導上任講話(huà)稿6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位親愛(ài)的伙伴們:

  大家好!

  今天對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子,也是我人生中的一個(gè)重要轉折點(diǎn),因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來(lái),非常感謝大家!

  感謝各位董事會(huì )成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養,給了我這個(gè)機會(huì )。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導和各位伙伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導以及面對集團公司的各位伙伴,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團隊,發(fā)揚我們“追求無(wú)止境”的精神,建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè )觀(guān)向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團懂事會(huì )成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:

  我深信,企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭,質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭,品牌的'競爭就利潤的競爭!白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現。在此由衷的感謝集團各部門(mén)、分公司長(cháng)期以來(lái)對全上品的幫助和厚愛(ài)。我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。

  擔任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經(jīng)理的職責,認真學(xué)習餐飲專(zhuān)業(yè)知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂(lè )”的全上品更大的服務(wù)于大眾。

  我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jì)提高上去,在以往業(yè)績(jì)基礎上提供十個(gè)百分點(diǎn),我們完全有能力做到著(zhù)一些,只是由于我們的一些小細節的不夠導致了現在的業(yè)績(jì)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了,我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái),加以改正,我們的業(yè)績(jì)就會(huì )上去。

  如果我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績(jì)下去了,那首要責任就是我的,我責無(wú)旁貸,我也不會(huì )掩飾我的錯誤,我將會(huì )辭職,退位讓賢,我說(shuō)到做到!

  在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過(guò)你們傳達,祝你們家人健康、快樂(lè )、萬(wàn)事如意。

  謝謝大家。

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