[合集]實(shí)施方案5篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
一、創(chuàng )建主題
堅持以“團結奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)。[]按規保潔、環(huán)境優(yōu)美。文明監控,優(yōu)質(zhì)服務(wù)?茖W(xué)管養,保障暢通”為創(chuàng )建主題,以“青春展風(fēng)采,服務(wù)創(chuàng )最佳”為創(chuàng )建口號,以“誠信、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的工作理念為導向,以“愛(ài)崗敬業(yè)、熱情服務(wù)”為服務(wù)遵旨,不斷打造一支文明富有特色的養管隊伍,樹(shù)立隧道養管在社會(huì )的新形象,展現“青年文明號”的時(shí)代風(fēng)貌。
二、組織機構
為使活動(dòng)更好的開(kāi)展,特成立隧道管理站開(kāi)展創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):王紅兵
副組長(cháng):史 良 李素琴
組 員:?jiǎn)汤?趙彩霞 姚文波 張 勇
尉建波 董佳佳 郝麗霞 裴文杰
工作職責:
青年文明號創(chuàng )建方案 青年文明號創(chuàng )建實(shí)施方案
組長(cháng):王紅兵對創(chuàng )建工作負總責,負責部署創(chuàng )建工作,為創(chuàng )建活動(dòng)提供必要的人力、物力支持,審核并落實(shí)創(chuàng )建工作方案。()
副組長(cháng):負責制定創(chuàng )建方案,并具體負責創(chuàng )建工作的組織實(shí)施,對其他成員組織落實(shí)情況進(jìn)行監督。
喬利平:負責創(chuàng )建活動(dòng)的日常工作,起草各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)的方案及創(chuàng )建工作計劃。
趙彩霞:負責創(chuàng )建活動(dòng)中員工的培訓和崗位職責落實(shí)情況的監督,負責接待服務(wù)投訴工作。
姚文波:負責創(chuàng )建活動(dòng)的宣傳工作,定期組織對外宣傳本站的服務(wù)內容,組織創(chuàng )建活動(dòng)期間員工的文體活動(dòng)。
尉建波:負責創(chuàng )建活動(dòng)中機電及監控設施的維護,負責文明服務(wù)的監督和核查工作。
其他人配合完成創(chuàng )建工作。
三、創(chuàng )建目標
以團員青年為活動(dòng)主體,以基層班組為活動(dòng)陣地;以文明從業(yè)為主要內容;以提高經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和人才效益為主要目的;以滿(mǎn)足群眾生活基本要求為切入點(diǎn);以創(chuàng )新服務(wù)方式、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)為結合點(diǎn);以創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、樹(shù)一流形象為出發(fā)點(diǎn),全方位、多形式地開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),逐步培養一支有理想、有道德、有文化、守紀律的養管隊伍,實(shí)現“推進(jìn)特色化服務(wù)和打造品牌型窗口“的創(chuàng )建目標。
四、實(shí)施步驟
為把創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展好,擬分為兩個(gè)階段:
青年文明號創(chuàng )建方案 青年文明號創(chuàng )建實(shí)施方案
。ㄒ唬、活動(dòng)開(kāi)展階段(20xx年4月—9月),主要工作為:
1、開(kāi)展多種形式的青工比武、勞動(dòng)競賽,提高素質(zhì),提高服務(wù)水平,實(shí)現“號手”聯(lián)動(dòng),評選出具有代表性的“青年崗位能手”和“文明服務(wù)標兵”起到以點(diǎn)帶面,共同提高的目的。
2、廣泛開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),如“五一”舉行書(shū)法比賽,“五四”舉行演講比賽,激發(fā)團員的愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)崗熱情,增強集體主義觀(guān)念,樹(shù)立強烈的責任感、榮辱感和敬業(yè)精神。
3、組建青年志愿者服務(wù)小組,改善站容站貌工作,在隧道廣場(chǎng)栽種花草。
4、發(fā)揮黨、團的`模范帶頭作用,實(shí)行黨員、團員、青年崗位能手、文明服務(wù)標兵掛牌上崗,自覺(jué)接受社會(huì )監督。
5、制定實(shí)施計劃表,并嚴格落實(shí),為站內驗收作準備。
6、根據上級指示精神,全面實(shí)施“六個(gè)一”讀書(shū)育人活動(dòng)計劃,并堅持下去,做到日有所獲,月有所進(jìn),年有提高,創(chuàng )出養管特色。
7、加強宣傳和檔案管理,多發(fā)表文章,多開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。
。ǘ┥暾堯炇针A段(20xx年7月—10月),主要工作為:
1、隧道管理站創(chuàng )建省級“青年文明號”領(lǐng)導小組按省級“青年文明號”的考核標準進(jìn)行驗收,查缺補漏,及時(shí)解決問(wèn)題。
2、邀請上級創(chuàng )建“青年文明號”領(lǐng)導小組或上級團委對我站的創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行驗收。
五、創(chuàng )建措施
1、成立由黨、團領(lǐng)導組成的創(chuàng )建“青年文明號”領(lǐng)導小組,統一部
青年文明號創(chuàng )建方案 青年文明號創(chuàng )建實(shí)施方案
署“青年文明號”的創(chuàng )建工作。
2、加強黨團聯(lián)系,堅持“黨建帶團建”,將團建納入黨建目標體系,深入開(kāi)展各項“青年文明號”活動(dòng)。
3、開(kāi)展“信用建設示范” 活動(dòng),實(shí)行公示制,懸掛“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”的青年文明號信用公約。
4、制訂并公開(kāi)“服務(wù)承諾”。張貼市青年文明號活動(dòng)組委會(huì )監督電話(huà),設立意見(jiàn)箱,發(fā)放征求意見(jiàn)表,接受社會(huì )監督。
5、加強制度建設,制定量化考核目標,使“青年文明號”活動(dòng)更加規范化、制度化、科學(xué)化。
6、制定崗位文明服務(wù)目標,崗位技能目標及其考核檢查辦法,進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
7、有計劃的開(kāi)展“扶貧幫困、義務(wù)勞動(dòng)”等活動(dòng)。
8、積極開(kāi)展青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng),培養集體成員的創(chuàng )新意識。
9、將開(kāi)展“青年文明號”活動(dòng)整理成檔案,做到有據可查。
六、創(chuàng )建宗旨
創(chuàng )建活動(dòng)以隧道養管青年為主體,以“四個(gè)一流”為目標,以文明監控、科學(xué)養護為核心,嚴格按照“管理一流、服務(wù)一流、業(yè)績(jì)一流、人才一流”的要求,達到省級“青年文明號”的考核標準。
1.積極推行文明禮貌,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),調動(dòng)員工工作積極性,齊心協(xié)力完成工作。
2.有計劃地組織員工學(xué)習,并形成制度,提高員工的業(yè)務(wù)技能和基本素質(zhì)。
青年文明號創(chuàng )建方案 青年文明號創(chuàng )建實(shí)施方案
3.積極組織開(kāi)展群眾性實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”“青年文明號信用建設示范行動(dòng)”等活動(dòng),吸引員工參與,引導廣大青年員工樹(shù)立以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )為內容的職業(yè)道德和為人民服務(wù)的道德觀(guān),在本職崗位上建功立業(yè)。
七、營(yíng)造良好的創(chuàng )建氛圍,加大監督檢查力度
1.在醒目地方懸掛青年文明號信用公約,青年文明號牌匾等。
2.向社會(huì )公開(kāi)監督舉報電話(huà),接受社會(huì )監督,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。
要求
1.高度重視、全員參與
2.立足本職、建功立業(yè),不得有違紀現象發(fā)生。
八、活動(dòng)重點(diǎn)及場(chǎng)所
。ㄒ唬、設立“團員青年活動(dòng)基地。在活動(dòng)基地布置:黨的宗旨、黨的誓詞、團的章程、黨員團員規章制度、懸掛黨旗團旗。按照黨、團活動(dòng)規章制度有計劃地組織黨員、團員學(xué)政治、學(xué)理論,召開(kāi)生活會(huì ),開(kāi)展談心活動(dòng),不斷提高黨團員政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟,加強紀律性,樹(shù)立高尚的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān),使之成為工作崗位上業(yè)務(wù)尖子和排頭兵。
。ǘ、設立“閱覽室”,準備了一定數量的政治、文化、體育等方面的理論書(shū)籍、報刊雜志,引導職工學(xué)政治,學(xué)文化,增加愛(ài)好,提高興趣,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活。
。ㄈ、在環(huán);顒(dòng)中以隧道前廣場(chǎng)的一片空地作為“青年文明號”活動(dòng)實(shí)踐基地,利用休班時(shí)間組織團員開(kāi)展“杜絕污染,美化環(huán)境”活動(dòng),主要對轄區綠化、美化、白色垃圾、草木修剪、除草松土等展開(kāi)行動(dòng)。切實(shí)為轄區園林化的“六化目標”作貢獻,并給過(guò)往司乘人員一個(gè)優(yōu)美的通行環(huán)境。
實(shí)施方案 篇2
為全力助推全縣精準扶貧工作,切實(shí)完成貧困村衛生室標準化建設,根據市上、縣委、縣政府的決策部署,結合衛生計生工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、建設任務(wù)
20xx年全面完成全縣94個(gè)貧困村中還未建成標準化衛生室的17個(gè)村衛生室建設(北寨鎮陳家渠村、陽(yáng)坡村,慶坪鄉王家川村、老王溝村,上灣鄉周家窯村、朱堤村、元樹(shù)村、凡家洼村,蓮峰鎮岔口村、菜子坡村、下寨村,會(huì )川鎮醋那村,峽城鄉秋池灣村,祁家廟鄉紅土莊村、祁家溝村、川套村,麻家集鎮袁家河村),實(shí)現貧困村標準化村衛生室全覆蓋。
二、工作重點(diǎn)
(一)加快標準化村衛生室基礎設施建設
全縣共確定建檔立卡貧困村94個(gè),截至20xx年底,已對77個(gè)貧困村進(jìn)行了標準化建設,對未建的17個(gè)貧困村村衛生室建設分年度實(shí)施。村衛生室建設要依照國家衛計委、教育部、財政部、國家中醫藥管理局等5部位印發(fā)的`《村衛生室管理辦法(試行)》(國家基層發(fā)[20xx]33號),原則上1個(gè)行政村只建設1個(gè)村衛生室,每個(gè)村衛生室房屋建設標準為60平方米,服務(wù)人口多的村可適當增加建筑面積,用房要按照診斷、治療、儲藥和保健功能分開(kāi)布置,不設置病床。
(二)全面提升村衛生室服務(wù)能力建設
從房屋建設、設備配備、隊伍建設、綜合管理、業(yè)務(wù)服務(wù)、院園文化、醫德醫風(fēng)7個(gè)方面全面落實(shí)標準化建設要求。要求為每個(gè)村衛生室至少配備1名具備鄉村醫生執業(yè)資格以上的醫生,落實(shí)鄉村醫生每周到鄉鎮衛生院工作1天或每月工作1周制度,鄉鎮衛生院每月組織村醫至少參加1次業(yè)務(wù)培訓,縣區每年組織村醫至少參加1次短期業(yè)務(wù)培訓。落實(shí)鄉村衛生機構行政、人員、業(yè)務(wù)、財務(wù)、藥械、績(jì)效考核“六統一”管理措施,增強能力,規范服務(wù),不斷提升村衛生室醫療衛生服務(wù)水平。
(三)鞏固提高貧困村衛生室標準化建設成果
全縣貧困村衛生室標準化建設任務(wù),要按照新形勢、新任務(wù)要求,強化鄉村衛生機構一體化管理措施,切實(shí)加強村衛生室房屋、設備、村醫隊伍、管理、服務(wù)、院園文化、醫德醫風(fēng)標準化建設,鞏固提升村衛生室設施建設好、業(yè)務(wù)操作好、服務(wù)態(tài)度好、工作資料全的標準化建設成果。
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導?h衛計局要加強組織領(lǐng)導,高度重視,統籌安排,明確工作任務(wù),制定具體的實(shí)施方案,為切實(shí)完成貧困村衛生室標準化建設提供保障。
(二)嚴把工程質(zhì)量關(guān)。要嚴格落實(shí)“項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制、工程質(zhì)量終身負責制”,嚴格工程建設實(shí)施管理。加強建設資金管理,對建設資金實(shí)行專(zhuān)帳管理、專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁挪用和擠占,確保資金安全、高效使用。
(三)注重村衛生室配套建設。在抓好項目建設的同時(shí),做好村衛生室設備配備、村醫培訓,落實(shí)鄉村衛生機構一體化管理措施,不斷提升標準化建設水平,持續提高服務(wù)能力。
實(shí)施方案 篇3
一、 活動(dòng)背景:
尊老愛(ài)幼是中華民族的傳統美德,老人為了社會(huì )和家庭奮斗一生,在晚年喪失了勞動(dòng)能力,孩子是祖國的花朵,民族的未來(lái),也不具備勞動(dòng)能力。他們都是社會(huì )的弱勢群體,他們都需要社會(huì )的尊重和關(guān)愛(ài),特別是一些孤寡老人和特殊家庭的孩子,他們需要社會(huì )的救助,他們渴望家庭的溫暖。老人們徒窮的四壁需要我們用愛(ài)來(lái)填充,孩子們幼稚的心靈渴望著(zhù)知識的滋潤。
“重陽(yáng)節”是中國的老人節,是秉承中華民族“老吾老,以及人之老,幼吾幼,以及人之幼”的傳統美德的傳統節日。為了弘揚中華文化,培養傳統美德,在社會(huì )進(jìn)一步營(yíng)造孝敬老人,關(guān)愛(ài)孩子的良好氛圍,共青團武強縣委,武強縣書(shū)法家協(xié)會(huì ),瑞升祥文化傳播有限公司,畫(huà)鄉精神文明志愿者協(xié)會(huì )特籌劃此次“關(guān)愛(ài)老人,呵護花朵”重陽(yáng)節書(shū)畫(huà)義賣(mài)茶話(huà)會(huì )。
二、活動(dòng)意義:
我國已步入老齡社會(huì ),社會(huì )上的孤寡老人、空巢老人,越來(lái)越多,而在校園里,每年因為家庭困難,而不能安心求學(xué)的孩子,也是不勝枚舉。本次義賣(mài)的'全部善款,將全部捐給畫(huà)鄉精神文明志愿者協(xié)會(huì )成立“安老基金”和“助學(xué)基金”。協(xié)會(huì )將科學(xué)利用兩項基金,為社會(huì )上的孤寡老人和困難學(xué)生提供救助,為建設和諧社會(huì ),為助推精神文明做出貢獻。
三、 主辦單位:
共青團武強縣委,武強縣書(shū)法家協(xié)會(huì )、瑞升祥文化傳播有限公司 畫(huà)鄉精神文明志愿者協(xié)會(huì )
承辦單位:
媒體單位:武強縣電視臺
四、活動(dòng)安排:
活動(dòng)日期:20xx年10月26日上午8:30—9:30
活動(dòng)地點(diǎn):武強賓館樓會(huì )議室
活動(dòng)內容:
第一項:縣電視臺主持人主持整場(chǎng)活動(dòng),簡(jiǎn)單介紹此次茶話(huà)會(huì )及到場(chǎng)嘉賓;
第二項:1、請到場(chǎng)縣領(lǐng)導致辭,2、團委書(shū)記講話(huà),3、書(shū)法家協(xié)會(huì )發(fā)言,4、瑞升祥代表發(fā)言,5、志愿者代表發(fā)言;
第三項:與會(huì )人員暢談武強精神文明的發(fā)展和文化事業(yè)的強盛,并為兩個(gè)基金發(fā)揮更大的作用出謀劃策;
第四項:藝術(shù)家現場(chǎng)表演書(shū)法、繪畫(huà)作品,在場(chǎng)愛(ài)心人士購買(mǎi); 第五項:縣文化教育事業(yè)負責人致結束語(yǔ);
第六項:為到場(chǎng)嘉賓頒發(fā)獻愛(ài)心藝術(shù)家和企業(yè)家證書(shū),合影留念。 注:本次活動(dòng)由電視臺全程攝像并在衡水市電視臺、報社報道,武強電視臺報道,所有參與活動(dòng)的書(shū)畫(huà)家和企業(yè)家,志愿者協(xié)會(huì )將在網(wǎng)站上給予大力宣傳。相信您的愛(ài)心將更大提升您的社會(huì )知名度和美譽(yù)度。
實(shí)施方案 篇4
一、福麟企業(yè)文化建設計劃實(shí)施的目的
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)的體現,
是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青,追求可持續增長(cháng);不斷創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值的,形成一個(gè)強組織、強執行力、法治管理,效益第一的團隊。福麟地產(chǎn)作為邢臺地產(chǎn)行業(yè)新秀,正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動(dòng),但依然面臨著(zhù)很多問(wèn)題。制定本企業(yè)文化建設計劃,有利于公司有組織、有系統地建設公司文化,落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設計劃是建設邢臺新秀福麟地產(chǎn),使之成為邢臺受尊重地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的保證之一。
在文化建設計劃實(shí)施的具體實(shí)踐過(guò)程中行政計劃中心對各活動(dòng)方案進(jìn)行總結整理,形成完善的實(shí)施細則,作為公司長(cháng)足發(fā)展重要依據。
二、福麟企業(yè)文化建設實(shí)施的原則
一)持續性原則
企業(yè)文化實(shí)施是一項長(cháng)期任務(wù),是一個(gè)不斷強化、反復灌輸、考核評估與動(dòng)態(tài)完善的過(guò)程。因此,福麟文化建設是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
二)一致性原則
文化是企業(yè)的靈魂,福麟文化建設實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰略、管理制度、組織行為與文化理念的.一致性,從而確保文化理念在公司中生根。
三)系統性原則
福麟文化建設實(shí)施是一個(gè)系統工程,是一個(gè)傳播、評估、持續改進(jìn)的系統,同時(shí)在建設手段上也是一個(gè)包含如培訓、典型示范、文化活動(dòng)、福麟網(wǎng)站、福麟月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調的多樣化系統。
三、福麟文化建設中不同員工的角色定位
一)高層領(lǐng)導
高層領(lǐng)導是福麟文化理念的倡導者,文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執行者。高層領(lǐng)導班子對福麟價(jià)值理念的高度認同、強力推動(dòng)和身體力行是福麟文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。
二)中層管理
中層管理是福麟文化的主要推動(dòng)者,是本部門(mén)文化管理的第一責任人,在以身作則的基礎上承擔起福麟文化的日常宣貫、培訓、監督和管理的責任。
三) 基層員工
基層員工是福麟文化的具體實(shí)踐者,應主動(dòng)學(xué)習和領(lǐng)會(huì )付琳娜文化的內涵,認同福麟文化,融入福麟文化,通過(guò)自己的行為體現福麟文化。
實(shí)施方案 篇5
一、指導思想
以教育部《基礎教育課程改革指導綱要》為綱,以各科《課程標準》為標尺,以省教育廳、合肥市教育局《課改實(shí)施方案》為依據,在新課程理念指導下,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、總體目標
1、科學(xué)設置課程開(kāi)設方案,加強地方課程和校本課程建設,注重學(xué)科整合,形成具有一六八中學(xué)特色的課程開(kāi)設體系。
2、開(kāi)展教育教學(xué)改革,促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式的轉變,建立與高中課程方案相適應的教學(xué)管理制度。
3、建立以校為本的教師培訓和教學(xué)研究制度,形成與新課程實(shí)施相適應的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展機制,全面提高教師的整體素質(zhì)。
4、建立與新課程相適應的綜合評價(jià)體系,充分發(fā)揮評價(jià)功能,促使學(xué)生教師和學(xué)生積極、主動(dòng)、全面、健康發(fā)展。
三、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對新課程實(shí)施工作的管理,學(xué)校特設課程實(shí)施工作領(lǐng)導小組,新課程實(shí)施辦公室和課程指導小組,學(xué)生課程實(shí)施活動(dòng)小組。
。ㄒ唬⿲W(xué)校新課程實(shí)施領(lǐng)導小組
組長(cháng)z
副組長(cháng)zzz
成員zzzzzzzzzzzzz
其主要職責:承擔課程實(shí)施的領(lǐng)導和協(xié)調工作,把握課程實(shí)施方向,提供后勤服務(wù)保障。
。ǘ⿲W(xué)校課程實(shí)施辦公室
主任z)
副主任zzz
職責:負責組織新課程的具體實(shí)施工作,制定實(shí)施方案,組織實(shí)施指導,經(jīng)驗交流,成果推廣驗收,與上級課改管理機構保持聯(lián)系,接受指導并獲取信息,制定教師培訓計劃,負責對課改材料的收集、整理分析和總結。
。ㄈ┱n程實(shí)施指導小組
組長(cháng)z
成員zzzzzzzzzzzzzzzzzzz
職責:負責組織課程實(shí)施的具體研究和操作工作,制定切實(shí)可行的工作方案,組織各科教師進(jìn)行課程的實(shí)踐活動(dòng);總結經(jīng)驗教訓,收集課程個(gè)案,做好課程實(shí)施成果的收集、分析和整理,與第一線(xiàn)參加課程實(shí)踐的教師保持聯(lián)系,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,及時(shí)提出調整意見(jiàn)。
。ㄋ模⿲W(xué)生課程實(shí)施協(xié)調和聯(lián)絡(luò )小組
組長(cháng):學(xué)生會(huì )主席
副組長(cháng):學(xué)生會(huì )副主席成員:各班級班長(cháng)、團支部書(shū)記、學(xué)習委員
職責:負責學(xué)生在課程實(shí)踐中的意見(jiàn)和建議的反饋;收集學(xué)生對課程的有關(guān)信息,及時(shí)組織學(xué)生參加有關(guān)課程的實(shí)踐活動(dòng);向參加課程的教師提供課程個(gè)案,協(xié)助教師做好個(gè)案的收集、分析和整理工作。
四、具體措施
新課程改革涉及面廣,是一項牽動(dòng)學(xué)校整體的全面改革,更是一項復雜而艱巨的工程。在課程實(shí)施過(guò)程中我們要堅持以理論為支撐,以專(zhuān)家支持為依托,以實(shí)踐研究為主軸,創(chuàng )造性地開(kāi)展教學(xué)及管理工作,提高課堂教學(xué)效益和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、加強制度建設,強化管理保證新課程的實(shí)施
。1)建立例會(huì )制度。在課改領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,具體負責課改實(shí)驗的研究,組織管理、協(xié)調和實(shí)驗,利用每大周一次的備課組教師例會(huì )和教研活動(dòng),總結課改中出現的問(wèn)題,共同商討解決問(wèn)題的對策與措施。
。2)建立教學(xué)研討制度。在課改領(lǐng)導小組的指導下,教育教學(xué)部、年級管理委員會(huì )定期組織教學(xué)研討課,積極探索新課改理念下的有效課堂教學(xué)模式。
。3)建立家校聯(lián)系制度充分發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校的載體作用,加強與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系,組織家長(cháng)聽(tīng)課、座談會(huì )、交流會(huì )、咨詢(xún)活動(dòng)等,使家長(cháng)最大程度地參與到課程改革中來(lái)。
。4)完善教師培訓制度,切實(shí)轉變教學(xué)觀(guān)念,提高教師教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。
。5)完善教學(xué)獎勵激勵制度。課改領(lǐng)導小組組織形式多樣、內容廣泛的教學(xué)評比活動(dòng),對課改中成績(jì)突出的教師予以精神嘉獎和物質(zhì)獎勵。
2、抓好教學(xué)研討,提高課堂教學(xué)效益
。1)深入開(kāi)展課題研究,將課題研究與“課改”實(shí)驗結合起來(lái)進(jìn)行。確立課程觀(guān)念,切實(shí)改變課程功能。
。2)理清課程結構,實(shí)施課程整合。著(zhù)力于培養和發(fā)展學(xué)生適應經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需要的綜合能力,增強學(xué)生對自然環(huán)境和人類(lèi)社會(huì )的責任感、使命感,提高學(xué)生的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生和諧全面地發(fā)展。
。3)開(kāi)發(fā)課程資源,從學(xué)生的經(jīng)驗出發(fā),聯(lián)系社會(huì )生活實(shí)際,增強學(xué)生終身發(fā)展所必備的基礎知識和基本技能。
。4)優(yōu)化課堂教學(xué)師生關(guān)系和教學(xué)關(guān)系。在教學(xué)過(guò)程中,注重培養學(xué)生的.獨立性和自主性,引導學(xué)生置疑、調查、探究。積極引導學(xué)生從事實(shí)驗活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生在“自主探索、合作交流”中學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )創(chuàng )造,使學(xué)生在“差異發(fā)展、體驗成功”中,學(xué)有特長(cháng),發(fā)展個(gè)性。
3、完善評價(jià)和考核機制
。1)完善對學(xué)生的評價(jià)和考核機制,促進(jìn)不同層次學(xué)生的發(fā)展。讓每個(gè)學(xué)生都能獲得成功的體驗,都能在原有的基礎上獲得不同程度的提高。
a、在評價(jià)過(guò)程中,把對學(xué)生的智力因素評價(jià)與非智力因素評價(jià)相結合起來(lái),不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習結果,更關(guān)注他們學(xué)習的過(guò)程;
b、實(shí)現評價(jià)主體多元化,改變單純由教師評價(jià)學(xué)生的狀況,把教師評價(jià)、同學(xué)評價(jià)、家長(cháng)評價(jià)及學(xué)生的自評結合起來(lái);采取課堂觀(guān)察、課后訪(fǎng)談、作業(yè)分析、書(shū)面考試、口頭測試、動(dòng)手操作、實(shí)踐活動(dòng)等多種方式對學(xué)生進(jìn)行評價(jià),實(shí)現評價(jià)形式地多樣化;堅持定量評價(jià)與定性評價(jià)相結合,充分發(fā)揮評價(jià)的診斷、激勵、導向功能,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(cháng)。
。2)改革對教師的評價(jià)方式,完善教育教學(xué)評價(jià)機制。充分調動(dòng)廣大教師參與教學(xué)改革的積極性和主動(dòng)性,鼓勵教師在教學(xué)中對新課程的內容、結構、實(shí)施方式、操作途徑等提出自己的意見(jiàn)和建議,努力做到課課有反思,周周有回顧,月月有積累,期期有總結。堅持平時(shí)考核和集中考核相結合;結果考核與過(guò)程考核相結合;教師自評、同事互評、學(xué)生評價(jià)、家長(cháng)評價(jià)與領(lǐng)導評價(jià)相結合。實(shí)現評價(jià)主體的多元化和評價(jià)方式的多樣化。
。3)教育教學(xué)部、教研組、年級管理委員會(huì )應及時(shí)收集處理教師、學(xué)生的反饋信息,周期性地對學(xué)校課程執行的情況、課程實(shí)施中的問(wèn)題進(jìn)行分析評估,調整課程內容,改進(jìn)教學(xué)管理,形成具有一六八中學(xué)特色的課程評價(jià)機制。
4、完善保障措施。
。1)實(shí)行經(jīng)費傾斜政策,選配文化素養較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)較好、教學(xué)水平較高、年齡結構合理的教師承擔課改任務(wù)。
。2)確保學(xué)校經(jīng)費優(yōu)先用于開(kāi)展活動(dòng),師資培訓,課題研究、設備添置,教學(xué)獎勵等,保證課改工作順利推進(jìn)。
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