實(shí)施方案常用(5篇)
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案要怎么制定呢？以下是小編收集整理的實(shí)施方案5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)施方案 篇1
一、座談目的
為了了解學(xué)生平時(shí)完成數學(xué)作業(yè)的情況，傾聽(tīng)學(xué)生的心聲，找出學(xué)生抄襲數學(xué)作業(yè)的真實(shí)原因，以便制定出有效的對策，幫助學(xué)生養成獨立完成數學(xué)作業(yè)的習慣，特召開(kāi)此次座談會(huì )。
二、參與人員
數學(xué)老師（本人）及初三（3）、（4）每班5名學(xué)生代表，學(xué)生代表具有廣泛性，能代表各層次的學(xué)生。
三、主持人
初三（4）班班長(cháng)：楊雙琴
四、會(huì )議記錄
初三（3）班學(xué)習委員：金洋
五、座談方法
鑒于學(xué)生年齡特點(diǎn)，對某些問(wèn)題看法不十分透徹，座談會(huì )采取話(huà)題方式。共有如下七個(gè)話(huà)題：
�、倌阆矚g學(xué)習數學(xué)嗎？你認為老師平時(shí)布置的數學(xué)作業(yè)合理嗎？數學(xué)作業(yè)量是否適當？能否如期寫(xiě)完？
�、谀阆矚g老師布置什么類(lèi)型的數學(xué)作業(yè)？關(guān)于數學(xué)作業(yè)你對老師有什么合理的建議或意見(jiàn)？
�、劾蠋熢诮虒W(xué)方法上是否存在問(wèn)題？有什么優(yōu)點(diǎn)和不足？你最想敞開(kāi)心扉地和老師說(shuō)什么？
�、苣阏J為學(xué)生中存在哪些不正之風(fēng)？你抄襲過(guò)數學(xué)作業(yè)嗎？
�、菝髦莱u數學(xué)作業(yè)是不對的，為什么還有抄襲數學(xué)作業(yè)現象，抄襲數學(xué)作業(yè)現象屢禁不止的原因是什么？
�、藿鉀Q抄襲數學(xué)作業(yè)問(wèn)題，你有什么好的'建議？
�、吣阌袥](méi)有信心堅持獨立完成數學(xué)作業(yè)？
學(xué)生交流完后，老師總結發(fā)言，內容包括：
�、侏毩⑼瓿蓴祵W(xué)作業(yè)的好處；
�、诔u數學(xué)作業(yè)的危害。
�、蹖ν瑢W(xué)們的建議。
實(shí)施方案 篇2
通過(guò)全體員工幾年的努力拼搏，東圣焦化有限公司生產(chǎn)已經(jīng)初具規模，產(chǎn)品品種基本完善，質(zhì)量品牌已初步形成，生產(chǎn)管理逐漸規范，企業(yè)文化也在向良性的軌道發(fā)展，企業(yè)整體呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。為進(jìn)一步加強科學(xué)管理，節約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，增強綜合競爭力，公司決定于20xx年10月起開(kāi)展“標準化管理年”活動(dòng)，為使活動(dòng)能有效開(kāi)展，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案：
一、 指導思想和基本原則
�。ㄒ唬┲笇枷�
以經(jīng)濟效益為中心，牢固樹(shù)立“標準化管理”理念，推進(jìn)管理創(chuàng )新，實(shí)現管理流程、指標體系、作業(yè)規程的標準化，充分發(fā)揮標準化管理在提高質(zhì)量、確保安全、降低成本、增進(jìn)效益方面的保障作用，逐漸達到企業(yè)管理規范化、標準化、現代化，實(shí)現可測算、可量化、可對比的實(shí)際經(jīng)濟效益，使標準化管理成為企業(yè)發(fā)展的有效推進(jìn)器。
�。ǘ┗驹瓌t
1、堅持有針對性、從實(shí)際出發(fā)的原則；
2、堅持不走過(guò)場(chǎng)、注重實(shí)效的原則；
3、堅持全員參與、以員工為主體、實(shí)現良性互動(dòng)的原則；
4、堅持促進(jìn)管理規范、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新的原則；
5、堅持規范化、高起點(diǎn)、上水平的原則。
二、 總體目標和主要任務(wù)
�。ㄒ唬┛傮w目標
緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個(gè)主題，通過(guò)“標準化管理年”活動(dòng)，實(shí)現人員管理現代化、生產(chǎn)管理標準化，財務(wù)管理規范化、物資管理系統化，保證公司在“標準化管理年”活動(dòng)中實(shí)現規范管理、增收節支的目的，建立起適應公司長(cháng)遠發(fā)展需要的“標準化管理”長(cháng)效機制，使公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平上一個(gè)新的臺階，為建設具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)
針對當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程存在的主要問(wèn)題，“標準化管理年”活動(dòng)從夯實(shí)企業(yè)基礎管理入手，以規范管理、細化管理和創(chuàng )新管理為主線(xiàn)，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。
1、完善管理制度。完善各項基礎管理工作，對現行的規章制度進(jìn)行充實(shí)和完善，彌補管理制度死角，提高制度針對性和實(shí)效性。不斷創(chuàng )新規章制度，建立健全新的管理規則和行為規范。杜絕有章不循、違章不究、紀律渙散、管理松懈等現象發(fā)生。建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統計報表，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的信息收集、分析、處理和反饋，健全信息網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步完善考評標準和考核體系，嚴格按責任狀考核實(shí)際工作，兌現獎懲。
2、提升生產(chǎn)標準化水平。完善各項操作規程，實(shí)行標準化生產(chǎn)，推行供應鏈管理，控制庫存，對現有庫存物資進(jìn)行清查并分類(lèi)。強化現場(chǎng)管理，增強員工責任感和自控能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴格工藝紀律，保持設備完好，推廣清潔生產(chǎn)，降低物資消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3、加強節能降耗管理。各部室車(chē)間要高度重視節能降耗工作，建立和落實(shí)節能目標責任制，健全能源計量、統計制度，建立健全原始計量和統計臺帳。開(kāi)展能源審計，通過(guò)能源審計，分析現狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節能降耗措施。建立節能降耗激勵機制，提高能源利用效率。
4、加強財務(wù)管理。通過(guò)對企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程形成價(jià)值鏈的分析，挖掘采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、等環(huán)節增值節支潛力。加強成本核算和管理，降低采購成本，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，降低應收帳款，提高資金利用效率。嚴格財務(wù)制度，防范財務(wù)風(fēng)險，嚴細管理，增收節支，使有限的資金得到高效利用。
5、加強組織管理和人力資源管理。優(yōu)化組織管理結構，改善管理模式，增強對市場(chǎng)的應變能力。注重員工技能和管理培訓，完善獎懲分明績(jì)效管理機制，使員工在服務(wù)于企業(yè)中實(shí)現自我價(jià)值。善待員工，建立和諧工作關(guān)系。
6、推進(jìn)企業(yè)信息化建設。加快企業(yè)信息化進(jìn)程，根據企業(yè)自身的現狀，確定總體目標，分步實(shí)施，積極推進(jìn)。通過(guò)推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程，逐步實(shí)現業(yè)務(wù)流程再造，管理方法創(chuàng )新，組織結構重組，提高管理效率。
7、加強安全生產(chǎn)管理。要根據生產(chǎn)狀況和安全管理特點(diǎn)，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、危險源識別、風(fēng)險管理、應急預案、重大事故案例、勞動(dòng)紀律等方面的教育，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設備性能。認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設備和基建項目工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和設備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專(zhuān)項整治，努力培植崗位責任心意識，真正落實(shí)崗位責任制，不斷提高安全管理水平。
8、加強企業(yè)法律風(fēng)險防范機制建設。進(jìn)一步規范管理程序，建立重要法律行為審核把關(guān)制度，避免因程序失誤造成企業(yè)重大損失。加強合同管理，加強各類(lèi)經(jīng)濟合同的事前法律論證，分析識別法律約束和限制，最大限度的規避法律風(fēng)險，在企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中進(jìn)行全方位、全過(guò)程的.法律風(fēng)險防范。
三、實(shí)施步驟和措施
“標準化管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施是一個(gè)系統工程，涉及的內容相當廣泛，實(shí)施過(guò)程也較復雜，尤其要注重過(guò)程管理，逐步推進(jìn)�！皹藴驶芾砟辍被顒�(dòng)整個(gè)過(guò)程分為三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)和培訓階段（20xx年10月23日--11月30日）。重點(diǎn)做好宣傳發(fā)動(dòng)和培訓工作，優(yōu)化管理機制，制定實(shí)施細則，梳理完善現有制度規范。
�。ㄒ唬┰O立組織機構。公司成立“標準化管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組和辦公室，負責組織和部署“標準化管理年”活動(dòng)的各項工作，對活動(dòng)中的重大事項進(jìn)行協(xié)調和決策，負責制定、審核、檢查“標準化生產(chǎn)年”活動(dòng)的考核、評估辦法和總結報告。領(lǐng)導小組由張迎亮同志擔任組長(cháng)，成員為李寶元、劉忠臣、段長(cháng)安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯，由周溯任辦公室主任，成員為陳樹(shù)亮、孫彩峰、王國成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。
�。ǘ┳龊眯麄靼l(fā)動(dòng)和培訓工作。通過(guò)公司網(wǎng)站、宣傳欄、標語(yǔ)、專(zhuān)題活動(dòng)等形式，深入宣傳“標準化管理”理念，提高員工對標準化生產(chǎn)的重要性、必要性的認識，增強員工的主動(dòng)性，廣泛發(fā)動(dòng)員工參與“標準化管理年”活動(dòng)。同時(shí)，聘請國內知名的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)培訓機構對企業(yè)進(jìn)行診斷培訓，幫助企業(yè)改善內部結構，加強組織管控和流程設計。公司設立標準化管理年活動(dòng)電子郵箱，作為活動(dòng)信息反饋和意見(jiàn)建議收集的信息平臺。
�。ㄈ└鞑渴�、各車(chē)間要根據本實(shí)施方案和領(lǐng)導小組辦公室的安排，按照目標管理的要求，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施細則和管理目標標準，于11月30日前報公司“標準化管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
第二階段：確定標準化管理目標，制定考核標準（20xx年12月1日—12月31日）。
領(lǐng)導小組辦公室根據各部室各車(chē)間呈報的實(shí)施細則和管理目標標準，逐個(gè)進(jìn)行初步檢查和校對，并通過(guò)與部室車(chē)間互動(dòng)協(xié)商，根據實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化指標，最后形成公司“標準化管理年”活動(dòng)各部門(mén)管理目標和目標管理考核標準，作為指導活動(dòng)開(kāi)展的方向指引和考核依據。
第三階段：組織實(shí)施階段（20xx年1月1日至 20xx年12月31日），重點(diǎn)是抓好方案落實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題，取得實(shí)效。
�。ㄒ唬└鞑渴腋鬈�(chē)間根據領(lǐng)導小組辦公室發(fā)布的管理目標和目標管理考核標準，明確工作重點(diǎn)，有針對性分析管理中存在的薄弱環(huán)節與問(wèn)題，加強對工作流程中關(guān)鍵成本要素的生產(chǎn)管理并提高執行力，完善各項流程、標準和規程，嚴格自查，有效降低運營(yíng)浪費，實(shí)現降本增效。對實(shí)施中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，同時(shí)注意對好的做法好的行為進(jìn)行總結、報告、推介，加強信息溝通反饋。實(shí)現全員參與共同帶動(dòng)企業(yè)整體效益的提升。
�。ǘ╊I(lǐng)導小組辦公室采取定期和不定期檢查的方式，采用即時(shí)通報活動(dòng)進(jìn)展情況、召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )、專(zhuān)題活動(dòng)、定期考評等形式，切實(shí)落實(shí)獎懲措施，對檢查中出現的問(wèn)題限時(shí)按標準要求整改，以促進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展，使標準化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸成為員工一種習慣行為，從而形成長(cháng)效機制。
第四階段：總結提升階段（20xx年1月1日至1月31日）。
公司在20xx年底開(kāi)始組織開(kāi)展“標準化管理年”活動(dòng)總結評估工作，對活動(dòng)的實(shí)施目標完成情況和實(shí)施效果進(jìn)行考量，對各項制度執行的有效性進(jìn)行客觀(guān)評析，對先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰，對存在的問(wèn)題進(jìn)一步進(jìn)行分析整改，并部署建立標準化生產(chǎn)管理長(cháng)效機制。
東圣焦化有限公司“標準化管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室
20xx年10月23日
實(shí)施方案 篇3
光纖工程實(shí)施方案:光纜施工特點(diǎn)
注意事項：
�。�1）環(huán)境應保持干凈；如果無(wú)法遠離人群，則應采取防護措施。
�。�2）不允許直接用眼睛觀(guān)看已運行的光纖傳輸系統中的光纖及其連接器。
�。�3）維護光纖傳輸系統，只有在斷開(kāi)所有光源的情況下，才能進(jìn)行操作。
光纜施工特點(diǎn)
在建筑物中凡是敷設電纜的地方均能敷設光纜。例如干線(xiàn)，可敷設在弱電間內。敷設光纜的許多工具和材料也與電纜相似。但是，兩者之間也有如下的重要區別：
首先，光纖的纖芯是石英玻璃的，非常容易弄斷。因此在施工彎曲時(shí)決不允許超過(guò)最小的彎曲半徑。
其次，光纖的抗拉強度比銅線(xiàn)小。因此在操縱光纜時(shí)，不允許超過(guò)各種類(lèi)型光纜的拉力強度。 如果在敷設光纜時(shí)違反了彎曲半徑和抗拉強度的規定，則會(huì )引起光纜內光纖纖芯的石英玻斷璃裂，致使光纜不能使用。
為了滿(mǎn)足彎曲半徑和抗拉強度，在施工的時(shí)候，光纜通常是繞在卷軸上。為了使卷軸轉動(dòng)以便拉出光纜，該卷軸可裝在專(zhuān)用的支架上。光纜的彎曲半徑至少應為光纜外徑的15倍(指靜態(tài)彎曲，動(dòng)態(tài)彎曲要求不小于30倍)。
放線(xiàn)總是從卷軸的頂部去牽引光纜，而且是緩慢而平穩地牽引，而不是急促地抽拉光纜。 用線(xiàn)(或繩子)將光纜系在管道或線(xiàn)槽內的牽引繩上，再牽引光纜。用什么方式來(lái)牽引將依賴(lài)于作業(yè)的類(lèi)型、光纜的重量、布線(xiàn)通道的質(zhì)量(在有尖拐角的管道中牽引光纜就比在直的管道中牽引光纜困難)，以及管道中其他線(xiàn)纜的數量。
光纜光纖和電纜導線(xiàn)的接續方式不同。銅芯導線(xiàn)的連接操作技術(shù)比較簡(jiǎn)單，不需較高技術(shù)和相應設備，這種連接是電接觸式的，各方面要求均低。光纖的連接就比較困難，它不僅要求連接處的接觸面光滑平整，且要求兩端光纖的接觸端中心完全對準，其偏差極小，因此技術(shù)要求較高，且要求有較高新技術(shù)的接續設備和相應的技術(shù)力量，否則將使光纖產(chǎn)生較大的衰減而影響通信質(zhì)量。
光纖工程實(shí)施方案:光纜傳輸系統施工要求
光纜傳輸系統施工要求
必須在施工前對光纜的端別予以判定并確定A、B端，A端應是網(wǎng)絡(luò )樞紐方向，B端是其他建筑物一側，敷設光纜的端別應方向一致，不得使端別排列混亂。
根據運到施工現場(chǎng)的光纜情況，結合工程實(shí)際，合理配盤(pán)與光纜敷設順序相結合，應充分利用光纜的盤(pán)長(cháng)，施工中宜整盤(pán)敷設，以減少中間接頭，不得任意切斷光纜。室外管道光纜的接頭位置應避開(kāi)繁忙路口或有礙正常工作處，直埋光纜的'接頭位置宜安排在地勢平坦和地基穩固地帶。
光纖的接續人員必須經(jīng)過(guò)嚴格培訓，取得合格證明才準上崗操作。這次施工中應注意這一點(diǎn)。
在裝卸光纜盤(pán)作業(yè)時(shí)，應使用叉車(chē)或吊車(chē)，如采用跳板時(shí)，應小心細致從車(chē)上滾卸，嚴禁將光纜盤(pán)從車(chē)上直接推落到地。在工地滾動(dòng)光纜盤(pán)的方向，必須與光纜的盤(pán)繞方向(箭頭方向)相反，其滾動(dòng)距離規定在50m以?xún)�，當滾動(dòng)距離大于50m時(shí)，應使用運輸工具。在車(chē)上裝運光纜盤(pán)時(shí)，應將光纜固定牢靠，不得歪斜和平放。在車(chē)輛運輸時(shí)車(chē)速宜緩慢，注意安全，防止發(fā)生事故。
光纜如采用機械牽引時(shí)，牽引力應用拉力計監視，不得大于規定值。光纜盤(pán)轉動(dòng)速度應與光纜布放速度同步，要求牽引的最大速度為15m/min，并保持恒定。光纜出盤(pán)處要保持松弛的弧度，并留有緩沖的余量，又不宜過(guò)多，避免光纜出現背扣、扭轉或小圈。牽引過(guò)程中不得突然啟動(dòng)或停止，應互相照顧呼應，嚴禁拉扯，以免光纖受力過(guò)大而損害。在敷設光纜的全過(guò)程中，應保證光纜外護套不受損傷，密封性能良好。
光纜不論在建筑物內或建筑群間敷設，應單獨占用管道管孔，如利用原有管道和銅芯導線(xiàn)電纜合同時(shí)，
應在管孔中穿放塑料子管，塑料子管的內徑應為光纜外徑的1.5倍以上，光纜在塑料子管中敷設，不應與銅芯導線(xiàn)電纜合用同一管孔。在建筑物內光纜與其他弱電系統平行敷設時(shí)，應有間距分開(kāi)敷設，并固定綁扎。當小芯數光纜在建筑物內采用暗管敷設時(shí)，管道的截面利用率應為25%～30%。
光纖工程實(shí)施方案:光纜敷設
光纜敷設
綜合布線(xiàn)系統的主干線(xiàn)通常都采用光纜傳輸系統，可分為建筑群之間的主干光纜和建筑物內的主干光纜，雖然同是光纜敷設施工，但有很大的區別，不論施工客觀(guān)環(huán)境、纜線(xiàn)建筑方式和具體施工操作都有明顯特點(diǎn)。所以，分別給予說(shuō)明:
1.施工人員的配合
2.建筑群光纜敷設
3.建筑物光纜敷設
光纖工程實(shí)施方案:光纜敷設
光纜敷設
1.施工人員的配合
對于給定的敷設光纜作業(yè)，需要多少施工人員，取決于牽引的是單根光纜還是多根光纜，是以最大的牽引力將光纜拉入一條管道，還是經(jīng)過(guò)擁擠的區域，以及是否通過(guò)建筑物各層的預留槽孔向下布放光纜。
當牽引一條光纜進(jìn)入管道時(shí)，還要考慮光纜卷軸與管道的相對位置，有沒(méi)有滑車(chē)輪來(lái)輔助牽引光纜等。
下面給出一些如何確定敷設光纜施工人員的建議：
�。�1） 牽引一條光纜：如果被牽引的光纜要通過(guò)比較擁擠的區域，最好考慮用兩個(gè)人，即一個(gè)人在卷軸處放光纜，另一個(gè)人用拉繩牽引光纜。如果是往一個(gè)空的管道中敷設光纜，而且光纜卷軸放在管道的入口點(diǎn)處，則用一個(gè)人就可以放光纜并牽引光纜，但在這種情況下必須保證張力(這次采用的8芯單模光纜張力小于60kg)。若管道不是空的，或光纜卷軸無(wú)法對準管道的入口點(diǎn)，則就需要兩個(gè)人，一個(gè)人將光纜饋送到管道入口處，另一個(gè)人牽引光纜。
�。�2） 牽引多條光纜：當在擁擠區或在管道中人工地同時(shí)安裝多條光纜時(shí)，應配備兩個(gè)人。一個(gè)人負責牽引光纜進(jìn)入擁擠區或管道(站在牽引繩的一端)。布放光纜的一側分兩種情況：如果光纜是通過(guò)管道，則第二個(gè)人在光纜卷軸的一端把光纜饋送進(jìn)管道，為了避免在牽引時(shí)超過(guò)最大張力應將光纜對準管道。若光纜要敷設在擁擠區里，第二個(gè)人將負責將多根光纜饋送進(jìn)此區內，同時(shí)要保證不能在帶尖的邊沿上拖動(dòng)光纜。
�。�3） 經(jīng)由建筑物各層樓板中的槽孔向下敷設光纜：如果光纜經(jīng)建筑物弱電豎井的槽孔向下敷設，則最少需要四個(gè)人，要安排兩個(gè)人來(lái)負責從卷軸上放光纜，在最底層的光纜入口處需要一個(gè)人，并且還要有人在樓層之間牽引光纜。
光纖工程實(shí)施方案:光纜敷設
光纜敷設
建筑群光纜敷設
建筑群之間的光纜基本上有三種敷設方法：
直埋敷設光纜
直埋光纜是隱蔽工程，技術(shù)要求較高，在敷設時(shí)應注意以下幾點(diǎn)： a) 直埋光纜的埋深應符合下表的規定。
直埋光纜的埋設深度
b) 在敷設光纜前應先清洗溝底，溝底應平整，無(wú)碎石和硬土塊等有礙于施工的雜物。 c) 在同一路由上，且同溝敷設光纜或電纜時(shí)，應同期分別牽引敷設。
實(shí)施方案 篇4
為全面落實(shí)積極倡導厲行節約、反對浪費的文明新風(fēng)，我校根據上級部門(mén)的要求和學(xué)校的實(shí)際情況，現制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以提高廣大師生文明健康素質(zhì)和社會(huì )文明程度為目標，以“倡導節約、文明用餐”為主題，大力普及文明餐桌知識、把精神文明建設融入師生的日常生活，落實(shí)到對餐飲節儉安全和衛生健康的追求上，把儉以養德、儉以養性、儉以養身的理念變成廣大師生的自覺(jué)行動(dòng)，營(yíng)造文明用餐、安全用餐、健康用餐、節儉用餐的餐桌文化。
二、行動(dòng)目標
發(fā)動(dòng)全體師生、食堂工作人員共同參與，從文明餐桌的細節入手，切實(shí)做到：文明用餐――不打鬧喧嘩，有序進(jìn)入食堂;安全用餐――不用地溝油，采購放心食材;健康用餐――不偏食挑食，合理搭配飲食;節儉用餐――不剩飯剩菜，使用公筷公勺。
三、組織領(lǐng)導
為了加強對學(xué)�！拔拿鞑妥馈被顒�(dòng)的.領(lǐng)導，本校成立由全體行政成員組成領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)方案，指導學(xué)校開(kāi)展“文明餐桌”活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得成效。
四、活動(dòng)階段
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月初)。
學(xué)校制訂活動(dòng)方案，召開(kāi)由全體師生參加的文明餐桌行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，向師生和工作人員發(fā)出“倡導節約、文明用餐”倡議。
2.組織實(shí)施階段(9月――12月)。
根據文明餐桌活動(dòng)內容，參加“文明餐桌示范班級”創(chuàng )建活動(dòng)，落實(shí)各項工作，使餐桌文明在學(xué)校全面普及推廣。
3.總結鞏固階段(12月下旬)。
對前期工作成果進(jìn)行回頭看，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)一步督促整改，鞏固文明餐桌行動(dòng)成果。
五、活動(dòng)內容
1.營(yíng)造“文明餐桌”活動(dòng)氛圍。在活動(dòng)期間，學(xué)校懸掛橫幅標語(yǔ)，利用校黑板報、宣傳欄、宣傳櫥窗、校園廣播專(zhuān)題宣傳文明餐桌活動(dòng)，大力宣傳文明餐桌行動(dòng)的重要意義和基本規范，使全體師生和工作人員樹(shù)立文明飲食觀(guān)念，在校園內形成節儉用餐、文明用餐的良好風(fēng)尚。
2.開(kāi)展“文明餐桌進(jìn)校園”活動(dòng)。學(xué)校通過(guò)國旗下講話(huà)對全校師生進(jìn)行“文明用餐、節約糧食”教育;每班每月開(kāi)展一次文明餐桌行動(dòng)為主題的班會(huì );全校開(kāi)展一次“文明用餐、節約糧食”繪畫(huà)比賽;每班刊出一期“文明用餐、節約糧食”主題的墻報;全校定期開(kāi)展學(xué)生“文明用餐、節約糧食”評比活動(dòng)。
3.進(jìn)一步規范學(xué)校食堂管理制度，對食堂工作人員進(jìn)行定期培訓，每天落實(shí)各類(lèi)工作，完成各種臺賬資料;提供營(yíng)養菜譜，合理搭配菜品;對食堂工作進(jìn)行定期和不定期的檢查，采購放心食材，確保師生安全用餐。
實(shí)施方案 篇5
為深入貫徹落實(shí)中央、省、市紀委全會(huì )精神，不斷加強基層黨風(fēng)廉政建設，加大對損害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題的整治和查處力度，推動(dòng)正風(fēng)反腐向基層延伸，切實(shí)維護人民群眾權益和改革發(fā)展穩定大局，鎮黨委、政府決定，在全鎮開(kāi)展“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治工作，現制定本工作方案。
一、目標任務(wù)
認真貫徹落實(shí)中央全面從嚴治黨的要求和中央、省、市紀委加強基層黨風(fēng)廉政建設的工作部署，以“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治為突破口，堅持多管齊下、標本兼治，著(zhù)力推動(dòng)“兩個(gè)責任”落實(shí)到基層，著(zhù)力快查嚴處典型問(wèn)題，著(zhù)力建章立制管住長(cháng)遠，確保群眾反映強烈的突出問(wèn)題得到有效解決，涉紀上訪(fǎng)積案得到有效化解，腐敗存量明顯減少、增量有效遏制，以黨風(fēng)廉政建設的新成效取信于民。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)對象。重點(diǎn)整治村（社區）、鎮站、辦、所等存在“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題的單位和個(gè)人。
�。ǘ┲攸c(diǎn)問(wèn)題。重點(diǎn)查處和糾正發(fā)生在群眾身邊、損害群眾利益、群眾反映強烈的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題：
1.農村集體“三資”管理、土地征收補償以及涉農、民生、發(fā)展等領(lǐng)域項目資金申報分配使用過(guò)程中以權謀私、優(yōu)親厚友、盤(pán)剝克扣、虛報冒領(lǐng)、強占掠奪、貪污挪用、收受賄賂等問(wèn)題；
2.扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)域虛報冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費扶貧資金等問(wèn)題；
3.超標準、超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費用，違規收繳、處置群眾款物或處罰群眾，克扣群眾財物、拖欠群眾錢(qián)款等問(wèn)題；
4.在各類(lèi)重點(diǎn)工程、重大項目臨時(shí)指揮部違規兼職取酬、亂發(fā)濫補等問(wèn)題；
5.在辦理群眾事務(wù)中濫用職權、亂收亂罰、吃拿卡要、欺壓群眾等問(wèn)題。
三、工作步驟
專(zhuān)項整治工作從本方案印發(fā)之日起至20xx年12月底結束，分四個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┬麄鞑渴穑�4月中旬前）
1.成立機構。成立官橋鎮“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，劉法裕任組長(cháng)，江洪兵、李?lèi)?ài)萍、李雙、左興遜、劉科（常務(wù)）、吳光偉、趙旭林、沈詳謀、凌欣任副組長(cháng)，黨政辦、紀檢監察室、財政所、社會(huì )事業(yè)辦、農業(yè)辦、建設規劃辦、計生辦、國土所等部門(mén)負責人為領(lǐng)導小組成員，領(lǐng)導小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鎮專(zhuān)項整治辦”）設在鎮紀檢監察室，劉科任辦公室主任。
2.制定方案。鎮專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組研究制定專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案，并將實(shí)施方案和工作機構成立情況于4月8日前報市專(zhuān)項整治辦。
3.宣傳啟動(dòng)。采取多種形式加強輿論宣傳，開(kāi)展廉政教育和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，讓廣大干部群眾知曉并支持、參與專(zhuān)項整治，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
�。ǘ┣謇砗瞬椋�4月下旬-8月底）
按照“紀委協(xié)調、部門(mén)負責、分級清理”的原則，堅持問(wèn)題導向，市鄉村三級開(kāi)展各類(lèi)項目資金大清理、農村集體“三資”和村級財務(wù)大清查、損害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題線(xiàn)索“大起底”。
1.全面自查。原則上以20xx年1月為時(shí)間起點(diǎn)，按照專(zhuān)項整治部署要求，組織本單位相關(guān)部門(mén)全面開(kāi)展自查自糾；突出工作重點(diǎn)，開(kāi)展本單位在分配、撥付、管理和使用項目資金等方面的問(wèn)題清理排查。
2.問(wèn)題核查。按照有關(guān)規定和干部管理權限，各部門(mén)分別組織對全面自查中發(fā)現和群眾反映的'突出問(wèn)題，不分時(shí)間界限，及時(shí)進(jìn)行核查處理。
3.匯總分析。按要求對全面自查、問(wèn)題核查等相關(guān)工作情況、數據進(jìn)行匯總分析、上報。
�。ㄈ┒讲閱�(wèn)責（9月-10月）
1.督辦抽查。鎮專(zhuān)項整治辦確定重點(diǎn)部門(mén)、單位，分期分批交辦、督辦重點(diǎn)問(wèn)題線(xiàn)索，并按照一定比例，組織對問(wèn)題線(xiàn)索核查處理和專(zhuān)項整治工作進(jìn)行實(shí)地抽查。同時(shí)，將問(wèn)題線(xiàn)索“零報告”部門(mén)、單位作為重點(diǎn)核查對象。
2.重點(diǎn)核查。將群眾反映強烈腐敗問(wèn)題的部門(mén)、單位，作為重點(diǎn)核查對象，派出核查組開(kāi)展專(zhuān)項核查。
3.民意調查。鎮專(zhuān)項整治辦組織對各部門(mén)、單位開(kāi)展“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治工作進(jìn)行滿(mǎn)意度測評，測評結果納入年度目標考核。
4.責任追究。對問(wèn)題嚴重、工作不實(shí)、瞞案不報、查處不力的單位實(shí)行“四個(gè)一律”的問(wèn)責，即：一律追究當事人責任，一律追究單位主體責任，一律追究相關(guān)職能部門(mén)監管責任，一律通報曝光。
�。ㄋ模┛偨Y規范（11月-12月）
1.整章建制。針對專(zhuān)項整冶中發(fā)現的系統性、普遍性問(wèn)題和監管方面的漏洞，各單位進(jìn)行分析整改，健全完善并出臺相關(guān)監督和管理制度。
2.全面總結。認鎮專(zhuān)項整治辦對專(zhuān)項整治工作情況進(jìn)行全面總結，向市委、市政府報告。
四、工作要求
�。ㄒ唬⿲訉訅簩�(shí)責任。高度重視專(zhuān)項整治工作，切實(shí)擔負黨委書(shū)記為作第一責任人的主體責任，紀委書(shū)記和相關(guān)分管領(lǐng)導為直接責任人。加強領(lǐng)導、強化措施、狠抓落實(shí)，專(zhuān)項整治工作情況納入年度黨風(fēng)廉政建設責任制檢查考核和績(jì)效考核內容。各部分要切實(shí)落實(shí)工作責任，扎實(shí)開(kāi)展本部門(mén)本系統的專(zhuān)項整治工作。
�。ǘ┘訌妳f(xié)調聯(lián)動(dòng)。各相關(guān)職能部門(mén)要密切配合，并加強與鎮黨委的溝通對接。要建立健全有關(guān)問(wèn)題線(xiàn)索排查、涉紀涉法線(xiàn)索移送等部門(mén)協(xié)作機制。暢通信訪(fǎng)舉報渠道，建立問(wèn)題線(xiàn)索臺賬，按照本級受理、同級移送、上級交辦等類(lèi)別進(jìn)行逐件登記，實(shí)行動(dòng)態(tài)監督檢查和管理，做到件件有回音。加大對重點(diǎn)問(wèn)題突出、工作被動(dòng)等單位現場(chǎng)調度和督促指導力度。
�。ㄈ⿲�(shí)行快查快結。加大案件查處力度，要嚴格遵守紀律審查時(shí)限規定及相關(guān)要求，探索快查快結的紀律審查方式和簡(jiǎn)易審理程序，簡(jiǎn)易案件的調查處理原則上不得超過(guò)1個(gè)月。對涉及非黨員、非國家公職人員的有關(guān)違法犯罪問(wèn)題，及時(shí)移送、協(xié)調公安、檢察機關(guān)查辦。對重要案件，實(shí)行紀委直接提級督辦或實(shí)地指導查辦。
�。ㄋ模⿵娀鐣�(huì )監督。暢通信訪(fǎng)舉報渠道，鎮黨委將對清查出的問(wèn)題通過(guò)一定方式進(jìn)行公開(kāi)，接受轄區內群眾監督。
�。ㄎ澹┳⒅卣螌�(shí)效。要對“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題“零容忍”，收到反映就要認真核實(shí)，發(fā)現問(wèn)題就要及時(shí)查處，通過(guò)采取組織處理、紀律處分、移送司法機關(guān)處罰等措施，形成有力震懾，確保實(shí)現專(zhuān)項整治預期目標。
【實(shí)施方案】相關(guān)文章：
小學(xué)安全實(shí)施方案實(shí)施方案03-27
實(shí)施方案11-30
實(shí)施方案11-30
實(shí)施方案12-01
實(shí)施方案12-01
實(shí)施方案12-05
實(shí)施方案12-05
實(shí)施方案12-05
實(shí)施方案12-05
實(shí)施方案12-06