實(shí)施方案錦集（9篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編為大家整理的實(shí)施方案9篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
一、進(jìn)一步提高對分散按比例
安排殘疾人就業(yè)工作的認識全市各級、各單位黨、政領(lǐng)導。不僅是一條依靠社會(huì )力量推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的重要途徑，而且是維護社會(huì )安定團結和推進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步，促使殘疾人與全體人民一道實(shí)現小康生活水平構建社會(huì )主義和諧社會(huì )而采取的一項重要舉措。所以，各縣區各部門(mén)、各單位必須從促進(jìn)殘疾人就業(yè)的大局出發(fā)、充分發(fā)揚中華民族扶弱助殘的傳統美德，對殘疾人事業(yè)高看一眼，厚愛(ài)一份，獻一片真情和愛(ài)心，自覺(jué)地執行《就業(yè)辦法》不能以任何理由拒絕安置殘疾人就業(yè)，更不能以任何理由拖欠和拒繳殘疾人就業(yè)保障金。
二、嚴格依法行政，進(jìn)一步強化安人收金工作力度
市、縣區殘工委，要精心組織，加強領(lǐng)導；進(jìn)一步強化分散按比例安排殘疾人就業(yè)工作的.力度，分管縣區長(cháng)要親自抓，嚴格按照《殘疾人保障法》和《就業(yè)辦法》要求，充分發(fā)揮法律法規的規范、引導、促進(jìn)和保障作用，調動(dòng)各力面的積極性，做到依法行政，依法安人收金，依法維護殘疾人的合法權益，嚴格依照法定權限和程序全面落實(shí)《就業(yè)辦法》
市、縣區殘聯(lián)及殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心所要充分發(fā)揮執法部門(mén)的職能作用，對未按比例安置殘疾人就業(yè)，需繳納殘疾人就業(yè)保障金的單位，要及時(shí)發(fā)出繳款通知書(shū)，并積極主動(dòng)上門(mén)督促按期足額繳納保障金。對拒繳、逾期不繳或不足額繳納保障金者，經(jīng)反復做工作仍無(wú)效者，可通過(guò)法律手段，責令限期繳納保障金和滯納金，對個(gè)別既不安置殘疾人，又長(cháng)期拒繳就業(yè)保障金的單位，可申請法院強制執行。
市、縣區殘聯(lián)在安人收金工作中，一定要按照有關(guān)規定，嚴格把關(guān)。凡安置在機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的殘疾人，一律要有統一的《中華人民共和國殘疾人證》和《城鎮殘疾人按比例就業(yè)證》對兩證不全者，要督促其盡快補辦，完善其有關(guān)手續；對在這一工作中弄虛作假的單位，要通報批評。
市、縣區分散按比例安排殘疾人就業(yè)的對象、比例、保障金的收繳標準等仍按隴署發(fā)1oo號文件執行。
三、加強監督管理，合理使用殘疾人就業(yè)保障金
殘疾人就業(yè)保障金是政府性基金，安置殘疾人就業(yè)的專(zhuān)項資金。年財政部以財綜字33號文件明確規定：殘疾人就業(yè)保障金屬政府性基金，國家保留的政府性基金項目”從年7月1日起已統一納入財政預算，實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。主要用于殘疾人的職業(yè)培訓、扶持殘疾人集體和個(gè)體從業(yè)；獎勵在安置殘疾人工作中做出顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人以及殘疾人就業(yè)的其它開(kāi)支。市、縣區殘聯(lián)要嚴格按照資金管理辦法，管好用好就業(yè)保障金，財政、審計、監察部門(mén)的監督下合理使用，任何單位和個(gè)人無(wú)權平調或挪作它用。
實(shí)施方案 篇2
為落實(shí)上級精神，扎實(shí)開(kāi)展好實(shí)施階段的`各項活動(dòng)，結合我校實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、目標任務(wù)
學(xué)校通過(guò)扎實(shí)細致的工作，努力解決好大家關(guān)心、社會(huì )反響強烈的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。確保學(xué)校不規范辦學(xué)行為明顯減少，學(xué)校管理水平明顯提升。
二、實(shí)施步驟
本階段從5月開(kāi)始到10月結束，共分為四個(gè)階段，具體安排如下：
1、廣泛征求意見(jiàn)﹙5月完成﹚
�、僖幏掇k學(xué)行為問(wèn)卷調查表﹙教師﹚
�、谝幏掇k學(xué)行為問(wèn)卷調查表﹙學(xué)生﹚
�、垡幏掇k學(xué)教師征求意見(jiàn)表
�、芤幏掇k學(xué)家長(cháng)征求意見(jiàn)表
�、菀幏掇k學(xué)學(xué)區代表征求意見(jiàn)表
2、深入開(kāi)展自查﹙6月完成﹚
分為兩個(gè)方面：個(gè)人自查和單位自查。
�、賯�(gè)人自查報告要工整寫(xiě)在《學(xué)習讀本》105-106頁(yè)。
�、谡匍_(kāi)自查分析報告會(huì )。
3、狠抓整改落實(shí)﹙7---9月完成﹚
�、僦贫ǚ桨�
�、诮⒄墓緳�
�、蹅�(gè)人整改計劃要工整寫(xiě)在《學(xué)習讀本》107-108頁(yè)。
�、茉诩倨陂g，抓好教師培訓和整治違規補課。
4、健全規章制度﹙10月完成﹚
�、賹W(xué)校規范辦學(xué)承諾制
�、诮處煄煹鲁兄Z和述評制
�、蹖W(xué)校辦學(xué)行為報告制
�、苻k學(xué)行為監測評估制
�、菀幏掇k學(xué)責任制和追究制
三、有關(guān)要求
1、深化學(xué)習，扎實(shí)、有效開(kāi)展。
2、突出重點(diǎn)，提高各個(gè)方面對辦學(xué)行為的滿(mǎn)意度。
Z小學(xué)
實(shí)施方案 篇3
為適應油氣集輸公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）發(fā)展對基層員工素質(zhì)的需求，使基層員工的能力評估更具規范化、制度化和科學(xué)化，有效消除違章，控制風(fēng)險，預防事故，結合公司實(shí)際情況，特制定此方案。
一、成立評估領(lǐng)導小組
為了保證員工能力評估工作的順利有序開(kāi)展，提高評估質(zhì)量，油氣集輸公司成立基層員工能力評估領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：劉仕鰲副組長(cháng)：王建華張春剛組員：白坤歌李懷新謝作旺楊建剛吳松岳海鵬佟立強李樹(shù)青崔峰王書(shū)良趙強尚紀超員工能力評估具體工作由安全監督科和經(jīng)營(yíng)管理科共同牽頭負責。
二、評估方法及人員分工
基層員工能力評估應當按照以下基本程序和方法進(jìn)行：
�。ㄒ唬└骰鶎訂挝怀闪⒁越�(jīng)理為組長(cháng)、班子成員及班組長(cháng)參加的評估組織機構，制定評估方案，明確評估責任和分工，做好評估前的培訓工作；
�。ǘ├冒嗲皶�(huì )向被評估基層員工告知有關(guān)評估事宜；
�。ㄈ┎扇∮^(guān)察、溝通、考核、筆試、口試、實(shí)際或模擬操作等方法對基層員工進(jìn)行HSE執行能力和操作能力進(jìn)行評估；
�。ㄋ模┎殚啽辉u估基層員工事故、違章等記錄；
�。ㄎ澹┱髑笙嚓P(guān)人員對被評估基層員工的意見(jiàn)；
�。⿲Ρ辉u估基層員工按照《油氣集輸公司基層員工HSE能力評估表》（見(jiàn)附件1）進(jìn)行逐項綜合評估；評估采取“一級考核一級、一級評估一級”的方式進(jìn)行，由各基層單位經(jīng)理組織班子成員評估班組長(cháng)，班組長(cháng)評估班組員工，各單位要將培訓師分配到各班組幫助班組長(cháng)完成評估工作。對不具備評估能力的班組長(cháng)，廠(chǎng)（站）評估領(lǐng)導小組應對其加強培訓，同時(shí)協(xié)助其完成此次評估工作。為使評估工作更具科學(xué)性和規范性，安全監督科和經(jīng)營(yíng)管理科共同組織、協(xié)調其他專(zhuān)業(yè)科室人員、業(yè)務(wù)骨干對基層評估工作進(jìn)行必要指導，幫助其科學(xué)合理的開(kāi)展評估工作。
�。ㄆ撸└骰鶎訂挝活I(lǐng)導小組對員工能力評估結果進(jìn)行審核并簽字確認，安全監督科和經(jīng)營(yíng)管理科對基層廠(chǎng)（站）的員工能力評估工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查和監督。
�。ò耍┗鶎訌S(chǎng)（站）對員工能力評估工作的開(kāi)展情況進(jìn)行匯總并建立《油氣集輸公司基層員工能力評估匯總表》（附件2），本單位留存備查并上報至安全監督科和經(jīng)營(yíng)管理科備案。
�。ň牛┕驹u估領(lǐng)導小組組織對各基層單位的評估情況進(jìn)行抽查評比，抽查每個(gè)單位10名員工，每個(gè)員工10個(gè)合格項目，對符合率達到98%以上的單位在月度或季度考核中進(jìn)行適當加分；對符合率低于90%的`單位在月度或季度考核中進(jìn)行適當扣分。
三、評估計劃
運行本次計劃評估主要針對各基層單位班組長(cháng)和操作員工，共分為三個(gè)階段。
第一階段：20xx年9月26日~30日為評估前的準備階段。
第二階段：20xx年10月8日~21日為基層廠(chǎng)站評估、匯總、總結上報階段階段。
第三階段：20xx年10月22日~28日為公司抽查、驗收、評比階段。
四、具體要求
1．各單位對員工能力評估工作要給予高度重視，主要領(lǐng)導要充分認識評估工作的重要性，要按照計劃的要求，做好責任分工，組織開(kāi)展好評估工作。
2．要求各單位評估領(lǐng)導小組成員認真編制本單位員工評估計劃，做到評估真正服務(wù)于生產(chǎn)，真正摸清本單位員工能力現狀，為下步培訓提供依據。
3．此次員工能力評估的結果，不做為考核員工的依據。
4．各單位要做好評估工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有機結合，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與評估工作兩不誤。
5．經(jīng)營(yíng)管理科和安全監督科將不定期對各基層站隊的評估工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導。
實(shí)施方案 篇4
一、公益勞動(dòng)目的和意義
社區服刑人員參加公益勞動(dòng)，一方面是我縣深化清潔家園活動(dòng)成效的要求，同時(shí)通過(guò)社區服刑人員清理暴露垃圾，清理堆放雜物，清理路邊雜草的“三清”勞動(dòng)的親身感受，體會(huì )環(huán)衛工作的辛苦，從而消除好逸惡勞、貪圖享受的思想，通過(guò)勞動(dòng)增加社區服刑人員的市民衛生意識增加市民衛生意識，提升環(huán)境衛生質(zhì)量；另一方面通過(guò)公益勞動(dòng)規范社區矯正方式，強化社區服刑人員的矯正意識，提高社區矯正效果。
二、公益勞動(dòng)時(shí)間內容
環(huán)衛處受司法局委托，每月集中有勞動(dòng)能力的社區服刑人員，組織公益勞動(dòng)4-5（具體詳見(jiàn)勞動(dòng)實(shí)施計劃）。公益勞動(dòng)內容為清潔社區、街道周邊，城區道路兩側綠化帶、人行道環(huán)境衛生。力爭在較短時(shí)間內，逐次完成城區各社區的衛生死角清理和山路、寒山路、桐路、60省道、82線(xiàn)、國赤環(huán)線(xiàn)等旅游交通要道兩側的清潔任務(wù)。
三、公益勞動(dòng)組織方式
1、在勞動(dòng)的過(guò)程中結合道路兩側的實(shí)際情況，對綠化帶和周邊綠島內的白色垃圾和渣土雜物進(jìn)行清理，對人行道板上的雜物堆放和雜草進(jìn)行清除，做到點(diǎn)線(xiàn)結合、全面推進(jìn)，不遺留、不返工，在確保清理質(zhì)量標準的前提下注重進(jìn)度和提高效率。
2、根據當參加勞動(dòng)的人數，分組分區塊開(kāi)展勞動(dòng)，原則上安排6-10人為一小組，每組指定一名臨時(shí)負責人，主要把清理出來(lái)的生活垃圾、建筑垃圾、清除的雜草、雜物等及時(shí)鍬到跟隨的清運車(chē)輛（拖拉機）上。采取現清現理，滾動(dòng)推進(jìn)的方法進(jìn)行。
3、組織開(kāi)展公益勞動(dòng)時(shí)拍攝公益勞動(dòng)地點(diǎn)的先后對照圖片，并在圖片上標注拍攝時(shí)間。拍攝的'圖片存入社區矯正管理檔案；社區服刑人員參加公益勞動(dòng)的時(shí)間記入個(gè)人檔案。
4、公益勞動(dòng)完成情況納入年度社區服刑人員個(gè)人考核獎懲，每季度對公益勞動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行通報。
5、組織開(kāi)展公益勞動(dòng)所需必要的工具，由環(huán)境衛生管理處統一配備。
�。�1）機動(dòng)拖拉機1輛；
�。�2）垃圾鉗50把，按勞動(dòng)人數發(fā)放，當回收；
�。�3）清理鈀子需準備50把，按勞動(dòng)人數發(fā)放，當回收；
�。�4）環(huán)衛服和手套若干，并根據實(shí)際需要發(fā)放、登記和回收；
�。�5）開(kāi)水保溫桶、一次性紙杯、常用藥品根據需要配備。
四、公益勞動(dòng)要求
1、服從安排，遵規守紀。參加勞動(dòng)人員要顧全大局，服從領(lǐng)隊和管理人員的安排，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，完成分配的勞動(dòng)任務(wù)，勞動(dòng)時(shí)間：上午8：00-11：00，下午：14：00-17：00；在勞動(dòng)期間需要請假的必須由司法所領(lǐng)隊干部批準同意后方可離開(kāi)。
2、嚴密組織，確保安全。由于勞動(dòng)場(chǎng)地大多分散在道路兩邊，露作業(yè)，環(huán)境相對惡劣，條件艱苦，加上機動(dòng)車(chē)輛多，不安全因素多。因此，必須嚴密組織，做到科學(xué)安排，合理計劃，嚴密組織，確保勞動(dòng)人員相對集中，便于管理，確保勞動(dòng)過(guò)程中人員自身安全。
實(shí)施方案 篇5
近年來(lái)，我們xxx鎮黨委、政府把增加農民收入放在關(guān)系國計民生全局的重要位置，時(shí)刻抓在手上，引導鎮村干部心放在農民增收上、眼盯在農民增收上，進(jìn)一步營(yíng)造農民致富的寬松環(huán)境，千方百計幫農民找準拓展致富門(mén)路，有力地推動(dòng)加快了農民增收步伐，xx年全鎮農村經(jīng)濟總收入達到6.8億元，增長(cháng)12%；財政總收入完成1160萬(wàn)元，增長(cháng)20%；農民人均純收入達到4365元，增長(cháng)12%，實(shí)現農民人均純收入連續五年增幅10%以上。
一、搭建立體化轉移平臺，培育農民增收亮點(diǎn)
近年來(lái)，尤其是去年以來(lái)，我們通過(guò)狠抓招商引資和扶強壯大民營(yíng)企業(yè)，培育農民增收亮點(diǎn)，積極搭建立體化轉移平臺，優(yōu)化勞動(dòng)力就業(yè)環(huán)境，最大限度地使農民變職工、變民工、變市民，走出了一條拓寬轉移渠道，擴大農民就業(yè)崗位，增加農民收入的有效途徑。
一是以招商引資為引擎，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，拓寬農民增收渠道。去年以來(lái)，我鎮按照區委、區政府的工作思路，把招商引資作為全鎮經(jīng)濟工作的主線(xiàn)和重中之重，深入開(kāi)展全民招商活動(dòng)，積極推行機關(guān)干部動(dòng)態(tài)管理和項目包靠制，著(zhù)力解決好領(lǐng)導干部熱、一般干部冷，鎮上熱、村里冷的問(wèn)題，加大考核獎懲力度，對村級工作和機關(guān)干部工作考核實(shí)行招商引資一票否決制，積極推行“三零一低”等一系列優(yōu)惠政策，招商引資實(shí)現了新突破�！�，全鎮共引進(jìn)項目80個(gè)，其中，寶利汽車(chē)改裝廠(chǎng)、青島食品廠(chǎng)、萊德機械、港龍紡織等投資過(guò)千萬(wàn)元的項目6個(gè)，已投產(chǎn)項目48個(gè)，在建項目36個(gè)，實(shí)現合同利用資金4.5億元，到位資金2.5億元，形成了一批紡織服飾、機械制造、食品加工等勞動(dòng)密集型新產(chǎn)業(yè)，搭起了農民增收的橋梁和轉移農村勞動(dòng)力的重要載體，新增農村勞動(dòng)力就業(yè)崗位3000個(gè)，全鎮30%以上的農民得到了二次就業(yè)，一線(xiàn)職工每年人均收入8000元，極大地加快了農民增收步伐。
二是扶強壯大民營(yíng)企業(yè)，提高農民就工率，擴大農民增收層面。為進(jìn)一步提高農民就工率，擴大農民增收空間，我們立足在工藝粗放型、勞動(dòng)密集型的民營(yíng)企業(yè)上下功夫、做文章，制定出臺了加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的決定，規定無(wú)地農民從事個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟享受優(yōu)先發(fā)展的優(yōu)惠政策，對創(chuàng )辦吸納勞動(dòng)力多、產(chǎn)值高、利稅大民營(yíng)企業(yè)的，在土地使用等方面給予優(yōu)先扶持，享受招商引資項目同等的優(yōu)惠政策，通過(guò)～引導、政策扶持等，進(jìn)一步膨脹民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展規模，引導大批農村勞動(dòng)力離開(kāi)土地到民營(yíng)經(jīng)濟領(lǐng)域就業(yè)，變成離土不離鄉、持“農民身份證”拿企業(yè)工資的職工。目前，全鎮民營(yíng)業(yè)戶(hù)發(fā)展到1273戶(hù)，其中私營(yíng)企業(yè)73戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)1200戶(hù)，注冊資金1億元，從業(yè)人員7200人。
二、做活務(wù)工經(jīng)商文章，辟設農民增收渠道
農村勞動(dòng)力跨地區流動(dòng)和進(jìn)城務(wù)工，不僅可以方便城市居民生活，增強城市經(jīng)濟的活力，而且有利于促進(jìn)城鄉協(xié)調發(fā)展，增加農民收入。于河鎮地處近郊，本就有農民利用農閑季節進(jìn)城經(jīng)商務(wù)工的傳統。近年來(lái)，我們不斷加強引導、培訓，采取能人幫弱戶(hù)、強村帶弱村，以大戶(hù)為主體，以專(zhuān)業(yè)村為鏈條等形式，進(jìn)一步擴大隊伍，廣辟農民進(jìn)城打工經(jīng)商的領(lǐng)域和范圍，積極做活農民務(wù)工經(jīng)商文章，千方百計增加農民收入。
一是引導技術(shù)農民走出去賺錢(qián)。近年來(lái)，我們引導熟悉精通鋁合金、裝飾、木制品加工、水暖安裝、地面鋪設技術(shù)的農民群眾，利用城市生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善的有利時(shí)機，進(jìn)城從事專(zhuān)業(yè)裝飾維修，靠技術(shù)賺錢(qián)。不少起步較早的技術(shù)能人都組建了自己的專(zhuān)業(yè)裝飾維修隊伍，自己做“老板”。目前，全鎮初步形成了都家鋁合金安裝、東畢水暖安裝、陳平和南倫的地面鋪設、三安子木制加工等裝飾安裝專(zhuān)業(yè)村8個(gè)，不同類(lèi)型、大大小小裝飾安裝的`隊伍230支，從業(yè)人員達到1800多人。僅都家村270戶(hù)農民就有80%的從事鋁合金裝飾，而且村內逐漸出現了分工，形成了安裝隊、鋁合金配件制造廠(chǎng)、成品加工點(diǎn)、玻璃切割點(diǎn)、材料經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)及業(yè)務(wù)聯(lián)系點(diǎn)等，戶(hù)均年收入達3萬(wàn)多元。
二是引導農民群眾坐在家里賺錢(qián)。重點(diǎn)是抓了人莊的制鬃、槐埠的棉紗加工等專(zhuān)業(yè)村的加工規模的膨脹，加工種類(lèi)的增多及加工工藝的提高，基本形成了村有致富項目、家有致富門(mén)路、人有致富能力的良好局面�；辈捍逵�520戶(hù)村民中有90%的坐在家里從事紡紗、打繩、制拖巴等棉紗加工，全村人均收入達到4500多元。
三是引導農民盯著(zhù)市場(chǎng)賺錢(qián)。我們注重引導農民調查市嘗研究市嘗分析市場(chǎng)，準確把握市場(chǎng)行情，看市場(chǎng)上缺什么，就干什么，市場(chǎng)上什么賺錢(qián)，就干什么，尤其是注重發(fā)揮專(zhuān)業(yè)村里專(zhuān)門(mén)從事某一行業(yè)的能人大戶(hù)，熟悉市場(chǎng)行情的經(jīng)紀人的作用，幫助農民群眾開(kāi)拓市嘗推銷(xiāo)產(chǎn)品，確保農副產(chǎn)品能產(chǎn)得出、銷(xiāo)得出，賣(mài)出好價(jià)錢(qián)，帶動(dòng)更多的農民群眾增收致富。目前，我鎮從事糧食、蔬菜、瓜果等農副產(chǎn)品購銷(xiāo)的能人大戶(hù)、經(jīng)紀人達到600多人，全鎮僅靠這些能人大戶(hù)、經(jīng)紀人就能帶動(dòng)農民群眾增收XX萬(wàn)元。
三、加快傳統農業(yè)轉型，夯實(shí)農民增收基礎
一是搞好農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，挖掘農民增收潛力。按照“開(kāi)發(fā)名牌品種，提升傳統品種，突破稀有品種，引進(jìn)名優(yōu)品種”的新思路，緊緊圍繞全鎮已形成的蔬菜、瓜果、苗木、畜禽養殖等主導產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度，全面提高農業(yè)產(chǎn)出效益，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、國際化進(jìn)程。去年，全鎮共調整土地10000畝，新發(fā)展蔬菜大棚700個(gè)，瓜果1500畝，優(yōu)勢苗木3000畝，養殖小區20個(gè)，規模養殖戶(hù)達到200多個(gè)，養殖業(yè)總量突破300萬(wàn)只（頭）。前王村去年新調整土地330畝，發(fā)展起蔬菜大棚118個(gè)，一年下來(lái)每棚平均收入2.5萬(wàn)元，畝均收入12800元，這些土地按原來(lái)單純種植小麥、玉米計算，畝均毛收入不過(guò)1000元，現在收入是原來(lái)的十幾倍。
二是培植壯大龍頭企業(yè)，延伸農民增收鏈條。在抓好現有的鴻源面粉廠(chǎng)、杏埠面粉廠(chǎng)、嘉和生物釀造公司、永勝奶牛廠(chǎng)、巾幗示范園、大地苗木中心的基礎上，采取政府引導、政策激勵、協(xié)調資金等措施，吸引外資、民資、社會(huì )力量一齊上，不斷增加龍頭企業(yè)數量，膨脹龍頭企業(yè)規模和實(shí)力�！�，全鎮新上農業(yè)龍頭企業(yè)4家，使農業(yè)企業(yè)龍頭總數達到12家，年加工生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸，可帶動(dòng)生產(chǎn)基地2萬(wàn)畝。目前，全鎮有30%以上的農戶(hù)通過(guò)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)進(jìn)入了市場(chǎng)，其中45%的收入來(lái)源于龍頭帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)。
三是加強農業(yè)標準化建設，提升農民增收水平。以培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，引導群眾積極發(fā)展優(yōu)勢農產(chǎn)品基地。目前，全鎮形成了以前王、后王、后徐、杏埠為中心的蔬菜生產(chǎn)基地、人大路兩側甜油桃生產(chǎn)基地、三安子韭菜生產(chǎn)基地、杏埠、河東、陳平肉蛋雞生產(chǎn)基地十幾處。根據市場(chǎng)需求，我們注重加強了對各個(gè)生產(chǎn)基地廣大干部群眾標準化知識的宣傳培訓和技術(shù)指導，去年，共舉辦不同類(lèi)型的培訓班12次，培訓人員近萬(wàn)人，廣大干部群眾的標準化知識水平和科技素質(zhì)明顯提高。
實(shí)施方案 篇6
一、指導思想
堅持以“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會(huì )精神為指導，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，圍繞以“病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”的主題，切實(shí)解決醫療工作中存在的一些突出問(wèn)題，努力建設團結拼搏、高效廉潔和勇創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的干部職工隊伍。
二、工作目標
以“教育職工、轉變作風(fēng)、爭創(chuàng )一流”為目的，緊密聯(lián)系本院工作實(shí)際，制定改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量，創(chuàng )新服務(wù)流程、優(yōu)化就醫環(huán)境的辦法和措施，確�！耙圆∪藶橹行�，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的各項工作得以進(jìn)一步推進(jìn)、取得更大的成效，使廣大患者親身感受到醫院效能建設帶來(lái)的實(shí)際效果。
三、主要內容
�。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)依法治院，從嚴規范醫療服務(wù)行為。深入貫徹執行醫療衛生管理法律、法規和規章。一是加強職工隊伍建設，加強法制宣傳教育，提高職工法律素質(zhì)，嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章和醫療護理規范、常規，做到依法執業(yè)，行為規范。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節，通過(guò)電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等形式，向社會(huì )公開(kāi)收費項目和標準。促使服務(wù)規范透明，提高工作效率。三是落實(shí)執法監督和執法責任制，堅決糾正越權執法或執法不作為情況，做到有權必有責，用權受監督，侵權要追究。
�。ǘ⿵娀t療質(zhì)量管理，提供優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。為不斷滿(mǎn)足我市群眾不同層次的就醫需求，我們要強化法律意識和服務(wù)意識，進(jìn)一步完善醫療質(zhì)量監管制度，加強日常監督，建立和完善醫療質(zhì)量安全責任制、責任追究制；要加強對醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓、指導和考核，提高依法行醫水平；要堅持“以人為本，以質(zhì)量為中心”，繼續開(kāi)展“誠信服務(wù)”活動(dòng)，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫療衛生服務(wù)。
�。ㄈ┥罨簞�(wù)公開(kāi)，提高醫療服務(wù)的公開(kāi)性和透明度。利用醫院網(wǎng)站、電子顯示屏、公示欄以及墻報、板報、聯(lián)系電話(huà)等多種形式公開(kāi)我院的機構設置、領(lǐng)導分工、工作職責、辦事依據、工作紀律、投訴途徑等各項內容，方便群眾辦事；公開(kāi)我院的服務(wù)內容、價(jià)格、單病種費用，專(zhuān)家介紹、社區衛生服務(wù)點(diǎn)，投訴舉報電話(huà)等醫療信息，引導群眾選擇就醫；加快我院衛生信息系統建設，逐步建立起預防保健、醫療服務(wù)和行政管理信息一體化的信息網(wǎng)絡(luò )；建立健全院務(wù)公開(kāi)工作預審和責任追究制度，促進(jìn)我院醫療信息的公開(kāi)透明。
�。ㄋ模┖葑ヂ毠り犖榻逃嘤�，提高干部職工整體素質(zhì)。結合加強黨的先進(jìn)性建設活動(dòng)，在全院掀起深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)、社會(huì )主義榮辱觀(guān)為主要內容的'新高潮。深入開(kāi)展宗旨觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、改革觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、**觀(guān)、法制觀(guān)教育，把學(xué)習教育貫穿效能建設的始終。按照“武裝頭腦，指導實(shí)踐，推動(dòng)工作”的要求，積極開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習創(chuàng )新型領(lǐng)導班子、學(xué)習型黨組織、學(xué)習型醫院等活動(dòng)，引導他們爭當學(xué)習型干部、學(xué)習型職工，營(yíng)造勤奮學(xué)習的氛圍，建立鼓勵學(xué)習的機制，樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，增強干部職工學(xué)習的自覺(jué)性和緊迫感。要加強培訓，積極鼓勵在職教育、學(xué)歷教育，有計劃地安排干部職工參加各類(lèi)短期培訓，舉辦各類(lèi)知識講座，擴大其知識面，拓寬其視野，提高其工作水平；要用事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐造就人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的優(yōu)良環(huán)境。
�。ㄎ澹﹫猿帧耙匀藶楸尽�，不斷提升行業(yè)精神文明建設水平。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的精神文明爭創(chuàng )活動(dòng)，進(jìn)一步規范病人知情同意、知情選擇簽字制度，維護病**益、加強醫患溝通，減少醫患糾紛。
�。吮炯嬷�，進(jìn)一步加強行風(fēng)建設。依據中紀委五次全會(huì )精神和《衛生部關(guān)于加強衛生行業(yè)作風(fēng)建設的意見(jiàn)》，圍繞群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行整改。特別是針對群眾反映較大的亂收費、濫檢查等問(wèn)題，進(jìn)一步加大查處力度，發(fā)現一起查處一起，對有令不行、有禁不止的要追究當事人和有關(guān)領(lǐng)導的責任；堅決治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)，特別是對收受“回扣”、“紅包”的人，要堅決查處，決不姑息遷就，全院職工都要按照法定的權限和程序行使職權。
實(shí)施方案 篇7
一、農村公路提檔升級工程
�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)。新建、改建橋梁80座；完成農村公路提檔升級200公里。
�。ǘ┩七M(jìn)措施。
1、推進(jìn)“四好農村路”建設。貫徹省交通運輸廳要求，按照“建好、管好、護好、運營(yíng)好”目標，推進(jìn)農村公路提檔升級工程建設，加快推進(jìn)農村公路建管養運協(xié)調可持續發(fā)展。
2、加強在建工程質(zhì)量管理和完工項目驗收。委托第三方檢測單位，對全市農村公路提檔升級工程計劃項目進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。從內業(yè)資料和外業(yè)實(shí)體兩方面，對在建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，對完工項目進(jìn)行考核驗收。
�。ㄈ┙�(jīng)費安排。計劃投入28867萬(wàn)元，其中：省級補助資金7445萬(wàn)元，市財政投入17867萬(wàn)元。
二、農村小型橋梁建設
�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)。全市新建改造農村小型橋梁420座。
�。ǘ┩七M(jìn)措施。
1、強化部門(mén)協(xié)作，落實(shí)工作責任。根據省級農橋建設項目資金管理辦法，市財政部門(mén)牽頭，水利部門(mén)積極配合，切實(shí)做好農橋實(shí)施計劃安排、招投標管理、農橋驗收、資產(chǎn)移交、概決算審核等工作。
2、堅持科學(xué)規劃，精心組織實(shí)施。從農橋建設項目庫中選擇項目實(shí)施建設，規范審核流程，加快審核進(jìn)度，精心組織實(shí)施，促進(jìn)全市農橋建設。
3、強化監督管理，確保順利實(shí)施。對20xx年實(shí)施的工程不定期開(kāi)展檢查，保證項目按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。
�。ㄈ┙�(jīng)費安排。計劃投入6650萬(wàn)元，其中：省財政安排補助資金3990萬(wàn)元，市級財政安排2660萬(wàn)元。
實(shí)施方案 篇8
一、 改造范圍
東勝區建成區域內的老舊小區。主要對象是20xx年以前建成的小區。
二、 改造目的
通過(guò)改造，使老舊小區達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節能環(huán)保、適宜人居的目的。
三、 改造內容
1、 供熱系統改造
包括室內系統分戶(hù)控制、熱計量改造，實(shí)現單戶(hù)可控，室內溫度可調，可按計量收費的目的。室外供熱系統的改造，按照節能建筑的用熱指標對管網(wǎng)系統進(jìn)行重新設計，加裝平衡、控制、計量裝置，做到按需供熱，減少熱量損失。熱源系統改造，對換熱站（鍋爐房）進(jìn)行供熱能力核算，對供熱設備進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)智能控制、變頻控制來(lái)降低電能、熱能的消耗。
2、 建筑物圍護結構節能改造
建筑物圍護結構節能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門(mén)窗氣密性改造、陰陽(yáng)臺封閉。通過(guò)建筑物圍護結構的節能改造，可大大降低熱損失，提高人體舒適感。
3、 供水管網(wǎng)改造
原有的供水管道大都老化嚴重，跑冒滴漏司空見(jiàn)慣，常常因為故障而停水，嚴重影響居民正常生活，有的供水管道與污水管道并行，不符合規范標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛生標準的塑料管道，提高管道使用壽命。
4、 排污管網(wǎng)改造
老舊小區的排污管網(wǎng)年久失修，管道堵塞及污水溢出現象時(shí)有發(fā)生。將污水管道進(jìn)行維修改造，使水流順暢，減少堵塞。
5、 綠化、亮化、硬化改造
“三化”改造主要是維修、補充、完善，著(zhù)力打造宜居環(huán)境，提高居住舒適度。
6、 公共服務(wù)設施改造
為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求，在老舊小區適當建設一部分公共活動(dòng)室，添置一些體育活動(dòng)設施，滿(mǎn)足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。
四、 實(shí)施步驟
1、 摸底調查階段
老舊小區的改造工作涉及的范圍廣、部門(mén)多、內容雜，要把這項工作做好，首先要調查老舊小區的基本情況，了解小區的建成年代、建筑面積、居住戶(hù)數、面積分布、樓棟數、
單元數、建筑物的基本結構情況，了解小區地下管網(wǎng)的使用情況等等。調查過(guò)程中要涉及辦事處、社區、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調查一定要詳細、真實(shí)，為做施工方案提供依據。
2、 施工方案設計階段
根據摸底調查階段提供的.基本情況作出具體的施工設計。這一階段需要聘請有類(lèi)似經(jīng)驗的設計院進(jìn)行，施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、業(yè)界專(zhuān)家進(jìn)行圖紙會(huì )審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標準、規范，又要符合實(shí)際情況。
3、 項目招投標階段
根據改造項目類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)打包招標，招標按照國家及地方有關(guān)招投標程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、有實(shí)力的施工、監理單位來(lái)承擔老舊小區的維修改造任務(wù)。
4、 項目施工階段
施工階段要有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)統一指揮、協(xié)調，對每一項工程要有專(zhuān)人負責。嚴格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)。
5、 項目驗收階段
驗收包括進(jìn)度驗收、分項驗收、竣工驗收等，每次驗收須有施工單位、建設單位、監理單位、設計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。
6、 項目評價(jià)階段
改造工作完成后要進(jìn)行改造評價(jià)，尤其是節能評價(jià)，要請有資格的專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行能效評價(jià)。
五、 經(jīng)驗總結
根據已完成的改造項目取得的效果及反響，針對改造實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題、矛盾，認真總結改造經(jīng)驗，形成系統的改造管理模式，為后續改造工作的順利實(shí)施提供保障。
實(shí)施方案 篇9
校本研修作為教師繼續教育活動(dòng)的重要組成部分，在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。為進(jìn)一步提高校本研修活動(dòng)的針對性，提高校本研修活動(dòng)效益，使之成為教師全員培訓的有機補充。為此，結合市****-20xx年度校本研修活動(dòng)的相關(guān)要求，特制定我校校本研修實(shí)施方案如下：
一、參與范圍
全體在編教師
二、起止時(shí)間
****年7月1日至20xx年5月30日
三、學(xué)時(shí)限額
80學(xué)時(shí)（72合格）
四、校本研修領(lǐng)導工作小組
組長(cháng)：鄭傳軍 副組長(cháng)：石體東 劉戰和
組員：代建功 史佩霞 王芳芳 馮中和 衛素霞 張海霞 李鳳玉
主要職責：
1、領(lǐng)導小組成員必須深入校本研修第一線(xiàn)，起到一定的帶頭指導作用。
2、為教師開(kāi)展校本研修工作提供良好的軟、硬件環(huán)境。
3、學(xué)期結束完成對教師個(gè)人的校本研修評價(jià)工作。
五、考核內容
主要包括閱讀、主題研修和教育電影。
六、研修形式
觀(guān)摩教學(xué)、研討交流、專(zhuān)業(yè)閱讀、案例分析、自修反思等多種形式
七、研修內容
本學(xué)年記入繼續教育學(xué)時(shí)的規范性校本研修活動(dòng)大體分閱讀、主題研修、教育電影三大類(lèi)。
1、閱讀，40學(xué)時(shí)。從本年度起，校本研修的閱讀內容擴展為兩領(lǐng)域。一是關(guān)于教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)類(lèi)的“專(zhuān)業(yè)類(lèi)閱讀”20學(xué)時(shí)。該類(lèi)別包括中外教育名著(zhù)，現當代教育理論著(zhù)作等；二是關(guān)于提升教師綜合學(xué)養的“人文類(lèi)閱讀”20學(xué)時(shí)。該類(lèi)文學(xué)、歷史、哲學(xué)類(lèi)書(shū)籍。如中外文學(xué)名著(zhù)，現當代中國優(yōu)秀文學(xué)作品等。
2、主題研修，30學(xué)時(shí)。在主題研修活動(dòng)中要結合教師各自教育教育中的問(wèn)題，開(kāi)展個(gè)性化主題研修活動(dòng)，內容可以包括個(gè)人課題研究、小組觀(guān)課議課，校內研修交流等。學(xué)校積極探索以校為本的研修活動(dòng)的有效途徑，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，精心組織，真正把主題研修活動(dòng)做成促進(jìn)教師交流成長(cháng)的平臺和載體。
3、教育電影，10學(xué)時(shí)。在現代電影中有不少反應教育題材的優(yōu)秀影片。這些影片從不同側面反應了對教育現狀的反思和愿景。觀(guān)看這些優(yōu)秀的教育電影將有助于我們更好地認識和思考“教育是什么”的本源性問(wèn)題。
八、具體要求
今年校本研修活動(dòng)內容與往年很很大變化，為確保研修活動(dòng)的有效進(jìn)行，特提出如下要求。
1、閱讀書(shū)目的`選擇。從今年起，除市級骨干教師、市級學(xué)科帶頭人及名師培養對象之外，其余教師的閱讀內容與考核方式不再做統一要求。教師的“專(zhuān)業(yè)類(lèi)閱讀”內容學(xué)校統一選定，一學(xué)期讀一本書(shū)，教師的“人文類(lèi)閱讀”內容則讓教師自行選定，學(xué)校原則上不予干預，以便發(fā)揮教師的能動(dòng)性，提高教師閱讀主動(dòng)性。教師依托“濟源名師成長(cháng)工作室”平臺，積極參與共讀交流平臺，每學(xué)期兩項共計不少于4次，每次記5學(xué)時(shí)。為保障閱讀交流的質(zhì)量，每次教師要充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺的優(yōu)勢發(fā)表不低于500字的閱讀感悟。對于未選擇推薦書(shū)目開(kāi)展閱讀活動(dòng)的教師，可以利用自己的博客在“濟源研修茶座”網(wǎng)站上撰寫(xiě)相應的讀書(shū)感悟，以供全校教師交流。
2、每學(xué)期初，教導處將安排本學(xué)期主題研修的主要內容及安排，同時(shí)加強過(guò)程管理，研修方式主要依靠學(xué)校的教研組活動(dòng)，具體考評由教研組長(cháng)負責，與教導處平時(shí)檢查相結合。
3、教育電影，學(xué)校將采取教師自由觀(guān)看的方式，電影也由學(xué)校統一選定，要求每學(xué)期至少觀(guān)看一部，并積極參與濟源教育網(wǎng)上“教育電影觀(guān)感交流平臺”，提交觀(guān)影感悟。提交一次觀(guān)影感悟計5學(xué)時(shí)。
4、對于不具備網(wǎng)絡(luò )條件、不習慣網(wǎng)絡(luò )跟帖、后勤行管人員以及一些大齡教師，則可以以撰寫(xiě)文章的方式參與活動(dòng)。同時(shí)后勤行管人員原則上可以不需要參加主題研修活動(dòng)，但其他兩部分必須要積極參與，并按照相關(guān)要求完成。學(xué)時(shí)考核以過(guò)程評價(jià)方式進(jìn)行，對書(shū)面性的材料不作要求。
從本年度起，校本研修的考評要本著(zhù)科學(xué)有效的原則，突出網(wǎng)絡(luò )交流，
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