實(shí)用的實(shí)施方案[合集9篇]

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案 篇1

　　一、工作目標

　　通過(guò)開(kāi)展電動(dòng)車(chē)規范管理專(zhuān)項行動(dòng)，加強市區非機動(dòng)車(chē)的日常管理工作，包括電動(dòng)自行車(chē)、自行車(chē)、人力三輪車(chē)，實(shí)現公共場(chǎng)所電動(dòng)自行車(chē)、自行車(chē)停放規范有序，人力三輪車(chē)規范運營(yíng)，加快公共自行車(chē)服務(wù)系統建設速度，提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大市民提供一個(gè)舒適便捷的出行環(huán)境。

　　二、行動(dòng)時(shí)間

　　20xx年5月1日至7月31日。

　　第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（5月1日至5月20日）

　　第二階段：實(shí)施推進(jìn)（5月21日至7月20日）

　　第三階段：總結提高（7月21日至7月31日）

　　三、組織領(lǐng)導

　　成立市區電動(dòng)自行車(chē)規范管理專(zhuān)項行動(dòng)城管工作領(lǐng)導小組。

　　四、職責分工

　�。ㄒ唬┰O置“百米一崗”衛生督查員的市區主干道、廣場(chǎng)、商貿區域，由“百米一崗”衛生督查員按交巡警部門(mén)劃定的區域負責有償看護，并嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費標準。有償看護時(shí)間內，“百米一崗”衛生督查員負責繳費車(chē)輛的停放引導、整理工作，看護人員統一著(zhù)裝、掛牌上崗。責任單位：局城鄉公環(huán)處。

　�。ǘ�）劃定區域以外的道路、街巷、廣場(chǎng)、商貿區域非機動(dòng)車(chē)停放納入市容環(huán)衛責任區管理范疇，由市容環(huán)衛責任主體對責任區內的非機動(dòng)車(chē)停放進(jìn)行引導和規范，屬地城管局、街道辦事處、社區負責對市容環(huán)衛責任主體的履約情況進(jìn)行督查。責任單位：京口、潤州區城管局、新區行政執法局。

　�。ㄈ�）加強市區執法巡查工作，對非機動(dòng)車(chē)亂停亂放等破壞市容市貌的.違規行為進(jìn)行查處，對拒不履行市容環(huán)衛責任的單位和個(gè)人進(jìn)行查處。責任單位：市行政執法支隊、京口、潤州區行政執法分局、新區行政執法局。

　�。ㄋ模┘涌旃�共自行車(chē)服務(wù)系統建設，確保在7月1日第二批1000輛公共自行車(chē)投入正式運營(yíng)，同時(shí)提高公共自行車(chē)服務(wù)系統的運行效率和服務(wù)質(zhì)量。責任單位：市公共停車(chē)管理處。

　�。ㄎ澹┘訌娛袇^人力三輪車(chē)規范管理工作，按照“控制總量、逐步淘汰”的原則，做好從業(yè)人員的教育、管理，確保人力三輪車(chē)在營(yíng)運過(guò)程中車(chē)容車(chē)貌整潔、遵守交通法規、無(wú)亂停亂放。責任單位：市人力三輪車(chē)管理辦公室。

　　五、工作要求

　　1、各責任單位要認真制訂專(zhuān)項行動(dòng)工作方案，及時(shí)向領(lǐng)導小組辦公室報送工作動(dòng)態(tài)信息和階段小結；

　　2、專(zhuān)項行動(dòng)第一階段小結于5月20日前報送；第二階段工作情況分別于6月15日、30日和7月20日前分三次報送；第三階段以及專(zhuān)項行動(dòng)總結于7月30日前報送。

實(shí)施方案 篇2

　　教育部正在大力推進(jìn)高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估，xx-20xx年，所有本科院校均將參與評估。審核評估是在我國高等教育新形勢下，總結已有評估經(jīng)驗，借鑒國外先進(jìn)評估思想的基礎上，提出的新型評估模式，核心是對學(xué)校人才培養目標與培養效果的實(shí)現狀況進(jìn)行評價(jià)，旨在推進(jìn)人才培養多樣化，強調尊重學(xué)校辦學(xué)自主權，體現學(xué)校在人才培養質(zhì)量中的主體地位。

　　教育部同時(shí)配套建設了教學(xué)基本狀態(tài)數據庫系統（部級版），編制了69張數據填報表單，規范了7大類(lèi)數據（學(xué)�；�本信息、學(xué)�；�本條件、學(xué)科專(zhuān)業(yè)、教師信息、人才培養、學(xué)生信息、教學(xué)管理與質(zhì)量監控）的填報，并根據數據制定了評估kpi指標、評估報告。該評估指標、評估報告對于高校的建設有重要的影響。

　　學(xué)院自身也需要加強內部教學(xué)質(zhì)量保證體系，管控眾多二級學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量評估多年，積累了豐富的經(jīng)驗，制定了眾多的評價(jià)表單�？梢赃M(jìn)一步參照、借鑒教育部制定的評估體系，并利用it系統，完善評價(jià)系統。落實(shí)到各二級學(xué)院執行，力求“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”。

　　另外，其他政府官方機構、國外認證機構、社會(huì )評估機構也組織了各類(lèi)審核評估項目。通過(guò)這些評估/認證項目，可以獲得社會(huì )對學(xué)校教育質(zhì)量的肯定，幫助學(xué)校在中國乃至全球范圍樹(shù)立學(xué)校聲望。

　　所有這些評估認證項目，都需要采集大量的基礎數據，例如學(xué)�；�本信息、學(xué)�；�本條件、學(xué)科專(zhuān)業(yè)、教師信息、人才培養、學(xué)生信息、教學(xué)管理與質(zhì)量監控等數據。但是，數據采集是一項非常復雜工作，例如

　　1. 如何制定符合二級院系教學(xué)特點(diǎn)的.評估指標、數據填報表單？

　　2. 高校通常有數十個(gè)二級學(xué)院，需要調動(dòng)他們共同參與采集工作，協(xié)調配合難度極大。需要明確誰(shuí)填寫(xiě)數據，誰(shuí)審核數據，審批流程如何設定。

　　3. 如何監控各院校的數據采集進(jìn)度，如何督促。

　　4. 如何保證數據的規范性、數據的質(zhì)量、數據的完整性，數據有問(wèn)題時(shí)該如何處理。

　　5. 如何利用基礎數據來(lái)編撰評估報告。

　　如果使用傳統的工作手段（紙張、word/excel文書(shū)、電子郵件等）來(lái)進(jìn)行數據采集工作，難度大、效率低而且容易出錯，必須借助先進(jìn)的信息系統，規范、高效、高質(zhì)量的完成。除了數據采集，還需要對數據進(jìn)行分析、評估數據，就更需要信息系統來(lái)支撐。

實(shí)施方案 篇3

　　為貫徹《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規，加強基礎教育工作，控制我鄉中、小學(xué)生特別是初中生輟學(xué)現象，防止小學(xué)、初中在校學(xué)生輟學(xué)率出現反彈現象，加快我鄉基礎教育發(fā)展，根據縣“兩基”辦有關(guān)文件精神和要求，結合我鄉實(shí)際，特制訂此“控輟保學(xué)”實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　認真執行上級有關(guān)部門(mén)的文件精神，明確職責，強化領(lǐng)導，堅持依法控輟、以防為主、防治結合、綜合治理的控輟方針，突出“宣、勸、助、職、規”五字控輟策略，落實(shí)“依法控輟、行政控輟、扶貧控輟、情感控輟、質(zhì)量控輟”的具體措施，動(dòng)員和組織社會(huì )、家庭、學(xué)生等各方面的力量，共同參與控輟保學(xué)工作。繼續弘揚艱苦創(chuàng )業(yè)、自力更生、奮發(fā)圖強、鍥而不舍的精神，抓好控輟保學(xué)工作，使我鄉在校生輟學(xué)率降到國家規定的控制線(xiàn)以下。

　　二、工作目標

　　小學(xué)在校生輟學(xué)率控制在2%以?xún)�，初中在校生輟學(xué)率控制在3%以?xún)取?/p>

　　三、主要措施

　　1、加大宣傳力度。充分利用會(huì )議、廣播、電視、標語(yǔ)、文藝表演等多種形式，加大對《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律、法規的宣傳力度，使教育法規和政策家喻戶(hù)曉，人人皆知，努力提高全社會(huì )對“控輟保學(xué)”重要性的認識，讓“普九”理念深入人心。通過(guò)宣傳教育，進(jìn)一步明確政府、學(xué)校、家庭、學(xué)齡兒童少年各自的法律責任和應盡義務(wù)，從而從源頭上控制輟學(xué)生的發(fā)生。

　　2、加強“控輟保學(xué)”的制度建設。制訂控制小學(xué)、初中生流失的辦法，把“控輟保學(xué)”工作擺上重要議事日程，并列入鄉村干部的工作目標考核中，實(shí)行干部分村包干制，領(lǐng)導要帶頭包干，采取學(xué)校、教師、家長(cháng)和鄉政府、村委會(huì )、家長(cháng)雙向動(dòng)員措施，一是把動(dòng)員適齡兒童、少年入學(xué)納入鄉村干部目標管理考核的內容;二是將學(xué)生“控輟保學(xué)”列入學(xué)校、教師考核內容，嚴格進(jìn)行考核，進(jìn)一步完善“控輟保學(xué)”責任制。鄉政府和村委會(huì )要簽訂“保學(xué)控輟”責任狀，將家長(cháng)義務(wù)送子女入學(xué)納入村規民約，進(jìn)一步健全和完善村規民約，學(xué)校校長(cháng)也要和班主任簽訂“控輟保學(xué)”責任狀，從制度上保證學(xué)生留得住、學(xué)得好。對因玩忽職守、工作不落實(shí)而造成學(xué)生輟學(xué)率超標且又未采取切實(shí)的措施和辦法動(dòng)員輟學(xué)生返校的鄉村干部、學(xué)校校長(cháng)、教師，鄉政府按有關(guān)規定予以處理。各村義務(wù)教育執法隊要廣泛宣傳法律政策，嚴格執法。

　　3、做好 “兩免一補”工作，杜絕亂收費。切實(shí)做好困難學(xué)生的“兩免一補”工作，努力促使“兩免一補”資金在第一時(shí)間到位，努力做到不讓一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而輟學(xué)。嚴禁任何單位和個(gè)人向學(xué)校亂收費、亂征訂、亂攤派，堅決杜絕學(xué)校、教師向學(xué)生收取任何費用，違者從嚴查處。

　　4、深化教育教學(xué)改革，改進(jìn)教育教學(xué)方法。各校要通過(guò)教師教育科研，提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力，在備課和講課上下功夫，在育人的藝術(shù)上下功夫，以豐富的知識、高超的育人藝術(shù)把學(xué)生吸引到課堂上來(lái)，以知識、藝術(shù)、真情實(shí)感全方位控輟，以此保住學(xué)生。并通過(guò)活動(dòng)課等方式吸引學(xué)生興趣，做好后進(jìn)生的輔導，各專(zhuān)任教師要制定幫教計劃，真情為“學(xué)困生”補課，優(yōu)等生友情為“學(xué)困生”補課，建立好師生、學(xué)生幫扶對象，使學(xué)習困難的學(xué)生“留得住，學(xué)得好”。

　　6、健全義務(wù)教育管理機制，提高普及程度。學(xué)校建立和健全義務(wù)教育入學(xué)通知書(shū)制度、輟學(xué)生報告制度、動(dòng)員返校復學(xué)制度、發(fā)放義務(wù)教育證書(shū)等制度，確保適齡兒童少年完成義務(wù)教育，并建立輟學(xué)生及返校復學(xué)生的檔案。

　　7、加強學(xué)籍管理。各學(xué)校要健立和健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，嚴格學(xué)生進(jìn)出變動(dòng)手續，轉學(xué)必須經(jīng)中心學(xué)校審批備案，無(wú)客觀(guān)合理的理由，不能讓學(xué)生輕易轉學(xué)，全面掌握學(xué)生變動(dòng)情況。

　　8、強化工作協(xié)調配合。社會(huì )及政府各職能部門(mén)要通力合作，形成“控輟保學(xué)”的合力，在全社會(huì )形成關(guān)心普及九年義務(wù)教育工作的良好氛圍，政府各有關(guān)職能部門(mén)要協(xié)同教育部門(mén)做好對適齡兒童少年的“控輟保學(xué)”工作，嚴禁轄區內用工單位和企業(yè)、廠(chǎng)礦招收輟學(xué)學(xué)生做工，否則從嚴查處，屢教不改的可追究法律責任。

　　9、獎懲措施。中心校要負責落實(shí)各�？卮氡�學(xué)獎懲措施，并嚴格負責兌現，具體要求為鞏固率為100%的`學(xué)校，獎給學(xué)校小學(xué)1800元，中學(xué)元;小學(xué)輟學(xué)率2%以上的學(xué)校，每輟學(xué)一名學(xué)生罰學(xué)校200元，中學(xué)輟學(xué)率3%以上，每輟學(xué)一名學(xué)生罰學(xué)校200元(注：罰款從學(xué)校校長(cháng)及中心校掛村領(lǐng)導工資中扣除;各學(xué)校根據本校制定的“控輟保學(xué)”獎懲辦法，對責任教師實(shí)行獎懲)。

　　提高入學(xué)率，降低輟學(xué)率是當務(wù)之急，為此，“控輟保學(xué)”是一項復雜的重要社會(huì )工程，鄉政府、相關(guān)職能部門(mén)在今后的工作中，將與社會(huì )、學(xué)校、家庭齊抓共管，認真履行應盡的職責，為“控輟保學(xué)”，鞏固我鄉基礎教育成果而不懈努力，使我鄉的“兩基”工作能順利通過(guò)各級部門(mén)的驗收。

實(shí)施方案 篇4

　　20xx年結合當前首鋼改革發(fā)展形勢變化，圍繞大石河鐵礦可持續發(fā)展目標，深入查找制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，進(jìn)一步明確崗位轉型目標，重點(diǎn)要從適應資源開(kāi)發(fā)利用角度培養骨干隊伍，促進(jìn)崗位轉型。通過(guò)找準抓手、細化方案、分步推進(jìn)，使崗位轉型工作取得切實(shí)成效，成為推動(dòng)大石河鐵礦可持續發(fā)展的動(dòng)力。

　　一、面臨的形勢任務(wù)

　　20xx年我礦資源接替問(wèn)題異常突出，在繼續抓好資源回收利用的基礎上，20xx年，我礦資源獲取方式進(jìn)入轉折期，開(kāi)始實(shí)施二馬地采項目。20xx年孟家溝采區也將轉入地采籌建階段。為適應生產(chǎn)模式的轉變，加快崗位轉型，打造各類(lèi)與形勢發(fā)展相適應的人才隊伍尤為迫切。與形勢發(fā)展任務(wù)對比分析，突顯當前我礦各類(lèi)人才隊伍整體結構不適應，不能滿(mǎn)足形勢發(fā)展需要：一是科級干部隊伍復合型人才不足。既能帶隊伍又要懂專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)營(yíng)管理的復合型人才明顯匱乏。二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的領(lǐng)軍型人才不足。由于人才流動(dòng)較快，新、老力量接替存在斷層現象。三是操作崗位技能單一，操作崗位中青工比例較大，實(shí)際工作經(jīng)驗欠缺。四是與發(fā)展形勢相比，知識型、技能型專(zhuān)業(yè)人才培養與儲備不夠，特殊人才隊伍的培養和儲備不足。五是一線(xiàn)技術(shù)崗位人員短缺。主要生產(chǎn)操作崗位老化，主要崗位工種人員接替困難，后續力量不足。

　　二、當前崗位轉型工作存在的差距與不足

　　開(kāi)展崗位轉型工作以來(lái)，大石河鐵礦緊密聯(lián)系實(shí)際廣泛發(fā)動(dòng)、選準試點(diǎn)、摸索推進(jìn)，崗位轉型工作取得了一定的效果。但通過(guò)學(xué)習先進(jìn)單位經(jīng)驗、對照公司的要求，還存在很大差距，具體表現在以下幾個(gè)方面。

　　一是認識層面不高、目標不明確。在推進(jìn)崗位轉型工作過(guò)程中，未能主動(dòng)適應生產(chǎn)模式轉變，特別是按照礦業(yè)公司打造“四個(gè)支撐”，推進(jìn)“百年礦業(yè)”的發(fā)展要求以及大石河鐵礦長(cháng)遠發(fā)展要求，在創(chuàng )新和打破傳統模式，賦予崗位轉型工作新內涵上存在很大的差距。

　　二是創(chuàng )新力度不夠、措施不到位。具體表現在：人才培養的相關(guān)措施針對性、實(shí)效性存在差距，有關(guān)的激勵機制還有待于進(jìn)一步探索和完善，典型推動(dòng)、營(yíng)造氛圍、全員參與的不夠。

　　三是數據管理不細，平臺不完善。崗位轉型主要依賴(lài)于信息化平臺的搭建，自動(dòng)化系統的延伸，現有的選礦自動(dòng)化、信息化平臺仍存在缺少分析功能、數據利用系數低的問(wèn)題，信息化、自動(dòng)化升級改造、工序工藝整改任務(wù)重，現場(chǎng)崗位勞動(dòng)強度依然較大，制約了崗位轉型工作的開(kāi)展。

　　四是分工協(xié)作不具體、合力不夠。崗位轉型是一項較為廣泛的工作，涉及的專(zhuān)業(yè)較多，各自分工側重不同。但從以往工作開(kāi)展情況看，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)組織力度不大，缺乏綜合和有秩序性質(zhì)的管理體制，沒(méi)有形成有效的合力，致使此項工作深入推動(dòng)不夠。

　　因此，必須深刻理解崗位轉型工作的意義,抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節，大膽實(shí)踐，將其作為更新干部職工思維模式、加強三支隊伍建設、滿(mǎn)足可持續發(fā)展需要的重要手段狠抓落實(shí)。

　　三、20xx年大石河鐵礦崗位轉型的思想和目標。

　　要結合形勢發(fā)展變化、貼近實(shí)際，把影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)或瓶頸問(wèn)題作為轉型提素的重點(diǎn)，在針對性與實(shí)效性上下功夫。針對當前本部資源短缺，資源接替困難，各類(lèi)人才短缺，制約可持續發(fā)展的'嚴峻形勢，20xx年要堅持以產(chǎn)業(yè)轉型帶動(dòng)崗位轉型，以尋求新的資源接替點(diǎn)、開(kāi)拓新的發(fā)展空間為契機，大力推進(jìn)崗位轉型。目標和重點(diǎn)任務(wù)是：以適應改革發(fā)展形勢變化，加快各類(lèi)人才培養接替為目標，夯實(shí)三個(gè)基礎、打造四支團隊、加快各級管理人才與工程技術(shù)人才的培養，提高全員適應企業(yè)改革發(fā)展的能力。三個(gè)基礎即：自動(dòng)化改造基礎、信息化平臺基礎、勞動(dòng)組織管理基礎。四支團隊即：

　　一是根據當前由露天到地下，采礦方式的變化，打造一支地采領(lǐng)軍人物和團隊。

　　二是根據資源綜合利用，打造一支資源開(kāi)發(fā)，固廢綜合利用、深加工的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)團隊。

　　三是適應現場(chǎng)自動(dòng)化、信息化發(fā)展，打造一支管理創(chuàng )新團隊。四是根據采選工序現場(chǎng)變化，

　　適應達標升級攻關(guān)要求，解決好技術(shù)工人斷層接替問(wèn)題，建設一支高素質(zhì)技工團隊。此外，還要通過(guò)采取有效措施，加快各級管理人才與工程技術(shù)人才的培養，有效解決人才短缺斷層問(wèn)題。根據上述目標，采取有效措施，按計劃推進(jìn)，使崗位轉型工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

　　四、夯實(shí)三個(gè)基礎，為崗位轉型創(chuàng )造條件、提供支撐。

　　針對當前自動(dòng)控制水平較低，大部分工藝操作處于現場(chǎng)手動(dòng)狀態(tài)，制約崗位轉型工作的開(kāi)展的實(shí)際情況，今年要緊密聯(lián)系實(shí)際重點(diǎn)做好選礦自動(dòng)化系統建設。20xx年要以提高控制能力為核心，重點(diǎn)開(kāi)展工藝參數檢測以及系統功能完善改造，提高自動(dòng)化水平，降低崗位人員勞動(dòng)強度、改變流程調整模式、提高制控能力。

　　一是開(kāi)展破碎系統自動(dòng)除鐵研究工作，解放勞動(dòng)力。針對A0#、A1#兩條皮帶探鐵器不完善，停機由人工進(jìn)行金屬構件剔除的運行模式。采用連續式除鐵器與自動(dòng)分離器相結合的設計進(jìn)行改造，實(shí)現中破前過(guò)鐵情況下，皮帶系統不停機的良好效果，使崗位更好地履行設備巡檢等崗位職責。

　　二是完成碎礦全工藝自動(dòng)控制改造。利用振動(dòng)檢測、潤滑系統檢測、供電系統檢測、圖像分析技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)手段，實(shí)現碎礦三機及其輔助除塵系統的集中控制，實(shí)現皮帶通廊排水系統自動(dòng)控制以及實(shí)現皮帶系統跑偏、欠速自動(dòng)監測改造，達到對碎礦系統一線(xiàn)崗位職責進(jìn)行重新界定、工時(shí)重新核定的條件。改造任務(wù)計劃年底前完成。

　　三是開(kāi)展精選機、振網(wǎng)篩遠程控制改造，提高工藝制控能力。在遠程控制改造中使用近年來(lái)的數模研究成果，通過(guò)“振網(wǎng)篩振幅與篩下粒度關(guān)系”、“同一規格篩片在不同振幅下的篩分效率”、“篩下粒度與尾礦品位關(guān)系”、“精選機給礦濃度與提高幅度關(guān)系”等相關(guān)工藝關(guān)系模型的自動(dòng)化控制應用，利用ERP系統中質(zhì)量數據，實(shí)現工藝設備自動(dòng)調整，縮短調整時(shí)間，調整更精準。崗位人員職責轉為工藝狀況監督。改造任務(wù)計劃年底完成。

　　四是進(jìn)行磨選工藝礦漿濃度自動(dòng)檢測改造。20xx年在進(jìn)行工業(yè)試驗基礎上，對一次溢流濃度、二次磁選機給礦濃度、二次球磨機給礦濃度以及過(guò)濾機給礦濃度的自動(dòng)監測進(jìn)行改造，并與球磨自動(dòng)控制系統、工藝配水系統實(shí)現連鎖，完成磨選工藝重點(diǎn)工序濃度自動(dòng)控制以及過(guò)濾工藝水分自動(dòng)分析。改造完成后利用“濃度與粒度關(guān)系”模型完成粒度指標的自動(dòng)分析，降低崗位人員工藝調整勞動(dòng)強度。

　　五是開(kāi)展工藝配水自動(dòng)控制試驗，實(shí)現濃度自動(dòng)控制。20xx年重點(diǎn)開(kāi)展工藝配水自動(dòng)控制試驗，在濃度檢測以及數學(xué)模型的支撐下，實(shí)現全工藝配水自動(dòng)監測與控制，通過(guò)濃度自動(dòng)檢測進(jìn)行配水控制監督、指導，崗位人員不再承擔水量調整職能。

實(shí)施方案 篇5

　　根據市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組辦公室文件通知精神以及市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議關(guān)于全面貫徹落實(shí)中央、省委省政府有關(guān)會(huì )議和文件精神，堅持改革創(chuàng )新、轉變扶貧開(kāi)發(fā)方式，以整村推進(jìn)貧困村為主戰場(chǎng)，以改善貧困地區群眾生產(chǎn)生活條件和增加農民收入為目標，著(zhù)力實(shí)施精準扶貧、科學(xué)扶貧，進(jìn)一步構建政府、市場(chǎng)和社會(huì )協(xié)同推進(jìn)扶貧的工作格局，加快推進(jìn)貧困地區經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的指導精神，特制定本實(shí)施方案。

　　一、基本情況

　　市鎮村委會(huì )位于市西北部，距市城約50公里，是我鎮比較偏遠的村莊，屬于我市20xx年計劃實(shí)施整村推進(jìn)的貧困村。村委會(huì )總面積3平方公里，耕地面積3000畝，坡地園、農業(yè)用地共計3100畝，全村共有21個(gè)村小組，全部屬于革命老區村莊，總人口530戶(hù)2339人，其中貧困人口65戶(hù)264人。主要通村道路大多數屬于泥面路，還沒(méi)有全面的實(shí)現道路的硬板化建設。村民收入主要是種植橡膠、胡椒等熱帶經(jīng)濟作物，經(jīng)濟發(fā)展比較滯后。

　　二、工作目標

　　以整村推進(jìn)為契機，以增加農民收入為中心，拓寬村級集體經(jīng)濟，完成基礎設施建設，實(shí)現所有村民小組通水、通電，解決貧困戶(hù)的住房安全問(wèn)題，切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)的培育，大力發(fā)展九年義務(wù)教育事業(yè)以及福利事業(yè)等整村推進(jìn)的十項目標，力爭一年內各方面上一個(gè)新的臺階。

　　三、貧困的現狀與原因

　　全村基礎設施落后，無(wú)村級公共衛生服務(wù)中心，通村公路硬板化率低，出入村莊不便。自來(lái)水的普及率不高，飲水存在安全問(wèn)題。且尚未形成覆蓋全村的電網(wǎng)，信息不暢通。目前村還沒(méi)有形成農民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，整體收入水平較低，無(wú)集體經(jīng)濟收入。造成貧困的原因很多，主要體現在以下幾個(gè)方面：1.交通不便，農產(chǎn)品運銷(xiāo)困難；2.水利設施落后，排灌能力差，直接影響生產(chǎn)、生活和人畜飲水；3.沒(méi)有規模產(chǎn)業(yè)，傳統農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低，缺乏競爭力，信息閉塞，商業(yè)意識淡薄。4、受教育水平低，由于村民收入低，導致該村的九年義務(wù)教育鞏固率偏低。

　　四、項目規劃

　　1.產(chǎn)業(yè)扶持。聯(lián)合市扶貧辦舉辦的關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶持、實(shí)用技術(shù)和勞動(dòng)力轉移培訓項目，積極做好貧困戶(hù)的宣傳與動(dòng)員工作，力爭使每位貧困戶(hù)能掌握1-2項實(shí)用技術(shù)，其中有一項以上可以成為增收項目。

　　2.加大宣傳。積極配合市扶貧辦，加大對一些便民惠民政策宣傳，并落到實(shí)處。使貧困戶(hù)能成為受益主體，力爭在今年使村的人均純收入能夠增長(cháng)13%，達到6250元。

　　3、班子建設。建立健全村委會(huì )管理的各項制度、強化村委會(huì )領(lǐng)導班子建設，指導幫助村實(shí)現村務(wù)、財務(wù)、事務(wù)公開(kāi)，積極鼓勵村干部帶頭致富。

　　五、主要措施

　　為完成整村推進(jìn)的扶貧目標，主要采取以下措施：

　　1、加強領(lǐng)導，明確責任，強化管理。由鎮委書(shū)記梁振興與鎮長(cháng)周明領(lǐng)導，鎮委委員龍華俊、鎮干部符方鋮和陳偉聰駐點(diǎn)，實(shí)現黨員干部結對幫扶責任制。按照市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組辦公室文件的通知要求，明確目標任務(wù)，強化幫扶責任，采取切實(shí)幫扶措施，完成駐村小組幫扶項目工作任務(wù)，真正實(shí)現鎮干部與貧困戶(hù)鏈接，幫助貧困戶(hù)脫貧。

　　2、加大宣傳力度，全面調動(dòng)群眾積極性。做好村整村脫貧的工作，關(guān)鍵是做好群眾主動(dòng)參與的思想工作，充分發(fā)揮群眾的主觀(guān)能動(dòng)性。一是要進(jìn)村召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )進(jìn)行廣泛深入宣傳，強調整村推進(jìn)建設是村莊全面脫貧的一個(gè)好機會(huì )，全面提高群眾思想認識，二是在扶貧辦的組織下，組織村干部及部分村民代表到外地市縣參觀(guān)學(xué)習，打開(kāi)群眾地眼界。三是讓群眾參與到示范村建設中來(lái)，從規劃至項目的實(shí)施，要充分發(fā)揮群眾的主觀(guān)能動(dòng)性，提升群眾的主導地位。四是做好技術(shù)服務(wù)和技能培訓的宣傳工作，傳授農業(yè)科技知識，提高農業(yè)生產(chǎn)水平，積極動(dòng)員各貧困戶(hù)參與產(chǎn)業(yè)扶持、實(shí)用技術(shù)和勞動(dòng)力轉移的培訓，改變傳統的農業(yè)模式，實(shí)現科技興農，科學(xué)致富。

　　3、建成村級的養羊合作社。為了全面落實(shí)的整村推進(jìn)工作，按照“田園美、村莊美、生活美”的要求，堅持開(kāi)發(fā)式扶貧方針。根據鎮的'駐村干部以及責任幫扶人對貧困戶(hù)的上門(mén)走訪(fǎng)、征求意見(jiàn)等形式，了解貧困戶(hù)的致貧原因以及脫貧需求。由市扶貧辦發(fā)放種羊，建成一個(gè)圍繞村65戶(hù)貧困戶(hù)入社的養羊合作社，使之成為脫貧的有效途徑。

　　4、強化監督管理。整村推進(jìn)工作涉及扶貧資金、項目、工程招標、項目承包、財務(wù)支出等多方面的問(wèn)題。這就要求在整村推進(jìn)的過(guò)程中做到全面的公開(kāi)透明。在整村推進(jìn)的過(guò)程中，在梁振興書(shū)記以及周明鎮長(cháng)的領(lǐng)導下，由分管領(lǐng)導鐘興珠副鎮長(cháng)負責，使整村推進(jìn)工作做到事前評估、事中監督、事后檢查驗收。同時(shí)鎮紀委積極監督村委會(huì )的村務(wù)、財務(wù)、事務(wù)公開(kāi)，加強的班子隊伍建設。

　　5、加強項目的后續管理。整村推進(jìn)是一項真正惠民的民生工程。在的整村推進(jìn)過(guò)程中，要嚴格遵循建管并重的原則，充分發(fā)揮并延長(cháng)建設項目的使用效益，在整村推進(jìn)計劃完成后，將指導村委會(huì )一級制定出切實(shí)可行的日常管理制度，以保潔、后續管理技術(shù)為重點(diǎn)，確保項目效益常態(tài)化何長(cháng)效化。

實(shí)施方案 篇6

　　一、項目建設的必要性

　　1、工程化稻（藕）田生態(tài)養魚(yú)項目建設，是解決X縣XX及XXXXXX地區漁業(yè)發(fā)展的基礎工程，是加快我縣漁業(yè)發(fā)展和水產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要措施之一，符合中央一號文件精神，也是貫徹落實(shí)“XXX［20xx］XX號《XXXXXXXXXXXXXX的意見(jiàn)》”和“XX辦發(fā)［20xx］XX號《XXXXXXXXXXX施方案》”的具體措施，以促進(jìn)漁業(yè)增效、農民增收為目標，實(shí)現我縣漁業(yè)持續健康發(fā)展。

　　2、XX縣群眾自古就有有稻（藕）田養魚(yú)的習慣和經(jīng)驗，XX年代初期全縣稻（藕）田養魚(yú)發(fā)展到XXXX畝，XXXXX之首。XXXX年在XXXXX的大力扶持下，XXX示范工程化稻（藕）田養魚(yú)XXXXX畝，到20xx年全縣發(fā)展到XX鎮XX鄉，XX個(gè)村，XX個(gè)村民小組，XXX戶(hù)，推廣、示范工程化稻田生態(tài)養殖面積XXXX畝，經(jīng)省漁業(yè)X、X、XXXX檢查驗收，平均畝產(chǎn)XXX公斤，畝均增加純收入XXX元，稻谷增產(chǎn)X-XX%，推廣、示范取得的成功經(jīng)驗，為XX全面推廣工程化稻（藕）田生態(tài)養魚(yú)打下了堅實(shí)的基礎，為今后的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鋪平了道路。XX境XXX眾多，稻（藕）田面積大，群眾對池塘和稻（藕）田養魚(yú)的積極性亦高，工程化稻（藕）田生態(tài)養魚(yú)項目建設很受干部、群眾的歡迎。我XXX技術(shù)推廣體系健全，有工程化稻田養魚(yú)項目建設的經(jīng)驗，技術(shù)支撐有保障。

　　二、項目建設的'可行性分析

　　1、水資源豐富 工程化藕田生態(tài)養魚(yú)項目規劃區，屬XXX川道糧食主產(chǎn)區，水利基礎設施配套完善，排灌方便，多年平均降雨量XXXmm，集雨面積較廣，水資源豐富，不存在水源不足問(wèn)題，發(fā)展工程化藕田養魚(yú)是十分必要和可行的。

　　2、基礎條件優(yōu)越 項目區內現有集中連片稻田XXXX畝，通過(guò)工程化藕田養魚(yú)示范逐步擴大有機蓮藕和有機魚(yú)養殖面積。

　　3、勞力資源充足 由于農業(yè)實(shí)現了機械化和半機械化耕種。大大減少農業(yè)生產(chǎn)人力的投入，農村富裕勞力充足，完成本次規劃工程建設任務(wù)是有充足勞力資源保障的。

　　4、生態(tài)環(huán)境得到改善 我縣XXXXXXX水源地保護區，工程化稻（藕）田生態(tài)養魚(yú)項目的實(shí)施，改善了當地的生態(tài)環(huán)境，為“XXXXXXXX”奠定了基礎。通過(guò)工程化稻（藕）田養魚(yú)，有機稻、藕種植，在提高土地有效利用率的同時(shí)，也加快生態(tài)循環(huán)農業(yè)的發(fā)展。

　　三、項目建設單位

　　XXXXXXXXX有限責任公司20xx年在XXXXXX流轉稻田XXX畝，先后從XX等地引進(jìn)了XXX、XXXX、XXXX、XX等6個(gè)蓮藕新品種試種，20xx年XX月成立了XXXXXXXXX蓮藕產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，截止目前發(fā)展社員ＸＸ戶(hù)，蓮藕種植面積達ＸＸＸＸＸ余畝，實(shí)行基地+合作社+科技和統一技術(shù)標準、統一品種、統一管理、統一銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)運作模式，蓮藕平均畝產(chǎn)達ＸＸＸＸkg，20ＸＸ年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)ＸＸ蓮藕ＸＸＸ噸，另外還生產(chǎn)、加工XXX、XX、XXX等產(chǎn)品，其中正在試產(chǎn)XXXXX品等，產(chǎn)品深受消費者親睞，供不應求，且畝產(chǎn)值達XX萬(wàn)余元，畝均純收入ＸＸＸＸ余元，20ＸＸ年產(chǎn)值達ＸＸＸ萬(wàn)元。

　　本次實(shí)施工程化藕田養魚(yú)示范項目，建設標準化示范藕田ＸＸＸＸＸ畝，項目建成后，可輻射帶動(dòng)全縣ＸＸＸＸＸ畝稻（藕） 田生態(tài)養殖，年產(chǎn)有機蓮藕ＸＸＸＸＸ噸，鮮魚(yú)ＸＸＸ噸，年產(chǎn)值ＸＸＸＸＸ萬(wàn)元。

實(shí)施方案 篇7

　　為檢驗各成員酒店消防應急處置能力，考察酒店撲滅火災、緊急疏散、醫療救護的能力，酒店集團在集團公司領(lǐng)導與集團運標部的指導、支持下，擬對各成員酒店的消防演習活動(dòng)進(jìn)行監督檢查，特制定本次消防演習方案。

　　一、消防演習組織機構、運行機制

　　組織機構：成立消防演習

　　領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：集團領(lǐng)導

　　副組長(cháng)：集團運標部領(lǐng)導、酒店集團領(lǐng)導

　　組員：集團運標部工作人員、酒店集團運營(yíng)部、各子公司總經(jīng)理

　　二、消防演習假定場(chǎng)景可參照下列情節或其他假定情節進(jìn)行設定，但在演習時(shí)，需同步進(jìn)行。

　　第一假定場(chǎng)景：假設酒店某間客房客人臥床吸煙引發(fā)火情，房間內客人因煙熏過(guò)度產(chǎn)生窒息狀態(tài)；

　　第二假定場(chǎng)景：人員在進(jìn)行疏散時(shí)，由于通道已被煙霧所封堵，無(wú)法進(jìn)行撤離，現場(chǎng)指揮決定從另一疏散通道進(jìn)行人員撤離。

　　以上兩個(gè)場(chǎng)景考察的是考察消防演習中酒店有關(guān)火災撲滅、人員疏散和火場(chǎng)救護能力。

　　三、具體消防演習方案的'具體執行：

　　1、觀(guān)摩人員在酒店消防控制中心對全程消防演習進(jìn)行觀(guān)摩；

　　2、在酒店總經(jīng)理接到消防演習開(kāi)始的指令后，由酒店相關(guān)人員啟動(dòng)消防演習預案；（在客房?jì)日T發(fā)煙感報警，并派人假扮受困人員和客人，需提前進(jìn)行準備）

　　3、相關(guān)人員按酒店消防演習預案程序進(jìn)行：

　�。�1）火災撲滅：由酒店義務(wù)消防對執行；

　�。�2）火場(chǎng)救護：由酒店醫生和醫療組執行；

　�。�3）人員疏散：各部門(mén)負責人執行；

　　4、第二假定場(chǎng)景同時(shí)發(fā)生險情；

　　5、相關(guān)人員如何迅速、有序地撤離；

　　6、到達制定疏散區域；

　　7、演習單位各小組負責人向酒店總指揮報告火情已經(jīng)撲滅，請求批準消防演習結束，酒店領(lǐng)導對本次消防演習情況進(jìn)行匯總，并向消防演習領(lǐng)導小組報告；

　　8、消防演習領(lǐng)導小組宣布本次消防演習結束。

　　四、演習結束后現場(chǎng)觀(guān)摩、點(diǎn)評與總結。

　　1、演習單位消防演習現場(chǎng)總指揮（酒店總經(jīng)理）與保安部經(jīng)理立即向集團領(lǐng)導和現場(chǎng)觀(guān)摩人員匯報本次演習情況，對存在的不足與問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評；

　　2、集團公司領(lǐng)導、集團公司運標部領(lǐng)導以及酒店集團領(lǐng)導對消防演習進(jìn)行點(diǎn)評和指導。

　　3、必要時(shí)，邀請消防支隊/大隊領(lǐng)導對此次消防演習情況進(jìn)行點(diǎn)評與指導。

　　五、酒店消防演習總結。

　　1、集團公司在消防演習活動(dòng)結束后，召開(kāi)消防演習總結專(zhuān)題會(huì )議。

　　2、酒店消防演習完畢后，演習單位應當認真總結消防演習中存在的不足與問(wèn)題，并制定相應的整改方案。重大事項整改期最長(cháng)不得超過(guò)演習結束后的三個(gè)月，并及時(shí)向酒店集團匯報進(jìn)度，并最終向集團公司運標部及酒店集團運營(yíng)部進(jìn)行備案；

　　3、各單位必須嚴肅對待和重視消防演習，各單位領(lǐng)導須親自參加整個(gè)消防演習的觀(guān)摩，參加總結會(huì )議。對違反本規定的，按照集團公司相關(guān)管理規定給予批評教育；情節嚴重的，上報有關(guān)部門(mén)給予處分。

實(shí)施方案 篇8

　　為提前謀劃，切實(shí)抓住春節期間人員集中返鄉的有利時(shí)機，促進(jìn)轄區城鄉居民更高質(zhì)量、更充分地就業(yè)，有效緩解園區企業(yè)招工穩工難、人才引進(jìn)難問(wèn)題，尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個(gè)百億企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的用工及人才需求，現結合20xx年“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月系列活動(dòng)的實(shí)施開(kāi)展，制定本方案。

　　一、時(shí)間安排

　　20xx年1月2日-20xx年3月31日

　　二、工作目標

　　發(fā)動(dòng)組織缺工企業(yè)，收集5000個(gè)以上崗位，為返鄉人員、常住城鄉居民、就業(yè)困難人員和在外撫籍人才提供針對性的招聘對接、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)，實(shí)現“三個(gè)一批”。

　　(一)幫助招聘一批。通過(guò)在市城區、市內縣(區)舉辦各類(lèi)招聘會(huì )，周邊鄉鎮街送崗位下鄉進(jìn)社區，以及赴外(跨省、市)勞務(wù)對接等系列活動(dòng)幫助園區企業(yè)解決用工3000人。

　　(二)中介引進(jìn)一批。加強與各級各類(lèi)人力資源服務(wù)公司等中介機構的合作洽談，引導園區企業(yè)通過(guò)委托代招、勞務(wù)派遣及外包等方式引進(jìn)人才及一線(xiàn)普工1500人。

　　(三)校企對接一批。聯(lián)系撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西科技學(xué)院、東華理工高職院、撫州創(chuàng )新學(xué)校等院校安排學(xué)生頂崗實(shí)習、職業(yè)見(jiàn)習及畢業(yè)生就業(yè)，從全國各地招募經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)技能型人才等500人。

　　三、實(shí)施內容

　　(一)廣泛收集崗位信息。組織工作人員深入園區收集企業(yè)招聘需求信息，了解重點(diǎn)企業(yè)是否有赴外招聘或與中介機構合作招工的意向，進(jìn)一步梳理高新區在公共就業(yè)、社保醫保和支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面的優(yōu)惠政策，制作宣傳冊、頁(yè)及網(wǎng)站信息，為有針對性地組織開(kāi)展各類(lèi)招聘活動(dòng)做好準備。

　　(二)營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。依托基層勞動(dòng)保障平臺及各類(lèi)招聘會(huì )，廣泛散發(fā)宣傳冊、頁(yè);充分利用電視、網(wǎng)站、微信、QQ、手機短信等媒體，開(kāi)展政策宣傳，發(fā)布用工信息，做到人社政策家喻戶(hù)曉，企業(yè)用工信息基本對稱(chēng)。

　　(三)舉辦市內招聘活動(dòng)。組織園區缺工企業(yè)集中開(kāi)展形式多樣、針對性強的招聘活動(dòng)，為各類(lèi)求職者、有創(chuàng )業(yè)意向人員、企業(yè)提供公共就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)。

　　(四)落實(shí)幫扶政策措施。落實(shí)企業(yè)自主培訓、職業(yè)技能鑒定、中介機構職介、就業(yè)困難人員社會(huì )保險、公益性崗位、高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習、創(chuàng )業(yè)擔保貸款等補貼政策，幫助落實(shí)科創(chuàng )基地、青年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基地廠(chǎng)房租金、物管費、水電費補貼及稅收獎勵等優(yōu)惠政策，努力促進(jìn)企業(yè)員工及創(chuàng )業(yè)人員隊伍的穩定。

　　(五)開(kāi)展赴外招聘指導。帶領(lǐng)園區有赴外招聘意向的重點(diǎn)缺工企業(yè)，赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區及云、貴、川等經(jīng)濟相對欠發(fā)達但勞務(wù)輸出資源較為豐富的地區調研、對接，鼓勵返鄉就業(yè)、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，針對性引進(jìn)企業(yè)一線(xiàn)員工。

　　(六)搭建多方對接平臺。組織有高中等院校學(xué)生實(shí)習、冠名辦班及畢業(yè)生需求的企業(yè)，與相關(guān)院校對接;實(shí)地考察具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司、獵頭公司，針對企業(yè)個(gè)性化需求，鼓勵通過(guò)市場(chǎng)方式進(jìn)行對接。

　　三、組織分工

　　成立高新區幫助企業(yè)用工領(lǐng)導小組，由管委會(huì )主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管人社工作領(lǐng)導任副組長(cháng)，黨群、財政、招商、企服、經(jīng)科、社會(huì )事業(yè)、房管、綜合執法、人社等相關(guān)部門(mén)負責人為成員，建立領(lǐng)導小組會(huì )議制度，統籌幫助園區企業(yè)招工引才。領(lǐng)導小組辦公室設在人社局，下設六個(gè)專(zhuān)項小組，負責20xx年高新區“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月幫助企業(yè)招工工作的具體實(shí)施。

　　(一)信息收集與宣傳發(fā)動(dòng)組：負責收集缺工企業(yè)招聘信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息，以及高新區就業(yè)創(chuàng )業(yè)、社保醫保、人社扶貧政策等，并編印成宣傳冊、頁(yè)，廣泛散發(fā);負責通過(guò)高新區站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機短信等途徑，以及加強與市電視、日報等媒體付費廣告合作，大力宣傳高新區企業(yè)招聘信息及人社相關(guān)政策。

　　負責人：鄧園發(fā)、陳培榮、黃忠仁、宋佳

　　(二)市本級城區布點(diǎn)招聘組：負責與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執法等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，加強與市大型超市、購物廣場(chǎng)協(xié)商，在市萬(wàn)達廣場(chǎng)、華潤萬(wàn)家(原洪客隆)、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場(chǎng)、火車(chē)站廣場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)等場(chǎng)所擺攤設點(diǎn)招工;負責場(chǎng)所聯(lián)系、租賃、布置，車(chē)輛租賃、使用，招聘證牌制作，進(jìn)場(chǎng)企業(yè)現場(chǎng)招聘坐臺及組織協(xié)調等工作。

　　負責人：鄧園發(fā)、鄧碧琴、傅鋼燕、各鎮(街道)勞動(dòng)保障所各抽調1人

　　(三)縣區鄉鎮街流動(dòng)招聘組：負責與市就業(yè)局及相關(guān)縣(區)就業(yè)局、鄉鎮街勞動(dòng)保障所聯(lián)系，在縣(區)集貿市場(chǎng)、人流密集街道、社區舉辦小型招聘會(huì );負責場(chǎng)所聯(lián)系、租賃、布置，車(chē)輛租賃、使用，招聘證牌制作，企業(yè)人員組織，工作信息報送等工作。

　　負責人：鄧園發(fā)、鄧碧琴、傅鋼燕

　　(四)院校及中介機構對接組：負責組織企業(yè)與院校之間相互座談、參觀(guān)學(xué)習交流，指導缺工企業(yè)冠名辦班，引導學(xué)生入企頂崗實(shí)習，推薦應、歷屆畢業(yè)生到園區企業(yè)就業(yè)等;負責引導企業(yè)與具有相關(guān)資質(zhì)的人力資源服務(wù)公司合作，通過(guò)獵頭公司、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等方式，自主引進(jìn)緊缺人才及一線(xiàn)員工。

　　負責人：蘇虹、鄧園發(fā)、陳培榮

　　(五)赴外地招聘指導服務(wù)組：負責加強與勞動(dòng)力資源豐富、勞務(wù)輸出型的外省、市、縣(區)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)合作關(guān)系，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)施跨區域招工;負責建立駐外招工聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)租賃當地辦公場(chǎng)所、聘請當地協(xié)管員等方式，幫助引進(jìn)外地員工。

　　負責人：蘇虹、鄧園發(fā)、鄧碧琴

　　(六)后續跟蹤與政策落實(shí)組：負責做好企業(yè)新招人員信息管理，對新員工勞動(dòng)合同簽訂、交納社會(huì )保險、穩定就業(yè)情況進(jìn)行調查了解、跟蹤服務(wù);指導企業(yè)開(kāi)展自主培訓，幫助落實(shí)各項就業(yè)創(chuàng )業(yè)扶持政策。

　　負責人：鄧園發(fā)、黃忠仁、鄧碧琴

　　四、活動(dòng)安排

　　(一)20xx年1月2日(農歷20xx.11.16)-20xx年1月31日(農歷20xx.12.15)，宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　1.信息收集與宣傳發(fā)動(dòng)組完成企業(yè)用工需求信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息的收集，印制招工宣傳冊、頁(yè)，制作招聘證牌;梳理好高新區就業(yè)創(chuàng )業(yè)、醫保社保、人社扶貧等政策，制作人社政策禮品袋，分戶(hù)散發(fā);與市電視臺廣告中心、撫州日報社、信息日報社，以及市城區休閑廣場(chǎng)電子屏等戶(hù)外媒體洽談，通過(guò)付費合作方式，通過(guò)電視游字、拜年廣告、專(zhuān)刊專(zhuān)欄、戶(hù)外熒屏等方式宣傳企業(yè)招工信息;借助高新區站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、市就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機短信等網(wǎng)絡(luò )平臺，及時(shí)廣泛發(fā)布企業(yè)招工信息、告知招聘活動(dòng)舉辦的時(shí)間、地點(diǎn);在轄區人口密集區懸掛企業(yè)招工橫幅，在村(居)務(wù)公開(kāi)欄張貼企業(yè)招工傳單，營(yíng)造立體式招工引才氛圍。

　　2.縣區鄉鎮街流動(dòng)招聘組租賃車(chē)輛，在轄區內以及周邊縣(區)、鄉鎮街宣傳園區企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策;帶領(lǐng)重點(diǎn)缺工企業(yè)深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點(diǎn)，開(kāi)展招工信息宣傳，接受求職者現場(chǎng)咨詢(xún)，組織有意向求職者實(shí)地參觀(guān)考察，實(shí)行崗位無(wú)縫對接。

　　3.院校及中介機構對接組組織撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院師生代表與園區重點(diǎn)企業(yè)負責人座談，相互參觀(guān)考察，初步商定20xx年春季企業(yè)吸收學(xué)生頂崗實(shí)習，以及20xx年秋季冠名辦班培養計劃;組織江西聚才人力集團、中灣人力資源、優(yōu)藍網(wǎng)等中介機構與企業(yè)對接，洽談勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包，以及沿海人才回流招募等相關(guān)事宜。

　　(二)20xx年2月1日(農歷20xx.12.16)-20xx年3月2日(農歷20xx.01.15)，集中招聘階段

　　1.市本級城區布點(diǎn)招聘組與市就業(yè)局、人才服務(wù)中心及行政執法等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并與市萬(wàn)達廣場(chǎng)、華潤萬(wàn)家、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場(chǎng)、火車(chē)站廣場(chǎng)管理方接洽，落實(shí)高新區企業(yè)布點(diǎn)招聘的具體位置，集中時(shí)間、精力，組織缺工企業(yè)在相應位置和區人力資源市場(chǎng)大門(mén)口等場(chǎng)所，散發(fā)招工信息及人社政策宣傳冊、頁(yè)，擺攤設點(diǎn)招工;同時(shí)，結合市本級“春風(fēng)行動(dòng)”暨就業(yè)援助月活動(dòng)的`安排，承辦系列大型招聘活動(dòng)，以及開(kāi)展送崗位進(jìn)社區活動(dòng)。

　　2.縣區鄉鎮街流動(dòng)招聘組租賃車(chē)輛，根據不同企業(yè)需求，針對性組織部分勞動(dòng)密集型、一線(xiàn)員工缺口大的重點(diǎn)缺工企業(yè)繼續深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點(diǎn)，開(kāi)展招工信息宣傳，接受求職者現場(chǎng)咨詢(xún)，切實(shí)做好有意向求職者崗位對接工作。

　　(三)20xx年3月3日(農歷20xx.01.16)-20xx年3月31日(農歷20xx.02.15)，跟蹤服務(wù)階段

　　1.縣區鄉鎮街流動(dòng)招聘組租賃車(chē)輛，在轄區內以及周邊縣(區)、鄉鎮街宣傳園區企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策;帶領(lǐng)重點(diǎn)缺工企業(yè)深入周邊縣(區)、鄉鎮街擺攤設點(diǎn)，開(kāi)展招工信息宣傳，接受求職者現場(chǎng)咨詢(xún)，組織有意向求職者實(shí)地參觀(guān)考察，實(shí)行崗位無(wú)縫對接。

　　2.院校及中介機構對接組及時(shí)組織迪比科、森鴻科技等大型企業(yè)與撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校、人力資源中介機構對接，落實(shí)學(xué)生實(shí)習、員工代招、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等事項。

　　3.赴外地招聘指導服務(wù)組帶領(lǐng)勞動(dòng)力密集型重點(diǎn)缺工企業(yè)，赴我市外出務(wù)工人員較為集中地區，前往云貴川等勞動(dòng)力資源豐富、勞務(wù)輸出型市、縣(區)招工;探索建立駐外招工聯(lián)系點(diǎn)，幫助引進(jìn)外地員工。

　　4.后續跟蹤與政策落實(shí)組根據企業(yè)招工情況，指導企業(yè)依法簽訂勞動(dòng)合同、繳納社會(huì )保險、開(kāi)展自主培訓，按政策落實(shí)各項就業(yè)創(chuàng )業(yè)扶持政策，促進(jìn)穩定就業(yè)。

　　六、工作要求

　　(一)加強領(lǐng)導，提高認識。高新區幫助企業(yè)用工領(lǐng)導小組各成員單位、各鎮(街道)要高度重視幫助企業(yè)招工、引進(jìn)人才工作，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，安排專(zhuān)人負責，加強與掛點(diǎn)企業(yè)的溝通協(xié)調，按照本方案要求切實(shí)抓好各項工作的落實(shí)。

　　(二)明確職責，分工配合。領(lǐng)導小組各成員單位要結合部門(mén)工作職責，統籌謀劃、支持配合幫助企業(yè)招工工作。人社局負責做好系列招聘活動(dòng)的組織安排，相關(guān)數據的統計、匯總、上報等工作;黨群部負責做好活動(dòng)期間典型事例的宣傳報道等工作。20xx年1月31日前，各鎮(街道)分別從勞動(dòng)保障所安排1名工作人員到區人社局,協(xié)助配合本方案活動(dòng)安排的集中招聘階段工作，臨時(shí)抽調人員工資福利待遇等按原渠道解決。

　　(三)夯實(shí)基礎，跟蹤服務(wù)。各鎮(街道)勞動(dòng)保障所要摸清轄區外出務(wù)工返鄉人員、就業(yè)困難人員、新成長(cháng)勞動(dòng)力和農村富余勞動(dòng)力情況，做好登記臺賬工作，并組織其前往活動(dòng)現場(chǎng)求職應聘;要設立“精準扶貧一站式幫扶窗口”、“返鄉人員就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)窗口”等人性化、有針對性的特色服務(wù)窗口，提供優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù)，并將求職人員信息和企業(yè)招聘信息及時(shí)錄入到就業(yè)信息系統，做好相關(guān)數據的更新;要不定期舉辦小型招聘會(huì )，長(cháng)年幫助企業(yè)招工，并做好對接人員的政策落實(shí)等跟蹤服務(wù)工作，促進(jìn)穩定就業(yè)。

　　七、經(jīng)費落實(shí)

　　管委會(huì )保障本次活動(dòng)經(jīng)費需要，所需費用在高新區就業(yè)專(zhuān)項資金中據實(shí)列支。

實(shí)施方案 篇9

　　一、指導思想

　　推進(jìn)特色學(xué)校建設，創(chuàng )建各類(lèi)特色學(xué)校是新形勢下全面貫徹教育方針，深入實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革的一項重要工作，也是優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內涵，提升學(xué)校品位的重要舉措。我校正努力創(chuàng )建學(xué)校特色——剪紙。并形成一條與眾不同的特色發(fā)展之路：發(fā)展優(yōu)勢成特色——發(fā)展特色創(chuàng )特色學(xué)�！�—凸顯特色樹(shù)品牌。

　　為確保有計劃、有步驟地完成特色學(xué)校的創(chuàng )建工作，特制訂實(shí)施方案。

　　二、創(chuàng )建背景

　　我校把剪紙這一中華民族的傳統藝術(shù)作為學(xué)校主導特色的背景是：

　　1、剪紙是中國最為流行的民間藝術(shù)之一，有著(zhù)悠久的歷史，而且為了保護剪紙文化遺產(chǎn)，中央美術(shù)學(xué)院非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究中心正全力完成中國民間剪紙成為聯(lián)合國教科文組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報。

　　2、手是人重要的感覺(jué)器官，讓孩子多動(dòng)手是促進(jìn)智力發(fā)展的重要途徑。通過(guò)手的活動(dòng)，可以獲取更多的外部信息，這些信息能促使大腦積極活動(dòng)，促進(jìn)孩子的大腦發(fā)育，使孩子心靈手巧。 所以通過(guò)剪紙可以培養孩子的動(dòng)手能力，有利于提高孩子的綜合素質(zhì)，促使他們的各種能力得到鍛煉。

　　3、學(xué)生是有差異的，他們的愛(ài)好也不盡相同，但幾乎所有的孩子都喜歡玩，都喜歡創(chuàng )造，學(xué)生具有這樣的天賦和可塑性，就應該讓學(xué)生的這一天性得到充分的發(fā)展。

　　三、具體措施

　　成立特色領(lǐng)導小組

　　學(xué)校成立特色建設領(lǐng)導小組和研究指導小組，充分聽(tīng)取教師意見(jiàn)，結合教師學(xué)生的具體情況，研究制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案。

　　四、實(shí)施階段

　　1、校領(lǐng)導小組組織制定實(shí)施方案，動(dòng)員全校師生人人參與，個(gè)個(gè)動(dòng)腦動(dòng)手，形成一個(gè)積極的創(chuàng )建氛圍。

　　2、全員參與，扎實(shí)訓練。

　　為了加強特色建設，形成學(xué)校特色品牌，我們將抓好以下幾項工作：

　　抓普及，促提高。我們將特色建設集學(xué)校、班級、學(xué)生于一體，學(xué)校成立剪紙班，開(kāi)展課外興趣活動(dòng)，班級成立剪紙小組，培養學(xué)生的興趣愛(ài)好和個(gè)性特長(cháng)，以點(diǎn)帶面，將剪紙推向全校，以形成學(xué)校的特色項目。

　　五、抓訓練，提高剪紙水平。

　　1、學(xué)校成立剪紙班，全體教師每星期安排兩次集中學(xué)習，每星期交一幅剪紙作品。

　　2、學(xué)生成立剪紙興趣小組，每周三下午第二、三節是興趣活動(dòng)時(shí)間。

　　3、舉行各種形式的訓練，組織學(xué)生參加各種美術(shù)活動(dòng)，提高學(xué)生的美術(shù)創(chuàng )作能力。

　　4、定期進(jìn)行理論考核，并評出等次，既促進(jìn)教師自覺(jué)提高理論水平，又增強了競爭機制；每月舉辦一次剪紙作品展，以做到理論與實(shí)踐相結合。

　　保障措施

　　為了確保創(chuàng )建特色學(xué)校工作的順利開(kāi)展，我們將建立下列保障措施：

　　加強特色項目的師資隊伍建設，努力做好師資的配備和培訓工作，保證特色項目師資，保證優(yōu)先安排上述人員參加學(xué)習培訓。

　　加大特色學(xué)校的.建設投入，確保每年有足夠的特色建設經(jīng)費，以保障特色學(xué)校創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展。

　　學(xué)校領(lǐng)導及教師要積極參與學(xué)校的特色建設中，要把創(chuàng )建特色學(xué)校工作列入學(xué)校的重點(diǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)環(huán)節，使每一個(gè)環(huán)節都體現學(xué)校的特色。

　　要有專(zhuān)人負責，做好研究和指導工作，確保特色學(xué)校建設工作得以順利進(jìn)行。

　　六、預期成果

　　1、特色項目——一年內剪紙作為學(xué)校特色項目，力爭在內形成較大的影響。

　　2、學(xué)校特色——三年內形成在我鎮有一定影響的學(xué)校特色。

　　3、特色學(xué)�！�—力爭三到五年內成為特色學(xué)校。

　　在發(fā)展剪紙特色教育的同時(shí)，不但能提高學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦能力，還能陶冶孩子的審美情趣；不但能繼承民族文化，弘揚剪紙藝術(shù)，還能完善孩子的人性美……不僅促使我校在校本教育研究上邁出嶄新的一步，還將為我校全面實(shí)施素質(zhì)教育起到巨大的推進(jìn)作用！

　　我們堅信：在上級主管部門(mén)的大力支持下，在全校師生的共同努力下，我校的剪紙活動(dòng)一定會(huì )舉辦的如火如荼，必將為中原教育增添一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)！

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