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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-04-01 11:47:27 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案錦集(6篇)

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,預先制定方案是必不可少的,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的實(shí)施方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案錦集(6篇)

實(shí)施方案 篇1

  為進(jìn)一步加強醫院行風(fēng)建設,規范醫院管理和醫療服務(wù)行為,提高社會(huì )對醫院的滿(mǎn)意度,促進(jìn)醫院又好又快發(fā)展,根據《衛生部關(guān)于在全國醫療衛生系統開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的通知》精神,結合醫院實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以提高服務(wù)質(zhì)量和人民群眾滿(mǎn)意度為目的,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,全面推進(jìn)、突出重點(diǎn),以關(guān)注民生、改進(jìn)作風(fēng)為主線(xiàn),以“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題,從解決具體問(wèn)題入手,著(zhù)力實(shí)施聯(lián)合監督,引導群眾有序參與,規范評議活動(dòng),豐富評議形式,注重評議質(zhì)量,推進(jìn)制度創(chuàng )新,建立完善糾正—建設—監督的長(cháng)效機制,努力建設人民群眾滿(mǎn)意的醫院,不斷優(yōu)化醫院事業(yè)改革和發(fā)展環(huán)境。

  二、領(lǐng)導機構

  為加強對醫院民主評議行風(fēng)工作的領(lǐng)導,成立醫院民主評議行風(fēng)工作的領(lǐng)導小組,成員組成如下:

  組 長(cháng):王德英

  副組長(cháng):黃炳輝、李志超、李先倫、李啟霞、伊東升 成 員:杜慶鋒、孔 秀、付作輝、楊巧玲、王云柱、禹煥云、靳福利、岳 偉、周文菊、宋德振、閆憲華、梁之和。

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬⿵娀锤枷虢逃

  以黨性黨風(fēng)黨紀教育為重點(diǎn),加強對全體黨員干部,特別是領(lǐng)導干部廉潔從政、醫務(wù)人員廉潔從醫的教育,要把認

  真學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、中央《建立健全懲治和預防腐敗體系工作規劃》及衛生部實(shí)施辦法作為學(xué)習重點(diǎn)內容,嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律、醫務(wù)人員廉潔行醫的各項規定,深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育、醫德醫風(fēng)教育、衛生法律法規宣傳教育,增強醫務(wù)人員職業(yè)道德和遵紀守法意識,加強醫院廉潔從醫與和諧從醫文化建設,樹(shù)立廉潔從醫、依法執業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣,從思想上筑牢拒腐防變的防線(xiàn)。

 。ǘ┩晟漆t德考評制度

  深入開(kāi)展醫務(wù)人員醫德考評工作,健全告知制度、醫患溝通制度、服務(wù)投訴處理制度和醫德醫風(fēng)考核獎懲制度,完善醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)考核檔案,把醫務(wù)人員醫德考評納入科室綜合目標管理,作為醫務(wù)人員年度考核的先決條件,考核結果與科室及個(gè)人績(jì)效工資分配、年度考核評先評優(yōu)和職稱(chēng)晉升等掛鉤,充分發(fā)揮醫德考評的激勵約束作用。

 。ㄈ┓e極推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)制度

  進(jìn)一步完善院務(wù)公開(kāi)各項措施,規范院務(wù)公開(kāi)內容,堅持對外向社會(huì )及患者公開(kāi)與群眾利益密切相關(guān)的政策、法規、制度、醫療服務(wù)信息、便民措施、醫療收費項目及標準、藥品價(jià)格等基本情況;對內向職工公開(kāi)醫院重大決策事項、醫院運營(yíng)管理情況、人事管理、財務(wù)收支、藥品設備、基建工程招標以及事關(guān)職工切身利益的相關(guān)信息,主動(dòng)接受群眾監督,真正做到取信于民,使人民群眾的知情權、參與權、監督權得到保證和落實(shí)。

 。ㄋ模﹪栏褚幏对\療服務(wù)行為

  認真落實(shí)臨床路徑,堅持醫院藥品用量動(dòng)態(tài)監測和超常預警制度,加強對藥品使用的管理和監督,嚴格規范醫師處

  方行為。建立同級醫療機構檢查、檢驗結果互認制度,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。推行臨床路徑和單病種限價(jià)收費,促進(jìn)醫療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、精細化發(fā)展,規范診療行為,控制醫療費用不合理增長(cháng)。

 。ㄎ澹┘訌娽t療質(zhì)量管理

  認真貫徹落實(shí)省衛生廳、中醫藥管理局《醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)方案》,嚴格遵守衛生法律、法規、規章、診療護理規范、常規以及管理制度,認真抓好首診負責制、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、查對制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、技術(shù)準入制度等醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度的落實(shí)。加強醫務(wù)人員“三基三嚴”訓練,完善病歷書(shū)寫(xiě)和處方規范化管理,提升基礎醫療護理質(zhì)量。

 。﹪栏襻t療服務(wù)收費

  認真執行國家藥品價(jià)格政策和醫療服務(wù)收費標準,嚴格執行收支兩條線(xiàn),禁止在國家規定之外擅自設立新的收費項目,嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費,建立健全醫療服務(wù)價(jià)格管理制度、公示制度、查詢(xún)制度、費用清單制度,提高收費透明度。進(jìn)一步完善計算機收費管理系統,及時(shí)為患者提供醫療費用查詢(xún)服務(wù),及時(shí)處理患者對違規收費的投訴,主動(dòng)接受社會(huì )和病人對醫療費用的監督。

 。ㄆ撸┌l(fā)揮院務(wù)監督委員會(huì )職能

  健全醫院民主監督組織的運作機制,不斷完善民主管理制度,提高民主監督水平。院務(wù)監督委員會(huì )對院級事務(wù)實(shí)行全方位、全過(guò)程監督。對黨務(wù)、院務(wù)工作的事前、事中、事后全過(guò)程監督,及時(shí)發(fā)現和糾正黨務(wù)、院務(wù)工作中違法違規

  和侵害群眾利益的問(wèn)題,促進(jìn)監督工作代表群眾利益、符合群眾意愿。

 。ò耍┥钊腴_(kāi)展“開(kāi)門(mén)評醫”活動(dòng)

  進(jìn)一步弘揚“大醫精誠、傳承創(chuàng )新”的精神,在全院開(kāi)展“開(kāi)門(mén)評醫”活動(dòng),堅持以醫德醫風(fēng)更高尚,醫療質(zhì)量上水平,人民群眾得實(shí)惠,醫患關(guān)系更和諧,衛生事業(yè)跨臺階為目標,進(jìn)一步轉變醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng),樹(shù)立為人民服務(wù)宗旨,努力建立一支“境界高遠、醫德高尚、醫術(shù)高明、學(xué)識高深、言行高雅”的“五高”型衛生隊伍,促進(jìn)醫院事業(yè)健康持續發(fā)展。

 。ň牛┱J真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制

  黨風(fēng)廉政建設責任制是深入推進(jìn)反腐倡廉工作的一項基礎性制度。各科室負責人要認真履行“一崗雙責”,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設各項責任。要堅持兩手抓、兩手都要硬的方針,把黨風(fēng)廉政建設和預防職務(wù)犯罪工作作為一項基本職責,與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。

 。ㄊ├^續鞏固無(wú)紅包

  醫院創(chuàng )建成果

  扎實(shí)推進(jìn)醫院創(chuàng )建“無(wú)紅包醫院”活動(dòng)。實(shí)行個(gè)人向科室承諾、科室向醫院承諾、醫院向社會(huì )承諾的.三級承諾制,公示收受紅包的懲治措施以及投訴舉報辦法。接受群眾監督,經(jīng)常聽(tīng)取意見(jiàn),組織病員或服務(wù)對象進(jìn)行滿(mǎn)意度測評。

 。ㄊ唬┥钊腴_(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作

  繼續抓好治理商業(yè)賄賂相關(guān)法律法規宣傳教育、自查自糾、案件查處工作,建立長(cháng)效機制,用完善的機制推進(jìn)專(zhuān)項治理工作,用制度約束規范醫務(wù)人員行為。

 。ㄊ⿲(shí)施廉政談話(huà)制度

  切實(shí)增強黨員領(lǐng)導干部廉潔自律、依法辦事的意識,筑牢思想道德防線(xiàn),教育、挽救和保護干部。對提拔任職的黨政領(lǐng)導干部進(jìn)行任職廉政談話(huà),對有違紀行為,但情節較輕尚不構成紀律處分的領(lǐng)導干部進(jìn)行誡勉談話(huà)談話(huà),對出現苗頭性、傾向性問(wèn)題的領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部進(jìn)行警示談話(huà)。

  四、評議方法和步驟

 。ㄒ唬┰u議方法

  實(shí)行科室自評和民主評議相結合的辦法進(jìn)行。民主評議由行風(fēng)辦通過(guò)明查暗訪(fǎng)、問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)座談、個(gè)別談話(huà)、情況匯報、反饋意見(jiàn)等方式開(kāi)展。

 。ǘ⿲(shí)施步驟

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(7月至8月)。建立和完善領(lǐng)導機構,制定切實(shí)可行的工作方案,搞好宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍。

  2、自查自糾階段(9月至10月)。要采取多種形式認真查擺問(wèn)題。對當前本單位存在的行風(fēng)突出問(wèn)題,既要深入發(fā)動(dòng)內部干部職工進(jìn)行查擺,又要發(fā)揮和依靠社會(huì )各界積極參與,對查擺出來(lái)的問(wèn)題和不足進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),并及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。

  3、考核評議階段(11月至12月)。一是根據院部年初下發(fā)的實(shí)施方案和考核細則進(jìn)行考核;二是根據對門(mén)診、住院及出院病人滿(mǎn)意度測評結果進(jìn)行考核;三是根據責任狀的相關(guān)內容,各職能科室在工作中所了解或考核的情況,以及綜合或專(zhuān)題調查、明查暗訪(fǎng)、回訪(fǎng)、群眾舉報及行風(fēng)監督員全面監督和投訴核實(shí)的情況,作為綜合考核依據。

  4、總結提高階段(xx年1月)。對自查自評和上級主管部門(mén)考核中提出的問(wèn)題,以及社會(huì )和群眾反饋的熱點(diǎn)、

實(shí)施方案 篇2

  根據國務(wù)院關(guān)于創(chuàng )新機制扎實(shí)推進(jìn)農村扶貧開(kāi)發(fā)工作的有關(guān)文件精神,毛里鄉易地扶貧搬遷工程已列入“十二五”規劃,對生活在大冠嶺石漠化山區缺乏生存發(fā)展條件的農村貧困農戶(hù)實(shí)行易地扶貧搬遷.為確保工程建設順利進(jìn)行,特制訂本方案.

  一、目標管理

  毛里鄉大冠嶺石漠化山區共5個(gè)村181戶(hù)836人,對生活在大冠嶺石漠化山區缺乏生存發(fā)展條件的農村貧困農戶(hù)實(shí)行易地扶貧搬遷,將采取整合支農資金、融資和群眾自籌資金的方式,新建6個(gè)安置點(diǎn),其中毛里坪村為跨村的集中安置點(diǎn),建設工期12個(gè)月,20xx年底全部竣工,切實(shí)解決搬遷群眾基本的生產(chǎn)生活條件,落實(shí)好耕地、宅基地、戶(hù)籍等配套政策,積極穩妥實(shí)施易地搬遷,增強搬遷戶(hù)自我發(fā)展能力,逐步實(shí)現脫貧致富,確!鞍岬贸、穩得住、能致富”.

  二、搬遷范圍和安置方式

 。ㄒ唬┌徇w范圍

  生活在大冠嶺石漠化山區的大利、桑梓、響西林、新宅嶺、田墜等5個(gè)村的貧困戶(hù).

 。ǘ┌仓梅绞

  1、統一選點(diǎn),集中安置.針對跨村的易地扶貧搬遷戶(hù),在具備接受安置搬遷條件的毛里坪村實(shí)施空心村改造,毛里坪村原宅基地和空坪適當補償后交由鄉鎮統一規劃,有償劃撥給安置戶(hù),建立搬遷安置小區.

  2、自行調節,村內安置.對大冠嶺石漠化山區的大利、桑梓、響西林、新宅嶺、田墜等5個(gè)村居住較為偏僻的群眾,由村委會(huì )引導其搬遷到居住相對集中地,并由村級協(xié)調安置宅基地.

  3、老弱病殘,托養安置.即對無(wú)依無(wú)靠的老弱病殘者,由民政部門(mén)按有關(guān)政策實(shí)行老年公寓、敬老院安置.

  三、搬遷對象確定的標準和程序

 。ㄒ唬┌徇w對象的確定標準

  1、易地扶貧搬遷規劃范圍內的現有居住農戶(hù).

  2、集中安置點(diǎn)空心村改造后無(wú)宅基地的農戶(hù).

  3、下列人員不作為搬遷補助對象:

 。1)在20xx年12月31日前已在原戶(hù)口所在地以外已購買(mǎi)房屋定居,但戶(hù)口暫時(shí)沒(méi)有遷出的農戶(hù);

 。2)已經(jīng)享受過(guò)移民搬遷和危房改造優(yōu)惠政策,但戶(hù)口仍未遷出的農戶(hù).

 。ǘ┮椎胤鲐殞ο蟮拇_定程序

  1、農戶(hù)申請——由農戶(hù)自愿提出申請,填寫(xiě)《易地扶貧搬遷申請書(shū)》.

  2、鄉、村審查——村委會(huì )收到《申請書(shū)》后,對農戶(hù)實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí),簽署初審意見(jiàn),并報送鄉鎮人民政府.鄉政府按照易地扶貧搬遷有關(guān)要求進(jìn)行審查,確定擬搬遷對象,在村級張榜公示3天,接受群眾監督(第一次公示).

  3、縣級批準——縣易地扶貧搬遷辦根據鄉鎮人民政府提交的搬遷對象,逐戶(hù)核實(shí),確定搬遷農戶(hù)名單,并返回所在鄉鎮在鄉村再張榜公示3天(第二次公示),征求群眾意見(jiàn),確定搬遷對象.

  4、簽訂《易地扶貧搬遷安置協(xié)議》——對確定的搬遷對象,鄉鎮人民政府根據當年下達的計劃指標,由遷出地鄉鎮人民政府與核準的農戶(hù)簽訂《易地扶貧搬遷安置協(xié)議》,明確雙方的責任、權力、義務(wù),避免糾紛.

 。ㄈ┌徇w戶(hù)的權力、義務(wù)

  權力.原有承包山地山林權屬不變,遷出的搬遷戶(hù)享受原有的耕地、山林政策扶持;享受安置地居民同等公益待遇,包括教育、文化、醫療、用電、燃氣、供水、供暖、經(jīng)營(yíng)等.

  義務(wù).按農村宅基地管理“一戶(hù)一宅”的有關(guān)政策規定,大利、桑梓、響西林、新宅嶺、田墜等5個(gè)村的搬遷戶(hù)原住房可處置給無(wú)房戶(hù)或適當補償后交由村委統一規劃進(jìn)行空心村改造.原耕地、山林承包使用權不變,但可由鄉鎮統一流轉或自行流轉.

  四、補助標準、資金來(lái)源和項目管理

 。ㄒ唬┭a助標準

  易地扶貧搬遷安置補助由建房補助和基礎設施建設補助兩項構成.建(購)房補助支付給搬遷戶(hù),基礎設施建設費補助用于搬遷安置點(diǎn)的基礎設施配套建設,由支農部門(mén)單獨實(shí)施項目并按原項目資金管理辦法實(shí)施,整合資金項目由鄉鎮統一管理,鄉村實(shí)施,項目部門(mén)以獎代補.

  1、集中安置戶(hù),包括跨村和村內集中搬遷安置戶(hù),建房補助費為每戶(hù)12000元.

  2、扶貧部門(mén)確定的兩項制度銜接對象戶(hù),每戶(hù)增加補助4000元.

 。ǘ┌l(fā)放方式

  1、建新房的搬遷安置戶(hù),在新房封頂后發(fā)放建房補助總額的50%,外裝修完工入住后發(fā)放建房補助總額的50%.

  2、凡屬新建房的搬遷安置戶(hù),按“一戶(hù)一宅”農村宅基地管理規定,原舊房未拆除交村委統一規劃或處置給其他相鄰戶(hù)的,除停止發(fā)放建房補助外,原發(fā)放的補助一律收回.

 。ㄈ┵Y金來(lái)源

  除農戶(hù)自籌資金外,前期啟動(dòng)適度融資并積極爭取國家政策支持,整合各種支農資金,實(shí)行多渠道支持.由縣易地扶貧搬遷工作辦公室根據當年實(shí)施的易地扶貧搬遷實(shí)際情況,按照“渠道不亂、用途不變、各負其責、各記其功”的原則,整合涉農有關(guān)部門(mén)的資金用于搬遷建設.

  五、工作措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導.易地扶貧搬遷工作政策性強、涉及面廣、情況復雜、協(xié)調任務(wù)重、工作難度大,由掛鄉的縣級領(lǐng)導任顧問(wèn),縣以工代賑辦、毛里鄉人民政府具體組織實(shí)施.

 。ǘ┟鞔_工作職責.易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導小組各組成部門(mén)要各司其職,各負其責,通力協(xié)作,密切配合,搞好政策銜接,做好跟蹤服務(wù).

 。ㄈ┞鋵(shí)扶持政策.在開(kāi)展易地扶貧搬遷的過(guò)程中,要全面落實(shí)各項優(yōu)惠政策.

  1、搬遷戶(hù)新建住房各項審批手續辦理,除在城鎮國有土地上建房的之外,全部按遷入地當地農民建房對待.

  2、易地搬遷至縣城或鄉(鎮)集鎮,可選擇城鎮戶(hù)口在新居住地上戶(hù)登記,按照屬地管理原則,納入社區管理,公安戶(hù)籍管理部門(mén)辦理手續只收戶(hù)口工本費.

  3、對主動(dòng)接受移民安置的行政村或鄉鎮集鎮,政府優(yōu)先安排新農村建設、土地綜合治理、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等項目扶持.

  4、落實(shí)相關(guān)部門(mén)大力支持易地扶貧搬遷工作的優(yōu)惠政策.

 。1)交通運輸部門(mén)要優(yōu)先安排已納入全省“十二五”交通規劃中的.搬遷安置地的鄉村公路、橋梁等基礎設施建設項目,按標準安排補助資金.

 。2)水利部門(mén)要負責移民安置地的飲水工程和農田水利設施建設工程.

 。3)電力部門(mén)負責向上爭取移民安置地的農村電網(wǎng)改造、電力增容等項目建設投資.

 。4)國土資源部門(mén)負責協(xié)助試點(diǎn)鄉鎮人民政府做好移民搬遷建房宅基地的調整工作,對列入地質(zhì)環(huán)境項目實(shí)施范圍的地質(zhì)災害移民搬遷建房,按地質(zhì)環(huán)境項目有關(guān)規定給予補助.

 。5)扶貧部門(mén)要結合扶貧攻堅把偏遠、高寒山區的貧困村作為移民的重點(diǎn),在項目、資金上予以?xún)A斜支持.

 。6)教育、文化部門(mén)要將生態(tài)移民戶(hù)的子女納入九年義務(wù)教育范疇,對規范較大的易地扶貧搬遷安置區享受就近入學(xué)政策.

 。7)林業(yè)部門(mén)應為易地扶貧搬遷戶(hù)試點(diǎn)安置新建住房的搬遷戶(hù)依法優(yōu)先安排自用材采伐指標,依法優(yōu)先辦理易地扶貧搬遷試點(diǎn)安置用地涉林事項.

 。8)住房和城鄉建設、規劃部門(mén)在辦理報批、報建易地扶貧搬遷項目時(shí)盡量簡(jiǎn)化手續、提供快速便捷的服務(wù).

 。9)民政部門(mén)要對符合低保條件的搬遷戶(hù),優(yōu)先解決享受低保政策待遇.

 。10)衛生、防疫部門(mén)要負責移民安置地的基本醫療和公共衛生服務(wù)點(diǎn)的設施建設.

 。ㄋ模⿵娀椖抗芾.縣易地扶貧搬遷辦要在毛里鄉試點(diǎn)的基礎上,積極總結經(jīng)驗,并逐步在全縣推開(kāi).鄉鎮人民政府在集中安置地基礎設施工程建成后,要督促搬遷戶(hù)統一圖紙,在規劃區自行建房并裝修入住.縣政府將組織相關(guān)單位在20xx年12月底組織檢查驗收.

實(shí)施方案 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同學(xué)們:

  大家,下午好!

  在“五一國際勞動(dòng)節”到來(lái)之際,我們在這里隆重聚會(huì ),舉行陽(yáng)谷縣第一小學(xué)全體教師與學(xué)困生、貧困生結對幫扶活動(dòng)。首先,感謝上級領(lǐng)導對學(xué)困生的關(guān)心,也祝賀100多名同學(xué)將成為我校首批結對學(xué)生。

  現在我宣布,陽(yáng)谷縣第一小學(xué)師生結對幫扶儀式現在開(kāi)始:

  1、請各位老師和幫扶的學(xué)生坐在一起,握握手,認識一下。

  2、下面請商校長(cháng)作結對幫扶啟動(dòng)儀式動(dòng)員講話(huà),大家歡迎。

  3、接下來(lái)請馮校長(cháng)宣布本次結對幫扶活動(dòng)實(shí)施方案,大家歡迎。

  4、下面請老師代表發(fā)言。

  5、下面請學(xué)生代表發(fā)言,大家歡迎。

  讓我們用愛(ài)心呵護每一個(gè)弱小的心靈,讓我們用愛(ài)心溫暖每一個(gè)孤獨的身影。讓我們用自己的.實(shí)際行動(dòng)為孩子們營(yíng)造一個(gè)溫馨而和諧的大家庭!接下來(lái)請結對雙方自由交談,以加深彼此間的了解和認識,各位老師對幫扶學(xué)生做出具體安排。

  結語(yǔ):商校長(cháng)作了精彩的講話(huà),馮校長(cháng)做了細致的安排部署,()同學(xué)作了深刻地表態(tài)發(fā)言。老師們,同學(xué)們,授人玫瑰,手有余香,奉獻愛(ài)心,收獲希望。我們從這位同學(xué)的講話(huà)中看到了同學(xué)們報效祖國、回報社會(huì )的信心和決心。我們相信,我校學(xué)生一定會(huì )不忘恩情,珍惜機會(huì ),好好學(xué)習,天天向上,以?xún)?yōu)異的成績(jì)報效祖國!啟動(dòng)儀式后,希望幫扶雙方經(jīng)常聯(lián)系,各位老師要充分了解被幫扶對象的實(shí)際情況,實(shí)施力所能及的幫助,為困難學(xué)生排憂(yōu)解難,使他們健康成長(cháng),順利完成學(xué)業(yè),成為祖國的有用之才。

  今天的結對儀式到此結束!

實(shí)施方案 篇4

  一、創(chuàng )建目的

  以“特色創(chuàng )校、品牌強!钡淖谥,結合學(xué)校實(shí)際情況,以英語(yǔ)學(xué)科為突破口,通過(guò)英語(yǔ)校本課程建設,打破學(xué)科界限,營(yíng)造“活動(dòng)為主,學(xué)科滲透,環(huán)境烘托”的英語(yǔ)學(xué)習氛圍,采用孩子們喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,讓孩子們去學(xué)、去說(shuō)、去用生活中的英語(yǔ),培養學(xué)生在日常生活、學(xué)習中的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力,使孩子體驗到學(xué)習的快樂(lè )與成功的喜悅。 努力打造我校英語(yǔ)學(xué)科特色,強化英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量,

  二、工作思路

  從環(huán)境創(chuàng )設、課程設置、課堂研究、人員培訓、學(xué)生活動(dòng)和教學(xué)評價(jià)等方面開(kāi)展工作。利用一切可利用的資源,充分調動(dòng)所有人的能動(dòng)性,渲染氛圍,實(shí)行教學(xué)。

  三、具體內容

  1. 認真編寫(xiě)運用英語(yǔ)校本課程,抓好英語(yǔ)日常用語(yǔ)的培訓與使用,督促師生多說(shuō)英語(yǔ),養成用英語(yǔ)交流的習慣。

  2、充分利用校園環(huán)境,營(yíng)造英語(yǔ)交際氛圍。 3、營(yíng)造學(xué)校英語(yǔ)特色氛圍,利用好英語(yǔ)廣播、英語(yǔ)墻報、英語(yǔ)角、作業(yè)作品展等宣傳陣地。

  4、從學(xué)校、年級和個(gè)人三方面著(zhù)手,每學(xué)期開(kāi)學(xué)初擬訂切實(shí)可行的英語(yǔ)課外活動(dòng)計劃,開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè )的`英語(yǔ)特色活動(dòng),并配合評選活動(dòng),提高學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習的興趣。。

  5、 結合節日,提供舞臺,舉辦家長(cháng)、教師、學(xué)生齊參與的英語(yǔ)節,培養學(xué)生綜合應用英語(yǔ)的能力。

  6、成立“英語(yǔ)教研中心”,由副校長(cháng)主抓,教導主任具體負責,加強英語(yǔ)課堂教學(xué)研究,切實(shí)提高英語(yǔ)課堂效率。

  7、將英語(yǔ)學(xué)科特色的實(shí)施納入學(xué)校每學(xué)期的工作計劃,將其作為學(xué)校特

  色工作進(jìn)行重點(diǎn)打造。

  四、實(shí)施安排

  1、課程設置

 。1) 三、四、五、六年級英語(yǔ)執行上級標準課時(shí)要求。

 。2) 選擇合適的英語(yǔ)教材。除了主教材外,還有輔助校本教材

  2、優(yōu)化隊伍

  目前我校有英語(yǔ)教師3人,均屬師范院校本科學(xué)歷,她們基礎扎實(shí),語(yǔ)音純正,具備較高的課堂教學(xué)技藝,完全可以滿(mǎn)足現有的教學(xué)需要。學(xué)校將繼續選調優(yōu)秀力量,充實(shí)英語(yǔ)師資隊伍使之更趨優(yōu)化、專(zhuān)業(yè)化。

  3、資源配置

  為提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)?紤]購置一些與教材配套的材料,如:教學(xué)掛圖、教學(xué)卡片等。為營(yíng)造氛圍,還需要一些英語(yǔ)教學(xué)片和卡通片、磁帶、光碟等。征訂英語(yǔ)報刊及兒童課外讀物,組織學(xué)生課外閱讀。

  4、人員培訓

 。1) 創(chuàng )英語(yǔ)特色必須統一全體教師的思想,步調一致,通力合作,“英語(yǔ)教研組”要制定計劃,對不懂英語(yǔ)的其他學(xué)科老師及有關(guān)員工進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(主要針對日常交際用語(yǔ)),每周教學(xué)2-3句英語(yǔ)。

 。2)提倡教師用英語(yǔ)與學(xué)生對話(huà)。所有教師在課堂上都要用簡(jiǎn)單的課堂用語(yǔ)、禮貌用語(yǔ),師生之間用英語(yǔ)打招呼。

  5、環(huán)境創(chuàng )設

 。1)學(xué)校無(wú)閑地,處處可育人。校園指示牌、班名及標語(yǔ)都用英語(yǔ)和漢語(yǔ)兩種語(yǔ)言分別書(shū)寫(xiě);在教學(xué)樓懸掛一些名人名言和警句的雙語(yǔ)牌匾;給校園內的花草樹(shù)木配上英語(yǔ)名稱(chēng);我們規劃建設多個(gè)英語(yǔ)宣傳信息窗,成為英語(yǔ)文化有力的宣傳陣地;開(kāi)辟英語(yǔ)園地,定期展示學(xué)生的優(yōu)秀作業(yè),為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)表現自我的窗口;各班墻報每月出一期英語(yǔ)專(zhuān)刊。通過(guò)這些措施,讓學(xué)生一走進(jìn)校門(mén),就感到換了一個(gè)語(yǔ)言環(huán)境,時(shí)時(shí)、事事、處處看到英語(yǔ),聽(tīng)到英語(yǔ),使用英語(yǔ),逐步讓英語(yǔ)成為校內師生之間,學(xué)生之間交際的手段,讓學(xué)生在不知不覺(jué)中既學(xué)習了英語(yǔ),又受到了良好的道德情操的熏陶。

 。2)成立校園英語(yǔ)廣播站,播放英語(yǔ)歌曲,可以是教材中的歌曲,讓學(xué)生在明快的音樂(lè )中體會(huì )英語(yǔ)、習得英語(yǔ)。還可以增加英語(yǔ)口語(yǔ)秀節目,請口語(yǔ)較好的學(xué)生在節目中展示,形式如自我介紹、講短小故事、情景

  對話(huà)等。利用校園廣播引領(lǐng)學(xué)生步入英語(yǔ)世界,讓整個(gè)校園充滿(mǎn)濃濃的英語(yǔ)氛圍。 (3)開(kāi)辟內容豐富的“英語(yǔ)世界”櫥窗?梢哉故井悋L(fēng)情,介紹英語(yǔ)學(xué)習方法,還可以刊登英語(yǔ)小故事、謎語(yǔ)、智力題,也可以公布競賽結果等。設計、制作,以學(xué)生感興趣的話(huà)題為主,盡可能做到圖文并茂。

  6、課堂教學(xué)改革

 。1)加強英語(yǔ)課堂教學(xué)研究。建議以愉快教學(xué)為主;教學(xué)過(guò)程情境化,注重直觀(guān)情境和語(yǔ)言情境的創(chuàng )設;教學(xué)過(guò)程游戲化,采用角色扮演法和全身反應法;教學(xué)過(guò)程媒體化,靜態(tài)媒體和動(dòng)態(tài)媒體合理運用。

 。2)根據學(xué)生英語(yǔ)水平的差異,可嘗試進(jìn)行英語(yǔ)分層教學(xué)。也可組建英語(yǔ)加強班,讓學(xué)有余力的學(xué)生得到更多的發(fā)展。還可設英語(yǔ)特色班,讓英語(yǔ)教師擔任班主任。

 。3)學(xué)校應加大對多媒體教學(xué)所需設備的投資,購買(mǎi)英文資料,英語(yǔ)課盡量多使用多媒體輔助教學(xué),鼓勵英語(yǔ)教師上網(wǎng)查找教學(xué)資料。

 。4)開(kāi)展“課堂教學(xué)家長(cháng)開(kāi)放日”,讓家長(cháng)認識課改,走進(jìn)課堂,在與家長(cháng)的交流和溝通中,探索教學(xué)英語(yǔ)的新途徑、新方法,拓展教育的領(lǐng)域,爭取家庭和社會(huì )的支持,以開(kāi)放的姿態(tài)讓家長(cháng)領(lǐng)略師生風(fēng)采。

  7、學(xué)生活動(dòng)

 。1)每周組織一次英語(yǔ)主題活動(dòng)。在這里大家每次就1——2個(gè)話(huà)題進(jìn)行談?wù)摗?/p>

 。2)每月出一期由學(xué)生自主策劃的英語(yǔ)墻報,做到圖文并茂,有很高的欣賞價(jià)值;

 。3)舉辦各類(lèi)競賽。廣泛開(kāi)展英語(yǔ)方面的競賽活動(dòng),使其成為孩子們學(xué)習英語(yǔ)的有效形式。如單詞默寫(xiě)比賽、課文朗讀比賽、小詩(shī)誦讀比賽、英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)比賽,英語(yǔ)故事比賽,英語(yǔ)兒歌朗誦會(huì ),英語(yǔ)歌曲演唱會(huì ),英語(yǔ)課本劇

  表演等,學(xué)校的所有活動(dòng)都采用中英文主持。輔導學(xué)生參加各級各類(lèi)英語(yǔ)競賽活動(dòng)。

 。4)結合英語(yǔ)國家重大節日舉辦大型聯(lián)歡會(huì )或游藝會(huì ),進(jìn)行英語(yǔ)才藝方面的表演,如歌曲、歌謠、對話(huà)和情景劇。在游藝會(huì )上可以組織學(xué)生做各種有趣的英語(yǔ)游戲。

 。5)加強校際交流,讓學(xué)生與英語(yǔ)特色學(xué)校學(xué)生交流,以提高學(xué)生實(shí)際運用英語(yǔ)的能力。

 。6)學(xué)期末評選“英語(yǔ)特色班”、“英語(yǔ)小靈通”和各項競賽“小能手”、“優(yōu)秀班級”活動(dòng)。

  8、教學(xué)評價(jià)

  建立校本教材英語(yǔ)評價(jià)體系,制定《小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)標準及評價(jià)》,編寫(xiě)《小學(xué)英語(yǔ)學(xué)習與評價(jià)手冊》,關(guān)注個(gè)體,重視平時(shí)。

  小學(xué)英語(yǔ)的評價(jià)應按照課程目標的要求,以形成性評價(jià)為主。評價(jià)形式應具有多樣性和可選擇性,應以平時(shí)學(xué)生參與各種教學(xué)活動(dòng)(游戲、表演、小競賽等)所表現出的興趣、態(tài)度和交流能力為主要依據。促使學(xué)生注意平時(shí)的訓練。

  英語(yǔ)期末或學(xué)年考試通過(guò)采用口、筆試相結合的方式?谠囈疾閷W(xué)生實(shí)際運用所學(xué)語(yǔ)言的能力,考查內容要貼近學(xué)生生活;筆試主要考查學(xué)生聽(tīng)和讀的技能。

實(shí)施方案 篇5

  摘 要:在數據通訊規模不斷擴大的今天,設備化測試技術(shù)飛速發(fā)展,傳統的人工測試已經(jīng)不能滿(mǎn)足現實(shí)的需求,設備的自動(dòng)化檢測應運而生,并逐漸成為整體數據通信設備測試發(fā)展的大趨勢。工作人員應在工作中不斷總結經(jīng)驗,促進(jìn)數據通信設備自動(dòng)化的發(fā)展與實(shí)施,本篇文章主要介紹了對數據通信設備的自動(dòng)化測試及實(shí)施方案,以期能夠進(jìn)一步提高測試效率。

  關(guān)鍵詞:數據通訊設備 自動(dòng)化檢測 實(shí)施方案

  1 數據通信設備測試基本概念

  路由器、衛星導航等中間數據承載設備隨著(zhù)數據通信的整體發(fā)展,而變得格外重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟影響下,各大數據通訊設備制造商為了在國內外市場(chǎng)中謀取更大的市場(chǎng)比重,就運行市場(chǎng)以及網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)展開(kāi)行業(yè)競爭。企業(yè)希望通過(guò)研制高質(zhì)量、高性能的數據通信設備來(lái)占得市場(chǎng)先機,這時(shí)數據通信設備的測試作用在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中顯得格外重要。

  2 數據通信設備自動(dòng)化

  隨著(zhù)設備產(chǎn)品種類(lèi)的不斷增多,客戶(hù)對于設備質(zhì)量的要求也隨之增長(cháng),數據通信設備測試技術(shù)作為保證設備質(zhì)量安全的專(zhuān)業(yè)技術(shù),應提高測試質(zhì)量與效率。為了更好地進(jìn)行設備測試,提升自身質(zhì)量,企業(yè)必然會(huì )應用測試工具,引用自動(dòng)化測試,以帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。

  2.1 自動(dòng)化的基本概念

  自動(dòng)化測試,通過(guò)一些測試工具、腳本等方式,對設備、產(chǎn)品本身進(jìn)行自動(dòng)測試。自動(dòng)化測試不僅可以為企業(yè)帶來(lái)便利,還可以獨立完成人工測試無(wú)法完成或難以完成的工作,實(shí)施自動(dòng)化測試有助于對產(chǎn)品進(jìn)行全方位測試,提升產(chǎn)品質(zhì)量,節省人力、科技經(jīng)費,相對縮短發(fā)布時(shí)間周期。

  由于自動(dòng)化測試涉及外圍較為寬泛,除了測試技術(shù)與測試工具的整合,還包括企業(yè)整體文化問(wèn)題的層面。企業(yè)要提高自身產(chǎn)品質(zhì)量與相應工作效率,就要做好準備工作,例如擁有自己專(zhuān)業(yè)的測試團隊,而組建自動(dòng)化測試團隊的前提,是企業(yè)予以資金與管理上的強大支持,讓測試團隊研發(fā)的科研成果得以大施拳腳。

  2.2 自動(dòng)化的優(yōu)勢

  自動(dòng)化測試的最大優(yōu)勢在于它可以代替人力進(jìn)行測試工作,避免出現重復現象,同時(shí)還可以完成人工測試無(wú)法完成的工作,提升數據的可靠程度。自動(dòng)化測試還具有以下優(yōu)勢:

  (1)程序回歸方便。在測試程序修改頻率比較頻繁時(shí),測試效果尤為顯著(zhù)。因為回歸測試程序都是設計好的,所以測試結果也是可以預料的。企業(yè)可以利用回歸測試的自動(dòng)運行,來(lái)提升數據通信設備的測試效率。

  (2)更好運行繁瑣測試。在企業(yè)進(jìn)行數據通信設備測試時(shí),繁瑣的工作程序會(huì )讓人產(chǎn)生排斥心,從而導致數據出現錯誤。而自動(dòng)化測試的出現,恰好解決了此事的.困擾,自動(dòng)化測試可以在較短的時(shí)間內運行大量的繁雜測試,成功解放了人工測試。

  (3)進(jìn)行人工測試無(wú)法完成的工作。當數據數量過(guò)大,種類(lèi)過(guò)多的時(shí)候,人工測試會(huì )出現一定弊端,沒(méi)有足夠多的工作人員同時(shí)進(jìn)行設備測試。但自動(dòng)化測試可以滿(mǎn)足這一點(diǎn),從而提高工作效率,達成測試目的。

  (4)增加測試結果可信度。通過(guò)推行自動(dòng)化測試,所以執行過(guò)程中不存在人工走神或者數據錄入錯誤的現象,使得測試結果保質(zhì)保量,從而提高了工作效率、工作質(zhì)量和測試可信度。

  2.3 自動(dòng)化的局限

  在自動(dòng)化測試提高工作效率的同時(shí),在實(shí)踐應用中也存在一定局限性,這也決定了自動(dòng)化測試不能完全替代人工測試的地位。

  (1)項目周期短。在項目周期本就不長(cháng)的前提下,沒(méi)必要去投資在自動(dòng)化測試中。建立測試腳本需要資金的支持,在不能得到有效利用的基礎上使用,是浪費企業(yè)資源的行為。

  (2)測試軟件不穩定。測試軟件不穩定容易出現中斷或界面性錯誤,從而造成自動(dòng)化測試失敗。

  (3)測試運行少。一些測試項目很少進(jìn)行,所以如果使用自動(dòng)化測試就意味著(zhù)浪費資源。而自動(dòng)化測試的存在意義就在于反復運用。

  3 數據通信設備的具體實(shí)施方案

  自動(dòng)測試平臺是決定自動(dòng)化測試成功與否的重要保障,也影響著(zhù)工作回報程度,所以構建良好的自動(dòng)化測試平臺不僅有利于測試腳本的開(kāi)發(fā),還能夠進(jìn)行測試工作記錄并統計測試結果,在一定程度上可以縮短工作周期。合理完善的自動(dòng)化測試系統與流程,是自動(dòng)化測試整體工作的基礎,同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)數據通信技術(shù)的革新,從而促進(jìn)企業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展。

  3.1 自動(dòng)化測試設計方案

  (1)自動(dòng)化測試套件。測試腳本、測試協(xié)議、測試模塊與測試組的綜合稱(chēng)為自動(dòng)化測試套件。測試腳本本身是自動(dòng)化測試的執行者,是通過(guò)自動(dòng)化的相關(guān)測試來(lái)達到預期效果,是具有相同屬性測試腳本的集合體;測試協(xié)議是項目協(xié)議下測試腳本的結合體,測試組則緊跟測試協(xié)議存在,每個(gè)測試協(xié)議至少要擁有一個(gè)測試組;測試模塊是對測試協(xié)議的重新整合,形成指導測試進(jìn)行的有效領(lǐng)導者。

  (2)測試工程。在數據通信設備的測試方案設計過(guò)程中,測試工程是一個(gè)管理與動(dòng)態(tài)層面的新概念,是通過(guò)將相同屬性以及相同測試環(huán)境的測試腳本進(jìn)行整合銜接,再進(jìn)行管理與運行的過(guò)程,使相關(guān)從業(yè)人員可以在測試工程基礎上通過(guò)管理自己喜歡的測試腳本,從而滿(mǎn)足測試要求,有助于調動(dòng)測試人員工作積極性與主動(dòng)性。

  3.2 自動(dòng)化測試實(shí)施流程

  數據通訊設備的自動(dòng)化測試流程大體上分為三個(gè)部分:

  (1)初始化環(huán)境。數據通信設備的初始化環(huán)境需要放在A(yíng)llhiit.tcl中才能夠實(shí)現其真正作用,與此同時(shí)也要將初始化名字空間配置到相應名字的空間設備下,才能更好地控制并處理好全局配置文件與支持庫。

  (2)記錄日志。數據通信自動(dòng)化測試通過(guò)初始化環(huán)境后的創(chuàng )建日志,在測試運行過(guò)程中記錄相關(guān)日志,并在測試腳本運行完成后統計測試結果,錄入報告文件,關(guān)閉日志和報告文件,釋放數據通信系統資源。

  (3)運行測試腳本及其相關(guān)配置。數據通信設備要根據運行參數的運行次數在相關(guān)區域內進(jìn)行反復提取,并加載測試協(xié)議、測試組和測試腳本的配置文件,以達到自動(dòng)化測試完美完成的效果。

  4 結束語(yǔ)

  隨著(zhù)我國數據通信技術(shù)的不斷發(fā)展,自動(dòng)化測試已經(jīng)逐漸得到了相關(guān)企業(yè)的關(guān)注與重視,自動(dòng)化測試的廣泛應用不僅使人工測試工作人員從長(cháng)時(shí)間、繁雜且重復的測試工作中得到了解放,還提升了工作效率,減少了數據錯誤的出現。從自動(dòng)化本身特點(diǎn)出發(fā),進(jìn)一步說(shuō)明自動(dòng)化測試及實(shí)施方案的重要性。

  參考文獻

  [1]江勝文.通信設備自動(dòng)化檢測系統的研制[J].電子測試,20xx,2:56-59,64.

  [2]李自明.數據通信設備的自動(dòng)化測試及實(shí)施方案[D].北京郵電大學(xué),20xx.

實(shí)施方案 篇6

  一、指導思想

  只要教師以學(xué)習為導向,為完成教學(xué)任務(wù)而進(jìn)行的任何腦力勞動(dòng)的成果就是備課。目的是解放老師, 去除一切不必要的形式的內容,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)更快更好的成長(cháng)。

  二、教師備課內容

  1、共性備課。包括:

  1)、教師對教材的使用痕跡,在教材上的圈畫(huà)及批注等。

  2)、教師的課時(shí)教案。

  3)、講義。

  2、個(gè)性備課。包括:

  1)、教師的讀書(shū)心得。教師每學(xué)期至少讀一本教育著(zhù)作,每周進(jìn)行一次摘抄并寫(xiě)出體會(huì ),一本讀不完讀不透,不讀下一本。

  2)、教師的教學(xué)日記。每位教師依據一日一記、一課一得的原則,撰寫(xiě)教學(xué)日記。

  3)、教師的教學(xué)博客。

  4)、教師制作或改進(jìn)的教學(xué)課件。

  5)、教師基于教學(xué)而搜集整理的包括視頻、音頻等資料的資源庫。

  6)、教師基于教學(xué)的調查研究分析報告及課題研究成果。

  7)、教師開(kāi)發(fā)的校本課程。

  三、教師如何備課

  1、備思想。樹(shù)立三種思想

  1) 學(xué)先教后,少教多學(xué),當堂達標

  2) 即知即傳、即覺(jué)即管、即悟即理

  3) 學(xué)習中心,學(xué)生中心

  2、備課程標準

  把握課程標準,不超越或低于課程標準備課,是對一名合格教師的最基本要求。

  3、備時(shí)間資源。遵循“教二學(xué)八”的“二八定律”。

  1) 尊重時(shí)間。珍惜時(shí)間。不浪費時(shí)間。

  2) 守時(shí)。有時(shí)間觀(guān)念。會(huì )科學(xué)分配時(shí)間。把每一分、每一秒分配給屬于這一分、這一秒的人去掌控。

  3) 限時(shí)完成任務(wù)。在限定時(shí)間內,把80%的時(shí)間用在學(xué)和習上,把20%的時(shí)間用教(jiāo)和教(jiào)上。

  4、備空間資源

  1) 擁有空間觀(guān)念。在既定空間內,學(xué)習和學(xué)會(huì )分配、利用和管理這個(gè)空間。

  2) 分離切割空間,把每一分、每一寸空間分配給屬于這個(gè)空間的.人去利用和管理。且把80%左右空間用于學(xué)習,把20%左右空間用于教育。

  3) 尊重既定空間里的一切人和事。能在既定空間里面向大多數表達。

  4) 學(xué)習,并學(xué)會(huì ),在既定空間里,既當主人能管理,又當仆人會(huì )服務(wù)。

  5、備人力資源

  1)科學(xué)分組,建立“四人一小組,八人一大組”的學(xué)習、生活、教育團隊。

  2)把學(xué)習、生活、教育的任務(wù)分配到小組,進(jìn)而“把所有事分配給所人有去做”,讓“人人有事做、事事有人做、時(shí)時(shí)有事做、事事適時(shí)做”變成現實(shí)。

  3) 把做事的人培養成管理者,進(jìn)而“把所有事分配給所有人去管”,讓“人人有事管、事事有人管、時(shí)時(shí)有事管、事事適時(shí)管”變成現實(shí)。

  4)捆綁評價(jià),評價(jià)到團隊、到小組。

  四如何檢查備課?

  1、網(wǎng)上檢查與書(shū)面檢查相結合。

  2、檢查因人而異。

  1)對于卓越教師、名師培養對象及學(xué)校內部大家公認的其他優(yōu)秀教師,以檢查個(gè)性備課為主?梢赃M(jìn)行專(zhuān)題講座、主題報告、讀書(shū)沙龍等形式展示其備課成果。

  2)改科教師和剛參加工作的教師,4年內以檢查共性備課為主,占總課時(shí)數的80%。

  3)其余教師把共性備課和個(gè)性備課結合起來(lái)檢查,共性備課占總課時(shí)數的60%。

  總之在教育教學(xué)管理中我們要善于解放老師,解放老師的頭腦,解放老師的手腳,剔除一切低效的無(wú)效的甚至副效的要求,引領(lǐng)大家善于學(xué)習,善于讀書(shū),及時(shí)反思,精于總結,走向個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的快車(chē)道。

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