實(shí)施方案精華（5篇）
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案5篇，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
為切實(shí)抓好我鎮20xx年度鎮村公路的養護管理，全力維護和鞏固全鎮在“十一五和十二五”期間的交通建設成果，全面提高全鎮鎮村公路的通行能力，為我鎮農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設奠定良好的交通基礎，結合我鎮近年來(lái)在鎮村公路養護管理方面的客觀(guān)實(shí)際，經(jīng)鎮政府研究決定，特制定縣鎮20xx年度鎮村公路養護管理實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持“鄉鎮主管、各村主體、專(zhuān)群結合，統一標準、真抓實(shí)干、嚴格考核、逗硬獎懲”的指導思想；按照“任務(wù)到村社、管養高標準、行業(yè)作指導、鎮上進(jìn)行考核獎懲”的養護管理機制。
二、目標任務(wù)
1、2月底前，各村務(wù)必按照“三禁五有”的農村公路養護管理機制建立健全各村的村道公路養護管理制度，成立領(lǐng)導小組和養護隊，并以文件形式上報鎮政府。
2、結合新農村建設，全鎮在6月底前至少抓好兩條村道公路的養護管理示范路。全力行動(dòng)，通過(guò)高標準的管養，達到全鎮所有村道公路的通行能力得到徹底改變，確保安全、暢通運行。
3、3月底前各村要對各村的村道公路進(jìn)行一次全面徹底的突擊性養護管理，各村的專(zhuān)業(yè)養護隊務(wù)必搞好日常養護管理，鎮上每季考核一次作為年終考核的依據，并在全鎮進(jìn)行通報。
三、管養措施
認真制定管養機制，具體明確管養職責，詳細制定管養標準，多方籌措管養資金，納入年度目標考核，評分兌現補助資金，鼓勵先進(jìn)批后進(jìn)，資金獎懲來(lái)分明。
�。ㄒ唬┲贫ü莛B機制：各村在制定鎮村道公路的管養機制時(shí)，必須按照“三禁五有”的農村公路養護管理機制，即：禁止在公路紅線(xiàn)內構造永久性建筑物、禁止超重車(chē)輛在鎮村公路上通行、禁止在公路上堆占、打場(chǎng)曬糧、開(kāi)溝引水；有養護管理制度、有管養人員、有養管機具、有管養經(jīng)費、有管養考核獎罰。逗硬堅持“一事一議”、“一路一隊、“一路一合同”的養護管理辦法。堅持財政預算獎補與“一事一議”相結合，多方籌措養護資金，確保有路必養、有路必管、高標管養、落到實(shí)處。
�。ǘ┟鞔_管養職責
1、鎮政府職責：建立健全全鎮的養護管理機制，監督、落實(shí)鎮村道公路養護管理工作及質(zhì)量，負責村道公路的安全管理工作，籌措和撥付養護管理資金，同時(shí)要指導、監督各村落實(shí)管養機制、抓好全鎮村道公路的養護管理工作及質(zhì)量，落實(shí)養護管理資金，并對各村的養護管理工作進(jìn)行考核、考評和獎懲。
2、村委會(huì )職責：村委會(huì )是村道公路養護管理的責任主體，在鎮政府的監督指導下，宣傳發(fā)動(dòng)群眾，做好“一事一議”，落實(shí)養護管理的工作責任，制定本村村道公路養護管理機制，籌措養護管理資金，負責村道公路的'養護管理及安全工作。
3、鎮交管員職責：在鎮政府的領(lǐng)導下，代表鎮政府，具體指導、監督各村抓緊抓好村道公路養護管理的各項工作，及時(shí)收集和完善相關(guān)資料，匯總上報相關(guān)工作情況。
4、養護隊職責：認真學(xué)習縣上下發(fā)的《鎮村公路養護管理技術(shù)規范》，嚴格按照與各村簽訂的養護管理合同條款履行養護管理合同，按時(shí)、按質(zhì)、按量、安全地實(shí)施和完成所承包路段的養護管理工作，隨時(shí)接受村委會(huì )和上級相關(guān)部門(mén)的檢查、考核、驗收。
�。ㄈ┕莛B方式：
按照“鎮道鎮管、村道村管”的原則，各村要根據本各村的實(shí)際情況，因地制宜，建立村道公路的長(cháng)效管養機制，具體可采�。�
1、組建專(zhuān)業(yè)養護隊，各村委會(huì )與養護隊簽訂養護合同，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)隊日常性管養。
2、分村、分社、分段進(jìn)行集體季節性管養。
3、以各村集體為單位，進(jìn)行集體季節性管養。
4、專(zhuān)業(yè)隊日常性與我鎮村集體突擊性相結合管養。
�。ㄋ模┟鞔_管養任務(wù)：
1、加強日常養護，具體有：
�。�1）徹底清理水溝、涵洞內的垃圾、雜草和土石等堆積物，保持水溝、涵洞通暢。
�。�2）及時(shí)用備用的養護材料修補小范圍內的水溝、涵洞、路基、路面及相關(guān)附屬設。
�。�3）及時(shí)清掃路面，保持路面潔。
�。�4）及時(shí)清除路面堆占，保持道路通暢。
�。�5）及時(shí)清除每處5m3以下的內側坍塌方。
�。�6）在村道公路出入口要設置牢固穩定的限寬樁和限載標志，限寬控制在2.2米以?xún)�，限載車(chē)貨總重15噸以?xún)�，以確保村公路的使用壽命。
�。�7）及時(shí)修復急彎、陡坡、路榨等危險路段的安全警示標志和安全防護設施，隨時(shí)保持明顯星醒目，保障通行安全。
�。�8）加強公路路政管理，確保路產(chǎn)路權不受侵害。禁止在公路紅線(xiàn)內構造永久性建筑物、禁止超重車(chē)輛在鎮村公路上通行、禁止在公路上堆占、打場(chǎng)曬糧、開(kāi)溝引水；禁止任何人和單位隨意損壞和破壞公路及相關(guān)附屬設施。
2、及時(shí)進(jìn)行集體集中性的突擊養護管理，具體有：
�。�1）及時(shí)清除每處5m3以上的內側坍塌方，及時(shí)疏通水溝和涵洞。
�。�2）及時(shí)恢復和搶修垮塌、沉降及滑坡路基，保證路基牢固穩定。
�。�3）及時(shí)搶修被大面積損壞的路面。
�。�4）及時(shí)搶修大量被損壞的水溝、涵洞。
�。ㄎ澹┲贫ü莛B標準：
1、水溝、涵洞隨時(shí)要保持干凈、通暢，不能有垃圾、雜草和土石等堆積物，保證排水通暢。
2、水溝及路邊的線(xiàn)型要順暢，不能彎彎曲曲。土水溝的最小深度要保證40cm，最小寬度要保證底寬40cm、頂寬60cm。
3、凡是溝內水排不出去的路段，必須根據排水量的大小分別設置控徑大小不等的涵洞，進(jìn)出口要寬大，要保證有利于涵洞的清理。
4、公路邊緣隨時(shí)要根據公路的基本狀況準備一定數量的養護材料，以便養護工人隨時(shí)隨地使用。
5、隨時(shí)要保持路基沒(méi)有軟路基、沒(méi)有坑槽，路基邊緣線(xiàn)型順適，路面平整，沒(méi)有坑凼。
6、保持路面干凈，不能有垃圾、雜草和土石等堆積物。
7、必要的急彎、陡坡、窄路、險巖、危巖等標志標牌和防護設施必須設置明顯、醒目和永久，并長(cháng)期進(jìn)行管理和維護，防止被損壞和盜竊。一旦出現必須及時(shí)修復和恢復，保障通行安全。
8、要及時(shí)清除路面上的塌塌方，要及時(shí)修復和處置垮塌路基，保證路基牢固穩定，并要保證路基的基本寬度。
9、加強公路路政管理，確保路產(chǎn)路權不受侵害。
�。�1）路面上不能有長(cháng)期性的堆占物，不準打場(chǎng)曬糧，不準隨便開(kāi)溝引水，保持道路通暢。
�。�2）、公路一旦修好，要堅決制止有損壞、破壞和侵占公路及附屬設施的行為。
�。�3）、禁止在公路紅線(xiàn)內構造永久性建筑物（鄉道公路控制在水溝外沿5米外、村道公路控制在水溝外沿3米外）。
�。┘訌娰Y金籌措和管理：
為確保各村道公路養護管理工作做好做實(shí)，各村除了預算縣上的養護補助資金外，必須認真通過(guò)“一事一議”或其他渠道籌足養護管理資金，以保證養護管理工作順利進(jìn)行。
�。ㄆ撸﹪栏窨己霜剳停�
鎮政府將把村道公路的養護管理工作納入鎮上年度目標考核，同時(shí)，考核得分也將作為兌現養護補助資金的重要依據。年終將由鎮政府對鎮村道公路管養進(jìn)行考核、考評，兌現養護補助經(jīng)費和獎懲。對養護管理任務(wù)工作完成很差，甚至因養護管理不到位而出路基路面大面積沉陷、垮塌等問(wèn)題的村，將在全鎮通報批評，扣減年度目標考核分數和養護補助經(jīng)費，經(jīng)濟損失嚴重的，將追究責任。
實(shí)施方案 篇2
一、競聘原則
1、公平、公正、公開(kāi)；
2、平等、競爭、擇優(yōu)；
3、按崗聘任、人崗匹配。
二、競聘方式
1、員工申請與領(lǐng)導推薦相結合；
2、競聘人采取述職答辯、綜合評價(jià)的方式；
3、肯定歷史績(jì)效及能力，對競聘人歷史業(yè)績(jì)及能力在綜合評價(jià)中適當參考。
三、競聘領(lǐng)導小組
由公司總經(jīng)理室及各部門(mén)各項目負責人共同組成。競聘領(lǐng)導小組負責對競聘工作進(jìn)行全程指導、監督和考評，最終確定競聘結果。
組 長(cháng)：宗
成 員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛娟
四、競聘崗位：
1、[望湖城]項目各地塊副經(jīng)理（4人）
2、[望湖城]項目B03地塊部門(mén)主管（4人）
3、[望湖城]項目B03地塊所有工作人員
隨著(zhù)人事制度的逐步深入，今后公司管理崗位出現空缺或設置新的領(lǐng)導崗位(轉載于:競聘上崗方案)，原則上實(shí)行競聘上崗。
注：為保證公司現有業(yè)務(wù)的'正常開(kāi)展，競聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。
五、競聘崗位職責
各競聘崗位職責及競聘資格的相關(guān)通知將通過(guò)OA系統及公司各項目宣傳欄予以公布。
六、競聘基本條件
1、熱愛(ài)物業(yè)工作，有較強的組織紀律觀(guān)及事業(yè)心、責任感。樂(lè )于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著(zhù)的工作業(yè)績(jì)。
2、具有一定的領(lǐng)導、組織、溝通、協(xié)調能力和實(shí)際工作經(jīng)驗，計劃性強,能帶動(dòng)整個(gè)團隊的發(fā)展，能結合實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，熟悉辦公自動(dòng)化。
3、堅持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團結同志。自覺(jué)接受黨和群眾的批評監督，秉公辦事，廉潔自律。
4、具有競聘崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識、政策理論水平和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達能力。
5、身體健康，品行端正，無(wú)不良記錄。
6、客戶(hù)服務(wù)中心副經(jīng)理: 從事居住物業(yè)管理工作3年以上，具有大專(zhuān)學(xué)歷，熟悉客戶(hù)服務(wù)中心工作流程，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)；
7、客服主管：中專(zhuān)學(xué)歷以上學(xué)歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長(cháng)與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)；
8、保安主管：高中以上學(xué)歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上；具有一定的語(yǔ)言表達能力；有相關(guān)工作經(jīng)驗者和退伍人員優(yōu)先考慮；持物業(yè)管理崗位證書(shū)；
9、工程助理：中專(zhuān)文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力， 1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉各類(lèi)規程制度及相關(guān)工作計劃；持相應崗位操作 證書(shū)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
10、環(huán)境主管：中專(zhuān)文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門(mén)工作流程，管理溝通能力強，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
實(shí)施方案 篇3
為深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，配合市委、市政府扎實(shí)推進(jìn)主攻工業(yè)、決戰工業(yè)、穩定工業(yè)各項工作，把學(xué)習調研階段的學(xué)習成果轉化為服務(wù)企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的初步成效轉化為推動(dòng)工業(yè)轉危為機、跨越發(fā)展的動(dòng)力，深化為企業(yè)送服務(wù)行動(dòng)，根據市委學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室和市“向萬(wàn)家企業(yè)送溫暖”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)<全市領(lǐng)導干部服務(wù)企業(yè)“七個(gè)一”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（杭學(xué)組辦發(fā)〔20xx〕12號）精神，制定局領(lǐng)導干部服務(wù)企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案。
一、工作目標
根據市委主攻工業(yè)、決戰工業(yè)、穩定工業(yè)的要求，通過(guò)局領(lǐng)導干部深入企業(yè)，為企業(yè)“送溫暖”，了解和幫助企業(yè)解決在拓市場(chǎng)、促轉型中面臨的困難，重點(diǎn)解決企業(yè)在重大項目環(huán)評審批、環(huán)保設施技術(shù)改造、環(huán)境信訪(fǎng)處理、環(huán)保政策解讀等方面遇到的問(wèn)題，以破解企業(yè)發(fā)展面臨的體制機制瓶頸，為推動(dòng)經(jīng)濟轉危為機、跨越發(fā)展，確保##成為全國率先走出國際金融危機困境的城市之一做出應有的貢獻。
二、工作內容
在認真總結前一階段“向萬(wàn)家企業(yè)送溫暖”活動(dòng)和“為企業(yè)送服務(wù)”專(zhuān)項行動(dòng)成功經(jīng)驗的基礎上，積極發(fā)揮環(huán)保部門(mén)的職能和技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮環(huán)保部門(mén)黨組織的戰斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導干部的先鋒模范作用，重點(diǎn)做好七個(gè)方面的工作：
1.開(kāi)展調查。根據市委統一部署和局黨組的統一安排，局領(lǐng)導班子成員定期到聯(lián)系企業(yè)走訪(fǎng)，開(kāi)展調查研究，了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的思路和對策。
2.組織研討。針對當前我市工業(yè)發(fā)展中面臨的共性問(wèn)題和聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的`個(gè)性問(wèn)題，組織干部職工與企業(yè)共商拓市場(chǎng)、促轉型的思路和對策。
3.制定計劃。在調查分析、組織研究的基礎上，立足當前實(shí)際，結合長(cháng)遠，因地制宜地幫助企業(yè)制定拓市場(chǎng)、促轉型的行動(dòng)計劃。
4.提供信息。充分發(fā)揮環(huán)保部門(mén)的優(yōu)勢，及時(shí)主動(dòng)地為企業(yè)收集和送上有價(jià)值、有針對性的環(huán)保政策法規信息、環(huán)保新技術(shù)信息、宏觀(guān)經(jīng)濟信息、市場(chǎng)供求信息，以及技術(shù)和人才等方面的信息，讓企業(yè)更好地掌握各種信息，贏(yíng)得拓市場(chǎng)、促轉型的主動(dòng)權和制高點(diǎn)。
5.解讀政策。局領(lǐng)導主動(dòng)登門(mén)，向企業(yè)送上去年以來(lái)市委、市政府和環(huán)保部門(mén)制定出臺的應對國際金融危機、提升環(huán)保技術(shù)等方面的政策及相關(guān)配套文件，進(jìn)行講解。解決好信息不對稱(chēng)問(wèn)題，真正讓企業(yè)了解政策、熟悉政策、用好政策。
6.推廣典型。在專(zhuān)項行動(dòng)中，及時(shí)發(fā)現和總結先進(jìn)典型，特別是拓市場(chǎng)、促轉型等方面的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，并及時(shí)推薦上報，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全盤(pán)。
7.解決難題。通過(guò)努力，幫助企業(yè)解決當前在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，努力提高問(wèn)題的解決率、滿(mǎn)意率，為企業(yè)拓市場(chǎng)、促轉型、保增長(cháng)盡一份心、出一份力。
三、任務(wù)分工
�。ㄒ�(jiàn)附表）
四、工作要求
1.加強領(lǐng)導，確保任務(wù)落實(shí)。服務(wù)企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)是市主攻工業(yè)、決戰工業(yè)、穩定工業(yè)的關(guān)鍵之舉，是深化學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手，局領(lǐng)導干部服務(wù)企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)在局黨組統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作，同時(shí)建立“##市環(huán)保局服務(wù)企業(yè)小分隊”，協(xié)助局領(lǐng)導干部開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)，對不能解決的問(wèn)題做好解答工作，確保專(zhuān)項行動(dòng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
2.加強聯(lián)動(dòng)，做好部門(mén)協(xié)調。這次專(zhuān)項行動(dòng)涉及政策面廣、涉及企業(yè)數多，在行動(dòng)中要加強與市直有關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、配合、協(xié)作，重在解決問(wèn)題、幫助企業(yè)。對涉及到局系統各單位（處室）的問(wèn)題，各單位（處室）要切實(shí)負起責任，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。
3.加強推進(jìn)，保證活動(dòng)效果。服務(wù)企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，各有關(guān)單位（處室）及人員要積極行動(dòng)、主動(dòng)參與，有效推進(jìn)服務(wù)企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)，保證達到預期效果。
4.認真總結，及時(shí)上報材料。各牽頭處（室）要根據局領(lǐng)導走訪(fǎng)企業(yè)、幫助企業(yè)解決問(wèn)題的情況，實(shí)時(shí)跟進(jìn)、認真總結，分別于6月15日、8月5日前將階段性成果和完成情況形成小結材料，并報局學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)辦公室。局學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)辦公室要及時(shí)匯總情況，按要求將局服務(wù)企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng)情況報市學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)辦公室和市“向萬(wàn)家企業(yè)送溫暖”活動(dòng)辦公室。
實(shí)施方案 篇4
一、指導思想
以“四個(gè)標準”為依據，落實(shí)市教育局荊教基[20xx]6號《市教育局關(guān)于實(shí)施中小學(xué)常規教育技術(shù)達標工程的通知》文件精神，進(jìn)一步提高學(xué)校教育技術(shù)裝備水平，實(shí)現我校實(shí)驗室建設標準化、現代化，更好地推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育工作，根據東寶區教育技術(shù)裝備站的通知精神，結合我校實(shí)驗工作實(shí)際，特制訂本方案。
二、工作目標
1、通過(guò)達標工作，加強對我校教育技術(shù)裝備的規劃、管理。
2、不斷加大學(xué)校教育技術(shù)裝備的投入，提高裝備水平，達到教育部新標準的基本要求。
3、提高實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量，培養學(xué)生實(shí)踐操作能力和創(chuàng )新精神。
4、按教育部新標準在3年內完成實(shí)驗室的配備工作，實(shí)現技術(shù)裝備和實(shí)驗教學(xué)的規范化管理，爭創(chuàng )新標準下的實(shí)驗合格學(xué)校。同時(shí)建設一支數量足夠、質(zhì)量合格的教育技術(shù)裝備隊伍和實(shí)驗教師隊伍。
三、工作措施
1、加強領(lǐng)導，實(shí)行責任制
實(shí)驗室新標準達標工作是促進(jìn)教育均衡發(fā)展、縮小校與校之間差距的重大舉措，是今后三年內裝備工作的主要任務(wù)。學(xué)校要成立達標領(lǐng)導小組，實(shí)行領(lǐng)導責任制，全面負責達標工作。學(xué)校成立實(shí)驗室達標工作小組，全面實(shí)施達標工作。
組長(cháng)：陳祥本
副組長(cháng)：賈國平吳光斌張光家
成員：雷鵬鄧達云羅慶華劉其銀王良軍王中元
2、加大經(jīng)費投入，建立穩固的經(jīng)費投入機制
學(xué)校將按照上級有關(guān)精神，用足公用經(jīng)費中用于裝備的經(jīng)費，統一安排，集中使用，配備儀器與藥品。學(xué)校建立穩固的經(jīng)費投入機制，對內開(kāi)源節流，對外積極爭取外援，確保達標工作在規定的時(shí)間內完成。
3、加強實(shí)驗室管理，搞好實(shí)驗員培訓
學(xué)校切實(shí)加強實(shí)驗室管理，完善實(shí)驗室各種規章制度，不斷加強對實(shí)驗教師的培訓工作，盡快掌握新的`標準，做到人員到位、制度健全、帳物相符，保證設備不流失。
4、遵照新標準，在教學(xué)中科學(xué)應用
學(xué)校實(shí)驗室達標過(guò)程中，一定要遵照教育部新行業(yè)標準進(jìn)行配備。在實(shí)驗教學(xué)中一定要科學(xué)安排課時(shí)，充分應用教學(xué)儀器設備，加強實(shí)驗教學(xué)，保質(zhì)保量足課時(shí)上好實(shí)驗課。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段（20xx年5月）
20xx年5月，按照中小學(xué)教育技術(shù)裝備標準，對學(xué)校實(shí)驗室房屋、實(shí)驗設備及教學(xué)儀器達標情況進(jìn)一步澄清底子，并依照“實(shí)事求是”的原則，制定學(xué)校達標工程工作實(shí)施方案。
�。ǘ斑_標工程”建設裝備階段（20xx年6月——20xx年6月）
學(xué)校與設備和教學(xué)儀器供應商簽定合同，并嚴格遵照合同規定開(kāi)展實(shí)驗室設備和儀器裝備工作。
按照基本建設程序和相關(guān)管理規定，組織中標的施工隊伍和設計、監理單位對實(shí)驗室房屋新建、改建項目進(jìn)行建設和管理；負責安排專(zhuān)職人員協(xié)調和監督中標供應商做好實(shí)驗設備和教學(xué)儀器裝備工作；負責按照國家《建設項目（工程）竣工驗收辦法》的規定，組織相關(guān)單位對已建成的實(shí)驗室房屋新建、改建項目及時(shí)進(jìn)行竣工驗收。
�。ㄈ斑_標工程”檢查驗收階段（20xx年元月）先進(jìn)行達標自檢，然后請上級領(lǐng)導到校檢查評估。
實(shí)施方案 篇5
為了確保省市愛(ài)衛辦下達我縣的20xx年重大公共衛生農村改廁項目任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，根據省市相關(guān)要求，結合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、目標任務(wù)
完成重大公共衛生農村改廁項目任務(wù)1000座無(wú)害化衛生戶(hù)廁建設任務(wù)。
二、實(shí)施的范圍和內容
�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施范圍
根據各鎮的申報，并經(jīng)縣愛(ài)衛辦研究，決定在下廟鎮、赤水鎮、高塘鎮、柳枝鎮實(shí)施農村改廁項目。
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1、召開(kāi)20xx年重大公共衛生農村改廁項目啟動(dòng)會(huì )。
2、按照全國愛(ài)衛辦推薦的無(wú)害化衛生廁所類(lèi)型（雙甕式、三格式），完成建設任務(wù)。
3、在改廁項目鎮舉辦改廁技術(shù)培訓班，搞好改廁項目村改廁施工人員的技術(shù)培訓，提高無(wú)害化衛生戶(hù)廁建造質(zhì)量。
4、發(fā)放農戶(hù)改廁宣傳冊頁(yè)和改廁健康教育宣傳畫(huà)，普及改廁衛生知識，提高農民群眾衛生意識和健康行為形成率。
三、時(shí)間安排
根據省愛(ài)衛辦統一安排，20xx年重大公共衛生農村改廁項目從20xx年8月開(kāi)始，至xx月結束，共分四個(gè)階段：
第一階段（20xx年9月10日至9月20日）各鎮上報項目執行村名單及任務(wù)數量，縣愛(ài)衛辦審核確定項目村名單及項目任務(wù)數量。
第二階段（20xx年9月21日至10月10日）召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議，簽訂改廁項目責任書(shū);落實(shí)縣級配套資金，完成改廁配件招標采購；在改廁項目鎮實(shí)施農戶(hù)改廁技術(shù)培訓，在改廁項目村開(kāi)展改廁宣傳和健康教育。
第三階段（20xx年10月11日至11月30日）各項目鎮、村實(shí)施戶(hù)廁建造工程，完成改廁項目任務(wù)，以鎮為單位申報，縣項目辦組織考核驗收，編寫(xiě)項目總結和申請驗收報告，上報市愛(ài)衛辦；各項目鎮、村8月完成30%、9月完成40%、10月完成20%、11月上旬完成10%。
第四階段（20xx年xx月1日至xx月31日）迎接省、市愛(ài)衛辦考核驗收。
四、資金管理及使用
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項目總投資80萬(wàn)元，其中中央每座補助500元，省級每座補助100元，市級每座補助100元，縣級每座補助100元，合計每座800元，不足部分由農戶(hù)自籌。市、縣改廁辦每座按50元留作辦公、培訓、督導檢查、差旅等費用。
�。ǘ┵Y金管理與使用
1。20xx年重大公共衛生農村改廁項目中省市投入資金，由縣財政局撥入縣衛生局（縣改廁項目領(lǐng)導小組辦公室），由衛生局（縣改廁辦）按照省市愛(ài)衛辦有關(guān)要求，實(shí)施管理和使用；縣級配套資金由縣衛生局提供各項目鎮、村完成數量，由縣財政局按每戶(hù)100元補助標準撥付縣衛生局，再由衛生局撥付各項目鎮、村。
2。改廁項目經(jīng)費用于購置改廁廁具配件，改廁技術(shù)培訓、健康教育以及項目管理（包括監督檢查、基線(xiàn)調查、效果評估、技術(shù)指導、以獎代補、差旅辦公、設備購置等費用），做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
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依據《中華人民共和國政府采購法》相關(guān)規定，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，由縣愛(ài)衛辦會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織招標采購工作。按照“誰(shuí)招標、誰(shuí)負責”的原則，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
五、工作職責
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1、依據省市《實(shí)施方案》，制定縣級《實(shí)施方案》，成立管理組織機構，落實(shí)縣級配套資金。
2、會(huì )同有關(guān)部門(mén)，嚴格按照招標程序做好改廁衛生潔具采購工作。應標單位必須是經(jīng)省上認定、具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)。
3、確定項目實(shí)施鎮、村。按照“集中連片、形成規模、整村推進(jìn)”的要求，實(shí)施無(wú)害化衛生廁所標準化建設。嚴禁分散布點(diǎn)，撒“胡椒面”。在項目執行過(guò)程中，不得隨意更改項目建設形式、數量、標準和地點(diǎn)。
4、落實(shí)專(zhuān)職人員包鎮、包村，做好技術(shù)指導，確保建造質(zhì)量。已建成的戶(hù)廁必須達到無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)臭，糞便無(wú)害化處理的“四無(wú)”衛生要求，確保建造一座，合格一座；加快改廁進(jìn)度，切實(shí)做好改廁項目登記表和進(jìn)度報表等改廁資料的收集和上報工作。
5、負責做好村以上項目施工人員的技術(shù)培訓，凡經(jīng)培訓的.施工人員必須持證上崗。各鎮、村要同施工技術(shù)人員簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求，違約處罰等責任和義務(wù)。
6、開(kāi)展基線(xiàn)調查和改廁健康教育活動(dòng)。
7、對改廁物資發(fā)放要詳細記錄，有領(lǐng)取人簽名，保證到村入戶(hù)。嚴把雙甕衛生潔具配件質(zhì)量，驗收人必須簽字負責，確保配件質(zhì)量。
8、執行改廁戶(hù)實(shí)名制（身份證）登記制度。嚴格按照“改廁項目登記表”的要求，做好改廁戶(hù)的登記和上報，并以鎮、村為單位建立“改廁項目登記表”電子檔案，上報市愛(ài)衛辦。
9、組織縣疾病預防控制中心開(kāi)展對改廁項目糞便無(wú)害化處理效果檢測與評價(jià)。
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1、依據《20xx年重大公共衛生農村改廁項目實(shí)施方案》，確定項目實(shí)施村組，制定本鎮農村改廁實(shí)施計劃，成立項目管理組織機構，落實(shí)主管人員，加強項目管理，做好改廁項目資料的收集、管理與上報。
2、督促改廁項目村組建改廁專(zhuān)業(yè)施工隊，加快項目實(shí)施進(jìn)度，提高改廁項目質(zhì)量，按期完成項目任務(wù)。
3、落實(shí)鎮干部包村，強化日常監督與檢查，及時(shí)掌握和上報項目進(jìn)度報表。
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1、落實(shí)主管領(lǐng)導，做好改廁配件的接收、管理與發(fā)放，建立配件發(fā)放登記。
2、采取各種形式開(kāi)展改廁項目宣傳與動(dòng)員，組織群眾積極參與戶(hù)廁改造。
3、組建改廁專(zhuān)業(yè)隊，落實(shí)改廁施工技術(shù)人員，積極參加縣級改廁技術(shù)培訓，提高農戶(hù)廁所改造技術(shù)水平，嚴格按照雙甕式衛生廁所建造技術(shù)規范進(jìn)行戶(hù)廁改建，確保改廁項目工程質(zhì)量。加快改廁項目進(jìn)度，按期完成改廁項目任務(wù)。
4、落實(shí)人員負責，做好改廁戶(hù)登記。按照“改廁項目登記表”的內容要求，認真做好改廁戶(hù)的登記工作，做到改廁戶(hù)主姓名、身份證號、改廁戶(hù)門(mén)牌編號三統一。及時(shí)做好“農戶(hù)改廁卡”地填寫(xiě)與上報。
六、項目管理與驗收
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1、縣愛(ài)衛辦負責項目的日常管理與協(xié)調工作。
2、縣改廁項目辦與各項目鎮，各鎮與項目村要層層簽訂《改廁項目責任書(shū)》，明確任務(wù)、落實(shí)責任，強化管理；并將改廁項目納入各鎮年度目標任務(wù)考核內容。
3、縣項目辦每月對各項目鎮村進(jìn)行一次督導檢查。對組織不力，進(jìn)度緩慢的鎮村進(jìn)行通報批評，對組織得力，進(jìn)度快，質(zhì)量好的鎮村予以通報表?yè)P。
4、建立項目公示制度。所有項目村必須對改廁項目任務(wù)、物資分發(fā)、補助經(jīng)費的發(fā)放等情況在村務(wù)公示欄中進(jìn)行公示，接受群眾監督；縣項目辦設立舉報電話(huà)，接受群眾舉報，解決群眾反映的各類(lèi)問(wèn)題。
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1、縣級考核驗收：各鎮村務(wù)必于20xx年11月10日之前完成改廁項目任務(wù)，并將各項目村《改廁項目登記表》和《農戶(hù)改廁登記卡》上報縣愛(ài)衛辦�？h愛(ài)衛辦于11月20日前完成對各項目鎮村的考核驗收，于11月30日前完成縣級項目總結報告上報市愛(ài)衛辦。
2、考核驗收的方法：查閱文檔資料（包括文字資料、聲像資料等原始資料），現場(chǎng)抽查和群眾訪(fǎng)談等。
3、考核驗收的內容：項目組織管理、補助經(jīng)費的管理與使用、戶(hù)廁建造數量與質(zhì)量、使用與衛生管理、改廁健康教育、村環(huán)境衛生面藐以及將農村改廁納入鎮村環(huán)境衛生整潔行動(dòng)等情況。
七、縣級補助與獎懲
對按期完成改廁項目任務(wù)，實(shí)行分散改廁，未形成規模的項目村，按照實(shí)際完成和驗收合格的改廁戶(hù)數兌付每戶(hù)100元補助經(jīng)費；對按期完成改廁項目任務(wù)，實(shí)行集中連片，整村推進(jìn)的項目村，按照實(shí)際完成和驗收合格的改廁戶(hù)數兌付每戶(hù)200元補助經(jīng)費；并對項目村按每座20元給予獎勵，并按完成座數對項目鎮給予一定獎勵。對未按期完成項目任務(wù)的鎮村，在全縣范圍內進(jìn)行通報批評，并追究項目相關(guān)責任人的責任。
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