實(shí)施方案實(shí)用【8篇】
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的實(shí)施方案8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)施方案 篇1
為了進(jìn)一步落實(shí)《教育部關(guān)于中小學(xué)開(kāi)展書(shū)法教育的意見(jiàn)》的實(shí)施意見(jiàn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，傳承和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統文化，提高我校學(xué)生的漢字書(shū)寫(xiě)水平，特制訂本方案。
一、指導思想
中國書(shū)法作為傳承中華文明的載體，以其獨特的形態(tài)，深刻的內涵，享譽(yù)世界語(yǔ)林，是我們中華民族傳統文化的瑰寶，是我們祖先智慧的結晶，是我們中華民族的驕傲。教育學(xué)生繼承漢字文化和漢字書(shū)寫(xiě)文化是學(xué)校教育的基本任務(wù)之一，寫(xiě)好漢字，這既是學(xué)生學(xué)好科學(xué)文化知識的基礎，也是學(xué)生文化素質(zhì)的一個(gè)重要標志。
小學(xué)教育是基礎教育的奠基工程，小學(xué)生正處于長(cháng)身體、長(cháng)知識，完善人格的重要時(shí)期。寫(xiě)字教育對提高學(xué)生科學(xué)素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心健康有著(zhù)直接功能，對學(xué)生意志的磨煉、情操的陶冶，良好習慣的形成，想象力、創(chuàng )造力的開(kāi)發(fā)都會(huì )產(chǎn)生潛移默化的'作用。如果不能把漢字文化作為首要的文化因素之一傳授給學(xué)生，不僅會(huì )給他們造成終身遺憾，而且會(huì )損害作為文化根基的教育。所以加強書(shū)法教育，是小學(xué)教育的基本任務(wù)之一，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑之一。
二、工作目標
1、培養學(xué)生良好的書(shū)寫(xiě)習慣，使學(xué)生能規范、端正、整潔地書(shū)寫(xiě)漢字，具備熟練的寫(xiě)字技能，能寫(xiě)出正確、規范、美觀(guān)的漢字，具有初步的書(shū)法欣賞能力，全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
2、建立并不斷完善書(shū)法教學(xué)的評價(jià)制度，充分調動(dòng)師生學(xué)習書(shū)法的積極性，逐步形成書(shū)法教育的長(cháng)效機制，確保書(shū)法教學(xué)質(zhì)量。
3、通過(guò)寫(xiě)字教育改革實(shí)驗，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應，推動(dòng)其他學(xué)科的教學(xué)改革，推進(jìn)素質(zhì)教育和諧發(fā)展。
三、具體措施
�。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導小組
為加強領(lǐng)導，確保書(shū)法教學(xué)工作的順利開(kāi)展，特成立陳官屯小學(xué)書(shū)法教育指導小組，負責全校的寫(xiě)字課等工作。
指導小組成員如下：
組長(cháng)：嚴瑞
副組長(cháng)：張恒
成員：杜麗娟、張秀蓮、郭紅梅、韓紅梅、王慧穎、韓美霞、魏羽敏
�。ǘ┙�(shū)法教學(xué)常規
1、抓課程落實(shí)，上足上好每周一節寫(xiě)字課。
2、抓課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是書(shū)法教育的主陣地，是傳授書(shū)法知識、訓練書(shū)寫(xiě)技能、培養良好書(shū)寫(xiě)習慣的主渠道，主要抓好三個(gè)方面的工作：
�。�1）每周一節寫(xiě)字課，要圍繞每周寫(xiě)字課的目的要求，強化訓練，通過(guò)反復練習，以求目標的達成。
�。�2）因材施教，精講多練。堅持因材施教原則，要注意“定位中間、兼顧兩頭”，即以中等書(shū)法水平的學(xué)生為依據，同時(shí)顧及優(yōu)生與差生，進(jìn)行“分層學(xué)習，分層指導，分層評價(jià)”，使不同水平的學(xué)生都能在老師的指點(diǎn)與鼓勵下，得到充分的發(fā)展�！熬v多練，講練結合”是寫(xiě)字課堂教學(xué)的重要原則，處理精講與多練的關(guān)系要突出技能訓練和欣賞能力的培養，特別是創(chuàng )造書(shū)法美的能力培養。
�。�3）開(kāi)展寫(xiě)字課評比活動(dòng)，研究不同課型的課堂教學(xué)模式，優(yōu)化寫(xiě)字課堂教學(xué)。
3、實(shí)行學(xué)生寫(xiě)字質(zhì)量“三個(gè)一”動(dòng)態(tài)管理，即“每周一張寫(xiě)字作業(yè)批改；每?jì)稍?次寫(xiě)字作業(yè)達標評價(jià)；每學(xué)期一次寫(xiě)字檢測”。通過(guò)“三個(gè)一”的動(dòng)態(tài)管理，掌握每一個(gè)學(xué)生的寫(xiě)字情況，不讓一個(gè)差生掉隊。
�。ㄈ┘訌妿熧Y培訓
教師的書(shū)法基本功和教學(xué)水平是決定書(shū)法教學(xué)水平高低的重要因素之一。為此，要大力加強師資培訓，力爭通過(guò)各種有效的培訓，使書(shū)法教師具備三方面的素質(zhì)：能寫(xiě)一手好字，成為“活字帖”；有較強的理論水平與教學(xué)藝術(shù)，具有較強的“讀帖-臨摹-創(chuàng )作-評價(jià)”等書(shū)法教學(xué)能力，師資培訓方式如下：
1、校本培訓：每位教師（尤其是語(yǔ)文教師）要高度重視書(shū)法教學(xué)，樹(shù)立大書(shū)法課堂觀(guān)念，所有學(xué)科的教師都要教育學(xué)生養成良好的寫(xiě)字習慣。
2、校外培訓：參加上級書(shū)法培訓班和教師書(shū)法大賽，參觀(guān)各級書(shū)法展覽。
�。ㄋ模┘訌姇�(shū)法教學(xué)評價(jià)。
各校對學(xué)生書(shū)法教育的評價(jià)要以過(guò)程性評價(jià)為主，將學(xué)生平時(shí)參與書(shū)法教學(xué)活動(dòng)所表現出的興趣、態(tài)度、交流能力和期末或學(xué)年結束時(shí)學(xué)生書(shū)面作品考查等情況綜合起來(lái)評價(jià)。評價(jià)結果原則上采用等級制，不得對學(xué)生的考查成績(jì)排隊。
�。ㄎ澹┙虒W(xué)安排
1、一、二、三年級：練習寫(xiě)硬筆字，主要結合語(yǔ)文課進(jìn)行，加強正確寫(xiě)字姿勢的指導，注重良好寫(xiě)字習慣的培養。
2、三年級起開(kāi)設毛筆書(shū)法課，硬筆、軟筆兼學(xué)。四、五、六年級：用毛筆臨摹名家名帖書(shū)法，進(jìn)行初步的毛筆書(shū)法創(chuàng )作練習，體會(huì )書(shū)法的審美價(jià)值。
二、實(shí)施步驟
1、準備階段（20xx年4月）
擬定實(shí)施方案，加強領(lǐng)導，安排布置，廣泛宣傳。
2、實(shí)施階段（20xx年4月至20xx年11月）
建立健全各項工作制度，重點(diǎn)抓好中小學(xué)書(shū)法課堂教學(xué)、師資建設、教學(xué)科研、書(shū)法成果展示活動(dòng)、人才培養等工作。規范小學(xué)書(shū)法教學(xué)管理，從20xx年春季學(xué)期開(kāi)始，全縣所有小學(xué)三至六年級都要開(kāi)設書(shū)法課；20xx年秋季學(xué)期起，全縣所有中小學(xué)都要通過(guò)書(shū)法課和其他有關(guān)課程及活動(dòng)普及書(shū)法教育。
3、總結階段（20xx年12月）
總結成績(jì)、提煉經(jīng)驗、找出差距，提出全面實(shí)施工作規劃。
總之，每學(xué)期期末進(jìn)行全校的書(shū)法特色成果展示和優(yōu)秀書(shū)法作品展覽，并評選出書(shū)法特色優(yōu)勝班。學(xué)校開(kāi)辟學(xué)生寫(xiě)字作業(yè)（作品）展覽專(zhuān)欄。定期展示學(xué)生的習字作業(yè)（作品），對寫(xiě)字有進(jìn)步、書(shū)寫(xiě)有特色的學(xué)生、班級進(jìn)行鼓勵和表彰，激發(fā)學(xué)生的寫(xiě)字熱情與興趣，以練字達到“育人”的目的。
實(shí)施方案 篇2
根據省委《關(guān)于在全省開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的意見(jiàn)》（甘發(fā)[20xx]4號）和酒泉市委《關(guān)于開(kāi)展 “聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（酒發(fā)[20xx]38號）精神，從20xx年開(kāi)始，全面開(kāi)展以單位聯(lián)系貧困村、干部聯(lián)系特困戶(hù)為主要內容的“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)。為確保此項活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，取得切實(shí)成效，現結合我市實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、充分認識開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的重要意義
省委決定在全省廣泛深入地開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，這是堅持科學(xué)發(fā)展、履行執政為民、實(shí)現富民興隴的一項重大決策；是強化“三農”工作、推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)、實(shí)現我省與全國同步進(jìn)入全面小康社會(huì )目標的一項重大舉措；是密切黨群干群關(guān)系、改進(jìn)機關(guān)干部作風(fēng)、鍛煉培養干部的一項重大探索；是夯實(shí)基層基礎、加強和創(chuàng )新社會(huì )管理、推動(dòng)農村和諧穩定發(fā)展的一項重大實(shí)踐。就玉門(mén)而言，我市老鄉鎮與移民鄉、村與村、農戶(hù)與農戶(hù)之間發(fā)展不平衡、收入差別大等問(wèn)題還比較突出，農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中不和諧、不穩定的因素依然存在，廣大基層群眾要求加快發(fā)展、增收致富的愿望非常迫切，部分黨員干部不深入基層、不了解民情、不會(huì )做群眾工作的現象不容忽視。特別是玉門(mén)已建成4個(gè)移民鄉，累計安置定西、臨夏、武都等全省中南部貧困地區移民7933戶(hù)35762人，占全市農業(yè)人口的三分之一，其中，疏勒河項目3個(gè)移民鄉人均純收入僅為1430元，移民人口多、貧困面大、脫貧致富任務(wù)艱巨，玉門(mén)成為承擔國家“兩西”農業(yè)建設和疏勒河項目移民任務(wù)比較重的縣市，也是全省和酒泉市扶貧開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，沒(méi)有移民的小康，就沒(méi)有玉門(mén)的全面小康。開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，切實(shí)解決好這些矛盾和問(wèn)題，對于強化干部宗旨意識、提高群眾工作能力、推動(dòng)干部作風(fēng)轉變，對于破解農村發(fā)展難題、化解社會(huì )矛盾糾紛、促進(jìn)農村和諧穩定，對于堅定群眾脫貧致富信心、提高自我發(fā)展能力、加快全面建設小康社會(huì )進(jìn)程，都具有十分重要的現實(shí)意義。
全市各鄉鎮、各單位和廣大干部職工要充分認識開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省、市委的決策部署上來(lái)，積極主動(dòng)地到基層去、到農村去、到貧困群眾中去，在推動(dòng)農村發(fā)展中錘煉過(guò)硬作風(fēng)，在化解矛盾糾紛中提高執政能力，在扶貧幫困中增進(jìn)干群感情，真心誠意地訪(fǎng)民情、聽(tīng)民意、解難題、辦實(shí)事、增感情、促和諧，真正把這項惠及廣大農村和基層群眾的德政工程、民心工程抓實(shí)抓好，為推動(dòng)玉門(mén)經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越發(fā)展做出積極貢獻。
二、“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的指導思想、基本原則和主要任務(wù)
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堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)中央、省市委農村工作會(huì )議和扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“六個(gè)一”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和移民增收“三個(gè)一”目標，以加快脫貧致富、服務(wù)基層群眾、促進(jìn)和諧穩定、加強基層組織為主線(xiàn)，以宣傳強農惠農政策、理清發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、提高致富能力為重點(diǎn)，重心下移，一抓到底，使農村發(fā)展快起來(lái)、貧困群眾富起來(lái)、干群關(guān)系融起來(lái)、基層組織強起來(lái)，促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展，努力實(shí)現全面建設小康社會(huì )的目標。
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1、突出重點(diǎn)、全面覆蓋。突出移民鄉、貧困村和特困戶(hù)這個(gè)重點(diǎn)，堅持部門(mén)單位、干部職工全面參與，確�？h級領(lǐng)導聯(lián)系到鄉村戶(hù)、部門(mén)單位聯(lián)系到村、干部職工聯(lián)系到戶(hù)，實(shí)現聯(lián)村聯(lián)戶(hù)工作的全覆蓋。
2、統籌兼顧、整體推進(jìn)。將此項工作同做好“三農”工作、推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)相結合，同加強信訪(fǎng)下訪(fǎng)、維護農村穩定相結合，同轉變機關(guān)作風(fēng)、密切黨群關(guān)系相結合，努力促進(jìn)我市農村經(jīng)濟、政治、文化、社會(huì )、生態(tài)和黨的建設全面發(fā)展。
3、長(cháng)期堅持、上下聯(lián)動(dòng)。立足“十二五”規劃和全面建設小康社會(huì )目標的實(shí)現，建立長(cháng)效推進(jìn)機制，持之以恒開(kāi)展下去。將爭取省市支持與落實(shí)自身任務(wù)并重、單位聯(lián)村幫扶與干部聯(lián)戶(hù)幫扶并重，確保聯(lián)村聯(lián)戶(hù)效應最優(yōu)化、為民富民效果最大化。
4、因地制宜、務(wù)求實(shí)效。深化對市情、鄉情、村情和民情的認識，認真分析研究聯(lián)系對象的共性和個(gè)性需求，科學(xué)制定“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)”舉措和“為民富民”目標，摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到聯(lián)村聯(lián)戶(hù)又聯(lián)心、為民富民真惠民。
5、基層認可、群眾滿(mǎn)意。把為基層辦實(shí)事、為群眾解難題的要求貫穿始終，堅持干部受教育、群眾得實(shí)惠、發(fā)展上水平、社會(huì )更和諧有機結合，努力把“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)打造成群眾滿(mǎn)意工程。
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1、宣傳政策。緊密結合農村和貧困群眾的需要，采取集中宣講、專(zhuān)家輔導、現場(chǎng)指導、觀(guān)摩學(xué)習、贈送書(shū)刊等形式，在農戶(hù)中開(kāi)展“五宣傳五帶頭”活動(dòng)，即：宣傳黨的路線(xiàn)方針政策和強農惠農政策，組織農戶(hù)帶頭學(xué)習政策、用好政策；宣傳十七屆六中全會(huì )精神和社會(huì )主義先進(jìn)文化，引導農戶(hù)帶頭弘揚文明新風(fēng)和自覺(jué)抵制黃賭毒、封建迷信及邪教組織活動(dòng)；宣傳市委、市政府的重大決策部署和農村重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持政策，鼓勵農戶(hù)帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富；宣傳國家法律法規和信訪(fǎng)條例，教育農戶(hù)帶頭遵紀守法、維護穩定；宣傳實(shí)用科技知識和市場(chǎng)信息，幫助農戶(hù)帶頭發(fā)展三產(chǎn)、創(chuàng )業(yè)興業(yè)。每個(gè)單位每年組織宣講隊深入聯(lián)系村和農戶(hù)中開(kāi)展政策法規宣傳不少于2次，每名干部每年深入聯(lián)系戶(hù)中開(kāi)展政策宣傳不少于2次。通過(guò)廣泛宣傳方針政策、先進(jìn)文化、法律法規、科技知識、市場(chǎng)信息，不斷增強貧困戶(hù)脫貧致富的信心，提高農民的綜合素質(zhì)，指導督促中央和省、市委決策部署得到不折不扣地貫徹落實(shí)。
2、反映民意。建立聯(lián)村單位定期調研和聯(lián)戶(hù)干部“蹲點(diǎn)周”制度，深入開(kāi)展知民情、解民憂(yōu)、暖民心“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，聯(lián)村單位和聯(lián)戶(hù)干部要定期深入基層開(kāi)展調查研究，與村“兩委”班子、“兩代表一委員”溝通交流，經(jīng)常性深入農戶(hù)家中、走進(jìn)田間地頭，了解群眾思想狀況、生產(chǎn)生活情況及對市委、市政府的意見(jiàn)建議，聽(tīng)取群眾訴求，記寫(xiě)民情日記，掌握發(fā)展現狀，找準發(fā)展難點(diǎn)，提出破解對策，為聯(lián)系鄉村、扶貧部門(mén)和市委、市政府提供決策參考。聯(lián)村單位原則上每年進(jìn)村不少于4次，累計時(shí)間不少于1個(gè)月；干部每年入戶(hù)不少于2次，累計時(shí)間不少于1周；每名干部每年記寫(xiě)一本民情日記，重點(diǎn)圍繞暢通村情民意、創(chuàng )新社會(huì )管理、推動(dòng)農村發(fā)展等方面提出1條以上的合理化建議，撰寫(xiě)1-2篇具有一定參閱價(jià)值的調研報告。
3、促進(jìn)發(fā)展。將提高群眾生產(chǎn)水平、破解農村發(fā)展難題、培育增收支柱產(chǎn)業(yè)作為工作的重點(diǎn)，在聯(lián)村單位中持續開(kāi)展以“指導制定一套發(fā)展規劃、扶持培育一項增收產(chǎn)業(yè)、每年聯(lián)系輸轉一批勞務(wù)、幫助引進(jìn)一個(gè)公益性項目、幫建一個(gè)新農村建設示范點(diǎn)、支持破解一個(gè)民生難題”為主要內容的“六個(gè)一”活動(dòng)，充分發(fā)揮部門(mén)單位優(yōu)勢，積極協(xié)調爭取項目、資金和物資，按照輕重緩急、難易程度，有計劃、分批次幫助基層解決一批困難和問(wèn)題，在發(fā)展農村經(jīng)濟、加強社會(huì )管理、增加農民收入、改善基礎條件等方面為基層提供大力支持和幫助。鄉村基層組織要主動(dòng)加強與聯(lián)系幫扶部門(mén)的溝通、對接，及時(shí)充分地反映本地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，主動(dòng)邀請聯(lián)系單位現場(chǎng)辦公，爭取更多更大的支持。聯(lián)戶(hù)干部要做到“四個(gè)一”，即：為聯(lián)系戶(hù)制定一份增收計劃、提供一條致富信息、傳授一項實(shí)用技術(shù)、解決一個(gè)生產(chǎn)難題，幫助聯(lián)系戶(hù)不斷提高依靠科技致富、借助政策致富、自力更生致富的本領(lǐng)，因地制宜地發(fā)展家庭增收產(chǎn)業(yè)，加快脫貧致富步伐。聯(lián)村單位、聯(lián)戶(hù)干部每年要為聯(lián)系村、聯(lián)系戶(hù)辦好2件以上的實(shí)事。
4、疏導情緒。主動(dòng)與幫聯(lián)群眾開(kāi)展經(jīng)常性的談心交流，與農戶(hù)交流思想和看法，了解基層群眾的所思所盼所急，詳細解答群眾的疑惑，協(xié)助當地做好矛盾糾紛排查調處工作，尤其要注意發(fā)現和解決如鄰里糾紛、長(cháng)期上訪(fǎng)、就學(xué)就業(yè)、看病就醫、法律案件等難題，對存在的信訪(fǎng)積案，聯(lián)村單位要與有關(guān)鄉鎮和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，協(xié)調各方力量集中解決。對群眾反映強烈、意見(jiàn)較為集中的問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導小組辦公室反映上報，積極協(xié)助有關(guān)方面妥善解決，做出積極回應，切實(shí)幫助基層消除各種不穩定因素，確保小事不出村、大事不出鄉，矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。探索創(chuàng )新暢通社情民意、化解社會(huì )矛盾、提高社會(huì )管理能力的新途徑、新辦法、新機制。聯(lián)村單位確保聯(lián)系村中的各類(lèi)矛盾糾紛排查調處率達到100%，聯(lián)戶(hù)干部每年幫助村上和農戶(hù)解決影響生產(chǎn)生活的難題或矛盾不少于1件，確保聯(lián)系村無(wú)群體上訪(fǎng)、無(wú)非法案件、無(wú)重大事故。
5、強基固本。立足全市開(kāi)展“基層組織建設年”活動(dòng)，按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求，指導貧困村黨組織認真查擺貧困或后進(jìn)的根源，制定改進(jìn)提高計劃，明確改進(jìn)提高的目標、責任和推進(jìn)措施，認真組織抓好落實(shí)，全面推動(dòng)“五好”黨組織建設。圍繞加強基層組織規范化建設，聯(lián)村單位每年要向聯(lián)系村提供不少于20xx元的陣地建設資金，支持不少于3000元的黨建工作經(jīng)費。同時(shí)，采取捐款捐物、引進(jìn)項目等方式，幫助聯(lián)系村逐步配齊陣地設施、提高設施標準，開(kāi)展經(jīng)常性活動(dòng)，確保聯(lián)系村建成標準化黨組織活動(dòng)陣地。圍繞深化“先鋒富民”行動(dòng)，年內，各聯(lián)村單位要指導聯(lián)系村培育1個(gè)黨建示范點(diǎn)，創(chuàng )建一個(gè)黨員創(chuàng )業(yè)示范園，培育5戶(hù)先鋒富民示范戶(hù)，帶動(dòng)農民群眾共同致富。
6、推廣典型。堅持抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面的工作方法，著(zhù)力培育各方面的`先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)、示范和帶動(dòng)作用，推動(dòng)活動(dòng)取得實(shí)效。結合各村實(shí)際，通過(guò)聯(lián)村單位合力幫扶、城鄉聯(lián)動(dòng)扶持、提供組團服務(wù)等措施，集中優(yōu)勢資源和力量，重點(diǎn)培育和樹(shù)立一批以溫室蔬菜、中藥材、特色林果、設施養殖等高效產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)富民村、示范合作社。結合貧困戶(hù)實(shí)際，采取重點(diǎn)扶持、跟蹤服務(wù)、觀(guān)摩學(xué)習、外出培訓等多種方式，有計劃培育一批致富帶頭人、農村經(jīng)濟人、科技明白人、“土專(zhuān)家”、“田秀才”，深入挖掘和總結他們的發(fā)展經(jīng)驗、創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，廣泛開(kāi)展傳經(jīng)送寶、結對幫帶等活動(dòng)，帶領(lǐng)貧困農戶(hù)創(chuàng )業(yè)致富。聯(lián)村單位、聯(lián)戶(hù)干部要及時(shí)發(fā)現推動(dòng)集體經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)土地流轉、發(fā)展合作經(jīng)濟、化解矛盾糾紛、加強社會(huì )管理、聯(lián)系基層群眾等方面的好經(jīng)驗和好做法，系統總結，認真提煉，努力形成和積極推薦一批富有成效、特色鮮明的實(shí)踐成果、制度成果和理論成果，更好地指導工作實(shí)踐。每年每個(gè)單位必須組織1-2名致富帶頭人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和考察學(xué)習，在聯(lián)系村貧困戶(hù)中培育2個(gè)以上的創(chuàng )業(yè)致富能人，總結上報2個(gè)典型事跡。
三、“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的參與范圍和工作方式
�。ㄒ唬﹨⑴c范圍。各鄉鎮、市直各部門(mén)和事業(yè)單位、駐玉各單位聯(lián)系貧困村，上述單位中除教師、醫務(wù)人員和企業(yè)職工之外的所有干部聯(lián)系特困戶(hù)或貧困戶(hù)，其他經(jīng)濟和社會(huì )組織及個(gè)人自愿參與“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的，在統一組織協(xié)調下進(jìn)行。其中，非公經(jīng)濟組織由市工商局、新社會(huì )組織由市民政局協(xié)調組織。市直部門(mén)、駐玉單位在鄉鎮設立分支機構的，駐鄉（鎮）單位“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)由所在鄉鎮統一安排。
�。ǘ┞�(lián)系對象。以4個(gè)移民鄉、19個(gè)移民村和插花移民為重點(diǎn)，將其他8個(gè)鄉鎮、40個(gè)村、貧困戶(hù)和特困戶(hù)全部納入聯(lián)系范圍，確保聯(lián)村聯(lián)戶(hù)全覆蓋。
�。ㄈ┞�(lián)系方法。1、縣級領(lǐng)導聯(lián)鄉聯(lián)村聯(lián)戶(hù)�？h級領(lǐng)導聯(lián)系鄉鎮，每人聯(lián)系1個(gè)村，每人聯(lián)系2戶(hù)特困戶(hù)或貧困戶(hù)。2、部門(mén)單位聯(lián)村。納入參與范圍的部門(mén)、單位聯(lián)系村。3、干部聯(lián)戶(hù)。在所屬單位聯(lián)系的村中，每名干部聯(lián)系1戶(hù)特困戶(hù)或貧困戶(hù)。此外，各鄉鎮也要按照“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的具體要求，鄉鎮領(lǐng)導班子成員每人聯(lián)系1個(gè)村，并在所聯(lián)系村中聯(lián)系2戶(hù)特困戶(hù)或貧困戶(hù)，每個(gè)鄉屬站所和駐鄉單位聯(lián)系1個(gè)村，干部在聯(lián)系村中每人聯(lián)系1戶(hù)特困戶(hù)或貧困戶(hù)。
“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)要按照一次確定聯(lián)系對象、分期分批進(jìn)村入戶(hù)的辦法進(jìn)行，保持全年聯(lián)系不間斷。聯(lián)系特困戶(hù)或貧困戶(hù)的干部因特殊原因不能履職時(shí)，由聯(lián)系單位確定新的接替人選，確保工作的連續性。
四、“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施步驟和時(shí)間安排
開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)從20xx年2月中旬開(kāi)始啟動(dòng)，具體步驟和時(shí)間安排是：
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（2月底前）。各鄉鎮、各部門(mén)、各單位要召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，學(xué)習傳達有關(guān)文件和領(lǐng)導講話(huà)精神，統一思想，明確任務(wù)；成立開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)領(lǐng)導小組，設立辦公室，落實(shí)工作人員和辦公地點(diǎn)及設施；擬定“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案，報市委“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)協(xié)調推進(jìn)領(lǐng)導小組審定；采取各種形式，大力宣傳，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。
�。ǘ┲贫ㄓ媱濍A段（3月5日前）。各鄉鎮、各部門(mén)、各單位要結合實(shí)際，與有關(guān)鄉鎮、聯(lián)系村和聯(lián)系戶(hù)溝通對接，在充分征求意見(jiàn)建議的基礎上，研究確定年度目標任務(wù)、幫辦的實(shí)事、解決的難題、推進(jìn)的措施和工作責任，認真制定“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)年度工作計劃，經(jīng)領(lǐng)導小組會(huì )議審定后，以正式文件印發(fā)實(shí)施。各部門(mén)、各單位聯(lián)系村、干部聯(lián)系戶(hù)要形成統一的聯(lián)系名冊，聯(lián)系名冊與年度工作計劃要在3月5日前報市委“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)協(xié)調推進(jìn)領(lǐng)導小組辦公室。
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段（3月上旬開(kāi)始）。制定相關(guān)配套制度，建立健全臺賬資料（包括會(huì )議活動(dòng)記錄、文件通知、簡(jiǎn)報信息、宣傳資料、各類(lèi)表格等），分期分批安排干部到所聯(lián)系鄉村、農戶(hù)中開(kāi)展活動(dòng)，先期不能開(kāi)展活動(dòng)的干部要采取電話(huà)、書(shū)信、委托等方式加強與農戶(hù)的聯(lián)系，確�；顒�(dòng)任務(wù)落實(shí)。3月上旬各部門(mén)、各單位必須在聯(lián)系村開(kāi)展一次集中活動(dòng)，干部個(gè)人必須與幫扶對象聯(lián)系一次。市委“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)協(xié)調推進(jìn)領(lǐng)導小組辦公室和督查組要組織經(jīng)常性督促檢查，及時(shí)發(fā)現和指導解決活動(dòng)中存在的問(wèn)題。
五、“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的組織領(lǐng)導和工作要求
開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，既是“十二五”時(shí)期的一項重要工作，也是實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標的重要舉措。全市各鄉鎮、各部門(mén)要切實(shí)把這項工作擺上重要議事日程，堅持把解放思想、改革創(chuàng )新貫穿始終，把解決問(wèn)題、完善制度貫徹始終，把依靠群眾、服務(wù)群眾貫穿始終，努力把各項工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。市委成立全市“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)協(xié)調推進(jìn)領(lǐng)導小組，并在市委組織部下設辦公室，抽調專(zhuān)門(mén)工作人員，落實(shí)辦公地點(diǎn)及設施，具體負責這項行動(dòng)的組織協(xié)調、督促落實(shí)和統籌推進(jìn)等工作。各鄉鎮、各部門(mén)、各單位也要成立相應的工作機構，做到主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，集中力量開(kāi)展好此項工作。要定期聽(tīng)取本鄉鎮、本部門(mén)、本單位“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)推進(jìn)情況，查找分析存在的不足和差距，研究制定加強和改進(jìn)的措施辦法，切實(shí)把此項工作抓緊抓實(shí)。
�。ǘ┙∪七M(jìn)機制。建立部門(mén)單位“聯(lián)系承諾公示”和干部“幫扶聯(lián)系卡”制度，部門(mén)單位要與聯(lián)系村簽訂“幫扶協(xié)議書(shū)”，確定幫扶承諾，定期與聯(lián)系對象保持溝通。各鄉鎮每年至少要召開(kāi)一次“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)推進(jìn)會(huì )，對接幫扶項目，落實(shí)幫扶措施，解決實(shí)際問(wèn)題。要建立聯(lián)村聯(lián)戶(hù)工作臺賬，制作“聯(lián)系幫扶進(jìn)度公示欄”，定期公示聯(lián)村聯(lián)戶(hù)工作進(jìn)展情況。各鄉鎮和被聯(lián)系村深入分析當前影響和制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，主動(dòng)與聯(lián)系單位進(jìn)行對接溝通，確保有針對性地開(kāi)展聯(lián)系幫扶工作。
�。ㄈ└櫠讲榭己�。市委“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)協(xié)調推進(jìn)領(lǐng)導小組辦公室和督查組要采取定期檢查、入戶(hù)抽查等形式，對各單位開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)情況進(jìn)行督促檢查。要建立月督查、季通報、年總結的工作制度，進(jìn)一步強化措施、督促落實(shí)。對督查中發(fā)現的責任落實(shí)不到位、聯(lián)系幫扶不積極、基層群眾意見(jiàn)較大的單位或干部要及時(shí)通報批評，責令限期整改。要適時(shí)召開(kāi)工作匯報會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì )，組織各部門(mén)、各鄉鎮總結交流開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)好的經(jīng)驗做法、工作成效。市委組織部要將活動(dòng)開(kāi)展情況作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核的重要內容，健全完善考核獎懲辦法，對工作成效明顯的單位和干部適時(shí)進(jìn)行表彰，對成績(jì)特別突出的干部?jì)?yōu)先選拔使用。
�。ㄋ模﹪烂骷o律要求。干部下基層原則上住在村里，村里確有困難的由鄉鎮統一安排食宿，費用自理。派出單位要落實(shí)食宿、交通等補助政策，為干部下基層創(chuàng )造便利條件。干部下基層要嚴格遵守省委提出的“三個(gè)防止”、“八個(gè)不準”紀律要求，即：防止增加基層負擔，防止形式主義，防止弄虛作假，不準向基層群眾提任何不合理要求，不準接受基層的吃請和報銷(xiāo)開(kāi)支，不準收受基層饋贈的錢(qián)物和土特產(chǎn)，不準參與公款娛樂(lè )消費，不準包辦代替基層組織的正常工作，不準做違背群眾意愿、侵害群眾利益、有違當地風(fēng)俗習慣的事情，不準干擾村民正常的生產(chǎn)生活秩序，不準搞層層陪同和迎送。市紀委要采取明察暗訪(fǎng)等形式，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，對違反工作紀律的單位和個(gè)人要嚴肅處理。
�。ㄎ澹┥钊胄麄鲌蟮�。市委宣傳部要分階段擬定宣傳報道重點(diǎn)，要在市電視臺、廣播電臺、“甘肅玉門(mén)網(wǎng)”、“玉門(mén)黨建網(wǎng)”等各類(lèi)媒體平臺上開(kāi)辟“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)宣傳專(zhuān)題，跟蹤報道、及時(shí)宣傳活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，努力形成社會(huì )高度關(guān)注、干部?jì)A力投入、群眾普遍參與的宣傳聲勢。市委“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)協(xié)調推進(jìn)領(lǐng)導小組辦公室要編發(fā)《“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)簡(jiǎn)報》，定期向省市活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室上報先進(jìn)典型，大力宣傳開(kāi)展活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗。要加大對外宣傳力度，特別要在《甘肅日報》、《酒泉日報》和省市電臺、電視臺等媒體上，積極宣傳我市的經(jīng)驗做法和典型事跡，提高對外宣傳的層次和水平，擴大對外影響力和工作顯示度。各部門(mén)、各單位要在醒目位置開(kāi)辟宣傳陣地，采取設櫥窗、辦專(zhuān)欄、建園地等多種形式，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
實(shí)施方案 篇3
根據領(lǐng)導小組工作要求，經(jīng)xx鎮黨政班子聯(lián)席會(huì )研究，制定20xx年xx鎮黨政領(lǐng)導聯(lián)合分類(lèi)接訪(fǎng)實(shí)施方案。
一、指導思想
領(lǐng)導干部接待群眾來(lái)訪(fǎng)，實(shí)質(zhì)是全面落實(shí)以人為本、執政為民理念，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。通過(guò)切實(shí)解決群眾的訴求，解決一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，帶動(dòng)普通性、傾向性問(wèn)題的成批解決，帶動(dòng)各級干部轉變工作作風(fēng)，維護當地社會(huì )和諧與穩定。
二、目標任務(wù)
從現在起以鎮黨政領(lǐng)導的領(lǐng)導干部聯(lián)合接訪(fǎng)活動(dòng)常態(tài)化。通過(guò)領(lǐng)導聯(lián)合接訪(fǎng)活動(dòng)的開(kāi)展，要爭取把信訪(fǎng)積案化解掉，把信訪(fǎng)源頭問(wèn)題治理好，為xx縣營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
三、接訪(fǎng)方式
�。ㄒ唬┒c(diǎn)接訪(fǎng)。每周二（法定節假日除外）為黨政正職領(lǐng)導接待日，每周一、三、四、五、六、日為黨政副職領(lǐng)導接待日。地點(diǎn)為鎮信訪(fǎng)接待室，具體人員安排見(jiàn)附表。對領(lǐng)導干部接待的信訪(fǎng)事項，建立“四單一記錄”（領(lǐng)導干部接待群眾來(lái)訪(fǎng)登記單、交辦單、督辦單、辦結單、接談?dòng)涗洠┲贫�。被通知參加接訪(fǎng)的站所負責人及干部必須按時(shí)到指定地點(diǎn)陪同接訪(fǎng)，確因公事不能參加的，經(jīng)接訪(fǎng)領(lǐng)導同意后另行落實(shí)相關(guān)人員按時(shí)參加。
�。ǘ┲攸c(diǎn)約訪(fǎng)。對反復上訪(fǎng)的疑難復雜問(wèn)題、協(xié)調難度大，責任不明確、上級部門(mén)交辦的信訪(fǎng)問(wèn)題，有針對性進(jìn)行約訪(fǎng)。經(jīng)鎮信訪(fǎng)辦篩選后，原則上每月組織1次重點(diǎn)約訪(fǎng)，接訪(fǎng)領(lǐng)導約訪(fǎng)前要認真調研，接待時(shí)要詳細地聽(tīng)取群眾訴求，深入進(jìn)行分析，形成完整準確的`答復意見(jiàn)，明確責任主體和解決時(shí)限，力爭接待一件化解一件。
�。ㄈ⿲�(zhuān)題接訪(fǎng)。對一個(gè)階段、一個(gè)方面、一個(gè)領(lǐng)域的突出問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題接訪(fǎng)。每?jì)蓚�(gè)月確定1-2個(gè)專(zhuān)題，原則上每?jì)蓚�(gè)月組織一次專(zhuān)題接訪(fǎng)。對重大決策、重大項目制定實(shí)施的進(jìn)程中出現的上訪(fǎng)問(wèn)題，要通過(guò)專(zhuān)題接訪(fǎng)研究解決。對涉及面廣的問(wèn)題，要組織相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合接訪(fǎng)。對確定接訪(fǎng)的問(wèn)題，要提前告知，便于群眾提出相應訴求。
�。ㄋ模⿴О赶略L(fǎng)。每季度選擇具有典型性、代表性的信訪(fǎng)問(wèn)題，鎮分管領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)站所深入問(wèn)題發(fā)生地開(kāi)展帶案下訪(fǎng)。帶案下訪(fǎng)領(lǐng)導要通過(guò)實(shí)地調研、座談走訪(fǎng)，核實(shí)了解相關(guān)情況，認真剖析問(wèn)題癥結，確�；夥桨�。對矛盾突出和化解難度大的問(wèn)題，可采取駐點(diǎn)的方法廣泛深入地聽(tīng)取意見(jiàn)，有針對性地解決群眾反映的問(wèn)題。
�。ㄎ澹╊I(lǐng)導包案。對進(jìn)京非正常上訪(fǎng)案件和省、市交辦重點(diǎn)信訪(fǎng)積案，按照黨政領(lǐng)導分工逐案落實(shí)包案領(lǐng)導，明確責任單位、責任人。對進(jìn)京重復非正常上訪(fǎng)2次（含2次）以上的、涉及面廣，社會(huì )關(guān)注度高的信訪(fǎng)積案，鎮黨政主要領(lǐng)導親自包案，各包案領(lǐng)導要按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，落實(shí)“四包”（包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包息訴息訪(fǎng)）責任，全程參與案件的調查、協(xié)調和處理。包案情況經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )議討論后要以適當方式向社會(huì )公開(kāi)，接受群眾監督。
四、接訪(fǎng)重點(diǎn)
黨政領(lǐng)導接待群眾來(lái)訪(fǎng)要突出重點(diǎn)，按照抓大事、破難題、察民情、重疏導、強責任的要求，全力推動(dòng)問(wèn)題解決，確保取得實(shí)施。
�。ㄒ唬┲�(zhù)力解決信訪(fǎng)突出問(wèn)題。當前要重點(diǎn)解決群眾反映強烈的農村土地征用、城鎮房屋拆遷、企業(yè)改制、涉法涉訴等突出問(wèn)題和勞動(dòng)社保、特殊群眾（原民辦代課教師、農村電影放映員）等熱點(diǎn)問(wèn)題。在接訪(fǎng)過(guò)程中，要組織相關(guān)站所研究解決思路，明確處理方法，使信訪(fǎng)問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾積累和上交。
�。ǘ┱J真化解長(cháng)期積累、久拖未決的信訪(fǎng)積案。要以省、市交辦和縣自查的積案為重點(diǎn)，下決心組織和協(xié)調各方面力量攻難點(diǎn)、破難題，最大限度地化解疑難積案，從根本上減少積案存量，確保把省、市交辦和縣自查的積案化解掉，人員穩定住，矛盾不上行。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。開(kāi)展黨政領(lǐng)導大接訪(fǎng)活動(dòng)，對于進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步傾聽(tīng)意見(jiàn)、進(jìn)行科學(xué)決策，進(jìn)一步化解矛盾、促進(jìn)社會(huì )和諧，維護好正常的信訪(fǎng)秩序具有十分重點(diǎn)的意義。要將此項工作明確為全年我鎮信訪(fǎng)工作的重點(diǎn)載體，貫穿于全年工作之中，精心組織、抓好抓實(shí)。
�。ǘ﹫猿侄ㄆ谘芯�。對接訪(fǎng)中涉及全局的信訪(fǎng)疑難復雜問(wèn)題，要專(zhuān)題研究，形成妥善的處理意見(jiàn)，要執行重大問(wèn)題社會(huì )公示制度、社會(huì )聽(tīng)證制度、社會(huì )穩定風(fēng)險評估制度，深入調查研究、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，進(jìn)行科學(xué)論證。
�。ㄈ┞鋵�(shí)接訪(fǎng)時(shí)間。要認真落實(shí)黨政領(lǐng)導接待群眾的時(shí)間要求，在全國重大活動(dòng)和敏感時(shí)期，加大領(lǐng)導接訪(fǎng)密度和頻率，督促好每天都有黨政領(lǐng)導接訪(fǎng)。
�。ㄋ模┘訌娦茉u價(jià)。要堅持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，堅持防止搞形式主義、做表面文章，確�；顒�(dòng)既有聲勢、更有實(shí)效。要以切實(shí)解決問(wèn)題為核心，以全力推動(dòng)“案結事了”，息訴息訪(fǎng)為標準，把黨政領(lǐng)導接訪(fǎng)、下訪(fǎng)接待處理問(wèn)題、包案化解信訪(fǎng)事項、督促息訴息訪(fǎng)及采納群眾意見(jiàn)、改進(jìn)工作情況等作為檢驗大接訪(fǎng)活動(dòng)實(shí)際效果的主要內容，加強考核、評價(jià)效能。
實(shí)施方案 篇4
一、實(shí)施目的
20xx學(xué)年我校七年級各班學(xué)生人數均為35人左右，已經(jīng)具備了實(shí)施小班化教學(xué)的基本條件，為了讓學(xué)生學(xué)得更樂(lè )，發(fā)展得更全面，讓師生之間互動(dòng)的頻率更高，提高課堂教學(xué)效率，經(jīng)學(xué)校研究決定，在七年級（3、4）班進(jìn)行小班化教學(xué)試驗，為今后學(xué)校全面實(shí)施小班化教學(xué)，推進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的提高積累經(jīng)驗。
二、實(shí)施原則
實(shí)行由點(diǎn)至面，逐步推行的方式，在取得成績(jì)和經(jīng)驗后擴大參與面。
三、具體措施
1、建立學(xué)習小組，明確座位安排
�。�1）做好前置診斷、
各班班主任和任課教師弄清學(xué)生的認識前提能力和情感前提特征的現狀，為學(xué)生編排合作小組，確定學(xué)習目標，選擇學(xué)習方法。
�。�2）建立合作學(xué)習小組
根據前期診斷材料和七年級學(xué)生的心理特征，再考慮到性別、興趣、現有水平，交往能力、組織管理能力等因素合理搭配、進(jìn)行編組，每組人數以5—6名為宜。（男女生適當搭配、好、中、差生適當搭配）組員要進(jìn)行訓練，做到既相互合作，又不過(guò)分依賴(lài)別人。組長(cháng)定期或不定期輪換，輪換方法可多種多樣。
�。�3）明確座位安排
座位的編排多種多樣，根據我校的實(shí)際，建議以下安排：圓桌編排式（具體安排見(jiàn)示意圖一）；面向黑板編排式；（具體安排見(jiàn)示意圖二）
2、實(shí)施討論合作學(xué)習，提高課堂教學(xué)效率
按照“先學(xué)后教，當堂訓練”的教學(xué)模式，以分組學(xué)習的方式組織課堂教學(xué)。具體教學(xué)程序為：板書(shū)課題——學(xué)習目標展示——學(xué)習指導——學(xué)生自學(xué)——自學(xué)檢測——學(xué)生討論、教師點(diǎn)撥——學(xué)生小結——當堂訓練——布置課后分層作業(yè)。
為了加強師生互動(dòng)，提高課堂效果，具體安排如下：
課前：
�。�1）教師樹(shù)立"以學(xué)生發(fā)展為中心"的教學(xué)觀(guān)念
�。�2）教師要進(jìn)行集體備課，備好學(xué)案和分層作業(yè)，要精心預設每堂課要討論的話(huà)題，以及準備課堂內即將由學(xué)生提問(wèn)而生成的內容；
課中：
�。�1）安排好學(xué)生自我學(xué)習、小組討論時(shí)間
�。�2）交流時(shí)，采用首席發(fā)言人（小組推薦）和自動(dòng)舉手相結合的原則，其他同學(xué)可以舉手補充
�。�3），在小組討論時(shí)，允許教師參與到個(gè)別小組的討論中，進(jìn)行個(gè)別輔導
�。�4）充分尊重學(xué)生，及時(shí)表?yè)P鼓勵有進(jìn)步學(xué)生
課后：
�。�1）對分層作業(yè)要及時(shí)反饋；
�。�2）做好個(gè)別化教育的記錄
�。�3）對學(xué)習困難學(xué)生要實(shí)行作業(yè)面批，全班同學(xué)的作業(yè)每周至少要面批兩次
�。�4）每學(xué)期寫(xiě)出一篇有關(guān)“小班化”教學(xué)的有質(zhì)量的教學(xué)案例
四、工作要求：
1、加強組織,狠抓落實(shí)。通過(guò)學(xué)習不斷轉變教學(xué)觀(guān)，學(xué)生觀(guān)，教學(xué)方式和學(xué)習方式，不斷豐富自己的精神世界，不斷充實(shí)自己的思想內涵，不斷提高理論修養和業(yè)務(wù)水平，從而將超前的先進(jìn)的認識轉化為全校師生共識和行動(dòng)。
2、提高認識,全員參與。課堂教學(xué)改革是實(shí)施素質(zhì)教育的`突破口，就是要最大限度調動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，真正實(shí)現知識與技能，過(guò)程與方法，情感態(tài)度育價(jià)值觀(guān)三維目標的培養，首先教師要放手，把課堂還給學(xué)生，把學(xué)生變成學(xué)習的主人，可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，同伴互助，和機制激勵，回顧與反思，這些內動(dòng)力來(lái)促使教師在實(shí)踐中接受新理念，體驗新課堂。
3、強化考評,務(wù)求實(shí)效。要強化目標意識,研究制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標，因材施教，分類(lèi)推進(jìn)，全面發(fā)展。要強化質(zhì)量意識，把重點(diǎn)放在“備、講、練、輔、考、評”這些教學(xué)質(zhì)量形成的關(guān)鍵環(huán)節上，不斷創(chuàng )新方式，激發(fā)效能，落實(shí)細節，夯實(shí)基礎，提升質(zhì)量。從學(xué)生實(shí)際和學(xué)校實(shí)際出發(fā)，要做到教育經(jīng)�；�，制度化，學(xué)校進(jìn)行督促檢查，全方位進(jìn)行考核、考評。
4、建立學(xué)生檔案袋。收集學(xué)生在一學(xué)期中參與各類(lèi)活動(dòng)取得的成果、學(xué)生學(xué)習成績(jì)跟蹤表、對學(xué)生進(jìn)行個(gè)別化教育資料、學(xué)生學(xué)習體會(huì )等。檔案袋是對學(xué)生整體評價(jià)的重要依據。
5、建立教師教學(xué)檔案袋。對教師一學(xué)期教學(xué)成果展示，包括教案、課件、教學(xué)成績(jì)、個(gè)人或學(xué)生獲獎情況、公開(kāi)教學(xué)實(shí)錄、個(gè)別化教育資料、實(shí)施小班化教學(xué)的階段小結、課題研究成果、學(xué)期總結等。注重量化和實(shí)績(jì)數據，這是對教師評價(jià)的重要依據。
6、開(kāi)展問(wèn)卷調查和學(xué)生座談會(huì )。對教師做出更為客觀(guān)、全面的評價(jià)。
五、評價(jià)辦法：
1、通過(guò)對實(shí)驗班學(xué)生及教師初始狀態(tài)，中期狀態(tài)和終了狀態(tài)進(jìn)行實(shí)驗比較分析，測評實(shí)驗效果。
2、對教師課堂教學(xué)的測評進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，測評實(shí)驗效果
3、教師小班教學(xué)實(shí)施情況納入各類(lèi)考核考評。
六、階段劃分：
我校此次“小班化”教學(xué)研究嘗試計劃分三個(gè)階段，三個(gè)學(xué)年完成。
�。ㄒ唬﹩�(dòng)探索階段（20xx年8月底——20xx年9月中旬）
1、成立“小班化”教學(xué)研究領(lǐng)導小組
2、制定我�！靶“嗷苯虒W(xué)研究實(shí)施方案
3、全校共同討論、評議實(shí)施方案
�。ǘ┚唧w實(shí)驗階段（20xx年9月下旬——20xx年1月底）
第一輪實(shí)驗階段（20xx年9月下旬——20xx年10月下旬）
1、各實(shí)驗教師圍繞研究對象開(kāi)展研究，及時(shí)收集整理實(shí)驗信息
2、針對同一課程，備寫(xiě)不同教案（教案、導學(xué)案），總結得失優(yōu)劣。
3、各實(shí)驗教師嘗試面對同一班級，同上一節課，并參與研討，互相交流，及時(shí)總結經(jīng)驗。
4、20xx年10月底各實(shí)驗教師向全校教師匯報研究進(jìn)展情況。
第二輪實(shí)驗階段（20xx年11月——20xx年12月底）
1、調整教學(xué)方法，繼續進(jìn)行實(shí)驗研究。
2、進(jìn)一步加強教師教育理論培訓。
3、結合學(xué)生學(xué)習效果及學(xué)習行為養成情況（對“小班化”教學(xué)的適應程度），評估實(shí)驗效果。
�。ㄈ┛偨Y成果階段（20xx年12月底——20xx年1月底）
1、驗收評估：
�。�1）收集實(shí)驗教師優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件
�。�2）檢查實(shí)驗班級有效學(xué)習行為的養成
2、推廣交流
本學(xué)期結束前，負責老師做好小結工作，為下學(xué)期小班化教育工作做好準備。對嘗試中產(chǎn)生的成功經(jīng)驗，在全校所有班級和老師中開(kāi)展推廣交流。
實(shí)施方案 篇5
為認真落實(shí)公司管理提升暨降本增效視頻會(huì )議精神，針對宏觀(guān)經(jīng)濟持續低迷，煤炭市場(chǎng)形勢嚴峻，礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨困難的局面，現就做好降本增效工作提出以下方案：
理順生產(chǎn)系統，確保完成全年原煤生產(chǎn)指標
由于3202采面遇到地質(zhì)斷層及采煤設備調試，3204采面進(jìn)入采煤收尾階段等原因，使得煤炭產(chǎn)量受阻，同時(shí)受3202采煤機滾筒轉速大的影響，塊煤出煤率下降了50%左右，使得產(chǎn)量及優(yōu)質(zhì)煤種大幅下降，如果生產(chǎn)環(huán)節不能夠持續穩定，就無(wú)法為攤薄過(guò)高的固定成本支出，所以，生產(chǎn)技術(shù)部負責盡快制定3202面采煤設備調試或更換的方案，確定完善生產(chǎn)設備的時(shí)間節點(diǎn)，確保形成穩定高效的生產(chǎn)系統，保證全年原煤產(chǎn)量71萬(wàn)噸的順利完成。
制定材料定額，確保噸煤材料消耗逐月遞減
由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（經(jīng)營(yíng)）負責，對礦綜采隊1-8月份的材料消耗進(jìn)行統計分析，確定礦歷史噸煤材料消耗定額，并以此為標準，從9月開(kāi)始至年底，將噸煤材料消耗逐月下降5%，并納入綜采隊月度工資結算的考核內容。
制定人工定額，確保不突破歷史噸煤消耗指標
由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（經(jīng)營(yíng)）負責，對全礦各部門(mén)及區隊1-8月份的工資分配進(jìn)行統計分析，將各區隊、部門(mén)的人工支出與原煤產(chǎn)量進(jìn)行了掛鉤，制定噸煤人工支出定額，并以此為標準，從9月開(kāi)始至年底，嚴格按標準定額控制工資含量，確保新結算工資總額不突破定額標準。
加強單體支柱管理，制定專(zhuān)項使用及管理辦法
由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（供應）負責，修訂礦單體液壓支柱專(zhuān)項管理及考核辦法，明確責任、細化獎罰、嚴格落實(shí)，并納入綜采隊月度工資結算的考核內容。
強化材料領(lǐng)用制度，提高材料較舊領(lǐng)新率
由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（供應）負責，專(zhuān)項制定礦材料領(lǐng)用管理辦法，將較舊領(lǐng)新的管理流程明確到該辦法內，強化礦材料領(lǐng)用管理及核算。
制定材料回收獎勵辦法，切實(shí)落實(shí)材料回收獎罰
由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（供應）負責，專(zhuān)項制定綜采支護材料回收獎罰辦法，制定回收材料的范圍，明確獎勵單價(jià)，確定材料回收獎勵的流程，切實(shí)落實(shí)獎勵的兌現。
加強煤質(zhì)管理力度，降低洗煤損耗
煤質(zhì)管理不僅是煤炭銷(xiāo)售工作的保證，更是降本增效的有效途徑。由于我礦20xx年的采煤工作，受到了煤層高度低、地質(zhì)斷層多、采煤機械不配套、生產(chǎn)經(jīng)驗不足、技術(shù)指導不到位等因素的影響，雖然使得全礦煤炭產(chǎn)量得到了確保，但是煤炭質(zhì)量大打折扣，全年原煤平均發(fā)熱量不足4200大卡，即使采取了外包洗煤提升煤質(zhì)等措施，但是由于洗煤量的增加，不僅增加了額外成本，更加緊迫的是隨著(zhù)洗出矸石和煤泥的堆放已經(jīng)臨近極限，我礦將面臨無(wú)場(chǎng)地存放的窘境，如果不能及時(shí)征得新的'排矸場(chǎng)所，洗煤將面臨停產(chǎn)。所以，煤質(zhì)的管理已經(jīng)到了緊要關(guān)頭，由生產(chǎn)技術(shù)部負責制定綜采隊煤質(zhì)考核專(zhuān)項管理辦法，必須將發(fā)熱量、水份、灰分納入綜采隊工作考核，將上皮帶超過(guò)30cm的大塊矸石、雜物、廢料等納入日常獎罰。
制定礦供電核算流程，嚴控全礦電費支出
由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（財務(wù)）制定XX礦供電核算管理流程，明確電量計量責任部門(mén)、數據報表報送責任人、計量時(shí)間、用電量、用電單位及用電人簽收等流程，細化全礦的供電核算。
控制非生產(chǎn)性支出，完成可控費用支出目標
通過(guò)鼓勵公務(wù)用車(chē)乘坐公共交通工具，嚴格考核行車(chē)油耗及維修，降低差旅補助標準和范圍，培養機關(guān)人員節能降耗習慣，嚴控業(yè)務(wù)招待范圍和標準，充分利用電子網(wǎng)絡(luò )設備開(kāi)展無(wú)紙辦公，取消部分區隊外線(xiàn)電話(huà)等方法和手段，努力降低管理費支出。此項工作由綜合管理部制定專(zhuān)項實(shí)施細則。
優(yōu)化地面零星工程建設，壓縮資本性支出
認真梳理現有地面零星工程建設項目的各項工程內容，編制出零星工程施工臺賬（包括已完工、在建、計劃建造），積極與施工單位溝通，結合現場(chǎng)情況和實(shí)際需要，優(yōu)化設計方案，在滿(mǎn)足使用功能要求的前提下，盡可能降低工程建設投資費用，即日起在建的工程一律下浮5%結算，未施工的項目在預算造價(jià)基礎上下浮10%進(jìn)行結算。此項工作由經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理部（經(jīng)營(yíng)）負責落實(shí)。
以上十條措施，作為我礦降本增效具體的實(shí)施方案，每條措施的負責部門(mén)由各分管副總牽頭督導落實(shí)，需制定出各項具體制度、辦法、細則或函的部門(mén)，必須在9月20前形成正式文件下發(fā)執行。
實(shí)施方案 篇6
為堅持國家電網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng )”工作思路，全面實(shí)施“一強三優(yōu)”現代××供電公司發(fā)展戰略，根據公司開(kāi)展創(chuàng )一流同業(yè)對標工作要求，現制訂分公司創(chuàng )一流同業(yè)對標工作實(shí)施方案，以保證該項工作的順利進(jìn)行，為公司的創(chuàng )一流同業(yè)對標工作奠定堅強基礎。
一、 組織措施
成立創(chuàng )一流同業(yè)對標工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：××*
副組長(cháng)：××××××
成 員：××*、辦公室主任、專(zhuān)職及各班、站班站長(cháng)
主要職責：認真學(xué)習和執行國家電網(wǎng)公司和××*電力公司關(guān)于創(chuàng )一流同業(yè)對標工作文件精神，根據公司創(chuàng )一流同業(yè)對標工作領(lǐng)導小組的部署全面完成分公司工作；對分公司創(chuàng )一流同業(yè)對標工作進(jìn)行宣傳、指導、監督、總結、推廣；對分公司創(chuàng )一流同業(yè)對標工作的重大問(wèn)題進(jìn)行調查研究并作出決策；按照上級要求及時(shí)上報有關(guān)數據;加強創(chuàng )一流同業(yè)對標工作的調查研究，及時(shí)了解分類(lèi)指標情況, 查找各專(zhuān)業(yè)管理工作中存在的差距,進(jìn)行深入剖析，按照持續改進(jìn)的原則,制訂措施,狠抓落實(shí)，總結經(jīng)驗, 及時(shí)推廣。
領(lǐng)導小組下設辦公室
主任：××××
成員：××××*
職責：負責分公司創(chuàng )一流同業(yè)對標的日常工作，負責分公司階段性工作的布置、檢查、考核和考評，負責具體指導和協(xié)調各班站創(chuàng )一流同業(yè)對標工作。分公司辦公室、專(zhuān)職、班站長(cháng)要各負其職，通力合作。辦公室及專(zhuān)職要積極指導協(xié)調好各班組的日常工作，班站長(cháng)要切實(shí)把本班站的工作管理好，認真做好上傳下達，積極引導和教育職工，使班組各項工作按照創(chuàng )一流同業(yè)對標工作實(shí)施細則全面落實(shí)。
二、工作目標
以《國家電力公司創(chuàng )一流同業(yè)對標工作實(shí)施細則》、《國家電力公司一流供電企業(yè)標準》和《××*供電公司安全文明生產(chǎn)達標與創(chuàng )一流供電企業(yè)工作整體規劃》為準則，實(shí)現全面推動(dòng)分公司創(chuàng )一流同業(yè)對標工作深入開(kāi)展，實(shí)踐“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，全面加強管理，加快分公司發(fā)展，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)，為建設“一強三優(yōu)”現代××供電公司奠定基礎。
三、指導思想
繼續按照公司統一部署，緊緊圍繞公司提出的“××××”工作思路和建設“一強三優(yōu)”現代化××電網(wǎng)，以開(kāi)展“三個(gè)活動(dòng)”為載體，堅持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設一起抓的方針，以轉變觀(guān)念、提高認識為前提，以“安全管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、電網(wǎng)運行、人力資源、電網(wǎng)建設”這六大指標評價(jià)體系為著(zhù)重點(diǎn)，以強化管理、加快發(fā)展、提高素質(zhì)、文化建設為依托，努力促進(jìn)“一流電網(wǎng)、一流技術(shù)、一流管理、一流服務(wù)、一流效益、一流人才”的目標實(shí)現，確�！痢�*公司成為“省內標桿、國內一流”的地級供電公司。
四、工作重點(diǎn)
按照分公司目前工作職能，“安全管理、電網(wǎng)運行、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”三個(gè)分類(lèi)評價(jià)指標體系是我們的工作重點(diǎn)，分公司重點(diǎn)要做好這三項工作，保證公司的綜合評價(jià)和各專(zhuān)業(yè)管理評價(jià)結果達到好成績(jì)。
�。ㄒ唬┌踩芾�
按照創(chuàng )一流同業(yè)對標工作中“安全管理”的指標權重設計，分公司安全工作的重點(diǎn)是：杜絕人身死亡和有人員責任的特、重大電網(wǎng)、設備事故；杜絕惡性誤操作事故；杜絕人身重傷事故；控制變電事故率和輸電事故率。
為了加強安全管理工作，分公司將繼續堅持貫徹年初制訂的 “堅持零障礙、零事故的安全目標，堅持以人為本，強化零違(來(lái)源： ）章、零缺陷管理，強化安全管理，抓好反違章工作，開(kāi)展創(chuàng )建無(wú)違章班組活動(dòng)”安全工作思路。以團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神，實(shí)現今年的安全目標。
安全工作不能有“老好人”思想，所有員工都要樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念和“撕破臉皮來(lái)管安全”的意識。分公司將加大力度貫徹實(shí)施《反違章管理考核辦法》，同時(shí)在安全上重點(diǎn)抓好“全員安全思想教育、各級安全網(wǎng)絡(luò )的建立、各種安全制度的落實(shí)、安全學(xué)習的實(shí)效、安全事故的預防”等五個(gè)方面的工作。實(shí)現“安全理念認識到位、安全責任落實(shí)到位、安全規章執行到位、安全活動(dòng)落實(shí)到位、安全基礎夯實(shí)到位”。
在認真落實(shí)五個(gè)“到位”的同時(shí)，還要全面落實(shí)例會(huì )制度。既：開(kāi)好班前會(huì )和班后會(huì )；每周一次的安全日活動(dòng)；每月的一次安全分析會(huì )；結合季節特點(diǎn)認真進(jìn)行春季和秋季安全檢查，結合分公司生產(chǎn)管理和安全工作，切實(shí)開(kāi)展安全性評價(jià)，對評價(jià)存在的問(wèn)題制定并落實(shí)整改措施；穩定人員思想，落實(shí)各級、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制；認真做好送、變電工作的危險點(diǎn)控制；嚴格執行“兩票三制”，加強“五防”閉鎖管理，保證“反事故措施計劃與安全技術(shù)保護措施計劃”的落實(shí)，同時(shí)，在安全管理上，還必須嚴格執行標準化作業(yè)，強化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施” ，使安全工作做到“規范化、程序化、標準化”，成為人人都是安全員，人人都是標準化作業(yè)的執行者。分公司的安全管理的原則是：“超前分析、超前管理、超前控制”。各班站每月必須上交安全專(zhuān)職一份當月安全生產(chǎn)隱患分析，安全專(zhuān)職形成分公司安全隱患分析報告，供領(lǐng)導決策。全面實(shí)現安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，使分公司安全管理在公司范圍內成為標桿。
�。ǘ╇娋W(wǎng)運行管理
電網(wǎng)運行管理涵蓋了設備和生產(chǎn)管理，分公司目前所管轄的主要是110kv系統設備，因此，維護好并確保110kv變電、輸電設備的健康運行水平，保證110kv電網(wǎng)安全穩定運行是分公司的主要工作。分公司將繼續以開(kāi)展“我做設備好主人”活動(dòng)為載體，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：
一是抓好變電運行管理。運行人員要加強設備的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現設備存在的缺陷和問(wèn)題并及時(shí)上報，加強設備逢停必掃和設備的維護工作，責任落實(shí)到人。加強設備缺陷的管理，理順缺陷管理程序，全面掌握變電站設備運行情況,及時(shí)處理設備缺陷和故障。對不能及時(shí)消除的設備缺陷要及時(shí)整理上報，值班人員要辦并驗收檢修人員對設備消缺完成情況是否合格。各運行班組必須采取有效管理，努力提高設備缺陷管理水平和設備可用率，滿(mǎn)足設備安全可靠供電。
二是抓好變電設備檢修管理。檢修人員要堅持“質(zhì)量第一”,“預防為主”和“應修必修,修必修好”的原則,盡量實(shí)行狀態(tài)檢修和零點(diǎn)檢修,在檢修過(guò)程中推行規范化,程序化,系統化的檢修管理辦法。今后，我們將進(jìn)一步加大“計劃單制度”的檢查考核力度，真正促使“一次檢修到位，保證零返修”100%落實(shí)到位。
三是抓好線(xiàn)路維護檢修工作。我們將嚴格執行《分公司線(xiàn)路工作管理規定》、《分公司110kv輸電線(xiàn)路防異常實(shí)施方案》和公司《110kv線(xiàn)路跳閘考核辦法》，積極降低線(xiàn)路的跳閘率。對危及到線(xiàn)路安全的樹(shù)木及時(shí)砍伐,對線(xiàn)路旁的違章建筑物及時(shí)下達整改通知單,同時(shí)加大對開(kāi)發(fā)區線(xiàn)路的巡視力度，每次外出巡線(xiàn)都必須攜帶好常用工具,隨時(shí)處理一般缺陷和對桿塔及拉線(xiàn)附近的雜草進(jìn)行清理。在接到故障報修之后,要在規定的時(shí)間內到達現場(chǎng)并按程序對故障進(jìn)行處理,保障線(xiàn)路暢通。
四是提高防止突發(fā)事件的處理能力。各搶修班組都必須建立應付各種突發(fā)事件的預案，人員、工器具、備品備件準備要充分。在應付突發(fā)事件時(shí)，要按照制定的預案并根據現場(chǎng)實(shí)際情況，快速穩妥地做好突發(fā)事件的處理，切實(shí)做到“招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝”。我們將結合季節特點(diǎn)，同時(shí)充分考慮到時(shí)間、地點(diǎn)、天氣等形勢的復雜性，在分公司范圍內開(kāi)展各工種的反事故演習，并請公司的專(zhuān)家親臨指導，提出意見(jiàn)，以提高分公司處理應急事件的能力。
�。ㄈI(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線(xiàn)”。隨著(zhù)電力體制改革，分公司的服務(wù)職能也在不斷更新。今后，我們將進(jìn)一步強化“政治意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識、市場(chǎng)意識”，樹(shù)立“服務(wù)和形象也是生產(chǎn)力”的思想，增強自覺(jué)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責任感和使命感。以“誠信工程”帶動(dòng)和促進(jìn)行風(fēng)建設工作，服務(wù)廣大客戶(hù)和經(jīng)濟發(fā)展大局，用良好的服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)，塑造良好的企業(yè)形象。為此，分公司具體強化以下工作。
第一、按照系統管理要求，大力加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導，繼續貫徹“以客戶(hù)為中心”、“解決問(wèn)題就是最好的服務(wù)”、“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓政府放心”的服務(wù)理念。
第二、大力開(kāi)展以職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律為主要內容的教育活動(dòng)，不斷強化員工的政治意識、市場(chǎng)意識、服務(wù)意識、效益意識、形象意識，建設一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職工隊伍。
第三、堅持微笑服務(wù)、貼心服務(wù)，切實(shí)從廣大用電客戶(hù)的角度出發(fā)，想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所急，幫助客戶(hù)解決用電難點(diǎn)問(wèn)題，為客戶(hù)辦好事，辦實(shí)事。
第四、積極加強與廣大客戶(hù)的溝通，努力走訪(fǎng)客戶(hù)，向客戶(hù)宣傳公司制訂出臺的一系列相關(guān)文件精神，爭取社會(huì )各界的理解與支持。
五、工作要求
1、 必須統一思想、提高認識、轉變觀(guān)念。
“創(chuàng )一流同業(yè)對標”工作是國網(wǎng)公司對基層企業(yè)的要求，是企業(yè)管理的總抓手，是企業(yè)發(fā)展的需要。目前公司的“創(chuàng )一流”工作已經(jīng)逐步向“同業(yè)對標創(chuàng )一流”過(guò)渡。各項工作在原有“創(chuàng )一流”的基礎上更加細致，都是用指標的橫向比較來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，這就要求我們的工作要更細、標準要更高。有些同志在工作上低標準、低要求，工作落不到實(shí)處，與企業(yè)的發(fā)展是不和諧的。這主要是思想觀(guān)念落后，以至于工作觀(guān)念落后。我們每個(gè)人所在崗位的工作都非常重要，一流的企業(yè)需要依靠一流的工作業(yè)績(jì)來(lái)支撐。要充分認識到，企業(yè)的發(fā)展是我們的生命線(xiàn)，只有通過(guò)企業(yè)的發(fā)展才能夠真正實(shí)現自我價(jià)值。在創(chuàng )一流同業(yè)對標工作中，我們要積極的轉變工作上的低標準、低要求，樹(shù)立爭創(chuàng )一流的觀(guān)念；要轉變盲目自滿(mǎn)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的觀(guān)念；要轉變等、靠、要的觀(guān)念，樹(shù)立艱苦拼搏的`觀(guān)念；要轉變因循守舊的觀(guān)念，樹(shù)立敢于創(chuàng )新的觀(guān)念；轉變“干工作是為××干，干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的工作態(tài)度；轉變“只講人情、不講原則”的中庸思想；轉變“做一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)”的人生態(tài)度。作為企業(yè)的一員，就應該積極關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，并時(shí)刻將自己與企業(yè)的發(fā)展保持同呼吸，共命運。我們的觀(guān)念要隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步而發(fā)展進(jìn)步；要從做好工作，為企業(yè)的發(fā)展服好務(wù)這個(gè)立足點(diǎn)來(lái)轉變觀(guān)念；只有不斷的轉變觀(guān)念，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，我們才能按照創(chuàng )一流同業(yè)對標工作目標和要求大踏步前進(jìn)。
2、必須堅持嚴格執行企業(yè)“標準”及各種規章制度。
企業(yè)的“標準”及各項規章制度是根據企業(yè)發(fā)展多年逐步積累并總結出來(lái)的經(jīng)驗，是企業(yè)生存的基石，是保證企業(yè)發(fā)展的法律法規�！皼](méi)有規矩，不成方圓”，做任何事情都是如此。企業(yè)既然制訂出來(lái)了各項“標準”及規章制度，就是要所有職工按照企業(yè)的分工，按照標準、要求，認真塌實(shí)地去做好自己的本職工作。執行好企業(yè)“標準”及各種規章制度，首先，必須認真仔細地去學(xué)習了解企業(yè)的“標準”及各種規章制度，平時(shí)要做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做；其次，執行好企業(yè)“標準”及各種規章制度必須是在日常的工作和生活當中不折不扣地貫徹落實(shí)，并持之以恒；再次，執行好企業(yè)“標準”及各種規章制度就必須加大監督力度，加大日常的工作檢查與考核，做到公正、公平、公開(kāi)，決不能有“老好人思想”，更不能姑息遷就。嚴格執行企業(yè)“標準”及各種規章制度，重在自覺(jué)，重在養成。如果說(shuō)企業(yè)是一級桿塔，那么企業(yè)的“標準”及各種規章制度就是桿塔的構架、螺絲和基礎，只有大家共同努力，才能保證桿塔屹立不倒。
創(chuàng )一流同業(yè)對標工作是公司一項長(cháng)期的戰略目標，任重道遠。我們要樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想,調動(dòng)一切積極因素,統一思想、統一認識，緊緊圍繞創(chuàng )一流同業(yè)對標工作主線(xiàn),發(fā)揚連續作戰的精神,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干, 實(shí)現全面推動(dòng)分公司創(chuàng )一流同業(yè)對標工作深入開(kāi)展，實(shí)踐“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)，為建設“一強三優(yōu)”、“省內標桿、國內一流”的現代××供電公司，奠定堅實(shí)的基礎。
實(shí)施方案 篇7
為加快農村公路建設步伐，改善落后的交通狀況，促進(jìn)農村經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展，經(jīng)召開(kāi)群眾會(huì )議討論通過(guò)，決定維修我村一組公路。為確保項目如期完成，特制定本實(shí)施方案。
一、基本情況
XXXX村X(qián)X組距村所在地東北面6公里，20xx年修通村5.2公里組公路。是一個(gè)貧困人口聚居的.自然組，全組XX戶(hù)，450人，耕地面積180畝，人均1.3畝。農民群眾主要經(jīng)濟收入來(lái)源于種植和養殖業(yè)，產(chǎn)業(yè)結構單一，農民增收渠道少，20xx年，
農民人均年收入僅為XX元，是我村的貧困組之一。
二、貧困現狀及原因
該組地處深山區，山高坡陡，土地貧瘠，水土流失嚴重，旱、病蟲(chóng)害等自然災害頻繁，自然環(huán)境條件惡劣，農作物難以穩產(chǎn)高產(chǎn)。交通狀況較差，基礎設施建設落后，信息不靈，農產(chǎn)品流通不暢，資源優(yōu)勢難以轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。農民經(jīng)濟收入除糧食生產(chǎn)和零星養殖外，沒(méi)有穩定的收入來(lái)源。生產(chǎn)建設和基礎設施建設資金的投入嚴重不足，從而制約了全組經(jīng)濟發(fā)展的活力。
三、項目建設目的
實(shí)施維修通組公路建設，為推進(jìn)該組基礎設施建設，改善落后的交通狀況，促進(jìn)農村經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展，改善群眾生活生產(chǎn)條件和提高生活水平，加快社會(huì )主義新農村建設。
四、項目建設內容
維修XXXX村X(qián)X組公路，全長(cháng)XXXX公里，路基寬度4.5米，路面鋪粗、細砂，開(kāi)挖邊溝0.5米，坡度控制在10%以?xún)�，按通村公路標準進(jìn)行維修。
五、投資概算：（見(jiàn)附表1）
六、資金來(lái)源：
村民以資代勞自籌資金合計7.8萬(wàn)元，爭取項目配套資金8萬(wàn)元。
七、項目進(jìn)度安排
八、項目實(shí)施管理
�。ㄒ唬┏闪㈨椖繉�(shí)施領(lǐng)導小組
�。ǘ┘訌婍椖考捌洳牧瞎芾�，確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁挪用項目資金或更改投資方向。
�。ㄈ╉椖拷ǔ珊�，逐項驗收，并進(jìn)行立碑公示，完善檔案資料歸檔。
�。ㄋ模┰撠敭a(chǎn)屬村集體所有，納入村規民約管理。
實(shí)施方案 篇8
卷 首 寄 語(yǔ)
教學(xué)，乃學(xué)校的中心工作。編制好各學(xué)科、各班級的教學(xué)大綱、教學(xué)計劃，以規范和指導教學(xué)，是搞好教學(xué)工作所不可或缺的`至關(guān)重要的環(huán)節。我們曾為此作了長(cháng)期的努力，但由于多種原因，這項工作比較薄弱，有些班級教學(xué)沒(méi)有完備的教學(xué)計劃、綱要，存在一定的隨意性，影響了教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
最近，我們根據省委組織部、省委老干部局贛老發(fā)[20xx]6號文件精神，結合我校實(shí)際情況，在反復磋商、研究的基礎上，較為全面完善地制訂了各學(xué)科各教學(xué)班的教學(xué)計劃大綱，現印發(fā)給大家。希全校師生認真據以執行，使教學(xué)更好地趨于規范化，克服隨意性。
在執行中還望緊密聯(lián)系教學(xué)實(shí)際，既要依據計劃綱要系統進(jìn)行教學(xué)，又要適應學(xué)員的實(shí)際需求和接受程度，靈活掌握教授內容的深淺和進(jìn)度的快慢，以求得最佳效果。
對于本計劃大綱的不足、不妥之處，以及學(xué)員的意見(jiàn)、要求，請及時(shí)向學(xué)校反映，我們將組織認真加以考慮和研究，適時(shí)對計劃大綱進(jìn)行補充、修訂，使之逐步完善。
學(xué)校辦公室
20xx年２月
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