實(shí)施方案【必備10篇】
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的實(shí)施方案10篇，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
為繼續 認真貫徹區教育局教研室《關(guān)于在全區中小學(xué)幼兒園教師中開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)的通知》精神，即1每天讀書(shū)一小時(shí)，2每周聽(tīng)一節公開(kāi)課，3，為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和揚州市教育局《關(guān)于在全市中等職業(yè)學(xué)校開(kāi)展“六個(gè)一”教育的通知》的精神，全面提高中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生素質(zhì)，增強適應社會(huì )發(fā)展需要的能力，打造我校職業(yè)教育品牌，經(jīng)研究決定，從XX年秋季開(kāi)始在學(xué)生中全面開(kāi)展“六個(gè)一”教育活動(dòng)。
一、教育內容
“六個(gè)一”教育即：一個(gè)求真向善的立人品質(zhì)，一門(mén)嫻熟精湛的立業(yè)技能，一口標準流利的普通話(huà)，一種便于交流的外語(yǔ)常用語(yǔ)，一手規范工整的鋼筆字，一項出類(lèi)拔萃的個(gè)人特長(cháng)。
二、具體要求
1、一個(gè)求真向善的立人品質(zhì)。學(xué)校通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，讓每一個(gè)學(xué)生都能樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)，養成求真向善的立人品質(zhì)和健康向上、善于溝通、樂(lè )于合作的心理，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人。
2、一門(mén)嫻熟精湛的立業(yè)技能。學(xué)校將按照“職教強技”的要求，大力加強實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，努力培養學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，確保每個(gè)學(xué)生在就讀期間至少獲得一種專(zhuān)業(yè)或與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的中級以上的技能等級證書(shū)，以便讓每個(gè)學(xué)生帶著(zhù)一門(mén)嫻熟精湛的技能順利就業(yè), 立足職場(chǎng)。
3、一口標準流利的普通話(huà)。學(xué)校加大推廣普通話(huà)的工作力度，營(yíng)造人人講普通話(huà)的氛圍，結合語(yǔ)文課教學(xué)和專(zhuān)業(yè)課教學(xué)，強化學(xué)生的口語(yǔ)教學(xué)和普通話(huà)訓練，要求每個(gè)學(xué)生在就讀期間獲得三級甲等以上的普通話(huà)等級證書(shū)（旅游服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、文秘等與普通話(huà)關(guān)系密切的專(zhuān)業(yè)學(xué)生要獲得二級乙等以上的普通話(huà)等級證書(shū)），人人能說(shuō)一口標準、流利的.普通話(huà)。
4、一種便于交流的外語(yǔ)常用語(yǔ)。學(xué)校根據各專(zhuān)業(yè)的不同需求，加強外語(yǔ)校本教材開(kāi)發(fā)和教學(xué)，使學(xué)生能讀、能聽(tīng)、能講一種外國語(yǔ)的日常用語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)常用語(yǔ)，讓每個(gè)學(xué)生通過(guò)學(xué)校統一組織的考核。
5、一手規范工整的鋼筆字。學(xué)校加強學(xué)生鋼筆字的訓練，派專(zhuān)人對學(xué)生進(jìn)行鋼筆字教學(xué)和輔導, 專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間讓學(xué)生訓練鋼筆字，讓每一個(gè)學(xué)生都能書(shū)寫(xiě)一手正確、規范、工整的鋼筆字，使他們能通過(guò)學(xué)校統一組織的鋼筆字考核。
6、一項出類(lèi)拔萃的個(gè)人特長(cháng)。學(xué)校堅持以人為本的原則，大力開(kāi)展豐富多彩的課外興趣活動(dòng)，最大限度地滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性發(fā)展需要，努力培養每一個(gè)學(xué)生, 使他們能擁有一項出類(lèi)拔萃的個(gè)人特長(cháng)，并能通過(guò)學(xué)校統一組織的考核或才藝展示。
三、具體措施
1、加強領(lǐng)導。學(xué)校成立“六個(gè)一”教育領(lǐng)導小組，領(lǐng)導和組織學(xué)生開(kāi)展“六個(gè)一”教育，部門(mén)之間分工合作，確�！傲鶄�(gè)一”教育活動(dòng)正常有序的開(kāi)展。
2、分組落實(shí)。
�、艑W(xué)工部負責“一個(gè)求真向善的立人品質(zhì)”和“一項出類(lèi)拔萃的個(gè)人特長(cháng)”兩項教育。大力開(kāi)展“讀好書(shū)、看好片、賞好畫(huà)、唱好歌、做好人”系列教育活動(dòng)，培養學(xué)生健康的心理和正確的人生態(tài)度，進(jìn)一步推行“5s”管理，以整理、整頓、清掃、清潔、素養為指導，規范學(xué)生的言行；加強法制教育，通過(guò)舉行法制活動(dòng)，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì).。學(xué)校成立了35個(gè)興趣小組, 聘請本地知名專(zhuān)業(yè)人士作指導老師，挖掘學(xué)生的潛能，培養學(xué)生的特長(cháng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中認識自我，相信自我，肯定自我。
實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步加強醫院臨床用血管理，推進(jìn)臨床科學(xué)合理用血，保護血液資源，根據《**省20xx年三級醫院評價(jià)要點(diǎn)》的要求，結合我院實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
珍惜血液資源，保障患者安全。在臨床輸血實(shí)踐中，必須開(kāi)展血液保護，從而最大限度降低輸血風(fēng)險，提高輸血質(zhì)量。這對進(jìn)一步減少輸血傳播疾病和輸血不良反應，防止因大量輸血引發(fā)的免疫抑制、術(shù)后感染和癌癥轉移等并發(fā)癥，具有十分重要的現實(shí)意義。
二、工作目標
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)各種方法，保護和保存血液、防止丟失、破壞和傳染，并有計劃地管理好、利用好這一天然資源。
�。ǘ┍M量做到少出血、少輸血、不輸血和自體輸血，減少輸血風(fēng)險，節省寶貴血液資源。
三、主要措施
�。ㄒ唬﹪栏裾莆蛰斞m應證。
�。ǘ� ）減少失血：這是減少異體輸血的關(guān)鍵。完善、徹底的外科止血是減少手術(shù)失血的關(guān)鍵。認真處理任何出血，防止長(cháng)時(shí)間手術(shù)創(chuàng )面的.廣泛滲血。調整手術(shù)體位和使用止血帶，局部應用止血藥物、術(shù)中控制性低血壓等均為減少失血有效措施。微創(chuàng )外科手術(shù)（如腔鏡手術(shù)）能夠顯著(zhù)減少出血。
�。ㄈ┳泽w輸血：自身輸血有貯血式自身輸血、急性等容血液稀釋和回收式自身輸血等3種方法。
1、貯存式自身輸血：術(shù)前一定時(shí)間采集患者自身的血液進(jìn)行保存，在手術(shù)期間輸用，只要患者身體情況較好，Hb > 110g/L或Hct > 0.33，行擇期手術(shù)，患者簽字同意，適合貯存式自身輸血。
2、急性等容血液稀釋?zhuān)涸诼樽砗�、手術(shù)主要出血步驟開(kāi)始前，抽取患者一定量自身血液，保存備用，同時(shí)輸入膠體液或等滲晶體液補充血容量，使血液適度稀釋?zhuān)档虷ct，減少手術(shù)出血時(shí)血液有形成分的丟失，再根據術(shù)中失血及患者情況，將自身血回輸給患者�；颊呱眢w情況較好，Hb > 110g/L或Hct > 0.33，估計術(shù)中有大量失血的，可以考慮進(jìn)行急性等容血液稀釋。
3、回收式自身輸血：是指用血液回收裝置，將患者體腔積血、手術(shù)失血及術(shù)后引流血液進(jìn)行回收、抗凝、濾過(guò)、洗滌等處理，回輸給患者。血液回收必須采用合格設備，回收處理的血必須達到一定的質(zhì)量標準。應盡可能將體外循環(huán)后的機器余血回輸給患者。
�。ㄋ模┭罕Ｗo藥物的應用：
1、術(shù)前使用紅細胞生成素或維生素K。
2、預防性應用抗纖溶藥（6-氨基己酸、抑肽酶）。
3、應用重組因子Ⅶ激活物對大型手術(shù)的困難止血具有顯著(zhù)療效。
實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步提高機關(guān)工作人員考評的科學(xué)性，切實(shí)考評機關(guān)工作人員履行崗位職責的情況，為評先評優(yōu)提供有力的依據，經(jīng)研究，對20xx年度機關(guān)工作人員考評提出如下實(shí)施方案。
一、考評對象
列入園區街道機關(guān)管理的各部門(mén)股級及以下工作人員。
二、考評內容
以個(gè)人在年度中履行崗位職責、服務(wù)基層群眾、參加中心重點(diǎn)工作等情況為主要考評內容。
三、實(shí)施辦法
考評采取100分基準分制，采用分類(lèi)測評積分按比例累積相加的辦法。
�。ㄒ唬⿻�(huì )議測評（分值比例25%）。
召開(kāi)測評會(huì )議，園區街道全體黨政領(lǐng)導、機關(guān)中層以上干部、各村（社區）兩委負責人對考評對象實(shí)施測評。
�。ǘ┓止茴I(lǐng)導測評（分值比例30%）。
分管領(lǐng)導對所分管部門(mén)的全體工作人員進(jìn)行測評。
�。ㄈ┎块T(mén)負責人測評（分值比例25%）。
部門(mén)負責人對所在部門(mén)的'其他工作人員進(jìn)行測評。
�。ㄋ模┘o檢監察部門(mén)測評（分值比例20%）。
紀檢監察部門(mén)對機關(guān)股級及以下工作人員遵守工作紀律、參與中心重點(diǎn)工作等方面情況進(jìn)行測評。
四、考評結果運用
考評工作小組將考評積分情況進(jìn)行匯總，作為機關(guān)工作人員評選先進(jìn)的參考依據。
�。ㄒ唬┳鳛樵诰幑ぷ魅藛T年度考核定級的參考依據。
按照考評積分高低，將在編工作人員分類(lèi)排序，提交黨政聯(lián)席會(huì )議討論確定年度考核優(yōu)秀人員名單，上報區相關(guān)部門(mén)備案。
�。ǘ┳鳛榫幹粕蟿澣藛T及勞務(wù)人員評優(yōu)的參考依據。
按照考評積分高低，將編制上劃人員及勞務(wù)人員分類(lèi)排序，提交黨政聯(lián)席會(huì )議討論，確定機關(guān)優(yōu)秀工作人員名單，并給予適當獎勵。
實(shí)施方案 篇4
一、組織領(lǐng)導
縣林業(yè)局成立全縣伐區和木材運輸集中整治行動(dòng)領(lǐng)導小組，由同志任組長(cháng)，同志任副組長(cháng)，林政股、林政稽查大隊、木材檢查總站、林業(yè)工作總站、森工股、防火辦等單位負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設在局林政股，由同志擔任主任，負責聯(lián)合行動(dòng)的協(xié)調和日常工作。
二、聯(lián)合行動(dòng)的主要內容
1.查處亂砍濫伐林木案件。重點(diǎn)查處流轉山林濫伐案件以及非法采伐天然闊葉林和生態(tài)公益林案件。
2.查處非法加工木材案件。重點(diǎn)查處無(wú)證加工木材企業(yè)和非法收購無(wú)證木材案件。
3.查處非法運輸木材案件。重點(diǎn)查處無(wú)證運輸木材和鏢師押運、報關(guān)、強行沖卡等案件。
4.查處非法收購闊葉樹(shù)種植靈芝、香菇、木耳等食藥用菌案件。
5.查處其它涉林違法案件。
三、聯(lián)合行動(dòng)主要方法
1.實(shí)行局領(lǐng)導分鎮掛點(diǎn)制度，每個(gè)局領(lǐng)導掛點(diǎn)一個(gè)鎮，負責集中整治行動(dòng)的組織開(kāi)展及林業(yè)各項工作的組織協(xié)調和督導。
2.每天安排機關(guān)和稽查人員，實(shí)行固定檢查與流動(dòng)巡查、集中整治和以鎮為單位掛鎮領(lǐng)導組織相關(guān)人員以鎮巡查相結合的辦法，24小時(shí)巡查。
3.明查和暗訪(fǎng)相結合。根據群眾反映或舉報的線(xiàn)索進(jìn)行暗訪(fǎng)，摸清案情，掌握案件查辦的主動(dòng)權，及時(shí)查辦林業(yè)違法案件。
4.處理與追溯相結合。查辦案件時(shí)，不僅要對案件當事人依法進(jìn)行查處，還要盡可能地追溯違法行為的源頭。特別是對非法運輸木材案件，要追溯到源頭違法行為人，從而起到上下聯(lián)動(dòng)、林業(yè)管理和執法隊伍相互監督的效果。
5.懲戒與教育相結合。對于各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)所涉及的人員要分清責任，定性準確，依法依規作出處理，決不姑息遷就。同時(shí)對違法情節輕微、認錯態(tài)度較好的，要以教育為主。
6.對查獲的非法砍伐、非法運輸的木材，按《森林法》規定應當給予沒(méi)收處理的，必須按法定程序處理，按法律規定處罰。對沒(méi)收的`木材由縣局拍賣(mài)或變賣(mài)給加工企業(yè)，由森工股和林政股組織檢尺，憑行政處罰決定書(shū)、檢尺碼單，繳交規費票據辦理木材運輸證后銷(xiāo)售。森工股負責建好沒(méi)收木材運輸臺帳。
7.案件罰沒(méi)收入和沒(méi)收實(shí)物變賣(mài)款按規定比例還返執法單位，作辦案工作經(jīng)費和工作人員補助。
四、工作要求
1.整個(gè)集中整治行動(dòng)在領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下開(kāi)展，必須統一思想，提高認識，精心組織，協(xié)同作戰，深入到林區、企業(yè)、邊界、林業(yè)案件多發(fā)地全面掌握情況、線(xiàn)索開(kāi)展工作。
2.廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾，向社會(huì )公布行動(dòng)舉報電話(huà)，積極調動(dòng)全社會(huì )的力量開(kāi)展工作。
3.集中整治行動(dòng)必須做到全面、迅速、徹底，講求時(shí)效，不留死角。
4.嚴肅紀律，嚴格依法辦案。對發(fā)現的問(wèn)題一定要查清事實(shí)，找準依據，準確定性，依法處理。不論涉及到什么人，行政處罰的要處罰，情節嚴重觸犯刑律的，移交司法部門(mén)依法追究其刑事責任。
實(shí)施方案 篇5
一、指導思想：
認真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于加強鎮江市中小學(xué)學(xué)生社團建設的指導意見(jiàn)》，進(jìn)一步規范和促進(jìn)我校學(xué)生社團健康發(fā)展，創(chuàng )設更多有利于學(xué)生自我表現并享受成功體驗的機會(huì )，培養學(xué)生主動(dòng)參與、自主合作的發(fā)展意識與自我教育的能力，不斷提高學(xué)生社團活動(dòng)水平和學(xué)生綜合素質(zhì)。
二、社團建設主旨：
整合學(xué)校的資源，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異。為每一個(gè)學(xué)生打造量身定做的教育，發(fā)展學(xué)生才能，探索繼續提高方向。開(kāi)闊學(xué)生視野，培養團隊精神和合作意識。開(kāi)展素質(zhì)教育，豐富校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。精心挑選社團輔導教師，發(fā)揮每位教師的長(cháng)處，做到人盡其才。
三、社團活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：各社團輔導老師
四、社團項目及相關(guān)的輔導老師：
社團名稱(chēng) 輔導教師 活動(dòng)地點(diǎn)
合唱社團 音樂(lè )舞蹈房
毽繩社團 綜合樓操場(chǎng)
繪畫(huà)社團 美術(shù)教室
閱讀社團 四年級教室
信息社團 電腦室
五、社團任務(wù)：
整合教育資源，發(fā)展學(xué)生社團，創(chuàng )造良好條件，開(kāi)展多彩活動(dòng)；制定相關(guān)制度，建設管理并重，豐富校園生活，提升綜合素質(zhì)。
六、社團管理
1、社團所定的規章、公約等不得于校規抵觸，并且不得違背教育宗旨。
2、社團舉辦各種活動(dòng)完畢應填寫(xiě)活動(dòng)記錄。
3、社團須于學(xué)期初、學(xué)期末將計劃、總結書(shū)面送交學(xué)校社團活動(dòng)小組領(lǐng)導。
4、社團成員在社團活動(dòng)期間，應按照社團分組的指定場(chǎng)地參加社團活動(dòng)，不得無(wú)故缺席，否則以曠課論處。事假、病假的學(xué)生必須辦理請假手續。
5、社團考勤由當天值日行政人員根據社團活動(dòng)安排檢查記錄。
6、社團管理中心每學(xué)期從日�？记�、活動(dòng)開(kāi)展、計劃總結、學(xué)生評價(jià)等方面對各社團情況進(jìn)行考核評優(yōu)。
七、主要措施：
1、在每周二、四下午3：50-4:50及周六上午8:00-10:00各社團活動(dòng)中，學(xué)校有專(zhuān)門(mén)負責人對活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查，將檢查結果及時(shí)反饋。
2、定期對活動(dòng)成果進(jìn)行評價(jià)，根據所有社團的訓練成績(jì)進(jìn)行獎勵。
3、各班在期中期末的素質(zhì)教育成果展示會(huì )上，學(xué)生必須將自己的學(xué)習情況向來(lái)賓或家長(cháng)匯報表演，然后根據各方的反饋情況，對相關(guān)輔導教師進(jìn)行考核。
4、在學(xué)校藝術(shù)節及各種活動(dòng)中，每個(gè)學(xué)生都要積極參與，并將活動(dòng)參與情況、獲獎情況納入班教小組量化，并與輔導教師的考核聯(lián)系起來(lái)。
5、開(kāi)展豐富多彩的體藝術(shù)活動(dòng)：
按照教學(xué)有特色、學(xué)生有專(zhuān)長(cháng)的思路，突出藝術(shù)教育的位置，本著(zhù)普及提高的原則，在加強音、體、美課堂教學(xué)的同時(shí)，充分開(kāi)辟第二課堂活動(dòng)，開(kāi)設合唱、毽繩、繪畫(huà)、等社團；通過(guò)舉行學(xué)校藝術(shù)節、體育節，開(kāi)展各種文藝演出、競賽活動(dòng)，培養和提高學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)和體質(zhì)。
八、監督考核機制
1、對輔導教師的特長(cháng)輔導常規（計劃、出勤、獲獎情況等）按檢查情況由高到低分為3個(gè)檔次，分別按3分、2分、1分，記入教師的量化考核中。
2、根據參加各種比賽獲獎情況對輔導教師進(jìn)行獎勵，國家級、省級、市級、縣級、校級分別按5、4、3、2、1分的'標準記入輔導教師的量化考核中。
3、根據學(xué)生參與學(xué)校組織的各種比賽活動(dòng)、文藝演出、特長(cháng)展示等活動(dòng)，設立參與人數獎，對于參與上述活動(dòng)的學(xué)生，每參加1人次在班級量化中加0.5分。（對于獲獎情況按第二條進(jìn)行加分）
4、教師的特長(cháng)培養成績(jì)納入業(yè)務(wù)考核，并作為評選�！皟�(yōu)秀教師”的重要條件。
5、學(xué)生的特長(cháng)獲獎情況記入學(xué)生成長(cháng)檔案，并作為評選“優(yōu)秀學(xué)生”的重要依據。
九、制度建設：
堅持六個(gè)原則
1．以素質(zhì)教育為主要原則。
社團必須始終堅持教育大方向，始終堅持貫徹素質(zhì)教育，在新課程理論的指導下，把社團活動(dòng)與學(xué)科建設、自主管理結合起來(lái)。在活動(dòng)過(guò)程中，以《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規范》為基本理論指導。
2．開(kāi)放性原則。
社團組織是開(kāi)放的，成員自愿加入，沒(méi)有門(mén)檻。社團活動(dòng)的內容和形式是開(kāi)放的，學(xué)生可以提出各種活動(dòng)建議。師生關(guān)系是開(kāi)放的，互動(dòng)的，教師不是高高在上，而是作為社員的大朋友，向他們提供參考，咨詢(xún)。對學(xué)生習作的評價(jià)是開(kāi)放的，學(xué)生習作沒(méi)有條條框框，可以展開(kāi)想像的翅膀自由翱翔，教師鼓勵多元思維，肯定多元的價(jià)值觀(guān)。
3．“三貼近”原則。
考慮學(xué)生的年齡特征、身心特點(diǎn)，尊重學(xué)生道德認知發(fā)展規律，從基礎道德教育抓起，環(huán)境道德教育的內容、方法力求貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際。
4．主動(dòng)參與和民主管理的原則
由于社團活動(dòng)能夠符合學(xué)生的興趣需求，因此能充分發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性。在社團活動(dòng)中，學(xué)生有強烈的主動(dòng)參與意識和民主管理意識。社團內的一切事務(wù)均由社團成員集體討論所決定，社團小干部民主選取，競爭上崗，增強社團成員的小主人意識。
5．實(shí)踐創(chuàng )新性原則。
學(xué)生興趣與個(gè)性的發(fā)展，離不開(kāi)實(shí)踐創(chuàng )新活動(dòng)，社團的發(fā)展提升是建立在大量社團實(shí)踐創(chuàng )新活動(dòng)的基礎上，使之社團能夠長(cháng)久生存。
6．體驗成功原則。
對于孩子而言，成功的喜悅尤為重要，為孩子設置合理的難度梯度，讓他們體驗成功，感受成功，并從中獲得自信。同時(shí)，也激勵更多的同學(xué)加入到社團中來(lái)，讓那些性格內向，缺乏自信的同學(xué)變得開(kāi)朗大方、找到自信心。
十、活動(dòng)規劃
第一階段：宣傳策劃
通過(guò)國旗下的講話(huà)、召開(kāi)專(zhuān)題廣播會(huì )等途徑對學(xué)生進(jìn)行輿論引領(lǐng)，讓學(xué)生充分認識參加社團的意義。
第二階段：招募建團
組織招收新成員，新生報名參加感興趣的社團，為社團注入新鮮血液，進(jìn)一步推動(dòng)社團向前發(fā)展。
第三階段：開(kāi)展活動(dòng)
每周二、周四下午3：50----4：50，周六上午8：00----10：00為活動(dòng)時(shí)間。
第四階段：階段性成果展示
打開(kāi)大門(mén)，面向社區開(kāi)展半日開(kāi)放活動(dòng)。
第五階段：總結評價(jià)
展示本學(xué)期活動(dòng)成果，評選優(yōu)秀社團成員，整理資料等。
實(shí)施方案 篇6
縣橋東小學(xué)第三屆工會(huì )委員會(huì )于20xx年11月選舉產(chǎn)生，根據《中華人民共和國工會(huì )法》和《中國工會(huì )章程》有關(guān)規定，第三屆工會(huì )任期已到，需進(jìn)行換屆改選。為了使我校工會(huì )組織能正常開(kāi)展工作，更好地為廣大教職工服務(wù)，經(jīng)請示縣教育工會(huì )并獲得同意，經(jīng)學(xué)校黨政工聯(lián)席會(huì )議研究決定，我校擬進(jìn)行工會(huì )委員會(huì )換屆改選工作，選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì )委員會(huì )。遵照相關(guān)文件精神，結合我校工會(huì )工作的實(shí)際情況，特制定此實(shí)施方案，以此規范、保障換屆選舉工作的順利進(jìn)行。
一、組織領(lǐng)導
本次工會(huì )換屆改選工作在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導下進(jìn)行。為了加強對換屆選舉工作的領(lǐng)導，學(xué)校支部決定成立換屆選舉工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：z 副組長(cháng)：z
成員：z z
二、方法步驟
1、學(xué)習宣傳（時(shí)間從20xx年11月15日至20xx年11月20日）
�。�1）在全校教職工中進(jìn)行工會(huì )換屆選舉的宣傳動(dòng)員，組織全體教職工學(xué)習《中華人民共和國工會(huì )法》和《中國工會(huì )章程》，學(xué)習領(lǐng)會(huì )相關(guān)文件精神，統一思想，提高認識。使全體會(huì )員了解換屆選舉工作的指導思想、基本原則、方法步驟和選舉程序。使全體會(huì )員進(jìn)一步提高民主意識，正確行使法律賦予自己的民主權利。
�。�2）換屆改選工作中，工會(huì )會(huì )員按一年級組、二年級組、三年級組、四年級組、五年級組、六年級組分成六個(gè)換屆選舉小組。由年級組長(cháng)負責組織民主推選工作。
2、換屆選舉大會(huì )準備（時(shí)間從20xx年11月15日至11月26日）
�。�1）工會(huì )向學(xué)校黨支部遞交《換屆選舉報告》；（11月份）
�。�2）黨支部作換屆改選動(dòng)員報告；并進(jìn)行第一輪民主推薦。（11月20日）
�。�3）學(xué)校黨支部組織建立換屆選舉工作領(lǐng)導小組；（11月15日）
�。�4）完成《橋東小學(xué)工會(huì )委員會(huì )換屆改選工作實(shí)施方案》，在征求縣教育工會(huì )意見(jiàn)（11月17日）后交全體工會(huì )會(huì )員討論，表決通過(guò)正式實(shí)施方案；
�。�5）分工會(huì )小組（即年級組）議論推薦新一屆工會(huì )委員會(huì )委員候選人；（由各年級組組長(cháng)負責）（11月20日）
�。�6）黨政工聯(lián)席會(huì )議初定候選人；（11月21日）
�。�7）張榜公布候選人；（11月21日）（如教職工無(wú)異議，即為正式候選人）。
�。�8）會(huì )議材料準備：會(huì )議議程（11月21日——26日）、第三屆工會(huì )委員會(huì )工作報告、經(jīng)費審計報告（11月16日——26日）。
�。�9）工會(huì )準備好投票箱和換屆選舉用表；（原工會(huì )委員；11月25——26日）
�。�10）會(huì )場(chǎng)布置；（原工會(huì )委員：11月26日）
3、召開(kāi)換屆選舉大會(huì )（選舉大會(huì )程序）
�。�1）預備會(huì )議：①籌備工作報告；②資格審查報告；③通過(guò)主席團名單；④通過(guò)大會(huì )議程。
�。�2）正式大會(huì )：11月27日（大會(huì )程序另附）
選舉前，表決通過(guò)唱票人、計票人、監票人名單，進(jìn)行投票選舉，當場(chǎng)公布選舉結果。（工作小組）
4、選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì )委員會(huì )委員
在支部書(shū)記主持下召開(kāi)第一次工會(huì )委員會(huì )會(huì )議，選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì )主席，并進(jìn)行委員分工，最后將選舉結果向縣教育局和縣教育工會(huì )報告，獲得批準后正式啟動(dòng)新一屆工會(huì )委員會(huì )工作。
三、需要說(shuō)明的幾個(gè)問(wèn)題
1、根據相關(guān)文件精神，結合我校的.實(shí)際情況,經(jīng)換屆選舉工作領(lǐng)導小組研究決定：我校第三屆工會(huì )委員會(huì )由五位委員組成，其中設主席一人，副主席一人，委員三人。
2、以換屆選舉小組為單位進(jìn)行候選人人選提名，各小組提名五人，（其中女代表至少一名）在本小組內提名兩人，另外三人分別從其他小組推薦。
3、在民主推薦的基礎上，學(xué)校黨支部研究提出候選人建議名單，并研究確定新一屆工會(huì )委員會(huì )委員候選人7名，由換屆選舉工作領(lǐng)導小組表決通過(guò)并公示。
4、正式選舉。正式選舉采用差額選舉的辦法。參加換屆選舉大會(huì )工會(huì )會(huì )員不得少于應到會(huì )員的三分之二，候選人得票超過(guò)應到會(huì )人數的半數以上方可當選。候選人票數均超過(guò)半數的，按得票多少為序，取前五名候選人為新一屆工會(huì )委員會(huì )委員。第一輪實(shí)際當選人數少于五名時(shí)，在未超過(guò)半數票的候選人中進(jìn)行第二輪選舉，仍實(shí)行差額選舉，應選委員數與候選人數差一名。第二輪選舉后，仍未產(chǎn)生五位委員，由換屆選舉工作領(lǐng)導小組根據第二輪得票情況（原則上以得票多少，特殊情況，考慮男女委員的比例）決定委員人選。（未選上的二名委員為經(jīng)審員。）
5、新一屆工會(huì )委員會(huì )委員候選人的條件要求
總體要求：有全局意識，站在學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展的角度，為廣大教職工著(zhù)想。有為全員服務(wù)的意識，堅持原則，善于做教職工的思想工作，能與教師心靈溝通，打成一片。積極主動(dòng)的工作，在學(xué)校穩定、和諧、快速發(fā)展的進(jìn)程中，發(fā)揮積極作用。提倡年輕化，要懂政策法律，有較高的業(yè)務(wù)水平，得民心，善管理，敢管理。具有較高的政治素養和運用現代化的教學(xué)能力。
候選人產(chǎn)生具體要求：
�。�1）堅持黨的基本路線(xiàn)，堅決貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極投身學(xué)校改革和發(fā)展，有較強的民主意識和參政議政能力。
2）主動(dòng)服務(wù)意識。有主動(dòng)開(kāi)展工作的積極性，有為學(xué)校和廣大教職員工服務(wù)的熱情，主動(dòng)服務(wù)，甘于服務(wù)。
�。�3）樂(lè )于奉獻精神。具有為教育事業(yè)、學(xué)校工作和工會(huì )事業(yè)奉獻的精神。
�。�4）敢于承擔責任。具有為學(xué)校和廣大教職員工服務(wù)的責任感和使命感，能客觀(guān)公正反映教職員工的心聲，代表廣大會(huì )員的利益。
實(shí)施方案 篇7
為加快我縣學(xué)校園林化建設步伐，積極改善學(xué)校辦學(xué)條件，美化教育環(huán)境，服務(wù)素質(zhì)教育，根據《XX縣創(chuàng )建省級園林縣城實(shí)施方案》(武政辦發(fā)〔20xx〕29號)和《XX縣今年城鄉園林化建設實(shí)施方案》（武政辦發(fā)〔20xx〕15號）文件精神，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，遵循學(xué)校園林化建設為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，按照實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)和因地制宜的原則，提高學(xué)校綠地率和綠化覆蓋率，增強環(huán)境育人功能，形成現代化、生態(tài)化、人文化、景觀(guān)化的“園林化學(xué)�！�。
二、目標任務(wù)
今年學(xué)校園林化建設的目標任務(wù)是：安排部署全縣各層次學(xué)校的園林化建設工作，重點(diǎn)做好各初（高）中及實(shí)驗小學(xué)、普集鎮中心小學(xué)的園林化建設任務(wù)，為我縣創(chuàng )建省級園林縣城的迎驗工作奠定堅實(shí)基礎。
三、設計原則
堅持“因地制宜，統一規劃，突出特色，重在實(shí)效”的原則，對學(xué)校校園環(huán)境進(jìn)行合理規劃，按照教學(xué)區、生活區及運動(dòng)區等不同區域的功能與特點(diǎn)進(jìn)行綠化布局，達到校園顯要位置景觀(guān)化、校內道路林蔭化、空閑地帶綠化、校園文化主題化，形成“校在園中、園在校中”的校園景觀(guān)。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、夯實(shí)責任。各學(xué)區、校（園）要加強學(xué)校園林化建設工作力度，夯實(shí)工作責任。學(xué)校領(lǐng)導班子要共同研究，科學(xué)編制學(xué)校園林化建設整體發(fā)展規劃，制訂切實(shí)可行的年度建設計劃和具體實(shí)施方案。要采取主要領(lǐng)導抓全盤(pán)，分管領(lǐng)導具體抓，師生共同參與的工作機制，層層夯實(shí)工作責任。各學(xué)區、校（園）要于2月28日前將今年綠化實(shí)施方案上報縣教育局辦公室。
�。ǘ⿵V泛宣傳、深入動(dòng)員。各學(xué)區、校（園）要及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，通過(guò)板報、宣傳欄、主題班會(huì )等形式，大力宣傳綠化校園對改善生態(tài)環(huán)境、服務(wù)教育教學(xué)的重大意義。要積極開(kāi)展“我和小樹(shù)一起長(cháng)，爭做護林小衛士”的愛(ài)林護樹(shù)宣傳活動(dòng)，對綠化工作中的先進(jìn)典型及時(shí)給予表彰表?yè)P，力爭在全校形成“植綠、愛(ài)綠、護綠”的良好氛圍。
�。ㄈ┮虻刂埔�、科學(xué)規劃。綠化時(shí)，各學(xué)區、校要對綠化區域充分調查，充分征求廣大師生的意見(jiàn)，根據適地適樹(shù)的'原則，科學(xué)合理的制訂可操作性強的綠化方案，樹(shù)種的搭配要充分突出“喬、灌、草”相結合，落葉與常綠樹(shù)種相結合。形成層次分明、造型各異、錯落有致的生態(tài)景觀(guān)，提升綠化美化效果。
�。ㄋ模﹪栏癜殃P(guān)、注重質(zhì)量。在綠化施工時(shí)，各學(xué)區、校要認真負責，嚴把綠化質(zhì)量關(guān)。將校園綠化做到高點(diǎn)定位，同時(shí)要做到：一是嚴把整地關(guān)，栽植綠化苗木前先要平整土地，挖好標準坑。二是嚴把綠化苗木質(zhì)量關(guān)，所用苗木必須病蟲(chóng)害、無(wú)機械損傷、根系發(fā)達，并且要隨挖隨運隨栽。三是嚴把栽植關(guān)。栽植時(shí)必須按照“三埋、兩踩、一提苗的步驟操作。
�。ㄎ澹┘訌姽茏o、鞏固成果。三分栽植，七分管護。各學(xué)區、校要認真總結經(jīng)驗，繼續加大管護力度，將綠化管護工作作為鞏固成果的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓。及時(shí)對綠化苗木進(jìn)行管護撫育，堅決制止認為破壞事件的發(fā)生�？h局將抽調專(zhuān)人組成巡查隊，堅實(shí)定期巡查。
�。┒酱贆z查、強化考核。為了進(jìn)一步鞏固造林綠化成果，縣教育局園林學(xué)校建設領(lǐng)導小組將按照《XX縣植樹(shù)造林考核辦法》定期深入各學(xué)區、校進(jìn)行督促檢查，，并每季度考核一次，采取量化打分排名的辦法對考核評比前三名的學(xué)區、校給予表彰獎勵，考核結果納入學(xué)區、校年終考評體系。
實(shí)施方案 篇8
一、安全管理
1、機關(guān)門(mén)衛、機關(guān)值班人員（含森林公安及門(mén)衛）在崗期間，負責辦公樓安全保衛工作。
2、要加強法制教育，增強法制觀(guān)念和治安防范意識。消除一切不安全隱患。
3、上班期間出入請隨時(shí)鎖緊門(mén)窗。
4、自行車(chē)一律存入自行車(chē)棚，擺放整齊。
5、下班時(shí)都要把文件、重要資料放入卷柜或抽屜里鎖好。仔細檢查，關(guān)閉所有水電設備開(kāi)關(guān)及門(mén)窗（含防盜鎖），包括科室內及所對走廊窗戶(hù)。
6、相關(guān)的財務(wù)科室金庫的庫存現金要按照有關(guān)規定存放，不得超存。
7、下班后（晚21：00以前）、公休日、節假日，無(wú)特殊情況不準在辦公樓內逗留，特殊情況，要事先向值班領(lǐng)導請示后，做好登記入內。非機關(guān)人員一律禁止進(jìn)入機關(guān)大樓。
8、易燃易爆物品嚴禁帶入機關(guān)，走廊樓內拐角、處不得堆放雜物。
二、辦公秩序管理
1、辦公室除按規定貼掛的'圖表外，不準貼掛其他物品，不得在辦公室墻壁上隨意張貼或訂釘。
2、各科室的倉庫或實(shí)驗室及車(chē)庫、食堂，要有專(zhuān)人負責管理，物品擺放整齊，保證安全。
3、機關(guān)一律不準存放與工作無(wú)關(guān)的私人物品。
4、辦公樓內要保持肅靜，不準大聲喧嘩、追逐、吵鬧。非緊急情況，不得在走廊內奔跑、喊人，工作期間不得無(wú)故竄科室，在辦公樓內從事玩撲克，打麻將，玩游戲、網(wǎng)上聊天等娛樂(lè )活動(dòng)。
5、未經(jīng)允許不得亂接電源，亂拉電線(xiàn)。按規定使用完計算機、復印機等設備后，工作結束后要及時(shí)切斷電源。
三、衛生管理
1、嚴格執行《市林業(yè)局衛生管理制度》，各科室辦公室及門(mén)口衛生要每天進(jìn)行打掃，每月進(jìn)行大清理，并進(jìn)行檢查。
2、走廊、樓梯間、衛生間空地處，按規定擺放消防、衛生等設備外，不得擺放其他物品。
3、要自覺(jué)維護辦公樓衛生，不隨地吐痰、不亂仍煙頭、紙屑等雜物、不往水池內傾倒茶葉水等雜物。
四、水電管理
1、節約用電，下班后各辦公室一律息燈，切斷電器設備電源。
2、辦公室內不得使用電爐子等超負荷電器設備。
3、節約用水，用水后要檢查水龍頭是否關(guān)閉，馬桶沖水器是否回位。
五、公共財產(chǎn)使用管理
1、愛(ài)護公共財產(chǎn)，使用機關(guān)會(huì )議室前，要提前向辦公室預約，使用時(shí)負責保護公共財產(chǎn)，防止損壞桌椅、電器，丟失茶杯、煙灰缸等物品。
2、使用復印機等公共財產(chǎn)時(shí)，經(jīng)審核同意后，由負責人員引領(lǐng)復印，出現問(wèn)題，請勿親自動(dòng)手操作。
3、本科室設備要按章操作，出現問(wèn)題請及時(shí)與辦公室聯(lián)系，統一維修。
4、需購買(mǎi)辦公室設備、會(huì )議用材等時(shí)，經(jīng)請示局長(cháng)同意后，進(jìn)行統一采購，不得私自在外欠帳。
實(shí)施方案 篇9
一、整治目的
通過(guò)全面疏理檢查全市范圍森林資源管理工作，集中查處非法占用林地、盜伐濫伐林木、非法收購和運輸木材、無(wú)證加工等破壞森林資源違法犯罪行為，遏制危害森林資源違法犯罪勢頭，保障林區冶安穩定，鞏固造林綠化“一大四小”工程建設成果，確保森林資源的永續利用和可持續發(fā)展。
二、整治重點(diǎn)及區域
�。ㄒ唬┱沃攸c(diǎn)
1、打擊非法占用林地或改變被占用林地用途的違法犯罪行為，特別是非法占用生態(tài)公益林違法犯罪行為。
2、打擊盜伐濫伐林木違法犯罪行為，特別是盜伐濫伐國有林、“一大四小”工程綠化林、生態(tài)公益林等違法犯罪行為以及群眾反映強烈和上級領(lǐng)導機關(guān)批轉的案件。
3、打擊非法收購、加工木材違法犯罪行為。主要是無(wú)證從事木材加工、非法收購無(wú)合法來(lái)源木材的犯法犯罪行為。
4、打擊非法運輸木材違法犯罪行為。主要打擊無(wú)運輸證、使用假證或持證超期超數量等非法運輸木材和故意傷害、阻撓妨礙執法人員履行職責的違法犯罪行為。
5、打擊非法采伐、毀壞、收購、運輸、加工、出售珍貴樹(shù)木或國家重點(diǎn)保護的其他植物及其制品的違法犯罪行為。
6、打擊野外用火、故意縱火或失火燒毀森林的違法犯罪行為。
�。ǘ┱螀^域
1、采石場(chǎng)、采礦區、磚廠(chǎng)取土點(diǎn)、毀林占林地建園辦廠(chǎng)區。
2、重點(diǎn)林區以及伐區。
3、重點(diǎn)生態(tài)公益林區。
4、“一大四小”工程造林綠化區。
5、各類(lèi)木材加工企業(yè)、木材交易市場(chǎng)、集散地等木材加工場(chǎng)所。
6、高速、國道、省道、縣鄉道敏感林區。
三、工作步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)，摸底排查階段（11月10日以前完成）。各鄉（鎮、街道）要利用各種宣傳媒體進(jìn)行宣傳造勢，形成專(zhuān)項整治活動(dòng)氛圍，要組織人員，根據整治的重點(diǎn)，深入轄區內對森林資源破壞較為嚴重、群眾反映強烈的問(wèn)題進(jìn)行排查，全面掌握轄區破壞森林資源的`情況。
四、組織領(lǐng)導
為確保此次專(zhuān)項整治活動(dòng)的順利開(kāi)展，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，成立市林政資源管理專(zhuān)項整治活動(dòng)領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
五、整治紀律和要求
1、加強領(lǐng)導，提高認識。各鄉（鎮、街道）、市政府相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加強領(lǐng)導，落實(shí)責任和措施，要充分認識保護森林資源的重要性、破壞森林資源的嚴重性和危害性以及開(kāi)展林政資源管理專(zhuān)項整治活動(dòng)的緊迫性和必要性，特別是各鄉（鎮、街道）要高度重視，廣泛宣傳，積極配合全市認真開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，確保本次專(zhuān)項活動(dòng)取得實(shí)效。
2、密切配合，協(xié)同作戰。各鄉（鄉、街道）、市政府相關(guān)部門(mén)既要各司其職、分工負責，又要互相配合、協(xié)同作戰，形成整治合力。各鄉（鄉、街道）要全力排查轄區內破壞森林資源較為突出的重點(diǎn)區域，明確打擊重點(diǎn),并將排查情況登記表于11月15日以前報領(lǐng)導小組辦公室。林業(yè)、公安、檢察、法院等部門(mén)要把嚴厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為作為當前工作的重點(diǎn)，對涉林刑事案件認真調查，抓住大案不放，組織專(zhuān)案組進(jìn)行攻堅，依法從嚴從快打擊違法犯罪分了。工商部門(mén)要密切配合，按照“保護合法、取締非法、規范經(jīng)營(yíng)、強化監管”的原則，對全市未經(jīng)批準無(wú)證從事木材加工企業(yè)或雖經(jīng)批準但非法收購無(wú)證木材的行為進(jìn)行清理整頓。
3、嚴格執法，嚴肅紀律。在這次專(zhuān)項整治工作中，既要嚴厲打擊犯罪，又要嚴格依法辦案、依法行政，在行動(dòng)過(guò)程中，不得泄露機密甚至向當事人通風(fēng)報信。要充分發(fā)揮廣大群眾積極檢舉、揭發(fā)破壞森林資源的違法犯罪行為。針對破壞森林資源比較嚴重的行為，要集中時(shí)間、集中力量、重點(diǎn)突破。通過(guò)專(zhuān)項整治，集中打擊處理一批破壞森林資源違法犯罪行為，達到震懾和遏制破壞森林資源的目的，確保全市森林資源安全，維護林區穩定。
實(shí)施方案 篇10
鄭盧高速公路洛陽(yáng)至洛寧段LNTJ-4合同項目部為進(jìn)一步提高項目管理水平，夯實(shí)管理基礎，著(zhù)眼長(cháng)遠的戰略措施，不斷提高項目管理水平和核心競爭力，使項目管理工作更加標準化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、程序化和系統化，特編制本合同段實(shí)施方案。
一�？倓t
1.1 精細化管理的內涵
基本內涵：“精確定位、合理分工、細化責任、量化考核”。
精確定位就是指對每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人崗位的職責都要定位準確，對每個(gè)系統的各道工序和各個(gè)環(huán)節都要規范清晰、有機銜接；合理分工是指細分工作職責和辦事程序，從而建立制衡有序、管理有責、高效運行的內部管理系統；細化責任是指通過(guò)對各業(yè)務(wù)部門(mén)的責任細化，建立完善的內部管理機制；量化考核是指將各部門(mén)的管理目標量值化，經(jīng)濟責任具體化，對管理行為與結果進(jìn)行控制的過(guò)程，考核時(shí)做到定量準確，考核及時(shí)獎懲兌現。
1.2 精細化管理的特征
可以用精、準、細、嚴四個(gè)字來(lái)概括。精：精是做精，精益求精，追求最好。準：準是準確的信息與決策，準確的數據與計量，準確的時(shí)間銜接和正確的工作方法。細：工作作細化、管理細化特別是執行細化。嚴：嚴是嚴格控制偏差，嚴格執行標準和制度。
1.3 精細化管理的`關(guān)鍵工作
精細化管理的關(guān)鍵工作是在于執行力，項目有無(wú)執行力是項目精細化管理所面臨的最大問(wèn)挑戰。項目的執行力是
企業(yè)
的生命力，沒(méi)有執行力的項目就沒(méi)有戰斗力，沒(méi)有執行力，項目就沒(méi)有競爭力。具體表現為檢查與落實(shí)，精細化管理就是落實(shí)管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。
精細化管理有三大原則：注重細節、立足專(zhuān)業(yè)、科學(xué)量化。只有做到這三點(diǎn)，并秉其“持續改進(jìn)，不斷創(chuàng )新，追求永無(wú)止境”的核心靈魂，才能使精細化管理落實(shí)到位。
二。目標要求和實(shí)施步驟
2.1 目標要求
通過(guò)實(shí)施精細化管理，最終建立起一套科學(xué)合理的項目管理機制，提升項目整體執行力，實(shí)現“質(zhì)量可靠、安全耐久、形象優(yōu)良、費省效宏、環(huán)保節能”的目標。
2.2 實(shí)施步驟
第一步：宣傳貫徹
能過(guò)宣傳樹(shù)立精細化管理意識，營(yíng)造精細化管理氛圍，結合本項目的實(shí)施方案，讓參與人員明確活動(dòng)的目標、責任與分工，及具體措施、步驟和標準。
第二步：檢查修正
全面開(kāi)展精細化管理，在過(guò)程中加強督查和總結，重點(diǎn)檢查活動(dòng)的開(kāi)展情況，活動(dòng)方案是否實(shí)際，活動(dòng)開(kāi)展的效果與目標及責任考核。同時(shí)，對活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)研究對策并于后期工作中進(jìn)行改進(jìn)。
第三步：總結并持續應用
對精細化管理活動(dòng)的開(kāi)展情況結合考核結果與具體效果進(jìn)行總結，以總結的經(jīng)驗作為日常管理工作的基本標準及下階段保持并持續開(kāi)展的基本要求。
三。精細化管理的組織機構
3.1 組織機構
以項目經(jīng)理為首成立“精細化管理領(lǐng)導小組”。
組 長(cháng)：段相生
副組長(cháng)：李 鴻、陳錦文、萬(wàn)繼庚、朱加卯、秦 軍
組 員： 劉波、方小明、劉華豐、張振宇、夏倫國、宗 良、劉社平、錢(qián)葉龍、焦其民、閆樹(shù)林、
下設辦公室，精細化領(lǐng)導小組辦公室設在辦公室，由劉波任主任。
3.2 職責分工
3.2.1 領(lǐng)導小組職責
�。�1） 組長(cháng)的主要職責：負責精細化管理的整體規劃、指導和組織實(shí)施工作。
�。�2） 副組長(cháng)的主要職責：貫徹盧陽(yáng)公司、代表處及公司和本項目關(guān)于精細化管理工作的精神，按照相關(guān)指導文件，研究制定切合實(shí)際的、有本項目特點(diǎn)的管理方案和實(shí)施綱要，并組織實(shí)施到位。定期召開(kāi)精細化管理工作形勢分析會(huì )議，對出現的問(wèn)題，及時(shí)研究對策，并做好活動(dòng)開(kāi)展情況的總結上報工作。
�。�3） 組員的主要職責：具體落實(shí)本項目精細化管理工作，并及時(shí)總結和匯報實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗等。
3.2.2 辦公室職責
負責組織制定精細化管理的計劃、方案、標準及相關(guān)制度，做好上傳下達的工作，負責精細化管理工作的指導、組織實(shí)施、檢查和考核。針對活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題及實(shí)際效果，及時(shí)向精細化管理領(lǐng)導小組提出合理化建議，按規定職責，及時(shí)制定具體的處置方案，報精細化管理領(lǐng)導小組批準實(shí)施。
3.2.3 各部室職責
（1） 辦公室：負責宣傳工作，負責落實(shí)項目人員、信息化辦公精細化管理，負責廉政工作，負責黨建工作。負責人：劉波。
（2） 財務(wù)部：具體負責項目財務(wù)精細化管理，項目資金的監管理與保障工作。責任人：劉社平。
（3） 工程部：制定本項目精細化實(shí)施方案，負責精細化管理的總體協(xié)調和指導工作，總結精細化管理經(jīng)驗，組織檢查、評比、考核和表彰；負責質(zhì)量精細化管控工作。責任人：方小明。
（4） 安質(zhì)部：負責項目部安全生產(chǎn)工作中的精細化管理，推動(dòng)平安工地創(chuàng )建活動(dòng)，協(xié)調好與地方居民及政府職能部門(mén)的關(guān)系。負責人：秦軍。
（5） 合同部：負責成本與合同以及工程進(jìn)度的精細管理。責任人：劉華豐。
（6） 物資部：負責物資的精細化管理，重點(diǎn)控制供應成本與使用管理。責任人：夏倫國。
四。精細化管理實(shí)施方案
精細化管理的實(shí)施，具體包括“三項建設”、“四項控制”、“八項管理”，具體如下：
“三項建設”：組織機構建設、
規章制度
建設、責任體系建設；
“四項控制”：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制；
“八項管理”：即現場(chǎng)管理、生產(chǎn)要素管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、協(xié)調管理、廉政建設和竣工驗收。
4.1 “三項建設”的精細化
4.1.1 組織機構建設精細化
�。�1） 建立以項目經(jīng)理為行政主管，項目總工為技術(shù)主管的總體管理分工。對于項目部的民主管理，成立以項目經(jīng)理、項目總工及項目副經(jīng)理為主體的“項目管理領(lǐng)導小組”
�。�2） 針對項目特色的管理模式，合理設置各機構部門(mén)，特別是針對各類(lèi)專(zhuān)項管理人員較多，管理較為不易的特點(diǎn)，在部門(mén)功能及職責對其進(jìn)行重新定義。
�。�3） 針對項目現有人員，通過(guò)綜合考查，合理安排每位人員崗位，盡量做到“人盡其才、才盡其用”。同時(shí)，加強培訓與引導，通過(guò)“工作中培養人”的模式提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。
�。�4） 成立項目部黨支部與團支部，加強思想政治教育，加強團隊凝聚力與戰斗力，通過(guò)形式豐富的活動(dòng)增進(jìn)項目成員間的交流與溝通。
4.1.2 管理制度建設精細化
�。�1） 按照部門(mén)日常工作的開(kāi)展，分別制定涉及質(zhì)量與技術(shù)管理、安全及文明施工與環(huán)水保管理、材料與機械設備管理、成本與合同管理、工程進(jìn)度與目標管理、勞務(wù)與組織協(xié)調管理等規章制度，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行完善。同時(shí)，針對項目的各項專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)精神，編制相關(guān)專(zhuān)項方案。
�。�2）同時(shí)，項目部結合自身實(shí)際制定學(xué)習培訓計劃、績(jì)效考核與獎罰制度。
4.1.3 責任體系建設精細化
�。�1） 針對質(zhì)量、安全、廉政等工作，項目經(jīng)理部與各分管負責人及部室主管分別簽定相關(guān)責任書(shū)。
�。�2） 在內部實(shí)施管理責任登記和追究制度。
4.2 “四項控制”的精細化
4.2.1 工程質(zhì)量控制精細化
圍繞項目質(zhì)量管理目標，實(shí)施全過(guò)程、全方位、全員化的質(zhì)量控制和監督，強化工序質(zhì)量控制預防質(zhì)量通病，采取有效措施不斷提高質(zhì)量管理水平。
�。�1） 加強試驗室的建設、組織機構、儀器設備的配備與檢校情況等工作，確保工程施工中試驗檢測工作有效開(kāi)展。并確保試驗檢測工作的準確性、真實(shí)性、獨立性和及時(shí)性，對檢測數據不合格和弄虛作假采取“零容忍”態(tài)度，嚴格把好試驗檢測關(guān)。
�。�2） 認真落實(shí)分項工程質(zhì)量責任終身制和重點(diǎn)分項工程實(shí)名制，對所有分項工程進(jìn)行工程質(zhì)量終身制登記管理。
�。�3） 認真貫徹落實(shí)“首件工程認可制”，樹(shù)立首件示范工程，規范、細化施工質(zhì)量控制程序
�。�4） 對于技術(shù)相對復雜、施工難度大的關(guān)鍵工程項目，項目部組織編制專(zhuān)項施工方案，故召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )對技術(shù)與施工進(jìn)行指導和要求。
�。�5） 堅持每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全等綜合大檢查，認真召開(kāi)每月的質(zhì)量工作專(zhuān)題會(huì )，定期總結和評比。
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