實(shí)施方案【常用9篇】
為保障事情或工作順利開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的實(shí)施方案9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
一、指導思想
以貫徹落實(shí)《國家通用語(yǔ)言文字法》為核心，以提高我校全體師生普通話(huà)和漢字規范化的意識和水平為目的，扎實(shí)做好我校語(yǔ)言文字規范化的工作，努力提高我校語(yǔ)言文字工作管理水平，規范化水平，進(jìn)一步推動(dòng)語(yǔ)言文字工作制度化、規范化建設。
二、目標要求
做好校園普通話(huà)推廣工作；做好漢字規范化推廣工作；抓好學(xué)生語(yǔ)言文字基本功訓練；抓好我校教師語(yǔ)言文字規范化管理；爭創(chuàng )區“語(yǔ)言文字規范化示范�！�。
三、具體措施
（一）加強組織領(lǐng)導，建立管理網(wǎng)絡(luò )。
建立管理有效、機構健全的學(xué)校語(yǔ)言文字工作機構網(wǎng)絡(luò )是開(kāi)展此項工作的必要保證，為此，我校特建立各級管理網(wǎng)絡(luò )，全面開(kāi)展學(xué)校語(yǔ)言文字工作。
1.成立以副校長(cháng)石明紅為組長(cháng)的語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導小組，總體負責學(xué)校語(yǔ)言文字工作。
2.學(xué)校語(yǔ)言文字推普員教科室主任楊主軍根據上級要求及學(xué)校工作部署全面負責學(xué)校語(yǔ)言文字工作的宣傳、開(kāi)展、落實(shí)，妥善處理校園語(yǔ)言文字應用中出現的各類(lèi)問(wèn)題。
3.語(yǔ)文教研組組長(cháng)要根據學(xué)校工作安排負責落實(shí)教師隊伍語(yǔ)言文字的培訓及檢查。
4.各班語(yǔ)文教師和班級推普員負責班級全體學(xué)生的語(yǔ)言文字的培訓與檢查。
（二）制度嚴格規范，工作有條不紊
1.健全學(xué)校語(yǔ)言文字工作制度。學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)校級專(zhuān)題會(huì )議，研究、部署語(yǔ)言文字工作，將語(yǔ)言文字工作納入學(xué)校工作計劃并加以實(shí)施。學(xué)校語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導小組負責對學(xué)校語(yǔ)言文字工作的整體規劃、組織、協(xié)調和管理考核，制定對校園用語(yǔ)用字進(jìn)行監督監測以及督促整改的制度。
2.將語(yǔ)言文字規范化要求納入學(xué)校管理常規。將語(yǔ)言文字規范化要求納入學(xué)校精神文明建設和校園文化建設的重要內容；將教學(xué)用語(yǔ)用字規范納入學(xué)校管理常規，要求教師在課堂教學(xué)和日常教育中使用普通話(huà)，在板書(shū)、批改作業(yè)、備課中使用規范字，聽(tīng)課評課等教研活動(dòng)中用語(yǔ)用字規范化；將普通話(huà)和規范字使用能力納入教師業(yè)務(wù)考核、職務(wù)晉級、業(yè)務(wù)學(xué)習、教學(xué)基本功訓練，評優(yōu)評先等的'基本內容和條件，并積極落實(shí)，嚴格按照國家標準，實(shí)行教師持普通話(huà)等級證書(shū)上崗制度，一般教師達到二級乙等，語(yǔ)文教師達到二級甲等水平；將語(yǔ)言文字規范意識和應用能力納入學(xué)生管理要求，要求學(xué)生“在必要場(chǎng)合自覺(jué)講普通話(huà)、寫(xiě)規范字”并檢查落實(shí)，將語(yǔ)言文字規范意識、語(yǔ)文綜合能力等納入各類(lèi)學(xué)生評優(yōu)評先活動(dòng)的基本條件。
（三）加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍
1.校園內大力加強語(yǔ)言文字規范化宣傳、營(yíng)造良好的育人環(huán)境。 在校園內教學(xué)樓、辦公室及其它公共場(chǎng)所設固定宣傳牌、固定宣傳欄；在校園廣播、班級黑板上進(jìn)行專(zhuān)題宣傳；在各班級開(kāi)展“推普”手抄報評比活動(dòng)，增強規范意識。
2.滲透到德育和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)中。在教職工會(huì )議、教研組會(huì )議上對教師進(jìn)行語(yǔ)言文字法律法規、方針政策、規范標準及相關(guān)文件的宣傳和學(xué)習；在學(xué)校的集體廣播上及班會(huì )課開(kāi)展的主題班會(huì )活動(dòng)上對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。擴大推普活動(dòng)范圍和宣傳力度，做到學(xué)校家庭社會(huì )三結合，從而使語(yǔ)言文字工作向更大范圍的發(fā)展。
3.充分發(fā)揮語(yǔ)文課的主渠道作用，加強對學(xué)生語(yǔ)言文字應用能力的培養。在語(yǔ)文教學(xué)中切實(shí)加強對學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的教學(xué)和培訓，根據不同年級段制定相應的符合學(xué)生實(shí)際的語(yǔ)言文字能力培訓要求，在語(yǔ)文課堂教學(xué)中，對聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的訓練常規化。學(xué)校結合本校的實(shí)際開(kāi)展了“經(jīng)典誦讀”活動(dòng)，取得了很好的效果。
4.將語(yǔ)言文字規范教育滲透進(jìn)各科教學(xué)。鼓勵各學(xué)科教師通力合作，在培養學(xué)生表達能力、閱讀能力、寫(xiě)作能力等方面積極探討，提升學(xué)生的語(yǔ)言文字能力。教科室定時(shí)對教育教學(xué)資料進(jìn)行語(yǔ)言文字規范化檢查，包含教學(xué)進(jìn)度、計劃、備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等資料的檢查；定期組織教師進(jìn)行各類(lèi)公開(kāi)課競賽，并在聽(tīng)課、上課、評課、教學(xué)反思等環(huán)節上促進(jìn)教師語(yǔ)言文字運用能力。
（四）以活動(dòng)促師生對語(yǔ)言文字運用能力的提高
1.根據上級有關(guān)部門(mén)精神，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，認真籌劃，制定詳細的活動(dòng)方案，精心組織一年一次的“推普周活動(dòng)”；
2.積極開(kāi)展語(yǔ)言規范化的“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”，各班同學(xué)互查普通話(huà)用語(yǔ)和作業(yè)用字規范化，并檢查校園內的名稱(chēng)牌、標志牌、標語(yǔ)等凡有文字的地方是否用字規范，還要求每位學(xué)生擔任小小推普員，向自己的父母推廣普通話(huà)，讓推普活動(dòng)走入家庭、走進(jìn)社會(huì )。
實(shí)施方案 篇2
一、目的
為了規范檔案管理規范，總經(jīng)辦在整理和管理檔案過(guò)程中，以字符形式賦予檔案的一組代碼，檔號是存取檔案的標記，并且有統計監督作用。
本規則規定了企業(yè)檔案的分類(lèi)整理、類(lèi)目標識、檔號編制及編制檢索工具的一般方法和要求。
二、檔案編號規則
檔案編號：由四個(gè)部分組成，分別是一級目錄、二級目錄、三級目錄（年月）、流水號
1、一級目錄
根據企業(yè)的情況，一級目錄以公司為劃分，目前共分為五個(gè)，分別是合誠（HC）、化學(xué)(HX)、實(shí)業(yè)(SY)、天誠（TC）、其它（QT其它公司）。
2、二級目錄
以檔案的類(lèi)別為劃分：取類(lèi)別的拼音的首個(gè)字母。
如：項目—XM，大事記—DSJ
3、三級目錄（年月）
因考慮到很多檔案都是日累月積的'，并且查找的時(shí)候也大多是以時(shí)間為依據的，故取文件形成的年份和月份為檔案編號的三級目錄，年份取后兩位數字，月亦為兩位數，如果不能確定具體月份則以00表示
4、流水號
四位數字為流水號，如0001，0033
5、例子
20××年立項的科技項目白蘭花生態(tài)公園、DHA蛋雞養殖場(chǎng)及現代生物技術(shù)深加工示范基地建設，檔案編號為：SY-XM-0400-0001
20××年9月化學(xué)取得的20xx-2009年A級納稅人榮譽(yù)證書(shū)，檔案編號為：HX-RY-1209-0056
三、檔案排架規則
排架順序合誠（HC）-化學(xué)(HX)-實(shí)業(yè)(SY)- 天誠（TC）-其它（QT其它公司），具體檔案架排序，以二級目錄的字母順序為序
四、新編號實(shí)施及更新
目前已有大量的檔案已存檔，如果要全部立即更新的話(huà)，工作量過(guò)大，耗費的時(shí)間過(guò)長(cháng)，因此采取以下步驟實(shí)施及更新編號
1、在檔案的臺賬中將已存的檔案全部增加新的檔案編號，同時(shí)保留舊編號
2、新增的檔案只用新的編號
3、在舊檔案使用時(shí)更新編號，并在臺賬中標注或刪除舊的檔案編號
4、年內完成全部編號更新的工作
5、整理檔案室文件以檔案排架規則排檔，并在檔案架內和外都作標注，便于查找
6、編制檔案檢索工具或臺賬
實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，推進(jìn)醫院規范化管理，根據衛生法律、法規、方針、政策相關(guān)規定，結合工作實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位。積極創(chuàng )新醫院規范管理模式，解決社會(huì )反響強烈的突出問(wèn)題，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求，促進(jìn)全縣衛生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、成立縣衛生局醫院規范管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：（縣衛生局局長(cháng)）
副組長(cháng)：（縣衛生局副局長(cháng)）
�。ǹh衛生局副局長(cháng)、縣合管辦主任）
�。ǹh衛生局副局長(cháng)）
成員：（縣衛生局人教股股長(cháng)）
�。ǹh衛生局醫政股股長(cháng)）
�。ǹh衛生局財統股負責人）
紅（縣衛生局衛生監督所所長(cháng)）
�。ǹh衛生局衛生監督所副所長(cháng)）
�。ǹh合管辦副主任）
�。ǹh衛生局醫政股工作人員）
�。ǹh衛生局醫政股工作人員）
�。ǹh衛生局衛生監督所醫療衛生科科長(cháng)）
領(lǐng)導組下設辦公室在醫政股，由同志兼任辦公室主任，負責辦公室日常工作。
三、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┨岣哚t療質(zhì)量，保障醫療安全，保證和鞏固基礎醫療和護理質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。
�。ǘ└倪M(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫。
�。ㄈ┨岣叻⻊�(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫患溝通，轉變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，構建和諧的醫患關(guān)系。
�。ㄋ模┘訌娯攧�(wù)管理、依法規范經(jīng)濟活動(dòng)，控制醫療成本，降低醫療費用。
�。ㄎ澹﹪栏襻t藥費用管理，杜絕不合理收費
�。┐罅霌P白求恩精神，樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統。
四、實(shí)施范圍
醫院規范管理實(shí)施范圍為全縣各級各類(lèi)醫療機構，重點(diǎn)是縣直醫院、鄉鎮衛生院、民營(yíng)綜合醫院。村衛生室由衛生院參照本方案制定切實(shí)可行的管理制度。
五、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬蕚洳际痣A段（3月）
縣、鄉各級各類(lèi)醫療機構召開(kāi)會(huì )議，對單位職工宣傳醫院規范管理年工作的重要性和必要性，培訓醫院規范管理內容。各單位根據本方案建立健全具體的實(shí)施細則，要做到分工明確、責任到人。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（4月-11月）
各醫療機構按照本方案要求，針對醫院管理工作中存在的突出問(wèn)題，認真自查整改�？h衛生局檢查與考核組對照相關(guān)檢查標準，對醫院規范管理年工作開(kāi)展情況進(jìn)行多次檢查或考核。
�。ㄈ┛偨Y階段（12月）
認真總結醫院規范管理年的經(jīng)驗及成效，交流提高醫療質(zhì)量的有效措施，表彰、獎勵和宣傳先進(jìn)典型。同時(shí)，積極探索醫院規范管理長(cháng)效機制，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
六、檢查與考核辦法
�。ㄒ唬┲贫ㄡt療執業(yè)行為規范違約處理標準
醫療機構應按照《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《護士條例》、《醫療廢物管理條例》、《處方管理辦法》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》等衛生法律、法規、規章、技術(shù)規范，以及收費和藥品價(jià)格標準等，規范醫療執業(yè)行為。對違法違規達到處罰標準的應依法處理，對違法違規尚未達到處罰標準的結合實(shí)際制定“醫療執業(yè)行為規范違約處理標準”，縣衛生局衛生監督所按照此標準不定期進(jìn)行檢查，并對相關(guān)違規行為收取違約金。違約金為縣衛生局對醫療機構收取，醫療機構繳納的違約金、罰沒(méi)款、醫療事故賠償金等原則上不得使用單位的資金，醫療機構應將違約金分攤到個(gè)人，分擔比例可參照以下執行：
直接責任人承擔60%，科室負責人承擔15%，分管領(lǐng)導承擔15%，院長(cháng)承擔10%。
限期未繳納違約金的，加收10%的`滯納金，并按照以下規定依次執行：
1.扣除單位經(jīng)費；
2.在新農合回補資金中扣除；
3.情節嚴重的，依法停業(yè)整頓。
收取的違約金專(zhuān)款專(zhuān)用，按規定上繳財政，并由政府全額返還，作為對縣鄉醫療機構規范管理的獎金。獎金不足部分由縣衛生局統籌解決
�。ǘ┲贫ㄡt院規范管理年考核標準，明確獎勵辦法
為明確醫療機構規范管理的具體工作任務(wù)，按照醫療機構規范管理的相關(guān)規定，結合縣鄉醫療機構工作實(shí)際及工作重點(diǎn)，制定了“醫院規范管理年考核標準”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核標準”），由醫院規范管理年領(lǐng)導組組織進(jìn)行量化考核評分�？己嗽u分按照以下規定執行：
1.作為縣鄉公立醫療機構績(jì)效工資管理依據�？荚u分70分為合格，每少1分扣單位總績(jì)效工資的5%（其中：對院長(cháng)、副院長(cháng)黃牌警告或免職留用，全額扣除績(jì)效工資），以此類(lèi)推，扣完為止。
2.對私立醫院考核評分規定：考評分70分為合格，每少1分扣3000元，以此類(lèi)推，65分以下停止新農合報賬，60分以下停業(yè)整頓。
3.作為縣鄉公立醫療機構及民營(yíng)綜合醫院評比獎勵的依據。評比規則如下：
�。�1）一等獎一名，獎金2萬(wàn)元，考核分至少90分有評比資格。
�。�2）二等獎二名，獎金1萬(wàn)元，考核分至少85分有評比資格。
�。�3）三等獎三名，獎金0.6萬(wàn)元，考核分至少80分有評比資格。
獎項按照評分依次評比，獎金可分到人，院長(cháng)占40%，其余由院長(cháng)決定分配。
對各級醫療機構的檢查與考核時(shí)間不再發(fā)文通知，請各醫療機構分別在6月、12月中旬以前對照“考核標準”上報自查評分。
七、附則
本方案自印發(fā)之日起施行，可根據實(shí)際適時(shí)修訂完善。
實(shí)施方案 篇4
為充分調動(dòng)行政審批服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）各窗口工作人員干事創(chuàng )業(yè)的積極性，在“中心”內形成比學(xué)習、比素質(zhì)、比服務(wù)、比守紀的良好氛圍，真正樹(shù)立便民、規范、廉潔、高效的政府形象，使“中心”成為展示*縣形象的窗口，經(jīng)“中心”領(lǐng)導班子研究決定，在“中心”內開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”、“黨員模范示范崗”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)“示范崗”的示范、帶動(dòng)、輻射作用，全面提高“中心”窗口工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，推動(dòng)“中心”各項工作再上新臺階。
一、指導思想：“示范崗”創(chuàng )建工作必須緊緊圍繞服務(wù)于經(jīng)濟建設這個(gè)主題，以有關(guān)主管部門(mén)創(chuàng )建標準為依據，以全面提升“中心”科學(xué)管理水平、工作人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平為目標，將“中心”建設成為接待熱情、語(yǔ)言文明、辦事規范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的文明窗口。
二、創(chuàng )建內容及標準：“示范崗”包括：優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口、黨員模范示范崗、青年文明號、巾幗文明示范崗�！笆痉秿彙庇伞爸行摹比w窗口服務(wù)人員、共產(chǎn)黨員、共青團員、婦女工作人員分別創(chuàng )建。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口創(chuàng )建標準：
(1)認真落實(shí)中心的各項規定和要求，服從中心的領(lǐng)導；
(2)窗口工作成績(jì)突出，服務(wù)熱情周到，無(wú)投訴現象發(fā)生；
(3)部門(mén)行政審批事項全部進(jìn)入中心并在中心受理和辦理，服務(wù)事項主動(dòng)納入中心辦理和受理，無(wú)兩頭辦理現象；
(4)窗口辦件準確及時(shí)，按期辦結率達100，提前辦結和即辦件率達90以上，無(wú)超期和差錯辦件；
(5)遵紀守法，無(wú)違法違紀現象發(fā)生；
(6)認真執行中心各項規章制度，窗口人員無(wú)遲到、早退和曠工現象；
(7)窗口全體人員積極參加中心組織的集體活動(dòng)。
2、黨員模范示范崗創(chuàng )建標準：
(1)帶頭學(xué)習黨和國家的方針、政策和行業(yè)管理法律法規，堅持依法行政；
(2)愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，工作勤奮；
(3)業(yè)務(wù)熟練，有較強的工作業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調能力；
(4)行為規范，認真執行“首問(wèn)負責制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)辦結制”等工作制度，語(yǔ)言文明、熱情主動(dòng)、辦事效率高，未有群眾投訴現象；
(5)遵守工作紀律，輻射帶頭作用明顯。
3、青年文明號創(chuàng )建標準：
(1)有較好的職業(yè)道德和朝氣蓬勃、團結向上的精神面貌；
(2)思想活躍，能開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展工作，積極學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)知識，為服務(wù)對象提供熱情、文明、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
(3)遵守工作紀律，能起模范帶頭作用，未有群眾投訴現象。
4、巾幗文明示范崗創(chuàng )建標準：
(1)熱愛(ài)本職工作，敬業(yè)意識強，職業(yè)道德良好；
(2)學(xué)習刻苦、業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)熱情大方、辦事高效規范；
(3)尊老愛(ài)幼、樂(lè )于奉獻、家庭和睦、鄰里團結、能自覺(jué)遵守計劃生育政策；
(4)自覺(jué)遵守工作紀律，起模范帶頭作用。
三、創(chuàng )建工作的目標：“中心”通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口、黨員模范示范崗、青年文明號、巾幗文明示范崗等創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高“中心”窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量，提高“中心”黨支部科學(xué)管理水平，提高“中心”全體工作人員對示范崗工程創(chuàng )建活動(dòng)的認知度；從而達到提高“中心”的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立廉潔、高效政府新形象的目的。
四、創(chuàng )建活動(dòng)的基本原則：在“示范崗”創(chuàng )建工作過(guò)程中，要始終做到“四個(gè)堅持”即：思想上求深�！爸行摹比w工作人員要深刻認識“示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)在優(yōu)化縣城經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的主要作用，將“示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)的.各項內容化為全體工作人員的自覺(jué)行動(dòng)；標準上求嚴。嚴格按照上級主管部門(mén)的創(chuàng )建標準，逐項落實(shí)，嚴格把關(guān)，確�！笆痉秿彙钡膰烂C性和公正性；效果上求實(shí)。在創(chuàng )建“示范崗”過(guò)程中，各窗口要切實(shí)在執行規章制度、規范辦事行為、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)接受中心和社會(huì )各界的監督；方式上求新�！笆痉秿彙惫こ虅�(chuàng )建活動(dòng)的核心是提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，各窗口工作人員要認真落實(shí)《首問(wèn)負責制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結制》等便民措施，為服務(wù)對象提供預約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、代辦服務(wù)等內容，努力打造廉潔、高效、誠信政府新形象。
五、加強組織領(lǐng)導�！爸行摹背闪ⅰ笆痉秿彙惫こ虅�(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，具體負責此項工作的領(lǐng)導和實(shí)施。
“示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：吳子友
副組長(cháng)：?jiǎn)伪緞傊鞆牧植軕鹩?/p>
領(lǐng)導小組下設單項創(chuàng )建工作組：
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口創(chuàng )建工作組
組長(cháng)：?jiǎn)伪緞?/p>
成員：管登峰韓小勇余成梅
2、黨員模范示范崗創(chuàng )建工作組
組長(cháng)：?jiǎn)伪緞?/p>
成員：管登峰韓小勇余成梅
3、青年文明號創(chuàng )建工作組
組長(cháng)：朱從林
成員：胡帥朱建英陳雪
4、巾幗文明示范崗創(chuàng )建工作組
六、實(shí)施步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)（每年2月15日—25日）
“中心”示范崗工程創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組通過(guò)召開(kāi)會(huì )議，網(wǎng)站宣傳等形式，組織“中心”窗口工作人員認真學(xué)習創(chuàng )建方案，深刻領(lǐng)會(huì )創(chuàng )建工作意義，對照創(chuàng )建標準積極參加創(chuàng )建活動(dòng)。
2、全面創(chuàng )建（每年2月25日—12月25日）
“中心”各窗口工作人員在認真學(xué)習創(chuàng )建方案的基礎上，對照示范崗創(chuàng )建標準，根據本窗口工作特點(diǎn)，確定創(chuàng )建目標，從思想工作作風(fēng)、工作質(zhì)量效果、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上著(zhù)手，全面進(jìn)行創(chuàng )建。
3、考核驗收（每年12月26日—1月5日）
“示范崗”創(chuàng )建窗口經(jīng)自查后向創(chuàng )建工作組提出考核申請，工作組組織窗口工作人員進(jìn)行民主測評，對照標準進(jìn)行考核，并將考核結果報“示范崗”創(chuàng )建領(lǐng)導小組。申報窗口接受創(chuàng )建領(lǐng)導小組或上級主管部門(mén)考核、驗收。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口在年度明星個(gè)人或年度明星窗口中產(chǎn)生。
七、獎勵。
被評為“示范崗”的窗口或個(gè)人，“中心”將根據授予牌(證)級別的檔次，分別給予精神和物質(zhì)獎勵。
*縣行政審批服務(wù)中心
實(shí)施方案 篇5
根據市衛生局關(guān)于《印發(fā)XX市疾病預防控制中心擬定的20xx年XX市脊灰疫苗強化免疫實(shí)施方案的通知》津衛疾52號文件安排和部署，為保持無(wú)脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)，實(shí)現消滅脊髓灰質(zhì)炎目標，定于20xx年3月至4月在全區范圍內開(kāi)展脊灰疫苗強化免疫活動(dòng)。為此項工作順利開(kāi)展，制訂本方案。
一、工作目標
目標人群脊灰疫苗接種率≥95%，消除免疫空白人群。
二、實(shí)施時(shí)間、接種對象、范圍
(一)實(shí)施時(shí)間：
第一輪 xx年3月10日-3月15日
第二輪 xx年4月10日-4月15日
(二)接種對象
1.轄區內滿(mǎn)2月齡至47月齡兒童的所有外地流動(dòng)兒童進(jìn)行強化免疫。
2.轄區內滿(mǎn)2月齡至47月齡未免疫或未全程免疫的所有本地兒童進(jìn)行查漏補種。
(三)實(shí)施范圍
除楊村鎮、徐官屯、東蒲洼、下朱莊、梅廠(chǎng)、上馬臺、南蔡村、汊沽港、王慶坨外其他鄉鎮，按照麻疹強化免疫范圍負責本轄區的脊灰等疫苗查漏補種工作。
三、各部門(mén)職責
區衛生局具體負責本區脊灰疫苗強化免疫和查漏補種工作的領(lǐng)導、推動(dòng)、組織、落實(shí)和督導檢查；
區衛生防病站負責制定技術(shù)方案并具體組織實(shí)施；
各衛生院負責本轄區實(shí)施計劃方案制定，轄區適齡兒童摸底工作；轄區內本次活動(dòng)相關(guān)資料的收集和目標人群的強化免疫和補種工作；參加上級組織的各種培訓并培訓本轄區相關(guān)工作人員；上報各種相關(guān)表格，撰寫(xiě)工作總結；做好接種異常反應的監測、處理及上報工作；
衛生院要與村委會(huì )的協(xié)調，協(xié)助衛生服務(wù)站做好適齡兒童的摸底調查、宣傳動(dòng)員等工作。
四、工作內容及方法
(一)成立組織領(lǐng)導和有關(guān)技術(shù)指導機構
區衛生局成立脊灰疫苗強化免疫和補種工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由主管局長(cháng)擔任，成員由防�？仆緲嫵�。領(lǐng)導小組負責本區脊灰疫苗強化免疫和補種實(shí)施方案的制定、組織、協(xié)調、實(shí)施和督導。
區防病站要成立脊灰疫苗強化免疫和補種工作技術(shù)指導小組，做好脊灰疫苗強化免疫和補種工作的技術(shù)指導，同時(shí)成立預防接種異常反應處理診斷小組，具體負責接種后出現的異常反應的診斷與處理，配合衛生局做好督導、評估、資料匯總、上報等項工作。
各鄉鎮衛生院要按照區衛生局的要求，成立脊灰強化免疫和補種工作領(lǐng)導小組，負責轄區脊灰疫苗強化免疫和補種工作的具體實(shí)施；
(二)完成相關(guān)物資準備
1.區防病站根據摸底調查情況制定全區脊灰強化免疫和補種工作各相關(guān)物資的詳細分配計劃，保證疫苗及相關(guān)材料的合理分發(fā)，保證強化免疫和補種工作質(zhì)量。
2.3月9日前區防病站根據制定的物資分配計劃，向各鄉鎮發(fā)放疫苗等物資。疫苗分發(fā)要詳細、準確地做好記錄。各鄉鎮對本次強化免疫和補種的疫苗進(jìn)行單獨登記。
(三)做好人員培訓工作
2月26日區衛生局組織完成對轄區內各衛生院院長(cháng)和防�？迫藛T進(jìn)行培訓。(培訓內容主要包括：1.強化免疫和補種的目的、意義；2.強化免疫和補種對象、時(shí)間、指標；3.組織實(shí)施；4.宣傳動(dòng)員方法；5.應種兒童摸底登記方法、要求；6.疫苗及相關(guān)物資的分發(fā)和儲存運輸；7.接種現場(chǎng)的安排、人員配置、組織管理、接種禁忌癥和接種技術(shù)；8.免疫接種異常反應的監測及處理；9.各種表格的填寫(xiě)和上報；10.督導、評價(jià)與總結要求。)各衛生院要做好對所有參加強化免疫和補種人員的培訓工作。
(四)做好接種的宣傳工作
區衛生局脊灰疫苗強化免疫和補種工作領(lǐng)導小組協(xié)調廣電局制作電視滾動(dòng)字幕，同時(shí)利用手機群發(fā)信息等方式大面積宣傳此項工作，各衛生服務(wù)中心及衛生服務(wù)站要利用健康教育櫥窗、展牌、村板報、村廣播等手段進(jìn)行宣傳，并著(zhù)重關(guān)注流動(dòng)人口聚集地，使宣傳工作不留漏洞和死角。
(五)開(kāi)展目標人群的摸底調查工作
1.方法：各衛生院按照屬地化管理的原則，充分發(fā)揮各衛生服務(wù)站職能，挨門(mén)逐戶(hù)拉網(wǎng)式調查。將所有外地適齡兒童(2月齡-47月齡兒童)進(jìn)行登記，并將所有本地需補種兒童進(jìn)行登記，同時(shí)發(fā)放《脊灰疫苗強化免疫接種通知單》，告知家長(cháng)接種時(shí)間和地點(diǎn)。
2.時(shí)間：摸底具體時(shí)間2月23日-3月3日完成目標人群的摸底工作，流動(dòng)兒童較多的地區為摸底重點(diǎn)，不能漏戶(hù)、漏人。摸底工作各衛生院一把手負責，責任落實(shí)到人。衛生院將摸底數據匯總并于3月4日前上報防病站計免科，同時(shí)報區衛生局防�？�。
(六)接種實(shí)施階段
1.為保證接種質(zhì)量，采用定點(diǎn)接種。
各衛生院在預防接種門(mén)診設立接種點(diǎn)，應種兒童應到接種點(diǎn)接種，對于未到場(chǎng)接種兒童，要采取反復通知和動(dòng)員等措施，確保所有應種兒童到指定地點(diǎn)接種。接種實(shí)施期間發(fā)現的未登記目標兒童應作為應種兒童進(jìn)行登記、接種。
2.接種人員及要求。
每個(gè)接種門(mén)診至少要配備3名接種人員直接參與接種工作。要按《預防接種工作規范》的`接種實(shí)施步驟，做好核實(shí)接種對象、登記預檢(掌握禁忌癥)、接種疫苗(嚴格操作規范)、記錄、留觀(guān)等。與上次服苗間隔≥28天。
3.與常規接種的銜接。
所有兒童本次接種要記入接種卡、證(注明20xx年強化免疫或補種)。本次接種不作為基礎與加強免疫的針次，脊灰強免2輪活動(dòng)完成后，間隔一個(gè)月后仍按原免疫程序實(shí)施脊灰疫苗的常規接種。
4.其他疫苗補種。
本次強化免疫和補種過(guò)程中如發(fā)現其他疫苗漏種兒童應給與補種，特別應注意20xx年麻疹強化免疫和補種后來(lái)津流動(dòng)兒童麻疹疫苗漏種情況。
(七)保證安全接種
為保證安全接種，各衛生院要嚴格按照本方案及衛生部《預防接種工作規范》的要求實(shí)施接種，嚴防接種事故和差錯的發(fā)生。本次強化免疫和補種統一使用市疾病預防控制中心招標采購的疫苗。各衛生院要指定專(zhuān)人負責疫苗的領(lǐng)發(fā)和使用登記。
(八)接種異常反應的監測和處理
區衛生防病站要開(kāi)展免疫接種異常反應監測，在異常反應發(fā)生后的第一時(shí)間，組織做好調查處理和報告，避免事態(tài)擴大。出現群體心因性反應或異常反應人員死亡時(shí)應按有關(guān)突發(fā)公共衛生事件應急預案的規定進(jìn)行報告和處置。
(九)督導和評價(jià)
1.工作內容：重點(diǎn)督導各級脊灰疫苗強化免疫和補種活動(dòng)的組織實(shí)施、社會(huì )宣傳、人員培訓、后勤保障、摸底調查以及現場(chǎng)接種等工作。
2.督導方法：區衛生局將采用20xx年麻疹疫苗強化免疫和補種督導模式，成立轄區“脊灰疫苗強化免疫和補種活動(dòng)”技術(shù)督導組。區防病站要對各街鄉進(jìn)行檢查，檢查人員應覆蓋轄區內所有開(kāi)展脊灰疫苗強化免疫和補種的街(鄉、鎮)。
督導活動(dòng)應在摸底調查和接種實(shí)施兩個(gè)階段分別開(kāi)展，全面督導強化免疫和補種活動(dòng)各項工作的落實(shí)情況，通過(guò)觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)和聽(tīng)取各級強化免疫和補種計劃、組織實(shí)施等情況介紹等方式，檢查各級強化免疫和補種工作情況，掌握摸底調查質(zhì)量和現場(chǎng)接種工作情況。
脊灰疫苗強免期間，各衛生院要將強化免疫和補種工作開(kāi)展情況及時(shí)反饋區衛生局和防病站。
3.評估：每輪強化免疫和補種完成后區衛生局將組織對轄區內脊灰疫苗強化免疫和補種效果進(jìn)行快速評估。評估方法如下：隨機抽取2個(gè)鄉，每個(gè)鄉抽取1個(gè)集貿市場(chǎng)和2個(gè)村(流動(dòng)人口聚集地)為調查單位，共調查30名目標兒童(強化免疫和補種活動(dòng)實(shí)施期間不在本區的兒童也要調查，但注明來(lái)源，不計入30名兒童),若不足30名兒童可另選調查單位補齊。結果的判定以接種記錄為準(接種登記表或接種證記錄)。評估中發(fā)現未按要求免疫的兒童，應進(jìn)行登記并通知到指定的地點(diǎn)進(jìn)行補種。調查地點(diǎn)的抽取應有完整的記錄。
若快速評估的接種率小于95%，則該鄉鎮重新進(jìn)行脊灰疫苗強化免疫和補種。市疾控中心將參加部分區縣的接種率評估工作。
五、保障措施
(一)經(jīng)費保障
按照XX市脊灰實(shí)施方案的要求，區衛生局負責協(xié)調全區強化免疫的有關(guān)工作經(jīng)費，接種過(guò)程中不得向兒童家長(cháng)收取任何費用。
(二)冷鏈保障
為保證疫苗冷藏運輸、儲存質(zhì)量，開(kāi)展強化免疫和補種前，各類(lèi)冷鏈設備應保持機械和制冷系統的良好狀態(tài)。接種時(shí)必須使用冷藏包以保證疫苗質(zhì)量。
六、時(shí)間安排
2.26對局屬各單位進(jìn)行脊灰疫苗強化免疫培訓
2 27-3.3對全區脊灰疫苗接種情況進(jìn)行摸底，填表1
3.4對摸底和統計情況上報到區防病站計免科，分年齡表2(應種)，分地區表3(應種)
3.9發(fā)放脊灰疫苗
3.10-3.15第一輪接種，督導
3.16-3.25第一輪接種率評估并匯總表4表5
3.30日前上報第一輪接種報表(表2、表3)
4.10-4.15第二輪接種，督導
4.16-4.25第二輪接種率評估并匯總表4表5
4.20上報總結表2表3
七、強化免疫和補種活動(dòng)的資料總結及上報
強化免疫活動(dòng)結束后各衛生院要認真審核、匯總各種統計報表，對強化免疫活動(dòng)進(jìn)行全面總結，并于20xx年4月20日以前上報區防病站。區防病站4月30日前將全區強化免疫工作總結、相關(guān)數據上報區衛生局和市cdc。
上報資料如下(含電子版)：
1、脊灰疫苗強化免疫活動(dòng)總結；
2、脊灰疫苗強化免疫(查漏補種)兒童摸底登記和接種匯總表。
實(shí)施方案 篇6
為嚴格執行市人民政府第52號令《烏魯木齊市戶(hù)外廣告和牌匾設臵管理辦法》，認真貫徹落實(shí)《市、區二〇一〇年度戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾綜合整治實(shí)施方案》文件精神，規范轄區戶(hù)外廣告和一樓門(mén)頭牌匾設臵，營(yíng)造整潔優(yōu)美的城市環(huán)境，結合轄區實(shí)際，制定整治實(shí)施方案如下：
一、組織領(lǐng)導
為加強組織領(lǐng)導，特成立大灣片區戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾整治工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：買(mǎi)買(mǎi)提江〃達吾提 黨工委副書(shū)記、管委會(huì )主任
副組長(cháng)：李建軍 黨工委委員、管委會(huì )副主任
成 員：楊曉斐 管委會(huì )黨政辦公室主任 李 楷 管委會(huì )行政社會(huì )事務(wù)科副科長(cháng)
麥麥提伊敏〃阿卜拉 管委會(huì )統戰民宗科科長(cháng) 張春光 管委會(huì )綜合治理科科長(cháng) 左易明 管委會(huì )流動(dòng)人口管理科科長(cháng)
周 英 延安東路社區黨支部書(shū)記
張 偉 延安新村社區黨支部書(shū)記
薛 崢 延安大道社區黨支部書(shū)記
阿布都拉〃阿不都吾甫爾 明華街社區主任
沙力塔那提 市政市容科負責人
領(lǐng)導小組辦公室設在管委會(huì )市政市容科，辦公室主任由李建軍副主任兼任，辦公室副主任由沙力塔那提兼任。
領(lǐng)導小組辦公室負責對轄區戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾設施整治情況進(jìn)行督促和檢查。
二、整治原則
根據《烏魯木齊市、天山區兩級城市環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》、《烏魯木齊戶(hù)外廣告設施管理條例》、《城鎮戶(hù)外廣告設施設臵技術(shù)規程》及《烏魯木齊市戶(hù)外廣告設施整治實(shí)施方案》，堅持戶(hù)外廣告設臵“總量控制、合理布局、美化亮化”的原則，通過(guò)整治，做好一樓門(mén)頭牌匾的美化亮化、規范布局。
三、整治范圍
(一)轄區主次干道及巷道。
(二)重點(diǎn)整治道路：中環(huán)路、明華街、團結路、延安路。
四、整治內容
(一)拆除主次干道及巷道兩側建筑、樓體違規設臵、
設臵不規范及臟污、破損等有損市容市貌及影響消防通道、存在安全隱患的各類(lèi)戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾;
(二)拆除未經(jīng)審批擅自設臵的各類(lèi)戶(hù)外廣告和各類(lèi)門(mén)頭牌匾設施;
(三)清除城市道路兩側違規設臵的門(mén)頭、廣告、展示招貼等設施;
(四)對招牌設施進(jìn)行統一技術(shù)規范，色調搭配和諧，使用霓虹燈、吸塑亞克力、電腦雕刻立體字、鋁塑板等材質(zhì)制作;
(五)對已整治或取得設臵審批手續的戶(hù)外設臵的一樓門(mén)頭牌匾，要求進(jìn)一步進(jìn)行清查，保證設臵牢固、制作精美、用字規范、字跡圖案清晰完整，整體保持清潔美觀(guān)，無(wú)破損、脫漆、缺字、缺燈等現象。
同一街道或同一幢房屋設臵的商業(yè)牌匾要統一高度、統一風(fēng)格。
五、整治標準
(一)戶(hù)外廣告設施整治標準
1、道路兩側建筑樓體廣告設臵符合《烏魯木齊市戶(hù)外廣告設施設臵管理條例》、《城鎮戶(hù)外廣告設施設臵技術(shù)規程》標準要求;
2、道路兩側建筑樓面美觀(guān)整潔，門(mén)面戶(hù)兩側墻、面、櫥窗、玻璃、門(mén)戶(hù)等上面無(wú)張貼的'各類(lèi)廣告招貼畫(huà)等;
3、道路兩側戶(hù)外廣告和招牌設施規范統一、色調搭配和諧，使用霓虹燈、吸塑亞克力、電腦雕刻立體字、鋁塑板等材質(zhì)制作;
4、杜絕違規設臵戶(hù)外廣告設施行為的發(fā)生。
(二)一樓門(mén)頭牌匾整治標準
牌匾是指標示單位及商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所名稱(chēng)的招牌、匾額。
牌匾設臵是指利用建(構)筑物或設施設臵牌匾的行為。
1、臨道路底樓商業(yè)店鋪每店可在門(mén)楣上方設臵一塊招牌，高度在0.6米至1.5米之間，設臵門(mén)頭牌匾位臵是一層門(mén)楣以上，檐口以下;二層以上建筑物設臵門(mén)頭牌匾位臵是一層門(mén)楣以上，二層窗戶(hù)以下;獨立建筑頂部設臵門(mén)頭牌匾，下沿與地面高度不小于1.8米，牌匾立面高度必須小于建筑物實(shí)體高度的30%，原則上不得超過(guò)4米;
2、沿街樓體立面除一樓門(mén)店外，其他位臵不得設臵門(mén)頭牌匾。
寬度不超出本店鋪面寬度。
相連的道路底樓商業(yè)店鋪設臵的招牌高度應當統一，整體厚度一致;不得影響建筑采光、通風(fēng)和消防等功能的正常使用;
3、經(jīng)營(yíng)用房以外的戶(hù)外場(chǎng)地不得設臵招牌;
4、門(mén)頭牌匾應當設臵牢固、整潔、美觀(guān)，并兼顧晝夜景觀(guān)效果，通過(guò)霓虹燈、LED燈等實(shí)現夜景亮化效果;
5、在建(構)筑物頂部設臵招牌，其高度不得超過(guò)6米，寬度不得超過(guò)主體建筑寬度;
6、符合一街一景、一樓一景一標準、一店一招牌的要求，規格尺寸相對統一、規范，禁止一店多牌或重疊設臵;
7、嚴格按照《中華人民共和國國家通用語(yǔ)言文字法》和《新疆維吾爾自治區語(yǔ)言文字工作條例》規范使用文字和排列，一律不得使用繁體字、異體字。
招牌必須使用兩
種文字，書(shū)寫(xiě)規范，內容健康，無(wú)簡(jiǎn)化名稱(chēng)，無(wú)錯別字;
8、牌匾使用兩種以上文字的，擬用的外文必須具有相應外文翻譯資質(zhì)的單位出具的鑒定文書(shū)，確保外文規范使用;
9、在同一道路或同一街區相鄰建筑物上設臵的門(mén)頭牌匾，其媒體形式、體量、色彩、燈光效果等應當具有整體和諧效果;
10、較大規模的商業(yè)連鎖店、銀行、郵政、電信、傳統老字號等商業(yè)機構及其各網(wǎng)點(diǎn)設臵的門(mén)頭牌匾，在不影響所在街道整體風(fēng)格的情況下，可依照其固有風(fēng)格統一設臵;
11、歷史文化街區及各文物保護單位周邊需設臵門(mén)頭牌匾的，應先征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，保證整體環(huán)境協(xié)調，按照統一規劃進(jìn)行設臵;
12、門(mén)頭牌匾內容涉及商標、專(zhuān)利、專(zhuān)營(yíng)、連鎖等標示、標志、文字時(shí)，須取得專(zhuān)業(yè)或權屬單位出具的注冊、專(zhuān)營(yíng)、許可證明;
13、禁止門(mén)頭牌匾涉及廣告、歧視、迷信等文字、圖片內容，禁止使用泡沫塑料、即時(shí)貼、噴繪等材質(zhì)制作的門(mén)頭牌匾，禁止通過(guò)外打燈或無(wú)安全保障的器材實(shí)現亮化;
14、以下情況或地點(diǎn)嚴禁設臵門(mén)頭牌匾。
妨礙居民正常生活，危及人身安全的，損害市容市貌或者建筑物形象的;國家機關(guān)、文物保護單位、標志性建筑和名勝景點(diǎn)的建筑控制地帶;法律、法規和市人民政府禁止設臵門(mén)頭牌匾的區域內或者載體上的;其它不符合門(mén)頭牌匾設臵要求，不宜設臵門(mén)頭牌匾的。
六、工作步驟
(一)宣傳動(dòng)員階段(20xx年5月1日至31日)
制定《大灣片區二〇xx年度戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾綜合
整治實(shí)施方案》，召開(kāi)片區戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾綜合整治動(dòng)員會(huì )，在轄區組織開(kāi)展調查摸底。
市政市容科負責收集匯總調查摸底情況，認真梳理匯總后，對需要整改的及時(shí)報天山區行政執法局和建設局。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年6月1日至8月1日)
積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)及單位對轄區戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾
開(kāi)展綜合整治，負責本轄區戶(hù)外廣告和牌匾的亮化、更新、清洗等日常維護工作的監督。
并對轄區建筑物經(jīng)營(yíng)業(yè)主設臵招牌廣告進(jìn)行統一協(xié)調規劃，同時(shí)做好組織和實(shí)施，使改造后的戶(hù)外招牌廣告設施與周邊環(huán)境和建筑形態(tài)相協(xié)調，整齊劃一，色調搭配和諧。
實(shí)施方案 篇7
大學(xué)生感恩教育工作計劃一、目的為了更好地引導學(xué)生生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，培養學(xué)生報答社會(huì )、感恩社會(huì )、報效祖國的深刻情感，激發(fā)他們愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)南山、愛(ài)學(xué)校的熱情。二、實(shí)施方法與組織措施（一）層層動(dòng)員，廣泛宣傳1、開(kāi)好三個(gè)會(huì )。（1）學(xué)校召開(kāi)各二級學(xué)院分管領(lǐng)導和行政秘書(shū)感恩教育部署會(huì )，傳達教育計劃，部署
大學(xué)生感恩教育工作計劃
一、目的
為了更好地引導學(xué)生生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，培養學(xué)生報答社會(huì )、感恩社會(huì )、報效祖國的深刻情感，激發(fā)他們愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)南山、愛(ài)學(xué)校的熱情。
二、實(shí)施方法與組織措施
�。ㄒ唬⿲訉觿�(dòng)員，廣泛宣傳
1、開(kāi)好三個(gè)會(huì )。
�。�1）學(xué)校召開(kāi)各二級學(xué)院分管領(lǐng)導和行政秘書(shū)感恩教育部署會(huì )，傳達教育計劃，部署實(shí)施方案；
�。�2）學(xué)校、二級學(xué)院分別召開(kāi)學(xué)生會(huì )、社團負責人會(huì )議，充分發(fā)揮社團組織在教育活動(dòng)中的能動(dòng)作用，同時(shí)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，及時(shí)了解學(xué)生對教育活動(dòng)的認識和反映，增強活動(dòng)的針對性和實(shí)效性；
�。�3）班主任及時(shí)召開(kāi)各班級感恩教育主題班會(huì )，對班級如何開(kāi)展感恩教育活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案。
2、營(yíng)造一個(gè)氛圍。
(1)學(xué)校將向全體師生發(fā)出感恩從心開(kāi)始，讓愛(ài)溫暖人間的倡議書(shū)；
(2)宣傳部要利用宣傳櫥窗、學(xué)生處利用網(wǎng)頁(yè)和廣播對活動(dòng)進(jìn)行宣傳報道；
(3)各二級學(xué)院制作一期有關(guān)感恩教育專(zhuān)題內容的宣傳欄；
(4)各班級創(chuàng )辦一期有關(guān)感恩教育內容的專(zhuān)題黑板報；
(5)各單位組織制作一定數量的宣傳條幅，開(kāi)展有關(guān)諸如簽名等形式的宣傳活動(dòng)；
通過(guò)上述活動(dòng)，積極營(yíng)造感恩教育的輿論氛圍，推動(dòng)活動(dòng)的有效開(kāi)展。
(二)深入教育，積極引導
為教育引導師生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，培養學(xué)生報答社會(huì )、感恩社會(huì )、報效祖國的深刻情感，激發(fā)他們愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)南山、愛(ài)學(xué)校的熱情。
1、師德師風(fēng)教育。人事處將組織對全院教職員工進(jìn)行感恩社會(huì )、感恩集團、感恩學(xué)校、感恩生活、感恩同事和師德師風(fēng)系列教育，通過(guò)教育，強化老師的育人意思，充分發(fā)揮學(xué)為人師、行為示范的`作用，堅持以學(xué)生為本，用嚴格的教誨、科學(xué)的管理、周到的服務(wù)和高尚的人格魅力教育影響學(xué)生，達到以智育人、以行導人、以情感人、以理服人的目的。
2、學(xué)生課堂教育�；A部德育教研室要擬定和實(shí)施感恩教育計劃，從理論的角度講清感恩的內涵、意義和感恩的方式方法，使同學(xué)們懂得為什么感恩和如何感恩，懂得一些做人做事的道理。下學(xué)期，德育教研室要開(kāi)設以感恩為主題的公共選修課，并計入學(xué)分，充分發(fā)揮課堂教學(xué)在感恩主題教育中的主導和主渠道作用，廣大教師要結合各自特點(diǎn)，有機滲透感恩教育，充分發(fā)揮教書(shū)育人的作用。
3、社會(huì )教育。充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的合力作用，把感恩教育向家庭、社會(huì )延伸。一是請校外有關(guān)領(lǐng)導和人士來(lái)校講課；二是請有關(guān)學(xué)生家長(cháng)來(lái)校作報告；三是在條件具備時(shí)，邀請感動(dòng)中國中的典型人物來(lái)校作報告；四是舉辦有關(guān)感恩內容的座談會(huì )。(三)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，把感恩教育落到實(shí)處1、開(kāi)展一次征文活動(dòng)。四月上旬在全院師生中開(kāi)展征文活動(dòng)，廣大師生可以結合自己對感恩具體內容的理
3、社會(huì )教育。充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的合力作用，把感恩教育向家庭、社會(huì )延伸。一是請校外有關(guān)領(lǐng)導和人士來(lái)校講課；二是請有關(guān)學(xué)生家長(cháng)來(lái)校作報告；三是在條件具備時(shí)，邀請感動(dòng)中國中的典型人物來(lái)校作報告；四是舉辦有關(guān)感恩內容的座談會(huì )。
(三)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，把感恩教育落到實(shí)處
1、開(kāi)展一次征文活動(dòng)。四月上旬在全院師生中開(kāi)展征文活動(dòng)，廣大師生可以結合自己對感恩具體內容的理解，緊密?chē)@身邊事，暢談如何感恩。學(xué)生處、人事處將組織優(yōu)秀征文評選展示，并對優(yōu)勝者將給予一定的獎勵。
2、舉辦演講比賽。四月中旬學(xué)生處將組織一次以感恩父母、奮力成材為主題內容的大學(xué)生演講活動(dòng)，活動(dòng)自下而上的展開(kāi)，學(xué)生處將組織總決賽，并對優(yōu)勝者實(shí)施獎勵；人事處將組織一次教師感恩教育演講比賽。
3、舉辦一次歌詠比賽。要求廣大師生在本學(xué)期內要學(xué)唱《感恩的心》、《母親》、《父親》、《美麗南山》、《說(shuō)句心里話(huà)》、《�；丶铱纯础返雀卸鹘逃枨�，學(xué)生處將在五月下旬組織各二級學(xué)院進(jìn)行感恩歌曲大合唱比賽活動(dòng)，對優(yōu)勝單位給予獎勵。
4、觀(guān)看具有感恩內容的影片。從四月份開(kāi)始，將陸續組織學(xué)生觀(guān)看有關(guān)感恩內容的教育影片，要求學(xué)生寫(xiě)觀(guān)后感。
5、四月下旬舉辦一次感動(dòng)瞬間書(shū)法、繪畫(huà)和攝影展。讓師生用書(shū)法、繪畫(huà)、攝影等形式來(lái)表達內心的感恩之情。
6、開(kāi)展感恩父母，從點(diǎn)滴做起活動(dòng)。在師生中開(kāi)展寫(xiě)一封家信、打一個(gè)電話(huà)、為父母送生日禮物、假期幫父母做家務(wù)等活動(dòng)，體會(huì )和感激父母的艱辛和不易，培養師生感激父母的養育之情。
7、開(kāi)展感恩老師，奉獻真情活動(dòng)。在學(xué)生中開(kāi)展給老師寫(xiě)一封信、匯報一次思想、做一張賀卡、獻一束鮮花、提一個(gè)建議、寫(xiě)一首詩(shī)等小型活動(dòng)，來(lái)表達對老師的感激之情。同時(shí)，要求各班級開(kāi)展爭創(chuàng )尊師重教示范班活動(dòng)，學(xué)生遇到老師自覺(jué)向老師點(diǎn)頭問(wèn)好，標準語(yǔ)是老師早、老師好，自覺(jué)養成講文明，講禮貌的良好習慣，學(xué)會(huì )做人做事。
8、開(kāi)展感恩同學(xué)同事、牽手互助活動(dòng)。為同學(xué)同事做一件有益的事，給班級做一件有益的事，營(yíng)造同學(xué)同事之間互幫、互助、互學(xué)、互進(jìn)的學(xué)習和生活氛圍，增進(jìn)同學(xué)同事之間的友誼。
9、開(kāi)展感恩社會(huì )，關(guān)愛(ài)環(huán)境公益活動(dòng)。以學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)，構建和諧校園為主題，四月份開(kāi)展學(xué)雷鋒月系列社會(huì )公益活動(dòng)，積極倡導為社會(huì )、為南山、為學(xué)校做好事，利用植樹(shù)節，倡導組織同學(xué)主動(dòng)植一棵樹(shù)，養一盆花，保護一片綠地，人人爭做公益活動(dòng)自愿者。
10、開(kāi)展理解與尊重為主題的角色互換活動(dòng)。通過(guò)角色互換，使學(xué)生與老師、樓長(cháng)、衛生工、門(mén)衛等員工之間做到相互理解和尊重，相互關(guān)愛(ài)和支持，建立和諧融洽的校園人際關(guān)系。
11、開(kāi)展勤儉節約，感恩于行活動(dòng)。倡導珍惜每一滴水，每一粒糧食，每一張紙；組織學(xué)生上一堂生動(dòng)的算賬課，算大學(xué)4年每個(gè)學(xué)生要花家里多少錢(qián)，算他們需要多少年才能回報家庭和社會(huì )，將算賬得出的結果和心得寫(xiě)信告訴自己的父母。
12、六月份舉辦一場(chǎng)以感恩為主題的文藝晚會(huì )。邀請老年公寓老人、幼兒園小朋友和有關(guān)社會(huì )人員參加。
三、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬└鞫墝W(xué)院要根據學(xué)校的整體方案，結合本單位的實(shí)際情況，研究制定本單位的感恩教育活動(dòng)實(shí)施計劃，認真抓好落實(shí)。
�。ǘ└鲉挝灰匍_(kāi)動(dòng)員會(huì )，廣泛發(fā)動(dòng)，深入教育，全員參與，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
�。ㄈ└骷墝W(xué)生會(huì )、社團組織要積極配合，充分發(fā)揮職能作用和優(yōu)勢，積極主動(dòng)地開(kāi)展適合學(xué)生特點(diǎn)形式多樣的感恩活動(dòng)。
�。ㄋ模┙㈤L(cháng)效機制，學(xué)校今后將每年三月份定為感恩教育月，每年開(kāi)展一系列感恩教育活動(dòng)，使感恩教育經(jīng)�；�、制度化。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)結束后，各二級學(xué)院要認真總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)典型，并將總結材料于十二月中旬報學(xué)生處。學(xué)校將對先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人予以表彰。
實(shí)施方案 篇8
省人力資源社會(huì )保障廳聯(lián)合省財政廳、省衛生計生委、中國保監會(huì )青海監管局出臺了《青海省城鄉居民基本醫療保險委托商業(yè)保險機構參與經(jīng)辦服務(wù)實(shí)施方案》，標志著(zhù)我省城鄉居民基本醫療保險委托商業(yè)保險機構參與經(jīng)辦服務(wù)工作已從準備階段步入實(shí)施階段。
據悉，《方案》在明確了目標任務(wù)、基本原則、委托經(jīng)辦內容、經(jīng)辦條件和方式、工作職責、信息系統、監督考核、時(shí)間進(jìn)度、工作要求的基礎上，主要在醫療費用審核、醫療費用支付和結算、醫療行為監管、基金財務(wù)管理和其他經(jīng)辦服務(wù)等方面充實(shí)了經(jīng)辦內容；在專(zhuān)職經(jīng)辦人員的配備人數、辦公場(chǎng)所硬件設施、網(wǎng)絡(luò )系統、保密條件、站等方面細化了準入條件。
根據《方案》安排，我省將在前期商業(yè)保險機構參與城鄉居民基本醫保費用審核試點(diǎn)工作的基礎上，以完善管理運行機制和改進(jìn)服務(wù)手段為核心，以提高管理效率和節約行政成本為重點(diǎn)，在確�；鸢踩陀行ПO管的前提下，采取政府購買(mǎi)服務(wù)的`方式，建立由政府主導、市場(chǎng)運作、政事分開(kāi)、管辦分離、相互制約、多方監督、適度競爭、管理科學(xué)、便民惠民的城鄉居民基本醫保經(jīng)辦管理新機制，確保城鄉居民基本醫保制度持續健康發(fā)展。整個(gè)工作將按照成熟一個(gè)、實(shí)施一個(gè)的要求，在條件成熟的地區逐步推開(kāi)商業(yè)保險機構經(jīng)辦基本醫保服務(wù)工作。
下一步，省人力資源社會(huì )保障廳將積極研究制定《城鄉居民基本醫療保險委托商業(yè)保險機構參與經(jīng)辦具體交接方案》、《青海省城鄉居民基本醫療保險委托商業(yè)保險機構參與經(jīng)辦考核辦法》等4個(gè)相關(guān)配套文件，加快工作節奏，確保委托經(jīng)辦工作順利實(shí)施，切實(shí)推動(dòng)我省醫改工作順利推進(jìn)。
實(shí)施方案 篇9
公司所屬各單位、總部各部室：
為推進(jìn)“業(yè)務(wù)聚焦，管理改進(jìn)”提出的制度建設，著(zhù)力提升制度執行力，使制度在改進(jìn)企業(yè)管理、提升管理效能、優(yōu)化項目治理中發(fā)揮更大作用，根據集團公司(二十三冶戰略發(fā)〔20xx〕16號)《關(guān)于認真做好集團公司新制度文本宣傳貫徹工作的通知》的精神，結合公司實(shí)際，特制定以下我司宣傳貫徹集團公司新制度文本的實(shí)施方案。
一、宣傳貫徹新制度文本的指導思想
以集團公司制度建設的新思路、新戰略為指導，全面落實(shí)新制度體系的對接與執行;緊密結合我司制度建設及效能管理實(shí)際，就企業(yè)的管控模式、層級定位、業(yè)務(wù)流程、項目治理予以改進(jìn);形成有利于公司科學(xué)發(fā)展、不斷完善的制度環(huán)境與制度安排;為促進(jìn)我司發(fā)展提供有力的制度保障。
二、宣傳貫徹新制度文本的主要內容
(一)、改進(jìn)公司傳統管控模式，確立“三級管控、兩級核算”新模式
1、公司傳統管理模式。管控模式是公司對下屬基層單位基于集分權程度不同而形成的管控策略。在歷史發(fā)展的過(guò)程中，公司一直沿用公司→分公司→項目部“三級管控、三級核算”的傳統管控模式。這種放權式的管理模式曾為企業(yè)施工生產(chǎn)、維護穩定等發(fā)揮過(guò)積極作用。但隨著(zhù)企業(yè)外部環(huán)境的變化，傳統的“三級管控、三級核算”的管理模式存在明顯的不足。一是層級職責不清，管理權限混淆;二是財務(wù)賬戶(hù)設置重疊，管理費用過(guò)高;三是核算單元過(guò)多，信息反饋滯后;四是資源投入重復，整體效應欠高。由此，制約了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
2、改進(jìn)管理模式的途徑。公司就如何改進(jìn)以上管理進(jìn)行了反復探究，分析了公司目前生產(chǎn)規模不大、員工數量較多、管理習慣與管理手段滯后等現狀，認為采取相對集權的“運營(yíng)管控型”模式，比較適合公司現階段的發(fā)展態(tài)勢。由此，公司決定對原“三級管控、三級核算”模式改為“三級管控、兩級核算”模式。并著(zhù)重從以下兩個(gè)方面予以改進(jìn)：
一是對公司→分公司(直屬項目部)→項目部三級管控各層級的職能進(jìn)行定位，明確公司總部以利潤管理為中心、分公司(直屬項目部)以成本管理為中心、項目部以施工管理為中心;并規范各層級的管理權限。
二是減少一個(gè)層級的核算職能，實(shí)施公司和分公司(直屬項目部)兩級核算;將分公司(直屬項目部)所屬項目部的成本核算職能歸并到分公司(直屬項目部)直管，公司和分公司(直屬項目部)對參建的項目部進(jìn)行集中管理;強化施工組織、大宗材料、機械設備租賃、內部招投標、資源配置、成本目標、風(fēng)險與利益、薪酬歸口、資金集中調度等管控;實(shí)行公司→分公司(直屬項目部)→項目部“三級管控、兩級核算”的新模式。
3、“三級管控、兩級核算”新模式運行的期望效應。新模式運行旨在規范公司各層級的角色定位及治理職責，通過(guò)業(yè)務(wù)流程的梳理、核算鏈條的縮短、績(jì)效考核的'強化，提升企業(yè)的執行力。在實(shí)際運營(yíng)中，既保證公司對分公司(直屬項目部)和項目部的全面監督、控制與協(xié)調;又充分發(fā)揮各層級的積極性，使各層級的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圍繞著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)戰略目標行進(jìn);并以此不斷促進(jìn)生產(chǎn)規模的擴大，市場(chǎng)份額的增加，確保公司各項管理目標的有效和高效實(shí)現。
(二)、明確公司“三級管控，兩級核算”各層級的主要管理權限
1、公司總部以經(jīng)營(yíng)決策、利潤管理為中心。實(shí)施公司戰略、組織、人才、財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)等全程的監督與管控。其主要管理權限如下：
一是在目標管理上，統一和優(yōu)化企業(yè)資源，統籌經(jīng)營(yíng)，監管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及具體業(yè)務(wù);
二是在管控內容上，制訂公司戰略、控制公司戰略實(shí)施;
三是在績(jì)效管理上，審核分析企業(yè)所有財務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況;
四是在人事管理上，制訂人事制度，選拔、任免下屬單位主管和業(yè)務(wù)骨干;
五是在財務(wù)管理上，實(shí)施資金集中管制原則;
六是在對下屬單位的作用上，提供全方位的服務(wù)。
2、分公司(直屬項目部)以執行公司戰略、成本控制為中心。其主要管理權限如下：
一是在目標管理上，貫徹公司管理體系和各項指令要求，受公司委托在授權范圍內開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成公司下達的年度綜合任務(wù)指標;
二是在管控內容上，負責市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與所屬項目生產(chǎn)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng);
三是在人事管理上，協(xié)助公司，組織聘任項目經(jīng)理，并對本單位人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)、培訓、考核、激勵等管理;
四是在項目績(jì)效管理上，適時(shí)審核分析所屬項目部的經(jīng)營(yíng)狀況，預測項目經(jīng)營(yíng)成果;
五是在生產(chǎn)管理上，對在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本、技術(shù)、創(chuàng )優(yōu)等實(shí)施過(guò)程監控;
六是在經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓管理上，組織招投標工作，對招標文件及合同文件予以評審。
3、項目部以施工管理中心。其主要管理權限如下：
一是在目標管理上，實(shí)施項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理受公司委托，代表公司對業(yè)主履約;
二是在管控內容上，嚴格執行各項管理制度與流程，對在建工程的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工、物資供應等實(shí)施全面管理。
(三)、公司制度規范化建設的具體措施
公司制度規范化建設就層級職能定位、業(yè)務(wù)流程梳理、項目運營(yíng)治理等三個(gè)方面，具體設計了以下“10+1”管理手冊：
1、組織管理手冊。確定了公司組織結構、各級各部室職責與主要職位設置，明確三層級主要領(lǐng)導及組織者職責;規定了三級管控的兩個(gè)基本原則;同時(shí)對公司管控體系的運行、監督、考核與改進(jìn)進(jìn)行了統籌規劃。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理手冊。內容包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作、市場(chǎng)開(kāi)拓、投標工作、客戶(hù)關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)工作關(guān)鍵工作流程(業(yè)務(wù)信息管理流程、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程、考察接待工作流程、投標工作流程、營(yíng)銷(xiāo)階段合同管理流程、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)審批工作流程)等管理辦法。
3、商務(wù)管理手冊。內容包括：合同、預結算、成本、計劃統計、業(yè)績(jì)綜合考評等管理辦法。
4、工程管理手冊。內容包括：工程月報、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程分包、工程管理獎罰、職業(yè)健康安全、環(huán)境、物資、招標等管理辦法。
5、技術(shù)管理手冊。內容包括：技術(shù)文件、施工組織設計、施工方案、施工技術(shù)交底、項目檢驗和試驗、技術(shù)復核(工程預檢)、隱蔽工程、工程洽商與設計變更、工程技術(shù)資料、工程創(chuàng )優(yōu)等管理辦法。
6、財務(wù)管理手冊。內容包括：資金集中、資產(chǎn)、擔保業(yè)務(wù)、現金保證金、
備用金、工程款項收付、清欠工作、費用預算、費用報銷(xiāo)、會(huì )計基礎工作、會(huì )計稽核、報表報送、稅務(wù)、內部審計、內控審計、項目審計等管理辦法。
7、黨群管理手冊。內容包括：黨務(wù)與組織工作、基層工會(huì )工作、共青團工作、離休老干工作、優(yōu)秀員工評選獎勵、公司黨委參與重大事項決策制度、公司黨委督查與考核、企業(yè)文化建設、企業(yè)形象宣傳等管理辦法。
8、人力資源管理手冊。內容包括：?jiǎn)T工異動(dòng)、項目經(jīng)理競聘上崗、中高層管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、后備人才、待崗和富余員工、勞動(dòng)合同、員工培訓、員工績(jì)效考核、員工考勤、薪酬、社會(huì )保險、住房公積金、員工休假、員工福利、管理人員內部資格等級認證、員工證書(shū)等管理辦法。
9、紀檢監察管理手冊。內容包括：廉政建設、紀檢監察工作、效能監察、消防工作、保衛工作、法律事務(wù)工作等管理辦法。
10、行政管理手冊。內容包括：標準體系文件、公文、印章、會(huì )議、接待工作、辦公行為規范、出差、辦公用品、通訊費用、公務(wù)用車(chē)、信息化、保密、檔案等管理辦法。
11、項目管理手冊。內容包括：組織機構及職責、內部目標責任的規定、施工過(guò)程的控制、成本管理、工程索賠、工程結算與資金回收管理、行政管理、獎罰等細則。
以上內容為公司制度化與規范化建設內容的總和。有不詳盡之處或在管理實(shí)施過(guò)程中有更好建議，請反饋到公司總經(jīng)理辦公室，我們將本著(zhù)持續改進(jìn)的原則，通過(guò)管理評審，不斷提高本體系的有效性、適宜性、充分性，不斷擴展企業(yè)管理空間，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
三、宣傳貫徹新制度文本的實(shí)施步驟
1、第一階段：動(dòng)員部署(8月上旬)。各單位要進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動(dòng)，切實(shí)提高全體員工對制度建設的重要性、必要性的認識。
2、第二階段：學(xué)習培訓(8月中旬至10月中旬)。依照集團公司新制度文本，對現有公司制度進(jìn)行一次全面系統的疏理，按照“堅持、充實(shí)、完善、廢止”的要求，切實(shí)抓好公司“10+1”制度的擬定與貫徹工作。
3、第三階段：總結提高(10月下旬至11月下旬)。各單位根據自身的條件，在一定的范圍內對新制度予以試運行，依據運行情況進(jìn)行總結，并上報總結材料。公司企管審計部要加強職能指導，公司總經(jīng)理辦公室要加強宣傳貫徹的組織與督辦工作。
四、宣傳貫徹新制度文本工作的組織領(lǐng)導
為加強宣傳貫徹新制度文本工作的推進(jìn)力度，公司成立宣傳貫徹新制度文本工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：胡建軍
副組長(cháng)：謝幫銀、肖云亮、路惠明、王曉帆、戴文斌、付燕、黎勝良
薛滄洋
成 員：張金華、莫鈴、宋超、王立新、唐斌、任衛紅、吳偉福
周運輝、段青、陳志
具體工作由各分管公司領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責。公司各基層單位也應建立相應宣傳貫徹新制度文本工作機構，切實(shí)貫徹執行。
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