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培訓實(shí)施方案

時(shí)間:2023-08-01 18:36:09 實(shí)施方案 我要投稿

培訓實(shí)施方案[集合]

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的培訓實(shí)施方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓實(shí)施方案[集合]

培訓實(shí)施方案 篇1

  為了推進(jìn)教師素養提升工程實(shí)施,并加快設建名師群體,設建有效、有序、相對公平的外出學(xué)習機制,特制訂本制度。

  一、教師外出培訓的原則:機會(huì )均等,總額包干。

  二、培訓總額包干標準:

  1、以2個(gè)學(xué)年時(shí)間為界限,從上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一個(gè)時(shí)間段為20xx年7月1日至20xx年8月31日;之后再以2學(xué)年為時(shí)間段。

  2、經(jīng)費標準:

  (1)每位在編教師為1000元,每周任教語(yǔ)文、數學(xué)10節以上,其它15節以上的非在編教師(在本校代課未滿(mǎn)一年、臨時(shí)機動(dòng)代課的教師不享受)為1000元;

  (2)因個(gè)人原因課時(shí)量明顯不足的教師,沒(méi)有兼課的行政職員,原則上不享受培訓經(jīng)費,若情況特別,需由校區校長(cháng)在1000元范圍內審批經(jīng)費;

  (3)校名師共同體導師加1000元,學(xué)員加500元;

  (4)語(yǔ)文兼任兩個(gè)班、數學(xué)兼任三個(gè)班的教師,加1000元(若2個(gè)學(xué)年內只兼任一年,按500元計);

  (5)有效制訂個(gè)人發(fā)展規劃并著(zhù)力實(shí)施的教師,加500元。

  (6)經(jīng)學(xué)校批準參加區級以上研修班培訓的學(xué)員,如果經(jīng)費超過(guò)包干額的,超出部分酌情給予報銷(xiāo);但該學(xué)員參加其它培訓的,不再安排經(jīng)費。

  (7)班子成員外出培訓,統一由校長(cháng)審批經(jīng)費。

  3、包干經(jīng)費用可于有學(xué)分的培訓,也可用于沒(méi)有學(xué)分的培訓、教研會(huì )、學(xué)術(shù)報告。

  4、教師外出學(xué)習后,憑規定發(fā)票填寫(xiě)差旅單按學(xué)校規定程序辦理手續后到財務(wù)人員處報銷(xiāo),按上級規定的要求,在規定總額內的按實(shí)報銷(xiāo),超出標準的部分或不符合上級要求的項目經(jīng)費由教師自負;若報銷(xiāo)時(shí)總量超額,在2個(gè)學(xué)年結束時(shí)由財務(wù)主管統計報銷(xiāo)額,超過(guò)部分在該教師的績(jì)效工資中扣回。

  5、在2個(gè)學(xué)年的時(shí)間段內,如果經(jīng)費使用不了,屆時(shí)將清零,不轉入下個(gè)時(shí)間段使用。

  三、教師外出學(xué)習的.類(lèi)別:

  1、上級指派,經(jīng)學(xué)校研究同意外出;

  2、學(xué)校提供外出學(xué)習的信息,由各組報名,經(jīng)學(xué)校研究同意外出;

  3、教師自己了解信息要求外出,經(jīng)學(xué)校研究同意;

  4、學(xué)校培養教師需要,指派教師外出;

  5、教師可以選擇在假期外出參加培訓(非培訓項目者不能報銷(xiāo))。

  四、下列情況,原則上限制外出:

  1、需要調課2天(不含2天)以上者;

  2、自行調課有困難,經(jīng)學(xué)校協(xié)調仍困難者;

  3、外出培訓不對口或經(jīng)學(xué)校研究對該教師成長(cháng)無(wú)多大作用者;

  4、近期班級學(xué)生思想波動(dòng)較大者,或者多名家長(cháng)反映問(wèn)題者;

  5、申請當日上溯一年時(shí)間,該教師因各種原因請假已達2周以上者;或者有曠課記錄者;或者對培訓學(xué)習態(tài)度不認真造成不良影響者。

  五、外出學(xué)習程序:

  1、學(xué)校委派教師外出程序:

  (1)教導處、名師辦、德育處、教科室、信息處等相關(guān)中層科室通知;學(xué)校委派若不想出去,可當場(chǎng)說(shuō)明原因;若已答應,必須認真參加培訓;

  (2)向校區校長(cháng)請假。

  2、自選申請外出培訓程序:

  (1)提供學(xué)習文件、通知,報校區校長(cháng)同意;

  (2)辦理請假手續。

  六、其他說(shuō)明:

  1、教師參加的各類(lèi)學(xué)習均包括在包干經(jīng)費中;教師應在外出回來(lái)一月內辦理報銷(xiāo)手續;超過(guò)一個(gè)月未報銷(xiāo)者,原則上不予報銷(xiāo),特殊情況須由校長(cháng)簽字;

  2、與學(xué)校榮譽(yù)相關(guān),經(jīng)學(xué)校研究同意參加的各類(lèi)比賽、公開(kāi)課、會(huì )議講座等,相關(guān)經(jīng)費由學(xué)校另外支付,不算入包干經(jīng)費;凡上級行政部門(mén)和教科研部門(mén)組織的各類(lèi)會(huì )議我校必須派人參加,經(jīng)學(xué)校研究特別指派代表學(xué)校參加活動(dòng)的人員,不算入包干經(jīng)費。這些經(jīng)費報銷(xiāo),填寫(xiě)非包干培訓經(jīng)費申請表,由派出科室負責人簽名,由財務(wù)人員審核票據,報校長(cháng)簽字后辦理報銷(xiāo)手續。

  3、教師外出學(xué)習期間的調課、代課相關(guān)情況,按學(xué)校請假制度實(shí)施。

培訓實(shí)施方案 篇2

  遵照《長(cháng)沙市新一輪中小學(xué)教師繼續教育工作指導意見(jiàn)》、《長(cháng)沙市中小學(xué)校本培訓指導意見(jiàn)》和區教育局指示精神,區教科中心關(guān)于《芙蓉區中小學(xué)教師20xx年暑假新課程培訓實(shí)施方案》特制定本方案。

  一、指導思想

  以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點(diǎn),以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以校本培訓為基礎,堅持從實(shí)際出發(fā),解放思想,講求實(shí)效,全面落實(shí)教師培訓工作。

  二、目標與要求

  1、了解課程改革背景、理念與目標,重點(diǎn)理解《基礎教育課程改革綱要》在課程功能、課程結構、課程內容、課程實(shí)施、課程評價(jià)和課程管理等方面的改革目標。

  2、掌握推進(jìn)新課程實(shí)施的有效方法和手段。

  3、究并實(shí)踐新課程,提高教育教學(xué)科研水平。

  三、培訓內容

  新課程培訓,包括新理念、新課標、新教材、新教法。重點(diǎn)對有效性教學(xué)進(jìn)行研究探討。具體內容:

  1、我對新教材的感悟;

  2、新課程教學(xué)中,我嘗試了哪些有效的教學(xué)方法;

  3、班主任工作反思和優(yōu)秀經(jīng)驗交流;

  4、新課程下的教學(xué)常規如何才能更好的開(kāi)展;

  5、自選新課程的某一對自己感觸最深的內容,認真學(xué)習,用眉批、旁批和尾批的形式進(jìn)行自主研修;

  6、進(jìn)行教育敘事,講自己在新課程背景下感受最深的事情;

  7、圍繞課題、課例進(jìn)行研討,每個(gè)人發(fā)表自己的意見(jiàn),提出好的建議;

  8、以自我為中心,以自己的專(zhuān)業(yè)為依托,找出自身的不足,然后認真學(xué)習相關(guān)內容,制定個(gè)人成長(cháng)和發(fā)展計劃,談?wù)勛约涸诒緦?zhuān)業(yè)的教育教學(xué)中有何收獲(如精神、心靈、人際交往、榮譽(yù)等);為了更好地發(fā)展自己,還需要什么?應該如何去努力?

  9、對在新課程環(huán)境下理想的教師隊伍的思考;

  10、對新課程環(huán)境下學(xué)校管理模式的思考等。

  11、參加全區的資源在線(xiàn)培訓;

  四、培訓對象

  全校所有在職在崗的教師。

  五、培訓安排

  1、全員校本培訓,7月12日起,時(shí)間一周,由學(xué)校組織。

  2、市級各類(lèi)培訓,按上級發(fā)的通知要求落實(shí)。

  3、資源在線(xiàn)培訓,7月14日,大同二小校本培訓。

  4、區級集中培訓,8月底9月初,由區教科中心組織,具體安排看通知。

  六、培訓方式

  根據“為了學(xué)校、在學(xué)校中、基于學(xué)!钡幕疽,根據自身條件和特點(diǎn),運用專(zhuān)家講座、課例研討、教學(xué)反思、小組討論、教育敘事、合作學(xué)習和自主研修等方式進(jìn)行。

  七、工作內容與任務(wù)

  1、制定暑期校本培訓計劃。

  2、落實(shí)培訓具體內容、方式、施訓人員、培訓資料及進(jìn)度安排等。

  3、組織多種形式的`培訓活動(dòng)。

  4、建立檔案管理。

  八、保障措施

  1、譚菜花校長(cháng)為培訓工作第一責任人。

  2、成立暑期培訓工作小組,負責培訓工作的管理與指導。

  組長(cháng):校長(cháng)

  副組長(cháng):教研室主任

  組員:書(shū)記 副校長(cháng)白教導處主任

  大隊部主任工會(huì )主席總務(wù)主任

  九、具體安排

  內容形式時(shí)間具體執行人行政負責人

  感悟新教材沙龍探討半天教研組長(cháng)

  班主任工作反思和經(jīng)驗交流在線(xiàn)資源觀(guān)看半天

  追尋名師足跡全體老師會(huì )上交流半天何莎主任

  新課程背景下我的教育敘事小組交流一天年級組長(cháng)

  綜合實(shí)踐《身邊的垃圾探討》課堂教學(xué)觀(guān)摩課例研討半天龍泉

  制定自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向自主研修一天半每位老師

  學(xué)習一篇新課程文章,并用眉批和尾批的形式寫(xiě)出自己的感悟自主研修一天半每位老師

  貫徹落實(shí)教育局“全區教學(xué)工作暨期末結束工作”會(huì )議精神傳達、討論一天每位老師

培訓實(shí)施方案 篇3

  為了提升鑫泰鋁業(yè)有限公司的公司形象,讓新員工盡快熟悉公司情況,認同公司文化,提高安全意識與個(gè)人技能水平,同時(shí)把安全管理制度,能貫徹到車(chē)間每位員工,提高員工對各項管理制度的了解、更好的按照各項管理制度的要求約束其行為、指導生產(chǎn)、最終實(shí)現車(chē)間員工的規范化作業(yè)、規范化管理。 一、培訓目的

  1、熟悉公司情況,認同公司文化,能迅速進(jìn)入工作崗位,實(shí)現安全生產(chǎn)與個(gè)人成長(cháng)雙贏(yíng)

  2、培養員工對公司的.忠誠度,減少員工流失率;

  3、員工技能的提升,為員工職涯規劃,提高員工的工作績(jì)效和技能水平

  4、提高管理人員的執行力,為公司增加效益,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  二、培訓對象

  1、新入職人員崗前培訓

  2、在職員工的技能培訓

  3、管理人員培訓

  三、培訓形式

  1、內部培訓(內部人員進(jìn)行培訓)

  2、外部培訓(聘請外部講師進(jìn)行培訓)

  四、培訓內容

 。ㄒ唬┬氯肼毴藛T崗前培訓

  1、公司發(fā)展概況

  2、制度培訓

  3、安全教育培訓

  4、禮儀規范培訓

  5、企業(yè)理念培訓

  6、員工職涯規劃培訓(請各車(chē)間主任或優(yōu)秀骨干講其工作心得及職業(yè)規劃)

 。ǘ┰诼殕T工的技能培訓

  1、對在崗員工進(jìn)行崗位職責、操作規程和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,使其在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發(fā)揮、提高。

  2、拓展訓練(外訓)

  提高在崗員工的工作積極心態(tài)、團隊協(xié)作、戰勝自我、激發(fā)潛力,提高執行力等

 。ㄈ┲懈邔庸芾砣藛T培訓(外訓)

  提高企業(yè)執行力、企業(yè)核心競爭力、打造職業(yè)化團隊、如何有效溝通、如何提升領(lǐng)導力

  五、培訓計劃表(詳見(jiàn)附頁(yè))

  六、培訓的指導思想

  1、培訓工作化,培訓與生產(chǎn)工作相結合,把培訓當成工作一樣來(lái)完成,確保培訓取得一定的效果。

  2、力求培訓形式多樣化,努力激發(fā)員工學(xué)習興趣,使員工在學(xué)習中

  找到快樂(lè ),在快樂(lè )中得到提升

  3、主任和各技術(shù)員及班主技術(shù)骨干充當培訓師,利用自身的經(jīng)驗和技術(shù)特長(cháng),傳授各生產(chǎn)員工,提高車(chē)間整體的技術(shù)水平,主任作為培訓師不僅是因為他們的經(jīng)驗和技術(shù)特長(cháng),更重要的是在車(chē)間提倡、培養這種意識、氛圍,讓傳、幫、帶在車(chē)間常態(tài)化。 4、采用多種獎罰方式,讓各個(gè)員工投入到學(xué)習的熱潮中,為創(chuàng )建學(xué)習型班組打下基礎。 七、培訓效果評估

  為確保員工全身心投入培訓,提高培訓的有效性,培訓實(shí)行“有培必考”制度,考試可以采取筆試與現場(chǎng)考核現結合的方式,并將答題成績(jì)計入個(gè)人檔案,作為員工培訓考核依據。另外,為了擴大培訓效果在可能的情況下還可以增加每日班前會(huì )提問(wèn)的方式與現場(chǎng)作業(yè)跟蹤的方式。

培訓實(shí)施方案 篇4

  為進(jìn)一步提高村醫中醫藥適宜技術(shù)服務(wù)能力,確保20xx年實(shí)現《基層中醫藥服務(wù)能力提升工程目標承諾書(shū)》工作目標任務(wù),促進(jìn)農村中醫藥事業(yè)的持續發(fā)展,根據《市村醫中醫藥適宜技術(shù)培訓項目實(shí)施方案》,結合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、培訓目標

  通過(guò)加強村醫中醫藥適宜技術(shù)培訓,有效提升村衛生室的中醫藥服務(wù)能力,滿(mǎn)足城鄉居民對中醫藥醫療保健服務(wù)需求,進(jìn)一步提高廣大農民群眾的養生保健意識和自我防病治病能力。

  二、培訓對象、內容及形式

  為轄區內每個(gè)村衛生室至少培養1-2名村醫。培訓內容結合當地常見(jiàn)病、多發(fā)病,在以往中醫藥適宜技術(shù)培訓工作的基礎上,參照省中醫藥適宜技術(shù)培訓基地編寫(xiě)的《中醫藥適宜技術(shù)培訓教材》等內容,重新選定10項中醫藥適宜技術(shù)、10個(gè)中醫臨床常用方劑、10項中醫藥養生保健知識。

  縣衛生局組織實(shí)施具體培訓工作。培訓采取集中理論培訓和實(shí)踐技能培訓相結合的形式,培訓不少于40個(gè)學(xué)時(shí),培訓于20xx年2月底前完成。集中理論培訓由縣中醫院具體組織實(shí)施,具體時(shí)間另行通知;實(shí)踐技能培訓由各鄉鎮衛生院負責組織實(shí)施;通過(guò)培訓保證每人掌握不少于10項中醫藥臨床適宜技術(shù)及相關(guān)教學(xué)內容。

  三、項目管理

  縣衛生局負責制定項目培訓具體實(shí)施方案,落實(shí)項目配套經(jīng)費,按照項目進(jìn)度落實(shí)項目各項培訓任務(wù),加強對項目各環(huán)節的管理,接受各級項目監督指導和評估?h中醫院負責做好組織安排授課老師、培訓場(chǎng)地和教學(xué)活動(dòng)的`開(kāi)展。各鄉鎮衛生院負責組織村醫按時(shí)參加培訓,并組織實(shí)踐技能培訓。

  四、項目實(shí)施質(zhì)量評估

  縣衛生局將按項目實(shí)施目標進(jìn)行督導,采取到培訓現場(chǎng)聽(tīng)課、向培訓對象調查、向患者調查、抽查培訓對象項目掌握情況以及到項目推廣單位實(shí)地考察等方式對項目的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行評估。

  縣中醫院根據項目完成情況進(jìn)行考核和評估,評估結果上報縣衛生局,縣衛生局根據項目實(shí)施督導情況一并匯總上報市衛生局。

培訓實(shí)施方案 篇5

  為了更好地促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),提升專(zhuān)業(yè)能力,讓新教師更好、更快地勝任幼兒園的保教工作,未來(lái)幼兒園計劃在20xx---20xx學(xué)年開(kāi)展以下一系列教師的入職培訓以及后續的在崗培訓。

  系列之一:園長(cháng)座談(入職培訓)

  為了讓新教師更加深入地了解幼兒園的理念、目標、制度,在新教師入職前開(kāi)展座談活動(dòng)。內容包括:幼兒園教師禮儀規范和職業(yè)道德;幼兒園一日活動(dòng)組織、安全帶班;家園互動(dòng)與溝通等。讓新教師知道要時(shí)刻注意自己的著(zhù)裝、言行舉止,意識到幼兒教師這一職業(yè)的重要性和艱巨性,同時(shí)我們對新教師也提出了希望——作為一名新教師,要善于學(xué)習,樂(lè )于思考,真正地關(guān)心、愛(ài)護幼兒,熱愛(ài)幼兒教師這份職業(yè),在實(shí)踐與成長(cháng)中收獲快樂(lè )。

  系列之二:教學(xué)活動(dòng)觀(guān)摩與交流研討(后期在崗培訓)

  教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)有助于先進(jìn)教學(xué)理念和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗的傳播和推廣,既給教師們創(chuàng )造了互相學(xué)習的機會(huì ),也促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。新教師可以向老教師聽(tīng)課學(xué)習,即觀(guān)摩老教師的教學(xué)活動(dòng)。后期新教師可開(kāi)展一次公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),由幼兒園統一安排全園教師聽(tīng)課、評課。

  系列之三:基本功技能培訓(在崗培訓)

  為了使新教師能更好地了解和掌握教學(xué)的技能,幼兒園將有計劃地對各位在職教師開(kāi)展基本功培訓。培訓包括:彈、唱、跳、畫(huà)、說(shuō)等技能以及教學(xué)活動(dòng)計劃撰寫(xiě)指導,如學(xué)習活動(dòng)計劃撰寫(xiě)、講故事、幼兒早操等。

  教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展一般要經(jīng)歷三個(gè)階段:角色適應階段——主動(dòng)發(fā)展階段——最佳創(chuàng )造階段。新教師正處于角色適應階段,在這一階段形成的職業(yè)認識、責任感和技能,對教師的專(zhuān)業(yè)可持續發(fā)展具有非同一般的意義。希望在全園教師的幫助、指導下,新教師能積極參與其中,本著(zhù)不懂就問(wèn)的態(tài)度,在工作中取長(cháng)補短,認真學(xué)習。希望通過(guò)一學(xué)年的系列在崗培訓,新教師們的專(zhuān)業(yè)基本功與教育教學(xué)水平能得到鍛煉與提升,盡快熟悉崗位工作,做一名合格的幼兒教師。 附:未來(lái)幼兒園新教師培訓內容

  一、師德篇:

  1、熱愛(ài)幼兒,尊重幼兒。關(guān)心愛(ài)護全體幼兒,尊重幼兒,平等、公正對待幼兒。嚴禁體罰、變相體罰或諷刺漫罵挖苦幼兒,促進(jìn)幼兒全面、主動(dòng)、健康地發(fā)展。

  2、為人師表,堪為人師。

  模范遵守社會(huì )公德,作風(fēng)正派,嚴于律己,以身作則,注重身教。

  3、尊重家長(cháng),廉潔從教。

  主動(dòng)與幼兒家長(cháng)聯(lián)系,認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,取得支持和配合。積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法,不訓斥、指責幼兒家長(cháng)。堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺(jué)

  抵制社會(huì )不良風(fēng)氣影響。不利用職責之便謀取私利。

  4、團結協(xié)作,豁達大度。

  謙虛謹慎、尊重同事,誠懇待人、豁達大度,互相學(xué)習、互相幫助。不議論、不傳播流言蜚語(yǔ),說(shuō)話(huà)要對人對己負責。

  二、敬業(yè)篇:

  1、愛(ài)崗敬業(yè)、依法執教。

  熱愛(ài)幼教事業(yè),熱愛(ài)幼兒園,盡職盡責,注意培養幼兒具有良好的思想品德。認真備課上課,不敷衍塞責,不傳播有害幼兒身心健康的思想。

  2、嚴謹治學(xué)、積極創(chuàng )新。

  樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān),尊重幼兒身心發(fā)展的'規律,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習新知識,探索教育教學(xué)規律,不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育、教學(xué)和科研水平。

  3、因材施教,注重實(shí)踐。

  樹(shù)立正確的人才觀(guān),重視發(fā)展幼兒的個(gè)性,開(kāi)發(fā)幼兒的潛能,注重幼兒實(shí)踐及動(dòng)手能力的培養。

  4、終身學(xué)習,求善求真。

  有意識地進(jìn)行知識的更新和相應能力的提高。要以超前意識為基礎,養成終身學(xué)習的習慣,主動(dòng)發(fā)展,形成獲取、處理、使用各種信息的能力,不斷增強自我發(fā)展能力。

  三、禮儀篇:

  1、儀表得體,舉止端莊。

  上班時(shí),穿戴整潔、大方,姿態(tài)端莊,舉止得體,不袒胸露背,濃莊艷抹,不戴過(guò)多的金銀飾品,不涂指甲油。

  2、說(shuō)話(huà)有禮,行動(dòng)文明。

  使用禮貌用語(yǔ);園內必須使用普通話(huà)進(jìn)行教學(xué)、發(fā)言、交談;接聽(tīng)電話(huà)要注意規范化的禮貌用語(yǔ),語(yǔ)言應運用得自然流利,要輕聲、簡(jiǎn)短、語(yǔ)氣親切、溫和,切忌生硬、粗俗或不耐煩,要充分體現幼兒園的形象。與人發(fā)生爭執時(shí),要冷靜有耐心,堅持以理服人,即使面對言語(yǔ)粗暴的人,也要表現出節制、有禮貌。

  3、學(xué)會(huì )微笑,以禮待人。

  園內遇到同事,應微笑點(diǎn)頭示意,遇到幼兒及家長(cháng)要互致問(wèn)候;遇到參觀(guān)視察來(lái)訪(fǎng)等外來(lái)人員,要以禮相待,正面相見(jiàn)時(shí)要微笑點(diǎn)頭示意,坐姿時(shí)如遇領(lǐng)導、客人詢(xún)問(wèn)時(shí)要起立招呼,形成一種彬彬有禮、溫馨和諧的氛圍;接待家長(cháng)和公事客人,要熱情有禮,起立迎送,體現本園教職工應有的姿態(tài)。

  4、園內園外,注重修養。

  參加會(huì )議、學(xué)習、講座、活動(dòng)時(shí),不遲到早退缺席,不隨意進(jìn)出。必須進(jìn)出時(shí),需與主持人或有關(guān)領(lǐng)導打招呼,動(dòng)作要輕,開(kāi)會(huì )、聽(tīng)講座時(shí),必須隨帶筆記本進(jìn)行摘記,報告、講座、發(fā)言或演出結束后,要熱情鼓掌。不準私自挪用公用物品和他人物品,嚴禁故意破壞或不負責任損壞公用物品和設備。借領(lǐng)財物要嚴格按規定辦理手續。禁止以散漫的儀容儀表參加各種會(huì )議活動(dòng)和接待來(lái)園客人,自覺(jué)維護幼兒園公眾形象。

  四、幼兒園一日活動(dòng)組織要求:

  (一)晨接活動(dòng)組織:

  1、主動(dòng)向幼兒、家長(cháng)問(wèn)好,態(tài)度熱情親切。

  2、認真觀(guān)察幼兒的精神面貌及情緒表情(臉色、皮膚、眼神等)有無(wú)異,F象,妥善處理好異常情況。

  3、仔細觀(guān)察幼兒有無(wú)攜帶不安全物品,如有攜帶,及時(shí)進(jìn)行教育并妥善保管,并在下午離園時(shí)與家長(cháng)做好交接。

  4、做好藥物交接,準確掌握藥品劑量、服用時(shí)間、服用方式、服用注意事項。

  5、有選擇的組織并指導值日生工作:如收拾整理活動(dòng)區環(huán)境、整理圖書(shū)、照料自然角、報告本班缺勤小朋友等。

  6、有計劃的組織晨間活動(dòng):準備好玩具、活動(dòng)材料及體育活動(dòng)器械,讓幼兒參加自己喜愛(ài)的各種活動(dòng)。

  7、上課教師要提前做好上課準備,新教師要做好配班工作以及學(xué)習。

  (二)、戶(hù)外活動(dòng)的組織:

  1、戶(hù)外活動(dòng)前,要根據主班教師的活動(dòng)目標準備好活動(dòng)器材。

  2、根據幼兒情況,適當脫衣服,給幼兒塞好毛巾。

  3、注意觀(guān)察每一位幼兒,注意活動(dòng)器具的安全。

  4、看好幼兒,要求幼兒按順序玩,不能擁擠和推打,追逐打跑。

  5、幼兒在戶(hù)外活動(dòng)中,教師人員要全神貫注,不得隨意離開(kāi)幼兒。

  6、注意戶(hù)外場(chǎng)地的安全,及時(shí)提醒幼兒注意安全。

  7、關(guān)心幼兒的衣服,情緒,對幼兒汗濕的衣服要及時(shí)更換。

  8、控制好幼兒的活動(dòng)量,如果是滿(mǎn)頭大汗活動(dòng)量很大的幼兒要求停下來(lái)休息。

  9、做好活動(dòng)后的整理和安全防護工作。

  (三)、早操的組織:

  1、帶領(lǐng)幼兒排好隊走到位置。

  2、注意觀(guān)察,觀(guān)察孩子的精神狀態(tài),提醒幼兒做起來(lái)。

  3、要求幼兒聽(tīng)著(zhù)音樂(lè )節奏做操,在做操的過(guò)程中,提示幼兒動(dòng)作到位有精神。

  4、適時(shí)的表?yè)P做操認真的幼兒,給幼兒信心和勇氣,適當的獎勵。

  5、對于特別不認真的幼兒,可以常識一些懲罰的方法,比如從新做一遍,或者跟著(zhù)小班、托班弟弟妹妹做等,讓幼兒意識到不認真做操不行,還是要認真做的。

  6、早操結束,整隊,提出走回去的要求,教師一前一后帶領(lǐng)孩子進(jìn)入活動(dòng)室。

  (四)、盥洗的組織:

  1、提醒幼兒有秩序進(jìn)入盥洗室,要求不擁擠,教育幼兒便后沖凈,洗手。

  2、關(guān)注班級中的幼兒,對不同的幼兒有不同的觀(guān)察指導的方法和要求。特別愛(ài)玩水的教師多看好,對不會(huì )洗手的幼兒,由老師幫助洗。

  (五)、集體教學(xué)活動(dòng)的組織:

  1、配合主班教師做好充分的教學(xué)準備。

  2、注重配合主班教師的教學(xué)活動(dòng)。

  (六)、餐前活動(dòng)組織:

  1、進(jìn)餐前15分鐘提醒幼兒結束活動(dòng),做好盥洗,準備進(jìn)餐。

  2、進(jìn)行一些安靜的活動(dòng),如講故事,念兒歌、聽(tīng)音樂(lè )等,穩定幼兒情緒,讓幼兒有一個(gè)良好的進(jìn)餐環(huán)境。

  3、一位老師組織活動(dòng),一個(gè)老師分發(fā)飯菜。

  4、根據每餐食譜,向幼兒科學(xué)的介紹飯菜營(yíng)養,激發(fā)幼兒進(jìn)餐欲望。

  (七)、午睡的組織:

  1、組織幼兒安靜入寢,進(jìn)行午檢,注意幼兒身體、情緒狀況,要求幼兒不帶異物上床。

  2、提醒幼兒將自己的鞋子擺放整齊。

  3、指導或幫助幼兒鋪好床被,有順序穿脫衣服,整齊擺放在指定位置上。

  4、教給幼兒折衣服的方法,要求折整齊放在固定位置。

  5、細心觀(guān)察幼兒午睡情況,對睡眠不安穩的幼兒要仔細觀(guān)察,發(fā)現不適及時(shí)處理,隨時(shí)巡查為幼兒蓋好被子,教給孩子正確的睡姿并注意糾正幼兒不良的睡眠習慣。

  6、起床時(shí)候指導好幼兒。

  7、幼兒起床離開(kāi)睡眠室后整理床鋪及開(kāi)窗通風(fēng)。

  (八)、游戲的組織:

  1、創(chuàng )設豐富適宜的游戲區角,指導幼兒自制玩具,豐富游戲材料,保證充足的游戲時(shí)間。

  2、有計劃有步驟地指導幼兒開(kāi)展的游戲活動(dòng)。必要時(shí)作好游戲記錄。

  3、培養幼兒良好的游戲習慣,交往習慣和文明禮貌行為。在游戲中能遵守規則,與同伴合作、謙讓?zhuān)窒,感受角色扮演的快?lè )。

  4、指導幼兒分類(lèi)收拾玩具,整理場(chǎng)地,培養初步的秩序感和責任感。

  5、提醒幼兒正確運用玩具,注意安全保護。

  (九)、離園活動(dòng)的組織:

  1、幫助幼兒整理儀表儀容,讓幼兒干凈、整潔、情緒愉快安全離園。

  2、提醒幼兒檢查自帶物品和老師發(fā)放的通知等。

  3、熱情接待家長(cháng),及時(shí)回復家長(cháng)囑咐事宜,隨機和家長(cháng)交流幼兒活動(dòng)情況。

  4、收拾整理教室,對缺勤幼兒進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系,及時(shí)了解情況,處理到位。

培訓實(shí)施方案 篇6

  依據《20xx年教師培訓工作計劃》安排以及教育局對師培考核工作的整體部署,預計在11月份組織在崗中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平測試,具體安排如下:

  一、考試時(shí)間

  1.小學(xué)考試時(shí)間

  20xx年11月24日上午7:10—8:40 語(yǔ)文、英語(yǔ)、思品、音樂(lè );8:50—10:20 數學(xué)、科學(xué)、心理健康、美術(shù);10:30——12:00 體育、綜合實(shí)踐、微機。

  2.中學(xué)考試時(shí)間

  20xx年11月25日上午7:10—8:40 語(yǔ)文、英語(yǔ)、歷史、政治;音樂(lè )8:50—10:20 數學(xué)、物理、化學(xué)、生物、美術(shù);10:30——12:00地理、心理健康、綜合實(shí)踐、微機、體育。

  二、命題范圍及分值

  命題范圍以本年度教師培訓教材為基礎,其中培訓教材中課程標準和教學(xué)技能中原題各占30分。題型包含填空、案例分析、簡(jiǎn)答題以及論述題等。

  三、命題原則

  1.命題堅持面向全體中小學(xué)專(zhuān)任教師的原則,不出偏題、怪題,難易適度。

  2.命題堅持包括各類(lèi)題型兼顧的原則,面向成人特點(diǎn),分值恰當合理。

  3.命題堅持緊密聯(lián)系教育教學(xué)工作實(shí)際的原則,由教師進(jìn)修學(xué)校組織專(zhuān)業(yè)人員命題。

  四、取題時(shí)間

  11月15日——11月16日。

  五、考試要求

  1.各中心中學(xué)、中心小學(xué)要將村小及初中分校的.老師統一集中到中心學(xué)校參加考試。

  2.任課教師全員參與,不參加沒(méi)成績(jì)的教師繼續教育證書(shū)不予驗證。

  3.各校按照規定的時(shí)間嚴格組織考試,不準提前或推后。

  4.中心中學(xué)和中心小學(xué)組成“專(zhuān)任教師培訓質(zhì)量檢測領(lǐng)導小組”,負責組織監考評卷工作。

  5.縣中小學(xué)專(zhuān)任教師培訓質(zhì)量檢測領(lǐng)導小組組織人員下鄉巡視。

  6.考試結束后,學(xué)!皩(zhuān)任教師培訓質(zhì)量檢測領(lǐng)導小組”成員對教師成績(jì)進(jìn)行核算,并按學(xué)科成績(jì)對參加考試的教師進(jìn)行排序。12月10日前把電子稿發(fā)至進(jìn)修學(xué)校教師教育辦公室郵箱:

  。

  7.此項成績(jì)作為縣級“學(xué)科競賽”式和“等比抽樣”式考試的抽考依據,不作為對學(xué);蚪處煹脑u價(jià)依據。

  六、縣級“學(xué)科競賽”和“等比抽樣”式考試的具體工作安排待定。

  農安縣教師進(jìn)修學(xué)校

  20xx年10月30日

培訓實(shí)施方案 篇7

  一、教師隊伍現狀:

  本學(xué)期共有教師5名。其中大專(zhuān)學(xué)歷1名,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)3名。10年以上教學(xué)經(jīng)驗教師1名,其余13名為僅有0——3年教齡的年青教師。

  二、師資培訓具體要求:

  對新教師的培訓目標:通過(guò)師徒帶教活動(dòng),使新教師基本熟悉教育教學(xué)常規工作,掌握實(shí)施幼兒一日活動(dòng)中隊生活、運動(dòng)、學(xué)習、游戲四大課程板塊具體操作的基本要求。逐步具備初級教師的專(zhuān)業(yè)條件,成為勝任型教師。

  對初級教師的培訓目標:基本熟悉一般的教學(xué)原理、會(huì )分析教材,選擇教學(xué)內容、獨立制訂教學(xué)方案,獨立執教四大課程板塊,并會(huì )進(jìn)行反思和改進(jìn)。初步獲得教學(xué)經(jīng)驗,適應教育教學(xué)工作,有科研意識和一般科研能力,每學(xué)期有1次公開(kāi)教學(xué),每年有1篇經(jīng)驗總結或論文。

  三、師資培訓具體措施:

  由于教師隊伍專(zhuān)業(yè)能力處于迫切需要提高的狀態(tài),師資培訓是關(guān)鍵,而其中的師徒帶教培訓方法是使新教師快速從適應到勝任的最好方法。

  師徒帶教安排:

  1、 馬麗——劉爽

  2、 華雪——王明勝

  四、師資培訓具體實(shí)施策略:

  1、營(yíng)造嚴謹篤學(xué),研究育人的教研氛圍,關(guān)注教師個(gè)性化問(wèn)題的解決和相關(guān)經(jīng)驗感悟的提煉,以提高教學(xué)工作能力為抓手,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2、加強對大教研活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中研究能力的有效提升和研究方法的培訓,以全體教師積極參與的形式展開(kāi)全員培訓,引領(lǐng)教師掌握教學(xué)過(guò)程研究的方法,注重研究過(guò)程中經(jīng)驗的積累,注重研究過(guò)程的目的`是要推動(dòng)實(shí)踐的研究目的,注重有效研究后為提升實(shí)踐發(fā)揮具體作用。具體研究切入點(diǎn)見(jiàn)學(xué)期大教研組計劃。

  3、指導教師制定好個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,特別關(guān)注規劃目標的可行性和達成度,促進(jìn)教師自主發(fā)展和有效發(fā)展。

  4、注重強化教師有效實(shí)施園本課程的意識。把四大板塊的課程和園本課程積極滲透,引導教師學(xué)會(huì )滲透、理解、執行園本課程,提高實(shí)施課程的有效性。

  5、積累現場(chǎng)案例,在研讀、分析、反思、改進(jìn)的過(guò)程中提高新、老教師教育教學(xué)的基本能力。

  6、園長(cháng)是提高課程質(zhì)量的第一責任人,實(shí)行對課程實(shí)施、提高課程質(zhì)量的全面參與和即時(shí)指導,負責對教師隊伍建設的督促、指導、推動(dòng)、實(shí)施。通過(guò)以理論學(xué)習為基礎,以具體課例研究為載體的分析研究反思,提高教師的實(shí)際操作能力。

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