【實(shí)用】組織實(shí)施方案15篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編為大家收集的組織實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
組織實(shí)施方案1
為切實(shí)解決德興市國土資源系統基層黨組織弱化“短板”問(wèn)題，不斷增強基層黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，全面提升全市國土資源管理科學(xué)化水平，根據省委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開(kāi)展機關(guān)干部集中下基層活動(dòng)推進(jìn)“連心”工程的工作方案>等三個(gè)工作方案的通知》（贛群組發(fā)〔20xx〕13號）精神，結合全市國土資源系統實(shí)際，現就開(kāi)展集中整頓軟弱渙散基層黨組織活動(dòng)推進(jìn)“強基”工程，制定如下工作方案。
一、目標要求
集中整頓軟弱渙散基層黨組織，要按照“黨組織班子配齊配強、能夠組織帶領(lǐng)黨員正常開(kāi)展活動(dòng)、努力做好服務(wù)群眾各項工作”的目標要求，以建設基層服務(wù)型黨組織為引領(lǐng)，以加強基層黨組織班子建設為重點(diǎn)，以健全工作機制為保障，堅持問(wèn)題導向，注重分類(lèi)指導，強化幫扶措施，推動(dòng)軟弱渙散基層黨組織轉化提升、晉位升級。
二、整頓對象
整頓工作在全市國土資源系統基層黨組織中開(kāi)展。整頓對象主要是：（1）黨組織班子配備不齊、書(shū)記長(cháng)期缺職或不勝任現職、工作處于停滯狀態(tài)、嚴重影響班子整體戰斗力的；（2）班子不團結、內耗嚴重、工作不能正常開(kāi)展的；（3）組織制度執行不力、不能定期開(kāi)展黨組織活動(dòng)的`；（4）黨組織服務(wù)意識差、服務(wù)能力弱、群眾意見(jiàn)大；（5）國土資源所黨員黨組織關(guān)系隸屬鄉鎮黨委或其他黨組織管理，長(cháng)期不參加黨組織活動(dòng)、不履行黨員義務(wù)的。
三、方法步驟
“強基”工程貫徹第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)始終，集中整頓工作到6月底前基本結束。
�。ㄒ唬┲贫ㄕD方案
成立整頓工作小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)汪欽同志任組長(cháng)，局黨組其他領(lǐng)導為小組成員。結合開(kāi)展“進(jìn)礦山、進(jìn)工廠(chǎng)、進(jìn)農戶(hù)”為主要內容的“三進(jìn)”走訪(fǎng)大行動(dòng)，廣泛聽(tīng)取基層黨員群眾的意見(jiàn)，堅持做到情況摸清、問(wèn)題找準，對軟弱渙散基層黨組織進(jìn)行深入分析研究。針對軟弱渙散黨組織存在的突出問(wèn)題，登記造冊，逐級審核、逐級上報，建立整頓臺賬。
�。ǘ┩怀稣D重點(diǎn)
1、進(jìn)一步加強局領(lǐng)導班子建設。加強領(lǐng)導班子知識、專(zhuān)業(yè)和工作經(jīng)歷結構，配強領(lǐng)導班子，做到領(lǐng)導班子年齡梯次合理、知識相濟互補、專(zhuān)業(yè)類(lèi)型配套、性格求同存異，增強整體合力。
2、進(jìn)一步加強基層黨組織建設。嚴格標準，拓寬渠道，注重選拔黨性強、能力強、改革意識強、服務(wù)意識強的黨員擔任基層黨組織成員。建立領(lǐng)導掛點(diǎn)聯(lián)系制度，局黨員領(lǐng)導干部結合教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，掛點(diǎn)聯(lián)系基層黨組織。對整頓不達標的，掛點(diǎn)領(lǐng)導不脫鉤。加強鄉鎮國土所黨組織建設，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
3、進(jìn)一步加強黨員教育培訓。按照省委活動(dòng)辦《關(guān)于在全省第二批教育實(shí)踐活動(dòng)中開(kāi)展基層黨組織書(shū)記專(zhuān)題培訓的通知》要求，采取領(lǐng)導干部輔導、看專(zhuān)題片、經(jīng)驗介紹、典型宣傳、案例剖析、討論交流等多種方式，對市國土系統全體黨員進(jìn)行教育培訓。并積極與當地黨委活動(dòng)辦和德興市委組織部聯(lián)系，將國土資源系統基層黨組織書(shū)記納入到當地黨委的培訓范圍和參加市委組織的黨校干部培訓。
4、進(jìn)一步加強黨建工作制度的落實(shí)。把加強制度建設作為整頓工作的重要內容和措施，強化督促指導，推動(dòng)軟弱渙散基層黨組織建立健全工作制度，認真抓好“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )、黨員黨性定期分析、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、民主議事決策、黨組織書(shū)記考核管理等各項工作制度的落實(shí)。推行黨員“先鋒創(chuàng )績(jì)”和志愿服務(wù)制度，教育引導軟弱渙散基層黨組織的黨員立足崗位，發(fā)揮先鋒模范作用。
�。ㄈ嫿ㄩL(cháng)效機制
整頓工作基本結束后，對整頓對象開(kāi)展一次“回頭看”，對照目標要求進(jìn)行認真自查，該補課的補課、該返工的返工。在此基礎上，以制度鞏固提高整頓活動(dòng)成果，建立健全基層黨組織建設情況反饋、定期分析、備案預警等工作制度，實(shí)行整頓工作動(dòng)態(tài)管理、銷(xiāo)號管理，對軟弱渙散基層黨組織，發(fā)現一個(gè)、整頓一個(gè)，轉化一個(gè)、銷(xiāo)號一個(gè)，建立及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整頓的長(cháng)效機制。
組織實(shí)施方案2
公共文明指數，是描述市民文明素質(zhì)發(fā)展狀況、評價(jià)市民文明素質(zhì)發(fā)展水平和群眾性精神文明創(chuàng )建工作成效的重要工具，主要反映公共領(lǐng)域市民文明素質(zhì)基本情況。為進(jìn)一步提高市民文明素質(zhì)，美化社區環(huán)境，迎接城市公共文明指數測評，現制定如下方案。
一、工作目標
整合社區資源，發(fā)動(dòng)各方力量，通過(guò)對城市公共文明建設進(jìn)行全方位、多層次宣傳教育，加大市容環(huán)境衛生整治，開(kāi)展社區志愿服務(wù)活動(dòng)，不斷提升社區居民對城市公共文明建設的知曉率、支持率、參與率和滿(mǎn)意率，努力營(yíng)造濃厚的.創(chuàng )建氛圍和文明、和諧的社會(huì )風(fēng)尚。
二、組織領(lǐng)導
成立x社區城市公共文明指數測評活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
領(lǐng)導小組下設辦公室。
主 任：xxx
成 員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
三、落實(shí)責任
為確保此次城市公共文明指數測評的各項任務(wù)落到實(shí)處，社區委領(lǐng)導班子按聯(lián)系點(diǎn)成員與各居委會(huì )分片結對（各科室對應其分管領(lǐng)導聯(lián)系點(diǎn)），督促、協(xié)調、幫助居委會(huì )落實(shí)好各項任務(wù)。
各居委會(huì )負責人為創(chuàng )建工作第一責任人，對發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題第一時(shí)間通報責任單位要求整改，對整改難度大或未落實(shí)整改的問(wèn)題，居委會(huì )及時(shí)上報社區領(lǐng)導小組辦公室協(xié)調解決。
四、任務(wù)分解
具體任務(wù)分解表附后。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導
去年，中央文明辦對全國114個(gè)城市公共文明指數進(jìn)行了測評，今年7月份前后將繼續對這些城市進(jìn)行測評。在社區委統一領(lǐng)導下，各科室、居委會(huì )、團委、婦聯(lián)、執法、物業(yè)等相關(guān)部門(mén)要密切配合，積極協(xié)作，全力保障此次城市公共文明指數測評工作順利通過(guò)。
�。ǘ┟鞔_分工，責任到人
各項工作任務(wù)已分解落實(shí)到各部門(mén)，部門(mén)負責人為第一責任人，要切實(shí)履行職責，統籌安排好工作。相關(guān)宣傳資料，由綜合科負責統一印制、分發(fā)。
�。ㄈ┳龊眯麄�，樹(shù)立形象
各部門(mén)在做好各自工作的同時(shí)，要積極挖掘、收集、整理各類(lèi)典型事例和好的做法，及時(shí)將相關(guān)文字、圖片資料上報綜合科，加強宣傳報道，不斷擴大社區影響力，樹(shù)立良好形象。
組織實(shí)施方案3
根據《××市總工會(huì )關(guān)于加強鄉鎮（街道）工會(huì )規劃建設實(shí)施意見(jiàn)》（曲市工【20xx】42號文件）及《中共××縣委辦公室關(guān)于成立××縣基層工會(huì )組織規范化建設領(lǐng)導小組的通知》要求及縣總工會(huì )師工字【20xx】23號文件精神，為全面開(kāi)展××縣衛生系統工會(huì )組織規范化建設，充分發(fā)揮各級基層工會(huì )組織在全面履行工會(huì )職能、協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系、維護職工合法權益及構建和諧社會(huì )中的重要作用，結合實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。
一、總體規劃及目標任務(wù)
實(shí)施基層工會(huì )組織規范化建設創(chuàng )造活動(dòng)，必須堅持以“圍繞中心、服務(wù)大局、提升水平、服務(wù)基層”為主題，認真貫徹“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作方針，不斷擴大工作覆蓋面，增強各級工會(huì )整體活力，力爭用一年時(shí)間使各基層工會(huì )組織規范化建設達標驗收。具體要求：從20xx年1月至10月份全部通過(guò)達標驗收。
二、規范化建設創(chuàng )建標準
系統各基層工會(huì )組織規范化建設創(chuàng )建活動(dòng)必須按照全國總工會(huì )提出的“六好”標準，同時(shí)做到“八有”。具體內容如下：
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一是黨委政府重視好。建立“黨委領(lǐng)導、政府支持、各方配合、工作運作(來(lái)源： ）、職工參與”的工會(huì )工作格局。黨委（總支、支部）把工會(huì )工作納入黨建目標管理體系，定期研究解決工會(huì )工作中存在的重大問(wèn)題，支持工會(huì )依法獨立自主地開(kāi)展工作。建立行政與工會(huì )聯(lián)席會(huì )議制度，在研究解決涉及職工切身利益的重大問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)征求工會(huì )意見(jiàn)，為工會(huì )開(kāi)展工作提供必要經(jīng)費和物資保障。
二是組織網(wǎng)絡(luò )健全好。建立健全各級基層工會(huì )組織機構，配備專(zhuān)兼職工會(huì )干部，工會(huì )主席按同級黨政副職配備，并配備1至3名工作人員，會(huì )員會(huì )籍管理實(shí)現文檔化、電算化、動(dòng)態(tài)化。
三是履行基本職責好。適時(shí)提出涉及維護職工權益的主張和建議；建立以職工代表大會(huì )（或職工大會(huì )）為基本形式的單位民主管理制度，建立健全平等協(xié)商和簽訂集體合同制度。建立健全勞動(dòng)爭議調解組織。
四是指導幫助基層好。
五是服務(wù)職工群眾好。努力為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難題。送溫暖工作經(jīng)�；�、制度化、動(dòng)態(tài)化。積極開(kāi)展職工就業(yè)培訓和業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高職工的競爭能力和創(chuàng )業(yè)能力。
六是圍繞中心開(kāi)展工作好。緊緊圍繞單位的中心工作，推動(dòng)職工創(chuàng )新活動(dòng)深入開(kāi)展。推動(dòng)實(shí)施職工素質(zhì)培訓工程，廣大職工積極投身改革、穩定、發(fā)展的各項工作中去，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展建功立業(yè)。工會(huì )文化體育工作活躍。對勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者的培養、評選、上報表彰和管理工作成效明顯。
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一是有健全的'工會(huì )領(lǐng)導班子，職責明確。
二是有專(zhuān)兼職工會(huì )干部1至2人，業(yè)務(wù)熟悉。
三是有獨立銀行專(zhuān)戶(hù)和一定的工作經(jīng)費，由工會(huì )主席“一支筆”審批，經(jīng)費收支符合財經(jīng)管理制度。
四是有工會(huì )組織印章，會(huì )員發(fā)展率達98%以上。
五是有社團法人證書(shū)。
六是有專(zhuān)門(mén)的工會(huì )辦公室（面積在60平方米以上）。
七是有完善的現代辦公設施及職工文體活動(dòng)場(chǎng)地。
八是有規范的各類(lèi)工作活動(dòng)臺賬及規范的檔案管理。
三、 方法步驟
1、成立領(lǐng)導機構。一月各級基層工會(huì )要及時(shí)成立規范化創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導機構，明確責任，責任全面抓好規范化建設創(chuàng )建工作。
2、三月份組織由系統工會(huì )組織痕跡管理、檔案管理業(yè)務(wù)培訓，各基層工會(huì )迅速開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。
3、六月至八月，條件成熟的基層工會(huì )可及時(shí)進(jìn)行申報。在自檢自查認為達標后，及時(shí)寫(xiě)出《自檢自查達標情況匯報材料》和填報《××市鄉鎮（街道）工會(huì )規范化建設申報表》各一式三份上報到衛生局工會(huì )辦公室。
4、衛生局系統工會(huì )收到申報及時(shí)組織考核，考核總分達95分以上為合格，95分以下為不合格，必須限期整改，按時(shí)達標復驗。
5、獎懲辦法。凡達到驗收標準并最終經(jīng)縣總工會(huì )驗收（認可）合格的工會(huì )，衛生局系統工會(huì )每家補助500元。
組織實(shí)施方案4
一、活動(dòng)主題：團結合作、運動(dòng)健身
二、活動(dòng)地點(diǎn)：龍泉陽(yáng)光城
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月27日(人數：47人)
四、活動(dòng)具體時(shí)間安排：
09：00 ——各隊隊長(cháng)清點(diǎn)人數(名單見(jiàn)附件二)
09：05——從公司出發(fā)
10：00——到達目的地
10：05——開(kāi)始集體趣味游戲活動(dòng)(規則詳見(jiàn)附件一)
a、火車(chē)賽跑
b、跳長(cháng)繩比賽
c、過(guò)龍門(mén)
12：00 ——午 餐
觀(guān)湖餐廳(頒發(fā)xx年度全勤獎)
3：30——體育活動(dòng)
保齡球1個(gè)道(2小時(shí)13：30)
羽毛球2個(gè)場(chǎng)地(各1小時(shí)13：30)
乒乓球2個(gè)桌(各1小時(shí)13：30)
網(wǎng)球1個(gè)場(chǎng)地(2小時(shí)13：30)
壁球1個(gè)場(chǎng)地(1小時(shí)13：30)
18：00—— 晚 餐
18：30——返回成都
五、注意事項：
1、因本次活動(dòng)以健身運動(dòng)為主體，請大家穿運動(dòng)鞋、著(zhù)方便運動(dòng)裝(千萬(wàn)不要穿高跟鞋、著(zhù)裙裝)。
2、羽毛球、網(wǎng)球項目需付租拍費(羽毛球：6元/只、網(wǎng)球：8元/只)，有拍者建議自帶。
組織實(shí)施方案5
20xx年臨時(shí)搭建的棚戶(hù)農貿市場(chǎng)，共有固定攤位經(jīng)營(yíng)戶(hù)130戶(hù)，其中，肉類(lèi)18戶(hù)，水產(chǎn)7戶(hù)，禽類(lèi)9戶(hù)，蔬菜53戶(hù)，豆制品11戶(hù)，冷凍4戶(hù)，干鮮貨等28戶(hù)。
為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營(yíng)戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適、便利的購物經(jīng)營(yíng)環(huán)境，市政府將原景興瓷廠(chǎng)地址定為農貿市場(chǎng)改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實(shí)事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司通過(guò)招拍掛的方式獲取了該項目開(kāi)發(fā)建設資格。通過(guò)兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場(chǎng)已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場(chǎng)的設計和布局借鑒廣州市區新型農貿市場(chǎng)建筑模式，并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場(chǎng)內部格局進(jìn)行合理安排，共設置攤位212個(gè)，基本滿(mǎn)足現有經(jīng)營(yíng)戶(hù)的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農貿市場(chǎng)順利搬遷，根據市政府領(lǐng)導的指示精神，特制定如下工作方案。
一、組建市場(chǎng)拆遷工作領(lǐng)導小組
建議由市政府指定專(zhuān)人擔任拆遷工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心、焦化廠(chǎng)、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場(chǎng)搬遷一切事務(wù)。
二、工作內容及時(shí)間安排
1、準備階段（20xx年3月1日―26日）
�。�1）、頒布農貿市場(chǎng)拆遷公告（市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）
�。�2）、做好經(jīng)營(yíng)戶(hù)的宣傳工作和新市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前準備工作，并與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營(yíng)戶(hù)在限期內完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日―28日）
�。�1）、對臨時(shí)農貿市場(chǎng)進(jìn)行整體搬遷
�。�2）、全面拆除臨時(shí)農貿市場(chǎng)。
3、整治規范階段（3月28日―4月30日）
�。�1）、加強對新市場(chǎng)的管理和服務(wù)。
�。�2）、加大對市場(chǎng)周邊秩序的`整頓，杜絕出現馬路市場(chǎng)。
三、各成員單位職責及分工
1、市工商局
依法變更原臨時(shí)農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬入新市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執照，加強新市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理和服務(wù)。
2、市公安局
積極配合，全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。
3、城管支隊
�。�1）、加大對市場(chǎng)周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場(chǎng)。
�。�2）、做好臨時(shí)農貿市場(chǎng)拆除后的管理，依法取締流動(dòng)攤擔和占道經(jīng)營(yíng)。
�。�3）、組織人員對臨時(shí)農貿市場(chǎng)設施進(jìn)行整體搬遷拆除。
4、焦化廠(chǎng)
負責農貿市場(chǎng)周邊的臨時(shí)道路開(kāi)通工作，方便經(jīng)營(yíng)戶(hù)及當地居民進(jìn)入市場(chǎng)，滿(mǎn)足市場(chǎng)運營(yíng)的道路的需求。
5、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心
�。�1）、發(fā)布農貿市場(chǎng)搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）
�。�2）、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷座談動(dòng)員，協(xié)調解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)反映的搬遷相關(guān)問(wèn)題。
�。�3）、解除臨時(shí)農貿市場(chǎng)承包戶(hù)的承包經(jīng)營(yíng)關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司
�。�1）、參與經(jīng)營(yíng)戶(hù)搬遷動(dòng)員座談，聽(tīng)取相關(guān)設施改進(jìn)意見(jiàn)。
�。�2）、完善市場(chǎng)配套設施，確保市場(chǎng)正常運營(yíng)的需要。
7、日新物業(yè)管理公司
�。�1）、組織經(jīng)營(yíng)戶(hù)座談會(huì )，聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)戶(hù)有關(guān)市場(chǎng)運營(yíng)和管理的意見(jiàn)。
�。�2）、做好市場(chǎng)內攤位的規劃，根據市場(chǎng)行情及新市場(chǎng)的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。
�。�3）、與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定租賃經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議。
�。�4）、依照行業(yè)法規及政府相關(guān)規定做好新市場(chǎng)的運營(yíng)及管理工作。
縣城老菜市場(chǎng)搬遷工作實(shí)施方案
20xx-9-29 10:21:25 衡東縣商務(wù)局用戶(hù)
一、工作目標
縣城老菜市場(chǎng)在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場(chǎng)，同時(shí)拆除清理好縣城老菜市場(chǎng)，整治好縣城區域內所有沿街擺賣(mài)的馬路攤擔。
二、工作機構
成立縣城老菜市場(chǎng)搬遷工作協(xié)調領(lǐng)導小組，人員組成如下：
組 長(cháng)：徐志毅
副組長(cháng)：丁秋文 羅慧斌 劉 俊
成 員：蘇金平 鄧岳華 趙恒建 向亞輝（工商局副局長(cháng)）
陳 磊（城關(guān)鎮鎮長(cháng)） 袁豐力 劉水華
文燕玉 劉 鵬（房產(chǎn)局副局長(cháng)）
領(lǐng)導小組下設辦公室（設縣商務(wù)局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關(guān)單位抽調專(zhuān)人組成工作組集中工作。其中：縣商務(wù)局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場(chǎng)服務(wù)中心10人，縣城關(guān)鎮5人。由縣商務(wù)局負責工作的協(xié)調、聯(lián)系、銜接及各類(lèi)文字資料的制訂、起草、印制。
三、工作步驟
�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段（9月30日―11月20日）
宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進(jìn)行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：
1.三大新菜市場(chǎng)進(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策；
2．起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場(chǎng)搬遷通告，并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進(jìn)行宣傳；
3．各相關(guān)單位將協(xié)調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領(lǐng)導小組辦公室。
�。ǘ┌徇w、整治階段（11月21日―11月30日）
1．11月19日晚8時(shí)起，封閉縣城老菜市場(chǎng)，安排施工隊伍進(jìn)場(chǎng)對老市場(chǎng)設施進(jìn)行拆除，周邊做好安全防護，設立好警示標志；
2. 11月20日起，組織相關(guān)職能部門(mén)對縣城區所有沿街擺賣(mài)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行勸導，督促其進(jìn)入新菜場(chǎng)進(jìn)行交易，對重點(diǎn)路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關(guān)中學(xué)路段、興衡東路富麗華路段、創(chuàng )大路江廣場(chǎng)路段等，安排專(zhuān)人值班巡查，及時(shí)引導經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)場(chǎng)交易，制止和取締占道經(jīng)營(yíng)；
3．縣工商局對城區內無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行整治，對原老菜市場(chǎng)搬遷的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及進(jìn)入三大新菜市場(chǎng)的新經(jīng)營(yíng)戶(hù)及時(shí)辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù)，頒發(fā)營(yíng)業(yè)執照。
�。ㄈ┕造柟屉A段（12月1日―12月31日）
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長(cháng)期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項工作：
1．對老菜市場(chǎng)地段路面進(jìn)行維修維護，真正切實(shí)做到還路于民；
2．繼續對城區重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查整治，防止搬遷戶(hù)回流，杜絕出現馬路市場(chǎng)。
四、職責分工
�。ㄒ唬┛h商務(wù)局
1．起草縣城老菜市場(chǎng)搬遷通告，報縣政府審批后，由縣人民政府發(fā)布；
2．11月20日前一個(gè)星期，由縣商務(wù)局牽頭，各相關(guān)部門(mén)派工作人員組成工作小組，對
縣城老菜市場(chǎng)及城區內沿街擺賣(mài)的所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，確保11月20日新菜市場(chǎng)如期正常開(kāi)業(yè)；
3．加強對三大新菜市場(chǎng)的行業(yè)業(yè)務(wù)指導，督促其制定好科學(xué)的管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策；
4．按照領(lǐng)導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協(xié)調、組織實(shí)施及各類(lèi)文字材料的起草、印制、上報匯總。
�。ǘ┛h城管大隊
1．加大對城區內沿街擺賣(mài)現象的整頓，堅決杜絕馬路市場(chǎng)；
2．加強對三大新菜市場(chǎng)周邊秩序的規范管理，防止攤擔出市場(chǎng)或上街上路經(jīng)營(yíng)；
3. 做好縣城老菜市場(chǎng)拆除后的管理，依法取締流動(dòng)攤擔和占道經(jīng)營(yíng)。
�。ㄈ┏顷P(guān)鎮
1．做好新、老菜場(chǎng)周邊居民思想工作，堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪(fǎng)等現象的發(fā)生；
2. 配合縣城管等相關(guān)部門(mén)加大對市場(chǎng)秩序的整頓，杜絕出現馬路市場(chǎng)。
�。ㄋ模┛h公安局
積極配合、全力做好市場(chǎng)搬遷的治安工作。
�。ㄎ澹┛h工商局
1. 加大對城區無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的整治，配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門(mén)對城區馬路市場(chǎng)的整治；
2. 及時(shí)為搬遷的老菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理好變更，為新從業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù)，依法查處取締搬遷后的沿街擺賣(mài)的經(jīng)營(yíng)行為。
五、經(jīng)費保障
縣城老菜市場(chǎng)搬遷工作是一項系統工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎和保障才能確保搬遷工作順利實(shí)施。要及時(shí)到位和解決如下經(jīng)費：
1．設施拆除補償。按新世紀大市場(chǎng)招商之初所簽協(xié)議，支付給老菜市場(chǎng)的設施拆除補償款宜在老菜市場(chǎng)搬遷前全部、定額支付給縣市場(chǎng)服務(wù)中心。
2. 老市場(chǎng)拆除清理費用；
3．文字資料打印及宣傳費用；
4．工作組聯(lián)合整治行動(dòng)費用。因整治時(shí)間較長(cháng)，同時(shí)搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動(dòng)，1星期后至1個(gè)月內，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點(diǎn)路段進(jìn)行值班巡查，以防搬遷戶(hù)回流，占道經(jīng)營(yíng)，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求
縣城老菜市場(chǎng)搬遷是縣政府作出的重大決策，是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活，事關(guān)經(jīng)營(yíng)戶(hù)切身利益，各相關(guān)部門(mén)和單位要從講政治，講大局，講穩定的高度出發(fā)，各負其責，密切配合，齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實(shí)做好工作，確�？h城老菜市場(chǎng)搬遷過(guò)程不出問(wèn)題，在規定時(shí)間內完成搬遷工作，對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實(shí)維護市場(chǎng)穩定。
組織實(shí)施方案6
根據中央、自治區黨委和地委、縣委組織部、縣創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組及場(chǎng)黨委的安排部署，以上級黨委確定的雅格其艾格力村后進(jìn)基層組織為重點(diǎn)，開(kāi)展為期一年的后進(jìn)基層組織整建工作。根據縣委組織部《關(guān)于印發(fā)〈全面開(kāi)展后進(jìn)基層組織整建工作實(shí)施方案〉的通知》要求，結合雅格其艾格力村實(shí)際，特制定本方案。
一、整建工作的目標要求
開(kāi)展后進(jìn)基層組織整建工作，要認真貫徹落實(shí)中央、自治區黨委和地委以及縣委、場(chǎng)黨委加強基層組織建設的各項決策部署，健全維穩工作機制、促進(jìn)社會(huì )穩定和諧為目標，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，重點(diǎn)圍繞堅決防止發(fā)生大規模事件、堅決防止發(fā)生惡性暴力恐怖案件來(lái)進(jìn)行。同時(shí)與今冬明春村"兩委"換屆緊密結合，突出抓好村領(lǐng)導班子建設，強化社會(huì )管理措施，真心實(shí)意服務(wù)群眾，妥善化解矛盾糾紛，確保社會(huì )穩定，為實(shí)現雅格其艾格力村跨越式發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境，為社會(huì )長(cháng)治久安夯實(shí)組織基礎。
二、整建工作的七項任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌姶寤鶎宇I(lǐng)導班子建設。充實(shí)加強后進(jìn)基層組織力量，加大從牧場(chǎng)機關(guān)選派年輕優(yōu)秀干部到后進(jìn)基層黨組織任職的力度，建設政治引領(lǐng)能力強、維護穩定能力強、服務(wù)群眾能力強的領(lǐng)導班子，特別注意配強黨組織書(shū)記。對那些作風(fēng)不扎實(shí)、工作不盡職、知情不報、當老好人，群眾不滿(mǎn)意、維穩不得力的基層干部要堅決進(jìn)行調整，對工作失職的還要堅決作出嚴肅處理，決不姑息。要結合今年的換屆工作，大力選拔政治堅強、信念堅定、敢抓敢管的人進(jìn)班子。對重點(diǎn)復雜的村可選派國家干部擔任黨組織書(shū)記；對情況復雜的村，可選派場(chǎng)黨政班子成員擔任村黨支部第一書(shū)記，培養接班人，加強班子；對本村沒(méi)有人選的，也可從其他村選派。
�。ǘ┣袑�(shí)抓好村基層組織班子成員的培訓。以加強社會(huì )管理、創(chuàng )造良好環(huán)境為主題，以提升群眾工作能力為主線(xiàn)，堅持縣內培訓與縣外培訓、場(chǎng)內培訓與場(chǎng)外培訓相結合的辦法，讓村基層組織班子成員輪流脫產(chǎn)參加輪訓，提高他們引領(lǐng)、組織、管理、服務(wù)社會(huì )的能力�？h上將對全縣村黨組織書(shū)記和其他村干部進(jìn)行一次全面輪訓。
�。ㄈ┻M(jìn)一步抓緊落實(shí)民生建設實(shí)事。把整建后進(jìn)基層組織與改善民生緊密結合，從群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題入手，從看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的事情做起，著(zhù)力抓好縣委擴大會(huì )議提出的安居富民工程、教育、醫療、養老等優(yōu)惠政策的落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地為基層群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，把人民群眾緊緊團結凝聚在村黨支部的周?chē)?/p>
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展"**"工作，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。一是幫助后進(jìn)村大力開(kāi)展"**"工作。全面清理國家干部、外來(lái)承包者沒(méi)有按照承包規定無(wú)償或低價(jià)經(jīng)營(yíng)的村集體土地、果園、魚(yú)塘和草場(chǎng)等資源；依法清收國家干部等拖欠的村集體款；對村集體所有的荒地、機動(dòng)地、水塘等資源和集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，清理無(wú)效合同。二是按照國家和自治區有關(guān)法律法規，對村集體資產(chǎn)承包合同進(jìn)行清理，手續不全的進(jìn)行完善，不合法的予以廢除，面向社會(huì )公開(kāi)招標。三是全面推行"村財鄉管村用縣監督"，落實(shí)村務(wù)財務(wù)公開(kāi)、"一事一議"籌資籌勞制度，建立集體財務(wù)審計制度，切實(shí)加強村干部任期、離任審計，落實(shí)集體資產(chǎn)管理責任，進(jìn)一步盤(pán)活集體資源，增強集體經(jīng)濟發(fā)展的活力，形成資金積累與滾動(dòng)發(fā)展良性循環(huán)機制。()同時(shí)，幫助指導后進(jìn)村結合自身實(shí)際，找準發(fā)展優(yōu)勢，采取一村一策的辦法，制定發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟規劃，結合部門(mén)包村定點(diǎn)幫扶等資源，重點(diǎn)從發(fā)展規劃、技術(shù)推廣、信息服務(wù)、示范基地建設等方面著(zhù)手，逐步形成雅格其艾格力村處處有亮點(diǎn)"的村集體經(jīng)濟發(fā)展新格局。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)解決影響穩定的突出問(wèn)題。堅持以絕大多數群眾滿(mǎn)意為標準，以"四類(lèi)管理法"為重要方法，以"五百"服務(wù)為抓手，全面落實(shí)"四知四清四掌握"工作機制，真正做到轄區群眾基本情況"一口清"，推進(jìn)基層基礎工作細化、深化、常態(tài)化。深入排查影響社會(huì )和諧穩定的突出問(wèn)題，加強宗教事務(wù)管理，強化各級基層黨組織書(shū)記的宗教工作第一責任人職責，堅決制止非法宗教活動(dòng)。深入開(kāi)展流動(dòng)人口和出租房屋排查，切實(shí)做到流入流出人員真實(shí)身份清、現實(shí)表現清，實(shí)現無(wú)縫隙對接。深入開(kāi)展矛盾糾紛排查，下大力氣解決損害群眾利益的突出問(wèn)題和群眾合理訴求，充分發(fā)揮人民調解、行政調解、司法調解的作用，最大限度地化解矛盾。暢通群眾意愿表達渠道，建立健全干部定期走訪(fǎng)、黨員分片包戶(hù)聯(lián)系群眾等制度，加強與群眾的聯(lián)系，及時(shí)掌握社情民意，了解掌握群眾情緒和訴求，切實(shí)把矛盾糾紛發(fā)現得早、處置得小，解決在基層。
�。┙⒔∪悍廊褐误w系。要嚴格按照和黨辦〔20xx〕53號文件的要求，全面落實(shí)自治區關(guān)于加強村治保主任、"十戶(hù)長(cháng)"隊伍建設，強化刑釋解教人員幫教轉化工作，加大物防技防投入，構建點(diǎn)線(xiàn)面結合、打防管控結合的立體化治安防控體系。
三、整建時(shí)間及整建對象
此次整建工作從七月下旬開(kāi)始，時(shí)間為一年。整建對象主要以場(chǎng)黨委和縣委基層辦確定的后進(jìn)基層組織為主。
四、切實(shí)把握整建工作三個(gè)具體方法
采取整建工作要與敏感時(shí)期維護社會(huì )穩定、今冬明春村兩委換屆、新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)等工作緊密結合，方法如下：
�。ㄒ唬┟迩闆r，梳理分類(lèi)。采取發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì )、入戶(hù)訪(fǎng)談等形式，充分征求村班子成員、廣大黨員、村（居）民群眾、"四老"人員以及各個(gè)群體的意見(jiàn)建議，逐個(gè)干部查找存在的問(wèn)題和不足，重點(diǎn)了解掌握基層黨組織建設情況、黨員干部隊伍和群眾骨干隊伍建設情況、群眾家庭成員的`政治表現、遵紀守法情況，重點(diǎn)人員情況、流動(dòng)人員情況（近期外出人員和流入人員情況）、重點(diǎn)管控戶(hù)、重點(diǎn)工作戶(hù)情況；了解掌握影響村發(fā)展穩定的主要矛盾和問(wèn)題；了解掌握村基層黨組織在落實(shí)黨和政府有關(guān)惠民政策、大力解決民生問(wèn)題方面存在的突出問(wèn)題；了解掌握村基層組織財務(wù)管理方面存在的突出問(wèn)題，按照基層黨組織軟弱渙散型、社會(huì )穩定隱患型、集體經(jīng)濟薄弱型、財務(wù)管理混亂型、社會(huì )矛盾突出型進(jìn)行歸類(lèi)，切實(shí)找準存在的主要矛盾和問(wèn)題。
�。ǘ┲贫ǚ桨�，分類(lèi)整建。根據雅格其艾格力村基層組織存在的突出問(wèn)題，幫助指導制定整建方案，針對存在的問(wèn)題，找準問(wèn)題的癥結，明確整頓目標，分類(lèi)提出切實(shí)可行的措施和辦法，明確解決問(wèn)題的時(shí)間和要求，并認真加以解決。
�。ㄈ╅_(kāi)展整建，解決問(wèn)題。對軟弱渙散型基層黨組織，結合第八次村"兩委"換屆工作，調整并選好配強村領(lǐng)導班子，著(zhù)力解決基層黨員干部先鋒模范作用不突出、思想認識模糊、政治責任心不強、不履行義務(wù)和職責等問(wèn)題。對那些作風(fēng)不扎實(shí)、工作不盡職、群眾不滿(mǎn)意的村基層干部堅決進(jìn)行調整，對工作失職的要堅決作出嚴肅處理。對社會(huì )穩定隱患型基層組織，要認真落實(shí)以"四知四清四掌握"工作機制為主的各項維穩措施，加強維穩隊伍建設，幫助排查穩定隱患，做好入戶(hù)走訪(fǎng)工作，完善包戶(hù)臺帳。著(zhù)力解決群眾骨干隊伍發(fā)揮作用不明顯、群防群治措施不落實(shí)、包戶(hù)工作中存在"空白點(diǎn)"和"盲點(diǎn)"等問(wèn)題。對知情不報、當老好人，維穩不得力，班子成員中有同情或者支持縱容分裂活動(dòng)的、堅決協(xié)助基層黨委予以嚴肅查處，并對領(lǐng)導班子進(jìn)行調整。對集體經(jīng)濟薄弱型后進(jìn)基層組織，在深入開(kāi)展"**"工作的基礎上，結合雅格其艾格力村自身實(shí)際情況，找準發(fā)展優(yōu)勢，一村一策制定發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟規劃，采取政策傾斜、技術(shù)幫助、加大資金扶持力度等辦法，綜合施策，不斷壯大村集體經(jīng)濟，爭取在1年內見(jiàn)成效，在3年內徹底解決村級組織無(wú)錢(qián)辦事難題。對財務(wù)管理混亂型后進(jìn)基層組織，要全面落實(shí)"四議兩公開(kāi)"制度，全面推行"村財鄉管村用縣監督"制度，落實(shí)集體資產(chǎn)管理責任。建立健全村務(wù)財務(wù)公開(kāi)制度，規范公開(kāi)內容，著(zhù)力解決不公開(kāi)、亂公開(kāi)、公開(kāi)內容不規范等問(wèn)題。對社會(huì )矛盾突出型后進(jìn)基層組織，要深入細致地做好思想政治工作，解決信訪(fǎng)難題，理順群眾情緒，積極化解人民內部矛盾，切實(shí)解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
五、加強組織領(lǐng)導
雅格其艾格力村黨支部要高度重視此次整建工作，盡快成立領(lǐng)導工作機構，抓緊組織實(shí)施該整建方案。村黨支部書(shū)記要真正擔負起基層黨建工作第一責任人的職責，親自抓好本村基層黨組織的整建工作，逐一分析本村基層組織狀況，親自進(jìn)行督查和責任追查。落實(shí)保障責任，辦公室要專(zhuān)門(mén)配備一名得力懂檔案整理工作的村干部，認真協(xié)助工作組深入開(kāi)展好該村黨組織整建工作。建立健全整建工作制度，及時(shí)總結整建工作中好的經(jīng)驗和做法，加強信息簡(jiǎn)報上報工作，確保雅格其艾格力村后進(jìn)基層組織整建工作取得明顯實(shí)效，力爭以固本強基的優(yōu)異成績(jì)做好迎接黨的十八大、自治區第八次和民豐縣第十次的勝利召開(kāi)。
組織實(shí)施方案7
學(xué)�，F有7個(gè)計算機房，主要承擔學(xué)校計算機基礎課程，計算機專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)任務(wù)，另外還要承擔計算機選修課、計算機技能訓練隊、計算機技能參賽隊、計算機培訓任務(wù)。為了加強機房管理、提高機房使用水平，更好的為教學(xué)服務(wù)，根據湖南省示范性中等職業(yè)學(xué)校建設的要求和學(xué)校的實(shí)際情況制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
機房管理直接接受教務(wù)處領(lǐng)導，具體事情由計算機教研組組織實(shí)施。正常教學(xué)時(shí)間內機房安排由計算機組組長(cháng)負責，報教務(wù)處備案。非正常教學(xué)時(shí)間內機房安排，由使用單位申請，填寫(xiě)相關(guān)表格，由計算機組副組長(cháng)安排，報教務(wù)處備案。
二、職責劃分
三、具體措施
�。ㄒ唬� 安全管理措施
1、在機房上課的學(xué)生都必須填寫(xiě)計算機上機安全卡，任課教師組織學(xué)生學(xué)習安全卡內容。
2、機房鑰匙專(zhuān)人管理，機房專(zhuān)人開(kāi)關(guān)門(mén)。
3、非正常教學(xué)使用機房采用備案報告制度。培訓使用機房到教務(wù)處、保衛科備案，其他時(shí)間使用機房到計算機組備案。
4、鑰匙交接必須進(jìn)行登記，安全責任隨鑰匙的交接而發(fā)生改變。
�。ǘ� 財產(chǎn)管理措施
1、相關(guān)責任人對所管范圍內的財產(chǎn)要心中有數，做到帳物相符。
2、相關(guān)責任人對所管范圍內的財產(chǎn)變動(dòng)必須進(jìn)行登記，保存
好財產(chǎn)調撥單，逐步實(shí)現信息化管理。
3、每學(xué)期期末接受學(xué)校組織的財產(chǎn)檢查。
�。ㄈ� 衛生管理措施
1、每個(gè)機房實(shí)行每月一大掃，每次課后一小掃。
2、每月一次的機房衛生打掃除由機房管理員組織，每次課后的衛生打掃由任課老師安排，機房管理員檢查督促學(xué)生做好。
3、每次衛生情況須有登記，有反饋，以月為單位總結一次交教務(wù)處、教育處、班主任。
4、對衛生做得好的`學(xué)生進(jìn)行表?yè)P。
5、每次機房的衛生大掃除，由教育處派出紀檢干部進(jìn)行督促檢查，并對衛生打掃情況進(jìn)行登記評比，檢查結果放教育處、計算機教研組存檔。
�。ㄋ模� 機房維護管理措施
1、計算機組每月組織一次機房維護員的業(yè)務(wù)知識培訓。
2、機房維護人員認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高維護水平。
3、機房維護人員建立計算機信息卡包括計算機名、ip地址、工作組、安裝的軟件；熟悉網(wǎng)絡(luò )拓撲結構；熟悉常見(jiàn)故障現象對應的解決方法。
4、任課教師熟悉機房電腦的使用，保證教師個(gè)人電腦無(wú)病毒，發(fā)現異常及時(shí)處理。
�。ㄎ澹� 機房課堂管理措施
1、明確任課教師是機房上課課堂的第一責任人，對本次課堂學(xué)生上機秩序、上機行為、上機衛生全面負責。
2、任課教師根據課表安排，提前到機房做好學(xué)生上機前的準備工作，確保學(xué)生能按時(shí)上機。上機期間，不得擅離崗位，不得安排他人到機房上機。
3、只要在機房上課，就要有機房座次表（包括選修課、技能訓練、培訓等）。座次表由機房管理員提供，任課教師組織學(xué)生填寫(xiě)，座次表一式三份，一份交機房管理員，一份任課教師保存，一份交計算機組存檔。學(xué)生上機時(shí)，任課教師要對照座次表，抽查學(xué)生是否按指定位置就座。
4、每次課后填好實(shí)驗實(shí)習場(chǎng)地登記本。
5、機房管理員利用時(shí)間協(xié)助任課教師管理課堂，協(xié)助處理違紀學(xué)生。
�。� 機房檔案管理措施
1、機房使用檔案由機房管理員負責收集整理。
2、機房檔案包括：機房建設合同、財產(chǎn)設備清單、電腦網(wǎng)絡(luò )配置清單、實(shí)驗實(shí)習場(chǎng)地使用登記表（包括衛生和課堂）、維護登記表、機房鑰匙交接登記表、機房培訓使用登記表、計算機上機安全卡、機房設備請購報告、機房網(wǎng)絡(luò )拓撲圖、機房電腦布局圖等一切有關(guān)機房并能用文字記錄的材料。
3、所有機房檔案存放計算機組。對機房檔案的使用、借閱須進(jìn)行登記。
組織實(shí)施方案8
為檢驗各成員酒店消防應急處置能力，考察酒店撲滅火災、緊急疏散、醫療救護的能力，酒店集團在集團公司領(lǐng)導與集團運標部的指導、支持下，擬對各成員酒店的消防演習活動(dòng)進(jìn)行監督檢查，特制定本次消防演習方案。
一、消防演習組織機構、運行機制
組織機構：成立消防演習
領(lǐng)導小組
組長(cháng)：集團領(lǐng)導
副組長(cháng)：集團運標部領(lǐng)導、酒店集團領(lǐng)導
組員：集團運標部工作人員、酒店集團運營(yíng)部、各子公司總經(jīng)理
二、消防演習假定場(chǎng)景可參照下列情節或其他假定情節進(jìn)行設定，但在演習時(shí)，需同步進(jìn)行。
第一假定場(chǎng)景：假設酒店某間客房客人臥床吸煙引發(fā)火情，房間內客人因煙熏過(guò)度產(chǎn)生窒息狀態(tài)；
第二假定場(chǎng)景：人員在進(jìn)行疏散時(shí)，由于通道已被煙霧所封堵，無(wú)法進(jìn)行撤離，現場(chǎng)指揮決定從另一疏散通道進(jìn)行人員撤離。
以上兩個(gè)場(chǎng)景考察的是考察消防演習中酒店有關(guān)火災撲滅、人員疏散和火場(chǎng)救護能力。
三、具體消防演習方案的具體執行：
1、觀(guān)摩人員在酒店消防控制中心對全程消防演習進(jìn)行觀(guān)摩；
2、在酒店總經(jīng)理接到消防演習開(kāi)始的指令后，由酒店相關(guān)人員啟動(dòng)消防演習預案；（在客房?jì)日T發(fā)煙感報警，并派人假扮受困人員和客人，需提前進(jìn)行準備）
3、相關(guān)人員按酒店消防演習預案程序進(jìn)行：
�。�1）火災撲滅：由酒店義務(wù)消防對執行；
�。�2）火場(chǎng)救護：由酒店醫生和醫療組執行；
�。�3）人員疏散：各部門(mén)負責人執行；
4、第二假定場(chǎng)景同時(shí)發(fā)生險情；
5、相關(guān)人員如何迅速、有序地撤離；
6、到達制定疏散區域；
7、演習單位各小組負責人向酒店總指揮報告火情已經(jīng)撲滅，請求批準消防演習結束，酒店領(lǐng)導對本次消防演習情況進(jìn)行匯總，并向消防演習領(lǐng)導小組報告；
8、消防演習領(lǐng)導小組宣布本次消防演習結束。
四、演習結束后現場(chǎng)觀(guān)摩、點(diǎn)評與總結。
1、演習單位消防演習現場(chǎng)總指揮（酒店總經(jīng)理）與保安部經(jīng)理立即向集團領(lǐng)導和現場(chǎng)觀(guān)摩人員匯報本次演習情況，對存在的不足與問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評；
2、集團公司領(lǐng)導、集團公司運標部領(lǐng)導以及酒店集團領(lǐng)導對消防演習進(jìn)行點(diǎn)評和指導。
3、必要時(shí)，邀請消防支隊/大隊領(lǐng)導對此次消防演習情況進(jìn)行點(diǎn)評與指導。
五、酒店消防演習總結。
1、集團公司在消防演習活動(dòng)結束后，召開(kāi)消防演習總結專(zhuān)題會(huì )議。
2、酒店消防演習完畢后，演習單位應當認真總結消防演習中存在的不足與問(wèn)題，并制定相應的整改方案。重大事項整改期最長(cháng)不得超過(guò)演習結束后的`三個(gè)月，并及時(shí)向酒店集團匯報進(jìn)度，并最終向集團公司運標部及酒店集團運營(yíng)部進(jìn)行備案；
3、各單位必須嚴肅對待和重視消防演習，各單位領(lǐng)導須親自參加整個(gè)消防演習的觀(guān)摩，參加總結會(huì )議。對違反本規定的，按照集團公司相關(guān)管理規定給予批評教育；情節嚴重的，上報有關(guān)部門(mén)給予處分。
組織實(shí)施方案9
六一國際兒童節是孩子們的節日，也是家長(cháng)們的節日。崇高的母愛(ài)會(huì )使我們對子女的健康和生存環(huán)境倍加關(guān)注，我們也希望每個(gè)孩子長(cháng)大以后，都有對家對學(xué)校對社會(huì )的美好記憶和理解。為慶祝一年一度的六一國際兒童節，讓小朋友們度過(guò)一個(gè)快樂(lè )而有意義的節日，給家長(cháng)們創(chuàng )造關(guān)心孩子的機會(huì )，匯一城為孩子們精心準備了精彩紛呈的文藝匯演。
六一期間童真蕩漾，讓孩子們在歡樂(lè )的匯一城度過(guò)一個(gè)快樂(lè )難忘的'六一國際兒童節。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，提高---的知名度和美譽(yù)度，吸引更多的消費者來(lái)此觀(guān)看，也讓家長(cháng)和小朋友們來(lái)體驗快樂(lè )、分享快樂(lè )。
一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日
二、活動(dòng)主題：
匯聚歡樂(lè )，心連一城
三、活動(dòng)地點(diǎn)：---
四、活動(dòng)目的：
擴大消費者對---的認識與了解，加深與消費者之間情感聯(lián)系，以期培養其忠誠度的形成；
通過(guò)將六一國際兒童節這個(gè)噱頭引入其中，可極大吸引兒童的關(guān)注度，使兒童對匯一城購物廣場(chǎng)的心中留下一個(gè)良好的印象，間接地影響其父母對匯一城購物的廣場(chǎng)認識與態(tài)度；
加深消費者對廣場(chǎng)的外在形象與內在了解，試圖建立品牌偏好，引發(fā)偏好性的購買(mǎi)行動(dòng)；
活動(dòng)給參與活動(dòng)的兒童朋友一個(gè)驚喜、一份快樂(lè )、一份難忘的記憶、一個(gè)一生都難以忘懷的年兒童節。
五、活動(dòng)概況：
三大游戲樂(lè )園（凡在---消費才可參加）。
1.、親子互動(dòng)樂(lè )園：每個(gè)家庭可以在白Tshit上面自行設計屬于自己家庭的親子裝。
2、家庭歡樂(lè )樂(lè )園：
留下每個(gè)家庭的笑容，印上杯子處，讓個(gè)性的馬克杯記下當天的歡樂(lè )。（現場(chǎng)拍照，然后把照片印在馬克杯上，立即制作，完畢后的杯子贈送給所屬來(lái)賓，約15分鐘/個(gè)杯子）。
3、征集樂(lè )園：（照片在----官方微博上進(jìn)行投票和現場(chǎng)投票，角逐出最歡樂(lè )笑臉等獎項。）。
方式一：每個(gè)小朋友笑臉參選作品都需要寫(xiě)清楚地址，姓名、電話(huà)。將作品郵寄或送到現場(chǎng)、@官方微博、發(fā)郵件到主辦方郵箱�？色@禮品一份。
方式二：進(jìn)行街拍，工作人員在匯一城場(chǎng)內找小朋友進(jìn)行街拍和贈送禮品。
時(shí)光郵筒：（凡在---消費才可參加）。
每個(gè)家長(cháng)都可將今日的祝福將成為小朋友明日美麗的回憶。
1、時(shí)光漫游活動(dòng)為每一個(gè)家庭用相機留駐當下最美的表情，家長(cháng)并寫(xiě)下對一個(gè)月后的小朋友想說(shuō)的一句話(huà)（或祝福，或激勵），
2、工作人員將將這些珍貴的紀念以郵遞的形式發(fā)送給參與的家庭，讓美好的回憶統統在未來(lái)等待的小朋友。再回首，歲月荏苒，光陰匆匆，彼時(shí)的回憶涌上心頭，都是一份最美的留念。這就是時(shí)光漫游活動(dòng)想傳達給每個(gè)家庭的心意。
卡通人物互動(dòng)：
卡通人物在現場(chǎng)與眾多小朋友進(jìn)行互動(dòng)和照相留念。
兒童服裝秀（活動(dòng)表演環(huán)節）；
小朋友穿上商家提供的服裝在舞臺；
上進(jìn)行時(shí)尚服裝秀；
小朋友當家（活動(dòng)表演環(huán)節）；
活動(dòng)開(kāi)始前征集及登記參賽的小朋友；
泡沫魔術(shù)（活動(dòng)表演環(huán)節）；
魔術(shù)師在舞臺上與小朋友互動(dòng)魔術(shù)表演；
話(huà)劇《灰姑娘》尋找水晶鞋（活動(dòng)表演環(huán)節）；
真人版《灰姑娘》傾力為大家上演一齣簡(jiǎn)短西方童話(huà)故事。
六、活動(dòng)宣傳：主辦方創(chuàng )建官方微博，進(jìn)行前期活動(dòng)預告及活動(dòng)征集、活動(dòng)報道、活動(dòng)投票等。
組織實(shí)施方案10
一、活動(dòng)目的
六一是少年兒童自己的節日，透過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生人人自主參與游園活動(dòng)之中，在游園中陶冶情操；在游園中獲取知識；在游園中培養學(xué)生的綜合潛力，從而全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。
二、活動(dòng)安排：
上午：慶祝儀式、游園活動(dòng)
1、7：50舉行升旗儀式，校長(cháng)講話(huà)、表彰優(yōu)秀學(xué)生（操場(chǎng)）。
2、表彰結束，各活動(dòng)點(diǎn)老師和學(xué)生及時(shí)到位，開(kāi)始活動(dòng)。
3、10：30左右游園活動(dòng)結束，學(xué)生憑活動(dòng)券到領(lǐng)獎處兌換相應獎品。（美術(shù)室）。
下午：以班級為單位舉行慶六一聯(lián)歡會(huì )（時(shí)間根據作息另定）。
三、游園活動(dòng)地點(diǎn)
各班級教室及校園大禮堂
四、活動(dòng)的準備與安排
1、各班在5月15日前充分發(fā)動(dòng)學(xué)生征集游園活動(dòng)節目組織實(shí)施方案，并將優(yōu)秀的節目組織實(shí)施方案報校園大隊部討論，討論出本班級的節目組織實(shí)施方案后，即開(kāi)始準備活動(dòng)的組織工作（包括本班級的人員安排與準備道具等。）。
2、各班級的節目準備務(wù)必在5月20日前完成，并在5月20日前上報本班級活動(dòng)準備的狀況到大隊部。
3、在5月31日放學(xué)前，班級做好游園活動(dòng)的.各項準備工作，（場(chǎng)地、環(huán)境布置、進(jìn)口出口指示、游園活動(dòng)名稱(chēng)、活動(dòng)規則等）。
4、6月1日下午各班可組織看電影、聯(lián)歡會(huì )等多種形式的自主活動(dòng)，活動(dòng)中注意安全。
五、活動(dòng)的形式
1、以班級為單位，自由選取組織活動(dòng)節目，要求節目資料貼合兒童實(shí)際、人人參與、學(xué)生感興趣，比如可組織套圈、扔乒乓球、貼鼻子、夾珠子等節目，優(yōu)勝者獲得相應分數。
2、參與的學(xué)生在玩每一個(gè)節目時(shí)要求排隊，同時(shí)為保證參與的公平性及廣泛性，要求每個(gè)節目本文來(lái)源：只準參與一次。
3、各班級務(wù)必精心布置好自己的活動(dòng)場(chǎng)地與準備好本班級的節目，每個(gè)節目務(wù)必有負責人。
4、每個(gè)節目的負責人安排一至兩個(gè)，負責本游園節目的進(jìn)行、隊員參加游園次序的安排以及游戲得分的記錄。
5、各班級學(xué)生原則上先參加自己班的游園項目，然后是本年級的游園項目，最后才能參加其他項目。
六、活動(dòng)要求
1、校園外部環(huán)境布置由大隊部負責，室內游園環(huán)境由班主任布置。（除布置活動(dòng)場(chǎng)地外，還應顯示慶祝六一的歡快氣氛。）。
2、學(xué)生游園后所得分數，需加蓋章，凡學(xué)生自己簽名或涂改，此獎券無(wú)效。
3、活動(dòng)前班主任老師要向學(xué)生宣講活動(dòng)規則，并注意安全教育，反對弄虛作假�；顒�(dòng)結束后，各班級要搞好衛生工作。
4、參加活動(dòng)學(xué)生要自覺(jué)遵守活動(dòng)場(chǎng)所秩序（排隊、不大聲喧嘩、不追逐打鬧等），
七、組織領(lǐng)導及具體分工
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：班主任、相關(guān)任課教師
具體分工：
游園活動(dòng)總協(xié)調：
各游園點(diǎn)負責：班主任
獎券獎品發(fā)放總負責：
攝像攝影：
八、獎勵規則
根據實(shí)際狀況另定
組織實(shí)施方案11
為動(dòng)員文明單位切實(shí)履行社會(huì )責任，充分發(fā)揮文明單位的示范輻射和帶動(dòng)作用，推進(jìn)我縣“鄉風(fēng)文明行動(dòng)”和文明城市創(chuàng )建工作，經(jīng)研究，決定組織文明單位與村（居）結對開(kāi)展文明共建活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
牢牢把握培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)這個(gè)根本任務(wù)，結合精準扶貧、城鄉環(huán)境整治、新農村建設、美麗鄉村建設等工作，以促進(jìn)鄉風(fēng)文明建設和文明城市創(chuàng )建為重點(diǎn)，開(kāi)展結對共建活動(dòng)，努力提升村（居）精神文明建設水平。
二、參加結對共建活動(dòng)的單位
縣內各級文明單位均應參加結對共建活動(dòng)。
三、結對共建主要內容
結對共建活動(dòng)以適度、實(shí)用、有效為原則，開(kāi)展以環(huán)境綜合整治、開(kāi)展文體活動(dòng)、組織志愿服務(wù)、推進(jìn)鄉風(fēng)文明為主要內容的結對幫扶活動(dòng)，努力把幫扶村（居）建成“鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的文明新村（居）而努力。
1.強化道德教育，開(kāi)展扶貧智志雙扶工作。按照《XX縣精準扶貧智志雙扶工作方案》（興精扶字〔20xx〕13 號）、《XX縣“強化道德教育助推脫貧攻堅”活動(dòng)實(shí)施方案》（興精扶字〔20xx〕14 號）要求，指導共建村（居）開(kāi)展好道德教育和 精準扶貧智志雙扶工作。
2.指導紅白理事會(huì )規范運作。指導共建村（居）按程序組建紅白理事會(huì )，并按規范轉入正常運行，幫助遏制共建村（居）炫富攀比、大操大辦、高價(jià)彩禮等不良鄉風(fēng)。
3.指導修訂村規民約。指導共建村（居）結合實(shí)際修訂出符合村（居）情民意、各具特色、操作性強的村規民約，通過(guò)村規民約來(lái)規范和約束村（居）民行為。創(chuàng )新宣傳方式，幫助宣傳村規民約，使之入腦入心，引領(lǐng)鄉風(fēng)文明。
4.幫助美化人居環(huán)境。幫助共建村（居）達到“四化”標準：一是硬化，入村、村內主要道路硬化率 90%以上。二是凈化，按照“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉（鎮）轉運、縣處理”的模式，加大共建村生活垃圾收運和無(wú)害化處理力度，大大改善農村人居環(huán)境，引導群眾自覺(jué)維護和整治門(mén)前院后環(huán)境衛生，幫助消除人畜混居、垃圾亂倒、禽畜亂跑、柴草亂堆、污水亂排等現象，做到民房庭院內外環(huán)境衛生整潔、農器具擺放有序。三是美化，村內主要路段、公共活動(dòng)場(chǎng)所壘砌花池，栽植花草、灌木。四是亮化，主要道路、戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)所安裝照明燈。
5.指導開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)。指導共建村（居）開(kāi)展以
倡導移風(fēng)易俗和以加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設為主要內容的道德講堂活動(dòng)，引導村（居）民樹(shù)立現代價(jià)值觀(guān)，提升鄉村文明水平。按照“唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、省吾身、發(fā)善心、送吉祥”等六個(gè)環(huán)節，推行“八個(gè)一”流程，即唱一首歌曲，看一部短片，誦一段經(jīng)典，學(xué)一點(diǎn)禮儀，講一個(gè)故事，作一個(gè)承諾，作一番點(diǎn)評，送一份吉祥。
6.提供文體服務(wù)。幫助村（居）建設綜合文化室，組建農
民文藝演出隊，培訓文藝骨干，利用節假日組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，組織開(kāi)展文化、科技、衛生“三下鄉”活動(dòng)，組織為共建村（居）送圖書(shū)、送文藝演出、送文體器材等。
7.開(kāi)展志愿服務(wù)。指導共建村（居）建好村級志愿服務(wù)隊，常態(tài)化開(kāi)展以“服務(wù)他人、奉獻社會(huì )、傳播鄉風(fēng)文明”為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)，積極為群體提供生活、醫療、教育、就業(yè)等方面切實(shí)的幫助，倡導社會(huì )新風(fēng)，促進(jìn)社會(huì )和諧。指導共建村（居）志愿者在江西志愿服務(wù)網(wǎng)登記注冊，打卡計時(shí)。
8.組織評選、推薦身邊好人。指導共建村（居）按照助人
為樂(lè )、見(jiàn)義勇為、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛(ài)親五種類(lèi)型，做好身邊好人的評選推薦工作，表彰一批老百姓身邊的可親、可信、可敬、可學(xué)的身邊好人，促進(jìn)形成追求高尚道德品行的社會(huì )風(fēng)尚。要及時(shí)發(fā)現和推薦共建村（居）道德建設中涌現出來(lái)的先進(jìn)人物，要認真整理其先進(jìn)事跡，拍攝事跡照片，每月須報送 1-2 名至縣文明辦，作為“XX好人”、“贛州好人”、“江西好人”、“中國好人”的候選人。指導共建村在江西好人網(wǎng)上傳好人事跡每年不少于 12 人，同時(shí)隨時(shí)通過(guò)移動(dòng)平臺 106581055 等好人線(xiàn)索推薦平臺提供好人線(xiàn)索。
四、結對共建時(shí)間及目標
文明單位在本屆文明單位屆期內，均應積極組織開(kāi)展結對共建工作，努力把共建村（居）打造成我縣鄉風(fēng)文明建設示范村（居）。
五、工作要求
1.突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各文明單位要科學(xué)規劃共建內容，細化分解共建任務(wù)，積極幫助解決共建工作中遇到的.困難和問(wèn)題。要充分發(fā)揮在資金、人才、信息、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢，積極做好共建工作。
2.明確責任，凝聚合力。結對共建雙方要從大局利益出發(fā)，密切配合，通力協(xié)作。各級文明單位要在深入調查研究的基礎上，與村（居）兩委協(xié)商制定工作方案，明確共建任務(wù)、共建時(shí)間、共建責任部門(mén)和責任人，使共建活動(dòng)有計劃有部署、有落實(shí)有成效。各共建村（居）要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，克服困難，不等不靠，主動(dòng)與結對單位聯(lián)系，積極配合，努力為共建活動(dòng)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
3.搞好宣傳，營(yíng)造氛圍。擔負共建任務(wù)的文明單位要充分利用傳統媒體和新媒體，加大對共建活動(dòng)的宣傳力度，為共建工作的順利開(kāi)展營(yíng)造良好的輿論氛圍。要發(fā)揮好農村文化站、綜合文化服務(wù)中心、農民文藝演出隊的宣傳作用，積極開(kāi)展共建工作宣傳，充分調動(dòng)村（居）民參與共建活動(dòng)的積極性，形成人人參與、個(gè)個(gè)受益的良好局面。
4.完善機制，嚴格措施�？h文明辦將定期深入共建村了解情況，總結經(jīng)驗，督促落實(shí)。結對共建工作開(kāi)展情況將納入文明單位年度復查考核的重要內容，對結對共建工作態(tài)度消極、不落實(shí)結對共建工作任務(wù)的文明單位，將酌情給予限期整改、撤銷(xiāo)文明單位稱(chēng)號等處分。要適時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、觀(guān)摩會(huì )，交流經(jīng)驗，推動(dòng)文明單位結對共建工作取得實(shí)效。
附件：XX縣文明單位與村（居）結對開(kāi)展文明共建名單一覽表
組織實(shí)施方案12
學(xué)習是文明傳承之途，人生成長(cháng)之梯，政黨鞏固之基，國家興盛之要。在推動(dòng)學(xué)習型機關(guān)建設，打造學(xué)習型黨組織的過(guò)程中，最重要的一種學(xué)習方式就是讀書(shū)。根據市直機關(guān)工委《關(guān)于在市直機關(guān)開(kāi)展“書(shū)香悅讀——讀好書(shū)薦好書(shū)”活動(dòng)的通知》（武直工委宣〔20xx〕3號）文件精神，結合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以提高機關(guān)黨員干部職工素質(zhì)和能力為目標，動(dòng)員黨員干部職工積極參與“書(shū)香悅讀活動(dòng)”， 營(yíng)造“愛(ài)讀書(shū)、多讀書(shū)、善讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習型黨組織機關(guān)建設，為干部的終身學(xué)習、終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
二、活動(dòng)主題
讓閱讀成為一種習慣
三、活動(dòng)形式與時(shí)間安排
1.讀書(shū)推薦活動(dòng)。推薦“我最?lèi)?ài)讀的.書(shū)”、對自己影響最大的書(shū)并撰寫(xiě)百字推薦文章�；顒�(dòng)人群：35歲以下年輕干部每人必交一篇。
2.撰寫(xiě)讀后感活動(dòng)�？舍槍σ徊孔约鹤x過(guò)的名著(zhù)，撰寫(xiě)讀書(shū)心得或專(zhuān)題研究文章。字數不限�；顒�(dòng)人群：機關(guān)干部自愿參加。
3.讀書(shū)筆記展覽活動(dòng)。認真讀兩本好書(shū)（含一本教育書(shū)籍），寫(xiě)好讀書(shū)筆記，摘錄佳詞好句，記錄心得體會(huì )，不斷提高閱讀深度和閱讀品位。屆時(shí)，機關(guān)黨委將評選優(yōu)秀的讀書(shū)筆記組織展示交流�；顒�(dòng)人群：每名機關(guān)干部
四、活動(dòng)措施與要求
1.加強組織領(lǐng)導。市教育局成立讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導小組，由紀工委高冬媛書(shū)記任組長(cháng)，機關(guān)黨委委員、各支部書(shū)記為成員，加強對機關(guān)讀書(shū)活動(dòng)的領(lǐng)導、組織、督查與考評。辦公室設在機關(guān)黨委。
2.改善讀書(shū)條件。發(fā)揮閱覽室作用，為機關(guān)干部提供一個(gè)良好的讀書(shū)和學(xué)習環(huán)境。配備一定的、可讀性強的書(shū)刊，滿(mǎn)足大家讀書(shū)學(xué)習的需要。
3.健全學(xué)習制度。建立和完善學(xué)習考勤、個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習、經(jīng)驗交流等制度，將每周五定為機關(guān)干部學(xué)習日，確保各項學(xué)習任務(wù)落到實(shí)處。
4. 做好評選表彰。在各種形式的活動(dòng)中，認真評選出機關(guān)“讀書(shū)之星”、優(yōu)秀讀書(shū)筆記、優(yōu)秀讀書(shū)心得體會(huì )和優(yōu)秀書(shū)評。年終對此次讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)行總結，評選表彰學(xué)習型支部和個(gè)人。
組織實(shí)施方案13
七夕節是我國重要的民族傳統節日之一，為了保護和傳承好這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，充分發(fā)揮傳統節日在弘揚中華民族優(yōu)秀文化和加強公民思想道德建設中的載體作用，教育和引導人民群眾樹(shù)立正確的愛(ài)情觀(guān)、婚戀觀(guān)，促進(jìn)家庭和睦和社會(huì )和諧，縣文明委決定于*月份開(kāi)展“我們的節日.愛(ài)在七夕”主題活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、指導思想
深化“我們的節日”主題活動(dòng)，以社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設為根本，廣泛開(kāi)展“我們的節日七夕節”主題活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展一系列豐富多彩的活動(dòng)，凸顯七夕節愛(ài)情忠貞、家庭幸福等文化內涵，引導人們認知傳統、尊重傳統、繼承傳統、弘揚傳統，促進(jìn)現代家庭觀(guān)念的健康成長(cháng)，在全社會(huì )形成奮發(fā)向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶。
二、主要內容
1、組織“和睦夫妻、幸福家庭”典型宣傳活動(dòng)。廣泛評選和宣傳我縣夫妻恩愛(ài)、尊老愛(ài)幼、家庭和睦的模范。組織金婚慶典，請金婚老人講述愛(ài)情故事，為金婚老人送祝�；顒�(dòng)。營(yíng)造“愛(ài)情忠貞、幸福一生”的濃厚輿論氛圍。
2、開(kāi)展“我們的節日七夕中華經(jīng)典誦讀”活動(dòng)。各級文明單位、黨政機關(guān)、各企事業(yè)單位、各鎮(街道)要以歷代名人歌頌純潔愛(ài)情經(jīng)典愛(ài)情詩(shī)篇、千古流傳的經(jīng)典愛(ài)情故事、當代表現愛(ài)情忠貞、家庭和睦的感人故事為主要內容，廣泛開(kāi)展“我們的節日七夕中華經(jīng)典誦讀”活動(dòng)。引導人們傳承中華情愛(ài)文明，謳歌純潔愛(ài)情、詮釋愛(ài)情真諦，續寫(xiě)高尚純潔、忠貞不渝的愛(ài)情新故事。
3、開(kāi)展情愛(ài)文化活動(dòng)。以文明單位、窗口單位、企事業(yè)單位、婦聯(lián)組織、共青團組織社區和社區村鎮為基礎，通過(guò)聯(lián)歡會(huì )、聯(lián)誼會(huì )、集體婚禮、金婚銀婚鉆石婚慶典活動(dòng)等，搭建青年和情侶間相互交流溝通的平臺，謳歌中華情愛(ài)文明營(yíng)造家庭美滿(mǎn)、社會(huì )和諧的氛圍。
4、廣泛開(kāi)展家庭美德建設“四個(gè)一”活動(dòng)。各地和各級文明單位要把“我們的節日七夕”作為家庭美德建設的有益平臺，普遍開(kāi)展“四個(gè)一活動(dòng)”即開(kāi)展一次家庭美德教育，開(kāi)展一次愛(ài)情詩(shī)文和愛(ài)情故事及和諧家庭圖片征集展示活動(dòng)，進(jìn)行一次文明家庭座談活動(dòng)，組織一次家庭聯(lián)歡活動(dòng)。
三、工作要求
1、高度重視、精心組織�！拔覀兊墓澣掌呦Α笔侵醒胛拿鬓k倡導開(kāi)展的“我們的節日”主題活動(dòng)的重要組成部分，是群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)的重要載體，各單位要結合我縣正在開(kāi)展的全國文明城市創(chuàng )建活動(dòng)，加強領(lǐng)導，精心組織，做到廣泛參與、形式多樣、豐富多彩、教育深刻。各單位、各部門(mén)要結合實(shí)際，制定具體活動(dòng)方案或安排，精心組織活動(dòng)內容，把節日期間的中華經(jīng)典誦讀引向深入。
2、突出主題、形式多樣。要以陶冶人民群眾高尚情操為主線(xiàn)，突出愛(ài)情忠貞、家庭幸福、社會(huì )和諧這個(gè)主題，引導廣大青年和市民以積極健康的'心態(tài)應對戀愛(ài)、婚姻、家庭，樹(shù)立正確的戀愛(ài)觀(guān)、家庭觀(guān)，為和諧社會(huì )建設貢獻力量;要注重創(chuàng )新活動(dòng)內容、形式和載體，將中華傳統文化與現代文明緊密結合起來(lái)，引領(lǐng)文明風(fēng)尚，陶冶高尚情操，提升文明素養。
3、因地制宜，務(wù)求實(shí)效。按照貼近生活、貼近群眾、貼近實(shí)際的要求，精心設計活動(dòng)方案、做到既有聲有色，又扎扎實(shí)實(shí)。要堅持從xx特點(diǎn)出發(fā)，適應群眾的審美情趣，立足于群眾樂(lè )于參與和便于參與，緊密結合我縣民俗風(fēng)情開(kāi)展活動(dòng)，增強“我們的節日愛(ài)在七夕”主題活動(dòng)的群眾性、廣泛性和吸引力。
4、加強宣傳，營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度，充分發(fā)揮各類(lèi)媒體的作用，廣泛宣傳各單位、各部門(mén)深入開(kāi)展“我們的節日愛(ài)在七夕”活動(dòng)情況，及時(shí)報道廣大干部群眾的過(guò)節心得，營(yíng)造濃厚的節日氛圍。
5、積累資料、及時(shí)報送。各鄉鎮，各單位要積極行動(dòng)起來(lái)，把組織開(kāi)展“我們的節日七夕”主題活動(dòng)當作當前的一件大事;要掌握主題活動(dòng)的開(kāi)展情況和新聞宣傳情況，并將活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)施方案、信息報道、活動(dòng)圖片、成效反饋及情況總結等材料及時(shí)報縣文明辦(實(shí)施方案必須于*月**日前上報，工作總結必須于*月**前上報)，縣文明辦將利用有關(guān)媒體對活動(dòng)信息擇優(yōu)展示，并推薦上報濟南文明網(wǎng)。
組織實(shí)施方案14
6月15日，我公司對xx市公司下發(fā)的《xx新華書(shū)店集團xx市公司進(jìn)一步深化改革實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）》等文件分別召開(kāi)了中層骨干成員和全體員工的討論會(huì )。會(huì )上，xx經(jīng)理向大家通讀了改革方案，與會(huì )人員各述己見(jiàn)，積極發(fā)言，經(jīng)匯總向市深化改革領(lǐng)導小組作以下情況匯報。
一、深化改革是新華書(shū)店形勢發(fā)展的必然
xx新華書(shū)店集團順應社會(huì )發(fā)展變化，及時(shí)推出企業(yè)體制機制改革的方案，非常符合當前形式發(fā)展的需要，必將得到廣大員工的大力支持，對激發(fā)企業(yè)活力，調動(dòng)員工主動(dòng)性具有積極的作用。與會(huì )人員一致認為，新華書(shū)店能有今天的經(jīng)濟發(fā)展速度，得益于對教材、課本的壟斷發(fā)行，得益于國家在政策上給予的大力扶持，但隨著(zhù)教材招投標的全面實(shí)行和學(xué)生九年制免費教材的普及，我們面臨的形勢越來(lái)越嚴重，我們新華人要看到繁榮背后的危機，它如同建立在沙灘上的大廈，經(jīng)不起折騰，我們必須居安思危，增強緊迫感。這次企業(yè)體制機制的全面改革，將進(jìn)一步深化三項制度，建立健全激勵與約束機制，實(shí)現企業(yè)精簡(jiǎn)高效，避免職能重疊和人浮于事，提高工作效率，激發(fā)企業(yè)活力。
二、薪酬制度和勞動(dòng)用工制度的改革是打破舊有模式的體現
企業(yè)多年來(lái)的薪酬制度和人事制度，已經(jīng)在部分職工心中根深蒂固，認為進(jìn)了國有企業(yè)就有了鐵飯碗，就是國家的人，只要企業(yè)存在就有自己的一份，干好干壞一個(gè)樣。通過(guò)這次學(xué)習討論，參加會(huì )議的工作人員清楚地認識到，這次薪酬制度和勞動(dòng)用工制度的出臺，是一次徹底打破平均主義“大鍋飯”的體現，實(shí)行崗變薪變，打破薪隨人走的舊有模式。同時(shí)，也打破了論資排輩的舊有觀(guān)念，實(shí)行能者上，平者讓的擇優(yōu)上崗制度，把那些身體好、文化高、技術(shù)精、有自我犧牲精神的員工安排到技術(shù)要求高的重要崗位，而將那些不能適應本崗位工作的職工按待崗、試崗等方法進(jìn)行安置，這些方案的實(shí)行，員工思想上將會(huì )產(chǎn)生了較大的壓力，很快會(huì )形成一種你追我趕的局面，職工們不但會(huì )認真學(xué)技術(shù)，而且都會(huì )將全面發(fā)展作為自己的奮斗目標，都會(huì )努力地工作，不斷加強全方位的學(xué)習，用積極的心態(tài)和良好的素質(zhì)迎接新的挑戰。
三、企業(yè)深化改革存在的一些意見(jiàn)和看法
1、為減輕企業(yè)負擔，降低單位的人工成本，我店上屆領(lǐng)導班子采取內部員工承包門(mén)面的方式來(lái)操作。我店中心門(mén)市二樓有近400平方米，如果以單位名義對外出租承包，當地職能部門(mén)要收取租金的40作為管理費，我店經(jīng)理室考慮實(shí)際情況，采取由內部5位同志承包這種靈活的方式，收取的租金由他們自由支配，單位不負責每月工資及其它各項福利費用，這一措施減輕了企業(yè)的人工成本。按照這次新的改革政策，物業(yè)收入將由省集團統一管理，這5位承包出去的同志與單位的合同關(guān)系也自動(dòng)廢除。由于出去多年，他們在外有了自己的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展空間，回單位上班已經(jīng)是不可能了，他們的年齡沒(méi)有達到內部退養的條件，但又不愿停薪留職，更不愿提前解除勞動(dòng)合同，考慮到他們?yōu)樾氯A書(shū)店做出的貢獻，是否可以采取這樣的方式：先讓這五位同志簽訂待崗兩年的合同，再回單位上班，再又簽訂待崗合同，直至達到內部退養的條件�；蛘咧匦轮贫ㄒ豁椥碌恼�，以平衡處于這種情況的員工。
2、我店原老經(jīng)理xx和xx兩位同志已經(jīng)達到離崗休息的條件，按照這次新的改革政策，兩位老領(lǐng)導都沒(méi)有兩屆連任，只能按新工資標準中第四級崗位的崗位工資標準發(fā)放月工資（含年功工資），畢竟兩位老經(jīng)理曾經(jīng)擔任過(guò)一把手，沒(méi)有功勞也有苦勞，考慮到他們工作的特殊情況，在對待老經(jīng)理薪酬政策上，能不能適當做出一些調整。建議市店改革領(lǐng)導小組是否可采取這樣的方式：根據縣級店經(jīng)理?yè)Q屆離崗審計的情況，審計企業(yè)出現營(yíng)利100萬(wàn)元以上的，離崗休息的'經(jīng)理可以享受部長(cháng)級待遇；出現營(yíng)利50—100萬(wàn)元之間的，離崗休息的經(jīng)理可以享受主辦級待遇；出現營(yíng)利1—50萬(wàn)元之間的，離崗休息的經(jīng)理可以享受組長(cháng)待遇；出現企業(yè)虧損的，離崗休息的經(jīng)理按新工資標準中第四級崗位的崗位工資標準發(fā)放月工資（含年功工資）。
3、按市店文件設置的崗位機構，我店認為設置太多，比如縣級店部門(mén)的有些主辦可以由部長(cháng)兼職，建議各個(gè)縣店設置機構數統一模式，統一一盤(pán)棋。并由市店領(lǐng)導召集所有縣店經(jīng)理和相關(guān)人員一起研究，制定出縣店的改革具體細則，再統一實(shí)施。
4、經(jīng)理、副經(jīng)理是年薪制，沒(méi)有年功工資，而部長(cháng)級可以拿年功工資，這樣有的部長(cháng)基礎工資比副經(jīng)理還高，和經(jīng)理也相差無(wú)幾，這樣是否合理？
5、有些沒(méi)到離崗休息的老同志，對書(shū)店發(fā)行事業(yè)貢獻很大，而且現在又是不可缺少的重要幫手，以前是拿部長(cháng)級待遇，而現在又不可能競聘部長(cháng)，另有一種情況是一些特殊身份的人物，如物價(jià)局收費副局長(cháng)的愛(ài)人，在我店任出納，以前是讓其兼任計生辦主任解決待遇，以上情況是否仍然采取由經(jīng)理室指定兼任婦、工、青等職解決待遇問(wèn)題？
6、現在文件中更名圖書(shū)業(yè)務(wù)部和教材業(yè)務(wù)部，相應兩個(gè)部門(mén)的負責人就更名為圖書(shū)業(yè)務(wù)部長(cháng)和教材業(yè)務(wù)部長(cháng)，同志們尤其是老同志對以前的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)公司經(jīng)理和教材公司經(jīng)理的提法很有看法，認為一個(gè)縣級書(shū)店，上也叫經(jīng)理下也叫經(jīng)理，很亂套，給工作帶來(lái)不便，建議在縣級店的中層干部中以部長(cháng)或主辦稱(chēng)呼比較適宜。
7、有些老同志距離崗休息還差幾個(gè)月時(shí)間，想在這次機構改革中提前辦理離崗休息手續，是否可行？
組織實(shí)施方案15
為規范管理，逐步實(shí)現管理標準化、規范化，辦事程序化，確保本院進(jìn)入持續、穩定、健康發(fā)展軌道，特制定本方案。
一、本方案擬按現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，結合醫院特點(diǎn)制定。
二、本方案為保持本院工作連續性，以不打亂現有格局為前提，提出本初步方案，作為向現代化企業(yè)（醫院）管理模式過(guò)渡，為今后深化改革，與國際接軌打基礎。
1、指導思想
以市場(chǎng)為導向，以科技為先導，以“誠信、濟民”服務(wù)為根本，以滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的需要，保障社會(huì )效益前提下，求得經(jīng)濟技術(shù)效益最大化。
2、辦院方針
堅持“服務(wù)質(zhì)量第一，保障人民生命健康第一”的經(jīng)營(yíng)方針，切實(shí)維護病員合法權益；在內部實(shí)行以人為本，以德為先，以服務(wù)為前提，樹(shù)立“濟民醫院為人民”的經(jīng)營(yíng)理念。一切為了人民的健康，時(shí)時(shí)刻刻為病人著(zhù)想，堅持做到“病人至上，服務(wù)至上�！�
3、辦院宗旨：
關(guān)注健康，促進(jìn)提高全民健康水平。
4、核心理念：誠信濟民 誠信：以誠待人、務(wù)實(shí)守信 濟民：實(shí)惠于民、求得人心
5、商業(yè)信條：信譽(yù)第一,說(shuō)到做到，承諾兌現，不打折扣；誠信務(wù)實(shí)，濟民長(cháng)久，不圖一時(shí)。
6、服務(wù)宗旨：
仁愛(ài)行醫，真誠待人。急病人所急，想病人所想；給病人以愛(ài)，幫病人所求；解病人所難，慰病人之心。
7、企業(yè)精神：團隊、協(xié)作、創(chuàng )新、奉獻
〃團隊精神：提倡集體英雄主義，講究集體榮譽(yù)感，維護濟民整體形象�！▍f(xié)作精神：倡導分工合作，優(yōu)勢互補，全院上下一盤(pán)棋，團結奮進(jìn)。 〃創(chuàng )新精神：緊跟時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，克難奮進(jìn)；創(chuàng )新求發(fā)展，學(xué)習求進(jìn)步。 〃奉獻精神：從我做起，小事做起，吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻。
8、大局觀(guān)念：立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，顧全大局，維護集體。 從濟民根本利益和長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)考慮問(wèn)題，對待病人，處理問(wèn)題。
9、做事原則：誠信務(wù)實(shí)、嚴細認真、不求虛名、但求務(wù)實(shí)。
10、工作作風(fēng)：細致、認真、高效
〃細致：對人對事對病人觀(guān)察細致，判斷仔細；診斷用藥、護理手勤心細 〃認真：工作嚴肅認真，時(shí)刻牢記“責任”、“使命”、“誠信濟民”�！ǜ咝В汗ぷ鞑煌涎�，不推諉，日事日畢，講求時(shí)間效益；對病人牢記“時(shí)間就是生命”。
11、人格魅力：謙虛謹慎，胸懷坦蕩，尊重他人，相互信賴(lài)。
12、職業(yè)道德：誠信為本 取信于人 醫德高尚
誠信為本：寧可人負我，不可我負人；光明正大做事，清清白白做人。
取信于人：寧可失金錢(qián)，不可失信譽(yù)，不謀私，不損人，不誤事。
醫德高尚：熱情和藹，仁愛(ài)關(guān)懷，不論尊卑，一視同仁， 耐心答疑，專(zhuān)業(yè)指導， 科學(xué)診斷，謹慎用藥，盡心護理，全程跟蹤。
13、行為規范：
A、禮儀：微笑相迎，點(diǎn)頭致意，熱情接待，禮貌迎送。
B、形象：衣冠整潔，著(zhù)裝整齊，男不留長(cháng)發(fā)，女不化濃妝。醫務(wù)人員一律著(zhù)統一工裝上班。對外表現出濟民整體素質(zhì)形象。
C、語(yǔ)言：輕聲細語(yǔ)，語(yǔ)調柔和，語(yǔ)氣親切感人，杜絕高頻噪聲。對內對外，一切使用文明禮貌用語(yǔ)。
“您好，請問(wèn)您有什么事？需要幫忙嗎？”“我能為您做點(diǎn)什么？”
忙的時(shí)候：“對不起，請稍候�！�
商量工作的時(shí)候：“對不起，打攪一下，有件事請幫幫忙�！坝屑滦枰С�，請幫幫忙�！�
來(lái)客接待的時(shí)候：“請，這邊走”；“請隨我來(lái)”；“請進(jìn)、請坐、請用茶”
送客的'時(shí)候：“請慢走�！�
對病人不要說(shuō)“再見(jiàn)”。
D、服務(wù)：
〃態(tài)度“ 對病人耐心解答疑問(wèn)，冷靜對待責難； 慎重處理問(wèn)題，細心診斷病情。
〃心理 ”多一點(diǎn)同情，少一點(diǎn)諷刺； 多一點(diǎn)理解，少一點(diǎn)埋怨；多一份熱情，少一份冷漠； 多一份責任，少一點(diǎn)推諉。
作為醫護人員，對病人做到“四盡一心”。 “盡職、盡責、盡心、盡力，奉獻愛(ài)心”
準則：“五不” 不欺生；不以貌取人； 不亂加價(jià)加項； 不違犯承諾、設置障礙； 不頂撞病人。
14、標語(yǔ)口號
〃打造特色專(zhuān)科品牌，建設誠信濟民醫院“；
〃走進(jìn)濟民、走進(jìn)健康家園，享受誠信濟民服務(wù)、保您一生平安”；
〃感受溫馨服務(wù)、塑造健康人生“；
〃濟民騰飛，從我做起，從現在做起”；
〃品牌是基礎、品質(zhì)是核心、服務(wù)是保障“；
〃同心同德、團結奮進(jìn)、創(chuàng )建一流誠信濟民醫院”；
〃以一流的團隊、一流的設備、一流的管理，創(chuàng )造一流的效益“。
三、經(jīng)營(yíng)戰略
1、總體戰略：
夯實(shí)基礎，內引外聯(lián)，穩健經(jīng)營(yíng)，持續發(fā)展 ，夯實(shí)基礎：
A、強化基礎管理，實(shí)現管理標準化、規范化，辦事程序化；
B、硬件設施配套完善；
C、不斷提高人力資源整體素質(zhì)，形成團隊核心競爭力。
現代企業(yè)競爭的核心是人才之爭。誰(shuí)擁有一流的人才隊伍，誰(shuí)就掌握了決勝的主動(dòng)權。對濟民而言，更是如此。
目前，擺在我院面前的首要任務(wù)是努力提升人力資源整體素質(zhì)。走專(zhuān)家辦院路線(xiàn)，各醫務(wù)科室主力必須是具有一定理論水準和豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)家；是中高級復合型的人才。只有這樣才能適應當今醫療市場(chǎng)競爭的需要，才能在競爭中占主動(dòng)。
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