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培訓實(shí)施方案

時(shí)間:2022-09-21 17:41:10 實(shí)施方案 我要投稿

精選培訓實(shí)施方案集合8篇

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的培訓實(shí)施方案8篇,歡迎大家分享。

精選培訓實(shí)施方案集合8篇

培訓實(shí)施方案 篇1

  根據杭州市人民政府辦公廳《關(guān)于實(shí)施杭州市“萬(wàn)名大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)訓工程”的指導意見(jiàn)》的要求,現就實(shí)施杭州市大學(xué)生職業(yè)培訓三年行動(dòng)計劃提出如下方案,大學(xué)生職業(yè)培訓三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案。

  一、指導思想

  圍繞高校學(xué)生的就業(yè)需要,堅持以就業(yè)為目標,以市場(chǎng)為導向,實(shí)行政策引導,政府資助,開(kāi)展針對性、實(shí)用性強的職業(yè)技能培訓,提高大學(xué)生就業(yè)所需的崗位技能水平,并提供相應的技能鑒定和技能崗位對接服務(wù),以增強大學(xué)生技能來(lái)促進(jìn)他們更多更好地實(shí)現就業(yè)。

  二、目標任務(wù)

  20xx至20xx年3年內,組織在杭高校學(xué)生、以及有杭州戶(hù)籍且未就業(yè)的大學(xué)生開(kāi)展職業(yè)技能培訓,并取得國家相應的職業(yè)資格證書(shū)。同時(shí),建立相應機制,實(shí)現職業(yè)培訓與就業(yè)崗位的緊密對接,確保培訓質(zhì)量和效果。

  三、主要內容

 。ㄒ唬╅_(kāi)展職業(yè)培訓,提高技能水平。要結合實(shí)際,采取本校培訓、實(shí)訓基地實(shí)訓和培訓機構培訓等辦法,積極開(kāi)展職業(yè)培訓。要結合人力資源市場(chǎng)需求,大力開(kāi)展訂單培訓和定向培訓,促進(jìn)培訓與就業(yè)緊密結合。要根據國家職業(yè)標準和用人單位崗位規范要求,強化職業(yè)技能培訓,突出操作訓練,提高大學(xué)生的崗位適應能力和職業(yè)技能水平。

 。ǘ⿲(shí)施職業(yè)技能鑒定,提供技能水平認證服務(wù)。在各高校積極倡導實(shí)行畢業(yè)證和職業(yè)資格證的“雙證”制度。對參加崗位實(shí)訓和職業(yè)技能培訓并有鑒定要求的大學(xué)生,由市勞動(dòng)行政部門(mén)統一安排鑒定機構提供鑒定服務(wù),對其職業(yè)能力進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)。對參加職業(yè)技能培訓鑒定合格的,發(fā)給相應的國家職業(yè)資格證書(shū)。

 。ㄈ┳龊镁蜆I(yè)服務(wù),促進(jìn)技能崗位對接。各高校要積極為大學(xué)生參加職業(yè)技能培訓提供定點(diǎn)機構和培訓項目信息服務(wù);要廣泛開(kāi)展職業(yè)指導,幫助大學(xué)生根據市場(chǎng)需求和專(zhuān)業(yè)設置特點(diǎn),選擇合適項目參加培訓,規劃方案《大學(xué)生職業(yè)培訓三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案》。要繼續實(shí)施"技能崗位對接行動(dòng)",面向大學(xué)生開(kāi)展專(zhuān)項就業(yè)服務(wù)活動(dòng),加強就業(yè)信息、職業(yè)介紹、勞動(dòng)保障事務(wù)代理、社會(huì )保險服務(wù)等工作,改進(jìn)服務(wù)方式,切實(shí)幫助大學(xué)生盡快實(shí)現就業(yè)。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘哟蠊ぷ髁Χ,明確目標任務(wù)。各高校要進(jìn)一步提高對大學(xué)生職業(yè)培訓工作的重視程度,要根據在校學(xué)生落戶(hù)杭州的意愿,制定職業(yè)培訓工作計劃,落實(shí)目標任務(wù),逐步建立培訓、鑒定和就業(yè)服務(wù)有機結合,促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的長(cháng)效機制。要引導大學(xué)生參加符合杭州產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展導向的、技術(shù)含量高和緊缺工種的職業(yè)技能培訓,共同促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。要將大學(xué)生職業(yè)培訓工作納入目標管理,對學(xué)校就業(yè)指導部門(mén)實(shí)行業(yè)績(jì)考核,定期進(jìn)行督促檢查。要加強與政府有關(guān)部門(mén)的溝通與合作,共同推動(dòng)大學(xué)生職業(yè)培訓工作。

 。ǘ┱辖虒W(xué)資源,完善職業(yè)培訓網(wǎng)絡(luò )。要動(dòng)員我市具備條件的企事業(yè)單位及各類(lèi)教育培訓機構積極承擔大學(xué)生職業(yè)培訓工作。勞動(dòng)保障部門(mén)要按照"條件公開(kāi)、平等競爭、合理布局、擇優(yōu)認定、社會(huì )公示和公布"原則,確定一批社會(huì )信譽(yù)佳、專(zhuān)業(yè)特色強、培訓質(zhì)量高、培訓效果好的技工院校、職業(yè)院校、企業(yè)培訓中心及民辦培訓機構作為技能培訓的定點(diǎn)機構。要引導定點(diǎn)機構根據企業(yè)需要和市場(chǎng)需求調整專(zhuān)業(yè)設置及課程內容,實(shí)現技能培訓與市場(chǎng)需求的有效銜接。同時(shí),要加快杭州市公共實(shí)訓基地建設,在20xx年底面向在杭高校開(kāi)展技能操作訓練和技能鑒定服務(wù)。

 。ㄈ

  積極開(kāi)展定向、訂單培訓,有效促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。

  定向培訓是指用人單位對擬招用的大學(xué)生,自行組織實(shí)施或由其委托定點(diǎn)機構組織實(shí)施的明確就業(yè)崗位的技能培訓。定向培訓項目由具有培訓能力且經(jīng)市勞動(dòng)保障部門(mén)同意的用人單位組織實(shí)施,也可由用人單位委托定點(diǎn)機構組織實(shí)施。

  訂單培訓是指定點(diǎn)機構針對單個(gè)用人單位需求人數較少,崗位較分散的實(shí)際,自行開(kāi)發(fā)并經(jīng)勞動(dòng)保障部門(mén)同意后組織的明確就業(yè)崗位去向的技能培訓;用人單位也可向勞動(dòng)保障部門(mén)提出用工需求,由勞動(dòng)保障部門(mén)有計劃地委托定點(diǎn)機構根據用人單位用工需求組織實(shí)施。

 。ㄋ模┩晟蒲a貼辦法,健全培訓效果評價(jià)機制。大學(xué)生參加定點(diǎn)機構組織的定向、訂單培訓和技能培訓,取得國家“職業(yè)資格證書(shū)”、“培訓結業(yè)證書(shū)”,并首次在杭就業(yè)的,給予其培訓鑒定費用的50%補貼,原則上不超過(guò)xx元/人。

  參加培訓取得當年杭州市公布的緊缺工種的“職業(yè)資格證書(shū)”,并首次在杭就業(yè)的,給予大學(xué)生本人培訓鑒定費用的全額補貼。

  高校學(xué)生在杭只能享受一次培訓鑒定費用補貼。同時(shí),根據培訓合格率、職業(yè)資格證書(shū)取得率、就業(yè)率以及培訓計劃落實(shí)情況等對定點(diǎn)機構定期進(jìn)行監督檢查和業(yè)績(jì)考核。

 。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ,營(yíng)造良好氛圍。要充分利用廣播電視、報刊雜志、圖書(shū)圖畫(huà)等多種新聞媒體,廣泛宣傳我市的培訓就業(yè)政策,宣傳培訓工作成效顯著(zhù)的教育培訓機構的經(jīng)驗做法,宣傳大學(xué)生參加培訓后成功實(shí)現再就業(yè)的典型事例,引導更多大學(xué)生參加培訓,提高技能,實(shí)現技能就業(yè)。

培訓實(shí)施方案 篇2

  一、培訓目標和培訓重點(diǎn)

  培訓目標與重點(diǎn):

  以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規程》為指導,以幼兒園園務(wù)工作計劃為重點(diǎn),緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以健康促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的辦園理念為基礎,落實(shí)以下目標:

 。ㄒ唬┙虒W(xué)特色發(fā)展目標

  落實(shí)健康特色幼兒園中的課題“室內情境體能微運動(dòng)的探索與研究”,在原有的基礎上豐富活動(dòng)內容,爭取能制定創(chuàng )意的“微運動(dòng)的微課程”教學(xué)活動(dòng)的設計。整理微運動(dòng)的內容材料,做好課題結題工作;

 。ǘ┙處熽犖榘l(fā)展目標

  教師學(xué)科素養能力的提升工作:加強專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和心靈成長(cháng),專(zhuān)業(yè)成長(cháng):成立美術(shù)教研組,全員教師模擬課堂的試課活動(dòng)等,心靈成長(cháng):多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂(lè )趣,能學(xué)習更深入地觀(guān)察和了解自己,接納自己,向孩子學(xué)習,向周?chē)淖匀粚W(xué)習;能有創(chuàng )意地開(kāi)展工作,能在工作中獲得自信與滿(mǎn)足;能關(guān)注幼兒園發(fā)展,關(guān)心周邊教師的成長(cháng),關(guān)愛(ài)孩子,學(xué)習合作與體諒,并在團體中共同成長(cháng)。

  管理者(年級組長(cháng)以上)能在工作中加強管理知識的學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識,定位準確,勇于創(chuàng )新,敢于突破,勤于思考,管理實(shí)踐中促進(jìn)團隊發(fā)展,在團隊發(fā)展中促進(jìn)個(gè)人成長(cháng),力爭做到每個(gè)年級組有特色,。

 。ㄈ┢渌繕

  1.教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長(cháng)工作特色與教育科研相結合,力爭每個(gè)年級組有個(gè)課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進(jìn)教師成長(cháng),真正為教育服務(wù)。

  2.教師的學(xué)習能多走出去,能和學(xué)分掛鉤的學(xué)習爭取多一些。盡量滿(mǎn)足每人每學(xué)年72學(xué)時(shí)的學(xué)分,做到有質(zhì)量的學(xué)習。

  二、主要內容和基本形式

 。ㄒ唬┡嘤栔饕獌热荩

  系列學(xué)習活動(dòng)《幼兒園工作規程學(xué)習》、《共讀規程》《讀書(shū)交流:規程》《專(zhuān)著(zhù)學(xué)習:規程》專(zhuān)題講座《教育人生》、五項技能技巧比賽、課題研討、經(jīng)驗分享、試課活動(dòng)等

 。ǘ┡嘤柣拘问剑

  集體研討、專(zhuān)家引領(lǐng),遠程培訓,微信沙龍、經(jīng)驗交流、互動(dòng)交流、外出學(xué)習等

  三、保障措施和預期效果

 。ㄒ唬┘訌娪變簣@綜合性管理,完善各項工作

  1.以市級課題《幼兒園情境體能室內微運動(dòng)的探索和研究》為載體,開(kāi)展園本教研和培訓活動(dòng),提高教師課題研討的能力和教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。細化“微運動(dòng)項目”,做好“微運動(dòng)微課程”的設計,收集材料,做好結題工作。

  2.與后勤、衛生保健聯(lián)手打造,溫馨安全的學(xué)習環(huán)境和氛圍。

 。ǘ┐蛟旌椭C發(fā)展的教師團隊

  通過(guò)一系列的活動(dòng),逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟的良好氛圍,打造一個(gè)學(xué)習成長(cháng)的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個(gè)育英人的職業(yè)幸福感,成就感。

  1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話(huà),以主人翁的態(tài)度正確地對待年級、班級工作。

  2.打造幼兒園高效管理團隊,形成團隊核心力。

 。1)每周進(jìn)行一次管理周前會(huì )議。(園長(cháng)或副園長(cháng)主持)

 。2)每周教師例會(huì )組織教師共讀一段《幼兒園工作規程》或《指南》等;

  3.建構教師學(xué)習團隊,形成團隊向心力。

  通過(guò)團隊建設活動(dòng)和有效的教研組活動(dòng),來(lái)實(shí)現團隊的凝聚力,戰斗力,更緊密地結合在一起,了解我們的共同愿景,同時(shí)促進(jìn)教師的自我成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)成長(cháng),及特色教學(xué)風(fēng)格的形成。

 。1)落實(shí)學(xué)科帶頭人,教壇新秀,骨干教師的帶頭優(yōu)勢,推動(dòng)幼兒園一日活動(dòng)工作的細化;

 。2)繼續開(kāi)展各項競賽評比活動(dòng):教師試課比賽等,積極參加市、縣、區級各類(lèi)競賽。力爭在市、縣教學(xué)、案例、論文等各類(lèi)比賽有8-10名青年教師脫穎而出。

 。3)保證每周一次教研活動(dòng)(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。

 。ㄈ┮詧@本教研為載體,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  1.每月由各年級組長(cháng)組織本級教師共同探討、落實(shí)主題活動(dòng)計劃、活動(dòng)目標、活動(dòng)過(guò)程及教學(xué)方法。各教師認真備課,做到先教案后行課,格式統一,目標明確,層次分明。并根據教研活動(dòng)計劃,每周四開(kāi)展形式多樣的園本教研活動(dòng),幫助教師更新觀(guān)念,轉變角色,提高教師的教研水平。

  2.發(fā)揮骨干教師帶頭的作用,開(kāi)展研訓活動(dòng)。積極借閱幼教刊物,學(xué)習新的教育理念和新的教學(xué)方法,做好理論學(xué)習筆記,并且要學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結合,并做好骨干教師經(jīng)驗介紹;落實(shí)每位教師每月一篇心得體會(huì )或教學(xué)反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀(guān)察日記。

  3.互助聽(tīng)課,觀(guān)摩交流,主要觀(guān)摩本園及其他姐妹園教師的公開(kāi)課,借鑒別人的教學(xué)模式、教學(xué)方法以及保教手段,課后組織全體教師進(jìn)行聯(lián)評,由開(kāi)課老師就這堂課的有關(guān)問(wèn)題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。

  4.采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式使教師接受各種優(yōu)質(zhì)培訓。本學(xué)期我們將有計劃、有目的地采取請進(jìn)來(lái)走出去的方式進(jìn)行各種培訓,提升自身的專(zhuān)業(yè)水平。要求凡是外出學(xué)習的老師,回來(lái)后一交學(xué)習記錄本,二寫(xiě)參觀(guān)學(xué)習心得,三上匯報課,切實(shí)做到學(xué)有所獲,學(xué)有所用。

  5.開(kāi)展教師基礎技能培訓與評比、繼續加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動(dòng)過(guò)程的設計等崗位練兵活動(dòng)。激發(fā)教師教育熱情,努力營(yíng)造我園良好的教育氛圍。

 。ㄋ模┯變簣@完善教師培訓的各類(lèi)制度,保障教師培訓活動(dòng)經(jīng)費。保證教師外出學(xué)習經(jīng)費、和園內各項教研活動(dòng)的費用。

培訓實(shí)施方案 篇3

  根據《xx區教育局xx年暑期校本培訓方案的通知》等文件精神,我校將于xx年6月16日開(kāi)始開(kāi)展xx年度暑期校本培訓工作,共計5天。為切實(shí)提高培訓的針對性和實(shí)效性,體現我校特色,制訂本方案。

  一、指導思想:

  我校xx年暑期校本培訓以“有效學(xué)習評價(jià)”為專(zhuān)題,緊扣全省“xx”中小學(xué)教師培訓工作總體目標,堅定不移地秉承新課改精神,堅持注重實(shí)效、聯(lián)系實(shí)際、立足校本原則,營(yíng)造有利于教師終生教育發(fā)展的良好環(huán)境,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,造就師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、培訓目標:

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)培訓促進(jìn)教師樹(shù)立現代知識觀(guān)和教育觀(guān)。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)對“魅力課堂”的研究,準確的診斷和有效解決學(xué)科教學(xué)中存在的疑難問(wèn)題,提高學(xué)科教學(xué)的分析能力和研究水平。

 。ㄈ┩ㄟ^(guò)培訓全面提升教師教育技術(shù)應用能力,促進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的有效應用,樹(shù)立正確的信息技術(shù)觀(guān)念。

 。ㄋ模┩ㄟ^(guò)培訓提高教師之間的交流、合作,提升教育科研能力。

 。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)培訓營(yíng)造出一種開(kāi)拓進(jìn)取、勤奮學(xué)習、合作共享的教研環(huán)境和氛圍,完善學(xué)校教研組制度建設。

  三、培訓內容:

  結合我校實(shí)際,本年度校本培訓以師德專(zhuān)題研討、班主任專(zhuān)題研討、教師專(zhuān)業(yè)研習、有效學(xué)習評價(jià)等為培訓內容,在學(xué)校的組織下,以教研組為單位,以“探究式”培訓為主,進(jìn)行培訓教材研讀、有效學(xué)習指導等研修活動(dòng),著(zhù)力實(shí)踐改善和經(jīng)驗提升。

  第一板塊:師德專(zhuān)題研修(集中3學(xué)時(shí),自學(xué)3學(xué)時(shí))

  1.內容:實(shí)施“中國好老師”行動(dòng)計劃,通過(guò)觀(guān)看紀錄片,結合“師德師風(fēng)提升工程”活動(dòng),提升教師的師德水平和專(zhuān)業(yè)素養。

  2.形式:進(jìn)行自我反思剖析等活動(dòng),撰寫(xiě)個(gè)人師德反思報告、教育反思等。

  第二板塊:教師專(zhuān)業(yè)標準研習(集中3學(xué)時(shí),自學(xué)9學(xué)時(shí))

  1.內容:分學(xué)科研讀《教師專(zhuān)業(yè)標準》的三個(gè)維度,十四個(gè)領(lǐng)域,六十多個(gè)專(zhuān)業(yè)標準要點(diǎn),分學(xué)科進(jìn)行專(zhuān)項技能培訓。

  2.形式:專(zhuān)題研討、撰寫(xiě)教育敘事、試卷測評等形式,擬定個(gè)人三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃。

  第三板塊:班主任專(zhuān)題研修(集中3學(xué)時(shí),自學(xué)3學(xué)時(shí))

  1.內容:學(xué)校德育理論與實(shí)踐;班主任專(zhuān)業(yè)素養與職業(yè)幸福;班集體建設與班級活動(dòng)創(chuàng )新等。

  2.形式:專(zhuān)題研討、優(yōu)秀班主任論壇交流等形式。撰寫(xiě)班級管理總結報告、專(zhuān)題研修報告等。

  第四板塊:有效學(xué)習評價(jià)研修(中小學(xué):集中15學(xué)時(shí),自學(xué)9學(xué)時(shí))

  1.內容:研修課程標準“評價(jià)建議”,掌握有效學(xué)習評價(jià)內涵。學(xué)習各學(xué)科課程標準的評價(jià)建議,明確學(xué)習評價(jià)的指導思想、內容和方法。學(xué)校學(xué)科教研組(或備課組)以無(wú)生上課為抓手,組織教師進(jìn)行基于有效學(xué)習評價(jià)的評課議課活動(dòng),學(xué)習名師多元化有效學(xué)習評價(jià)策略;組織教師以有效學(xué)習評價(jià)為側重點(diǎn),評析一節“優(yōu)課”并撰寫(xiě)“有效學(xué)習評價(jià)”案例分析報告,或者錄制一節“優(yōu)課”。

  2.形式:以研讀課標、課例研討、專(zhuān)家報告、觀(guān)課議課、錄制優(yōu)課等為形式,開(kāi)展研修活動(dòng)。

  第五板塊:信息素養提升(集中3學(xué)時(shí),自學(xué)3學(xué)時(shí))

  1.內容:基礎型:進(jìn)一步學(xué)習多媒體課件制作。提高型:學(xué)習微課制作;深入研究如何利用信息技術(shù)突破教學(xué)重難點(diǎn)。利用信息技術(shù)作為輔助手段,解決教學(xué)中的重難點(diǎn)。關(guān)注學(xué)生學(xué)習過(guò)程,利用線(xiàn)上線(xiàn)下教育相結合的方式,豐富課程資源,提升教學(xué)效率。

  2.形式:專(zhuān)家講座與個(gè)人自修相結合。教師每人撰寫(xiě)教學(xué)設計一篇,并制作相關(guān)課件;

  或針對本學(xué)科某一教學(xué)知識點(diǎn)制作一節微課(二選一)。

  第六板塊:推進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)(集中3學(xué)時(shí),自學(xué)3學(xué)時(shí))

  1.內容:圖書(shū)類(lèi)型為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展或課堂教學(xué)、班級管理等。

  2.形式:舉辦讀書(shū)沙龍活動(dòng),暢談閱讀收獲,分享閱讀經(jīng)驗,感悟閱讀樂(lè )趣。老師們積極撰寫(xiě)讀書(shū)心得,并將讀書(shū)心得。

  四、培訓考核:

  1、全員培訓,嚴格考勤。培訓期間將由學(xué)校辦公室統一組織考勤,總務(wù)處負責安排中餐、茶水。

  2、積極主動(dòng),認真撰寫(xiě)材料、按時(shí)上交材料。參訓教師要認真填寫(xiě)校本培訓心得體會(huì );各教研組組長(cháng)要做好本教研組的組織和交流,并做好記錄;教導處要做好培訓過(guò)程資料的收集積累。教師心得體會(huì )和教研組記錄本統一交到教導處溫雅老師處,截止時(shí)間8月30日下班前。

  3、培訓結束,每位老師應有以下“四個(gè)一”培訓成果:一份達標測評試卷、一件電教作品、一份個(gè)人三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃和一篇培訓心得。

  4、參訓教師的考核鑒定先由各學(xué)校組織考核,再報教育局復核鑒定。培訓合格者,獲得相應學(xué)分,記入教師個(gè)人繼續教育證書(shū)。校本培訓成績(jì)作為教師年度考核重要條件。對于未參加校本培訓課時(shí)的教師,當年繼續教育校本培訓分數按零分計算。

  xx市xx中學(xué)

  xx年6月16日

培訓實(shí)施方案 篇4

  一、指導思想

  通過(guò)培訓,使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熱愛(ài)教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng),使新教師順利啟航,為將來(lái)在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實(shí)基礎。為此,我們根據上級有關(guān)部門(mén)的新教師培訓意見(jiàn)精神以及本鎮實(shí)際制訂本學(xué)年新教師培訓計劃。

  二、預期目標

  1、讓新教師在短時(shí)間內熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想,具備良好的道德素養,能熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生。

  2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。

  3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實(shí)際教學(xué)中,增強駕馭教材、駕馭學(xué)生及駕馭課堂能力,提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。

  三、培訓時(shí)間

  20xx年8月——20xx年7月

  四、重點(diǎn)工作

  1、抓學(xué)習,促發(fā)展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學(xué)習入手,集中學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學(xué)中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

  2、抓考核,促提高。對新教師實(shí)行考核制,采取學(xué)期考核與學(xué)年考核相結合,學(xué)生考核、同行考核與領(lǐng)導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進(jìn)行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹(shù)優(yōu)的重要依據。

  3、以課堂教學(xué)為主陣地,提高課改意識。深入開(kāi)展新教師備課、上課、說(shuō)課、評課等活動(dòng),要求新教師每月聽(tīng)課至少5節,取長(cháng)補短,促其發(fā)展。

  4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術(shù)的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學(xué)習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據自身經(jīng)驗及所教學(xué)科特點(diǎn),在工作中認真實(shí)踐,及時(shí)總結,更好地成長(cháng)。

  五、具體措施

  1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  2、組建新教師“啟航工程”培訓班

  “啟航工程”培訓班學(xué)員由近兩年分配的8名新教師和組成。業(yè)務(wù)校長(cháng)為班主任,教務(wù)主任為副班主任,聘請學(xué)校中層以上領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干為輔導員。根據計劃定期開(kāi)展培訓活動(dòng),做好記錄與考核。

  3、采取“青藍之約”師徒接對的傳統方式

  通過(guò)校內師徒接對培訓,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長(cháng)。

  師傅要從備課、上課等各個(gè)環(huán)節精心指導徒弟,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)水平。徒弟要誠懇、虛心學(xué)習師傅的教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校要分階段安排新教師上公開(kāi)課,組織其他教師真誠地進(jìn)行聽(tīng)課、評課,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)。

  4、利用網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展培訓工作。

  在學(xué)校網(wǎng)站的“網(wǎng)上研訓”版塊開(kāi)設“啟航工程”培訓博客,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。

  5、對學(xué)員要求

  制定好個(gè)人發(fā)展計劃,參加好培訓活動(dòng),做好筆記、卡片,及時(shí)記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學(xué)習總結。

  每一課:充分準備教案、教學(xué)資源,精講精練,隨堂作業(yè),及時(shí)批改,每課反思。

  每一天:檢查一天教學(xué)得失。

  每一周:師徒互動(dòng)1次以上,聽(tīng)取講座、輔導1次。

  每一月:聽(tīng)課5節以上,撰寫(xiě)1篇原創(chuàng )論文、案例或體會(huì ),上傳博客。

  每學(xué)期:進(jìn)行學(xué)期總結。上交聽(tīng)課筆記、學(xué)習總結與考核表。

  培訓期滿(mǎn),組織匯報活動(dòng),匯編新教師成長(cháng)案例集,表彰優(yōu)秀師徒組合。

培訓實(shí)施方案 篇5

  根據《衛生部辦公廳關(guān)于做好衛生規劃財務(wù)人員培訓工作的通知》(衛辦規財發(fā)〔20xx〕105號)精神,為提高全區衛生規劃財務(wù)管理水平,結合我區實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。

  一、培訓目的

  通過(guò)加強衛生規劃財務(wù)管理培訓,建成一支德才兼備、思路開(kāi)拓、管理規范,技能過(guò)硬、一專(zhuān)多能的衛生規劃財務(wù)管理人才隊伍,為衛生事業(yè)發(fā)展和改革提供強有力的人才保障。

  二、組織領(lǐng)導

  成立衛生規劃財務(wù)管理培訓工作領(lǐng)導小組,由自治區衛生廳王勇副廳長(cháng)任組長(cháng),自治區衛生廳規劃財務(wù)處龍莉莉處長(cháng)任副組長(cháng),辦公室設在自治區衛生廳規劃財務(wù)處。自治區衛生廳規劃財務(wù)處負責全區衛生規劃財務(wù)管理人員培訓工作,并組織實(shí)施、督導、評估,確保全區培訓工作落到實(shí)處,抓出成效。

  三、項目任務(wù)

 。ㄒ唬⿲(shí)施范圍。項目培訓對象為全區各級衛生行政部門(mén)規劃財務(wù)分管領(lǐng)導、醫療機構負責人,醫療衛生單位財務(wù)、審計人員。全區共計培訓6267人。

 。ǘ⿲(shí)施內容。

  1.衛生行政部門(mén)分管領(lǐng)導培訓。

  對全區xx5個(gè)衛生行政部門(mén)分管領(lǐng)導進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要有:政府預算改革、政府會(huì )計改革、《衛生事業(yè)發(fā)展“十二五”規劃》實(shí)施監測、醫院財務(wù)制度、基層醫療衛生機構財務(wù)制度、公共衛生專(zhuān)項資金管理、醫療設備購置管理、衛生系統領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計及風(fēng)險防患、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  2.醫療機構院長(cháng)培訓。

  對全區266個(gè)市、縣醫院,1331個(gè)鄉鎮衛生院的醫療機構院長(cháng)進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要是:政府預算改革、政府會(huì )計改革、醫院財務(wù)制度、基層醫療衛生機構財務(wù)制度、衛生系統常見(jiàn)違規問(wèn)題的防患及政策依據、公共衛生專(zhuān)項資金管理、基本建設管理、醫療設備購置管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  3.衛生行政部門(mén)規劃財務(wù)處(科)管理人員培訓。

  對全區14個(gè)市、111個(gè)縣(市、區)衛生行政部門(mén)和自治區衛生廳規劃財務(wù)處的規劃財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要是:政府預算改革、政府會(huì )計改革、醫院和基層醫療機構財務(wù)會(huì )計制度執行中難點(diǎn)解析、衛生總費用測算、政府醫改投入監測、公共衛生專(zhuān)項資金管理、衛生財務(wù)年報編制培訓、衛生系統常見(jiàn)違規問(wèn)題的防患及政策依據、基建價(jià)款結算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  4.公共衛生機構財務(wù)管理人員培訓。

  對全區344個(gè)市、縣疾病預防控制中心、衛生監督所、婦幼保健院、采供血中心(站),財務(wù)、審計科科長(cháng)和主辦會(huì )計、專(zhuān)職審計人員進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要是:政府預算改革、政府會(huì )計改革、衛生總費用測算、政府醫改投入監測、公共衛生專(zhuān)項資金管理、衛生財務(wù)年報編制培訓、衛生系統常見(jiàn)違規問(wèn)題的防患及政策依據、基建價(jià)款結算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  5.公立醫療機構財務(wù)管理人員培訓。

  對全區266個(gè)市、縣醫院財務(wù)、審計科科長(cháng)和主辦會(huì )計專(zhuān)職審計人員進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要是:政府預算改革、政府會(huì )計改革、醫院財務(wù)會(huì )計制度執行中難點(diǎn)解析、衛生總費用測算、政府醫改投入監測、衛生財務(wù)年報編制培訓、衛生系統常見(jiàn)違規問(wèn)題的'防患及政策依據、基建價(jià)款結算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  6.其他衛生機構財務(wù)管理人員培訓。

  對全區181個(gè)其他衛生單位財務(wù)、審計科科長(cháng)和主辦會(huì )計、專(zhuān)職審計人員進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要是:政府預算改革、政府會(huì )計改革、衛生總費用測算、政府醫改投入監測、專(zhuān)項資金管理、衛生財務(wù)年報編制培訓、衛生系統常見(jiàn)違規問(wèn)題的防患及政策定性依據、基建價(jià)款結算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  7.基層醫療衛生機構財務(wù)人員培訓。

  對1331個(gè)鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心各1名主辦會(huì )計和財務(wù)人員進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要是:政府預算改革、政府會(huì )計改革、基層醫療衛生機構財務(wù)會(huì )計制度執行中難點(diǎn)解析、公共衛生專(zhuān)項資金管理、衛生財務(wù)年報編制培訓、衛生系統常見(jiàn)違規問(wèn)題的防患及政策依據、基建價(jià)款結算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  四、培訓模式

 。ㄒ唬┓謱哟渭忻媸。

  對自治區、市、縣級衛生行政部門(mén)分管領(lǐng)導及財務(wù)、審計科科長(cháng)、公立醫療機構院長(cháng)和財務(wù)、審計科科長(cháng)進(jìn)行的培訓,由自治區衛生廳組織報名并進(jìn)行集中授課。

 。ǘ└魇行l生主管部門(mén)負責組織本轄區內的醫療衛生財務(wù)人員進(jìn)行集中培訓。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┙M織保障。

  自治區衛生廳負責制定實(shí)施方案,對培訓工作進(jìn)行監督指導,對培訓效果進(jìn)行評估檢查等。各市衛生行政部門(mén)負責本轄區內具體培訓,根據培訓目標、培訓時(shí)間、培訓對象、培訓模式、培訓內容和保障措施制定具體實(shí)施方案并組織實(shí)施,并請將實(shí)施方案于20xx年10月20日前報自治區衛生廳(規劃財務(wù)處)。

 。ǘ┵Y金保障。

  根據自治區財政廳《關(guān)于下達20xx年中央和自治區基層醫療衛生人員培訓資金的通知》(桂財社〔20xx〕207號)精神做好補助資金預算安排,協(xié)調地方財政部門(mén)及時(shí)撥付資金,并嚴格控制經(jīng)費支出標準,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

 。ㄈ﹫绦袝r(shí)間。

  1.由自治區衛生廳負責的培訓項目,于20xx年10月開(kāi)始,xx月10日前完成(除衛生財務(wù)年報編制培訓外)。

  2.各市衛生行政部門(mén)負責培訓的項目要在20xx年11月底前完成。

  3.衛生財務(wù)年報編制培訓根據衛生部布置完成。

  4.各市完成培訓工作任務(wù)后,于20xx年xx月10日前向自治區衛生廳提交項目執行情況報告。

  5.自治區衛生廳擇時(shí)對全區衛生規劃財務(wù)管理培訓實(shí)施情況進(jìn)行檢查評估。

  六、實(shí)施要求

  根據《衛生部辦公廳關(guān)于做好衛生規劃財務(wù)人員培訓工作的通知》(衛辦規財發(fā)〔20xx〕105號)精神,對全區衛生規劃管理財務(wù)培訓工作提出如下要求:

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,統籌規劃。各市要成立衛生規劃財務(wù)管理人員培訓工作領(lǐng)導小組,分管領(lǐng)導親自抓,主管科室具體抓。要制訂相關(guān)的工作方案,建立有效的工作機制,確保政策落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、經(jīng)費落實(shí)。各地要將衛生規劃財務(wù)人員培訓納入本地區衛生人才培養和衛生人員培訓總體規劃,建立和完善規范化培訓制度,確保培訓工作的順利開(kāi)展。

 。ǘ 分級負責,分類(lèi)指導。各市級及市級以下衛生規劃財務(wù)人員培訓工作由各市級衛生行政部門(mén)負責,要針對不同對象、知識結構、工作崗位、工作需求和事業(yè)發(fā)展等進(jìn)行分類(lèi)指導、有針對性地開(kāi)展培訓。

 。ㄈ┘訌娍己,完善信息。建立科學(xué)的培訓考核體系,明確培訓考核程序,制訂培訓考核辦法,逐步實(shí)現培訓與使用相結合,培訓考核結果與個(gè)人職稱(chēng)評定、工作崗位設置等相結合。

 。ㄋ模┍U辖(jīng)費,加大宣傳。各地要將中央和自治區財政補助地方衛生人員培訓補助經(jīng)費與地方投入統籌安排用于衛生規劃財務(wù)人員培訓工作。要加強培訓資金監管,提高資金使用效益。要采取多種形式,宣傳衛生規劃財務(wù)各項政策和措施、實(shí)施衛生規劃財務(wù)管理人員培訓的重要意義。

培訓實(shí)施方案 篇6

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我;A教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據我校實(shí)際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,

  組 長(cháng):丁小命

  副組長(cháng):程建軍

  成 員:陳志慶 原海鋒 田晉芳

  三、培訓目標

  此次培訓為班主任工作作前期準備。以期各培訓教師能適應正常班務(wù)工作,達到提高學(xué)生自律性、自覺(jué)性和學(xué)習積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀(guān)念。

  四、培訓內容

  1、專(zhuān)業(yè)理論

  教育法律法規類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任》、《中學(xué)教師十不準》等。

  德育理論類(lèi):《現代中小學(xué)班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等。

  德育管理方法類(lèi):《班主任工作案例》、《中小學(xué)生安全須知》等。

  2、專(zhuān)業(yè)素養:

 。1)班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉

 。2)班主任的能力訓練

 。3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

 。4)班主任的關(guān)系協(xié)調能力

 。5)班主任的工作方法與技巧

  3、專(zhuān)業(yè)能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動(dòng)的設計、組織能力,主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力,弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力,學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學(xué)習、反思、實(shí)踐訓練、導師引領(lǐng)、專(zhuān)題研討的培訓模式。

  1、學(xué)習反思:

 。1)聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗介紹等。

 。2)自主學(xué)習、學(xué)會(huì )反思。在學(xué)習的基礎上,學(xué)會(huì )反思自己的教育觀(guān)念和行為。深化成功經(jīng)驗,形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。

 。3)實(shí)行培訓交流,提高素養。根據學(xué)習內容,組織培訓對象對培訓內容相互交流,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習,鞏固已學(xué)的知識。

  2、實(shí)踐訓練:

 。1)教室布置

 。2)盛大節日專(zhuān)刊

 。3)主題班會(huì )

 。4)班主任工作案例

 。5)弱勢群體學(xué)生幫扶教育

 。6)與家長(cháng)聯(lián)系方法與技巧

  3、導師引領(lǐng):

  積極開(kāi)展班主任德育導師制,對班主任工作未滿(mǎn)五年的青年班主任聘請德育導師,進(jìn)行一對一或一對一個(gè)小群體的輔導。

  4、專(zhuān)題研討:

  定期組織進(jìn)行專(zhuān)題研討,如:班級活動(dòng)的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長(cháng)研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等。

  六、培訓措施

  1、建全班主任專(zhuān)業(yè)培訓激勵機制,實(shí)行培訓考核制。根據要求對培訓任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金。

  2、堅持每月一次的集中培訓,保證集體培訓時(shí)間。

  3、建立班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案。由教導處對每位培訓對象設立個(gè)人檔案,記載班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)軌跡,使班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展成為學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

培訓實(shí)施方案 篇7

  一、背景分析

  林和小學(xué)現有學(xué)生241人,6個(gè)教學(xué)班,教師15人。在職教師10人,平均年齡32歲。其中學(xué)歷達到本科的有7人人,大專(zhuān)的有3人?缒昙壙缈颇楷F象普遍,教研力量較薄弱,開(kāi)展教研難度大。音樂(lè )、美術(shù)、體育等科目只有一位教師,難以開(kāi)展集體備課等教研活動(dòng)。

  盡管困難重重,但是我校教師參與繼續教育工作熱情高漲,學(xué)校教師人人參與“九五”繼續教育的驗證工作,合格率達100%,F在又積極投身到“十五”繼續教育工作中,努力通過(guò)各種渠道提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。為實(shí)現“學(xué)習型”的教師、“學(xué)習型”的學(xué)校目標努力。

  二、指導思想

  隨著(zhù)基礎教育課程改革的不斷深化,社會(huì )對創(chuàng )新人才的需求,對傳統的基礎教育形成了巨大沖擊,對小學(xué)教師職業(yè)也提出了新的標準和新的要求。因此加強小學(xué)師資培養,是適應基礎教育改革的要求。1999年國家教育部召開(kāi)的“面向21世紀中小學(xué)教師繼續教育和校長(cháng)培訓工作會(huì )議”上明確指出,中小學(xué)教師的全員培訓要以校本培訓為主,以自主學(xué)習、自主研究、自主創(chuàng )造和自我發(fā)展為核心。

  三、目標和任務(wù)

  作為中小學(xué)教師繼續教育的一種重要形式,校本培訓在適應當前教育改革和發(fā)展、適應新一輪中小學(xué)教師繼續教育要求和優(yōu)化中小學(xué)教師隊伍等社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展改革措施等方面具有特別重要的意義,是深化我國中小學(xué)教師繼續教育發(fā)展的一條重要途徑,為實(shí)現教師的“終身學(xué)習”提供了強而有力的保證。

  四、培訓內容

  我!笆濉逼陂g教師繼續教育將立足本校,以校本培訓為新模式,注重培養教師師德修養、基本功、教學(xué)策略、教育科學(xué)研究方法等。重點(diǎn)加強《課程改革的理論、實(shí)施與評價(jià)》等課程的學(xué)習。

  五、制定開(kāi)發(fā)方案

  教師是校本課程開(kāi)發(fā)的主體。只有開(kāi)展以校為本、有的放矢、優(yōu)質(zhì)高效的師資培訓,才可能真正發(fā)揮教師在校本課程開(kāi)發(fā)中的主體作用。校本培訓要解決的主要問(wèn)題是:

  1、 強化課程意識,樹(shù)立明確的教育觀(guān)、課程觀(guān)和教學(xué)觀(guān),能辨別和抵制校本課程開(kāi)發(fā)中出現的一些不正確的觀(guān)點(diǎn)和行為;

  2、 明確校本課程開(kāi)發(fā)的重大意義,了解校本課程的涵義和特點(diǎn);

  3、 學(xué)會(huì )校本課程設計的基本理論和基本方法,學(xué)會(huì )編寫(xiě)《校本課程綱要》和《校本課程的教學(xué)指導書(shū)》;

  4、 領(lǐng)會(huì )校本課程的學(xué)和教的特點(diǎn),開(kāi)展生動(dòng)、活潑、優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)活動(dòng)。

  校本培訓要以教師自主閱讀、討論交流為基礎,采取靈活多樣、生動(dòng)活潑的方式。

  校本培訓對策:

  l 講科學(xué)、重規律。針對教師的不同特點(diǎn)、不同的發(fā)展需求,科學(xué)地制定培訓計劃、確定培訓內容、保證培訓效果。

  l 進(jìn)行開(kāi)放性學(xué)習。健全教師各類(lèi)型培訓、學(xué)習制度,開(kāi)展多種途徑,多種形式的校本培訓活動(dòng),大力推進(jìn)遠程教育、網(wǎng)上虛擬教研活動(dòng)。

  l 加大管理力度。加強對培訓工程的管理和檢查,建立與之相對應的獎懲激勵機制,使培訓過(guò)程務(wù)實(shí),培訓績(jì)效真實(shí)有價(jià)值。

  l 完善評價(jià)體系。教師在接受培訓考核的同時(shí),同樣要對培訓者進(jìn)行評價(jià)。這種雙向評價(jià)產(chǎn)生的最終定論既會(huì )激發(fā)培訓者的潛能,又能體現培訓教師的個(gè)人素質(zhì)及綜合能力,有利于形成互相促進(jìn)的考核模式。

  六、組織和管理

  1、組織領(lǐng)導:成立學(xué)校校本培訓領(lǐng)導小組

  組長(cháng):葉瑞燕(主抓全面工作的副校長(cháng))

  副組長(cháng):廖海燕(行政助理)

  組員:廖海燕(語(yǔ)文科組長(cháng))、黃必瑤(數學(xué)科組長(cháng))、蔡淑華(英語(yǔ)科組長(cháng))。

  保證開(kāi)展校本培訓的時(shí)間:

  語(yǔ)文學(xué)科——每周四下午

  數學(xué)學(xué)科——每周四下午

  英語(yǔ)學(xué)科——每周四上午

  其他專(zhuān)科——每周五上午

  2、考核辦法:考核主要有兩個(gè)方面,一是出勤考核;二是有理論學(xué)習心得體會(huì )或教育教學(xué)工作業(yè)績(jì)或教科研論文等。

  七、保障機制和政策

  1、經(jīng)費落實(shí)

  我校于20xx學(xué)年將克服各種困難,通過(guò)多種渠道,落實(shí)校本培訓各項所需的經(jīng)費,投入經(jīng)費預計5000元。將校本培訓與學(xué)校政治、業(yè)務(wù)學(xué)習聯(lián)系,不增加學(xué)校、教師的財力、物力、時(shí)間方面的負擔。

  2、激勵機制

  每位教師撰寫(xiě)學(xué)習心得及體會(huì ),把參加校本培訓過(guò)程中積累的經(jīng)驗、成果、收獲收集好,作為衡量校本培訓成果的重要依據。根據各人的表現、取得的進(jìn)步,學(xué)校將于每學(xué)期評選一批校本培訓“積極分子”,給予一定的獎勵,作為教師評先的有效依據之一。充分關(guān)心教師的個(gè)人困難,調動(dòng)教師學(xué)習的積極性,為創(chuàng )設“學(xué)習型”的學(xué)校努力邁進(jìn)。

培訓實(shí)施方案 篇8

  一、培訓目標和培訓重點(diǎn)

  貫徹執行《教育部關(guān)于全面深化課程改革落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的意見(jiàn)》和泰順教育局關(guān)于全面提高教學(xué)質(zhì)量的精神,結合我校實(shí)際,有效開(kāi)展校本培訓,本學(xué)期的培訓目標和重點(diǎn)如下:

 。1)提升教師的處理教材、課程建設及命題研究的能力。

 。2)提升教師實(shí)施學(xué)為中心的整體化學(xué)習課堂的教學(xué)變革能力,提高教學(xué)的質(zhì)量。

 。3)提升教師指導學(xué)會(huì )學(xué)習的實(shí)踐能力,為學(xué)生的可持續發(fā)展奠定基礎。

  二、主要內容和基本形式

 。ㄒ唬├^續推進(jìn)整體化學(xué)習的教學(xué)變革,提升教學(xué)力。

  1、深入推進(jìn)學(xué)會(huì )學(xué)習的指導課程。

  本學(xué)期從學(xué)科特色上開(kāi)展學(xué)會(huì )學(xué)習的研究,各學(xué)科在各年段重點(diǎn)推進(jìn)1-2個(gè)的學(xué)法,不同年級的生理特點(diǎn)、學(xué)習特點(diǎn)和學(xué)習內容的差異,不同的年級可以有所側重,各學(xué)科組一學(xué)期組織開(kāi)展一次學(xué)會(huì )學(xué)習指導的研討會(huì ),各學(xué)科各年段均還要分別整理一個(gè)指導學(xué)習的典型的案例。同時(shí)繼續完善學(xué)伴互助的“學(xué)長(cháng)制”,并由學(xué)校組織開(kāi)展一次學(xué)生間的學(xué)會(huì )學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )。

  2、繼續開(kāi)展整體化學(xué)習的課堂教學(xué)研究。

  各學(xué)科組一學(xué)期至少要開(kāi)展兩次大型的課堂教學(xué)研討活動(dòng),要有重點(diǎn)研討,結合本組突出的主要問(wèn)題進(jìn)行研討,依然可以繼續以“點(diǎn)撥釋疑、指導學(xué)會(huì )學(xué)習”這一主題做深入探討,要充分體現目標、內容、問(wèn)題、方法及思維等五方面的整體性,充分體現“學(xué)為中心”,形成有料有趣有味有效的課堂。

  各學(xué)科教研組長(cháng)一學(xué)期至少聽(tīng)本組60%教師的課,教學(xué)行政領(lǐng)導至少聽(tīng)本校30位教師的課,能更好把脈課堂,加強對教師課堂教學(xué)的指導與研討,研制整體化學(xué)習的課堂教學(xué)評價(jià)表。

  3、落實(shí)好備課組每周一次集體研討活動(dòng)。

  各學(xué)科備課組繼續完善單元學(xué)習指引菜單,每周備課組活動(dòng)研討要做得“三清”。

  一是理清單元學(xué)習指引菜單的各項內容,尤其是學(xué)習目標要清,各備課組在開(kāi)展該單元教學(xué)前,集體研討該單元的學(xué)習指引菜單的具體內容,指導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。

  二是理清該單元的關(guān)鍵核心問(wèn)題、核心思想、核心能力。

  三是理清典型試題和教學(xué)材料更新與取舍。

 。ǘ┘訌娬n程建設,完善適性課程體系,提升教師課程力

  1、鼓勵從整體角度重構基礎性課。

  依據學(xué)情、課標、學(xué)習規律等方面可以從整體教與學(xué)需求重新對單元或章節進(jìn)行重組,但要突出學(xué)科的核心概念(內容)、核心思維、核心能力的落實(shí)和突破,有助于提升學(xué)習的持續發(fā)展力。

  2、加大對信息技術(shù)進(jìn)行重整和研發(fā)力度。

  因國家規定的信息技術(shù)課程的內容與當前學(xué)生發(fā)展不協(xié)調,信息技術(shù)需要與時(shí)俱進(jìn),在上學(xué)年已進(jìn)行初步嘗試,很受學(xué)生歡迎,已有一定成效。

  3、完善并發(fā)展拓展性課程

  在原有社團活動(dòng)課的基礎上,本學(xué)期繼續在德育、學(xué)科教學(xué)兩大領(lǐng)域開(kāi)展拓展性課程,從趣味知識、學(xué)科前沿發(fā)展、鄉土內容和初高銜接拓展知識等某一方面開(kāi)展。

  在原有精品校本課程的基礎上,繼續完善趣味特長(cháng)類(lèi)、生活技藝、實(shí)踐活動(dòng)等類(lèi)別的拓展性課程

  4、開(kāi)展拓展性課程專(zhuān)題學(xué)習和研討會(huì ),不斷提升教師的課程研發(fā)力。

 。ㄈ┯行蛲七M(jìn)智慧學(xué)習,提升教師智慧平臺應用力。

  借助我校新建的智慧學(xué)習平臺,本學(xué)期重點(diǎn)做好個(gè)別化的作業(yè)學(xué)習輔導,突破時(shí)空的局限,突破師生直接交流的單一渠道,實(shí)現可重復的無(wú)障礙的學(xué)習,提高教師掌握當前新媒體技術(shù)的應用能力,能更好為教學(xué)服務(wù),提高教學(xué)技能,更好為提高學(xué)習質(zhì)量服務(wù)。

 。ㄋ模┯杏媱澩七M(jìn)骨干教師培養和梯隊建設,豐富教師的內涵,提升教學(xué)的品味

 。1)加強對考試命題研究,尤其是中考升學(xué)命題,要繼續充分運用考試數據進(jìn)行分析反饋,引導教師研究考試、研究作業(yè),尤其是九年級更有研究中考命題對教學(xué)的導向作用,研究如何考查學(xué)科的核心內容、核心的高階思維能力、問(wèn)題解決能力的試題命制。五大學(xué)科組均要開(kāi)展一次有效的中考命題研究的研討會(huì )。

 。2)繼續推進(jìn)廊橋微講壇活動(dòng),各學(xué)科組繼續結合常規教研活動(dòng)而開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng),在每次教研活動(dòng)中約安排2-3位教師進(jìn)行主講,將自己最近看過(guò)文學(xué)作品(或某篇文章)與學(xué)科組教師分享讀書(shū)心得,每位教師約8-10分鐘左右,各教研組安排好具體計劃,抓好具體落實(shí)。

 。3)有計劃安排教師外出培訓和學(xué)習,轉變教育理念,豐富教師內涵

 。4)開(kāi)展好課題實(shí)踐與研究的交流與培訓。

  三、保障措施和預期效果

 。ㄒ唬┍U洗胧

  1、領(lǐng)導高度重視,成立以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,管理機制運行高效。且各項培訓制度完備,為各項活動(dòng)開(kāi)展提供制度保障。

  2、確保有計劃的教研主題培訓和一周一次備課組活動(dòng),為各項的校本培訓落地的保障。

  3、開(kāi)展教師讀書(shū)心得和教育教學(xué)微創(chuàng )新案例征集評比活動(dòng),為督促教師自主學(xué)習和自主研究提供保障。

 。ǘ╊A期效果

  1、促進(jìn)了教師隊伍整體水平的提高,達成期初提出的培訓目標,使教學(xué)質(zhì)量穩步上升。

  2、教師均能100%參與,培訓滿(mǎn)意度高,90%以上教師的校本培訓達到優(yōu)秀。

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