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實(shí)施方案

時(shí)間:2022-08-15 17:17:35 實(shí)施方案 我要投稿

【精品】實(shí)施方案9篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的實(shí)施方案9篇,希望對大家有所幫助。

【精品】實(shí)施方案9篇

實(shí)施方案 篇1

  為切實(shí)改善全鄉河道生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,進(jìn)一步落實(shí)各村水環(huán)境治理責任,根據《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于印發(fā)四川省貫徹落實(shí)實(shí)施方案的通知》(川委發(fā)〔20xx〕3 號)、《中共四川省委辦公廳、四川省人民政府辦公廳關(guān)于成立四川省全面落實(shí)河長(cháng)制工作領(lǐng)導小組設立總河長(cháng)及其辦公室的通知》(川委廳字〔20xx〕2 號)和《中共宣漢縣委辦公室、宣漢縣人民政府辦公室關(guān)于成立宣漢縣全面落實(shí)河長(cháng)制工作領(lǐng)導小組設立總河長(cháng)及其辦公室的通知》(宣縣委辦〔20xx〕47 號)文件精神,結合我鄉實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本,堅持政府主導、全民參與,突出重點(diǎn)、標本兼治,集中整治、長(cháng)效管理的原則,建立“河長(cháng)制”,落實(shí)管理責任,組織河道整治,加強監督考核,著(zhù)力恢復和提高河道綜合功能,構建親水宜居環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

  二、實(shí)施范圍

  全鄉主要河道。

  三、工作目標和實(shí)施時(shí)間

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕。通過(guò)建立“河長(cháng)制”,進(jìn)一步明確各行政村、各部門(mén)職責,落實(shí)各項河道管理措施;河道環(huán)境管理水平全面提升;河道水質(zhì)基本達到水環(huán)境功能區劃要求;基本消除沿河違章建筑、亂堆垃圾、河內違法設障的現象;河道斷面水質(zhì)、環(huán)境面貌明顯改善,基本實(shí)現“水清、流暢、岸綠、景美”的目標。

 。ǘ⿲(shí)施時(shí)間。20xx年—20xx年。

  四、“河長(cháng)”的設置

  實(shí)行按河道級別和河道屬地相結合的鄉、村兩級“河長(cháng)”制。

 。ㄒ唬┼l級河道。由黨委書(shū)記和鄉長(cháng)擔任一級“河長(cháng)”,鄉政府作為“河長(cháng)”責任單位,農業(yè)副鄉長(cháng)擔任二級“河長(cháng)”。

 。ǘ┐寮壓拥。由鄉長(cháng)擔任一級“河長(cháng)”,河道所流經(jīng)村的村委會(huì )作為“河長(cháng)”責任單位,村主任擔任二級“河長(cháng)”。

  五、工作職責和主要任務(wù)

 。ㄒ唬└骷壓娱L(cháng)職責

  1。一級河長(cháng)。負責河道水環(huán)境綜合整治的第一責任人。主要職責為:牽頭組織實(shí)施河道綜合整治,協(xié)調落實(shí)各項工作任務(wù)和措施;督導下級“河長(cháng)”和有關(guān)部門(mén)履行職責;協(xié)調處理河道水環(huán)境綜合整治重大問(wèn)題;對不合格、整改不力的下級“河長(cháng)”進(jìn)行約談。

  2。二級河長(cháng)。是責任河段的具體負責人,主要承擔以下工作:

 。1)協(xié)調執法部門(mén)對河道污染進(jìn)行調查處理;

 。2)河道的日常疏浚、清障、保潔工作,開(kāi)展河道管理日常巡查;

 。3)河道的亂搭亂建、亂堆亂放行為處理;

 。4)河道生態(tài)綠化、農業(yè)面源污染整治、河道采砂管理及長(cháng)效保潔管理制度的建立;

 。5)將河道內病死動(dòng)物及病死動(dòng)物產(chǎn)品及時(shí)告知農業(yè)部門(mén);

 。6)服從鄉里統一安排和調度,配合做好突擊性保潔工作;

 。7)確保河道整治無(wú)事故,安全設施齊全;

 。8)收集管理資料,建立相應保潔臺賬,及時(shí)上報信息;

 。9)做好突發(fā)事件處理,并及時(shí)匯報;

 。10)做好河道保潔宣傳工作,引導大家自覺(jué)保持河道清潔。

 。ǘ┲饕毮懿块T(mén)職責

  主要職能部門(mén)要切實(shí)履行工作職責,密切配合,落實(shí)專(zhuān)人,建立相應機制,負責做好職能范圍內工作的指導、督促。

  1。河道保潔長(cháng)效機制。深入推進(jìn)“清水工程”建設,扎實(shí)開(kāi)展河道整治工程,嚴格落實(shí)水域環(huán)境衛生責任,加強日常河面(河岸)保潔、河道清障清淤和河道綠化管理。(鄉凈化辦牽頭落實(shí))

  2。農業(yè)面源污染防治長(cháng)效機制。嚴格執行畜禽養殖禁養區和限養區制度,實(shí)現養殖規;、標準化,污染處理規范化、生態(tài)化。積極推廣生態(tài)循環(huán)農業(yè)發(fā)展模式,提高廢棄物資源化利用率,加快病死動(dòng)物無(wú)害化處理設施建設。(鄉農技站牽頭落實(shí))

  3。農村環(huán);A設施建設機制。完善農村生活污水處理設施等基礎設施建設,加快“美麗鄉村”建設步伐,改善農村生活環(huán)境,優(yōu)化農村人居環(huán)境。(鄉凈化辦牽頭落實(shí))

  4。非法建筑取締機制。加強對河道邊亂設廣告牌、亂涂寫(xiě)、亂搭建、亂堆放、亂傾倒等行為整治。(鄉規建辦牽頭落實(shí))

  5。媒體宣傳引導機制。加大“河長(cháng)制”宣傳力度,著(zhù)力提高公眾的生態(tài)環(huán)保意識和生態(tài)道德水平,倡導良好的衛生習慣,及時(shí)曝光落后區域、違法環(huán)境行為以及衛生保潔方面的不良習俗。(鄉宣傳辦牽頭落實(shí))

  6。建立問(wèn)責和考核機制。建立全鄉“河長(cháng)制”落實(shí)情況的督查和問(wèn)責制,定期提交督查報告。(鄉紀委牽頭落實(shí))

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,形成合力。各河道流經(jīng)村要切實(shí)負起責任,對本轄區的河道河段全程踏勘,摸清轄區內各河道河段環(huán)境現狀,制定切實(shí)可行的具體實(shí)施方案,按期推進(jìn)實(shí)施。同時(shí),要加強與各級河長(cháng)之間的溝通、支持和配合,并積極主動(dòng)與相關(guān)職能部門(mén)溝通銜接,切實(shí)把每條河流河段的工作任務(wù)落到實(shí)處。鄉有關(guān)辦公室要切實(shí)履行工作職責,加強工作指導,及時(shí)研究解決職責范圍內的問(wèn)題,真正形成齊抓共管的工作合力。

 。ǘ┘哟罅Χ,規范管理。要認真履行工作職責,明實(shí)情、出實(shí)招,積極探索行之有效的工作方式,并積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)加大執法力度,堅決查處各類(lèi)違法行為,做到“有案必查、查必有果”,增強實(shí)效,在“查、處、究”上狠下功夫,鞏固河道整治成果,確!昂娱L(cháng)制”落到實(shí)處,取得成效。

 。ㄈ┘訌娦麄,營(yíng)造氛圍。要充分利用各種媒體和宣傳平臺,深入宣傳實(shí)施“河長(cháng)制”的重大意義。要向社會(huì )公開(kāi)曝光一些偷排、漏排污水和不配合河道環(huán)境整治工作等現象,報道保護環(huán)境維護河道生態(tài)環(huán)境的先進(jìn)事跡和個(gè)人,使人民群眾真正了解并參與支持河道整治工作,增強群眾保護水環(huán)境的意識,逐步形成全社會(huì )共同關(guān)心河道環(huán)境整治、建設生態(tài)文明的良好氛圍。

 。ㄋ模⿵娀讲,嚴格考核。河長(cháng)負轄區主要責任,層層實(shí)行目標責任制,逐級抓好落實(shí)。鄉農辦、工辦、城建辦、黨政辦等主要職能部門(mén)要聯(lián)合制訂河長(cháng)管理考核細則,納入清潔家園工作考核。鄉主要領(lǐng)導每季度將不定期、不定時(shí)對河道進(jìn)行抽查,鄉凈化辦每月對河道進(jìn)行檢查,并公布檢查結果,二級河長(cháng)要根據督查通報情況落實(shí)整改措施,同時(shí)檢查結果將納入村主要干部考核。

實(shí)施方案 篇2

  為了進(jìn)一步豐富學(xué)生的課余生活,強健學(xué)生的體魄,推進(jìn)我校體育工作的進(jìn)一步發(fā)展,讓校園足球的發(fā)展有更好的延續性。學(xué)校將舉辦靳寨中心學(xué)校首屆“八人制”學(xué)生足球聯(lián)賽,學(xué)校政教處、團委、體育組具體負責,具體方案如下:

  一、指導思想與總體目標

  全面實(shí)施素質(zhì)教育,貫徹“健康第一”的指導思想。幫助學(xué)生樹(shù)立“健康第一”的生活觀(guān)念和堅持每天鍛煉一小時(shí)的生活習慣。在校內開(kāi)展足球運動(dòng)項目,讓廣大學(xué)生在足球活動(dòng)中,通過(guò)趣味性活動(dòng)和競賽等多種形式,增強合作互助的團隊觀(guān)念,養成良好的生活習慣,提高自身的體質(zhì)健康水平。形成生動(dòng)活潑的校園體育氛圍,促進(jìn)學(xué)生全面和諧地發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題

  陽(yáng)光運動(dòng)成長(cháng)

  三、項目、組別

  1、項目:班級八人制足球賽,其中至少有一名女同學(xué)。

  2、組別:七年級組、八年級組、九年級組。

  四、報名時(shí)間和具體事項

  1、報名時(shí)間:截止時(shí)間11月底

  2、比賽時(shí)間:12月份,每周三、周四體育課。

  3、運動(dòng)員要求:各班自己組織上場(chǎng)隊員和替補隊員,人員不限,

  可確定一名隊長(cháng)。

  五、分組方法和隊員人數

  1、同年級間進(jìn)行,雙循環(huán)制,抽簽決定比賽雙方。

  2、一場(chǎng)比賽應由兩隊參加,每隊上場(chǎng)隊員不得多于8,其中必須有1人為守門(mén)員,比賽替換人數不限。

  六、比賽時(shí)間和積分方法

  1、比賽時(shí)間分為兩個(gè)15分鐘相等的半場(chǎng)。

  2、上下半場(chǎng)之間的休息時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。

  3、小組賽每隊勝一場(chǎng)得3分,平一場(chǎng)為1分,負一場(chǎng)為0分,積分多者名次列前。每隊最終積分是評選最佳團隊的主要依據。

  七、獎項設置

  1、個(gè)人獎:最佳球員(MVP)、最佳射手。

  2、團隊獎:最佳團隊。

  靳寨中心學(xué)校政教處、團委、體育組

實(shí)施方案 篇3

  為認真貫徹惠州市教育局“學(xué)生軍訓工作領(lǐng)導小組”《關(guān)于組織市直學(xué)校20xx級高一學(xué)生赴國防教育基地軍訓的通知》精神,加強學(xué)生國防觀(guān)念和組織紀律性,培養學(xué)生集體主義精神和熱愛(ài)解放軍的情感,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作,特制定如下軍訓方案:

  一、加強領(lǐng)導,成立軍訓領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):XXX

  副組長(cháng):XXX

  成員:XXX

  二、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  1、做好對家長(cháng)的宣傳工作。發(fā)放《致家長(cháng)的一封信》,就本次軍訓的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、收費以及相關(guān)要求,詳細向學(xué)生家長(cháng)通報,以取得家長(cháng)的積極配合。

  2、做好對學(xué)生的宣傳發(fā)動(dòng)工作。首先,年級部召開(kāi)班主任會(huì )議,認真傳達上級《通知》指示、要求,讓班主任切實(shí)領(lǐng)會(huì )有關(guān)軍訓的各項操作要求和注意事項,以便更好地帶班軍訓。其次,各班召開(kāi)“軍訓主題班會(huì )”,認真傳達本次軍訓的目的意義、著(zhù)裝規定、作息時(shí)間、安全意識、軍訓紀律、住宿安排以及其他相關(guān)要求和注意事項。

  3、做好與學(xué)校其他部門(mén)的溝通工作。軍訓之前,年級部要和學(xué)校各職能部門(mén)、學(xué)生飯堂、宿管部等溝通,以免軍訓期間出現學(xué)校在工作安排和管理上的疏漏。

  三、加強軍訓的組織工作,確保軍訓往返順利。

  1、在惠州市軍訓領(lǐng)導小組的統一組織安排下,每一批軍訓,學(xué)校將安排一個(gè)校級領(lǐng)導帶隊,年級部主任、該批次軍訓的班主任均隨從參加,每一批次軍訓均配備一名校醫。

  2、做好出發(fā)前各項準備工作。第一,確定該批次各班參加軍訓男、女生的準確人數;第二,根據該批次軍訓學(xué)生人數和軍訓基地的實(shí)際情況安排好宿舍,并選好舍長(cháng);第三,檢查著(zhù)裝、日常生活用品;第四,明確出發(fā)時(shí)的集中時(shí)間、地點(diǎn)、車(chē)輛安排;第五,清點(diǎn)學(xué)生人數。

  3、各班主任帶上一份附有家長(cháng)聯(lián)系電話(huà)的學(xué)生名單,以便必要時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系。如有條件,還可自帶相機。

  4、各班準備一至兩個(gè)文藝節目,形式不拘,以供在天氣惡劣不能軍訓或班級聯(lián)歡時(shí)用。

  5、準備一部軍訓專(zhuān)用車(chē)輛。

  6、做好軍訓結束的返校工作。在搞好基地宿舍衛生、帶齊個(gè)人物品和清點(diǎn)人數之后返校。

  四、加強軍訓管理,確保軍訓質(zhì)量與安全。

  1、組織學(xué)生認真學(xué)習軍訓有關(guān)紀律規定,如作息時(shí)間、住宿要求、就餐要求、內務(wù)要求和訓練要求等。

  2、做好考勤工作。各班將每天訓練學(xué)生出勤情況于晚上熄燈之前上報給帶隊年級部主任,年級部主任上報給負責軍訓的校領(lǐng)導。

  3、班主任必須每天跟班訓練,積極協(xié)助教官開(kāi)展訓練活動(dòng),并做好學(xué)生軍訓情況紀錄。

  4、安排帶隊老師值日,值日內容包括午休晚休的查寢、學(xué)生宿舍內務(wù)檢查、夜間巡邏等。在主要樓道醒目處張貼輪值教師名單(含聯(lián)系電話(huà)、住宿房號)。

  5、加強安全教育工作。各班主任要特別強調并時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的安全工作(如防病、防雨、防電、防火、防蛇、防蚊蟲(chóng)以及防意外事故),一旦發(fā)現學(xué)生有異常情況,必須馬上報告以便及時(shí)處置。

  6、加強與軍訓基地、部隊領(lǐng)導的溝通工作,及時(shí)反饋、解決學(xué)生在伙食、住宿等后勤保障出現的問(wèn)題。

  五、進(jìn)行軍訓總結

  1、軍訓結束后,參加軍訓同學(xué)寫(xiě)一份軍訓心得,不少于500字,各班分別(因批次不同時(shí)間不同)進(jìn)行一次小結,評選軍訓積極分子,并從中推選1-3名表現突出者上報年級部。

  2、年級部出一期“軍訓風(fēng)采”攝影展覽。

  3、年級部寫(xiě)一份軍訓總結上報學(xué)校。

實(shí)施方案 篇4

  為了形成”健康、友愛(ài)、樂(lè )學(xué)、向上“的校風(fēng),我們進(jìn)一步細化解讀,讓校風(fēng)實(shí)實(shí)在在浸潤學(xué)生的心田,影響學(xué)生行為。健康即身心的健康,是文明禮儀的體現,引導學(xué)生從“孝”做起,從孝敬父母延伸到尊敬師長(cháng),團結同學(xué),成就做人的禮儀,就是一個(gè)健康的人;友愛(ài)與“和”對應,和美是最美的境界;樂(lè )學(xué)與“智”對應,有智慧、明是非,學(xué)習才有動(dòng)力,才有樂(lè )趣;向上與“搏”對應,對于學(xué)生乃至他今后的人生,拼搏是人學(xué)習進(jìn)步、事業(yè)成功所必備的素質(zhì)。我們從一樓開(kāi)始,孝、和、智、搏,分層設計,逐步延伸到每間教室。

  管樂(lè )、籃球、體育舞蹈等是我校的傳統特色,太原新聞網(wǎng)“一校一品”欄目對我校進(jìn)行長(cháng)期宣傳報道。學(xué)校著(zhù)眼學(xué)生一生的成長(cháng),弘揚傳統,打造特色,在學(xué)生幼小的心底里埋下健康、友愛(ài)、樂(lè )學(xué)、向上的種子。讓每個(gè)孩子都能找到發(fā)揮特長(cháng)的切入點(diǎn),讓他們從小都有五彩的夢(mèng),都有多彩的生命底色!

  但是,我們感覺(jué)還沒(méi)有真正把握學(xué)校的“魂”!對學(xué)校下一步的發(fā)展還是不明朗,對于學(xué)校的辦學(xué)理念提煉還是比較模糊!靶〉陞^義務(wù)教育均衡發(fā)展促進(jìn)工程”促使我們重新思考我們的教育夢(mèng),要讓師生共享快樂(lè )的幸福人生,就應實(shí)現“快樂(lè )教育”。

  一、“快樂(lè )教育”的提出

  1、歷史沿革有快樂(lè )教育的基礎

  學(xué)校50多年的發(fā)展中,學(xué)校教師整體勤勤懇懇,敬業(yè)愛(ài)生。干群、師生、生生、家校關(guān)系比較融洽,一家幾代人都在學(xué)校就讀,學(xué)校整體比較和諧!昂椭C、融洽”是實(shí)施“快樂(lè )教育”的基礎。

  2、形式多樣的活動(dòng)使教育成為享受

  我校有重視開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)的傳統;顒(dòng)就是有組織的玩,玩是孩子們的天性。用活動(dòng)點(diǎn)染學(xué)生的生命底色,各項活動(dòng)的開(kāi)展,為學(xué)生在學(xué)校中快樂(lè )成長(cháng)搭建了平臺。孩子們在活動(dòng)中學(xué)習,在活動(dòng)中成長(cháng),在活動(dòng)中快樂(lè )!學(xué)校男子籃球隊曾連續三次榮獲太原市中小學(xué)生籃球比賽第一名,獲得“振興杯”永駐權,學(xué)校也獲得了山西省體育傳統項目學(xué)校。學(xué)校管樂(lè )團成立于上世紀八十年代,管樂(lè )團成立以來(lái),為學(xué)生特長(cháng)發(fā)展提供了平臺,學(xué)校管樂(lè )團的好多學(xué)生,有的在各大樂(lè )團就職,有的在全國著(zhù)名音樂(lè )學(xué)府深造。學(xué)校是教育部命名的全國藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)校。各項活動(dòng)的開(kāi)展,為學(xué)生在學(xué)校中快樂(lè )成長(cháng)搭建了平臺。

  3、減負是時(shí)代的要求是我們的義務(wù)

  學(xué)校素質(zhì)教育的深入開(kāi)展,課程計劃的全面實(shí)施,學(xué)生在心智等方面都得到比較好的發(fā)展。但我們也應看到,由于子女承載了全部家庭的希望,由于考試制度的延續,社會(huì )、家庭對學(xué)生的學(xué)業(yè)看得很重。學(xué)校而言,上級對學(xué)校質(zhì)量考核權重增高,學(xué)校也把提高教學(xué)質(zhì)量放在重中之重。于是,社會(huì )上名目繁多的補習班,學(xué)校里不停的周考、月考,家長(cháng)的不停嘮叨,都聚焦于學(xué)生一個(gè)人身上。學(xué)生課業(yè)負擔加重,身心疲憊,學(xué)校為少年兒童的發(fā)展著(zhù)眼,也有責任、有義務(wù)開(kāi)展快樂(lè )教育,提高學(xué)生的幸福感。

  4、讓孩子們快樂(lè )成長(cháng)是教師的責任

  學(xué)校為少年兒童的發(fā)展著(zhù)眼,也有責任、有義務(wù)開(kāi)展快樂(lè )教育,來(lái)提高學(xué)生的幸福感。學(xué)校提出“快樂(lè )教育”的特色教育理念,使兒童少年在德、智、體、美、勞諸方面得到全面、和諧、生動(dòng)、活潑地快樂(lè )發(fā)展,達到教師樂(lè )教,學(xué)生樂(lè )學(xué),校園呈現一種和諧、美好的境界。達到教師樂(lè )教,學(xué)生樂(lè )學(xué),校園呈現一種和諧、美好的境界。

  5、教師調查普遍有快樂(lè )要求

  我們在學(xué)校特色發(fā)展意見(jiàn)征詢(xún)時(shí),廣大教師迫切要求減輕壓力,我們也應該引導教師熱愛(ài)本職工作,樂(lè )于接受、享受過(guò)程、體驗成功,“快樂(lè )教育”!白寧熒鞓(lè )”成為學(xué)校、教師、家長(cháng)、學(xué)生的共識。

  二、“快樂(lè )教育”的內涵界定

  “世界上最好的教育,本質(zhì)上都是快樂(lè )的!”是英國教育家斯賓塞提出的。愛(ài)孩子們,就要讓他們快樂(lè )!讓孩子們幸福,就要讓他學(xué)會(huì )快樂(lè )!讓孩子們一生幸福,就要讓他接受快樂(lè )的教育!

  快樂(lè )就是感到幸;驖M(mǎn)意。

  快樂(lè )是指人們在感受外部事物帶給內心的愉悅、幸福、平和、滿(mǎn)意的心理狀態(tài)。

  快樂(lè )是當一個(gè)人在追求目標時(shí)達成的理想狀態(tài)和內心喜悅的激情。

  快樂(lè )是一個(gè)人對自己美好生活的一次又一次的滿(mǎn)足;是一種持續的狀態(tài)。

  快樂(lè )教育,是踐行素質(zhì)教育的途徑之一,是新課程改革的需要,也是教育工作者追求的理想。

  快樂(lè )教育核心體現學(xué)校在辦學(xué)理念中,順應少年兒童的身心發(fā)展,為學(xué)生成長(cháng)提供寬松的氛圍;體現在教師教學(xué)中,樂(lè )教敬業(yè),尊重每一個(gè)學(xué)生,以快樂(lè )的心緒感染調動(dòng)學(xué)生;體現在學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)中,心理放松,心情愉悅,以飽滿(mǎn)的熱情投入到學(xué)校的各項活動(dòng)中來(lái),并從中感受到收獲的喜悅。

  三、“快樂(lè )教育”的理論依據

  一是在我國歷史上就有提倡“樂(lè )學(xué)”的傳統。從先秦諸子百家中提倡“樂(lè )學(xué)”開(kāi)始,經(jīng)歷了一個(gè)不斷豐富、發(fā)展的漫長(cháng)過(guò)程!皹(lè )學(xué)”一詞,最早見(jiàn)于沈括的《夢(mèng)溪筆談》。尤其是當下教育改革,都強調調動(dòng)學(xué)生的內驅力,產(chǎn)生興趣,從自我意識上愿學(xué),樂(lè )學(xué)。

  二是馬克思關(guān)于人的全面發(fā)展學(xué)說(shuō)。馬克思主義認為影響人的發(fā)展的因素是多方面的。概括起來(lái),包括遺傳、環(huán)境、教育三個(gè)方面。而對兒童的發(fā)展來(lái)說(shuō),作為一種有計劃、有目的、有組織的社會(huì )活動(dòng)的學(xué)校教育,起著(zhù)主導的作用。外因是變化的條件,內因是變化的根據,外因通過(guò)內因而起作用。這就是說(shuō),環(huán)境和教育只是影響兒童發(fā)展的外部因素,必須通過(guò)兒童身心內部動(dòng)力才能實(shí)現其決定作用。因此,作為教育者,必須善于激發(fā)學(xué)生的興趣,引起學(xué)生的動(dòng)機,培養學(xué)生的理想,調動(dòng)學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性,把教育的要求轉化為兒童自覺(jué)的需求。

  三是教育學(xué)說(shuō)關(guān)于學(xué)生是學(xué)習主體的理論。教育教學(xué)是教師與學(xué)生的雙邊活動(dòng)。教師必須充分尊重學(xué)生、信任學(xué)生和嚴格要求學(xué)生。同時(shí),學(xué)生在教育教學(xué)活動(dòng)中不是被動(dòng)接受知識灌輸的容器,而是具有積極性、自主性和能動(dòng)性的學(xué)習的主人。因此教師在教育教學(xué)活動(dòng)中的主導作用,就在于掌握和運用學(xué)生自身發(fā)展的規律,激發(fā)學(xué)生的積極性,引導學(xué)生的自主性,提高學(xué)生的能動(dòng)性,使學(xué)生處于一種最佳的學(xué)習狀態(tài)中。

  四是心理科學(xué)理論中關(guān)于情感的理論。人的心理活動(dòng)有認知操作系統和動(dòng)力調節系統。學(xué)生在教育教學(xué)活動(dòng)中處于自主地位和積極狀態(tài),都依賴(lài)于內在的動(dòng)力。事實(shí)證明,學(xué)生情感積極、愉快,興趣濃厚,對知覺(jué)、注意、記憶、思維等各種認知活動(dòng)起著(zhù)積極地促進(jìn)作用。因此,能否激發(fā)學(xué)生的情感,喚起學(xué)生內在的驅動(dòng)力,使學(xué)生在教育教學(xué)活動(dòng)中處于積極、主動(dòng)、自覺(jué)的狀態(tài),是教師主導作用是否充分發(fā)揮的表現,也是實(shí)施快樂(lè )教育的一個(gè)重要標志。

  四、“快樂(lè )教育”的實(shí)施途徑(有待補充)

  首先,我們學(xué)校將"讓學(xué)生快樂(lè )成長(cháng)"做為學(xué)校辦學(xué)理念。將“快樂(lè )教育”融入學(xué)校各項工作層面,通過(guò)和諧有序地開(kāi)展,讓師生對學(xué)校各項工作和活動(dòng)安排時(shí)樂(lè )于接受、參與時(shí)享受過(guò)程、結束后體驗快樂(lè )。在學(xué)校做前有擔當之樂(lè )、做中有參與之樂(lè )、做后有收獲之樂(lè ),創(chuàng )建一個(gè)師生向往的精神家園。

 。ㄒ唬⿲W(xué)校管理:服務(wù)溝通,快樂(lè )你我

  管理的意義在于激發(fā)教職工的潛能,調動(dòng)積極性,解決后顧之憂(yōu),使教職工能全身心投入工作生活中,享受工作帶來(lái)的愉悅,感受工作的幸福。管理就是服務(wù),行政后勤樂(lè )于服務(wù),才能享受和諧之樂(lè )!

  1。完善學(xué)校各項規章制度,以人為本,實(shí)施人性化管理,彈性管理。教職工認同各項制度,自覺(jué)接受并維護制度。

  2。召開(kāi)教職工大會(huì ),宣傳特色建設活動(dòng),通過(guò)學(xué)習,讓廣大教職工把特色建設融入自己的教育教學(xué)工作中,使特色建設活動(dòng)稱(chēng)為全體教師的共同愿景,從而增強特色建設活動(dòng)的使命感。

  3。組織教師通過(guò)各種途徑學(xué)習快樂(lè )教育方面的教育思想,教師理解快樂(lè )教育的意義,鑒定實(shí)施快樂(lè )教育的決心。

  4。邀請專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行專(zhuān)題講座,給教師提供具體的方法、途徑指導,以便于教師在工作實(shí)踐中進(jìn)行操作。

  5。特色建設活動(dòng)一定要以課題為載體,研究方法、步驟、要求明確,便于教師開(kāi)展實(shí)驗。

  6。定期開(kāi)展交流、反思活動(dòng),在反思中發(fā)現問(wèn)題,在交流中獲得方法,提高特色建設的效率。

  7。加強校園文化建設,為師生營(yíng)造和諧、愉悅的工作、學(xué)習氛圍。

  8。完善教師評價(jià)考核制度,激發(fā)教職工的進(jìn)取精神,激勵教職工勇于創(chuàng )新、爭先,形成一種良性競爭、健康發(fā)展的工作秩序。

 。ǘ⿲W(xué)校德育:積極參與,快樂(lè )身心

  德育工作是學(xué)校的首要工作,是保證學(xué)校正確的辦學(xué)方向和保證學(xué)生健康成長(cháng)的重要環(huán)節。學(xué)校德育就是讓學(xué)生樂(lè )于體驗,享成長(cháng)快樂(lè )!

  1。規范育人,我守則,我快樂(lè )。

  以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》為依據,結合學(xué)生年齡特點(diǎn),堅持從細微之處入手,加強觀(guān)察、監督、引導,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。要堅持從小處著(zhù)眼,從小事抓起,培養學(xué)生良好的文明、禮儀等習慣?鞓(lè )是相對的,沒(méi)有絕對的快樂(lè )!自己快樂(lè ),不能讓別人不快樂(lè )。尊重他人,從微笑開(kāi)始,時(shí)時(shí)給別人微笑,學(xué)會(huì )同別人分享快樂(lè )。

  2;顒(dòng)育人,我參與,我快樂(lè )。

  學(xué)校堅持通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的思想道德水平和文明素質(zhì),做到我參與,我快樂(lè )。

  繼續規范升旗儀式、提升國旗下講話(huà)的教育含量。學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )快樂(lè )。健全的人格才能體會(huì )到內在的快樂(lè )。

  以班會(huì )課為平臺,充分利用每周的班會(huì )課時(shí)間,開(kāi)展豐富多彩的主題教育活動(dòng)。教育學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )快樂(lè )。將民族精神教育、傳統美德教育、革命傳統教育、行為規范教育及學(xué)校的其他教育活動(dòng)緊密結合,使學(xué)校成為文明創(chuàng )建的宣傳和示范窗口,使學(xué)生成為文明禮儀行動(dòng)的先鋒隊。

  利用紀念日、節假日開(kāi)展實(shí)踐感恩活動(dòng)和社區公益活動(dòng)等,深化教育效果。同時(shí)組織學(xué)生參加豐富多彩的文化、藝術(shù)、科技、體育、等競賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)習興趣、發(fā)展個(gè)性特長(cháng),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。教育師生快樂(lè )既有成功后的喜悅,又有克服挫折后的收獲。能正確面對壓力,面對失敗,也是快樂(lè )。我參與,我快樂(lè )!我努力,我快樂(lè )!

  3。文化育人,我感受,我快樂(lè )。

  我們始終把校園文化建設與育人相結合。積極開(kāi)展豐富的綠色校園文化活動(dòng),以校園文化活動(dòng)的豐富內涵,協(xié)調師生和生生之間的關(guān)系,促進(jìn)和諧的氛圍,提高教育品位?鞓(lè )重在感受,我們計劃在校園設置“笑臉墻”。根據“快樂(lè )教育”的內涵,我們賦予“孝、和、智、搏”校園文化更豐富的含義。

  孝:尊重、感恩、明禮、責任、孝順、回報

  和:團結、互助、禮讓、和氣、和美、合作

  智:智慧、善思、樂(lè )學(xué)、學(xué)識、機智、創(chuàng )新

  搏:刻苦、實(shí)干、執著(zhù)、超越、奮斗、爭先

 。ㄈ⿲W(xué)校教學(xué):生本課堂,樂(lè )教樂(lè )學(xué)

  以學(xué)!131”課改模式為切入點(diǎn),建構模式,形成教師精講,學(xué)生主動(dòng)學(xué)習,積極參與,讓學(xué)生在自主、合作、探究的過(guò)程中體驗學(xué)習的快樂(lè ),課堂效率顯著(zhù)提高。

  1?鞓(lè )教學(xué)。讓教師樂(lè )于敬業(yè),享受愛(ài)生之樂(lè )。學(xué)校教學(xué)是打造快樂(lè )教育的主陣地,引導和幫助教師樹(shù)立正確的學(xué)生觀(guān)、教育觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),只有教師做到尊重學(xué)生的差異,真正因材施教,才會(huì )有真正快樂(lè )的教與快樂(lè )的學(xué)。

  2?鞓(lè )閱讀。讓教師樂(lè )于讀書(shū),享受拓展之樂(lè )。學(xué)校提供一定經(jīng)費,讓教師自主購置和教學(xué)教學(xué)有關(guān)的書(shū)籍,獲得教育思想,拓展教育視野,豐厚知識底蘊,更好駕馭教學(xué)工作。將閱讀課納入校本課程,學(xué)生通過(guò)閱讀活動(dòng),形成閱讀習慣,讓讀書(shū)快樂(lè )人生。

  3?鞓(lè )教研。讓教師樂(lè )于研究,享受成長(cháng)之樂(lè )。分享經(jīng)驗,共同成長(cháng)。加強集體備課的分享,每一位教師有任務(wù),有擔當,通過(guò)學(xué)校校本研修網(wǎng)絡(luò )平臺,加強交流與探討,發(fā)揮每個(gè)人的智慧,達到資源共享、集體共同成長(cháng)。

  4?鞓(lè )溝通。讓教師樂(lè )于合作,享受共進(jìn)之樂(lè )。通過(guò)校訊通,班級群,教師與家長(cháng)之間對孩子在校、在家的學(xué)習情況進(jìn)行快樂(lè )溝通,變指責告狀式為指導溝通式,引導家長(cháng)理解孩子、重新認識孩子、合理要求孩子。及時(shí)在學(xué)習過(guò)程中共同幫助孩子進(jìn)步、糾錯,共同促進(jìn)孩子快樂(lè )成長(cháng)。

  5?鞓(lè )課堂。讓學(xué)生樂(lè )于探索,享受學(xué)習之樂(lè )。執行候課制度,師生共同達到身體松弛、心靈寧靜、呼吸均勻、情緒快樂(lè ),為上課做好準備。實(shí)行生本課堂,教師恰當根據教學(xué)任務(wù),引導學(xué)生采取自主、探究、合作的形式,積極參與到學(xué)習中去。課堂因互動(dòng)而精彩,學(xué)生因自主而發(fā)展。

  6?鞓(lè )養成。讓學(xué)生樂(lè )于體驗,享受成長(cháng)之樂(lè )。良好的學(xué)習習慣是學(xué)習成功的重要因素。學(xué)校立足學(xué)生學(xué)習習慣的養成,特別重注從新生入學(xué)就開(kāi)始,通過(guò)訓練、評價(jià)、反饋、表彰等,把習慣融入到學(xué)生的品質(zhì)中,為學(xué)生今后的學(xué)習奠定良好的基礎。

  7?鞓(lè )作業(yè)。讓學(xué)生樂(lè )于選擇,享受自主之樂(lè )。嚴格執行減負政策,各年級按規定布置相應的作業(yè)。作業(yè)類(lèi)型除必要的讀、寫(xiě)、算外,增加選做類(lèi)作業(yè),增加自主類(lèi)作業(yè),增加實(shí)踐類(lèi)作業(yè),讓學(xué)生自主選擇,并愉快完成作業(yè)。

  8?鞓(lè )評價(jià)。讓學(xué)生樂(lè )于評價(jià),享受成功之樂(lè )。為提高學(xué)習效率,在學(xué)習評價(jià)反饋中,實(shí)施笑臉換笑臉。例如上課積極回答問(wèn)題,認真傾聽(tīng),及時(shí)改錯等,都可獲得笑臉。待小笑臉?lè )e攢夠一定數量換取大笑臉,實(shí)行笑臉步步升級制,促使學(xué)生積極主動(dòng)快樂(lè )地追求笑臉,通過(guò)評價(jià)讓學(xué)生享受到參與的快樂(lè )。

 。ㄋ模⿲W(xué);顒(dòng):自主選擇,我行我樂(lè )

  學(xué)校以藝術(shù)教育為抓手,開(kāi)展形式多樣的社團活動(dòng);顒(dòng)就是有組織的玩。就要遵循學(xué)生的意愿,從學(xué)生興趣入手,自主選擇,多彩活動(dòng),點(diǎn)染學(xué)生生命的多彩底色,點(diǎn)染學(xué)生的幸福童年。

  1。管樂(lè )團。堅持學(xué)校管樂(lè )團的運作模式,從小抓起,從某一樂(lè )器的技能入手,教會(huì )學(xué)生基本功,為學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展打好基礎。要堅持個(gè)人訓練和集體合奏相結合,積極參加各級各類(lèi)比賽,以比賽促樂(lè )團發(fā)展。

  2;@球隊。發(fā)揚優(yōu)秀傳統,堅持刻苦訓練,夯實(shí)基本技能,適應戰術(shù)訓練,勇于拼搏,敢于爭先。

  3。體育舞蹈。在現有的基礎上,發(fā)揮師資優(yōu)勢,擴大規模,看到成果。讓孩子們美在氣質(zhì)。

  4。健美操。從低年級抓起,利用“陽(yáng)光活動(dòng)1小時(shí)”,讓每一個(gè)學(xué)生舞動(dòng)起來(lái),讓學(xué)生在鍛煉中洋溢健美的笑臉。

  5。其他社團。學(xué)校還要從教師特長(cháng),家長(cháng)特長(cháng)、學(xué)生興趣入手,逐步拓展學(xué)生的社團,讓學(xué)生在學(xué)習文化課之余,都有一個(gè)興趣愛(ài)好,都能從社團活動(dòng)中彰顯自信,體會(huì )快樂(lè ),豐盈學(xué)生人格,感受快樂(lè )童年。

  五、“快樂(lè )教育”的實(shí)施階段

  第一階段:?jiǎn)?dòng)階段

  1。發(fā)放調查表,搜集教師在特色教育方面的建議或意見(jiàn)。

  2。根據學(xué)校傳統、教師建議初步確定特色專(zhuān)題,并請專(zhuān)家指導。

  3。出臺特色建設配套制度。

  4。組織教師學(xué)習,提升理念,便于今后開(kāi)展特色建設工作。

  第二階段:實(shí)施階段

  1。學(xué)校各科科室依據學(xué)校特色建設方案,制定相應實(shí)施細則。

  2。踐行特色方案,開(kāi)展各項活動(dòng)。

  3。進(jìn)行階段展示,及時(shí)總結特色建設的經(jīng)驗。

  4。學(xué)校、教師整理特色建設的資料,并進(jìn)行提升總結。

  5。專(zhuān)家進(jìn)校點(diǎn)評,推動(dòng)特色建設更深層次開(kāi)展。

  第三階段:總結階段

  1。進(jìn)行全面總結,撰寫(xiě)特色建設工作總結。

  2。申請特色建設鑒定。

  六、“快樂(lè )教育”的實(shí)施保障

  1。成立領(lǐng)導組,負責特色實(shí)施

  組長(cháng):王忠杰

  副組長(cháng):程培紅、董晶、喬慧君

  成員:張承英、康振亞、張志斌、石繼紅、潘蓉、王晶、劉敬

  具體分工:

  德育:?jiǎn)袒劬、康振亞、石繼紅、潘蓉

  教學(xué):程培紅、張承英、劉敬

  活動(dòng):董晶、王晶、張志斌

  2。專(zhuān)項經(jīng)費作保證

  學(xué)校要專(zhuān)列特色建設活動(dòng)經(jīng)費。經(jīng)費主要用在專(zhuān)家指導、校園文化建設、教師培訓、各項活動(dòng)方面,為教職工學(xué)習、理念更新、業(yè)務(wù)成長(cháng)提供保障。

  3。制定并逐步完善制度

  特色建設實(shí)施,必須有制度作保證。學(xué)校要全方位出臺特色建設制度,并在實(shí)施中逐步完善。

實(shí)施方案 篇5

  湖南理工學(xué)院愛(ài)心社 主辦單位:湖南理工學(xué)院

  承辦單位:湖南理工學(xué)院愛(ài)心社愛(ài)心超市活動(dòng) 策 劃 書(shū)

  活動(dòng)背景:

  在讀書(shū)期間,同學(xué)都有很多東西,可更多時(shí)候為了讓自己居住的地方更加整潔,往往會(huì )把很多的東西(包括書(shū)籍、衣物、生活用品、文具等)扔了,或者送人了,而這些東西都還是很好的,都可以再用。特別是面臨畢業(yè)的.同學(xué),這種現象是很普遍的。

  另外,我們學(xué)校馬上迎來(lái)10級的學(xué)弟學(xué)妹,而他們之中肯定會(huì )存在一批家庭比較困難的同學(xué),一般對于大學(xué)來(lái)說(shuō),第一個(gè)月的生活費都比較高,需要買(mǎi)的東西很多,這樣的話(huà)就是對于家庭條件不是很高的同學(xué)來(lái)說(shuō)就很吃力。

  心超市作為一種新型的慈善事業(yè)運作平臺和機制,目前在中國逐漸得到人們的重視,其類(lèi)似的名稱(chēng)很多,,比如陽(yáng)光超市,慈善超市,扶貧超市,等不同的叫法。雖然字面叫法不同,但是本質(zhì)工作都是一樣的。即對困難者進(jìn)行救助。

  活動(dòng)目的及意義:

  為了更好的貫徹“匯聚愛(ài)心,傳遞關(guān)愛(ài)”的宗旨,為了幫助需要幫助的同學(xué)能夠有尊嚴的得到他們所需要的東西,所以我們開(kāi)設了愛(ài)心超市,愛(ài)心超市,一個(gè)收集愛(ài)心與撒播愛(ài)心的地方,這種幫助完全是無(wú)私的,不帶有任何歧視的,另外,這是一個(gè)資源循環(huán)利用的時(shí)代,我們開(kāi)設一個(gè)這樣的超市,完全實(shí)現了物質(zhì)循環(huán)利用的原則,這對我們大學(xué)生培養循環(huán)利用意識,是很有幫助的。

  愛(ài)心超市建立的直接目的是有力地幫助有困難的同學(xué),,其次,

  鼓勵全校師生加入到奉獻愛(ài)心的行列中來(lái),做一名充滿(mǎn)愛(ài)心,樂(lè )于關(guān)心,和幫助別人的師范人,并在校園內形成一股良好的風(fēng)尚,為我們的校園營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)溫情的氛圍,,進(jìn)一步建立良好的人文環(huán)境。

  活動(dòng)宗旨:

  愛(ài)心超市旨在全校范圍內發(fā)動(dòng)師生為學(xué)校貧困學(xué)生奉獻愛(ài)心,讓愛(ài)心行動(dòng)在全校范圍內得到全面倡導,并形成幫貧助困的新風(fēng)尚,這是一舉多得的有益開(kāi)拓,是我社在公益活動(dòng)方面的又一創(chuàng )新亮點(diǎn)。愛(ài)心超市能夠有效的整合學(xué)校慈善資源,把原來(lái)學(xué)校的,個(gè)人的慈善資源以及愛(ài)心善舉整合到愛(ài)心超市這個(gè)平臺上來(lái),讓更多需要幫助的人得到幫助,是新時(shí)期慈善事業(yè)的新發(fā)展,是構建和諧校園的一大創(chuàng )舉。

  有人說(shuō),我有愛(ài),但不知道怎樣體現出來(lái),其實(shí)愛(ài)心隨處可以體現出來(lái),你一個(gè)小小的舉動(dòng)就是傳遞愛(ài)的過(guò)程,F在我們?yōu)閷W(xué)校學(xué)生提供一個(gè)愛(ài)心超市的平臺,你可以把你不用的書(shū)籍、學(xué)習用具、飾品、娛樂(lè )用品等拿到愛(ài)心超市,而有需要的同學(xué)盡管來(lái)到我們超市來(lái)領(lǐng)取你所需要的東西,其實(shí)在這個(gè)過(guò)程中夜讓捐贈者在關(guān)注他人中享受到奉獻的快樂(lè )個(gè)人的思想得到升華,社團的品質(zhì)得到提升。希望大家都能積極加入到我們的團隊來(lái),一雙手的力量是有限的,但無(wú)數雙手的力量足以改變一個(gè)世界!每個(gè)人都貢獻出一份自己力所能及的愛(ài)心與力量,相信我們的社會(huì )就會(huì )變得更加美好!

  活動(dòng)主題:匯聚愛(ài)心,傳遞關(guān)愛(ài)

  活動(dòng)對象:湖南理工學(xué)院全體學(xué)生

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月10起

  活動(dòng)地點(diǎn):湖南理工學(xué)院

  活動(dòng)負責人:愛(ài)心社全體干部

  超市運行方案:

  部門(mén)設置

  1、負責人

  負責超市日常各項工作的管理及安排

  2.、管理部:承上啟下的作用,上承負責人,下啟各部門(mén)

  A、每次的會(huì )議,做好詳細記錄

  B、簽收各部門(mén)反映的問(wèn)題,并做好記錄

  C、給執勤的志愿者做好時(shí)間安排,并做好出勤記錄,為期末評選優(yōu)秀志愿者做好登記。

  3、公關(guān)部

  A、制作問(wèn)卷,向學(xué)校師生征集有關(guān)創(chuàng )辦愛(ài)心超市的意見(jiàn)

  B、不定期用宣傳板向學(xué)生公布捐贈物品

  C、收集學(xué)校有困難的學(xué)生的信息

  4、后勤部

  A、負責進(jìn)行對學(xué)生捐贈的物品的清點(diǎn)、整理及保護工作

  B、對物品進(jìn)行分類(lèi)及擺設

  C、負責對捐贈物品的搬運及清洗

  D、負責我們超市的日常的衛生狀況以及防火、防潮等安全工作

  5、物品接收部

  A、固定一個(gè)便于捐贈者聯(lián)系的方式

  B、對于捐贈者捐贈的物品進(jìn)行上門(mén)領(lǐng)取

  人員安排

 。1) 負責人------1名( )

 。2) 管理部-------2名( )

 。3) 公關(guān)部--------3名( )

 。4) 后勤部--------5名( )

 。5) 物品接受部--------4名( )

  活動(dòng)的主要內容

  招募志愿者

  A、以飛信方式向會(huì )員發(fā)出通知,并堅持以會(huì )員優(yōu)先的原則

  B、設點(diǎn)報名,通過(guò)海報和通知的形式進(jìn)行宣傳,并在南院新食堂前和大學(xué)生俱樂(lè )部前貼出海報和通知,并于20xx-9-6起,直到我們所需人員滿(mǎn)為止

  志愿者要求:做事認真負責,有責任心,有愛(ài)心,有持之以恒的精神

  活動(dòng)宣傳方案

  (一) 噴繪海報宣傳

  a. 活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期在南院兩食堂前張貼噴繪和海報各一張,內容:宣傳本次活動(dòng),并對贊助商進(jìn)行宣傳

實(shí)施方案 篇6

  一、指導思想

  為全面落實(shí)全教會(huì )《教育規劃綱要》精神,切實(shí)推進(jìn)課程改革,更新教育教學(xué)理念,提高課堂教學(xué)效益,更好地配合縣局教研活動(dòng)月工作,根據我校實(shí)際特制訂本學(xué)期教研活動(dòng)實(shí)施方案。

  二、具體實(shí)施方案

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)全市中學(xué)語(yǔ)文“兩改六落實(shí)”課題研究工作,成立課題小組。

  1、組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxxxxxxx

  成員:全體語(yǔ)文教師

  2、強化領(lǐng)導,明確分工,做好階段性總結工作,每位教師準備一節語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課及說(shuō)課稿,要寫(xiě)一篇關(guān)于語(yǔ)文教學(xué)的心得體會(huì )。

  3、完善并規范教研成果檔案,圖片、制度、獲獎證書(shū)及教師優(yōu)質(zhì)課件、優(yōu)質(zhì)論文、優(yōu)質(zhì)教案要進(jìn)行系統搜集整理,便于課題結題驗收工作。

 。ǘ┮幏缎1狙行

  1、建立健全校本研修制度,明確教研處、各教研組、教師的職責,使校本研修制度化、常規化。

  2、科學(xué)安排研修內容:本學(xué)期校本研修采取以分組為主、集中為輔的方式進(jìn)行,學(xué)習內容包括:前沿教研教改信息、新的教學(xué)方式、教學(xué)理念、課堂實(shí)錄、集體備課、教法交流討論、多媒體教學(xué)技術(shù)等。

  3、嚴格研修考勤制度,每項學(xué)習先集中點(diǎn)名,再集中或分組研修,對于遲到、曠課、請假的將客觀(guān)公正記載,納入績(jì)效考核。

  4、嚴格檢查研修筆記,由各教研組長(cháng)檢查教師的研修筆記,并將結果予以記載,納入績(jì)效考核。

 。ㄈ┏R幗萄泄ぷ

  1、定期召開(kāi)教研組長(cháng)例會(huì ),本學(xué)期每月召開(kāi)一次教研組長(cháng)會(huì )議,總結前一階段教研工作,布置下一階段教研工作,使教研工作能按計劃落實(shí)到位。

  2、各教研組長(cháng)要按照教研組工作計劃安排好教研工作,教研工作應安排到人、到班。教研組長(cháng)要做好教研活動(dòng)記載,收集齊全教研活動(dòng)的資料。

  3、教師要按教研組計劃上好相關(guān)的達標課、示范課。規范書(shū)寫(xiě)教學(xué)設計,要按照教研組安排按時(shí)上課,課后要完成教學(xué)反思。

  4、教研處實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課,教師聽(tīng)課要認真,做好聽(tīng)課筆記,寫(xiě)好聽(tīng)課評價(jià),給上課教師教學(xué)的各環(huán)節公正客觀(guān)地予以評分。在評課時(shí),組內成員全員參與,上課教師先介紹上課思路及教學(xué)體會(huì ),其他教師應積極發(fā)表意見(jiàn)和建議,指出優(yōu)、缺點(diǎn)。所有教師要做好筆記。

  5、教師之間要互相學(xué)習,經(jīng);ハ嗦(tīng)課、交流,建議教師每月聽(tīng)同組教師2節課,教研處在常規月檢時(shí)將記載,納入績(jì)效考核。

  6、凡參加各級各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課競賽、說(shuō)課競賽、教學(xué)設計比賽、課件、教具制作比賽的教師,必須提前做好準備,精心設計,要有創(chuàng )新意識。相應的教研組必須舉全組成員之力,群策群力,不斷完善、改進(jìn)參賽教師的課、教學(xué)設計、課件、教具,使參賽作品達到較高水平,獲得好名次。每位教師要積極撰寫(xiě)論文,并積極參加論文評選,向報刊雜志投稿,力爭獲獎或發(fā)表,學(xué)校對獲獎教師將給予獎勵。

 。ㄋ模┘w備課

  1、成立各年級語(yǔ)數外三科備課小組,各年級備課組長(cháng)依次為:

  七年級 語(yǔ)文: 數學(xué): 英語(yǔ):xxx

  八年級 語(yǔ)文:xxx 數學(xué):xxx 英語(yǔ):xxx

  九年級 語(yǔ)文:xxx 數學(xué):xxx 英語(yǔ):xxx

  2、每月進(jìn)行2次集體備課,集體備課情況,教研處每月檢查并公布。做得好的表?yè)P,不好的責令整改,直至合格。

  3、每次集體備課指定中心發(fā)言人,由中心發(fā)言人先備好課,將初案分發(fā)給備課組成員,然后由組長(cháng)召集成員一起討論、修改,達成共識,形成一份統一的教案,組內成員可參考此教案上課,然后反饋意見(jiàn),再次修改,最后由中心發(fā)言人寫(xiě)一份教學(xué)反思。

 。ㄎ澹┏浞职l(fā)揮實(shí)驗室、圖書(shū)室、電教室及多媒體教室的特殊功能,全方位服務(wù)于教學(xué)教研,工作要求:

  1、各室要建立科學(xué)的管理制度,設置合理的開(kāi)放時(shí)間。

  2、理化生實(shí)驗室開(kāi)出率要達100%,不能以演示實(shí)驗代替學(xué)生參與實(shí)驗,并如實(shí)填寫(xiě)實(shí)驗報告單。

  3、遠程教育資源學(xué)習要常態(tài)化,第一批上報教師遠程學(xué)習要出色完成學(xué)習任務(wù),年終與績(jì)效考核掛鉤。

實(shí)施方案 篇7

  鄭盧高速公路洛陽(yáng)至洛寧段LNTJ-4合同項目部為進(jìn)一步提高項目管理水平,夯實(shí)管理基礎,著(zhù)眼長(cháng)遠的戰略措施,不斷提高項目管理水平和核心競爭力,使項目管理工作更加標準化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、程序化和系統化,特編制本合同段實(shí)施方案。

  一?倓t

  1.1 精細化管理的內涵

  基本內涵:“精確定位、合理分工、細化責任、量化考核”。

  精確定位就是指對每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人崗位的職責都要定位準確,對每個(gè)系統的各道工序和各個(gè)環(huán)節都要規范清晰、有機銜接;合理分工是指細分工作職責和辦事程序,從而建立制衡有序、管理有責、高效運行的內部管理系統;細化責任是指通過(guò)對各業(yè)務(wù)部門(mén)的責任細化,建立完善的內部管理機制;量化考核是指將各部門(mén)的管理目標量值化,經(jīng)濟責任具體化,對管理行為與結果進(jìn)行控制的過(guò)程,考核時(shí)做到定量準確,考核及時(shí)獎懲兌現。

  1.2 精細化管理的特征

  可以用精、準、細、嚴四個(gè)字來(lái)概括。精:精是做精,精益求精,追求最好。準:準是準確的信息與決策,準確的數據與計量,準確的時(shí)間銜接和正確的工作方法。細:工作作細化、管理細化特別是執行細化。嚴:嚴是嚴格控制偏差,嚴格執行標準和制度。

  1.3 精細化管理的關(guān)鍵工作

  精細化管理的關(guān)鍵工作是在于執行力,項目有無(wú)執行力是項目精細化管理所面臨的最大問(wèn)挑戰。項目的執行力是

  企業(yè)

  的生命力,沒(méi)有執行力的項目就沒(méi)有戰斗力,沒(méi)有執行力,項目就沒(méi)有競爭力。具體表現為檢查與落實(shí),精細化管理就是落實(shí)管理責任,將管理責任具體化、明確化,它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。

  精細化管理有三大原則:注重細節、立足專(zhuān)業(yè)、科學(xué)量化。只有做到這三點(diǎn),并秉其“持續改進(jìn),不斷創(chuàng )新,追求永無(wú)止境”的核心靈魂,才能使精細化管理落實(shí)到位。

  二。目標要求和實(shí)施步驟

  2.1 目標要求

  通過(guò)實(shí)施精細化管理,最終建立起一套科學(xué)合理的項目管理機制,提升項目整體執行力,實(shí)現“質(zhì)量可靠、安全耐久、形象優(yōu)良、費省效宏、環(huán)保節能”的目標。

  2.2 實(shí)施步驟

  第一步:宣傳貫徹

  能過(guò)宣傳樹(shù)立精細化管理意識,營(yíng)造精細化管理氛圍,結合本項目的實(shí)施方案,讓參與人員明確活動(dòng)的目標、責任與分工,及具體措施、步驟和標準。

  第二步:檢查修正

  全面開(kāi)展精細化管理,在過(guò)程中加強督查和總結,重點(diǎn)檢查活動(dòng)的開(kāi)展情況,活動(dòng)方案是否實(shí)際,活動(dòng)開(kāi)展的效果與目標及責任考核。同時(shí),對活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)研究對策并于后期工作中進(jìn)行改進(jìn)。

  第三步:總結并持續應用

  對精細化管理活動(dòng)的開(kāi)展情況結合考核結果與具體效果進(jìn)行總結,以總結的經(jīng)驗作為日常管理工作的基本標準及下階段保持并持續開(kāi)展的基本要求。

  三。精細化管理的組織機構

  3.1 組織機構

  以項目經(jīng)理為首成立“精細化管理領(lǐng)導小組”。

  組 長(cháng):段相生

  副組長(cháng):李 鴻、陳錦文、萬(wàn)繼庚、朱加卯、秦 軍

  組 員: 劉波、方小明、劉華豐、張振宇、夏倫國、宗 良、劉社平、錢(qián)葉龍、焦其民、閆樹(shù)林、

  下設辦公室,精細化領(lǐng)導小組辦公室設在辦公室,由劉波任主任。

  3.2 職責分工

  3.2.1 領(lǐng)導小組職責

 。1) 組長(cháng)的主要職責:負責精細化管理的整體規劃、指導和組織實(shí)施工作。

 。2) 副組長(cháng)的主要職責:貫徹盧陽(yáng)公司、代表處及公司和本項目關(guān)于精細化管理工作的精神,按照相關(guān)指導文件,研究制定切合實(shí)際的、有本項目特點(diǎn)的管理方案和實(shí)施綱要,并組織實(shí)施到位。定期召開(kāi)精細化管理工作形勢分析會(huì )議,對出現的問(wèn)題,及時(shí)研究對策,并做好活動(dòng)開(kāi)展情況的總結上報工作。

 。3) 組員的主要職責:具體落實(shí)本項目精細化管理工作,并及時(shí)總結和匯報實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗等。

  3.2.2 辦公室職責

  負責組織制定精細化管理的計劃、方案、標準及相關(guān)制度,做好上傳下達的工作,負責精細化管理工作的指導、組織實(shí)施、檢查和考核。針對活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題及實(shí)際效果,及時(shí)向精細化管理領(lǐng)導小組提出合理化建議,按規定職責,及時(shí)制定具體的處置方案,報精細化管理領(lǐng)導小組批準實(shí)施。

  3.2.3 各部室職責

  (1) 辦公室:負責宣傳工作,負責落實(shí)項目人員、信息化辦公精細化管理,負責廉政工作,負責黨建工作。負責人:劉波。

  (2) 財務(wù)部:具體負責項目財務(wù)精細化管理,項目資金的監管理與保障工作。責任人:劉社平。

  (3) 工程部:制定本項目精細化實(shí)施方案,負責精細化管理的總體協(xié)調和指導工作,總結精細化管理經(jīng)驗,組織檢查、評比、考核和表彰;負責質(zhì)量精細化管控工作。責任人:方小明。

  (4) 安質(zhì)部:負責項目部安全生產(chǎn)工作中的精細化管理,推動(dòng)平安工地創(chuàng )建活動(dòng),協(xié)調好與地方居民及政府職能部門(mén)的關(guān)系。負責人:秦軍。

  (5) 合同部:負責成本與合同以及工程進(jìn)度的精細管理。責任人:劉華豐。

  (6) 物資部:負責物資的精細化管理,重點(diǎn)控制供應成本與使用管理。責任人:夏倫國。

  四。精細化管理實(shí)施方案

  精細化管理的實(shí)施,具體包括“三項建設”、“四項控制”、“八項管理”,具體如下:

  “三項建設”:組織機構建設、

  規章制度

  建設、責任體系建設;

  “四項控制”:進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制;

  “八項管理”:即現場(chǎng)管理、生產(chǎn)要素管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、協(xié)調管理、廉政建設和竣工驗收。

  4.1 “三項建設”的精細化

  4.1.1 組織機構建設精細化

 。1) 建立以項目經(jīng)理為行政主管,項目總工為技術(shù)主管的總體管理分工。對于項目部的民主管理,成立以項目經(jīng)理、項目總工及項目副經(jīng)理為主體的“項目管理領(lǐng)導小組”

 。2) 針對項目特色的管理模式,合理設置各機構部門(mén),特別是針對各類(lèi)專(zhuān)項管理人員較多,管理較為不易的特點(diǎn),在部門(mén)功能及職責對其進(jìn)行重新定義。

 。3) 針對項目現有人員,通過(guò)綜合考查,合理安排每位人員崗位,盡量做到“人盡其才、才盡其用”。同時(shí),加強培訓與引導,通過(guò)“工作中培養人”的模式提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。

 。4) 成立項目部黨支部與團支部,加強思想政治教育,加強團隊凝聚力與戰斗力,通過(guò)形式豐富的活動(dòng)增進(jìn)項目成員間的交流與溝通。

  4.1.2 管理制度建設精細化

 。1) 按照部門(mén)日常工作的開(kāi)展,分別制定涉及質(zhì)量與技術(shù)管理、安全及文明施工與環(huán)水保管理、材料與機械設備管理、成本與合同管理、工程進(jìn)度與目標管理、勞務(wù)與組織協(xié)調管理等規章制度,并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行完善。同時(shí),針對項目的各項專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)精神,編制相關(guān)專(zhuān)項方案。

 。2)同時(shí),項目部結合自身實(shí)際制定學(xué)習培訓計劃、績(jì)效考核與獎罰制度。

  4.1.3 責任體系建設精細化

 。1) 針對質(zhì)量、安全、廉政等工作,項目經(jīng)理部與各分管負責人及部室主管分別簽定相關(guān)責任書(shū)。

 。2) 在內部實(shí)施管理責任登記和追究制度。

  4.2 “四項控制”的精細化

  4.2.1 工程質(zhì)量控制精細化

  圍繞項目質(zhì)量管理目標,實(shí)施全過(guò)程、全方位、全員化的質(zhì)量控制和監督,強化工序質(zhì)量控制預防質(zhì)量通病,采取有效措施不斷提高質(zhì)量管理水平。

 。1) 加強試驗室的建設、組織機構、儀器設備的配備與檢校情況等工作,確保工程施工中試驗檢測工作有效開(kāi)展。并確保試驗檢測工作的準確性、真實(shí)性、獨立性和及時(shí)性,對檢測數據不合格和弄虛作假采取“零容忍”態(tài)度,嚴格把好試驗檢測關(guān)。

 。2) 認真落實(shí)分項工程質(zhì)量責任終身制和重點(diǎn)分項工程實(shí)名制,對所有分項工程進(jìn)行工程質(zhì)量終身制登記管理。

 。3) 認真貫徹落實(shí)“首件工程認可制”,樹(shù)立首件示范工程,規范、細化施工質(zhì)量控制程序

 。4) 對于技術(shù)相對復雜、施工難度大的關(guān)鍵工程項目,項目部組織編制專(zhuān)項施工方案,故召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )對技術(shù)與施工進(jìn)行指導和要求。

 。5) 堅持每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全等綜合大檢查,認真召開(kāi)每月的質(zhì)量工作專(zhuān)題會(huì ),定期總結和評比。

實(shí)施方案 篇8

  本課題研究的理論和實(shí)踐意義

  研究理論:隨著(zhù)新課程改革的推廣,教師駕馭新教材的能力不斷提高,F代教育學(xué)認為教學(xué)過(guò)程中教師主導與學(xué)生主體作用的最佳組合,教學(xué)資源的合理使用,有助于教師靈活的處理教材,豐富教學(xué)方法,從而提升教師生命質(zhì)量,促成師生更有效的活動(dòng),擴大知識容量,縮短教學(xué)任務(wù)完成的進(jìn)程。

  實(shí)踐意義:用新的教學(xué)模式武裝頭腦,就應把它與實(shí)際相結合。對傳統的教學(xué)模式應保持"揚棄"的科學(xué)態(tài)度。"揚"能使我們腳踏更堅實(shí)的大地,"棄"使我們擁有更廣闊的天空。

  本課題研究的基本內容,研究重點(diǎn)及難點(diǎn)

  基本內容:在我們的教學(xué)過(guò)程中,復習是學(xué)生鞏固和強化所學(xué)知識必不可少的手段,是學(xué)習過(guò)程中至關(guān)重要的關(guān)節,通過(guò)復習,學(xué)生可以對所學(xué)知識進(jìn)行再一次的整理和運用。平常學(xué)習好的同學(xué)可以利用復習之機,進(jìn)行知識遷移、能力訓練,做到觸類(lèi)旁通、舉一反三,使自己的學(xué)習再上一個(gè)新的層次;學(xué)習一般的同學(xué)則可以通過(guò)復習,鞏固基本知識、掌握基本技能,做到擦漏補缺、溫故而知新。然而,復習時(shí)枯燥的內容再現、簡(jiǎn)單的機械重復又讓學(xué)生產(chǎn)生反感情緒,造成師生關(guān)系緊張。那么如何讓復習不再是學(xué)生繁重的勞動(dòng),讓復習變得生動(dòng)有趣,這就是我們要研究的內容。通過(guò)我校教師的共同努力,使我們的教材更具開(kāi)放性,使我們的教師在以后的教學(xué)過(guò)程中對復習課教學(xué)有章可循、有依可據,使用一定的高效教學(xué)模式,因而我們的教學(xué)會(huì )更有趣、更高效。

  研究重點(diǎn):探索小學(xué)數學(xué)復習課教學(xué)的方法和技巧,培養學(xué)生對所學(xué)知識的系統化整理和分析應用的能力。

  研究難點(diǎn):提高教師的教育理論水平和研究能力。

  本課題研究的方法、途徑,課題具體實(shí)施步驟,研究工作的人員分工與資料準備情況等。(如本頁(yè)不夠用,可另附紙。)

  研究方法:

  1、觀(guān)念轉變:要進(jìn)行教育教學(xué)課堂改革,教師首先數立正確的理念,用發(fā)展的眼光去看待教育的未來(lái),放開(kāi)手腳,大膽嘗試。

  2、行動(dòng)研究:組織教師學(xué)習數學(xué)課堂教學(xué)的先進(jìn)理念,以前沿理論指導實(shí)踐,邊實(shí)踐探索、邊總結模式,總結成果及時(shí)推廣應用。

  3、文獻研究:通過(guò)課題研究的目標和內容,通過(guò)圖書(shū)、報刊、網(wǎng)絡(luò )等途徑,搜集各種教育理論和文獻材料,為課題研究提供借鑒。

  課題研究實(shí)施步驟:

  第一階段 準備階段(20xx年10月)

  討論研究確定"復習課高效教學(xué)模式"為研究課題商討小學(xué)數學(xué)復習課的現狀和存在的問(wèn)題。充分認識復習課在新課程的地位和作用。

  第二階段 實(shí)踐研究階段(20xx年11月—20xx年3月)

  1、理論學(xué)習

  理論指導實(shí)踐,作為一名研究型教師必須掌握一些先進(jìn)的教學(xué)理念,了解一些最新的教研成果,我們的教育教學(xué)水平才能明顯提高。所以我們要想在復習課上有所突破,探討出一個(gè)快捷高效的教學(xué)模式,就要加強教師理論學(xué)習,并寫(xiě)出學(xué)后反思,教師之間交流初步得到一些教學(xué)經(jīng)驗,嘗試教學(xué)。

  2、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

  邀請外校教學(xué)質(zhì)量較好的教師定期到學(xué)校講課、聽(tīng)課、評課對我校教師的教學(xué)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化引領(lǐng)。我校還排校骨干教師走出去學(xué)習他校的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,返校后對我校其他教師進(jìn)行培訓學(xué)習,使之教育教學(xué)水平得到更進(jìn)一步的提升,為研究快捷高效的教學(xué)模式奠定了良好基礎。

  3、 同伴互助

  在教學(xué)過(guò)程中,枯燥無(wú)味的復習課往往令教師頭疼,令學(xué)生厭煩,造成師生關(guān)系緊張。造成這種局面的一個(gè)重要原因就是教師之間缺乏溝通、缺乏交流研究。為此我們給教師提供一個(gè)研討交流的平臺,定于每周四下午課外時(shí)間為教師研討時(shí)間。讓教師經(jīng)歷了集體會(huì )診、共同備課、反思提升的教研活動(dòng)。讓教師體會(huì )到課題研究成為教師成長(cháng)的"搖籃".

  六、總結歸納階段(4月份)

  復習是我們課堂教學(xué)中的重要環(huán)節,同時(shí)又是一個(gè)難題。而課堂教學(xué)又是課題研究最實(shí)在、最豐富的實(shí)踐活動(dòng)。所以只有我們一線(xiàn)的每位教師都上一節實(shí)驗課,

  總結交流經(jīng)驗、研究探索規律。才能?chē)L試總結一種快捷高效的教學(xué)模式,最終運用到我們的教學(xué)過(guò)程中,進(jìn)一步提高學(xué)生整理和應用所學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  七、研究成果呈現階段(五月份)

  1、每位教師用高效模式上一節復習課,并有圖文資料。

  2、教師教學(xué)設計、教學(xué)反思集、教學(xué)論文集。

  3、課題研究活動(dòng)情況、課題研討、學(xué)習心得。

  4、調查報告、課題總結、撰寫(xiě)論文。

  課題研究工作人員分工:

  課題負責人:許建霞 負責本次課題研究方案的制定及其它一些全面工作。

  孫會(huì )芳 負責課題研究的實(shí)施階段。(具體安排教師的備課、講課、聽(tīng)課等教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。)

  李 敏 負責以上教學(xué)活動(dòng)資料的收集和整理。

  李重梁 負責研究成果的呈現階段。

  資料準備:教育教學(xué)新理念教材、錄像機、照相機

  官渡鎮中心小學(xué)

  20xx年3月

實(shí)施方案 篇9

  為全面落實(shí)市委市政府《關(guān)于加強全市城鄉環(huán)境綜合治理的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,學(xué)校根據自身實(shí)際情況,積極開(kāi)展宣傳清潔衛生教育工作,在校園里掀起“講文明、樹(shù)新風(fēng),改善校園環(huán)境”的熱潮,形成人人關(guān)心環(huán)境衛生,個(gè)個(gè)重視環(huán)境衛生,時(shí)時(shí)注意環(huán)境衛生,處處愛(ài)護環(huán)境衛生的良好氛圍,并切實(shí)提高全校師生對清衛工作的認識,進(jìn)一步增強其責任心,努力做好學(xué)校的清潔衛生工作,使校園更加美麗與整潔。特擬訂本清潔衛生實(shí)施方案。

  一、組織機構

  組長(cháng):任自榮

  副組長(cháng):李曲文

  成員:朱旭德張釗任建國張玉婷李開(kāi)勝年級組長(cháng)、各班班主任、清潔工、宿舍管理員及門(mén)衛

  二、公區劃分

  按本期開(kāi)學(xué)劃分的區域進(jìn)行打掃。

  三、清潔要求

  1、門(mén):潔凈無(wú)灰塵、無(wú)污跡,門(mén)背后紙張張貼整齊、干凈。

  2、窗:窗臺、窗框、窗玻璃潔凈無(wú)灰塵。

  3、桌椅柜:潔凈無(wú)灰塵、污跡,并排放整齊。

  4、欄桿:潔凈無(wú)灰塵、污跡。

  5、地面:潔凈無(wú)污跡、紙屑、鉛筆屑、廢紙等雜物。

  6、衛生角:衛生工具擺放整齊,并潔凈無(wú)灰塵。

  7、物品安放:所有物品按照統一規定安放整齊。

  8、墻:墻面及墻面上張貼物無(wú)灰塵、污跡、腳印、球印等。

  9、公區:梯步、走廊、操場(chǎng)、廁所等室外公共場(chǎng)所,地面干凈,無(wú)垃圾、雜物、煙蒂,無(wú)衛生死角,無(wú)亂涂亂畫(huà),無(wú)亂堆亂放,無(wú)污水污物。

  四、教室衛生檢查標準及評分細則

  教室衛生按地面(包括走廊樓梯)5分,桌椅衛生及擺放2分,墻壁黑板1分,門(mén)窗1分,衛生潔具0.5分,垃圾箱(框)0.5分,進(jìn)行評分,共10分。

  1. 教室地面:紙屑清理不干凈的扣1—2分;有污點(diǎn)和其它廢棄物的扣1—2分;未打掃的,扣5分。

  2. 教室桌椅衛生及擺放:抽屜內有廢棄物,扣0.5—1分;擺放不整齊,扣0.5—1分;扣完為止。

  3. 教室里的電風(fēng)扇有灰塵,扣0.5分;內墻壁有污跡或表面有蛛網(wǎng)的,一處扣0.5分;講臺未擦干凈,扣0.5分;黑板未擦干凈,扣0.5分;黑板未擦,扣1分;扣完為止。

  4. 教室大門(mén)(包括前后門(mén))未擦干凈,扣0.5分;未擦,扣1分;教室大門(mén)窗戶(hù)內表面保持清潔,一個(gè)窗戶(hù)不清潔,扣0.5分;一個(gè)窗臺未擦干凈,扣0.5分。

  5.衛生潔具齊全、按規定擺放。擺放位置不固定扣0.2分;不齊全0.3分。

  五、寢室宿舍衛生檢查標準及評分細則(共10分)

  1.寢室整體布局合理、溫馨協(xié)調,體現積極健康的精神風(fēng)貌。(0.5分)

  2.設計新穎,有創(chuàng )意,能體現個(gè)人或寢室特色(0.5分)

  3.寢室門(mén)前“三無(wú)”即:無(wú)垃圾、無(wú)臟水、墻壁無(wú)污跡(2分)

  4.寢室垃圾按時(shí)清掃、及時(shí)入簍,地面保持清潔,無(wú)果皮、紙屑等雜物(4分)

  5.床上用品及臥具疊放整齊(1分)

  6.寢室內無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗、玻璃潔凈,室內無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂張貼懸掛現象(1分)

  7.用具、雜物、擺放整齊,室內無(wú)異味、無(wú)臭鞋、臟襪及其他雜物(0.5分)

  8.水桶、臉盆、開(kāi)水瓶等日常用品擺放有序(0.5分

  六、學(xué)生食堂里外的清潔衛生由李開(kāi)勝同志負責,凡每周檢查有5次是不清潔(包括平時(shí)檢查),則食堂停業(yè)整頓。

  七、每班每天必須派1—2名衛生保潔員對清潔區域進(jìn)行保潔,做到地上隨時(shí)無(wú)紙屑、垃圾,學(xué)校將隨時(shí)派人進(jìn)行檢查。凡是有同學(xué)從樓上往下扔東西的,一旦發(fā)現,全校通報批評一次,并扣班主任津貼5元。

  八、獎勵辦法

  1、設立流動(dòng)紅旗制度。教室、男女生寢室各設立2個(gè),對每周得分最高的4個(gè)教室和4個(gè)寢室頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

  2、宿舍管理員負責的區域、清潔工負責的區域和門(mén)衛負責的區域,

  凡每月3周及以上是優(yōu)秀的給于的適當獎勵。

  3年級組辦公室的清潔衛生由年級組長(cháng)負責,凡每月3周及以上是優(yōu)秀的給于適當的獎勵。

  十、懲處措施

  1、各班清潔區域,在學(xué)校監察小組檢查中,每次將嚴格按照評分標準進(jìn)行評分并公示,每周進(jìn)行統計,教室和寢室凡每月得分全校最低的5個(gè)班級給于一定的處罰。

  2、宿舍管理員、門(mén)衛、清潔工凡每月有2周考評結果是“差”的則給于一定的處罰。

  3年級組辦公室凡每月有2周考評結果是“差”的則給于一定的處罰。

  4、所有的清潔區域凡是學(xué)校領(lǐng)導發(fā)現一次為不清潔,并打電話(huà)通知的,則給于責任人30元的處罰,并當周不得評優(yōu)。

  5、各班清潔區域,干凈與否,作為教師評先、晉級等的重要依據之一。

  十一、本方案從公布之日起實(shí)施。

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