標準實(shí)施方案（通用20篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的標準實(shí)施方案，歡迎大家分享。
標準實(shí)施方案 篇1
活動(dòng)目的
1、讓員工充分的展現自己，在活動(dòng)的過(guò)程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2、實(shí)現領(lǐng)導和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
3、有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)xx公司，促進(jìn)其外部形象和內部文化的形成策劃方案。
4、通過(guò)xx公司生活秀使xx公司人認知及發(fā)現自己，為未來(lái)的bi行為識別系統改善進(jìn)行一定的鋪墊。
xx公司總部及xxx公司員工
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年月日晚
活動(dòng)地點(diǎn)：
xxx公司總部食堂
主辦單位xxx公司
承辦單位x策劃公司
活動(dòng)內容
一、節目征集：
1、總部各部門(mén)，每一部門(mén)至少表演一個(gè)節目；x公司不少于3個(gè)節目
2、本周四11點(diǎn)前完成節目申報工作
3、本周五進(jìn)行排練
4、節目申報者請自備伴奏樂(lè )器或音帶cd
二、20xx年中秋晚會(huì )現場(chǎng)
主干時(shí)間分配：
1，民樂(lè )中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會(huì )的開(kāi)端
2，領(lǐng)導致辭
由現場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請xx先生給xx公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯
3，由各個(gè)部門(mén)選報的活動(dòng)（具體編排待訂）
4，xx公司生活秀
說(shuō)明：此項活動(dòng)旨在讓xx公司人認識自己，在表演的過(guò)程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門(mén)，未來(lái)代表的是整個(gè)xx公司的形象，從而使觀(guān)看者也從中受益�；顒�(dòng)的參與性和觀(guān)賞性很高。
有每個(gè)部門(mén)推選出兩名員工作為自己部門(mén)的形象代表，由個(gè)人準備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門(mén)設計搭配的`服裝。來(lái)參加這場(chǎng)xx公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀(guān)眾上臺來(lái)評述。
5，游戲
同一首歌
邀請領(lǐng)導和員工共同合作一首歌曲，邀請領(lǐng)導人數三，員工人數三
我猜，我猜，我猜猜猜
邀請舞臺下的員工上臺來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品
獎品設置可以是（cd小家電，日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強娛樂(lè )效果）
游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。
6，抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預測
鑒于本活動(dòng)是傳統佳節xx公司內部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng )意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預計活動(dòng)的實(shí)際參人數可達600以上，網(wǎng)絡(luò )報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對外展示親切團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
媒介傳播策略
1、鑒于《xx公司天地》9月號已交付印刷，先期報道將利用網(wǎng)絡(luò )媒介，即在xx公司主頁(yè)新聞中心發(fā)表通訊一篇。
2、活動(dòng)執行后跟蹤報道，有效運用《xx公司天地》和xx公司主頁(yè)的優(yōu)勢。
3、活動(dòng)執行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類(lèi)投稿。
4、活動(dòng)后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道�？梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问�，將實(shí)況刻成盤(pán)作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁(yè)慶典活動(dòng)方案。
廣告媒介傳播策略
1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(mén)（文件通知）。
2、活動(dòng)前的海報宣傳（可以作為海報文化普及的前期引導）。
3、一句話(huà)表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著(zhù)您”設立留言點(diǎn)，節目及電影放映確定前作為參照，使企業(yè)文化對內拓展合理化。
實(shí)現活動(dòng)方案的措施
1、聯(lián)絡(luò )x分工司，邀請他們作為本次活動(dòng)的主辦單位，并邀請總部作為協(xié)辦單位。
2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過(guò)后，將本次活動(dòng)方案上報有關(guān)部門(mén)批準。
3、建立統一的實(shí)施策劃小組，將工作進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)施落實(shí)至責任人
活動(dòng)場(chǎng)地布置
1、在設計和布置上，必須注意整體風(fēng)格的統一和局部裝飾的差異性，即保持標志，背景板和主色調的一致，充分利用現場(chǎng)原有的條件下，做出新意。
2、中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構成，上面粘貼活動(dòng)的主題和xx公司的形象標志。
3、在舞臺中心背景的兩側，分別設置有白色廣告背景板的屏風(fēng)，用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設備工作。
標準實(shí)施方案 篇2
企業(yè)的安全標準化，就是在滿(mǎn)足國家安全生產(chǎn)方面的法規、標準以及有關(guān)政策要求的條件下，立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎，結合自身特點(diǎn)及面臨的、能夠確定的主要風(fēng)險，愿意并且能夠達到的安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)過(guò)重新策劃、完善、改進(jìn)其安全生產(chǎn)管理過(guò)程，達到至少通過(guò)“三級”安全標準化等級的考評。
為確保安全標準化工作有序推進(jìn)，企業(yè)應制定標準化工作方案。其內容如下：
1、工作目標
工作方案首先要明確工作目標，如：20xx年安全標準化工作通過(guò)三級考評等。
2、成立安全標準化工作領(lǐng)導小組
方案中要明確成立安全標準化工作領(lǐng)導小組并具體到人，明確其職責，具體組織實(shí)施安全標準化工作，負責企業(yè)標準化文件的編制、評審、宣貫、推進(jìn)等。
領(lǐng)導小組可下設辦公室，負責標準化工作領(lǐng)導小組的日常工作。
3、前期工作
前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓等。方案中要提出具體工作要求，包括責任人和完成時(shí)間。
1)初始評估
依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》的要求，企業(yè)要對本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現狀進(jìn)行初始評估，其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現狀與上述規范之間的差距。初始狀態(tài)評審，企業(yè)可以自己進(jìn)行，也可委托有相應能力的咨詢(xún)機構尋求支持。
初始狀態(tài)評審是為開(kāi)展安全標準化工作提供一個(gè)基準線(xiàn)，即提供一個(gè)持續改進(jìn)的起點(diǎn)。企業(yè)在完成初始評審后，應出具一份初始評審報告，包括如何改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jì)效方面的設想(企業(yè)應根據自身安全生產(chǎn)管理的需要，以不出事故為追求目標來(lái)研究)，為下一步工作提供依據。
2)策劃
企業(yè)針對初始評審的結果，確定建立安全標準化方案(包括資源配置、進(jìn)度、分工等)，確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。圍繞對自身生產(chǎn)安全風(fēng)險分析、管理、控制的結果，對照識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準及其他要求，策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規章制度、安全操作規程，規范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中所形成的臺帳、檔案等。
在已建安全標準化工作領(lǐng)導小組的基礎上，建立安全標準化風(fēng)險評價(jià)小組等機構，安全標準化風(fēng)險評價(jià)小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負責人直接負責，企業(yè)各級管理人員參與，盡最大可能讓?shí)徫蝗藛T參與危險、有害因素的辨識，風(fēng)險評價(jià)、風(fēng)險控制措施的制定。
策劃階段所要做的工作在安全標準化規范文件中都要有具體的細化，因而安全標準化規范性文件的編制尤其重要，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要依據《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》，結合10個(gè)一級要素53個(gè)二級要素要求編制規范性的文件，規范性文件由文件目錄清單、格式標準等組成，文件目錄清單要由各小組成員編制，要明確規范性文件編制的要求與期限，并匯總成冊，最終形成一本安全標準化管理手冊。
3)培訓
為保證相關(guān)人員對推行的安全標準化全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門(mén)、各基層單位貫徹執行，在安全標準化規范文件的編制完成之后、企業(yè)著(zhù)手實(shí)施安全標準化管理之前，要對全員開(kāi)展培訓，其目的是滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)施安全標準化規范管理的需要。
4、實(shí)施
工作方案要對實(shí)施的具體要求、開(kāi)始及完成時(shí)間和考核方法進(jìn)行說(shuō)明。
1) 實(shí)施發(fā)布
企業(yè)應選擇適當的時(shí)機，對安全標準化規范性文件進(jìn)行發(fā)布，使企業(yè)逐步有序地進(jìn)入安全標準化管理的狀態(tài)之中，達到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長(cháng)效管理機制。
2)實(shí)施過(guò)程的控制
根據策劃結果，落實(shí)、執行企業(yè)安全標準化管理的各項要求。 企業(yè)所實(shí)施的安全標準化管理，是以安全生產(chǎn)方針及目標為核心，以風(fēng)險管理為基礎，通過(guò)建立各活動(dòng)、各崗位的'作業(yè)標準，強調至少要做到遵守法律法規、規章規程、標準的要求，從而實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)降低事故風(fēng)險，持續改進(jìn)安全績(jì)效，不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。
3)實(shí)現規范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄 規范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄，是企業(yè)建立運行安全標準化管理體系的根本標志，必須予以充分重視。
5、自我評價(jià)
在計劃時(shí)間內，安全標準化工作小組對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》，開(kāi)展安全標準化工作的逐項自評自查工作;自評后按要求進(jìn)行整改事故隱患，改善安全條件，完成資料匯編。
(1)企業(yè)編制綜合檢查表、專(zhuān)業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表，并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時(shí)實(shí)施。
(2)企業(yè)應每年至少1次對安全標準化管理體系運行進(jìn)行自評，對安全標準化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題，找出差距，提出進(jìn)一步完善的計劃和措施。
6、考評
企業(yè)在安全標準化運行后，企業(yè)將寫(xiě)出自評報告，達到三級標準后積極準備申請材料，向有關(guān)考評機構提出安全標準化評級考評的申請。
7、獎勵
采用多種形式(考試、筆試、抽問(wèn)、實(shí)際操作等)完成對各部門(mén)、崗位的安全標準實(shí)施操作進(jìn)行考評。 企業(yè)安全標準化通過(guò)考評并取得證書(shū)，對參加本次安全標準化建設的工作人員應給予一定獎勵。
8、整改
企業(yè)在每年自評后或外部考評后，應對考評結果提出的不合格項進(jìn)一步采取改進(jìn)措施、落實(shí)隱患整改，以此完成進(jìn)一步提高、持續改進(jìn)的最后一環(huán)。
標準實(shí)施方案 篇3
根據旅游局標準化辦公室的工作部署和要求，為確保標準化體系建立各項工作的順利進(jìn)行，參照試點(diǎn)單位及旅游局的的建議，經(jīng)酒店研究制定瀚源酒店標準化工作體系建立與實(shí)施計劃方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊密把瀚源酒店的服務(wù)質(zhì)量達到標準化工作要求，按照飯店服務(wù)標準開(kāi)展酒店經(jīng)管、管理、服務(wù)和安全標準化工作，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，提高賓客滿(mǎn)意度，整體上促進(jìn)酒店發(fā)展，把瀚源建設成一流的三星級酒店。
二、實(shí)施方案
按照青島非旅游標準化試點(diǎn)工作要求，做好酒店的標準化工作。
1、認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )、落實(shí)青島非旅游標準化試點(diǎn)工作的文件、要求，成立青島瀚源酒店旅游標準化工作組織機構，由總經(jīng)理負責，選定專(zhuān)職人員開(kāi)展工作，同時(shí)，制定瀚源酒店旅游標準化工作實(shí)施方案。
2、及時(shí)對照和學(xué)習青島瀚源酒店成立旅游標準化工作文件，結合酒店實(shí)際，把酒店的服務(wù)按旅游標準化來(lái)開(kāi)展實(shí)施。
3、在酒店進(jìn)行旅游標準化工作的宣傳，引導，各部門(mén)開(kāi)展培訓，檢查，按照旅游標準化開(kāi)展部門(mén)工作。
4、按照青島市非旅游標準化工作要求，準備相關(guān)的資料，接受青島非旅游標準化試點(diǎn)工作要求的檢查，促進(jìn)酒店旅游標準化試點(diǎn)工作的開(kāi)展。對檢查出來(lái)的工作和問(wèn)題進(jìn)行整改，達到旅游標準化工作要求。對員工進(jìn)行再培訓、再檢查，做好酒店非旅游標準化試點(diǎn)工作。十二月接受青島市政府和國家檢查部門(mén)檢查，努力通過(guò)非旅游標準化試點(diǎn)工作標準。
5、按照創(chuàng )建綠色飯店要求開(kāi)展相關(guān)工作達到綠色飯店要求。
6、按照飯店標準化要求做好各種資料，記錄，檔案，保存影像資料，專(zhuān)家講義等文字記錄，
7、定期向旅游行政管理部門(mén)匯報試點(diǎn)工作情況。
三、工作目標
1、成立組織機構，酒店旅游標準化辦公室，并確定責任人，起草瀚源酒店旅游標準化實(shí)施方案。
負責人：xx
2、在酒店內進(jìn)行宣傳和培訓，形成旅游標準化的氛圍。加強對標準化相關(guān)知識的普及和宣傳，并對其重要性在酒店全員進(jìn)行宣傳。
負責人：xx
3、在酒店網(wǎng)站上設有飯店旅游標準化專(zhuān)欄，并定期更新。
負責人：xx
4、對制度執行情況進(jìn)行有效監督。
負責人：xx
5、檢查企業(yè)標準，有關(guān)文字資料。
負責人：xx
四、工作要求
1、組織加強有力的領(lǐng)導機構開(kāi)展好旅游標準化的各項工作，提供瀚源關(guān)于開(kāi)展非旅游標準化試點(diǎn)檔案工作記錄。
2、按旅游標準化的基本要求建立責任機構、管理制度及工作培訓。提供酒店內部相關(guān)培訓計劃和培訓記錄，查看各部門(mén)培訓檔案。
3、根據與旅游業(yè)相關(guān)的國家標準和行業(yè)標準開(kāi)展實(shí)施工作。做好星級訪(fǎng)查規范及星級評定的培訓及實(shí)施工作的開(kāi)展。
4、按照青島市旅游業(yè)的相關(guān)旅游標準開(kāi)展實(shí)施工作。
5、建立健全酒店的企業(yè)標準體系，能夠滿(mǎn)足酒店工作的需要。檢查酒店貫徹四個(gè)標準的落實(shí)情況。
6、根據旅游標準化工作的開(kāi)展，從賓客滿(mǎn)意率、旅游投訴率、客房出租率、經(jīng)營(yíng)收入、品牌效應和形象等五個(gè)方面的調查達到效果。對開(kāi)展旅游標準化工作較好的部門(mén)給予一定的.推廣和表彰。
五、工作任務(wù)
1、了解青島旅游標準化開(kāi)展情況，按照青島地方要求，認真學(xué)習青島非旅游試點(diǎn)工作的各類(lèi)文件和要求，并進(jìn)行宣傳、引導和動(dòng)員，使員工明確開(kāi)展旅游標準化的重要性認識。
2、在酒店開(kāi)展全員的，各部門(mén)的旅游標準化的培訓工作，要求員工理解、支持及配合開(kāi)展酒店的標準化工作。
3、開(kāi)展旅游標準化工作的檢查和整改工作。
4、收集國家標準、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)標準，并進(jìn)行完善和實(shí)施。
5、做好酒店的各種標識符合規范，包括賓客到達、服務(wù)功能、賓客離開(kāi)、位置標志、平面示意圖、信息版和網(wǎng)站建設工作。
6、接受青島地方政府和國家對于酒店旅游標準化工作的檢查和整改，達到標準化要求。
7、做好標準工作的檔案管理和編號。
六、步驟
1、做基礎準備工作，學(xué)習文件，開(kāi)展宣傳和培訓，以及做好資料的搜集、整理，并接受檢查。
2、建立企業(yè)標準體系。
3、標準體系試運行。
4、完善酒店在檢查工作中發(fā)現的問(wèn)題，并努力整改，達到要求。
5、鞏固酒店在開(kāi)展標準化試點(diǎn)工作所取得的成效，努力做到全員開(kāi)展標準化工作。
6、接受地方政府和國家開(kāi)展旅游標準化試點(diǎn)工作的檢查，努力達到國家旅游標準化標準。
七、工作分解責任人
1、總經(jīng)理辦公室做好文件的收發(fā)和管理，在酒店貫徹落實(shí)標準化試點(diǎn)工作。
責任人：xx
2、企業(yè)文化辦公室負責做好培訓計劃，并開(kāi)展培訓，同時(shí)，各部門(mén)做好本部門(mén)標準化工作的培訓和檢查。
責任人：xx
3、各部門(mén)按要求做好培訓宣傳工作，并建立工作檔案。
責任人：各部門(mén)經(jīng)理
4、酒店做好必要的標準化試點(diǎn)工作的檔案和資料歸檔工作。
責任人：xx
5、酒店開(kāi)展標準化試點(diǎn)工作的檢查、整改工作，并做好記錄。
責任人：xx
6、辦公室負責瀚源旅游標準化工作的相關(guān)的文件傳達、起草、總結和建立檔案。
責任人：xx
八、 獎懲措施
在企業(yè)標準化創(chuàng )建工作中，對表現突出的部門(mén)及個(gè)人給予獎勵，對影響企業(yè)標準化建設的部門(mén)及個(gè)人要給以嚴厲批評與處罰。
標準實(shí)施方案 篇4
為切實(shí)加強對我所收費窗口規范化服務(wù)工作的監督和管理，嚴明工作紀律，規范員工從業(yè)行為，著(zhù)力提升**收費所的整體服務(wù)水平，塑造**收費所的良好社會(huì )形象，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“統一部署，精心組織，穩步實(shí)施，注重實(shí)效，全面推進(jìn)”的原則，認真貫徹落實(shí)《江西省高等級公路管理局收費窗口規范化服務(wù)考核管理辦法》的規定。通過(guò)開(kāi)展規范化服務(wù)活動(dòng)，積極構建和諧的工作環(huán)境，切實(shí)提高全所的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現**收費所自身發(fā)展與社會(huì )發(fā)展的和諧統一。
二、組織機構
成立江西昌泰高速公路**收費所收費窗口規范化服務(wù)考核工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：**
副組長(cháng)：鄧作城
成員：張新華、章錦峰、徐治洪、袁嘉科、李賤根
規范化服務(wù)工作領(lǐng)導小組設辦公室，辦公室設在征費室。
主任：章錦峰（兼）
成員：涂遠磊、李鳳英、楊淑艷、吳婷
領(lǐng)導小組工作職責：負責對**收費所的企業(yè)文化建設和規范化服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況的領(lǐng)導和監督，定期研究“活動(dòng)”推進(jìn)意見(jiàn)，對“活動(dòng)”領(lǐng)導組辦公室的工作情況進(jìn)行指導和督辦。
辦公室職責：負責對**收費所規范化服務(wù)活動(dòng)的組織、協(xié)調、服務(wù)和推進(jìn)工作，認真做好檢查、督查工作，定期進(jìn)行獎評和考核。
三、活動(dòng)要求
此次規范化服務(wù)活動(dòng)，由征費室負責組織實(shí)施。各部門(mén)要進(jìn)一步提高思想認識，廣泛發(fā)動(dòng)，明確責任，細化措施、積極推進(jìn)。督促員工使用文明用語(yǔ)，規范服務(wù)禮儀，嚴格操作規程，提高服務(wù)效率，落實(shí)便民措施，不斷提高**收費所規范化服務(wù)水平。通過(guò)高起點(diǎn)規范，高標準要求，高效能服務(wù)，確�！皣栏�、規范、謹慎、誠信、創(chuàng )新”的十字行風(fēng)得到有效落實(shí)，著(zhù)力提升社會(huì )形象，推動(dòng)**收費所政風(fēng)行風(fēng)的根本好轉。
四、活動(dòng)內容
堅持以人為本，著(zhù)力規范員工從業(yè)行為，全面提升行業(yè)服務(wù)理念和文明服務(wù)規范，努力打造員工新形象，通過(guò)高效服務(wù)，實(shí)現我所工作效益的提高�；顒�(dòng)內容要涵蓋全所工作活動(dòng)的全過(guò)程，做到六個(gè)統一：統一企業(yè)文化規范；統一機構標識規范；統一辦公環(huán)境規范；統一著(zhù)裝規范；統一服務(wù)標準規范；統一文明用語(yǔ)規范。樹(shù)立三種理念：樹(shù)立車(chē)戶(hù)中心理念；樹(shù)立積極上進(jìn)理念；樹(shù)立安全效益理念。實(shí)現一個(gè)目標：實(shí)現標準化管理、規范化服務(wù)的目標。
五、時(shí)間安排
�。ㄒ唬⿲W(xué)習動(dòng)員階段（20xx年8月1日—15日）。征費室要迅速組織轄內全體人員認真學(xué)習《江西省高等級公路管理局收費窗口規范化服務(wù)考核管理辦法》（贛高路費字(20xx)14號）的規定，把收費窗口規范化服務(wù)活動(dòng)精神傳達到每位員工，通過(guò)學(xué)習、動(dòng)員、部署、宣講、教育、提高等，使每個(gè)員工切實(shí)認識到規范化服務(wù)對**收費所改革發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性，讓規范化服務(wù)理念深入到每個(gè)農信社員工心中，切實(shí)調動(dòng)廣大員工學(xué)習的積極性和共同參與的能動(dòng)性。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年8月16日—8月31日）。各部門(mén)要認真遵照實(shí)施方案要求，迅速動(dòng)員部署，成立領(lǐng)導組織，落實(shí)主管責任，明確辦事機構，強力推進(jìn)規范化服(！)務(wù)活動(dòng)深入開(kāi)展。
�。ㄈ┙⒁幏痘⻊�(wù)活動(dòng)長(cháng)效機制。各部門(mén)要不斷總結規范化服務(wù)活動(dòng)好的經(jīng)驗和做法，建立健全規范化服務(wù)活動(dòng)工作機制，把此項工作作為一項經(jīng)常性、長(cháng)期性的活動(dòng)來(lái)抓，扎實(shí)、有效、深入、持久地開(kāi)展下去，實(shí)現**收費所行業(yè)形象的全面提升。
六、檢查監督
規范化服務(wù)工作領(lǐng)導小組根據本實(shí)施方案的有關(guān)規定，不定期對各班組進(jìn)行檢查和督導，對督查中發(fā)現的問(wèn)題，視情節提出批評性建議或給予相應處罰，并責令其限期整改。對檢查、處罰和整改情況在**收費所務(wù)會(huì )進(jìn)行通報，對規范化服務(wù)活動(dòng)不積極響應的班組和個(gè)人進(jìn)行約見(jiàn)談話(huà)或誡勉談話(huà)，對直接影響**收費所規范化活動(dòng)開(kāi)展效果的班組和個(gè)人，取消其評先評優(yōu)資格。
為充分發(fā)揮社會(huì )力量對全所規范化服務(wù)工作的監督，促進(jìn)**收費所整體服務(wù)水平的不斷提高，征費室專(zhuān)門(mén)建立監督員暗訪(fǎng)制度，對各班組服務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行監督。我所聘請的監督員經(jīng)常性地開(kāi)展明查暗訪(fǎng)，對各大班組規范化服務(wù)執行情況進(jìn)行綜合評價(jià)，同時(shí)提出建設性意見(jiàn)，以書(shū)面形式向本級規范化服務(wù)工作領(lǐng)導組反饋情況。規范化服務(wù)工作領(lǐng)導組要高度重視監督員的工作，對監督員反饋的情況及處罰建議及時(shí)進(jìn)行研究和處理。
七、車(chē)主用戶(hù)投訴受理
**收費所一線(xiàn)費收人員，必須高度重視客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，講究處置方法，避免車(chē)主用戶(hù)多頭投訴。費收人員遇到客戶(hù)有意見(jiàn)時(shí)，不論是主觀(guān)或客觀(guān)原因引發(fā)的糾紛，都必須耐心地向車(chē)主用戶(hù)做好解釋?zhuān)瑖澜c車(chē)主正面沖突。若遇司機不滿(mǎn)意，當事人經(jīng)解釋仍難以處理的，應立即報告當班負責人或征費室負責人，由當班負責人或征費室負責人受理并協(xié)調處理。若責任在我方，當事人、班長(cháng)或征費室負責人應當向客戶(hù)致歉，爭取客戶(hù)諒解；若征費室和車(chē)主用戶(hù)雙方都有責任，應以誠懇態(tài)度向車(chē)主用戶(hù)就我方責任表示歉意，同時(shí)用和藹語(yǔ)氣向車(chē)主用戶(hù)說(shuō)明過(guò)錯之處，避免與車(chē)主爭吵或沖突。若車(chē)主對處理仍不滿(mǎn)意或出現完全是由于司機過(guò)錯并向費收員無(wú)理取鬧時(shí)，應立即報告征費室領(lǐng)導，必要時(shí)向當班領(lǐng)導報告請求派員處理。
領(lǐng)導小組辦公室是受理各類(lèi)投訴的主管職能部門(mén)（舉報電話(huà)0791－6132563），其他各室必須協(xié)同做好各類(lèi)投訴案件的受理核查和處置工作。征費室應建立投訴受理登記制度，各類(lèi)投訴實(shí)行首問(wèn)責任制，根據“誰(shuí)受理、誰(shuí)負責”的原則，各有關(guān)職能部門(mén)對直接接待受理的客戶(hù)投訴(包括來(lái)電、來(lái)信或直接上門(mén)的`投訴），以及由當班領(lǐng)導直接受理轉辦或新聞媒體轉來(lái)的投訴，都應立即受理。各部門(mén)要制定客戶(hù)投訴受理辦法并公布舉報電話(huà)。
八、獎懲與考核
�。ㄒ唬�**收費所員工違反《規范化服務(wù)準則》的處罰。**收費所員工凡違反本《準則》規定之一的，辦公室責成相關(guān)聯(lián)社對當事人處以200元罰款，如同一當事人同時(shí)違反多條規定的，累加處罰，并對一次違反者取消當年各類(lèi)評先資格；同一當事人在一年內違犯二次（含二次）以上者，根據情節輕重和對**收費所造成的不良影響程度，按照《**收費所業(yè)務(wù)“十不準”》的處罰規定給予處理。
�。ǘ⿲Ρ煌对V
人及單位的處理。凡經(jīng)受理的投訴，經(jīng)查證屬實(shí)，情節特別嚴重并在社會(huì )上造成不良影響，有損**收費所形象的，辦公室將責成相關(guān)部門(mén)給予被投訴當事人處以200—500元罰款、待崗直至解除勞動(dòng)合同（辭退）的處理，同時(shí)追究所在負責人的責任，并在**收費所通報批評。
�。ㄈ⿲`反投訴受理處理程序規定的處罰。各受理處理投訴職能部門(mén)和承辦當事人必須嚴格按程序認真處理各類(lèi)投訴。凡違反客戶(hù)投訴受理處理程序，對投訴事件處置不當，人為造成事態(tài)擴大，在社會(huì )上產(chǎn)生不良影響的，辦公室將責成相關(guān)部門(mén)分別給予受理處置經(jīng)辦人和信用社主任200—500元罰款，同時(shí)給予相關(guān)責任人紀律處分，并對相關(guān)責任人和所在部門(mén)在**收費所通報批評。
�。ㄋ模┨幜P程序。凡經(jīng)辦公室督查組檢查發(fā)現或受理投訴經(jīng)查實(shí)的問(wèn)題，由辦公室責成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處罰處理，罰款由財務(wù)室統一收繳作為余外收入入賬，不準私設小金庫。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展評先評優(yōu)活動(dòng)。為了推動(dòng)**收費所規范化服務(wù)活動(dòng)持久深入地開(kāi)展下去，全面提高服務(wù)效果，征費室屆時(shí)在**收費所組織開(kāi)展規范化服務(wù)“金牌服務(wù)班組”和“服務(wù)標兵” 評選活動(dòng)，由征費室頒發(fā)榮譽(yù)匾牌和證書(shū)并予以通報表彰和獎勵。
標準實(shí)施方案 篇5
為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》(安委 20xx 4號)和國家電監會(huì )、安監總局《關(guān)于深入開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見(jiàn)》(電監安全 20xx 21號)文件精神，按照國務(wù)院、政府及監獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準備20xx年度申報安全標準化企業(yè)�，F結合公司實(shí)際情況，特制訂安全標準化創(chuàng )建實(shí)施方案，具體內容如下：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)持續穩定。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實(shí)現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過(guò)國家電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、組織機構及職責
為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作，公司成立創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導小組組成人員：
組 長(cháng)：馬冬鴻
副組長(cháng)：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。
成 員：宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、
李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。
�。ǘ�、領(lǐng)導小組下設辦公室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統一協(xié)調指揮日常具體工作。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組：
負責安全標準化創(chuàng )建過(guò)程中的技術(shù)監督管理，對各部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標工作進(jìn)行內部查評和驗收。
1、安全管理查評小組
組長(cháng)：陳清偉
成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：步士喜
成員：錢(qián)廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機、化學(xué)專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：鄭廣良
成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：魏計芳
成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。
5、運行調度專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組
組長(cháng)：李 濤
成員：調度室全體成員以及各部門(mén)涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
內審員查評小組
制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標準化管理體系及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評報告進(jìn)行審核，形成公司的內部自評報告。
組長(cháng)：陳清偉 副組長(cháng)：徐洪濤
成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
�。ㄈ�、領(lǐng)導小組職責
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標。
2、審批標準化活動(dòng)實(shí)施方案。
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項資金等資源。
4、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題。
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況。
6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)的內部自評和考核。
�。ㄋ模�、辦公室職責
1、負責安全標準化創(chuàng )建工作的分解落實(shí)。
2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。
3、負責標準化工作小組日常工作的任務(wù)下達、考評及創(chuàng )建工作的組織、協(xié)調。
�。ㄎ澹�、查評小組職責
1、在領(lǐng)導小組的.領(lǐng)導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的內部查評工作；
2、負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓。
3、負責組織編制本小組的創(chuàng )建活動(dòng)工作計劃和工作方案。
4、負責組織事故隱患排查整改復查。
5、負責組織安全生產(chǎn)標準化內部查評，對各部門(mén)的自查報告進(jìn)行審核。
6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內審員查評小組）。
四、活動(dòng)的步驟、內容和時(shí)間安排
創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)從20xx年3月25日開(kāi)始，至20xx年9月30日結束。共分四個(gè)階段：
�。ㄒ唬�、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：3月25日至3月31日
召開(kāi)安全標準化工作會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時(shí)限。結合公司實(shí)際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。
�。ǘ�、自查自評階段。時(shí)間：4月1日至4月30日
各部門(mén)對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范及達標評價(jià)標準》的內容，逐條開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化自評報告。
�。ㄈ�、整改提升階段。時(shí)間：5月1日至8月31日
1、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組本著(zhù)“嚴格執行標準，重在落實(shí)整改”的原則，對各部門(mén)的自查結果進(jìn)行內部查評和驗收，檢查發(fā)現的問(wèn)題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實(shí)整改，一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時(shí)形成書(shū)面查評報告。內審員查評小組依據審核程序，對各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標準化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。
2、組織相關(guān)人員到創(chuàng )建國家電力標準化的同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行考察調研，學(xué)習其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標準化建設。
標準實(shí)施方案 篇6
為進(jìn)一步搞好我礦安全質(zhì)量標準化建設工作，做到以點(diǎn)帶面，穩步推進(jìn)，逐步實(shí)現現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標，向本質(zhì)安全型礦井靠攏，決定在我礦開(kāi)展爭創(chuàng )“標準化工作面”和“標準化硐室”活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主”，以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心，完善質(zhì)量標準化建設體系，將質(zhì)量標準化工作作為煤礦的基礎性、長(cháng)期性的工作， 徹底改變礦井安全生產(chǎn)條件，打造本質(zhì)安全型礦井。
二、組織機構
組 長(cháng)：張彥斌
副組長(cháng)：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只
梁星斗 李?lèi)?ài)珍 楊培富
成 員：趙燕飛 劉建新 李存海 郭建軍
檀會(huì )龍 付文生 張 宇
三、活動(dòng)目標
通過(guò)此次“標準化工作面”和“標準化硐室”的創(chuàng )建活動(dòng)要達到以下目標：
1、讓所有在崗人員深入了解新的煤礦安全質(zhì)量標準化相關(guān)知識和要求，努力提高全員對“標準化”工作的認識和在安全生產(chǎn)中的重要性和必要性，確實(shí)做到 “上標準崗、干標準活”。
2、井下所有工作面和硐室的建設符合“新標準”要求。
3、突出重點(diǎn)，打造符合我礦實(shí)際情況的“亮點(diǎn)工程”，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。
四、創(chuàng )建地點(diǎn)
我公司礦井各采掘工作面及各硐室。
五、創(chuàng )建安排
1、制定標準
由總經(jīng)理總體負責，分管副總組織，質(zhì)量標準化辦公室、各部室、隊參加制定“標準化工作面”和“標準化硐室”的實(shí)施方案，對照《山西省煤礦安全安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和行業(yè)規范，結合我公司礦井實(shí)際情況制定我公司礦井下標準化工作面、標準化硐室施工標準和行為規范。
2、監督落實(shí)
各部室、班隊要按照標準化規定，并在具體的`安全生產(chǎn)工作中落實(shí)執行，切實(shí)做好本部室、班隊的工作。
3、每月自驗、自評
由質(zhì)量標準化辦公室組織，各分管副總及各部室領(lǐng)導和相關(guān)管理人員參加每月對井下各工作面、硐室的建設情況進(jìn)行檢查驗收、評比歸檔管理，及時(shí)通報對被評為“標準化工作面”和“標準化硐室”部室、班隊要進(jìn)行掛牌獎勵。
六、相關(guān)要求
1、 “標準化工作面” 和“標準化硐室”活動(dòng)的實(shí)施方案的制定必須根據《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和安全規程及相關(guān)法律法規的要求結合本礦實(shí)際情況制定在實(shí)際工作中切實(shí)可行的實(shí)施方案和行為規范，并組織實(shí)施。
2、每月對各工作面和機房硐室進(jìn)行檢查評比，要公開(kāi)、公平、公正，所有驗收資料要歸檔管理，并將評比結果報公司質(zhì)量標準化辦公室。
3、所有作業(yè)人員嚴格按照標準和“三大規程”和“行業(yè)標準”進(jìn)行施工，杜絕“三違”現象。
七、獎罰要求
依據評比情況，對在“標準化工作面”和“標準化硐室”創(chuàng )建活動(dòng)中排名第一的隊發(fā)放“標準化工作面”和“標準化硐室”牌板。
標準實(shí)施方案 篇7
一、 指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以為指導，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心，逐步實(shí)現學(xué)校建設標準化為目標，以加大投入、規范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標準化建設工程，努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。
二、建設目標
總體目標：通過(guò)一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專(zhuān)業(yè)化程度大幅度提高；教育內涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標準化建設先進(jìn)行列。
具體目標：
辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現代教育技術(shù)裝備全面達標，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專(zhuān)用教室建設更加規范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
學(xué)校管理科學(xué)規范。在標準化建設過(guò)程中，把強化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標準化建設的重要內容，堅持以法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
教師隊伍更加專(zhuān)業(yè)。加強教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過(guò)外出學(xué)習和校本研修，打造專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執行課程方案，開(kāi)齊開(kāi)足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開(kāi)展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規劃
具體規劃
學(xué)校力爭到20xx年底，完善教學(xué)樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設備，對教師進(jìn)行培訓。
階段推進(jìn)目標
標準化學(xué)校建設工程從20xx年10月底啟動(dòng)，至20xx年12月結束。共分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段
1、學(xué)習有關(guān)文件，理解標準化建設內涵。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數。
3、統計數據，及時(shí)上報。、
4、結合實(shí)際制定建設規劃及實(shí)施方案。
第二階段
1、完善教師隊伍建設，根據師資配備比例及學(xué)科崗位設置配齊師資。
2、建標準化教師閱覽室、音樂(lè )室、美術(shù)室、體育室、衛生室、傳達室。
3、按規定標準配齊、配全各專(zhuān)用教室的設備設施。充分利用有限空間綠化、美化校園
4、擴大運動(dòng)場(chǎng)面積。
第三階段
鋪設教學(xué)樓前的地面
爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢。
四、保障措施
觀(guān)念保障
校領(lǐng)導充分把握義務(wù)教育標準化建設的內涵，切實(shí)精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標準化建設對于學(xué)校發(fā)展的戰略意義，進(jìn)而創(chuàng )造規劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
組織保障
學(xué)校將具體內容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負責，相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門(mén)分工負責、協(xié)調配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規定時(shí)限，做到目標到人，責任到位。
隊伍保障
校長(cháng)和教師是關(guān)鍵因素，在建設中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問(wèn)題。同時(shí)我們以教師專(zhuān)業(yè)化建設為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調動(dòng)教師工作的積極性。
辦學(xué)保障
一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執行國家課程方案，落實(shí)國家各學(xué)科課程標準，開(kāi)足開(kāi)齊國家規定課程，開(kāi)好地方課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉變教育觀(guān)念和教師角色，樹(shù)立新的課程理念并轉化為教學(xué)行為，認真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現的問(wèn)題，不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度，積極開(kāi)展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規范辦學(xué)行為，引導學(xué)校注重內涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng )辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的.專(zhuān)業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅持“按學(xué)區片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。
投入保障
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調整經(jīng)費使用結構，將資金大部用于學(xué)校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng )建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門(mén)申請專(zhuān)項撥款，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，推進(jìn)教師培訓和儀器設備更新。三是積極向社會(huì )爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學(xué)校建設。
評估保障
制定年度工作目標和計劃——為落實(shí)規劃的實(shí)施，學(xué)校、各部門(mén)、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學(xué)校除年度工作計劃外，每學(xué)期將制定相應的實(shí)施計劃，把規劃內容落實(shí)到位。
建立評估體系——根據標準化建設標準制訂的評估體系，每學(xué)年組織評估，監督規劃方案的實(shí)施，對不達標的地方要及時(shí)整改，限期達標；對在推進(jìn)義務(wù)教育標準化建設中做出重大貢獻的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎勵。
標準實(shí)施方案 篇8
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（安委[20xx]4號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》），調整和規范安全生產(chǎn)標準化建設工作，全面落實(shí)企業(yè)安全達標評審工作責任，保證我區安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作正常開(kāi)展，特制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，按照《指導意見(jiàn)》要求和國家安監總局的部署，通過(guò)統一安全達標評審體系、評審標準和評審程序，整頓和規范安全生產(chǎn)標準化管理秩序，全面貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規范》）和相關(guān)標準，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，推進(jìn)政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類(lèi)指導，完善政府安全生產(chǎn)監管工作機制。
二、實(shí)施依據
�。ㄒ唬秶鴦�(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）；
�。ǘ﹪鴦�(wù)院安委會(huì )《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（安委[20xx]4號以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》）；
�。ㄈ﹪鴦�(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于深入開(kāi)展全國冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實(shí)施意見(jiàn)》（安委辦[20xx]18號）；
�。ㄋ模镀髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》
�。ㄎ澹蛾P(guān)于進(jìn)一步加強非煤礦山安全標準化建設工作的通知》（安監總管一[20xx]104號）、）《關(guān)于印發(fā)非煤礦山安全標準化評審工作管理辦法的通知》（安監總管一[20xx]190號）、《關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法的通知》（安監總管三[20xx]145號）、《國家安全監管總局全面開(kāi)展煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監總管三[20xx]151號）等國家安全監管總局文件。
三、實(shí)施范圍
�。ㄒ唬┟旱V、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)；
�。ǘ┮苯�、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等工貿企業(yè)。
四、目標任務(wù)
煤礦要在20xx年底前，危險化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)要在20xx年底前，非煤礦山和冶金、機械等工貿行業(yè)（領(lǐng)域）規模以上企業(yè)要在20xx年底前，冶金、機械等工貿行業(yè)（領(lǐng)域）規模以下企業(yè)要在20xx年前實(shí)現達標。
五、工作職責
�。ㄒ唬┌踩O管部門(mén)：負責指導監督管轄區域企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作；制定本地區企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設方案，并組織實(shí)施；負責對評審組織單位提交的企業(yè)安全達標呈批材料進(jìn)行審查和批復；經(jīng)審查達到安全生產(chǎn)標準化條件的企業(yè)，負責向社會(huì )公告，并向行業(yè)管理部門(mén)和銀行、證、保險、擔保等主管部門(mén)通報，同時(shí)報上一級安監部門(mén)備案；負責對評審組織單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化評審組織工作的
情況進(jìn)行監督、檢查和指導。
�。ǘ┰u審組織單位：負責建立安全生產(chǎn)標準化基礎檔案和數據庫；受理企業(yè)安全達標認定申請，由申請企業(yè)從安
全監管部門(mén)確定的評審單位中自主選擇評審單位；負責審核評審單位提交的評審報告，并向安監部門(mén)提交企業(yè)達標報批材料；對經(jīng)安監部門(mén)批復確認達標的企業(yè)，負責辦理核發(fā)等級證書(shū)和授予牌匾事宜；負責對評審單位開(kāi)展評審工作的情況進(jìn)行監督、檢查和指導。
�。ㄈ┰u審單位：依照《規范》和安全達標考核評分細則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化條件進(jìn)行逐項考核評估，定量評分，向評審組織單位和企業(yè)出具安全生產(chǎn)標準化考核評審情況報告。
六、實(shí)施方式
�。ㄒ唬┌踩_標等級
所有行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)標準化等級統一實(shí)行三級制。一級為國家級，二級為省級，三級為市級。
�。ǘ┻_標認定程序
企業(yè)在依靠自身力量或在安全咨詢(xún)服務(wù)機構的指導下，依照《規范》和評審標準進(jìn)行對照檢查和自我評估，確認本企業(yè)己經(jīng)達標或確認達到升級條件的，由企業(yè)向評審組織單位提出申請。經(jīng)形式審查符合評審條件的，由評審單位對申請單位進(jìn)行現場(chǎng)考核評審，并出具評審報告。評審確認安全達標的，評審組織單位向安監部門(mén)報送安全達標審批材料。
經(jīng)安監部門(mén)審核公告后，評審組織單位辦理核發(fā)等級證書(shū)和授匾事項。
企業(yè)申請三級安全生產(chǎn)標準化等級的，評審組織單位在受理之前，應當征詢(xún)縣級安監部門(mén)意見(jiàn)；申請二級的，應當征詢(xún)市級安監部門(mén)的意見(jiàn)；申請一級的，經(jīng)自治區安監部門(mén)審核同意后，報國家安監總局或授權單位認定。
�。ㄈ┰u審組織單位
根據國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)標準化二級、三級企業(yè)的評審、公告、發(fā)證和授匾工作的`管理辦法由省級制定的要求，自治區安監局授權廣西安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)廣西安協(xié)）作為本方案實(shí)施范圍安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的評審組織單位。自治區安監局根據工作需要，也可作為評審組織單位。
安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)的評審組織單位由設區市安監部門(mén)確定。
�。ㄋ模┰u審單位
評審單位必須具備國家安全監管總局安監總管一[20xx]104號、安監總管一[20xx]190號、安監總管三[20xx]145號、安監總管四[20xx]87號等文件規定的資質(zhì)條件。
評審單位的認定和管理按照國家監管總局的規定執行。安全生產(chǎn)標準化一級評審資格由國家監管總局確定；安全標準化二級、三級評審資格由自治區安全生產(chǎn)監督管理局確定，并報國家監管總局備案。
獲得二級評審資格的單位可以從事安全生產(chǎn)標準化二級、三級的評審；獲得三級評審資格的單位只能從事安全生產(chǎn)標準化三級的評審。
�。ㄎ澹┳稍�(xún)服務(wù)
鼓勵企業(yè)委托安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)機構為企業(yè)提供安全生產(chǎn)標準化咨詢(xún)服務(wù)。安全生產(chǎn)標準化咨詢(xún)服務(wù)由企業(yè)根據本單位實(shí)際自主邀請具有安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的中介機構提供雙方合同約定內容的標準化咨詢(xún)服務(wù)。
七、實(shí)施時(shí)間
從本方案下達之日起，各級安監部門(mén)要根據本方案確定的職責落實(shí)工作責任，完成相關(guān)工作：
�。ㄒ唬└魇�、縣安監部門(mén)，要按本方案確定的原則和要求，調整和修訂本地區的安全生產(chǎn)標準化建設方案，并認真組織實(shí)施。
�。ǘ└魇�、縣要按以下要求對本地區的工礦商貿企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，加強督促檢查指導：
第一類(lèi)（鞏固類(lèi)）：企業(yè)安全生產(chǎn)條件好，目前己實(shí)現安全達標且等級較高，在本行業(yè)（領(lǐng)域）具有示范帶動(dòng)作用的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)要加大支持力度，鞏固發(fā)展。
第二類(lèi)（提升類(lèi)）：企業(yè)己具備基本安全生產(chǎn)標準，但安全技術(shù)裝備水平相對落后，需要通過(guò)技改才能升級。對此類(lèi)企業(yè)要加強安全生產(chǎn)標準化工作的指導，促進(jìn)達標升級。
第三類(lèi)（改造類(lèi)）：企業(yè)經(jīng)過(guò)前一階段的整頓，己經(jīng)取得進(jìn)步，但目前尚未達標，應當進(jìn)一步加強扶持和指導，督促企業(yè)加大投入，全面技改，盡快實(shí)現安全達標。
第四類(lèi)：企業(yè)目前存在嚴重事故隱患，依法責令其停產(chǎn)整頓，暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證和其他相關(guān)證照。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在規定期限內整頓仍達不到最低安全標準的企業(yè)，或存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為的，依法予以關(guān)閉取締。
八、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。各地要按本方案的要求，嚴格履行本地區企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設工作職責，認真指導監管行業(yè)（領(lǐng)域）開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加大安全生產(chǎn)投入，提高安全技術(shù)裝備水平，規范安全生產(chǎn)基礎管理，推進(jìn)企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準。
�。ǘ┱{整思路，統一標準。各地要把安全生產(chǎn)標準化工作的行動(dòng)統一到國家和自治區的部署和要求上來(lái)，修改完善工作制度，加強對評審組織單位和評審單位的監督管理，嚴防評審降低標準，杜絕弄虛作假，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標準化質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌姍z查，督促落實(shí)。各地要加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的督促檢查，深入基層、企業(yè)，加強專(zhuān)題服務(wù)指導。要深入分析二級與一級、三級與二級之間的差距，找準薄弱點(diǎn)，完善工作措施，推進(jìn)達標升級；對未達標的企業(yè)，要盯緊不放，督促落實(shí)整改，限期達標。經(jīng)各地確認安全達標的企業(yè)名單，要及時(shí)向銀行、證券、保險、擔保等主管部門(mén)通報。
�。ㄋ模┑湫鸵�，廣泛宣傳。各地要及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)標準化建設的做法和經(jīng)驗，培育典型，示范引導，促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作深入、扎實(shí)開(kāi)展。要充分利用各類(lèi)新聞媒體，大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重大意義和工作要求，全面營(yíng)造安全生產(chǎn)創(chuàng )先爭優(yōu)的輿論氛圍，調動(dòng)企業(yè)創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化工作的熱情，推動(dòng)企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平，為全面實(shí)現“十二五”時(shí)期的安全生產(chǎn)目標做出貢獻。
標準實(shí)施方案 篇9
為貫徹落實(shí)政辦發(fā)[20xx]3號文件精神，全面推進(jìn)我鎮企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構建安全和諧鄉鎮，特制定本實(shí)施方案：
一、加強組織領(lǐng)導
為加強對全鎮企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的.領(lǐng)導，鎮政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，由鎮分管副鎮長(cháng)任組長(cháng)，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長(cháng)，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟發(fā)展辦、工會(huì )為成員單位。
二、加強宣傳
加強對安全生產(chǎn)標準化內涵和意義和宣傳工作，使社會(huì )各界形成共識，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍，張貼宣傳標語(yǔ)，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動(dòng)參加，開(kāi)展安全達標工作。
三、確定達標企業(yè)
1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場(chǎng)、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠(chǎng)、雁坪磚廠(chǎng)、金龍機磚廠(chǎng)。
2、化工企業(yè)：玉橋化工廠(chǎng)；
3、規模企業(yè)：友誼肉聯(lián)廠(chǎng)、縣肉聯(lián)廠(chǎng)、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司；
4、規模以下企業(yè)：全鎮各石灰加工廠(chǎng)、鑄造廠(chǎng)、彩瓦廠(chǎng)、建棚石棉瓦廠(chǎng)、南華機械廠(chǎng)、澤民軋輥廠(chǎng)、京電物資有限公司、橡塑廠(chǎng)；
四、時(shí)間要求
20xx年全鎮非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實(shí)現達標。
20xx年規模企業(yè)實(shí)現達標。
20xx年規模以下企業(yè)實(shí)現全面達標。
根據安全生產(chǎn)標準化建設要求，各成員單位必須認真配合各企業(yè)做好相應的服務(wù)工作，指導督促企業(yè)按要求在規定的時(shí)間內全面實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。
標準實(shí)施方案 篇10
繼20xx年下半年我項目部在主廠(chǎng)房安裝間實(shí)施安全標準化創(chuàng )建收到卓越成效以來(lái)，項目部正在采取“以點(diǎn)帶面”的形式，將安全標準化創(chuàng )建工作普及到各個(gè)施工生活營(yíng)地及設備物資倉庫等。
班組是項目管理的細胞，班組的安全管理在企業(yè)中的位置非常重要�？梢哉f(shuō)，班組安全標準化建設起到了非常關(guān)鍵的作用。根據公司《20xx年安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建實(shí)施方案》文件的要求，結合我項目部的實(shí)際情況，決定分別在定子班和起重班兩個(gè)班組實(shí)施安全標準化創(chuàng )建試點(diǎn)，力爭在20xx年第一臺機組發(fā)電之前達到“全民”、“全區域”安全標準化。 項目部班組安全標準化創(chuàng )建的具體實(shí)施計劃：
一、班組現場(chǎng)標準化管理
安裝間是定子班和起重班的'重點(diǎn)工作場(chǎng)所，由于項目部已經(jīng)在安裝間實(shí)施了安全標準化，所以對于工器具繁多、作業(yè)場(chǎng)所相對固定的班組來(lái)說(shuō)“標準化”具有相當的可操作性和便利性。搞好班組的現場(chǎng)安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機、料、法、環(huán)）有機地結合起來(lái)，組合良好，使之按預定的目標工作。班組現場(chǎng)安全管理的內容主要包括：
1.各種安全標志符合國家標準，現場(chǎng)標志醒目、齊全，安全色標醒目。
2.生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境清潔衛生，無(wú)臟亂差死角，安全衛生設施完善，工作區域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。工具間、休息室等場(chǎng)所干凈整齊。
3.機器、設備、管理整潔，安全附件齊全。
4.二級庫內材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，掛牌標識，各種工具器材實(shí)行定置化，專(zhuān)人派發(fā)與回收，定期保養和校驗。
5.嚴格遵守勞動(dòng)紀律，持證上崗。
6.現場(chǎng)消防器材齊全可靠，標識專(zhuān)人負責維護。
7.“危險預知牌”填寫(xiě)仔細，懸掛在顯著(zhù)位置。
二、班組安全管理標準化建設
班組安全管理標準化的內容包括：
1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。做到安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過(guò)分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結、協(xié)助調起來(lái)，形成一個(gè)嚴密、高效的安全管理責任系統。
2.班組長(cháng)和班組安全員安全責任明確。
3.各項安全生產(chǎn)規章制度、操作規程健全，明示于崗位。
4.每天的安全活動(dòng)做到“人員、時(shí)間、內容”三落實(shí)，并有詳細記錄。
5.各種基礎資料齊全。
6.各種事故嚴格按“四不放過(guò)”的原則嚴肅處理。
7.安全生產(chǎn)與其他工作（設備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結合。
三、班組操作標準化管理
班組操作標準化的內容包括：
1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會(huì )”，嚴格執行設備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)消除跑冒滴漏。
2.班組人員經(jīng)安全培訓合格，做到持證上崗，會(huì )正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執行安全紀律、工藝紀律、勞動(dòng)紀律，定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)進(jìn)行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規范化、書(shū)寫(xiě)工整。
3.班組各工種操作規程及動(dòng)作標準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規程、設備維護檢修規程、安全技術(shù)規程齊全。
4.崗位有安全規章制度，重要崗位實(shí)行操作票制度。
四、班組安全文化建設標準化
班組安全文化建設的主要內容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點(diǎn)思考，多一點(diǎn)創(chuàng )新，多一點(diǎn)行動(dòng)。
五、班組成員標準化建設
1.班組在生產(chǎn)現場(chǎng)要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。
2.班組成員在交接班時(shí)的規范程序。
3.班組成員的文明生產(chǎn)。
六、班組長(cháng)標準化建設
1.高標準、嚴要求。各班組根據實(shí)際情況，制訂出現場(chǎng)安全管理的標準和要求，現場(chǎng)安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。標準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。
2.嚴執行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現場(chǎng)安全管理的各項要求，才能保證現場(chǎng)各項安全工作落在實(shí)處。同時(shí)，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車(chē)間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問(wèn)題限期整改。
3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現場(chǎng)安全考核標準。每月班組長(cháng)在考核中嚴格按標準進(jìn)行，堅持實(shí)事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。
4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現場(chǎng)安全管理與各專(zhuān)業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬(wàn)象，不能取代各專(zhuān)業(yè)管理，而是要促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)管理的完善和深化。
5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。
標準實(shí)施方案 篇11
為全面、深入推進(jìn)班組標準化建設工作，進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實(shí)施方案內容，結合工作實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導思想
以公司示范班組標準化建設經(jīng)驗為參考，堅持“典型引路、分級推進(jìn)”的工作思路，通過(guò)示范班組的`升級創(chuàng )建、自然班組的環(huán)境創(chuàng )建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng )建，以自然班組建設為基礎，以深度推進(jìn)標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
二、工作目標
1、2個(gè)示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實(shí)力一流”的雙星級班組。
2、創(chuàng )建達標班組11個(gè)，其中：星級班組2個(gè)。
3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┳龊冒嗉壗y計工作
將11個(gè)班組全部納入創(chuàng )建計劃中，明確創(chuàng )建星級班組的班組名稱(chēng)，對其他班組人員、環(huán)境建設等基本情況做好統計，按照計劃組織創(chuàng )建。
�。ǘ┲贫▌�(chuàng )建計劃
根據公司《方案》安排和要求，結合實(shí)際，制定處年度班組
標準化推進(jìn)方案，明確推進(jìn)工作內容、階段目標、時(shí)間節點(diǎn)及責任人。
�。ㄈ┌嘟M標準化建設
班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。
�。ㄋ模z查與驗收
各單位嚴格按照 “推進(jìn)方案”組織推進(jìn)各項工作，領(lǐng)導小組將定期深入基層服務(wù)、督導工作，確保有效推進(jìn)。各單位要按照規定的時(shí)間組織開(kāi)展創(chuàng )建工作，并接受公司的整體檢查驗收。
四、組織機構
1、領(lǐng)導小組
班組標準化建設工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
2、領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室
領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進(jìn)工作的日常檢查與督導。
主 任：
工作人員：
五、工作要求
1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，主管領(lǐng)導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng )建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統計，按照公司“實(shí)施方案”要求時(shí)間開(kāi)展創(chuàng )建工作，保證工作質(zhì)量。
3、各單位在創(chuàng )建過(guò)程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類(lèi)材料上報工作。
標準實(shí)施方案 篇12
按照國家有關(guān)文件精神要求，為進(jìn)一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進(jìn)安全工作規范化、標準化、制度化；落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，采用系統化的理念實(shí)現安全管理的長(cháng)效機制，防止發(fā)生中石化銷(xiāo)售企業(yè)等級事故；依據《安全生產(chǎn)法》、《�；钒踩芾項l例》、《�；窂臉I(yè)單位安全標準化規范》，在威海石島油庫實(shí)施安全標準化工作，具體方案如下：
一、指導思想及基本原則：
樹(shù)立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強油庫的安全生產(chǎn)基礎工作，深化危險化學(xué)品的安全管理，持續改進(jìn)油庫安全生產(chǎn)工作。實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監督原則。
二、活動(dòng)時(shí)間：
xx
三、組織機構及職責
成立安全標準化工作領(lǐng)導小組，油庫主任為組長(cháng)，主管為副組長(cháng)，各班組組長(cháng)及自評員為成員，負責組織、協(xié)調、開(kāi)展安全標準化工作。
根據威海市安監局的部署和要求，結合我庫實(shí)際，組織制定安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案并監督實(shí)施；及時(shí)向上級安監部門(mén)匯報安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)展情況，總結工作開(kāi)展經(jīng)驗；提高全員對安全質(zhì)量標準化工作的認識，指導和協(xié)調基層部門(mén)按照安全質(zhì)量標準化標準認真開(kāi)展自查自改；聯(lián)系考核機構對安全標準化工作進(jìn)行評審；逐步實(shí)現
公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規范化和標準化。
四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：
1、溝通、宣傳與學(xué)習，這是搞好安全標準化工作的基礎。
外部：與安監部門(mén)溝通，掌握對該工作的最新要求；
匯報企業(yè)工作開(kāi)展的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況；
試點(diǎn)企業(yè)相互交流、相互學(xué)習借鑒；
聯(lián)系專(zhuān)家對工作開(kāi)展情況進(jìn)行評估。
內部：
標準化文件的上傳下達；
工作開(kāi)展情況的.宣傳報道，營(yíng)造良好氣氛；
標準化內容的教育培訓；
相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通
2、安全標準規范相關(guān)知識的學(xué)習，這是開(kāi)展安全質(zhì)量標準化的前提。通過(guò)學(xué)習，明確日常管理使用的相關(guān)規范，為自查測評提供依據。
3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的安全設備檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進(jìn)行打分自評。
4、隱患整改，這是我們進(jìn)行安全標準化工作的目的。
通過(guò)對隱患的落實(shí)整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內，保證生產(chǎn)的安全。
內容：
a）設備設施存在隱患的查找、整改；
b）各種管理制度和操作規程的修訂補充；
c）員工不安全行為的糾正；
d）其他
五、本次實(shí)施安全標準化工作過(guò)程可分五個(gè)階段，上述四方面的工作貫穿其中。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx。01、05—20xx。02、28）
a）安全標準化相關(guān)文件的傳達貫徹；
b）利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進(jìn)行宣傳；
c）對全員進(jìn)行安全標準化工作學(xué)習培訓，獲取全員對實(shí)施安全標準化活動(dòng)的認可。
2、初始狀態(tài)評審階段（20xx。03、01—20xx。04、30）
結合各級安全設備檢查，對現行的安全管理狀況、設備設施隱患進(jìn)行評審，發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議；搜集整理現行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據。
3、風(fēng)險分析階段（20xx。05、01—20xx。06、30）
a）結合省公司推行的HSE做好《安全評價(jià)報告》的工作，完成對油庫個(gè)作業(yè)環(huán)節的危害識別、風(fēng)險評價(jià)工作。
b）各部門(mén)針對相關(guān)安全操作規程及識別危害、評估風(fēng)險的結果，對隱患確定預防和控制措施；
4、具體落實(shí)階段20xx。07、01——20xx。10、31）
a）各部門(mén)做好各類(lèi)安全臺賬、記錄的填寫(xiě)。完善安全生產(chǎn)責任制、安全檢查、會(huì )議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。
b）按規范對動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節加強管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫(xiě)工作。
c）在庫區、泵房、發(fā)貨區懸掛或張貼警示標志，進(jìn)行危險、危害告知。
d）按照《中石化重特大事件應急預案》，結合石島油庫實(shí)際情況，編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風(fēng)、傳染病等應急救援預案。
5、自評與評審階段（20xx、11、01—20xx、12、31）
完成上述各項工作后，結合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進(jìn)行自評，自評活動(dòng)由安全標準化領(lǐng)導小組組織實(shí)施，按照《考核評價(jià)標準》的各項內容進(jìn)行現場(chǎng)考核打分。并編寫(xiě)《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現場(chǎng)考核，現場(chǎng)考核應覆蓋公司所有的部門(mén)、區域；考核組編寫(xiě)考評報告，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構；申請考核機構根據考核組的考核意見(jiàn)進(jìn)行評審，確定對企業(yè)的考核評級結果。
標準實(shí)施方案 篇13
為加強呈貢區建設工地文明施工管理，提高標準化工地建設水平，維護城市市容環(huán)境整潔，根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）、《XX省城市建設管理條例》、《XX省建筑施工現場(chǎng)管理規定》、《XX市建設工地文明施工管理規定》等有關(guān)規定，結合實(shí)際，制定本方案：
一、指導思想
以提升文明施工管理整體水平為目標，本著(zhù)“突出重點(diǎn)、堅持標準、真抓嚴管、整體提高”的思路，加強施工現場(chǎng)監督管理和治理整頓，重點(diǎn)規范工地圍擋，文明施工，道路硬化，“三池一設備”和環(huán)境衛生管理，建立工地文明施工管理長(cháng)效化、標準化、規范化管理機制，實(shí)現市容整潔、環(huán)境優(yōu)美。
二、組織領(lǐng)導
為加強本次整治工作的組織領(lǐng)導，成立建設工地專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組。由區政府副區長(cháng)王兵同志任組長(cháng)，區住建局局長(cháng)張明華同志、區城管局局長(cháng)張雁同志任副組長(cháng)，各街道辦事處分管城管工作副主任、區住建局、市公安局呈貢分局、區安監局、區環(huán)保局、區衛生局、區城管局、城管執法大隊分管領(lǐng)導擔任成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在區住建局，辦公室主任由區住建局副局長(cháng)李貴榮同志兼任，辦公室負責本次整治工作的組織、協(xié)調及日常工作的開(kāi)展。
三、整治內容
�。ㄒ唬┓苍诔守晠^行政區域范圍內新建、改建、擴建的房屋建筑工程、市政基礎設施工程（城市軌道交通）、拆除工程的建設單位、施工單位，均在本次整治范圍，彩云路、石龍路、南北中央大道沿線(xiàn)的施工工地作為整治重點(diǎn)。
�。ǘ┱谓ㄔO工地文明施工管理，包括對施工現場(chǎng)圍欄、材料堆放及運輸、臨時(shí)設施、安全設施、施工揚塵、噪聲控制、渣土運輸、污水排放、施工周?chē)h(huán)境等施工現場(chǎng)的.規范管理。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)一個(gè)月的清理整治工作，提高呈貢區施工工地規范化管理水平，促進(jìn)轄區施工、建設單位嚴格按照《XX市建設工地文明施工管理規定》和XX市城管局《關(guān)于進(jìn)一步規范建設施工管理的通知》的要求規范、文明施工，短期內使全區市容市貌、環(huán)境衛生情況明顯改善，施工工地管理水平得到顯著(zhù)提升。
�。ㄋ模﹨^住建局負責施工工地內部管理的整治工作，包括項目公示欄的設置、建筑材料的堆放、文明施工的管理、臨時(shí)設施建設等。
�。ㄎ澹﹨^城管局負責施工工地的外部管理，包括圍擋的設置、工地出入口“三池一設備”的設置、渣土運輸等。
�。└鹘值擂k事處、區安監局、市公安局呈貢分局、區衛生局、區環(huán)保局等部門(mén)根據各自的職責，落實(shí)責任，加強監管，做好建設工地文明施工的管理工作。
四、方法步驟
本次整治行動(dòng)共分三個(gè)階段實(shí)施。
�。ㄒ唬┟着挪殡A段：7月25日至7月30日，由區領(lǐng)導小組成員單位抽調人員組成檢查組，對全區在建的67個(gè)工地進(jìn)行摸底排查，做到底數清、情況明。
�。ǘ┱穆鋵�(shí)階段：7月31日至8月15日，在前期摸底排查的基礎上，采取集中檢查、重點(diǎn)抽查等方式，對全區在建工地進(jìn)行整治，重點(diǎn)是彩云路、石龍路、南北中央大道沿線(xiàn)工地，對不按照《XX市建設工地文明施工管理規定》和XX市城管局《關(guān)于進(jìn)一步規范建設施工管理的通知》規范施工的工地，下發(fā)《整改通知書(shū)》責令限期整改。對問(wèn)題較為突出且不進(jìn)行整改的、不按規范要求施工的按照相關(guān)法律、法規進(jìn)行處罰，查處后仍不按規范施工的，一律停工整改。
�。ㄈ╈柟烫岣唠A段：8月16日至8月25日，形成整治工作長(cháng)效管理機制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，鞏固整治成果，防止滑坡和反彈，確保建設工地規范管理的常態(tài)化。
五、工作要求
�。ㄒ唬└饔嘘P(guān)部門(mén)、單位要統一行動(dòng)，精心組織，抓好落實(shí)。通過(guò)整治，使呈貢區建設工地管理水平得到較大提升。已開(kāi)工建設的工程要嚴格落實(shí)管理規范，按標準規范施工，對存在的問(wèn)題要在最短的時(shí)間內整改到位。整治工作結束后，凡是新建、擴建、改建工程，都要嚴格規范施工。對達不到規范要求，而又不整改的，按照相關(guān)法律、法規進(jìn)行處罰，查處后仍不按規范施工的，一律停工整改。
�。ǘ└饔嘘P(guān)單位、部門(mén)要高度重視，通過(guò)一個(gè)月的集中整治，達到強制規范，強行入軌，抓出實(shí)效，確保整治工作落到實(shí)處。
�。ㄈ└饔嘘P(guān)單位、部門(mén)要嚴格按照方案做好相關(guān)工作，加強施工作業(yè)現場(chǎng)及周邊的日常管理，要求施工單位加強對相關(guān)法律、法規的學(xué)習和了解，安全施工，文明施工，共同維護城市基礎設施完好和市容市貌整潔有序。
標準實(shí)施方案 篇14
為切實(shí)加強我區農村道路交通安全工作，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”道路客運安全隱患大排查大整治、道路客運安全年活動(dòng)等專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲查處各類(lèi)低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)、拖拉機、農耕機違法載客等嚴重交通違法行為，切實(shí)維護農村道路通行秩序。根據市推丘辦的統一部署，決定在全區范圍內開(kāi)展低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)、拖拉機、農耕機違法行為專(zhuān)項整治活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案：
一、指導思想
深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“以人為本、執法為民、服務(wù)群眾、保障民生”的原則，緊緊圍繞“安全、暢通、和諧、穩定” 的農村道路交通管理工作目標，嚴厲查處低速載貨汽車(chē)，二輪、三輪摩托車(chē)、拖拉機、農耕機違法載客等嚴重交通違法行為，進(jìn)一步凈化我區農村道路交通通行秩序，有效預防和全力遏制我區農村地區重特大道路交通事故的發(fā)生，創(chuàng )造有序、安全、暢通的交通環(huán)境，以?xún)?yōu)良的安全交通秩序迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
二、工作目標
通過(guò)此次開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，集中消除了農村道路安全管理隱患；查處交通違法行為，使我區農村道路通行秩序明顯好轉，人民群眾的法律意識、交通安全意識明顯提高、交通事故明顯下降，客運車(chē)輛超員、超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)、拖拉機、農耕機違法載客等各種交通違法行為得到有效遏制。
三、組織領(lǐng)導
為切實(shí)抓好此次專(zhuān)項整治行動(dòng)，經(jīng)區領(lǐng)導同意，決定成立呈貢區農村地區低速載貨汽車(chē)摩托車(chē)農耕機拖拉機違法行為專(zhuān)項整治行動(dòng)工作領(lǐng)導小組。名單如下：
組 長(cháng)：韓 揚（區政府副區長(cháng)）
副組長(cháng)：李 武（區交通運輸管理局局長(cháng)）
何紹清（呈貢公安分局副局長(cháng)）
成 員：李谷榮（區農林局局長(cháng)）
李 睿（市公路運輸管理局呈貢分局局長(cháng)）
李 猛（區交通運輸管理局路政大隊大隊長(cháng)）
楊紹聰（呈貢公安分局交管大隊大隊長(cháng)）
張 聰（龍城街道辦事處主任）
楊黎明（斗南街道辦事處主任）
李錦龍（洛龍街道辦事處主任）
郭德平（烏龍街道辦事處主任）
楊躍云（吳家營(yíng)街道辦事處主任）
高艷萍（雨花街道辦事處主任）
領(lǐng)導小組下設辦公室在區交通運輸管理局路政大隊，辦公室主任由李猛大隊長(cháng)兼任，負責專(zhuān)項整治行動(dòng)的聯(lián)絡(luò )、協(xié)調，及具體的組織實(shí)施、督導檢查等工作。
四、整治重點(diǎn)
此次整治行動(dòng)重點(diǎn)：一是按照“路面巡邏、街天布控、卡點(diǎn)查處”的工作方法，強化農村道路通行秩序管理。二是重點(diǎn)加強對農村集市、街天、民俗節慶節日、學(xué)校節假日和婚喪嫁娶等特殊時(shí)段及街道、出入村子主要路口等特殊路段的管控。三是嚴格落實(shí)對7座（含）以上車(chē)輛逢車(chē)必查制度，堅決從嚴從重查處超速、超員、違法載人、疲勞駕駛、酒后駕車(chē)、非法營(yíng)運等嚴重違法行為。
五、整治工作時(shí)間及步驟
此次專(zhuān)項整治行動(dòng)從20xx年6月1日起至年底，為期7個(gè)月，分二個(gè)階段組織實(shí)施。
�。ㄒ唬蕚潆A段：（20xx年6月1日至7月15日）
1．深入開(kāi)展農村道路交通安全形勢分析研判，全面分析排查我區農村道路交通事故的規律特點(diǎn)，明確整治的重點(diǎn)路段、時(shí)段和違法行為，認真研究、制定有針對性的措施。
2．根據我區各職能部門(mén)相關(guān)工作情況，深入一線(xiàn)、狠抓落實(shí)，通過(guò)下鄉巡檢，走村串戶(hù)、服務(wù)上門(mén)等方式，積極配合各街道辦事處，對駕駛人及機動(dòng)車(chē)底數進(jìn)行摸底排查，嚴格執行“一盯一”、“一幫一”的監管措施、落實(shí)“一車(chē)一檔”、“一人一檔”，建立健全監管臺賬。
3．強化宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、張貼通告，利用展板等形式，向廣大人民群眾宣傳交通安全知識，組織和發(fā)動(dòng)“四支隊伍”深入街道、社區，采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，宣傳客車(chē)超員、拖拉機、低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)等違法載人的危害，及時(shí)向群眾宣傳道路交通安全法律法規和安全常識，增強廣大群眾的交通安全意識和自我保護能力。
�。ǘ┱坞A段：（20xx年7月16日至12月15日）
1．科學(xué)安排勤務(wù)，強化路面管控。公安交管、交通、運管、農機監理部門(mén)要結合轄區道路實(shí)際和農村地區城鄉客運車(chē)輛、低速載貨汽車(chē)、拖拉機、摩托車(chē)、農耕機違法載人的規律特點(diǎn)，科學(xué)部署力量，按照“路面巡邏、街天布控、卡點(diǎn)查處”的工作方法，切實(shí)加大對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段的檢查。
2．密切協(xié)作配合，建立聯(lián)動(dòng)機制。公安交管、交通、運管、農機監理等部門(mén)要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，加強部門(mén)間的協(xié)作配合、適時(shí)組織開(kāi)展聯(lián)合執勤執法，統一組織、安排好全省“7月16日”、“8月10日”、“8月20日”、“9月15日”、“9月25日”、“10月1日”、“10月21日”、“11月17日”、“11月30日”、“12月15日”共10次統一整治行動(dòng)。
3．嚴格執法、執勤，從嚴查處違法。專(zhuān)項整治期間，各職能部門(mén)要深入基層參戰，劃分整治片區，明確責任領(lǐng)導、責任人。在此次專(zhuān)項整治行動(dòng)中，各部門(mén)要做到嚴格、公正、文明執勤，做到發(fā)現一起查處一起，依法上限處罰低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)、拖拉機、農耕機違法載人等嚴重交通違法行為，切實(shí)做到發(fā)現一起、查處一起、教育一片，形成嚴管重治的高壓態(tài)勢。
六、工作要求
�。ㄒ唬┱J清形勢，提高認識。今年以來(lái)，各部門(mén)按照國務(wù)院、省、市的部署安排和要求，認真組織開(kāi)展了一系列專(zhuān)項整治行動(dòng)，我區所轄區域未發(fā)生涉及“三車(chē)一機”違法載客的特大道路交通事故，確保了全區道路交通安全形勢的總體平穩。在取得間斷性成就的同時(shí)要清醒的認識到在我區農村地區客運車(chē)輛超速、超員、疲勞駕駛以及低速載貨汽車(chē)、拖拉機違法載人等嚴重交通違法行為在一些地區仍十分突出，大道路交通事故的隱患仍然存在，我區預防特大道路交通事故工作的壓力仍然巨大。各部門(mén)要充分認識農村地區道路交通安全工作面臨的'嚴峻形勢，克服麻痹大意思想和疲勞厭戰的情緒，進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，在狠抓各項交通安全工作措施落實(shí)的同時(shí)，確保專(zhuān)項整治工作目標明確、任務(wù)具體、組織嚴密，做到思想認識到位、組織領(lǐng)導到位、力量部署到位、工作措施到位，以更加扎實(shí)有效的工作，推進(jìn)我區農村道路交通安全形勢的進(jìn)一步好轉。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，嚴密防控。各部門(mén)特別是負有監管職責的公安、交通、農機管理部門(mén)要鎖定低速載貨汽車(chē)、拖拉機、三輪摩托車(chē)、農耕機違法載人，無(wú)牌無(wú)證機動(dòng)車(chē)及無(wú)證駕駛等容易誘發(fā)特大道路交通事故的隱患，切實(shí)采取針對性、有效性的措施，以高度負責的精神，嚴肅認真的態(tài)度抓好整治。工作中，要把事故多發(fā)點(diǎn)（段）、農村地區群眾出行多、出行難的時(shí)段和路段作為路面管控的重點(diǎn)，凡是低速載貨汽車(chē)和拖拉機容易違法載人的時(shí)段、路段和聚散地，必須組織發(fā)動(dòng)各種力量全方位監控，決不留死角，一經(jīng)發(fā)現，堅決取締。
�。ㄈ┥钊胍痪�(xiàn)，狠抓落實(shí)。各相關(guān)職能部門(mén)，要通過(guò)下鄉督查巡檢、走村串戶(hù)、服務(wù)上門(mén)等方式，積極配合和督導各街道辦事處對轄區各社區村、組的機動(dòng)車(chē)及駕駛人情況進(jìn)行摸底，建立健全監管臺帳，落實(shí)“一盯一”、“一幫一”或監管人員交叉換位的“二盯二”監管措施，做到底數清、情況明。對轄區道路交通違法行為實(shí)施動(dòng)態(tài)監管，重點(diǎn)加強客運車(chē)輛、三輪汽車(chē)、低速載貨汽車(chē)、拖拉機及拖拉機變型運輸機、載人三輪摩托車(chē)、農耕機的監管，逐車(chē)簽訂《交通安全責任書(shū)》，發(fā)現無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛、無(wú)證駕駛的村民，通過(guò)發(fā)送《機動(dòng)車(chē)落戶(hù)上牌通知書(shū)》、《學(xué)習駕駛證催辦通知單》等方式，督促和幫助車(chē)主、駕駛人及時(shí)辦理相關(guān)手續；對達到報廢標準的機動(dòng)車(chē)，通過(guò)發(fā)送《達到報廢車(chē)輛通知單》等告知方式，督促車(chē)主辦理報廢手續。對上路行駛達到報廢標準的機動(dòng)車(chē)，公安交管部門(mén)應當予以收繳，強制報廢；對發(fā)現假牌假證、套牌等嫌疑車(chē)輛，公安交管部門(mén)應當立即扣留，依法處理；對發(fā)現低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)、拖拉機、三輪摩托車(chē)違法載人等嚴重交通違法行為，公安交通管理部門(mén)要按照相關(guān)規定及程序予以處罰。
�。ㄋ模﹪栏駡谭�，熱情服務(wù)。公安交管、交通、運管、農機監理等部門(mén)參戰人員，在執勤執法中要堅持寬嚴相濟，教育與處罰相結合的原則，堅持嚴格、公正、文明執勤，嚴禁“三亂”行為的發(fā)生。一方面，要加大對容易誘發(fā)群死群傷特大道路交通事故嚴重交通違法行為的執法力度，做到發(fā)現一起查處一起，依法上限處罰；另一方面，對其它輕微交通違法行為，以批評教育為主。既不能放過(guò)任何一個(gè)嚴重影響農村群眾生命財產(chǎn)安全的交通違法，更不能借集中整治之機亂扣亂罰，侵害群眾利益。同時(shí)，各部門(mén)要堅持開(kāi)展便民利民活動(dòng)，根據當地實(shí)際和群眾所需，為駕駛人和旅客提供各種便利，使每一個(gè)執勤點(diǎn)都成為密切警民關(guān)系的窗口和紐帶。
�。ㄎ澹⿵娀讲�，落實(shí)責任。公安交管和農機監理部門(mén)的領(lǐng)導，既是指揮員，也是督察員。既要靠前指揮，以身作則、作出表率，又要深入實(shí)際、認真督察。各部門(mén)要層層落實(shí)責任制，定任務(wù)、定責任、定獎懲。在專(zhuān)項整治行動(dòng)中，省、市將組成聯(lián)合檢查組，深入各地明查暗訪(fǎng)，市推丘辦、區推丘辦也將組織工作組深入基層搞好督導檢查，一級抓一級，層層抓落實(shí)。凡是整治不到位、工作不落實(shí)而發(fā)生特大道路交通事故的轄區，將按有關(guān)規定嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導及工作人員的責任，絕不姑息。
�。┘訌娦畔⑶闆r的收集上報工作。各部門(mén)要加強專(zhuān)項整治行動(dòng)信息的收集上報，確定專(zhuān)人負責工作信息的收集梳理和報送工作。同時(shí)，按照省政府丘北經(jīng)驗推廣工作辦公室的要求，在專(zhuān)項整治行動(dòng)期間，各責任單位請于7月17日、8月11日、8月21日、9月16日、9月26日、10月2日、10月22日、11月18日、12月1日、12月16日上午10時(shí)前，將統一整治行動(dòng)工作情況和《XX市開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)統計表》通過(guò)傳真上報區推丘辦匯總后上報市推丘辦；10月22日上午10時(shí)前將工作總結上報區推丘辦,重要情況及時(shí)上報。
標準實(shí)施方案 篇15
為認真做好20xx年度森林防火工作，有效保護全區森林資源，促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。根據《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《省森林消防條例》及《xx市政府20xx年度森林防火目標管理責任狀》有關(guān)規定，結合我區實(shí)際，現對我區今年秋冬森林防火工作提出如下意見(jiàn)：
一、指導思想
“預防為主、積極消滅”的工作方針，以水源保護區、重點(diǎn)林區、滇池面山等為防范重點(diǎn)，以火源管理為中心，依法治火、從嚴護林，力爭不發(fā)生、力爭不成災、力爭不出現人員傷亡，維護林區安全，為促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )超常規、跨越式發(fā)展提供安全和諧的生態(tài)保障。
二、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┝只鹂刂浦笜�
為切實(shí)體現“預防為主、積極消滅”的工作方針，取消按林地和有林地面積下達控制指標的管理辦法，對林火次數、火災受害率、林火當日撲滅率實(shí)行零指標管理。
�。ǘ┝只鸸芾碇笜�
1．實(shí)行行政領(lǐng)導負責制，加強對轄區內森林防火工作的領(lǐng)導。實(shí)行森林防火目標管理責任制，防火部門(mén)之間層層簽訂責任狀至村民小組，層層發(fā)放森林防火戶(hù)主責任書(shū)至林區農戶(hù)。農林部門(mén)之間層層簽訂責任狀至護林員。對森林防火責任人推行風(fēng)險抵押金制度。
2．落實(shí)森林防火指揮機構和辦事機構，加強專(zhuān)業(yè)、季節性撲火隊和義務(wù)撲火隊伍建設。各有林街道辦事處組建30人的半專(zhuān)業(yè)森林消防隊；有林社區居民委員會(huì )組建一支不少于30人的義務(wù)撲火隊。
3．根據有林地面積和森林防火工作的實(shí)際需要，切實(shí)將森林防火專(zhuān)項資金納入本級財政預算，確保森林防火工作的正常開(kāi)展。其中，吳家營(yíng)街道辦事處最低配套20萬(wàn)元，洛龍街道辦事處最低配套20萬(wàn)元，雨花街道辦事處最低配套15萬(wàn)元，新城林場(chǎng)最低配套15萬(wàn)元，烏龍街道辦事處最低配套8萬(wàn)元，龍城街道辦事處最低配套8萬(wàn)元。督促轄區涉林社區居民委員會(huì )、居民小組按區政府的要求，并結合實(shí)際投入森林防火經(jīng)費。
4．加強森林防火宣傳教育工作，督促林業(yè)職能部門(mén)、森林防火機構及有關(guān)單位采取各種措施積極開(kāi)展森林防火宣傳動(dòng)。
5．加強野外火源管理，特別是在防火重要時(shí)期采取超常規措施，嚴管野外火源，嚴管特殊人群。認真落實(shí)按月例行檢查、重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)項檢查、重要部位反復檢查三項制度，加大檢查督促力度，嚴查火險隱患，嚴懲違規用火行為。
6．劃分森林防火重點(diǎn)區域，圍繞重點(diǎn)區域規劃建設森林防火阻隔設施，確保重點(diǎn)區域安全。
7．嚴格按照《呈貢區處置森林火災應急預案》，遵循分級響應的原則，層層（至社區）制訂《森林火災應急處置辦法》，發(fā)生林火時(shí)，及時(shí)成立臨時(shí)指揮部，落實(shí)火場(chǎng)掛牌指揮制度，做到撲救山火組織嚴密，指揮得當，快速高效，不發(fā)生重大森林火災和人員傷亡事故。
8．認真落實(shí)余火清理及火場(chǎng)守候工作，不發(fā)生死灰復燃，并按照屬地管理原則，做好后勤保障工作。
三、具體措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，提高認識，周密安排部署轄區森林防火工作。
做好森林防火工作，事關(guān)和諧社會(huì )建設目標的落實(shí)和生態(tài)文明建設全局。各街道辦事處必須進(jìn)一步提高對森林防火工作重要性的認識，增強責任感和緊迫感，加強對森林防火工作的領(lǐng)導，用長(cháng)遠的眼光對20xx年度森林防火工作進(jìn)行全面的安排部署，扎扎實(shí)實(shí)做好今年秋冬森林防火工作。
�。ǘ┤媛鋵�(shí)森林防火責任制
各有林街道辦事處要對轄區內的森林防火工作實(shí)行統一領(lǐng)導、統一組織、統一指揮，要全面落實(shí)政府負總責、農林主管部門(mén)擔主責、森林防火指揮部成員單位各司其責的“三線(xiàn)”森林防火責任機制。
1．認真落實(shí)領(lǐng)導責任制度。按照省、市人民政府認真落實(shí)“四個(gè)責任人”的要求，切實(shí)落實(shí)行政主要領(lǐng)導是第一責任人，分管領(lǐng)導是主要責任人，農林部門(mén)（防火部門(mén)）領(lǐng)導是重要責任人，林權單位領(lǐng)導是直接責任人的“四個(gè)責任人”制度，對各級行政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、農林部門(mén)（防火部門(mén)）領(lǐng)導實(shí)行風(fēng)險抵押金制度，把領(lǐng)導責任落到實(shí)處。在落實(shí)“四個(gè)責任人”制度的基礎上，政府部門(mén)之間層層簽訂責任狀至村民小組，層層發(fā)放森林防火戶(hù)主責任書(shū)至林區農戶(hù)，做到林區農戶(hù)100%收到村民小組發(fā)放的森林防火戶(hù)主責任書(shū)。
2．認真落實(shí)森林防火屬地管理責任制。按照森林防火屬地管理的原則，區政府與街道辦事處層層簽定責任狀至基層單位或轄區施工單位。各街道辦事處要為管轄區域內的有林單位或在林區從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位劃定責任區域，并簽訂森林防火責任狀。同時(shí)要督促各社區居民委員會(huì )對在轄區林區內從事開(kāi)發(fā)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位和個(gè)人，要劃定森林防火責任區，將森林防火責任落實(shí)到最基層。
3．認真落實(shí)農林部門(mén)責任制。按照農林主管部門(mén)擔主要責任的要求，實(shí)行農林部門(mén)森林防火目標管理責任制，由區農林局與各街道社區居民委員、防火辦把森林防火責任落實(shí)到護林員。
4．認真落實(shí)地塊管護責任制。今年繼續把落實(shí)地塊管護責任作為預防工作的重點(diǎn)來(lái)抓，要進(jìn)一步細化林業(yè)員、護林員管護措施，加大對護林員的監督管理力度，建立責任追究制度，切實(shí)把地塊管護責任落到實(shí)處。
5．認真落實(shí)指揮部成員單位掛鉤責任制。各級森林防火指揮部要認真落實(shí)指揮部成員單位森林防火責任，實(shí)行指揮部成員單位劃片包干、建立定點(diǎn)聯(lián)系制度，定期對聯(lián)系點(diǎn)的森林防火工作進(jìn)行指導及檢查督促，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決森林防火工作中的困難和問(wèn)題，并定期向同級指揮部匯報掛鉤聯(lián)系點(diǎn)森林防火工作情況。區森林防火指揮部要適時(shí)召開(kāi)指揮部成員會(huì )議，及時(shí)分析、研究森林防火形勢及對策，確保森林防火各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
6．認真落實(shí)森林防火責任追究及獎勵制度。各街道辦事處、有關(guān)部門(mén)要全面落實(shí)森林防火責任制，采取有效措施，切實(shí)抓緊、抓實(shí)轄區森林防火工作。對防范措施不到位，消除火險隱患不及時(shí)的單位，由區目督辦進(jìn)行目標督查，情節嚴重的，將提交紀檢部門(mén)進(jìn)行問(wèn)責。如因責任不落實(shí)、措施不到位或責任人失職、瀆職引發(fā)森林火災造成重大損失的，根據情節輕重，對相關(guān)責任人進(jìn)行通報批評、行政處分和行政處罰，后果嚴重的，依法追究刑事責任。各街道辦事處要積極配合森林公安，對轄區內發(fā)生的每一起林火，都要嚴格按照事故原因未查清不放過(guò)、事故責任者未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、教訓未吸取不放過(guò)的原則，對肇事者、管護者或失職責任者進(jìn)行責任追究。防火期結束后，區指揮部組織考核組對各街道辦事處森林防火責任制執行情況進(jìn)行考核。
�。ㄈ┘訌娀A設施建設和隊伍建設，提高預防和撲救山火的綜合能力
各街道辦事處要正確處理好“防”和“撲”的關(guān)系，真正把預防工作放在突出位置，抓實(shí)抓細。要堅決扭轉“有錢(qián)打火，無(wú)錢(qián)防火”的被動(dòng)局面，投入資金加強基礎設施建設和隊伍建設，提高預防和撲救山火的綜合能力。
1．對原有防火線(xiàn)進(jìn)行復修。區森林防火指揮部要加強組織協(xié)調，各單位對全區原有的.防火線(xiàn)進(jìn)行復修，確保在12月30日前復修完工并投入使用。
2．加強宣傳設施建設。根據呈貢新區建設、進(jìn)入林區施工人員雜多的實(shí)際，各有林街道辦事處要對原有的宣傳碑進(jìn)行維修和保養，要求在今年12月30日前完成。
3．對重點(diǎn)防火區域實(shí)施林下鏟除。各有林街道辦事處要對轄區內森林防火的重點(diǎn)區域或林下載物量超過(guò)標準、存在火險隱患的地段實(shí)施林下清除，及早消除火險隱患。
4．加強森林防火隊伍建設及培訓工作。一要抓好森林防火領(lǐng)導機構和辦事機構的建設，指揮部成員單位不健全的，要補充完善；二要抓好專(zhuān)業(yè)撲火隊建設。要按照國務(wù)院新修訂頒布實(shí)施的《森林防火條例》規定及市森林防火指揮部的要求，各組建一支應急撲火隊，其中：吳家營(yíng)、洛龍、雨花、烏龍、龍城街道辦事處各組建一支30人的應急撲火隊，新城林場(chǎng)組建一支10人應急撲火隊。應急撲火隊按照半專(zhuān)業(yè)撲火隊的標準進(jìn)行建設，在防火期內集中，統一管理；三要進(jìn)一步完善義務(wù)撲火隊建設。有林社區居民委員要組建一支不少于30人的義務(wù)撲火隊，負責清理余火和火場(chǎng)守侯工作；四要保障護林員待遇，進(jìn)一步加強護林員隊伍建設。根據《xx市森林防火護林人員管理辦法》規定和區指揮部的要求，自進(jìn)入防火期起，提高護林員工資。五要抓好隊伍培訓工作，提高隊伍安全撲救技能。培訓工作實(shí)行分級負責的原則，區森林防火指揮部負責培訓各單位分管領(lǐng)導、防火辦主任、農業(yè)綜合服務(wù)中心主任、有林社區居民委員會(huì )主任、林業(yè)員、專(zhuān)業(yè)撲火隊隊員。各單位負責培訓基層干部、護林員、本級應急撲火隊及義務(wù)撲火隊。
5．嚴格按照物資儲備標準購置儲備撲火物資。各有林街道辦事處、有林社區居民委員會(huì )要按照《呈貢區森林防火指揮部關(guān)于嚴格按標準購置儲備撲火物資的通知》要求，嚴格按規定的品種、數量購置儲備撲火物資，設立專(zhuān)門(mén)的物資儲備庫或儲備點(diǎn)，對撲火物資實(shí)行集中統一管理，為山火撲救提供有力保障。
�。ㄋ模┦瓒陆Y合，強化預防管理
各街道辦事處要正確處理好“疏”和“堵”的關(guān)系，做到疏堵結合。在疏的方面，要加強正面宣傳，增強全民防火意識，對批準的野外用火，要落實(shí)防范措施，為用火提供服務(wù)，做到以理以情疏導。在堵的方面要規范野外用火行為，進(jìn)一步完善鄉規民約，嚴厲打擊違規用火行為，做到依法堵截。
1．加強森林防火宣傳，提高全民防火意識。區指揮部辦公室、各街道辦事處要按照森林防火宣傳“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)施工單位、進(jìn)村”的要求，聯(lián)合共青團、婦聯(lián)、教育部門(mén)，采取多種形式深入開(kāi)展森林防火宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面工作：一是繼續在中小學(xué)校深入開(kāi)展“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)，各街道和教育部門(mén)要與管轄區域內的中小學(xué)校簽定“五個(gè)一”宣傳教育責任書(shū)，把“五個(gè)一”宣傳教育責任落到實(shí)處，讓森林防火宣傳進(jìn)入每一所學(xué)校。二是要利用宣傳車(chē)、宣傳展板、聲像圖像資料、文字資料等，在人口集中的區域開(kāi)展森林防火宣傳活動(dòng)，采取休閑、娛樂(lè )的方式讓森林防火宣傳輕松進(jìn)入社區。三是要利用宣傳車(chē)和宣傳材料，在林區、林緣地帶施工現場(chǎng)進(jìn)行巡回宣傳，讓森林防火宣傳進(jìn)入施工單位，使森林防火宣傳工作橫到邊、縱到底。四是繼續在農村開(kāi)展宣傳活動(dòng)。各街道辦事處要在社區利用有線(xiàn)廣播，大力宣傳野外用火的有關(guān)規定和違規用火要承擔的嚴重后果，使廣大村民自覺(jué)遵守野外用火規定，依法用火。要特別重視對農戶(hù)“一對一”的宣傳，在發(fā)放森林防火戶(hù)主責任書(shū)時(shí)，必須按照戶(hù)主責任書(shū)發(fā)放簽名制度，讓農戶(hù)簽收，并對農戶(hù)進(jìn)行3-5分鐘森林防火知識講解，增強宣傳效果。五是要在公路沿線(xiàn)、醒目位置懸掛宣傳布標，對原有的宣傳標語(yǔ)口號進(jìn)行更新，標語(yǔ)口號數量不足的，要及時(shí)新增，要讓宣傳標語(yǔ)口號隨處可見(jiàn)。六是要在城市面山、公墓、重點(diǎn)林區入口、涉林農家樂(lè )等人員活動(dòng)密集區域開(kāi)展森林防火“五色彩旗工程”宣傳活動(dòng)，提醒公眾關(guān)注森林安全，嚴防森林火災。七是要組織基層指揮員和專(zhuān)業(yè)、半專(zhuān)業(yè)、義務(wù)撲火隊等相關(guān)人員觀(guān)看森林火災典型案例警示片，提高安全撲救及避險自救能力，預防安全事故的發(fā)生。各森林防火責任單位要把宣傳工作貫穿于森林防火工作的全過(guò)程，采取城市和農村相結合、單位和學(xué)校相結合、長(cháng)期宣傳和階段性宣傳相結合等多種形式，進(jìn)一步擴大教育面、提高受教率，使森林防火家喻戶(hù)曉、人人皆知，努力做到宣傳教育百分之百覆蓋。
2．嚴格執行野外用火審批制度。各街道辦事處要嚴格執行野外用火審批制度，對在林區生產(chǎn)、施工作業(yè)及特殊用火的，要按要求逐級上報審批，制定防范措施，交納保證金后方可用火。其中：在林區、林緣、農地等地帶進(jìn)行農事用火的，由農戶(hù)申報，逐級進(jìn)行審批，“野外生產(chǎn)用火準燒證”報所屬街道農業(yè)綜合服務(wù)中心和區森林防火指揮部備案。對批準的農事用火由各有林社區居民委員會(huì )負責全面落實(shí)監管措施，各街道辦事處負責對各有林社區居民委會(huì )員監管措施落實(shí)情況進(jìn)行指導、監督和檢查，并監督用火單位有計劃、有組織在規定的時(shí)間內用火；林區施工作業(yè)用火的，按屬地管理的原則，由用火單位申報，經(jīng)所屬街道農業(yè)綜合服務(wù)中心審核后，報區森林防火指揮部審批，并報市森林防火指揮部備案。各街道辦事處要嚴格管理野外火源，進(jìn)入森林防火戒嚴期要停止對野外用火的審批，杜絕一切野外用火。
3．對特殊人群實(shí)行嚴格管理。各街道辦事處要以有林社區為單位，全面調查摸清轄區內癡、呆、傻等智障人員的具體情況認真落實(shí)智障人員的監護人，簽定監護責任狀。對智障人員和未成年人負有監護責任的單位和個(gè)人，在森林防火期內，應采取特殊措施，嚴防被監護人進(jìn)入林區玩火而引發(fā)森林火災。
4．加強巡邏檢查力度，嚴格控制野外用火。各街道辦事處要明確護林員的管護區域和管護責任，督促護林員加強巡邏檢查，確保責任區無(wú)違規野外用火現象的發(fā)生。各單位組建的應急撲火隊，要發(fā)揮在火源管理中的作用，成立巡邏小分隊，劃分巡邏區域，主動(dòng)出擊，開(kāi)展野外火源巡查，震懾違規用火者。對巡邏區域內出現的野炊、吸煙等野外生活用火，要實(shí)行最嚴格的管理和控制，確保林區安全。
5．加強重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)區域森林防火工作。要針對冬至、元旦、春節、戒嚴期、清明節等各個(gè)森林防火重要時(shí)期的特點(diǎn)，認真分析各個(gè)階段的森林火險形勢，制定各階段森林防火實(shí)施方案，對各個(gè)重點(diǎn)時(shí)段森林防火工作進(jìn)行再安排，再部署，再落實(shí)。各街道辦事處要對轄區內森林防火的重點(diǎn)區域進(jìn)行劃分，落實(shí)重點(diǎn)區域森林防火責任，切實(shí)加強重點(diǎn)區域的森林防火工作。在森林防火重點(diǎn)時(shí)段，要新增巡山護林人員，加強防范力量，對重點(diǎn)地區、重要部位實(shí)行死看死守。對主要入山路口，要設立固定或臨時(shí)防火檢查站（點(diǎn)），安排專(zhuān)人把守，對入山人員實(shí)行實(shí)名登記，切實(shí)管死火源。
6．加強檢查，消除火災隱患。各街道要組織檢查組，對轄區內森林防火工作進(jìn)行嚴格檢查。一是嚴格按月例行檢查。進(jìn)入防火期后，區森林防火指揮部辦公室每月15日組織召開(kāi)全區森林防火定期會(huì )議，根據會(huì )議匯報交流的情況，及時(shí)組織參會(huì )人員進(jìn)行交叉檢查，達到互相學(xué)習，互相交流，互相促進(jìn)的目的。二是要對重點(diǎn)時(shí)段森林防火工作進(jìn)行嚴格檢查。各級各單位要組織檢查組，對節假日等各個(gè)重點(diǎn)時(shí)段的森林防火工作進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保各階段工作措施落實(shí)到位。三是要對重點(diǎn)區域的森林防火工作進(jìn)行嚴格檢查。各單位要對轄區內森林防火的重要區域進(jìn)行劃分，實(shí)行分片監管，對重點(diǎn)區域的森林防火工作要反復檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在檢查中發(fā)現火險隱患的，要及時(shí)下達《火險隱患整改通知書(shū)》，責令業(yè)主單位限期整改，直至火災隱患徹底消除。
�。ㄎ澹⿵娀鹎楸O測和處置，實(shí)現安全、高效撲救
1．嚴守崗位，加強火情監測。各瞭望臺火情監測人員，必須堅守崗位，嚴密監視林內動(dòng)態(tài)，加強火情瞭望監測，發(fā)現可疑情況及時(shí)與巡山護林人員聯(lián)系核實(shí)，發(fā)現火情要在第一時(shí)間上報區森林防火指揮部值班室，確�；鹎樵诘谝粫r(shí)間得到處置，全力把山火消滅在萌芽狀態(tài)。
2．嚴格執行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度。各街道辦事處要嚴格執行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，帶班領(lǐng)導要認真履行職責，堅守崗位，落實(shí)值班車(chē)輛，做到一有情況及時(shí)出動(dòng)，及時(shí)處置。
3．保持政令和火情信息暢通。各有林街道辦事處主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、防火辦主任、農業(yè)綜合服務(wù)中心主任、森林防火職能部門(mén)工作人員及值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通，接到火情信息后，必須立即就位。對政令不暢通、落實(shí)不到位、處置不及時(shí)的單位和個(gè)人，嚴肅追究責任。
4．實(shí)行森林火情（災）歸口管理和定期報告制度。發(fā)生森林火情（災）時(shí)，嚴格按照歸口報告制度，統一由各級森林防火指揮部辦公室逐級上報，不能越級或多頭上報，以確保及時(shí)、妥善處置火情。進(jìn)入防火期后，各街道辦事處、駐區有林單位、瞭望臺每天定時(shí)向區森林防火指揮部值班室匯報當日火情發(fā)生情況。
5.做好火災撲救及后勤保障工作。各街道辦事處要嚴格按照《呈貢區處置森林火災應急預案》，遵循分級響應的原則，層層（至社區）制訂《森林火災應急處置辦法》。發(fā)生森林火情（災）時(shí)，要及時(shí)組織應急撲火隊，把山火消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現“打早、打小、打了”的目標。區森林防火指揮部根據火場(chǎng)情況，協(xié)調組織專(zhuān)業(yè)撲火隊及駐區部隊參加撲救。撲救森林火災實(shí)行掛牌指揮制度，明確火場(chǎng)指揮、火案調查、后勤保障、余火清理等各項責任，做到分工合理、組織有序、撲救有效，最大限度減少損失。明火撲滅、火場(chǎng)清理完畢后，火場(chǎng)移交給相關(guān)街道辦事處或林權單位守候，并簽定《火場(chǎng)余火守候責任書(shū)》。因余火守侯措施不落實(shí)而發(fā)生死灰復燃的，根據情節追究責任。撲救山火的后勤保障由發(fā)生山火的街道辦事處和單位負責。對森林火災案件，區森林公安局和街道派出所要密切配合，快速偵破，努力提高案件查處率。
標準實(shí)施方案 篇16
為進(jìn)一步加強公司安全管理，全面履行各職能部門(mén)安全管理職責，建立安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制，確保公司安全形勢持續穩定，根據《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》的相關(guān)要求，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規程、排查治理隱患和監控重大危險源、建立預防機制，規范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求。人、機、物環(huán)節處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展標準化建設規范化管理工作，從抓源頭、控過(guò)程入手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門(mén)安全員的積極性，強化安全標準化工作，及時(shí)檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現安全形勢的根本好轉。
三、組織領(lǐng)導
為加強安全生產(chǎn)標準化管理，公司成立安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組，名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
四、主要措施
按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》16項指標要求，立足公司實(shí)際，通過(guò)全面實(shí)施安全生產(chǎn)標準化工作，使公司逐步實(shí)現安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下：
1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求，制訂體現自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針和目標，根據責任制管理要求對目標進(jìn)行縱橫分解，簽訂目標責任書(shū)，加強跟蹤考核，嚴格獎懲，確保安全目標順利實(shí)現。
2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設置安全生產(chǎn)管理機構，按要求配備專(zhuān)職安全管理人員，定期召開(kāi)安全工作會(huì )議和工作例會(huì )，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全責任。
3、堅持強化安全責任體系。落實(shí)企業(yè)安全主體責任，明確主要負責人、分管負責人、其他領(lǐng)導和部門(mén)的安全責任、職責和權利，建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系；定期對責任制的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核，并對先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。
4、全面貫徹法規和安全管理制度。加強對法律法規的識別與獲取，并及時(shí)轉化為公司的安全管理規章制度，并嚴格執行；通過(guò)檢查、執行和評價(jià)，不斷完善公司安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。
5、及時(shí)滿(mǎn)足安全生產(chǎn)所需投入。按規定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，設立安全生產(chǎn)經(jīng)費專(zhuān)用賬戶(hù)；每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預算，按計劃投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用；加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
6、有效配備各項裝備設施。加強車(chē)輛技術(shù)管理，嚴格落實(shí)車(chē)輛審驗和各級維護要求，加強對設施設備的維護排查，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設施齊全有效，加強對臨近報廢車(chē)輛的'監管，并完善車(chē)輛和裝備設施的基礎檔案。
7、堅持推進(jìn)科技創(chuàng )新與信息化。加強對現有GPS監控、OA辦公系統和場(chǎng)地監控等科技手段應用和管理，結合安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際需要，不斷開(kāi)展科技攻關(guān)課題研究，逐步實(shí)現“科技強安”。
8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃，加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專(zhuān)項教育培訓，開(kāi)展培訓效果評審，做好安全培訓教育檔案；主要負責人和安全管理人員按時(shí)按要求參加上級培訓，做到持證上崗。
9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實(shí)安全值班、領(lǐng)導帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標志標線(xiàn)醒目、清晰和準確；加強對駕駛員、車(chē)輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質(zhì)達標、車(chē)輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營(yíng)，無(wú)嚴重違法、違規行為發(fā)生。
10、堅持加強危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源動(dòng)態(tài)管理機制、危險源持續改進(jìn)機制、危險源評審機制。對作業(yè)場(chǎng)所、崗位和設施設備定期開(kāi)展危險源辯識工作，完善防范和應急措施，對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓，建立危險源檔案，對重大危險源定期監控和備案。
11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開(kāi)展安全隱患自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對發(fā)現的重大隱患實(shí)行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進(jìn)行治理和備案。
12、堅持加強職業(yè)健康建設。設置職業(yè)健康管理機構，配備專(zhuān)（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險，定期對員工進(jìn)行體檢，按要求發(fā)放勞保用品，配備必要的防護用品和器具，定期開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)，完善職工健康、宣傳培訓和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。
13、堅持加強安全文化建設。通過(guò)開(kāi)展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評比總結交流活動(dòng)，及時(shí)處理安全生產(chǎn)舉報，表彰獎勵先進(jìn)集體和個(gè)人，不斷豐富企業(yè)的安全文化。
14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍，配備應急救援物資和裝備，開(kāi)展應急預案培訓活動(dòng)，定期對綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案進(jìn)行演練，對應急預案進(jìn)行評審和完善，報有關(guān)部門(mén)備案，并通報相關(guān)協(xié)作單位，時(shí)刻做好應急救援準備工作。
15、迅速?lài)栏褡龊檬鹿蕡蟾嬲{查處理。嚴格做好事故統計上報工作，發(fā)生事故及時(shí)啟動(dòng)應急救援預案，開(kāi)展事故調查和責任倒查，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺賬。
16、堅持做好績(jì)效考核與持續改進(jìn)。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系，對公司安全生產(chǎn)標準化建設工作自查自評，對薄弱環(huán)節不斷改進(jìn)和完善，穩步提高公司安全管理水平，逐步形成體現公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。
標準實(shí)施方案 篇17
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以《黑龍江省人民政府關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標準化建設的意見(jiàn)》為指導，以《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設標準》為目標，以森工總局和林業(yè)局督導部門(mén)關(guān)于學(xué)校標準化建設的工作要求為依據，以推進(jìn)我校義務(wù)教育內涵發(fā)展、規范發(fā)展為重點(diǎn)，全面提升義務(wù)教育質(zhì)量和水平，全力實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標準化建設。按照統一要求，加快步伐，積極部署，全面推進(jìn)的原則，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標準化建設工程，努力辦好職工群眾滿(mǎn)意的學(xué)校。
二、發(fā)展目標
經(jīng)過(guò)不懈努力，使我校標準化建設確保達標,力爭先進(jìn)。各專(zhuān)用教室配備齊全，功能更加完善、技術(shù)裝備全面達標、信息化和校園文化建設進(jìn)一步提高，教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升，主要目標如下：
1、辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標準化建設為契機，通過(guò)林業(yè)局的投入，使校舍建設規范、標準，校園環(huán)境優(yōu)雅整潔，設施設備充實(shí)完善，整體辦學(xué)條件明顯改善。
2、學(xué)校管理科學(xué)規范。把強化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標準化建設的重要內容，規范管理機制，促進(jìn)標準化建設，在標準化建設過(guò)程中，提高管理水平，促進(jìn)義務(wù)教育可持續發(fā)展。
3、教師隊伍整體提升。通過(guò)合理調配，使教師隊伍專(zhuān)業(yè)結構、知識結構、學(xué)歷結構、職務(wù)結構及年齡結構搭配合理，增強競爭意識，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。
4、教育質(zhì)量全面提高。深化教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量全面提高，滿(mǎn)足廣大人民群眾對接受高質(zhì)量義務(wù)教育的需求。
三、實(shí)施原則
1、因地制宜、實(shí)事求是的原則。結合我校實(shí)際，依照《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設督導評估指標體系》全面細致的，從實(shí)際出發(fā)，查擺不足，尋找差距，確定建設目標。
2、立足發(fā)展、穩步推進(jìn)的原則。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，從長(cháng)遠眼光來(lái)規劃學(xué)校的發(fā)展，勾畫(huà)建設的發(fā)展藍圖。
3、統籌兼顧、突出重點(diǎn)原則。即要照顧學(xué)校的發(fā)展，又要解決學(xué)校最需要解決的問(wèn)題，發(fā)揮優(yōu)勢，激發(fā)內在活力，充分利用上級政策，促進(jìn)目標實(shí)現。
4、明確責任、分工合作的原則。成立工作領(lǐng)導小組，科學(xué)分工，細化職責，團結一致，共謀發(fā)展。
四、實(shí)施步驟
1、準備階段
�、賹W(xué)校成立自評領(lǐng)導小組和專(zhuān)項評估小組，領(lǐng)導、組織、實(shí)施學(xué)校標準化建設工作。
�、趯W(xué)校建立健全自評工作制度，實(shí)施自主評估目標責任制，分工合作，協(xié)同攻關(guān)。
�、壑贫▽W(xué)校標準化建設實(shí)施方案。
2、實(shí)施階段
�、俳M織全校教職工學(xué)習上級義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工程有關(guān)文件及學(xué)校標準化建設實(shí)施方案，統一認識，掌握標準，把握要領(lǐng)，規范操作。
�、谡匍_(kāi)全校教職工動(dòng)員大會(huì )，宣布工作職責和分工。
�、鄹鶕氊熀头止�，對照《指標體系》、《實(shí)施方案》查擺不足，查缺補漏。
�、軐τ谥卮髥�(wèn)題領(lǐng)導小組認真分析，制定整改措施，加以完善。
�、輰�(zhuān)項評估小組實(shí)施專(zhuān)項評估，確定各專(zhuān)項評估的`自評結果，計算出自評得分。
�、揞I(lǐng)導小組按照評估標準的要求，審定專(zhuān)項評估小組的自評意見(jiàn)后，全面衡量分析學(xué)校整體工作，確定自評結論、自評分數，并在扣分項注明扣分原因。
�、哒匍_(kāi)全校教職工大會(huì )，階段性總結工作，部署下步工作。
�、嘤尚ｉL(cháng)主持撰寫(xiě)學(xué)校自評報告
�、嵊由霞壊块T(mén)檢查驗收。
五、保障措施
1、高度重視，細化責任
我校將根據義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工程的具體內容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由一把手抓總、其他領(lǐng)導抓線(xiàn)、專(zhuān)人具體負責的層級落實(shí)體系，規定時(shí)限，責任到位，強力組織推進(jìn)標準化學(xué)校建設工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
2、強化隊伍建設，提高師資質(zhì)量
深入開(kāi)展教研活動(dòng)，強化教師培訓，大力提高教師整體水平，制定切實(shí)可行的教師培訓計劃，分階段、分步驟對教師進(jìn)行培訓。
3、強化內涵建設，提高軟、硬件配備
著(zhù)力提高規范辦學(xué)行為、深化課程改革，提升教育教學(xué)質(zhì)量、構建平安、和諧校園等義務(wù)教育學(xué)校內涵建設的“軟實(shí)力”。硬件從實(shí)，軟件從優(yōu)�！耙幎▌�(dòng)作”準確到位，“自選動(dòng)作”做出特色。學(xué)校標準化建設嚴格執行基本建設程序，實(shí)驗室、微機室、圖書(shū)室、閱覽室和信息化教學(xué)設施等，都按照國家一類(lèi)以上標準進(jìn)行配套。全面執行國家課程方案，落實(shí)國家各學(xué)科課程標準，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。建立和完善校本教研制度，積極開(kāi)展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。全面加強學(xué)校管理水平，堅持以人為本、依法辦學(xué)的管理理念，規范辦學(xué)行為，引導學(xué)校注重內涵發(fā)展，創(chuàng )辦特色學(xué)校，提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。大力提高教學(xué)現代化水平。加大教育資源的開(kāi)發(fā)和整合力度，促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源共享，縮小校際間教學(xué)水平差距，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
標準實(shí)施方案 篇18
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規律，辦好人民滿(mǎn)意的教育。適應盂縣全面建設小康社會(huì )對各類(lèi)人才的需求，適應學(xué)生健康成長(cháng)和全面發(fā)展的需求，適應人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求，推進(jìn)義務(wù)教育內涵發(fā)展、規范發(fā)展、均衡發(fā)展，加快實(shí)現教育現代化。
二、工作原則
(一)基本原則
1、入學(xué)率和鞏固率均達100%。
2、實(shí)現信息化,建立完備的教育信息網(wǎng)絡(luò )。
(二)學(xué)校管理
建立科學(xué)合理的管理機構，健全管理制度，建立長(cháng)校的校舍維修機制，科學(xué)合理有效的利用好上級政府給配備的設施設備，嚴格設施標準化管理，細化安全管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理等各項制度與要求。做到人員落實(shí)、職責落實(shí)、考核落實(shí)、獎懲落實(shí)，逐步形成規范有序、民主科學(xué)、勇于創(chuàng )新的管理特色。高度重視學(xué)校內部管理體制改革和管理手段現代化。并將“校風(fēng)正、校紀嚴、管理有序、管理育人、強化管理、依法治�！弊鳛楣芾砟繕�。積極創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)校，加強校園文化建設，加強班級文化建設，堅持開(kāi)展行之有效的教科研活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)校人文特色和環(huán)境，要重視和落實(shí)校本研訓工作；要切實(shí)加強領(lǐng)導，強化責任意識，制定有效措施，建立完善機制，科學(xué)規劃，逐步實(shí)施，為教師的終身學(xué)習、專(zhuān)業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。
(三)、隊伍建設
加強教師隊伍的管理，嚴格考勤制度，加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習，為教師提供學(xué)習的平臺，加大教師遠程培訓的監督與考核，健全管理制度，獎懲考核合理，激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質(zhì)；把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養、培訓的重點(diǎn)，加強師德教育，開(kāi)展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點(diǎn)的繼續教育，開(kāi)展計算機等現代化教育基本技能訓練，培養一批一專(zhuān)多能的創(chuàng )新型教師，使教師整體素質(zhì)明顯提高。
(四)、教學(xué)管理
嚴格執行國家《課程標準》和“教學(xué)計劃”。學(xué)校對教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導、考試等基本環(huán)節有準確的要求、常規教學(xué)管理制度健全。教學(xué)秩序井然，學(xué)生對教師的工作滿(mǎn)意。有教學(xué)研究、教改實(shí)驗項目，并取得一定的成效
(五)、音、體、美
開(kāi)足開(kāi)全所有課程，按規定開(kāi)展好音樂(lè )、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動(dòng)小組，培養學(xué)生愛(ài)好和特長(cháng)。積極改善學(xué)校衛生環(huán)境和教學(xué)衛生條件，嚴格實(shí)行陽(yáng)光體育活動(dòng)1小時(shí)。加強學(xué)生健康教育、體格檢查和衛生監督；對傳染病、學(xué)生常見(jiàn)病的預防有宣傳、有措施、有效果；學(xué)生“防近”工作得到應有的重視；讓學(xué)生養成了良好的衛生習慣。
三、建設目標
總體目標：通過(guò)積極努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標；教師隊伍配備科學(xué)合理，專(zhuān)業(yè)化程度大幅提高；教育內涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規范，校園更加平安和諧，力爭盡早步入省級標準學(xué)校的行列。
具體目標：
一、辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標準化建設為契機、籌措資金加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現代教育技術(shù)裝備全面達標，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專(zhuān)用教室建設更加規范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
二、學(xué)校管理科學(xué)規范。在標準化建設過(guò)程中?把強化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標準化建設的重要內容、堅持依法治校、實(shí)施科學(xué)管理、努力提高管理水平、用科學(xué)規范的學(xué)校管理、促進(jìn)義務(wù)教育可持續發(fā)展。
三、教師隊伍更加專(zhuān)業(yè)。加強教師隊伍建設，通過(guò)師“德師風(fēng)引其正，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過(guò)學(xué)習型團隊建設和校本研修，打造專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
四、教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育?堅持“德育為首”嚴格執行課程方案，開(kāi)齊開(kāi)全國家、地方和學(xué)校三級課程，積極開(kāi)展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系?促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
四、實(shí)施步驟
按照依蘭縣《關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育標準化學(xué)校建設工程的.意見(jiàn)》部署要求，義務(wù)教育標準化學(xué)校建設分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段準備階段(20xx年11月-20xx年12月)
1、成立學(xué)校標準化建設領(lǐng)導小組與專(zhuān)項小組。
2、學(xué)習有關(guān)文件，吃透標準化建設的內涵，制定自評工作制度，實(shí)施督導評估目標責任制。
3、對照標準，嚴格自查，摸清底數。
4、結合實(shí)際制定建設規劃及實(shí)施方案。
第二階段具體實(shí)施階段(20xx年1月-20xx年4月)：
1、統計分析數據，及時(shí)上報
2、根據總體規劃和具體實(shí)施方案科學(xué)規劃，分布實(shí)施。
3、制定進(jìn)度時(shí)間安排表，20xx年1-4月針對標準自查自評，20xx年5-6針對不達標的進(jìn)行整改，20xx年7結合縣標準化建設實(shí)施方案，進(jìn)一步完善標準。8月完成上報資料，收集整理義務(wù)教育標準化學(xué)校建設的軟件資料，9接受上級部門(mén)的檢查并逐步整改。
第三階段檢查驗收階段(20xx年7月—20xx年9月)：
針對縣驗收小組的提出的問(wèn)題，加大整改力度，全身心投入義務(wù)教育標準化建設驗收的各項工作，同時(shí)，迎接市政府義務(wù)教育標準化建設驗收組的抽查驗收。向縣教育局提交項目學(xué)校自查自評資料，查漏補缺，進(jìn)一步完善。
五、保障措施
學(xué)校義務(wù)教育標準化建設工作的落實(shí)，需要學(xué)�？茖W(xué)統籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實(shí)施計劃，確立相應的保障體系。
1、觀(guān)念轉變，高度重視。
首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習，充分把握義務(wù)教育階段標準化建設的內涵和精髓；其次，在全校進(jìn)行廣泛地動(dòng)員與宣傳，深刻理解義務(wù)教育標準化建設對學(xué)校發(fā)展的戰略意義。
2、組織保障，明確責任。
我校將根據義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工程的具體內容進(jìn)行任務(wù)分解，動(dòng)員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負責的責任心來(lái)完成標準化建設的各項任務(wù)，在工作中做到分工負責、協(xié)調配合，明確要求，并通過(guò)本次的標準化要求，進(jìn)一步規范以后的教學(xué)行為。
3、辦學(xué)規范，充實(shí)有效。
在注重改善辦學(xué)條件、增強學(xué)�！坝矊�(shí)力”的同時(shí)，著(zhù)力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構建平安和諧校園等學(xué)校內涵建設的“軟實(shí)力”。一是深化課程改革，全面執行國家課程方案，落實(shí)國家各學(xué)科課程標準，開(kāi)足開(kāi)齊國家規定的所有課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和陽(yáng)光體育一小時(shí)活動(dòng)。在構建有效課堂上下工夫，切實(shí)轉變教育觀(guān)念和教師角色定位。積極倡導教師運用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度，積極開(kāi)展教學(xué)研究，加強合作意識的培養，充分發(fā)揮團隊作用，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強學(xué)校內部管理。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念，規范辦學(xué)行為，引導學(xué)校注重內涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng )辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
想入手，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢，改革課程設置，改革招生考試制度，改革課堂教學(xué)，改革評價(jià)制度。要切實(shí)強化學(xué)�；A管理工作，建立健全學(xué)校管理制度，實(shí)行科學(xué)規范管理。
六、組織機構與職責
為了確保我校義務(wù)教育標準化學(xué)校建設工作順利開(kāi)展，我校成立“義務(wù)教育標準化學(xué)校建設工作領(lǐng)導組”。
領(lǐng)導組組成人員名單：
組長(cháng)：陳忠利
副組長(cháng)：賁建飛周貴民
陳友毛洪江
組員：翟玉君顧迎春胡春玲
趙義夫畢仁杰王亞輝
韓加波趙寶龍肖德庫
徐艷華
各項工作責任到人，科學(xué)規劃，合理安排，協(xié)調上級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的支持，開(kāi)展自評自查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議并總結，收集整理并上報有關(guān)資料。
標準實(shí)施方案 篇19
一、指導思想：
在xx區教育局和五馬鎮黨委政府的領(lǐng)導和指導下，我們根據文件精神，提前著(zhù)手，軟硬件并重，扎實(shí)過(guò)程，講究實(shí)效，全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步規范辦學(xué)行為，辦人民滿(mǎn)意的教育。
二、組織領(lǐng)導：
為扎實(shí)做好標準化學(xué)校建設的各項工作，確保此工作的順利實(shí)施，特成立五馬鎮中心小學(xué)標準化建設工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
全體班主任教師
三、職責分工：
組 長(cháng)：負責學(xué)校標準化建設的領(lǐng)導和指導工作。
副組長(cháng)：負責學(xué)校標準化建設組織協(xié)調統籌督辦工作、負責學(xué)校標準化建設日常事務(wù)性工作。
四、工作目標措施：
1、統一思想，提高認識。實(shí)施標準化學(xué)校建設是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》，均衡教育資源，建立公平教育，辦人民滿(mǎn)意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用，要充分認識實(shí)施標準化建設是促進(jìn)我校教育持續健康發(fā)展的的一個(gè)良好機遇，讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標準化建設之中，同時(shí)要責任到人，扎實(shí)開(kāi)展標準化建設。
2、統一標準，重點(diǎn)突破。各指標組責任人要根據市級評估標準，認真開(kāi)展自查，分析現狀，找準問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，有序推進(jìn)。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問(wèn)題，必須重點(diǎn)突破，確保質(zhì)量，增強工作的實(shí)效。
3、統一時(shí)間，有序推進(jìn)。各指標組及分管責任人要根據工作要求，在學(xué)校統籌安排下，合理安排時(shí)間，有條不紊地開(kāi)展工作，從現在開(kāi)始，各項硬件、軟件工作全面啟動(dòng)，力爭在今年上半年初步完成，為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。
4、統一機制，督查到位。實(shí)施標準化建設工作是一項復雜的系統工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，要想高標準接受市級檢查驗收，必須人人要吃苦，要發(fā)揚奉獻精神，督辦檢查組定期通報各組進(jìn)度，學(xué)校將在驗收結束后，根據各項指標組工作完成情況實(shí)施獎懲。
五、具體目標：
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現代教育技術(shù)裝備全面達標，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專(zhuān)用教室建設更加規范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規范。在標準化建設過(guò)程中，把強化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標準化建設的重要內容，堅持依法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規范的學(xué)校管理，促進(jìn)義務(wù)教育可持續發(fā)展。
(三)教師隊伍更加專(zhuān)業(yè)。加強教師隊伍建設，通過(guò)“德師風(fēng)引其正，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升；通過(guò)學(xué)習型團隊建設和校本研修，打造專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執行課程方案，開(kāi)齊開(kāi)全國家、地方和學(xué)校三級課程，積極開(kāi)展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
六、保障措施：
學(xué)校義務(wù)教育標準化建設工作的落實(shí)，需要學(xué)�？茖W(xué)統籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實(shí)施計劃，確立相應的保障體系。
(一)觀(guān)念保障 校領(lǐng)導將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(cháng)進(jìn)行學(xué)習，充分把握義務(wù)教育階段標準化建設的內涵，切實(shí)把握精髓；其次，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標準化建設對于學(xué)校發(fā)展的戰略意義，進(jìn)而創(chuàng )造規劃實(shí)施的`良好輿論氛圍。
(二)組織保障 學(xué)校將根據義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工程的具體內容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、副校長(cháng)主抓、主管主任具體負責，相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、人事、財務(wù)、后勤、衛生等部門(mén)分工負責、協(xié)調配合，并將工作的推進(jìn)情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規定時(shí)限，做到目標到人，責任到位，強力組織推進(jìn)標準化學(xué)校建設工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(三)辦學(xué)保障 在注重改善辦學(xué)條件、增強學(xué)�！坝矊�(shí)力”的同時(shí)，著(zhù)力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構建平安和諧校園等學(xué)校內涵建設的“軟實(shí)力”。
(四)投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮 、村三級政府投入調整經(jīng)費使用結構，將資金大部用于學(xué)校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng )建標準化學(xué)校這一契機，積極教育局等相關(guān)部門(mén)申請專(zhuān)項撥款，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，推進(jìn)教師培訓和儀器設備更新。
標準實(shí)施方案 篇20
為深入貫徹落實(shí)集團安全生產(chǎn)監督處推進(jìn)安全標準化工作的要求，推動(dòng)和引導各酒店全面開(kāi)展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全管理水平，使酒店生產(chǎn)活動(dòng)始終處于良好的、可控的安全運行狀態(tài)，以適應酒店和港口發(fā)展的需要和確保員工工作安全，現根據各酒店具體情況，特制定酒店總公司安全標準化工作實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久的開(kāi)展安全標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全經(jīng)營(yíng)和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營(yíng)條件，夯實(shí)安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全經(jīng)營(yíng)機制。
二、工作目標
以“分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全標準化工作，定于20xx年12月底前，爭取達到安全標準化二級標準。
三、成立領(lǐng)導和工作小組
領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：各酒店經(jīng)理
工作小組：各酒店安技部門(mén)負責人、其它部門(mén)負責人、專(zhuān)兼職安全員
辦公室設在總公司安技部：
四、主要工作內容
1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合酒店特點(diǎn)的工作目標、措施和工作計劃。
2、分解落實(shí)安全標準化工作責任，將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到部門(mén)、班組和各個(gè)崗位。
3、建立酒店安全標準化工作網(wǎng)絡(luò )。組織成立酒店安全標準化領(lǐng)導機構，指定專(zhuān)人負責此項工作。各部門(mén)、班組及班組都必須有專(zhuān)（專(zhuān)）兼職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡(luò )體系。
4、建立酒店安全標準化工作監督管理機制。及時(shí)發(fā)現和處理實(shí)施標準化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全標準化工作始終處于有效的監督控制狀態(tài)。
5、建立酒店安全標準化考核機制。將開(kāi)展安全標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據計劃進(jìn)度，獎優(yōu)轉罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
五、工作步驟
依照《規范》結合相關(guān)法規及酒店實(shí)際情況和安全現狀進(jìn)行評估，根據《規范》組織實(shí)施開(kāi)展安全標準化工作，進(jìn)行標準化工作文件編制、評審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施，具體實(shí)施以下四個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：
1、準備階段（20xx年8月）
完善酒店安全標準化實(shí)施細則，對考核評價(jià)的一級要素和二級要素進(jìn)行分析，整理出評價(jià)要素大綱及酒店應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立酒店安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡(luò )體系，完成達標創(chuàng )建初步準備工作。
2、宣傳培訓階段（20xx年9月）
安全標準化工作重在全員參與，開(kāi)展全員宣傳培訓工作，各部門(mén)、班組務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負責安全標準化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全標準化活動(dòng)達到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎。
安全標準化工作強調全員、全過(guò)程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工
作重點(diǎn)內容之一。根據實(shí)際情況，將培訓工作分三步實(shí)施：
�。�1）酒店部門(mén)負主管以上管理人員集中培訓后，采取自學(xué)的方式。
�。�2）各部門(mén)、班組專(zhuān)（兼）職標準化工作人員與各班組長(cháng)采用集中、系統學(xué)習的工作方式。
�。�3）各部門(mén)、班組員工通過(guò)專(zhuān)（兼）職標準化工作人員與各班組長(cháng)采用班前會(huì )、班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓。
第（2）項規定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進(jìn)度，各酒店分期進(jìn)行集中培訓。
3、全面實(shí)施階段（20xx年10月—11月）
各酒店、各部門(mén)、班組按《規范》一級要素和二級要素規定的具體內容逐步實(shí)施。
4、自評與評審階段（20xx年12月）
于20xx年12月底，基本完成標準化創(chuàng )建工作，并開(kāi)展自我評審工作，根據評審情況，落實(shí)整改、持續改進(jìn)、不斷提高，最后向集團安全生產(chǎn)監督處匯報。
六、實(shí)施措施
安全標準化的內涵就是酒店在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本酒店安全生產(chǎn)方面的規章、制度、規程、標準、貫徹實(shí)施，使酒店的安全經(jīng)營(yíng)工作得到不斷加強并持續改進(jìn)，使酒店的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使酒店的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)酒店在安全的前提下健康快速的'發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng )新入手，努力提高規范化管理水平。
2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng )新工作，為安全校準化工作開(kāi)路，為酒店持續、穩定、高效發(fā)展提供有力保障。
3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境。
4、完善安全標準化創(chuàng )建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng )建工作熱情，全面提高酒店安全標準化整體水平。
5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，酒店主要負責人親自抓，分管安全的副經(jīng)理具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)抓的強有力的組織保障體系，實(shí)行“責任制”相統一，認真落實(shí)安全標準化責任制。
七、工作要求
開(kāi)展安全標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，酒店主要負責人要親自抓，建立機制、落實(shí)責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復普查、落實(shí)整改、持續改進(jìn)，確保工作目標的實(shí)現。
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。酒店主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全標準化工作的第一責任人，建立明確主管領(lǐng)導、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負責的工作機構。酒店成立安全標準化建設領(lǐng)導機構與網(wǎng)絡(luò )體系，負責統籌、協(xié)調和指導全酒店安全標準化建設工作。各部門(mén)、班組指定專(zhuān)人負責本部門(mén)、班組安全標準化建設的實(shí)施工作。
2、統一思想，全力推進(jìn)。安全標準化建設已成為集團和總公司安全工作的重點(diǎn)，各酒店、各部門(mén)、班組必須高度重視，要充分認識開(kāi)展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點(diǎn)，兼顧一般。各酒店、各部門(mén)、班組要按照“分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保工作有序推進(jìn)；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過(guò)安全標準化建設，增強員工安全素質(zhì)、提高安全意識，確保酒店平穩經(jīng)營(yíng)、安全發(fā)展。
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