- 新員工入職安全培訓方案 推薦度:
- 消防安全員工培訓方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
員工安全培訓方案模板
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的員工安全培訓方案模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
員工安全培訓方案模板1
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,人類(lèi)對于能源的需求也就日益增長(cháng)。煤礦作為社會(huì )的能源支柱產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟的發(fā)展中扮演著(zhù)重要的角色。然而煤礦行業(yè)的礦難頻發(fā),造成了人員傷亡慘重、經(jīng)濟損失巨大、社會(huì )影響非常惡劣。煤礦安全培訓作為提高煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)的有效途徑和重要措施,肩負著(zhù)煤礦安全生產(chǎn)的重要使命。因此搞好煤礦安全培訓至關(guān)重要。下面闡述一種新的培訓方式——案例教學(xué)法。
一、案例教學(xué)法的定義
案例教學(xué)法是一種以案例為基礎的教學(xué)法(case-based teaching),案例本質(zhì)上是提出一種教育的兩難情境,沒(méi)有特定的解決之道,而教師于教學(xué)中扮演著(zhù)設計者和激勵者的角色,鼓勵學(xué)生積極參與討論,不像是傳統的教學(xué)方法,教師是一位很有學(xué)問(wèn)的人,扮演著(zhù)傳授知識者角色。
二、案例教學(xué)法實(shí)施過(guò)程
1、案例選取階段
教師應根據學(xué)員的情況以及礦井近期安全形勢搜集煤礦安全生產(chǎn)事故案例。選取案例時(shí)要符合以下幾點(diǎn):
。1)針對性。選取的案例要具有針對性,能夠在工作崗位具備代表性。能夠引起職工的共鳴。
。2)真實(shí)性。在選取的事故案例中,大部分應是職工身邊發(fā)生過(guò)的典型的.案例。職工對于案例的講述既是總結經(jīng)驗,又是自我教育的過(guò)程。
2、學(xué)員自行準備階段
在開(kāi)課的前一周將案例發(fā)給學(xué)員,給其時(shí)間準備資料?梢赃m當留思考題,讓學(xué)員通過(guò)查閱書(shū)籍,獲取更多的知識。
3、小組討論階段
按照學(xué)員的年齡、學(xué)歷、崗位等情況將學(xué)員分為若干小組。小組成員要多樣化,這樣他們在準備和討論時(shí),表達不同意見(jiàn)的機會(huì )就多些,學(xué)員對案例的理解也就更深刻。設立一名組長(cháng),負責組織對事故案例的討論與總結。
4、小組集中討論階段
各小組選派代表,發(fā)表本組人員對于此次事故案例的分析。在討論過(guò)程中鼓勵職工大膽發(fā)表自己的見(jiàn)解,同時(shí)激發(fā)職工學(xué)習的主動(dòng)性。對于某些不正確的觀(guān)點(diǎn)要及時(shí)的引導與講解。
5、總結階段
在各組充分討論之后對討論的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行總結歸類(lèi),然后用理論依據逐項進(jìn)行分析,得出正確的結論。得出的結論不僅要有理論性、知識性,而且要使職工受益匪淺。
三、案例教學(xué)法的優(yōu)勢
1、實(shí)現教學(xué)相長(cháng)。在案例教學(xué)過(guò)程中,教師不僅僅是教師同時(shí)也是學(xué)員。教師與學(xué)員的探討中,既可以掌握教學(xué)進(jìn)程,引導學(xué)員思考,又可以從學(xué)員中了解實(shí)際的教學(xué)效果,給自己積累大量的感性材料。
2、直觀(guān)性說(shuō)服力強
案例教學(xué)法是通過(guò)大量的事故案例的講解與分析,從而使學(xué)員在探討過(guò)程中得到經(jīng)驗與教訓的教學(xué)方式。因此,事故案例的選取都是職工身邊的真實(shí)事故,給學(xué)員身臨其境之感。通過(guò)案例的講解,讓職工懂得安全生產(chǎn)的重要性,樹(shù)立安全第一的思想。
3、調動(dòng)學(xué)員的積極性
案例教學(xué)法能夠有效調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習積極性。傳統教學(xué)只注重教師的講而忽略學(xué)員的學(xué),而案例教學(xué)中更加注重學(xué)員的主動(dòng)性學(xué)習。案例教學(xué)是一種互動(dòng)式教學(xué)方式,職工在討論與分析中吸收知識,樹(shù)立自主保安的意識。
4、能夠集思廣益
案例教學(xué)法的運用,使得課堂不再是教師一人唱主角,而是大家一同研究討論。由于調動(dòng)集體的智慧和力量,容易開(kāi)闊思路,收到良好的效果。
四、案例教學(xué)法的弊端
1、選取一個(gè)具有代表性的案例,能讓職工通過(guò)討論、分析提高自己安全操作技能需要很長(cháng)的時(shí)間,這是阻礙案例教學(xué)法推廣和普及的一個(gè)主要原因。
2、案例法需要較多的培訓時(shí)間,對教師和學(xué)員的要求也比較高。煤礦職工的文化素質(zhì)更有待于提高,因此案例教學(xué)法的實(shí)施存在一定困難。
五、案例教學(xué)法在安全培訓中的應用
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),本身具備著(zhù)艱苦性與復雜性。從事煤礦工作的職工大多文化素質(zhì)較低,安全意識淡薄,這些都給煤礦的安全培訓工作帶來(lái)很大的困難,同時(shí)也體現案例教學(xué)法運用的必須性。
1.煤礦安全培訓的復雜性
煤礦職工的文化素質(zhì)較低,吸收新的操作知識能力差,對于學(xué)習容易產(chǎn)生厭煩感。傳統的教學(xué)方法無(wú)法調動(dòng)職工的學(xué)習興趣。成人的學(xué)習興趣隨著(zhù)工作的進(jìn)行會(huì )逐漸降低,他們認為學(xué)習是一種沒(méi)成果的勞動(dòng)。學(xué)習與工作相比,工作更容易滿(mǎn)足他們的需求。因此,只有通過(guò)案例教學(xué)法,才能調動(dòng)他們的積極性。在大量血的教訓面前,職工才能意識到安全的重要性,才能在工作中時(shí)刻注意自身的安全。
2、煤礦安全培訓的規范性
煤礦的安全培訓內容以安全操作技術(shù)知識為主,職工容易產(chǎn)生厭學(xué)心理,不利于知識的傳授與吸收。同時(shí)安全培訓內容框架性較強,固定模式組織培訓等影響著(zhù)培訓效果。案例教學(xué)法的應用為安全培訓提供了一種新的教學(xué)模式,職工參與到學(xué)習中,增強其學(xué)習興趣,引導職工進(jìn)行主動(dòng)式學(xué)習。案例教學(xué)法可運用在“三違”人員的幫教學(xué)習、區隊班前會(huì )學(xué)習、煤礦安全技能培訓等培訓中,均可起到事半功倍的效果。
3、煤礦安全培訓的操作性
煤礦安全培訓最終目的是職工的實(shí)踐操作。案例教學(xué)的運用能夠以實(shí)際操作為基礎,為職工講解實(shí)際操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并且提供了解決辦法和井下操作的注意事項。案例教學(xué)通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的例子增加了職工的感性認識并進(jìn)一步上升到理性認識,在血淋淋的事故教訓面前職工的心理也得到洗禮,從而在實(shí)際操作過(guò)程中能夠牢固安全意識。
員工安全培訓方案模板2
在電力安全教育中,對電力企業(yè)職工的培訓是安全教育過(guò)程中最為重要的環(huán)節,努力提高電力安全的培訓效率是加強電力安全教育培訓的可靠保障。然而,當前多數電力企業(yè)的安全培訓效果并不理想,當然這其中也存在多種多樣的原因,下面淺析目前安全培訓的弊端,結合實(shí)際工作,談?wù)勲娏Π踩鹿式逃诎踩嘤栔械淖饔谩?/p>
一、電力安全培訓的弊端
1.思想重視程度不足。由于安全培訓相對一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)濟效益比較緩慢,不能立竿見(jiàn)影,造成人們長(cháng)期以來(lái)對安全教育重視程度不夠,因而一些企業(yè)領(lǐng)導在思想上不重視,行動(dòng)上走過(guò)場(chǎng),同時(shí),這種消極態(tài)度也會(huì )影響到下屬職工,受訓人員常常也不能對電力安全培訓重視起來(lái),并不能真正意識到安全培訓的重要性。
2.培訓方式簡(jiǎn)單陳舊。照本宣科是目前教育領(lǐng)域的通病,即便是多媒體教學(xué)已普及,只是模式上的變更,教學(xué)形式并未出現新的效果,而安全培訓應該具有更為靈活多變的教學(xué)模式,僅僅依靠傳統的知識傳輸,不利于提高電力安全培訓的效果。
3.管理人員培訓缺失。當前,大多數企業(yè)把安全培訓的重心放在一線(xiàn)職工身上,而管理人員及領(lǐng)導者通常不在培訓之列,這是一種不正常的培訓人員安排,同時(shí)也導致了部分管理人員和領(lǐng)導者行動(dòng)上、意識上的培訓缺失。電力企業(yè)領(lǐng)導、管理人員是電力安全生產(chǎn)的決策者、指揮者和組織者,他們的安全責任更大,他們的安全意識的強弱程度將影響著(zhù)整個(gè)電力生產(chǎn)狀況的安危,因而對管理人員進(jìn)行電力安全培訓將更為重要。
二、電力安全事故案例培訓的作用
目前,電力安全事故培訓模式化,安全管理部門(mén)對安全事故進(jìn)行分析,得出事故直接原因和間接原因以及經(jīng)濟損失,形成事故文件下發(fā)各部門(mén)組織學(xué)習,效果無(wú)從反饋,下面我從一起安全事故,淺析一下安全事故案例培訓對各級各崗位人員的作用。
案例:某供電局在修農村低壓線(xiàn)路故障過(guò)程中發(fā)生倒,造成一名員工死亡的一般人身事故。
事故直接原因:(1)電損壞嚴重,抗彎強度大幅下降,已不能滿(mǎn)足登作業(yè)的強度要求。(2)防倒、斷措施不足。(3)風(fēng)險管控能力不足,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力不足,采取的措施不足以保證作業(yè)的安全。
事故間接原因:線(xiàn)路組成構件強度配合不符合要求,當線(xiàn)路遇外力擊時(shí)擴大了受損范圍。
暴露的問(wèn)題:(1)故障搶修管理方面,作業(yè)班組執行故障搶修管理制度剛性不夠;(2)項目建設管理方面,一是圖紙設計流于形式,沒(méi)能結合現場(chǎng)山地的實(shí)際設計,以至工程無(wú)法按圖施工;二是盲目施工,施工單位在無(wú)法按圖紙施工的情況下,未辦理設計變更,更換導線(xiàn),并加大線(xiàn)路檔距;三是現場(chǎng)監理不到位,監理失職,未能督促施工單位按照設計圖紙施工或辦理變更;四是項目建設管理存在嚴重的“以包代管”,沒(méi)有項目設計進(jìn)行審查,在材料發(fā)生變更、竣工圖與原設計方案出入較大的情況下均未能督促相關(guān)參建單位履行設計變更手續;驗收流于形式把關(guān)不嚴;(3)執行電氣工作票制度不到位。
通過(guò)上述案例分析,可以看出案例培訓在安全培訓中具有以下作用。
1.管理人員安全培訓的.重要性。有管理人員認為,我抓好生產(chǎn),完成生產(chǎn)指標已經(jīng)很不錯了,安全與我何關(guān)?上面的案例分析,可以看出,管理人員安全意識到位、管理到位,這樣的安全事故本可以杜絕的。在管理人員中開(kāi)展案例培訓,因為管理不到位造成事故的原因,教育管理人員安全生產(chǎn)不僅僅是一線(xiàn)職工的事情,管理作用也很重要。
2.事故案例培訓的普遍適用性。安全事故案例,從多角度分析事故原因,教育各環(huán)節工作人員,因為他們的工作不到位,為事故的發(fā)生埋下隱患。上述案例教育設計人員,因為設計沒(méi)變更、現場(chǎng)設計不到位,造成施工無(wú)法按圖施工,驗收人員把關(guān)不嚴等均為事故發(fā)生留下隱患。
3.事故案例培訓效果明顯。安全事故案例,血的教訓,極其嚴重的后果,深深震撼每一位學(xué)習人員,培訓的過(guò)程同時(shí)也是警鐘敲響的過(guò)程,這種無(wú)形的影響勢必使電力安全培訓效果更加明顯。
4.事故案例培訓意義深刻。案例培訓是完成理論與實(shí)踐相結合的環(huán)節,創(chuàng )新安全培訓模式,強化安全意識的重要性、安全防范的重要意義,宣傳效果明顯,教育意義深刻。
三、結束語(yǔ)
通過(guò)上述文字的分析,我們不難看出電力安全事故案例培訓的重要作用,在培訓中使用典型案例,可以使培訓更加科學(xué)化,培訓效果更加明顯。當然,最終的目的仍然是要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
員工安全培訓方案模板3
在電力安全教育中,對電力企業(yè)職工的培訓是安全教育過(guò)程中最為重要的環(huán)節,努力提高電力安全的培訓效率是加強電力安全教育培訓的可靠保障。然而,當前多數電力企業(yè)的安全培訓效果并不理想,當然這其中也存在多種多樣的原因,下面淺析目前安全培訓的弊端,結合實(shí)際工作,談?wù)勲娏Π踩鹿式逃诎踩嘤栔械淖饔谩?/p>
一、電力安全培訓的弊端
1.思想重視程度不足。由于安全培訓相對一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)濟效益比較緩慢,不能立竿見(jiàn)影,造成人們長(cháng)期以來(lái)對安全教育重視程度不夠,因而一些企業(yè)領(lǐng)導在思想上不重視,行動(dòng)上走過(guò)場(chǎng),同時(shí),這種消極態(tài)度也會(huì )影響到下屬職工,受訓人員常常也不能對電力安全培訓重視起來(lái),并不能真正意識到安全培訓的重要性。
2.培訓方式簡(jiǎn)單陳舊。照本宣科是目前教育領(lǐng)域的.通病,即便是多媒體教學(xué)已普及,只是模式上的變更,教學(xué)形式并未出現新的效果,而安全培訓應該具有更為靈活多變的教學(xué)模式,僅僅依靠傳統的知識傳輸,不利于提高電力安全培訓的效果。
3.管理人員培訓缺失。當前,大多數企業(yè)把安全培訓的重心放在一線(xiàn)職工身上,而管理人員及領(lǐng)導者通常不在培訓之列,這是一種不正常的培訓人員安排,同時(shí)也導致了部分管理人員和領(lǐng)導者行動(dòng)上、意識上的培訓缺失。電力企業(yè)領(lǐng)導、管理人員是電力安全生產(chǎn)的決策者、指揮者和組織者,他們的安全責任更大,他們的安全意識的強弱程度將影響著(zhù)整個(gè)電力生產(chǎn)狀況的安危,因而對管理人員進(jìn)行電力安全培訓將更為重要。
二、電力安全事故案例培訓的作用
目前,電力安全事故培訓模式化,安全管理部門(mén)對安全事故進(jìn)行分析,得出事故直接原因和間接原因以及經(jīng)濟損失,形成事故文件下發(fā)各部門(mén)組織學(xué)習,效果無(wú)從反饋,下面我從一起安全事故,淺析一下安全事故案例培訓對各級各崗位人員的作用。
案例:某供電局在修復農村低壓線(xiàn)路故障過(guò)程中發(fā)生倒桿,造成一名員工死亡的一般人身事故。
事故直接原因:(1)電桿損壞嚴重,抗彎強度大幅下降,已不能滿(mǎn)足登桿作業(yè)的強度要求。(2)防倒、斷桿措施不足。(3)風(fēng)險管控能力不足,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力不足,采取的措施不足以保證作業(yè)的安全。
事故間接原因:線(xiàn)路組成構件強度配合不符合要求,當線(xiàn)路遇外力沖擊時(shí)擴大了受損范圍。
暴露的問(wèn)題:(1)故障搶修管理方面,作業(yè)班組執行故障搶修管理制度剛性不夠;(2)項目建設管理方面,一是圖紙設計流于形式,沒(méi)能結合現場(chǎng)山地的實(shí)際設計,以至工程無(wú)法按圖施工;二是盲目施工,施工單位在無(wú)法按圖紙施工的情況下,未辦理設計變更,更換導線(xiàn),并加大線(xiàn)路檔距;三是現場(chǎng)監理不到位,監理失職,未能督促施工單位按照設計圖紙施工或辦理變更;四是項目建設管理存在嚴重的“以包代管”,沒(méi)有項目設計進(jìn)行審查,在材料發(fā)生變更、竣工圖與原設計方案出入較大的情況下均未能督促相關(guān)參建單位履行設計變更手續;驗收流于形式把關(guān)不嚴;(3)執行電氣工作票制度不到位。
通過(guò)上述案例分析,可以看出案例培訓在安全培訓中具有以下作用。
1.管理人員安全培訓的重要性。有管理人員認為,我抓好生產(chǎn),完成生產(chǎn)指標已經(jīng)很不錯了,安全與我何關(guān)?上面的案例分析,可以看出,管理人員安全意識到位、管理到位,這樣的安全事故本可以杜絕的。在管理人員中開(kāi)展案例培訓,因為管理不到位造成事故的原因,教育管理人員安全生產(chǎn)不僅僅是一線(xiàn)職工的事情,管理作用也很重要。
2.事故案例培訓的普遍適用性。安全事故案例,從多角度分析事故原因,教育各環(huán)節工作人員,因為他們的工作不到位,為事故的發(fā)生埋下隱患。上述案例教育設計人員,因為設計沒(méi)變更、現場(chǎng)設計不到位,造成施工無(wú)法按圖施工,驗收人員把關(guān)不嚴等均為事故發(fā)生留下隱患。
3.事故案例培訓效果明顯。安全事故案例,血的教訓,極其嚴重的后果,深深震撼每一位學(xué)習人員,培訓的過(guò)程同時(shí)也是警鐘敲響的過(guò)程,這種無(wú)形的影響勢必使電力安全培訓效果更加明顯。
【員工安全培訓方案】相關(guān)文章:
員工安全培訓方案12-16
新員工安全培訓方案10-02
物業(yè)新員工安全培訓方案04-15
員工入職安全培訓方案03-08
員工培訓方案07-17
(精選)員工培訓方案07-17
員工培訓方案06-12
員工的培訓方案05-14
給員工培訓的方案08-19