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干部培訓方案

時(shí)間:2024-02-22 15:36:15 培訓方案 我要投稿

實(shí)用的干部培訓方案三篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的干部培訓方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)用的干部培訓方案三篇

  干部培訓方案 篇1

  為大力培養少先隊大隊干部的管理能力、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,培養和鞏固少先隊員的自主意識、參與意識、服務(wù)意識和組織意識,更好地發(fā)揮少先隊干部在少先隊活動(dòng)中的重要作用,提高隊干部的工作能力,使隊干部成為輔導員的好助手,其他同學(xué)行為規范學(xué)習的榜樣,學(xué)校少先隊將開(kāi)展少先隊干部培訓。

  一、參加對象:

  少先隊干部

  二、培訓內容:

  隊干部技能培訓、活動(dòng)設計、隊會(huì )策劃等

  三、培訓時(shí)間:

  下午4:20——5:20(具體時(shí)間分批次通知中隊輔導員)

  四、培訓地點(diǎn):

  中心小學(xué)多媒體教室

  五、培訓安排:

 。ㄒ唬┚唧w安排

  為進(jìn)一步加強少先隊部建設,發(fā)揮少先隊干在隊員中的`帶頭示范作用,大隊部計劃從本周起,分批對全體隊干進(jìn)行為期5天的隊知識培訓,具體安排如下:

  培訓時(shí)間 培訓地點(diǎn) 培訓對象 培訓內容 培訓教師

 。ǖ诙埽

  星期一 多媒體教室 值日生 值日制度 xxx

  星期二 多媒體教室 隊干部 隊的知識,干部職責 xxx

  星期三 操場(chǎng) 升旗手、護旗手 升旗儀式 xxx

  星期四 多媒體教室 隊干部 少先隊會(huì )儀式 xxx

  星期五 多媒體教室 廣播員 廣播知識 xxx

  六、注意事項:

  1、各中隊輔導員通知相關(guān)隊干準時(shí)到場(chǎng)參加培訓,并做好記錄。

  2、參加培訓的隊干要帶筆記本。

  3、如遇特殊情況更改培訓時(shí)間,另行通知。

  干部培訓方案 篇2

  一、指導思想:

  以區委關(guān)于“兩新”組織黨建工作的指示為依據,結合“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng),切實(shí)在“兩新”組織中實(shí)現黨的組織、黨的工作“兩個(gè)全覆蓋”。面向我區民營(yíng)經(jīng)濟黨建的'新目標、面向基層實(shí)際工作的新需要,以著(zhù)力提升基層干部的理論水平,潛力素質(zhì)和黨性修養為主要目標,透過(guò)培訓,加強理論修養。

  二、培訓對象:

  民營(yíng)工委轄屬所有黨務(wù)干部(總數260名,估計參加培訓人數200左右)。

  三、培訓地點(diǎn):

  1、國防教育基地(與武裝部協(xié)調);2、市委黨校;3、區委黨校。

  四、培訓時(shí)光及資料:(培訓時(shí)光初定為十月底)

 。ㄒ唬┡嘤栙Y料選取

  1、請學(xué)者就近期的金融海嘯等影響深遠的時(shí)事進(jìn)行分析評論。

  2、請學(xué)者就此刻的經(jīng)濟形勢進(jìn)行分析,幫忙企業(yè)度過(guò)難關(guān)。

  3、請民營(yíng)工委黨組織中自主創(chuàng )業(yè)的成功人士暢談創(chuàng )業(yè)史。

  4、組織學(xué)員到企業(yè)或其他有教育好處的場(chǎng)所參觀(guān)。

  5、赴國防教育基地進(jìn)行國防教育訓練。

  6、工委工作人員講解黨務(wù)工作和工委工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。介紹如何使用《龍崗區民營(yíng)工委黨務(wù)工作實(shí)用手冊》。

 。ǘ└鶕Y料可構成幾種培訓形式:

  1、時(shí)光為一天:上午組織進(jìn)行軍訓,下午選取兩到三個(gè)講座資料集中上課。

  2、時(shí)光為兩天:第一天上午組織軍訓或參觀(guān),下午到市委黨校聽(tīng)講座,當晚住在黨校內。第二天上午繼續聽(tīng)講座,下午組織參觀(guān)。能夠安排4個(gè)講座資料。

  3、時(shí)光一天半:能夠在培訓兩天的基礎上去掉參觀(guān)或者軍訓(根據實(shí)際聯(lián)系狀況)。

  五、經(jīng)費預算

  干部培訓方案 篇3

  “十二五”期間是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的重要時(shí)期,也是我市中小學(xué)校教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。為進(jìn)一步促進(jìn)我市中小學(xué)管理水平,培養和造就一支高素質(zhì)的教育干部后備力量,提升中小學(xué)中層干部在學(xué)校管理中的執行潛力,以確保我市中小學(xué)教育干部隊伍的可持續發(fā)展。依據教育部《中小學(xué)校長(cháng)培訓規定》(中教8號令)的有關(guān)指示精神,結合我市的實(shí)際狀況,本著(zhù)遵從教育干部成長(cháng)規律的原則,根據《齊齊哈爾市“十二五”期間中小學(xué)中層干部培訓規劃(方案)》,結合訥河市教育干部培訓的實(shí)際狀況,特制定《訥河市“十二五”期間中小學(xué)中層干部培訓方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,解放思想,實(shí)事求是,順應新時(shí)代教育發(fā)展的要求和使命,以提高中小學(xué)校中層干部適應新形勢,應對新局面,解決新問(wèn)題的潛力為目的,努力培養一批具有較高政治理論素質(zhì)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神,掌握現代教育理論技術(shù),具有較高的執行潛力,善于管理,作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的中堅力量,為提高我市基礎教育的質(zhì)量帶給堅實(shí)的人才保證。

  二、培訓原則

  1、分類(lèi)指導,按需施教

  堅持從實(shí)際出發(fā),針對學(xué)校的管理崗位,任職年限的不一樣而設置和安排相應的課程及實(shí)踐考察活動(dòng)。

  2、全程管理,關(guān)注實(shí)效

  對培訓過(guò)程實(shí)行全程管理,突出培訓實(shí)效性,關(guān)注學(xué)員在工作崗位的潛力提升。

  3、創(chuàng )新培訓模式、細化培訓過(guò)程

  集中培訓與崗位自培相結合,系統的理論學(xué)習與實(shí)踐應用、競賽相結合,開(kāi)展校際交流研討,讀書(shū)匯報、現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習,優(yōu)秀管理論文評比及全方位才能展示等活動(dòng),為中小學(xué)中層干部的綜合業(yè)務(wù)潛力提高搭建平臺。

  4、全面考核,訓用結合

  重視考核結果,將培訓考核結果納入中層干部培訓檔案管理,并將結果作為提拔任用的重要依據,對于考核優(yōu)秀的,推薦優(yōu)先選拔任用。

  三、培訓目標

  透過(guò)培訓,使中小學(xué)中層領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)、品德修養、知識結構和管理潛力得到進(jìn)一步提升,樹(shù)立與新課程標準相適應的辦學(xué)理念,為我市中小學(xué)教育干部用心諸備人才資源。

  1、提高全市中小學(xué)中層干部的政治理論修養和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規,構成依法治校的潛力。在實(shí)際工作中堅持為人民服務(wù)的宗旨,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的`教育。

  2、掌握現代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識、方法、提高組織實(shí)施素質(zhì)教育和潛力和水平。

  3、掌握現代學(xué)校管理的理論和方法,提高科學(xué)管理學(xué)校的潛力和水平。

  4、加強對學(xué)員的學(xué)習意識和研究意識的培養,提高學(xué)員的可持續發(fā)展潛力。

  四、培訓時(shí)光、方式以及培訓對象

 、迮嘤枙r(shí)光

  20xx年4月至20xx年8月

 、媾嘤柗绞

  以遵循教育干部成長(cháng)規律為前提,以培訓有效性為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)展多層次、多形式、多崗位的培訓。

  1、遵循干部成長(cháng)規律,開(kāi)展分層次培訓、高中學(xué)校的中層干部由齊市教研院培訓,選拔優(yōu)秀中小學(xué)中層干部理解齊市級培訓、其它中小學(xué)中層干部由訥河市教師進(jìn)修學(xué)校培訓。

  2、針對不一樣崗位、不一樣對象,開(kāi)展分崗培訓。包括教學(xué)、教育、行政等。

  3、開(kāi)辟多元培訓方式,豐富培訓資料。如:讀書(shū)自學(xué)、理論講授、校本研修、校際交流、外出考察

 、缗嘤枌ο

  教育中層干部全員參加各級各類(lèi)培訓。

  1、選拔和推薦初中、小學(xué)中層干部各10名參加齊市教研院培訓,年齡男50周歲以下,女48周歲以下。

  2、高中學(xué)校中層干部由齊市教研院培訓。

  3、其它中層干部由訥河市教師進(jìn)修學(xué)校培訓。

 、枧嘤栙Y料

  教材由齊市教研院干訓部統一訂購。

  培訓資料包括三方面:

  第一部分為必修資料。面授80學(xué)時(shí),自修80學(xué)時(shí)資料有教育教學(xué)、教育科研、教育管理、教育政策法規等。

  第二部分為研修資料。選取適合學(xué)員研究的課題,帶著(zhù)課題在工作單位結合理論學(xué)習,聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行進(jìn)修校本研修,透過(guò)論文、案例、課例、敘事或研究報告匯報研究成果,不得少于120學(xué)時(shí)。

  第三部分為綜合實(shí)踐活動(dòng)資料,包括外出考察、優(yōu)質(zhì)課展示、學(xué)員聽(tīng)評課、崗位職能訓練及競賽、撰寫(xiě)管理案例等,不得少于80學(xué)時(shí)。

  六、考核驗收

  對參加培訓的學(xué)員要進(jìn)行全過(guò)程考核。包括學(xué)習態(tài)度、出席率、學(xué)習結果等?己朔绞绞浅臼懈骺瞥煽(jì)考核外,還要參加齊齊哈爾教育教研院統一考核和考試,成績(jì)合格者可獲得黑龍江省教育廳統一印制的教育干部“十二五”培訓證書(shū),并將培訓考核結果裝入個(gè)人檔案。以此作為今后選聘中小學(xué)校長(cháng)的重要依據。

  七、保障措施

  1、強化領(lǐng)導。組成健全的培訓管理機構。

  一要充分認識中層干部培訓工作的重要性,加強對培訓工作的管理和領(lǐng)導,要抓緊、抓實(shí)、抓好。

  二要在齊齊哈爾教育局和訥河市教育局的正確領(lǐng)導下,成立市(縣)、鄉(鎮)兩級“十二五”教育干部培訓領(lǐng)導小組,成立培訓領(lǐng)導小組辦公室,辦公室設在訥河市教師進(jìn)修學(xué)校干訓部。

  三要把各學(xué)校中層干部的培訓工作作為校長(cháng)目標職責制考核的重要資料,使中層干部培訓工作有序、高效地進(jìn)行。

  2、加強培訓者隊伍建設,聘請專(zhuān)家學(xué)者參與到培訓中來(lái)。

  一是選聘由專(zhuān)職干訓教師、教育專(zhuān)家、中小學(xué)校長(cháng)和教育行政領(lǐng)導組成的專(zhuān)兼職相結合的高水平的教師隊伍。

  二是注重教科研相結合及其引領(lǐng)作用。開(kāi)展教育干部的聽(tīng)評課活動(dòng),提升培訓質(zhì)量。

  三是重視對干訓專(zhuān)兼教師的考評工作,不斷充實(shí)干訓教師隊伍。

  3、加大干訓經(jīng)費的投入,保質(zhì)保量地完成“十二五”教育干部全員培訓任務(wù)。

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