干部培訓方案【合集】

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常需要提前準備好一份方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的干部培訓方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

干部培訓方案1

　　一、培訓目標

　　以提高村（社區）干部、大學(xué)生村官、年輕干部的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，增強培訓的針對性和實(shí)效性。以理論為基礎，開(kāi)展綜合教育、班子建設、組織協(xié)調、黨風(fēng)黨紀、自身素養等培訓，更新全鎮干部的知識結構，提高政策理論水平，增強服務(wù)意識、法制意識、團隊意識和組織協(xié)調能力，建設一支政策理論水平高，服務(wù)能力強，模范作用好，作風(fēng)正派、干事創(chuàng )業(yè)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供人才保證和智力支持。

　　二、培訓類(lèi)型和方式

　　根據各個(gè)時(shí)期的任務(wù)和崗位職責，有計劃的分類(lèi)別、分層次、多方位、多渠道進(jìn)行培訓。切實(shí)提高全鎮干部理論政策水平和科學(xué)領(lǐng)導能力。

　�。ㄒ唬┡嘤栴�(lèi)型及對象

　　1、基礎培訓：主要對村（社區）干部和大學(xué)生村官進(jìn)行培訓。

　　2、任職培訓：對于新任職的村（社區）干部、新聘用的大學(xué)生村官、新聘用的事業(yè)人員和新錄用的公務(wù)員進(jìn)行任職培訓。

　　3、提高培訓：對30歲以下的年輕干部（包括事業(yè)人員、大學(xué)生村官）進(jìn)行培訓以及鎮、村級后備干部進(jìn)行培訓。

　　4、專(zhuān)題培訓：對全體工作干部、大學(xué)生村官、村（社區）三職干部進(jìn)行一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作和任務(wù)進(jìn)行相應的'專(zhuān)題輔導和培訓，如十八大精神和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習培訓等。

　�。ǘ�）培訓方式

　　1、理論培訓：主要通過(guò)組織領(lǐng)導講課、集中學(xué)習、專(zhuān)家講座、個(gè)人自學(xué)等形式進(jìn)行。

　　2、實(shí)踐培訓：主要通過(guò)拓展訓練、外出參觀(guān)學(xué)習考察、雙向交流任職等為干部持續職業(yè)發(fā)展和工作經(jīng)驗交流搭建平臺。

　　三、培訓內容

　　1、基礎培訓。著(zhù)眼于建設一支守信念、講奉獻、有能力、重品德的基層人才隊伍，充分發(fā)揮村干部在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的基礎作用，實(shí)施基礎培訓主要以學(xué)習中省市縣文件精神，依法行政、黨風(fēng)廉政建設、公共危機應對等為主要內容的培訓。時(shí)間定于每季度一次。

　　2、任職培訓。著(zhù)眼于增強團結意識、配合意識，提高理論素養，增強溝通協(xié)調能力和執行力。主要以思想政治、執行力建設、機關(guān)禮儀、管理技能、公共危機應對、拒腐防變和組織協(xié)調技巧等為主要內容。時(shí)間定于每年兩次。

　　3、提高培訓。加強后備干部選拔培養，實(shí)施干部隊伍戰略?xún)�備工程，備用結合。通過(guò)培訓、重要崗位掛職、輪崗鍛煉等提升后備干部能力素質(zhì)。實(shí)施基層后備干部培訓主要以政治思想、職業(yè)道德、文明禮儀、能力素質(zhì)和中省市縣文件等成長(cháng)成才規律為主要內容。對30歲以下的年輕干部時(shí)間定于每周一次。對鎮、村級后備干部每半年一次。

　　4、專(zhuān)題培訓。對新時(shí)期干部的培養，主要培訓黨的十八大精神、踐行黨的群眾路線(xiàn)等。時(shí)間定于每半年一次。

　　5、外出參觀(guān)學(xué)習。利用“五一”勞動(dòng)節、“七一”建黨節，組織鎮部分中層干部和領(lǐng)導干部在周邊的市縣進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，主要內容看黨的組織建設、新農村建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、小城鎮建設和招商引資等情況。

　　四、培訓要求

　　1、提高思想認識。鎮黨委非常重視基層干部的培養，分層、分類(lèi)加強基層干部培訓，也是鎮黨委為適應新形勢新任務(wù)要求的需要，加強干部素質(zhì)教育，大力構筑干部隊伍優(yōu)勢而采取的重大舉措。參加培訓班的每位干部，要統一思想，提高認識，增強責任感和使命感。

　　2、加強組織領(lǐng)導。各單位要高度重視培訓工作，要結合培訓計劃的內容和要求，通盤(pán)考慮，科學(xué)安排，確保培訓人員按時(shí)參加培訓，做到工作與學(xué)習培訓“兩不誤、兩促進(jìn)”。

　　3、加大考核力度。鎮紀委對干部參加情況嚴格進(jìn)行考勤，培訓記錄納入干部考核考察范圍。

干部培訓方案2

　　為全面提高醫院中層干部綜合素質(zhì)，提升醫院整體管理水平，實(shí)現醫院持續、快速、健康發(fā)展，特成立中層干部培訓班。培訓計劃如下：

　　一、培訓范圍

　　新提拔的職能科室正、副科長(cháng)，主任、副主任科員；新提拔的業(yè)務(wù)科室副主任、副護士長(cháng)、主任助理。

　　二、培訓時(shí)間

　　擬定于每周一、三、五下午4：00-5：30為集中學(xué)習時(shí)間，共計學(xué)習三個(gè)月（xx年xx月xx日—xx年xx月中旬）。

　　三、培訓形式

　　院領(lǐng)導現場(chǎng)授課、觀(guān)看光盤(pán)、自學(xué)書(shū)籍、聘請專(zhuān)家授課、外出參觀(guān)學(xué)習。

　　四、培訓地點(diǎn)

　　醫院六樓會(huì )議室。

　　五、培訓要求

　　1、嚴格培訓紀律：實(shí)行簽到考勤考核制度，參加人員提前10分鐘到場(chǎng)，親自簽名不許代簽；嚴格課堂紀律，不得無(wú)故遲到、早退、中間離場(chǎng)、曠課等。

　　2、請假流程：確因工作需要或個(gè)人原因不能參加者，由個(gè)人書(shū)面申請，經(jīng)科室負責人簽字，報請主席批準方可休假。無(wú)故不請假者按曠課處理。

　　3、認真學(xué)習，做好課堂筆記；每堂課后須寫(xiě)心得體會(huì )一次，字數不限；學(xué)習期間不定期檢查學(xué)習筆記，并擇期進(jìn)行學(xué)習交流會(huì )；學(xué)習結束時(shí)進(jìn)行結業(yè)考試。根據學(xué)習的綜合考核分數擇優(yōu)外出參觀(guān)學(xué)習。

　　六、培訓考核

　　培訓考核實(shí)行百分制，考核結果記入繼續教育檔案，作為晉升、聘任和評先的依據，參與績(jì)效考核，與優(yōu)質(zhì)管理獎掛鉤。

　　七、組織實(shí)施

　　1、帶班領(lǐng)導：本次學(xué)習培訓由主席帶班，督導組、黨群工作部、院務(wù)部和人力資源部協(xié)助管理。

　　2、督導考核：成立由主席、督導組、黨群工作部、院務(wù)部和人力資源部組成的監督考核小組，負責對學(xué)習培訓的`監督考核與管理。

　　3、科室分工：人力資源部作為牽頭科室，重點(diǎn)負責學(xué)習計劃的擬定、學(xué)習資料的籌備、培訓全過(guò)程的監督和培訓效果的考核；院辦重點(diǎn)負責培訓場(chǎng)地和培訓工具的準備等相關(guān)工作；宣傳策劃科重點(diǎn)負責學(xué)習光盤(pán)的截取、播放等相關(guān)工作；督導組負責對培訓全過(guò)程和培訓效果的全程督導。

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