行政管理論文15篇
無(wú)論在學(xué)習或是工作中，大家都接觸過(guò)論文吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。相信很多朋友都對寫(xiě)論文感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的行政管理論文，希望對大家有所幫助。
行政管理論文1
本文闡述了行政管理的概念及在大型企業(yè)中加強行政管理的重要性，探討了提升大型企業(yè)行政管理水平的創(chuàng )新路徑。要規范企業(yè)的行政管理制度;完善企業(yè)的行政管理體系;采用先進(jìn)科學(xué)的管理形式;高度重視信息技術(shù)的應用和推廣;合理運用激勵手段;充分發(fā)揮辦公室秘書(shū)的作用，助力于企業(yè)行政管理的發(fā)展。
一、引言
隨著(zhù)現代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，行政管理在大型企業(yè)中的重要性日益突出，同時(shí)行政管理在企業(yè)中的創(chuàng )新也得到不斷體現。行政管理工作實(shí)行的好壞，直接影響著(zhù)企業(yè)的正常運轉。因此，各大型企業(yè)應高度重視行政管理工作的發(fā)展，加快行政管理制度化建設的腳步，加強對工作人員業(yè)務(wù)能力的培養。讓行政管理與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)。
二、行政管理概述
行政管理總體有廣義和狹義之分。所說(shuō)的狹義就是指政府管理，即國家行政機關(guān)依法在其內部組織進(jìn)行的規范管理活動(dòng)。一切社會(huì )團體和組織在一定權限內進(jìn)行的各種管理活動(dòng)就是廣義上的行政管理。其涉及的面非常廣，大到國家的公共部門(mén)，小到私營(yíng)企業(yè)的內部管理�？偟膩�(lái)說(shuō)，就是國家運用其意志力對社會(huì )事務(wù)進(jìn)行強制管理和規范。
三、行政管理在大型企業(yè)中的重要性
大型企業(yè)與行政管理存在密切的關(guān)系，企業(yè)長(cháng)期穩定的發(fā)展必然離不開(kāi)良好的行政管理氛圍。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟和管理制度不斷深化改革，行政管理的重要性日益明顯，它是大型企業(yè)參與市場(chǎng)角逐的重要保障。企業(yè)展開(kāi)的各項工作都離不開(kāi)行政管理，行政管理可以實(shí)現管理者和員工的有效溝通，創(chuàng )造良好的企業(yè)氛圍。黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司作為目前陜西乃至整個(gè)西北地區最大的煤矸石電廠(chǎng)，應該切實(shí)抓好行政管理項目，利用行政管理的優(yōu)勢加強企業(yè)文化建設，培育員工的意志力。提高企業(yè)自身的市場(chǎng)價(jià)值，爭取在競爭激烈的現代化經(jīng)濟中脫穎而出。黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司應該著(zhù)力于培養一批合格的行政管理工作者，努力提高行政管理組織的水平。鼓勵他們?yōu)楣局\劃合理的發(fā)展計劃，努力協(xié)調和處理好各部門(mén)的關(guān)系，確保每個(gè)環(huán)節有序銜接。還要對所實(shí)行的措施進(jìn)行評估和監控，以求最大限度地優(yōu)化企業(yè)資源配置，為企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展鋪路。
四、提升大型企業(yè)行政管理水平的創(chuàng )新路徑
1、規范企業(yè)的行政管理制度
首先，企業(yè)要大力推進(jìn)行政管理改革的相關(guān)事宜。黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司應該對行政管理制度進(jìn)行適當的改革，促進(jìn)其不斷發(fā)展完善。其次，要積極完善作為核心的行政管理機構，確保工作的高效率。黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司可以進(jìn)行人員的精簡(jiǎn)和再選拔，切實(shí)履行機構改革的職責，建立一支高素質(zhì)隊伍。最后，積極健全企業(yè)的行政管理制度。黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司應該基于我國依法治國的國情，加強行政管理方面的法律法規建設，為提升行政管理提供有力的保障。
2、努力完善企業(yè)的行政管理體系
首先，應該對行政管理的權利部門(mén)進(jìn)行完善。黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司可以對企業(yè)內部的組織構成進(jìn)行整改，不斷細化各部門(mén)的職責，確保行政管理體系的穩定高效運行。其次，積極整頓相關(guān)體系。建議黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司從一些基層的事項出發(fā)，在實(shí)踐中加強企業(yè)行政管理體系的逐步完善。最后，要著(zhù)重進(jìn)行技術(shù)方面的改革。強有力的技術(shù)支持是企業(yè)正常運行的根本。黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司應該充分認識到發(fā)展高科技對一個(gè)企業(yè)的重要性，加大技術(shù)方面的改造，實(shí)現每個(gè)環(huán)節和相關(guān)部門(mén)的實(shí)時(shí)交流溝通。
3、采用先進(jìn)科學(xué)的管理形式
企業(yè)的管理形式直接影響著(zhù)它的生死存亡，良好的管理形式也會(huì )對行政管理工作產(chǎn)生積極效應。因此，黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司應該對現有的管理形式進(jìn)行全面的.考量和評估，革除以前不合時(shí)宜的規章制度，大力引進(jìn)科學(xué)的管理形式，提高行政管理工作的水平。在引進(jìn)相關(guān)模式前，應該進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研，明確了解企業(yè)的市場(chǎng)份額，確保有益于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。最重要的是要結合自身的情況對引進(jìn)的管理形式進(jìn)行創(chuàng )新，讓其服務(wù)于本企業(yè)的發(fā)展。
4、高度重視信息技術(shù)的應用和推廣
當代信息技術(shù)的高速發(fā)展，推動(dòng)了行政管理與信息技術(shù)快速結合的趨勢。所以，黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司高度認識到信息技術(shù)的重要性，加快升級信息系統的步伐，將高科技與行政管理融合起來(lái)。首先要大力完善行政管理信息系統，為工作人員提供有力的信息支撐。其次，要積極致力于提高員工的計算機水平，定期進(jìn)行相關(guān)技能的培訓和組織考核，確保行政管理工作的高效率。
5、合理運用激勵手段
正確合理的運用激勵手段可以提高員工的工作積極性。黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司可以嘗試推行激勵機制，在確保公平的情況下實(shí)施獎勵制度。創(chuàng )造一些激勵項目，將工作人員劃分為多個(gè)小組，給予表現優(yōu)秀的員工一些福利。落實(shí)激勵方案的相關(guān)原則，讓大家在激勵中共同進(jìn)步，提高大家的協(xié)調能力，強化員工的合作意識，進(jìn)一步提高行政管理效率。
6、辦公室秘書(shū)要發(fā)揮作用，助力于企業(yè)行政管理的發(fā)展
辦公室秘書(shū)作為行政管理的一個(gè)重要組成部分，在企業(yè)中有著(zhù)不可或缺的作用。其工作內容雖然是一些瑣事，但卻極其重要，對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)性要求也高。
作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的辦公室秘書(shū)，應該具有扎實(shí)基礎的同時(shí)完善自己的價(jià)值觀(guān)。要深刻反省自己，努力提高業(yè)務(wù)技能，同時(shí)也應非常注重對基礎知識的掌握。在工作中樹(shù)立強烈的集體意識，對組織安排的事情盡心盡責。工作之余，著(zhù)重培養自己的表達能力，不斷提升自己的寫(xiě)作能力。以盡最大努力為企業(yè)的發(fā)展和行政管理工作的完善創(chuàng )新貢獻綿薄之力。
五、結語(yǔ)
綜上所述，行政管理在大型企業(yè)中有著(zhù)舉足輕重的位置和作用，同時(shí)企業(yè)在行政管理方面進(jìn)行積極的創(chuàng )新也十分重要。所以，黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司要改變以前的管理理念，大力引進(jìn)新的行政管理模式，創(chuàng )造良好的行政管理工作氣氛。作為辦公室秘書(shū)，應該做好本職工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和相關(guān)技能，為黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司行政管理水平的不斷提升做出應有的努力。
行政管理論文2
社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)是我國社會(huì )主義建設過(guò)程中形成的具有重大意義的思想觀(guān)念，倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)是黨在長(cháng)期的社會(huì )實(shí)踐中總結出來(lái)的優(yōu)秀經(jīng)驗，對建設和諧社會(huì )與良好社會(huì )風(fēng)氣有重大指導意義。地稅部門(mén)是國家稅收管理機構的重要組成部分，深入踐行核心價(jià)值觀(guān)對促進(jìn)地稅行政管理建設發(fā)展具有積極意義。
一、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的重大意義
任何事物的成長(cháng)和發(fā)展都需要思想路線(xiàn)和精神層次的引領(lǐng)，社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)對于我國社會(huì )主義建設來(lái)說(shuō)就是總的思想路線(xiàn)和精神指導�？v觀(guān)歷史，任何一個(gè)強大的邦國在發(fā)展的強盛時(shí)期必定有較之當時(shí)更加先進(jìn)、優(yōu)秀的思想、精神作為發(fā)展的指向燈，物質(zhì)文明的發(fā)達離不開(kāi)精神文明的建設，這在任何一個(gè)時(shí)期，任何一個(gè)地域都是適用的真理。要實(shí)現中華民族的偉大復興，經(jīng)濟層面上的發(fā)展和進(jìn)步是堅實(shí)的物質(zhì)基礎，社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的確立便是現階段國家和民族發(fā)展的核心精神。進(jìn)入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須堅定不移地堅持社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，才能進(jìn)一步清晰地描繪深入改革的藍圖，才能為中國夢(mèng)的實(shí)現積蓄力量。
二、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)在地稅部門(mén)的體現
(一)國家層面。從國家層面來(lái)講，社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)在地稅部門(mén)的體現主要表現在“富強”“民主”“文明”“和諧”四大目標上�！案粡姟笔侵竾艺w、長(cháng)期持續的富裕，而不是一時(shí)不穩定的富裕。稅收作為國家財政的重要組成部分，在保證國家經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，更不能忽略對國民收入提升的保障，國家的富強無(wú)濟于事，只有國民和國家共同富裕起來(lái)，才是國家的好事;“民主”則體現在稅法的制定上，納稅人更加廣泛的參與到稅法的確立中去，能夠提出自己的意見(jiàn)和建議;“文明”指的是征稅的方式要遵從法律;“和諧”為稅務(wù)機構和企業(yè)之間關(guān)系的和諧共生。
(二)社會(huì )層面�！白杂伞薄捌降取薄肮薄胺ㄖ巍笔堑囟愋姓芾碓谏鐣�(huì )層面核心價(jià)值觀(guān)的具體體現�！白杂伞敝饕轻槍κ袌�(chǎng)上的價(jià)格機制所言，稅收要盡量發(fā)揮價(jià)格杠桿的作用;“平等”指代納稅人與征稅人雙方在法律地位層面上的平等。納稅人既享有參與稅法制定的權利，又承擔著(zhù)納稅的義務(wù);“公正”指的是稅務(wù)機關(guān)在執法過(guò)程中必須一視同仁，不得有半點(diǎn)挑戰稅法權威的行為;稅收改革的最高追求即為“法治”，這不但要求已有稅法的普及性，更要求制定出的稅法具備高質(zhì)量，依法征稅，依法征收，執法規范。
(三)個(gè)人層面。國家公民個(gè)體作為納稅人，有履行合法納稅的自身義務(wù)，而社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)中“愛(ài)國”“敬業(yè)”“誠實(shí)”“友善”四大美德充分體現了作為納稅人應當具備的優(yōu)秀品質(zhì)。國家的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)公民個(gè)體的支持和理解，按時(shí)繳納稅款是對國家發(fā)展的支持，體現了愛(ài)國的美德;而征稅機關(guān)的稅務(wù)人員依照稅法合法征稅是“敬業(yè)”的體現;納稅人在繳納稅款時(shí)遵循不偷稅、不漏稅、不逃稅、不騙稅的原則是對待自己也是對待國家“誠實(shí)”的體現;而征稅機關(guān)的稅務(wù)人員在執法過(guò)程中要提供高質(zhì)量的服務(wù)，即“友善”對待納稅人。
三、地稅行政管理中踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)
(一)發(fā)揚好學(xué)上進(jìn)的良好作風(fēng)。社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)是新時(shí)期建設社會(huì )主義社會(huì )的道德規范和學(xué)習楷模，踐行核心價(jià)值觀(guān)是我黨在新時(shí)期提出的重大課題，要在地稅行政管理中踐行核心價(jià)值觀(guān)，就必須不斷的學(xué)習，深入挖掘核心價(jià)值觀(guān)的內涵和意義。深入研究地稅行政管理工作中與社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)相掛鉤之處，結合行政管理專(zhuān)業(yè)知識，剖析二者之間的通用理論。例如，在行政管理過(guò)程中，對待納稅人要以友善、和諧、融洽的態(tài)度，納稅服務(wù)不僅體現在和顏悅色，更重要體現在辦稅的便捷高效上。
(二)增強自身的道德修養。在執法過(guò)程中給納稅人樹(shù)立一個(gè)好的干部形象，地稅部門(mén)執法人員必須增強自身的道德修養，用社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的各項標準來(lái)衡量自己，時(shí)刻規范自己的行為，牢記明鏡高懸，在行政管理的過(guò)程中學(xué)會(huì )認清事情的本質(zhì)，時(shí)刻警惕周?chē)h(huán)境，做到自重、自持、自省、自愛(ài)，不被邪惡的勢力所誘惑，倡導良好的社會(huì )風(fēng)氣。
(三)時(shí)刻用愛(ài)崗敬業(yè)來(lái)約束自己。在愛(ài)崗敬業(yè)上起模范作用，是地稅干部職業(yè)道德的重要表現，對于地稅部門(mén)來(lái)說(shuō)，愛(ài)崗敬業(yè)主要就是在征稅執法的過(guò)程中提供給納稅人好的`服務(wù)、做好地稅行政管理工作。面對新的稅務(wù)改革關(guān)鍵時(shí)期，“營(yíng)改增”的實(shí)施給地稅部門(mén)帶來(lái)了很多沖擊和影響，就此，地稅干部必須堅持遵守相關(guān)法律法規，秉公執法，依法依規辦事。
(四)在行政管理中堅持遵紀守法。遵紀守法不僅是作為地稅干部的重要職責，更是每一名公民都要遵守的原則。地稅干部在執法的過(guò)程中要遵紀守法，按照法律法規進(jìn)行行政管理，不僅為稅法的普及和宣傳提供了基礎，也是維護政府形象維護的良好舉措。
(五)著(zhù)眼于大局，立足于長(cháng)遠。在經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和稅務(wù)改革的重點(diǎn)階段，地稅部門(mén)在開(kāi)展行政管理建設的過(guò)程中必須將眼光放在長(cháng)遠的未來(lái)上，立足于整體大局，全面提升自身的行政管理質(zhì)量和服務(wù)水平，主動(dòng)為納稅人的利益而著(zhù)想，及時(shí)解答納稅人關(guān)注關(guān)心的問(wèn)題。將辦稅服務(wù)與日常管理相結合，繼續創(chuàng )新開(kāi)展多種形式的便民利民服務(wù)。
綜上所述，社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)是我黨在長(cháng)期的社會(huì )發(fā)展道路探索和改革實(shí)踐中總結出來(lái)的精華思想，是建設我國偉大社會(huì )主義社會(huì )的指導方向。地稅部門(mén)是我國財政稅收機構的重要分支，在地稅行政管理中貫徹落實(shí)核心價(jià)值觀(guān)，對進(jìn)一步規范地稅部門(mén)的工作，樹(shù)立起稅務(wù)干部良好的職業(yè)素養和職業(yè)道德具有積極意義。
行政管理論文3
摘要：生活化教學(xué)立足于社會(huì )生活實(shí)踐，將理論知識通過(guò)與生活世界的融合使得理論知識形象化、生動(dòng)化。高�！缎姓芾韺W(xué)》課程采用生活化教學(xué)方式可以擺脫傳統教學(xué)枯燥乏味且忽視實(shí)踐性的單一知識傳授的窠臼，提高大學(xué)生學(xué)習興趣，培養大學(xué)生的行政管理思維，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)。實(shí)行課堂教學(xué)情景生活化，形成主導—主體的師生關(guān)系，構建互聯(lián)網(wǎng)師生交流平臺，加強建設行政管理實(shí)訓基地等途徑促進(jìn)教學(xué)生活化。
關(guān)鍵詞：行政管理；大學(xué)生生；活化教學(xué)
《行政管理學(xué)》是我國高校行政管理專(zhuān)業(yè)的主干核心課程，研究政府組織有效管理社會(huì )公共事務(wù)的學(xué)問(wèn)。由于課程研究的主要對象是個(gè)體之外的政府如何進(jìn)行行政管理，因此對一些傾向于個(gè)人利益考慮的大學(xué)生來(lái)說(shuō)容易產(chǎn)生一種淡然的距離感。立足于社會(huì )生活實(shí)踐，貼近學(xué)生生活實(shí)際，將課本上的理論知識通過(guò)與生活世界的融合使得理論知識形象化、生動(dòng)化，從而增強課堂親和力，調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，提高教學(xué)實(shí)效性，培養學(xué)生運用行政管理理論思考和解決行政管理實(shí)際問(wèn)題的能力，對切實(shí)提升學(xué)生應有的行政管理學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的能力具有重要的現實(shí)意義。
一、生活化教學(xué)的基本內涵
德國哲學(xué)家胡塞爾最早提出“生活世界”理論，生活世界是人類(lèi)一切實(shí)踐的基礎和出發(fā)點(diǎn)。他說(shuō)：“生活世界對于我們這些清醒地生活于其中的人來(lái)說(shuō)，總是已經(jīng)在那里了，對于我們來(lái)說(shuō)是預先就存在的，是一切實(shí)踐（不論是理論的實(shí)踐還是理論之外的實(shí)踐）的‘基礎’�！保郏保荻逃徊贿^(guò)向自己提出了與人類(lèi)其他實(shí)踐不一樣的目標罷了，教育不能脫離社會(huì )生活。美國教育家杜威提出了“教育即生活”理論，著(zhù)力于從生活視角去解釋教育，即“從生活中學(xué)習、從經(jīng)驗中學(xué)習”。我國著(zhù)名教育家陶行知先生也抱持類(lèi)似思想，提出了“生活即教育、社會(huì )即學(xué)校、教學(xué)做合一”的生活教育理論。但他的視角與杜威不同，著(zhù)重于生活本身具有的教育意義，他指出：“沒(méi)有生活做中心的教育是死教育，沒(méi)有生活做中心的學(xué)校是死學(xué)校，沒(méi)有生活做中心的書(shū)本是死書(shū)本�！保郏玻菥C觀(guān)這三位大師的思想，生活教育就是要把大學(xué)生的生活過(guò)程和受教育過(guò)程統一起來(lái)，讓大學(xué)生在生活中接受教育。那么，什么是生活化教學(xué)呢？生活化的教育理念指的是以現實(shí)生活為中心，關(guān)注學(xué)生的生活體驗，關(guān)心學(xué)生的生活世界，使教學(xué)源于生活，寓于生活，并且回歸生活，充分地融入學(xué)生的日常生活當中，讓學(xué)生在具體的生活中領(lǐng)悟教育教學(xué)的內涵和真諦，從而不斷地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。生活化教學(xué)的內涵包含著(zhù)以下四個(gè)方面解析：其一，從教學(xué)目標要求來(lái)看，目標設計不要過(guò)高，可望不可及的目標反而使教育效果適得其反，而應該把教學(xué)目標既體現出一定的理想性，又能反映出現實(shí)性，讓學(xué)生所接受。其二，從本體論層面來(lái)說(shuō)，教育教學(xué)內容應當來(lái)源于學(xué)生的現實(shí)生活和生活實(shí)踐，而不能單純地將理論知識和抽象概念作為全部?jì)热�。其三，在方法論層面上，要求教育教學(xué)的主要途徑基本依托于學(xué)生的生活體驗，實(shí)現教育教學(xué)與現實(shí)生活世界的健康的、良性的互動(dòng)。其四，在教學(xué)評價(jià)方面，不僅僅為檢測學(xué)生對相關(guān)理論知識的掌握程度，更重要的是著(zhù)眼于以學(xué)生的發(fā)展為目的，關(guān)注其在實(shí)際的生活情境或者類(lèi)似于現實(shí)生活情境中的表現對其進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，提高學(xué)生在現實(shí)社會(huì )生活情境中運用相關(guān)理論解決問(wèn)題的能力，從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
二、《行政管理學(xué)》生活化教學(xué)缺失及其解析
《行政管理學(xué)》作為行政管理專(zhuān)業(yè)一門(mén)核心課程，是集理論性和實(shí)踐性的綜合性學(xué)科。它研究的對象是行政機關(guān)在管理公共事務(wù)和內部活動(dòng)現象、行為及規律，并把相應規律轉化為社會(huì )管理實(shí)踐活動(dòng)的一門(mén)學(xué)科。它的教學(xué)目的是通過(guò)學(xué)生對行政管理過(guò)程的認識，使學(xué)生正確地掌握行政管理的基本理論、基礎知識和基本技能，培養對行政管理活動(dòng)的敏銳性和適應性，提高有效管理社會(huì )公共事務(wù)的能力。由于《行政管理學(xué)》是從政治學(xué)分支出來(lái)，在政治學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)等學(xué)科基礎上建立起來(lái)的一門(mén)學(xué)科，起步比較晚，學(xué)科性質(zhì)有著(zhù)一定的模糊性，辦學(xué)目標定位缺乏特色，加上受辦學(xué)經(jīng)費不足、辦學(xué)場(chǎng)地有限、校外實(shí)習實(shí)訓基地嚴重不足，以及傳統應試教育慣性的影響，目前這門(mén)課的教學(xué)相當程度地存在生活化教學(xué)的缺失現象，其問(wèn)題主要有以下表現。
�。ㄒ唬┙虒W(xué)理念的偏頗和教學(xué)能力的制約
當今知識經(jīng)濟、信息社會(huì )向更加廣袤和縱深領(lǐng)域發(fā)展，社會(huì )危機頻發(fā)不斷，各種對內、對外的公共關(guān)系處理、組織的危機處理等情況變得更加錯綜復雜，致使行政工作的內容以及需要的任職人員的能力也在隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展而不斷發(fā)生變化。作為行政管理專(zhuān)業(yè)教師必須緊隨時(shí)代的需求，精心研究生活，選擇與理論知識相匹配的生活情景，調整教學(xué)模式和方法，使之更易于學(xué)生接受和消化。生活化教學(xué)模式對教師的教學(xué)理念和教學(xué)能力提出了更高的要求。但是，客觀(guān)上一些教師的教育觀(guān)念和教學(xué)能力總體上有一些差距，還不能很好地適應新形勢下教學(xué)的新要求。一方面，他們沒(méi)有主動(dòng)轉換自身角色，調整與學(xué)生的關(guān)系，師生關(guān)系仍然停留在傳統的主體—客體關(guān)系，而不能很好地轉化成主導—主體關(guān)系，因此其教學(xué)觀(guān)念也依然停留在傳統的“灌輸”式層面上。另一方面，《行政管理學(xué)》作為一門(mén)學(xué)科交叉性較強的綜合性學(xué)科，要求教師不僅要掌握較扎實(shí)的理論知識，而且要敏銳地對現實(shí)生活中的一些熱點(diǎn)事件，國家、地方的某些相關(guān)政策或者條例給予及時(shí)地分析，幫助學(xué)生進(jìn)行知識的學(xué)習和啟發(fā)學(xué)生對社會(huì )現實(shí)問(wèn)題的思考。此外，從資歷來(lái)說(shuō)，我國高校行政管理專(zhuān)業(yè)教師中從事過(guò)行政管理實(shí)踐又具備較高學(xué)歷的教師比較少，多數是理論型的或者是由政治學(xué)和法學(xué)專(zhuān)業(yè)轉型的.，有的則是剛從學(xué)校畢業(yè)任教，在專(zhuān)業(yè)能力上與現實(shí)的行政管理實(shí)務(wù)脫節就不可避免，從而導致教師在《行政管理學(xué)》的教學(xué)中難于切實(shí)做到貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際，難以充分應用“新鮮出爐”的行政管理案例，難以選擇適合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)形式進(jìn)行教學(xué)。
�。ǘ┙虒W(xué)偏重理論性，操作性和實(shí)踐性弱
課程內容的知識結構安排不合理。目前《行政管理學(xué)》教材多是停留于行政管理的基本知識，從籠統的層面上闡釋政府的整體概念，基本上都缺少對不同層級政府各個(gè)職能部門(mén)的職能、機構、人員、職責等全方位介紹［３］。因此在平時(shí)教學(xué)中，一些教師也往往樂(lè )意于進(jìn)行理論教學(xué)，理論灌輸遠遠多于知識的實(shí)踐和應用，忽視了學(xué)生將理論運用于實(shí)踐方面的能力培養。同時(shí)，考查也傾向于對相關(guān)理論知識、結論的記憶。這勢必導致學(xué)生處理社會(huì )現實(shí)問(wèn)題和交往能力的技能很難有所提升，他們的知識結構、能力結構和素質(zhì)明顯存在不平衡，很難適應信息社會(huì )高速發(fā)展的需要。操作性和實(shí)踐性教學(xué)嚴重薄弱。雖然目前我國高�！缎姓芾韺W(xué)》課程內容體系一般都設置了教學(xué)實(shí)習、實(shí)訓等實(shí)踐環(huán)節，但由于其時(shí)間短、任務(wù)重，而且管理松散，缺乏常態(tài)化和規范化，所以收效與實(shí)際培養目標有較大差距，出現實(shí)際能力明顯不能滿(mǎn)足社會(huì )需要的現象。只有創(chuàng )新教學(xué)方法，加大實(shí)訓、實(shí)踐教學(xué)含量，讓學(xué)生在實(shí)踐中不斷得到鍛煉，才能鑄就適應現代行政管理工作需要的預測能力、快速反應能力和靈活處理能力，形成工作積極、團隊協(xié)作和諧、辦事靈活的管理人才。
三、《行政管理學(xué)》生活化教學(xué)的意義
�。ㄒ唬┯兄诨钴S課堂氛圍，提高大學(xué)生學(xué)習興趣
高校在進(jìn)行人才培養的時(shí)候不能脫離現實(shí)的需求而對學(xué)生進(jìn)行“閉門(mén)造車(chē)”，而生活化教學(xué)是一個(gè)比較“接地氣”的方法，可以有效彌補傳統教學(xué)中乏味且單一的知識傳授教學(xué)方法之不足，讓傳統枯燥乏味的課堂變得生動(dòng)有趣。以生活世界為視覺(jué)切入點(diǎn)，將行政管理專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識置于生活情境中，使得課程學(xué)習有新鮮感，充盈著(zhù)興趣盎然。這樣可以吸引大學(xué)生的學(xué)習興趣、激發(fā)大學(xué)生學(xué)習的積極性，縮短大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)學(xué)習與他們之前所接受的義務(wù)教育階段在知識上存在的距離感，消除其因知識跨度引起的困惑感，引導大學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，有助于大學(xué)生盡快進(jìn)入大學(xué)生活及其以后立足于社會(huì )的角色。
�。ǘ┯兄谂囵B大學(xué)生的行政管理思維
行政管理思維，指的是人們在認識行政管理的本質(zhì)和規律的活動(dòng)中逐漸形成的有目的、有條理的一種對行政管理問(wèn)題思考的路線(xiàn)、方法、規律的思維模式。行政管理過(guò)程是一項較為繁瑣的工作，在實(shí)際工作中，具備行政管理思維對行政管理相關(guān)工作的展開(kāi)是非常必要的，而且是提高行政管理效率的關(guān)鍵因素。生活化教學(xué)可以幫助學(xué)生以社會(huì )生活實(shí)踐為視覺(jué)，探究社會(huì )生活實(shí)踐的種種樣式所蘊含的行政管理，涉及日常的行政環(huán)境、職能、組織、領(lǐng)導、人事、財政、信息、政策過(guò)程及分析、倫理、法治、監督、危機、后勤、績(jì)效和改革發(fā)展等各個(gè)環(huán)節，從中挖掘行政管理環(huán)節問(wèn)題、分析問(wèn)題原因和找出解決問(wèn)題的方法，這對于不斷培養大學(xué)生的行政管理思維，調動(dòng)大學(xué)生學(xué)習知識的探索求知欲，提升學(xué)科的創(chuàng )造思考能力都起到“水到渠成”的作用。
�。ㄈ┯兄诎蚜⒌聵�(shù)人貫穿教育教學(xué)全過(guò)程
在現實(shí)生活中，倫理、道德作為人類(lèi)實(shí)踐理性并無(wú)自身的純粹獨立的感性空間，總是存在于社會(huì )實(shí)踐生活的各種具體領(lǐng)域之中，并通過(guò)這些領(lǐng)域顯現自身，因此《行政管理學(xué)》教學(xué)必定與道德教育“糾纏”在一起，立德樹(shù)人貫穿教育教學(xué)全過(guò)程是必然的行動(dòng)。實(shí)施生活化教學(xué)，通過(guò)活生生的典型事跡、感人事件、感動(dòng)人物等案例，講好“政府故事”，詮釋公職人員超越一般個(gè)體“社會(huì )人”身份，在工作中始終遵循公平、公正和公開(kāi)的原則，為公眾達成公共利益最大化而奮斗；與此同時(shí)也就培植了大學(xué)生的公共性?xún)r(jià)值觀(guān)念，端正大學(xué)生價(jià)值選擇取向，在未來(lái)工作中所持有的正確的政治態(tài)度及行為方式，讓大學(xué)生樹(shù)立公民應有的社會(huì )責任感。
四、《行政管理學(xué)》生活化教學(xué)的途徑
�。ㄒ唬┱n堂教學(xué)情景生活化
將生活化教學(xué)法引入高校行政管理專(zhuān)業(yè)課堂，一是通過(guò)建構生活化語(yǔ)言課堂。課堂語(yǔ)言的生活化即是將理論知識以生活化的語(yǔ)言講解，以更貼近我們生活的表達方式進(jìn)行課堂語(yǔ)言應用，而不是一味應用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。二是教學(xué)方式生活化。高校教師要研究我國國情，當前我國正處于體制轉軌階段，中國特色社會(huì )主義建設事業(yè)邁進(jìn)了新時(shí)代，高校教師必須從生活源頭挖掘有效的生活化內容，深入研究我國在改革過(guò)程中面臨著(zhù)諸多的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，引導學(xué)生積極分析這些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，尋求科學(xué)、合理的答案，提煉出具有針對性、實(shí)用性的觀(guān)點(diǎn)。這樣的教學(xué)方式可以有效消除行政管理過(guò)程對于學(xué)生的神秘感，使學(xué)生真正體會(huì )行政管理過(guò)程，從而更好地結合理論知識，提升對理論的感知度，增強理論對實(shí)踐的指導作用。
�。ǘ┺D變傳統師生關(guān)系，變主體—客體關(guān)系為主導—主體關(guān)系
教學(xué)活動(dòng)是由教師的教和學(xué)生的學(xué)組成的雙邊活動(dòng)。學(xué)生的學(xué)以教師的教為主導，教師要結合自身和大學(xué)生實(shí)際，以生活視覺(jué)為切入點(diǎn)，注重發(fā)揮學(xué)生在課堂上的積極性和主動(dòng)性，加強教師與學(xué)生的互動(dòng)，增加學(xué)生的課堂成就感，變教師獨白式的課堂為師生互動(dòng)的課堂，激發(fā)培養學(xué)生對專(zhuān)業(yè)的興趣，充分發(fā)揮學(xué)生參加教學(xué)的主體能動(dòng)性。同時(shí)滿(mǎn)足于社會(huì )實(shí)際需要，著(zhù)力考慮社會(huì )實(shí)務(wù)，增加操作性強的課程，理論教學(xué)精講管用。
�。ㄈ┙嬓姓芾韺�(zhuān)業(yè)交流平臺
新媒體已經(jīng)廣泛應用于社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域，教師可以以課業(yè)任務(wù)為導向，利用網(wǎng)絡(luò )媒介，建設年級或者跨級行政管理交流平臺，由教師布置任務(wù)，用學(xué)分積累的形式鼓勵學(xué)生在日常生活中發(fā)現與行政管理有關(guān)的議題，并放在平臺上討論，真正把行政管理融入到學(xué)生的日常生活中。另一方面是由于學(xué)生對就業(yè)前景的認識不足造成的，這需要教師充分與學(xué)生溝通，使學(xué)生認識到就業(yè)存在的競爭狀況，利用社會(huì )人力資源招聘的數據幫助學(xué)生提高就業(yè)競爭意識和專(zhuān)業(yè)學(xué)習意識。
�。ㄋ模┙ㄔO模擬行政管理社會(huì )
一般情況下，學(xué)生班級設置班委，并賦予班委職責，各班委各司其職，負責班里各項事務(wù)，主要是傳達學(xué)校和系部的各項通知并組織班級同學(xué)落實(shí)和組織班級同學(xué)開(kāi)展各項活動(dòng)。這其實(shí)與行政管理的程序有相似性，如果在行政管理專(zhuān)業(yè)班級建設一個(gè)行政管理社會(huì )，包括讓學(xué)生把分組扮演社會(huì )各個(gè)部門(mén)，讓學(xué)生體驗行政管理的過(guò)程，賦予學(xué)生各項模擬身份，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和創(chuàng )造性，將行政管理模式融入學(xué)生生活，使行政管理過(guò)程日�；�，并通過(guò)積分等形式鼓勵學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，這將有助于拉近學(xué)生與專(zhuān)業(yè)的距離，培養學(xué)生的形成行政管理思維。
�。ㄎ澹┙ㄔO行政管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地
要解決教師與現實(shí)的行政管理實(shí)務(wù)脫節這一問(wèn)題，需要高校與當地政府、社會(huì )組織、企事業(yè)單位的合作，定期輸送行政管理專(zhuān)業(yè)教師到政府、企事業(yè)單位進(jìn)行掛職鍛煉或者跟班學(xué)習，積累實(shí)踐經(jīng)驗，豐富教師知識儲備，促進(jìn)課堂教學(xué)與社會(huì )人才需求相銜接。同時(shí)，建設學(xué)生見(jiàn)習基地，形成“學(xué)�！�、“學(xué)�！尽蹦Ｊ�，以學(xué)生兼職的形式進(jìn)行實(shí)踐，改變以往集中一個(gè)月實(shí)習的方式，使學(xué)生真正接觸到現實(shí)的行政管理過(guò)程，以更好的將理論與實(shí)踐相結合。
五、結語(yǔ)
高�！缎姓芾韺W(xué)》課程的實(shí)效性如何與教學(xué)生活化程度的深淺有著(zhù)直接關(guān)聯(lián)，必須切實(shí)貫徹生活化教學(xué)使之充分到位，最終有效實(shí)現《行政管理學(xué)》課程的教學(xué)目標。高校教師必須保持教育教學(xué)工作與學(xué)生的生活實(shí)際緊密相連，創(chuàng )新教學(xué)措施，轉變教學(xué)理念，改變教學(xué)方法。從生活世界這個(gè)基本源頭掘取有效的生活化內容，使內容貼近學(xué)生實(shí)際，提高大學(xué)生的學(xué)習興趣。讓課堂教學(xué)、網(wǎng)絡(luò )交往、社會(huì )實(shí)踐等形成生活化教育教學(xué)的合力，促進(jìn)《行政管理學(xué)》教學(xué)生活化工作有效發(fā)展，全面提高大學(xué)生為適應社會(huì )需求的綜合素質(zhì)與能力。
參考文獻：
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行政管理論文4
大數據技術(shù)背景下工商行政管理探析
摘要:網(wǎng)絡(luò )信息處理技術(shù)和計算機技術(shù)的迅速發(fā)展將人類(lèi)推入了大數據時(shí)代，近幾年，隨著(zhù)信息處理技術(shù)發(fā)展日益成熟，大數據技術(shù)逐漸被應用到各個(gè)領(lǐng)域。本文首先介紹了大數據技術(shù)的概念，然后分析了工商行政管理信息化的現狀，最后提出了大數據背景下優(yōu)化工商行政管理的幾點(diǎn)策略，以供參考.
關(guān)鍵詞:大數據;工商行政管理;信息資源
1引言
大數據技術(shù)的產(chǎn)生是隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和人類(lèi)社會(huì )進(jìn)步的必然產(chǎn)物。近年來(lái)，大數據技術(shù)的應用越來(lái)越廣泛，逐漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域，包括醫療、教育、金融、軍事、國防等，不斷推動(dòng)著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟和全球化趨勢的發(fā)展。工商行政管理工作是一個(gè)和數據聯(lián)系比較密切且頻繁的工作，包括對各個(gè)工商企業(yè)進(jìn)行登記注冊、備案管理、執行各種工商法規等，并且要對數據進(jìn)行收集、分析、歸納、處理等。工商行政管理工作想要順應時(shí)代的潮流，跟上社會(huì )發(fā)展的步伐，就必須將現代的大數據技術(shù)應用的到工商行政管理工作中，以此來(lái)提高工作效率，更好地對企業(yè)進(jìn)行監督管理，助推企業(yè)的規范化穩定快速發(fā)展。
2大數據技術(shù)概述
大數據技術(shù)是在龐大的數據信息資源中進(jìn)行分析、處理和檢索等過(guò)程，提取出對當前工作最有利用價(jià)值的信息資源。大數據技術(shù)具有以下特征：
2.1處理數據的信息量巨大
如今我們所說(shuō)的大數據比以往我們所說(shuō)的海量信息的數據量還要大的多。谷歌公司每天要處理超過(guò)24PB字節的數據，這意味著(zhù)其每天的數據處理量是美國國家圖書(shū)館所有紙質(zhì)出版物所含數據量的幾千倍以上。
2.2數據類(lèi)型多樣化
在大數據中數據類(lèi)型錯綜復雜、包羅萬(wàn)象。其主要表現形式可以分為結構性數據、非結構性數據和半結構性數據等。如表格數據、圖形圖像數據、音頻視頻數據、金融交易數據、電子郵件數據以及通過(guò)聊天工具產(chǎn)生的數據等等。只要我們可以接觸到和了解到的數據幾乎都可以囊括在內.
2.3大數據信息資源的價(jià)值參差不齊，不好確定
通過(guò)運用大數據技術(shù)的實(shí)時(shí)分析功能將大數據信息資源的價(jià)值最大化地體現出來(lái)，為企業(yè)的穩定快速發(fā)展提供最有效的數據資源。四是處理數據的快速高效性。如今，數據的網(wǎng)絡(luò )傳輸技術(shù)已經(jīng)可以實(shí)現遠程實(shí)時(shí)數據流的控制。大數據必須有很高的擴展性數據分析處理技術(shù)相匹配，才能發(fā)揮出其更大的利用價(jià)值。
3工商行政管理信息化的現狀
3.1以傳統工作模式為主，大數據分析不到位
從當前工商行政管理信息化工作的現狀來(lái)看，雖然已經(jīng)引入信息化技術(shù)和信息化管理方法，但是在工作模式上仍然比較傳統。在進(jìn)行數據信息統計和分析的過(guò)程中仍然按照填表、存入電腦、統計分析三步走的傳統工作模式。另外，工商行政管理工作在收集數據信息方面沒(méi)有充分利用大數據的優(yōu)勢，其主要原因是缺乏專(zhuān)業(yè)的大數據技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò )傳輸技術(shù)做支撐，在數據處理方面很難做到對有利用價(jià)值的信息的高效檢索和提取。
3.2對非結構化和半結構化數據的采集與應用
缺乏技術(shù)支撐像圖像摘要技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)搜索攔截技術(shù)、圖像識別技術(shù)、磁盤(pán)恢復與解密技術(shù)、數字認證技術(shù)等非結構化和半結構化的應用和數據，在工商系統既無(wú)采集也無(wú)積累。由于沒(méi)有充足完整的數據信息量做支撐，工商信息化還處于相對簡(jiǎn)單和小規模的階段，依托海量數據或大數據的深度挖掘應用、動(dòng)態(tài)應用暫時(shí)還不存在。
3.3基礎設施尚不能滿(mǎn)足處理大數據信息資源的要求
在工商行政管理工作中，現有的寬帶傳輸速度難以支撐大數據的各種信息資源的有效傳輸，硬件設備的云計算能力、聯(lián)機處理能力、大用戶(hù)量訪(fǎng)問(wèn)承受能力都還有待盡快提高。視頻設備、電子監測設備、語(yǔ)音設備、移動(dòng)電子設備、傳感設備等新型應用還有待深化和普及。
4大數據背景下工商行政管理的優(yōu)化策略
4.1創(chuàng )新工作模式，提高信息共享意識
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，工商行政管理傳統的工作模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足當今社會(huì )企業(yè)發(fā)展速度的`要求，必須進(jìn)行改善和創(chuàng )新，首先要加強工商行政管理部門(mén)人員的信息共享意識。建立信息共享平臺，提高信息傳播速度，實(shí)現信息的有效價(jià)值最大化。其次是提高大數據分析能力。這是提高工商行政管理工作效率的關(guān)鍵所在。必須加強大數據技術(shù)人才隊伍建設，打造一批專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)能力突出、創(chuàng )新意識較強的團隊，實(shí)現大數據信息的高效采集與反饋，及時(shí)規避不必要的財產(chǎn)和人才損失。
4.2引入現代化數據信息采集技術(shù)
工商行政管理部門(mén)要提高信息處理意識，提高對大數據技術(shù)的重視程度，積極引進(jìn)先進(jìn)的大數據信息處理技術(shù)，并加強對工作人員的專(zhuān)業(yè)技能的培訓。同時(shí)，建立完善的信息化標準體系，包括統一的工商系統信息技術(shù)基礎標準、信息資源標準、網(wǎng)絡(luò )基礎設施標準、信息安全標準、應用標準和管理標準等六個(gè)方面。從滿(mǎn)足工商行政管理的要求來(lái)看，它們必須是能夠滿(mǎn)足宏觀(guān)決策層面對大數據進(jìn)行歸類(lèi)、統計、分析的需要，工商部門(mén)主要的市場(chǎng)準入、監管、執法指標的核心數據采集標準；必須是能夠兼顧微觀(guān)監管執法層面迅速適應快速變化的市場(chǎng)環(huán)境、地方性需求的需要，真正實(shí)現工商行政管理部門(mén)的現代化信息管理。
4.3完善基礎設施
基礎設施的不完善直接影響著(zhù)工作的進(jìn)程和工作效率。國家要加大基礎設施建設，投入大量的人力物力，不僅是在數據采集方面，還要在歸納分析方面進(jìn)行作業(yè)。建設好基礎的硬軟件設施，有效保證云計算等各種信息收集和分析系統的正常運行，就一定能夠有效的保障大數據技術(shù)合理的運用在工商行政管理信息資源上。
5結語(yǔ)
綜上所述，大數據技術(shù)的發(fā)展，加快了經(jīng)濟全球化的步伐，同時(shí)也給我國的工商行政管理工作帶來(lái)了新的機遇和挑戰，要想更快地適應大數據技術(shù)的時(shí)代，還需要進(jìn)一步提高大數據信息處理技術(shù)，加大信息資源整合力度，實(shí)現各個(gè)部門(mén)的信息交流的通暢進(jìn)行，從而節約成本、提高工作的時(shí)效性。相信隨著(zhù)大數據技術(shù)的日益發(fā)展，人們的工作和生活會(huì )變得越來(lái)越科技化，越來(lái)越智能化。
參考文獻
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行政管理論文5
1、簡(jiǎn)析什么是高校行政管理規范化
高校的行政管理規范化，基于工作中重視制度的態(tài)度，制度管理是必不可少的促進(jìn)規范化的重要手段，它對高校的行政管理有著(zhù)重要的作用，同時(shí)也對完善高校工作的標準化體系、增強高校的活力、凝聚力和競爭力都有重要的意義。
2、分析高校行政管理規范化的特點(diǎn)
掌握高校行政管理的特點(diǎn)能夠為其規范發(fā)展產(chǎn)生積極地意義。首先，它具有民主性。民主管理在高校的管理制度中是必不可少的，當高校在進(jìn)行行政管理規范化時(shí)，需要通過(guò)民主的形式來(lái)進(jìn)行參與和表決。行政管理的規范化離不開(kāi)民主的監督，來(lái)確定和執行它的建立和修正必須經(jīng)過(guò)教代會(huì )、職代會(huì )、學(xué)代會(huì )等各項重要會(huì )議的集體審議才能通過(guò)；高校在進(jìn)行行政管理時(shí)通常采取分級治理的形式，在全校上下形成人人關(guān)心學(xué)校、人人關(guān)心管理、大家自覺(jué)遵守行政管理規范的風(fēng)氣和格局，促進(jìn)學(xué)校行政管理的和諧發(fā)展。其次，高校行政管理具有超前性。高校既是一個(gè)學(xué)習的場(chǎng)所，又像一個(gè)小社會(huì )，它是面向全社會(huì )輸送人才的最終階段。高校在培養人才時(shí)，應當與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。因此，在行政管理時(shí)應當注重管理手段和形式的創(chuàng )新。高校在進(jìn)行行政管理規范時(shí)要結合當前社會(huì )發(fā)展的形式和需求，要高瞻遠矚，才能夠更好地推動(dòng)高校又好又快的發(fā)展。再次，高校在進(jìn)行行政管理時(shí)一定要注重科學(xué)合理�？茖W(xué)的行政管理一定要做到實(shí)事求是，用先進(jìn)的理論作為高校發(fā)展的依據，在理論和時(shí)間上都要做到有效可行，在規范化的過(guò)程中能夠很好地完成。在行政管理規范化的過(guò)程中，一定要汲取多方建議，與當前的發(fā)展緊密結合，考慮規范化過(guò)程中師生的反應和感受，思想道德和政治水平應當與行政管理規范相適應。最后，行政管理的規范化應當對師生產(chǎn)生激勵的作用。高校在進(jìn)行行政管理規范化是發(fā)展和建設的必然，但是一定要關(guān)注規范對師生所產(chǎn)生的影響，因為任何制度的更改和完善都會(huì )存在一定得利與弊。因此，規范化的'過(guò)程中一定要考慮師生的意見(jiàn)，不能影響到他們的工作和學(xué)習的積極性，要對高校的發(fā)展起到正確的導向和推動(dòng)作用。
3、分析行政管理規范化的措施
首先，學(xué)校要注重對風(fēng)氣的建設，這主要體現在對校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、作風(fēng)等方面的建設。優(yōu)良的風(fēng)氣和習慣對于提升學(xué)生道德素養、專(zhuān)業(yè)學(xué)習等有著(zhù)重要的積極意義，同時(shí)加強規范化可以使強制管理的手段進(jìn)行弱化，使自覺(jué)逐漸替代管理。高校的管理必須適應教育的發(fā)展規律，在規范化的過(guò)程中結合人才培養、社會(huì )服務(wù)、文化傳播等重要方面，在培養大學(xué)生全面發(fā)展、樹(shù)立主人翁意識、早日適應社會(huì )環(huán)境等有著(zhù)重要的作用。其次，高校要加強制度的規范與合理。高校中針對各個(gè)方面都有著(zhù)相應的制度和體系，一套完整合理的行政管理體系對于高校的發(fā)展起著(zhù)積極地作用，這主要包括有關(guān)于行政工作管理、科研教學(xué)管理、人力資源管理、財務(wù)后勤管理、大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐及招生分配管理等多項管理制度，這些制度對于學(xué)校的穩定運作起到了重要的作用。再次是高校應當加強責任制。高校的各個(gè)職能部門(mén)在強化責任時(shí)，必須對高校的責任進(jìn)行明確的細化。對于在不同崗位上的工作者來(lái)說(shuō)，根據工作的性質(zhì)來(lái)劃分責任是一種簡(jiǎn)單而有效的方式，這樣在處理問(wèn)題的時(shí)候可以及時(shí)的找到相關(guān)責任人，做到逐級管理，就會(huì )對學(xué)校的行政管理規范化產(chǎn)生積極地作用。
行政管理論文6
前言
從工商行政管理的角度來(lái)看，交易行為的復雜化，市場(chǎng)主體的多樣化，利益驅動(dòng)下的主體、資源、信息流動(dòng)加快、公眾的法治意識增強、利益訴求多元等，都給工商部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、實(shí)施市場(chǎng)監管帶來(lái)了新的挑戰，要求工商行政管理部門(mén)打破單一和封閉的管理方式，加強工商監管的同時(shí)，充分發(fā)揮行業(yè)自律和企業(yè)社會(huì )責任，調動(dòng)社會(huì )資源，改進(jìn)新的監管方式方法，提高工作效能。
一、工商行政管理社會(huì )化解讀
�。ㄒ唬┕ど绦姓芾砩鐣�(huì )化的含義及背景
工商行政管理社會(huì )化基本內涵是，將市場(chǎng)秩序管理上升至社會(huì )管理的層面，借助社會(huì )管理的管理理念和管理方式，充分調動(dòng)各種社會(huì )資源，實(shí)現綜合性管理，提高整體管理效能；在加強政府監管的同時(shí)，充分發(fā)揮行業(yè)自律和企業(yè)履行社會(huì )責任的作用，建立政府負責、部門(mén)協(xié)作、行業(yè)規范、企業(yè)自律的監管格局。由此看出，工商工作社會(huì )化不僅僅是市場(chǎng)秩序管理問(wèn)題，而涉及工商管理改革發(fā)展的大局；不僅僅局限于某個(gè)領(lǐng)域，而是涉及工商管理的各方面各領(lǐng)域的綜合管理；不僅僅局限于政府監管，而是涉及到各市場(chǎng)力量、行業(yè)協(xié)會(huì )和企業(yè)的共同監管。
�。ǘ┕ど绦姓芾砩鐣�(huì )化的必要性
信息化和新技術(shù)的進(jìn)步，給社會(huì )管理提出新的難題。當前中國正處于工業(yè)化和信息化疊加發(fā)展中，成熟的信息技術(shù)不可能用過(guò)時(shí)的技術(shù)手段加以解決，更不能用限制技術(shù)發(fā)展或技術(shù)擴散的方式來(lái)解決，信息化的核心是利用新的信息技術(shù)極大的提高信息收集、處理和遞送的.深度、廣度和效率。隨著(zhù)市場(chǎng)主體數量不斷增加，監管領(lǐng)域不斷拓展，網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)、微博、微信等電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)行為監管任務(wù)不斷加重，監管力量嚴重不足，已經(jīng)成為工商管理部門(mén)履職過(guò)程中面臨的主要矛盾，實(shí)現工商工作社會(huì )化，是工商為破解這一矛盾而提出的新的舉措。
二、工商行政管理社會(huì )化存在的現實(shí)問(wèn)題
�。ㄒ唬┕芾砩鐣�(huì )化的理念認識不足
由于對管理社會(huì )化理念認識不足，導致政府對新形勢下社會(huì )組織的地位、作用、發(fā)展趨勢等認識不足，極少數黨政干部存在不信任社會(huì )組織，認為其不可靠，一方面，他們對非政府組織作為社會(huì )和異己力量的存在高度敏感，限制其發(fā)展，甚至擔心非公有制經(jīng)濟發(fā)展會(huì )危及國家的經(jīng)濟和政治基礎。另一方面，他們認為，市場(chǎng)規制是以政府為主體，社會(huì )化應按照行政監管為主的模式展開(kāi)，以致在工作中，出現將社會(huì )組織牢牢抓在手里不放，大事小事都有自己說(shuō)了算，直接行政干預；或放手不管，對所屬社會(huì )組織工作不聞不問(wèn)等現象。
�。ǘ┒嘣黧w參與不充分
根據合作治理理論，社會(huì )管理主體多元化是社會(huì )管理有效性的基礎條件之一和發(fā)展趨勢。在市場(chǎng)監管進(jìn)程里，市場(chǎng)組織和其他行政系統外部部門(mén)有各自的優(yōu)勢，但他們的力量沒(méi)有足夠的重視，沒(méi)有形成行政和非行政力量之間平等、協(xié)商、合作關(guān)系。如食品安全監管的市場(chǎng)，雖然有大量的食品安全問(wèn)題是由公民和媒體曝光，甚至企業(yè)維護自己的榮譽(yù)和秉承社會(huì )責任和自動(dòng)回收或處理，但這一社會(huì )監管沒(méi)有得到有效的激勵機制和制度保障，不僅是行業(yè)組織，社會(huì )組織有效參與明顯不足，有些部門(mén)和組織對于媒體的控制和干擾未曾減弱。
�。ㄈ┕芾砩鐣�(huì )化的共治能力局限
增加公共服務(wù)的數量，提高公共服務(wù)質(zhì)量，不只是強調多主體參與，還需要更有效的公共服務(wù)供給機制作為基礎保障。這意味著(zhù)，當前的社會(huì )條件下，不僅著(zhù)眼于民間社會(huì )，黨組織作為公共服務(wù)體的提供者角色，應該更注重和強調政府，企業(yè)，非營(yíng)利組織和社區一起工作產(chǎn)生的乘法效應的爆發(fā)作用。工商行政管理社會(huì )化中，工商部門(mén)與社區、行業(yè)協(xié)會(huì )、物業(yè)、企業(yè)志愿者能否形成有機的協(xié)同合作，發(fā)揮資源共享的效益，獲得參與者及被服務(wù)者多贏(yíng)的效果，體現在管理社會(huì )化的共治能力能否滿(mǎn)足治理要求。
三、合作治理視角下工商行政管理社會(huì )化優(yōu)化選擇
�。ㄒ唬┘訌姸嘣黧w間利益平衡
加強利益引導，實(shí)現利益共享。工商行政管理部門(mén)在創(chuàng )新社會(huì )管理中，應加強利益引導，明確加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的根本目的是維護社會(huì )秩序、促進(jìn)社會(huì )和諧、保障人民安居樂(lè )業(yè)，使得個(gè)人、集體、社會(huì )、國家，經(jīng)由良性的互動(dòng)過(guò)程，使社會(huì )主體間行動(dòng)管理及其模式化結構達到最佳狀態(tài)。當前，我國社會(huì )組織和公民的參與社會(huì )管理意識淡薄，參與能力匱乏，要引導其成為社會(huì )管理的重要主體，加強利益引導和公民意識提升，引導社會(huì )組織和公民積極、理性、合法、有序地參與社會(huì )管理，達成一致的利益共享意識，實(shí)現社會(huì )管理創(chuàng )新目標。
�。ǘ┩七M(jìn)多元主體共識達成
尋找管理職責的共同點(diǎn)，引導社區參與管理。社區之所以能夠積極參與食品安全和市場(chǎng)秩序管理，基礎條件在于在管理職能上與工商管理部門(mén)具有共同點(diǎn)，形成對管理職責共同點(diǎn)的共識，使社區組織認識到參與市場(chǎng)秩序管理不是為工商管理部門(mén)解憂(yōu)，而是在落實(shí)自身的職責，從而將部門(mén)職責轉化為屬地政府與工商管理部門(mén)共同的職責。工商管理部門(mén)與街道共同對社區有關(guān)職責履行情況進(jìn)行考核，則使得管理職責共同點(diǎn)得以強化。
結語(yǔ)
當前，由政府職能轉變到如今全面深化改革，工商行政管理的工作面臨新要求：充分履行市場(chǎng)監管職能基本職責的同時(shí)，著(zhù)力營(yíng)造寬松平等的準入環(huán)境，公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境及安全放心的消費環(huán)境。然而，切實(shí)履行市場(chǎng)監管基本職責，建立健全監督機制是關(guān)鍵：完善信用監管機制，樹(shù)立信用監管理念；強化執法聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制，樹(shù)立協(xié)作化理念；構建社會(huì )協(xié)同共治機制，樹(shù)立社會(huì )化監管理念。全方位健全市場(chǎng)監管機制，加快職能轉變，是工商部門(mén)站在新起點(diǎn)上不斷開(kāi)拓新局面的基礎。
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行政管理論文7
摘要：
隨著(zhù)我國人事制度改革，人事管理行為由封閉型轉變?yōu)殚_(kāi)放型，由經(jīng)驗型、依靠政策型轉變?yōu)橐揽糠晒芾淼目茖W(xué)型、現代化管理型。人力資源管理越來(lái)越注重科學(xué)化、民主化、法制化、現代化以及管理體制的合理化，注重人才競爭機制運行的活力和人事管理機構、人力資源開(kāi)發(fā)部門(mén)的效率。
關(guān)鍵詞：
工作崗位勞動(dòng)力工作氛圍
一、企業(yè)行政管理人員合理安排
最合理的人力資源配置應該是人力資源潛質(zhì)的結構與崗位需求結構的動(dòng)態(tài)結合，在配置上重點(diǎn)考慮三個(gè)方面。一是資歷結構，即工作經(jīng)歷、工齡、學(xué)歷、職稱(chēng)等條件。二是知識結構。知識方面避免單一化，一方面每名職工應盡量容納和掌握更多的知識，力爭作通才。另一方面，整體隊伍需要吸納各個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才，以便形成決策視野的開(kāi)闊和思維的全面。三是年齡結構。注重老中青的搭配，將資歷老的員工的經(jīng)驗、閱歷、謀略、銳氣、成熟與年輕人的朝氣、活力、開(kāi)拓精神有機結合，發(fā)揮人才“聯(lián)合艦隊”的威力，使人力資源得到最充分的利用。企業(yè)的崗位管理必須在分析和評價(jià)的基礎上進(jìn)行。重點(diǎn)是對崗位的動(dòng)態(tài)與制度化管理，同時(shí)開(kāi)發(fā)出與企業(yè)戰略相匹配的組織結構、工作流程和工作崗位，通過(guò)工作再設計以適應勞動(dòng)力多元化，提高員工的工作滿(mǎn)意度和工作的內在激勵性。
二、企業(yè)行政人力資源管理者素質(zhì)的要求
人力資源管理的總趨勢是以人為本，本著(zhù)認識人、尊重人、開(kāi)發(fā)人、激勵人的觀(guān)念，把人看成是一種重要資源來(lái)管理，當作一種資本來(lái)開(kāi)發(fā)利用。人力資源管理的任務(wù)是選人、育人、用人、留人，人力資源管理的職能是調動(dòng)各類(lèi)員工的積極性和創(chuàng )造性，同時(shí)也必須運用勞動(dòng)法規和勞動(dòng)合同來(lái)規范人力資源管理活動(dòng)，協(xié)調處理單位的勞資糾紛，從而求得人與事相適應，達到事得其人，人適其事，人盡其才，事竟其功的目的。
人力資源管理的這種變化與角色的扮演對人力資源管理者的基本素質(zhì)提出了很高的'要求，它要求我們必須有過(guò)硬的人格品質(zhì)、合理的知識結構、先進(jìn)的人力資源管理理念、基本的工作能力，健全的心理素質(zhì)與一定的人事工作經(jīng)驗等方面。我們要適應人事管理到人力資源管理的轉變，就要從以上幾個(gè)方面提高自身的素質(zhì)。
三、行政部門(mén)對企業(yè)員工管理方式存在的問(wèn)題
1.激勵方式簡(jiǎn)單
我國企業(yè)目前采用的激勵形式主要有工資、獎金、年薪制、管理者持股、股票期權等，多數方式屬于物質(zhì)激勵，缺少精神激勵的補充，忽視了精神激勵的強大作用。員工持股在一定程度上雖然可以兼顧企業(yè)的長(cháng)短期利益，但由于持股比例偏低，作用甚微。
2.激勵層次單一
現在的激勵機制通常是面向所有員工，缺少個(gè)體針對性，并不考慮員工需要的差異性，在激勵時(shí)不分層次、不分對象、不分時(shí)期，只重整體目標，不重層次需要，造成激勵效果與期望值相差甚遠。人的需求是由低到高呈層次狀分布的，滿(mǎn)足高層次的需求更具有明顯的激勵效果，而高層次需求的滿(mǎn)足對高質(zhì)量的人才尤為重要。
3.評估考核體系不完善
績(jì)效評估是激勵機制的必要支撐基礎，但是現在很多企業(yè)缺乏明確導向的員工績(jì)效評估理念，在評估體系中存在許多問(wèn)題。主要表現：(1)企業(yè)對于績(jì)效評估缺乏一套系統、客觀(guān)的評估標準，在具體評估過(guò)程中只考慮員工的績(jì)效，而不注意影響績(jì)效的各方面因素，比如員工的工作環(huán)境、機會(huì )的偶然性等;(2)評估結束后，不把評估結果與員工的培訓與發(fā)展結合起來(lái)。(3)員工績(jì)效目標與企業(yè)戰略目標相脫節。多數員工工作中不能有效地將部門(mén)目標分解為員工個(gè)體績(jì)效目標，存在著(zhù)較嚴重的主觀(guān)臆斷;(4)評估的公正性無(wú)法保證。
4.薪酬制度存不平等
薪酬是員工工作的直接動(dòng)力，合理的薪酬能夠達到有效的激勵效果。但是現實(shí)中，有些企業(yè)的薪酬并沒(méi)有完全發(fā)揮激勵作用，其薪酬制度普遍存在問(wèn)題：首先，薪酬分配不公平，沒(méi)有做到同工同酬。企業(yè)利潤分給員工的過(guò)少，引發(fā)了員工的不滿(mǎn)，進(jìn)而影響到員工工作的積極性。
四 行政部門(mén)改善企業(yè)員工管理主要方法
1.創(chuàng )立有效激勵機制
創(chuàng )立有效的激勵制度是人力資源管理的中心任務(wù)。激勵制度作為人力資源管理的一個(gè)重要環(huán)節，其作用效果的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率水平高低和發(fā)展程度。通過(guò)有效的激勵機制，不僅可以吸引、開(kāi)發(fā)和留住人才，而且可以激發(fā)人才的工作熱情、積極性和創(chuàng )造力。一是薪酬激勵。企業(yè)可以通過(guò)工資、福利以及股權等方式，把員工的薪酬與績(jì)效掛鉤，以經(jīng)濟利益的形式來(lái)激勵員工的積極性，讓他們感到個(gè)人利益與企業(yè)整體利益息息相關(guān)，愿意為企業(yè)整體利益服務(wù)。不過(guò)，這種激勵如果過(guò)量的話(huà)，會(huì )加大企業(yè)的負擔，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展不利。因此，薪酬激勵必須與精神激勵相結合。二是精神激勵。精神激勵包括對企業(yè) 員工的尊重、理解與支持，信任與寬容，關(guān)心與體貼。正確運用精神激勵可以有效地培育員工對企業(yè)的忠誠和信任度。企業(yè)如果做到真心為員工著(zhù)想，就能夠充分調動(dòng)員工的積極性。三是事業(yè)激勵。人都有強烈的成就動(dòng)機，以科技人才為例，他們都希望在專(zhuān)業(yè)上有所建樹(shù)，對提升專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的成就、名聲、榮譽(yù)以及相應的地位比物質(zhì)利益有更強烈的需求。因此，對他們來(lái)說(shuō)，事業(yè)激勵主要就是創(chuàng )造機會(huì )和條件保證他們能夠施展才華。四是企業(yè)文化激勵。企業(yè)文化是指企業(yè)在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成與發(fā)展的，帶有本企業(yè)特征的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，以?xún)r(jià)值觀(guān)念和思維方式為核心所生成的企業(yè)內部全體成員共同認可和遵守的價(jià)值標準、行為準則、基本信念、風(fēng)俗習慣和傳統以及與之相應的制度載體的總和。通過(guò)企業(yè)文化激勵能使員工體驗因能力差異而引起的收入和地位差異，激勵員工不斷自我完善，從而形成一種良性循環(huán)。這種以人力資源價(jià)值的良性循環(huán)為核心的企業(yè)文化激勵，反過(guò)來(lái)又促進(jìn)企業(yè)形象的自我完善。
2.建立科學(xué)有效考核制度
使激勵更加有效和充分的基礎是對工作績(jì)效的科學(xué)考評。建立科學(xué)的績(jì)效考核體系，包括目標任務(wù)、任職標準、考核制度，對企業(yè)來(lái)講是一項基礎而重要的工作。凡是員工積極性高的企業(yè)，都建立了科學(xué)的績(jì)效考核體系，并與個(gè)人收入掛鉤。大部分企業(yè)員工的工資決定于個(gè)人任職崗位的薪級、個(gè)人的資格條件以及績(jì)效情況。這種工資制度的特點(diǎn)是，透明度高、便于監督、人隨崗走、崗變薪變、有法可依、便于操作，減少了人為的影響。采用績(jì)效工資就必然牽扯到績(jì)效考核的問(wèn)題�？�(jì)效考核是績(jì)效工資發(fā)放的依據，制定績(jì)效考核制度是物質(zhì)激勵里一個(gè)重要部分，對于不同的員工層次要制定不同的考核制度�？�(jì)效管理作為一個(gè)有效的管理工具，它提供的絕對不僅僅是對員工的一種獎罰手段，更重要的意義在于對企業(yè)的工作改進(jìn)和業(yè)績(jì)提高，并激勵員工持續改進(jìn)業(yè)績(jì)，最終實(shí)現組織戰略目標。
3.加強企業(yè)員工培訓
通過(guò)加強對員工的培訓，提高企業(yè)的人力資源整體素質(zhì)。只有人力資源的潛能得到開(kāi)發(fā)，企業(yè)的潛能才會(huì )得到開(kāi)發(fā)，只有人力資源整體素質(zhì)得到提高企業(yè)才會(huì )更具競爭力。合理開(kāi)發(fā)現有的人力資源潛能，相當于在不增加人員數量的條件下，增加了人力資源的總量，這對企業(yè)效益的增加和員工自身素質(zhì)的提高非常有利。企業(yè)應把人力資源算，通過(guò)有效的培訓真正把人力資源轉化為人力資本，進(jìn)而轉化為科技優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在進(jìn)行人力資源培訓之前，要充分分析企業(yè)現有人力資源結構，結合企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，科學(xué)地設計培訓體系，建立并完善培訓與用人相結合的機制。培訓經(jīng)費列入年度預企業(yè)的培訓要緊貼自身實(shí)際，增強針對性，采取多途徑、多形式、多層次進(jìn)行。一是做到人才培訓工作與企業(yè)發(fā)展戰略目標相適應，保證培訓工作的經(jīng)�；�、規范化和制度化。二是可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余短期培訓相結合。國家承認的學(xué)歷教育、特定專(zhuān)業(yè)對象和非業(yè)余的短期培訓相結合。三是采取選送高校、聯(lián)合辦學(xué)、職業(yè)技能培訓等措施來(lái)培養和造就一批企業(yè)急需的骨干人才。四是注重職業(yè)生涯管理。職業(yè)生涯設計是在了解員工的基礎上確定適宜的職業(yè)方向、目標，并制訂相應的計劃，為員工個(gè)體的職業(yè)成功提供最有效的路徑。企業(yè)進(jìn)行職業(yè)生涯管理有助于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，了解并整合多種類(lèi)型的人力資源，從而最大限度地提高員工的創(chuàng )造和創(chuàng )新能力。
五、結束語(yǔ)
目前，企業(yè)單位已經(jīng)有所變革，而事業(yè)單位還沒(méi)有真正過(guò)渡到現代的人力資源管理方向，作為人力資源管理者，我們需要按照上述的要求，在人格品質(zhì)、合理的知識結構、先進(jìn)的人力資源管理理念、基本的工作能力，健全的心理素質(zhì)與一定的人事工作經(jīng)驗等方面切實(shí)提高自身素質(zhì)，以便適應管理工作的需要。
行政管理論文8
【摘要】
企業(yè)的行政管理工作對企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項工作起到非常重要的推動(dòng)作用，是整個(gè)企業(yè)的中樞神經(jīng)系統。因此，為了企業(yè)能夠提高核心競爭力、為企業(yè)創(chuàng )造更高效益，必須大力加強行政管理。想要提高行政管理單靠規章制度的約束的不夠的，必須加強對員工的思想政治教育，使員工自覺(jué)遵守企業(yè)相關(guān)制度，企業(yè)才能步入良性循環(huán)軌道。
【關(guān)鍵詞】思想政治教育 行政管理作用
新鋼集團公司建廠(chǎng)57年來(lái)，得到了快速的發(fā)展，成為了一個(gè)千萬(wàn)噸級省屬重點(diǎn)企業(yè)。隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，行政管理工作遇到許多新情況、新問(wèn)題。沒(méi)有良好的行政管理做后盾，企業(yè)的發(fā)展也是短暫的不長(cháng)久的。正是認識到了行政管理的重要性，集團公司制定了一系列的行政管理制度來(lái)約束激勵員工，取得了良好的效果，但也存在一些弊端和不足。對于企業(yè)的管理制度員工也只是在表面上遵守，內心里并沒(méi)有認同。這對大型鋼廠(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展是極為不利的。企業(yè)是由人組成的集體單位，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的付出與貢獻。思想政治一人為前提進(jìn)行思想強化。通過(guò)思想政治教育的潛移默化，可以讓每位員工更加了解企業(yè)，認同企業(yè)文化，從面達到統一思想，激發(fā)干勁的作用。因此，在行政管理中進(jìn)行思想政治教育是十分必要和必須的。
一、思想政治教育是行政管理工作中不可或缺的部分
首先，筆者認為思想政治教育是開(kāi)展行政管理工作的客觀(guān)要求。我們都知道企業(yè)必須擁有良好的人文環(huán)境以及擁有穩定的員工隊伍作為基礎才能發(fā)展好企業(yè)的行政管理工作，我們都知道一個(gè)企業(yè)要開(kāi)展好行政管理工作，企業(yè)員工的思想和行為必須與企業(yè)的行政管理制度相適應，與企業(yè)的發(fā)展目標一致，反之企業(yè)將無(wú)法長(cháng)期生存發(fā)展下去。新鋼集團公司通過(guò)制作企業(yè)文化手冊、利用新鋼管理雜志及新鋼每日新聞等宣傳媒介做好廣大員工的思想政治教育，使他們自覺(jué)地建立起自身內在的行為規范，自覺(jué)遵守規章制度，在思想上形成統一，在目標上達成一致，與企業(yè)同呼吸、共命運。其次，筆者認為思想政治教育是行政管理工作的指明燈。通過(guò)開(kāi)展思想政治教育活動(dòng)，讓員工充分學(xué)習企業(yè)文化知識，用教育者的思想影響廣大員工的思想，使員工將企業(yè)思想轉化為個(gè)人思想，從而應用到實(shí)際工作中。將思想政治教育滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、安全等工作中，在公司內部建立起精神激勵機制，幫助員工樹(shù)立崇高的理想，倡導“創(chuàng )新、奉獻、超越”的`企業(yè)精神，提高員工的思想覺(jué)悟，維護內部的安定團結，創(chuàng )造一個(gè)“明事理、曉道理”的穩定環(huán)境促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。最后，筆者認為思想政治教育有助于在行政管理工作中建立起良好的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系即符合創(chuàng )建和諧社會(huì )的時(shí)代理念要求，也是人心所向、眾望所歸的心理需求，是一門(mén)系統的學(xué)科。集團公司就是一個(gè)小社會(huì )，擁有2.6萬(wàn)名員工，在員工中建立人與人之間的互相信任、互相支持，形成一種融洽、愉快的氛圍，營(yíng)造和諧相處的環(huán)境，大家心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，就沒(méi)有克服不了的困難、過(guò)不去的險關(guān)，有利于集團公司的長(cháng)遠發(fā)展。
二、思想政治教育在行政管理工作中的作用
首先，思想政治教育在行政管理工作中起著(zhù)導向的作用。物以類(lèi)聚，人以群分。當企業(yè)行政為了企業(yè)更好地發(fā)展而做出的重大變革時(shí)，往往會(huì )引發(fā)企業(yè)員工的聚眾議論，造成不穩定因素，甚至引發(fā)安全生產(chǎn)設備事故，這就需要通過(guò)各種媒介或管理團隊做好員工的思想教育工作，及時(shí)發(fā)出正面的聲音來(lái)引導員工，幫助員工正確認知，讓員工認識到與企業(yè)同心、把工作做好就是對企業(yè)、對自己最大的負責，進(jìn)而發(fā)揮其在改革發(fā)展中的主動(dòng)性和積極性，幫助企業(yè)行政順利完成一系列舉措。其次，思想政治教育在行政管理工作中起著(zhù)調節的作用。行政管理工作表面上看具有強制性，都是通過(guò)各項行政管理制度來(lái)實(shí)施的。實(shí)際上大家都明白“弦過(guò)緊，易斷”的道理，集團公司只有通過(guò)對員工進(jìn)行不斷地思想政治教育，用學(xué)習、互動(dòng)、溝通等方式來(lái)達到對員工情緒的有效調整和人際關(guān)系的有利協(xié)和的目的，這樣的方式方法比直接用行政管理制度來(lái)約束來(lái)得更有成效，也更有說(shuō)服力，溫和的說(shuō)教、與員工探討的結晶更能增強集團公司的凝聚力和核心競爭力。第三，思想政治教育在行政管理工作中起著(zhù)保障的作用。行政管理制度對企業(yè)正常運行起到約束和管理的作用，但如果企業(yè)發(fā)展僅僅依靠制度管理是遠遠不夠的。合理的進(jìn)行思想政治教育能夠為員工提供無(wú)償地心理疏導、增長(cháng)員工見(jiàn)識、擴大員工知識面，有效防范員工的逆反心理，并且在員工內心深處塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象，形成與企業(yè)血脈相連的命運觀(guān)、親情觀(guān)，員工自然而然地能夠全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，為行政管理制度的實(shí)施保駕護航。第四，思想政治教育在行政管理工作中起著(zhù)激勵的作用。員工的行為一方面受到行政管理制度的約束，思想上又存在消極、被動(dòng)地接受這些制度的怪象，如何轉變達到心口一致，只有通過(guò)思想政治教育正面說(shuō)理、精神激勵，只有企業(yè)好了，員工才能得到更多的福利和保障，企業(yè)承諾的“與員工共享發(fā)展成果”才能變成現實(shí)，員工才能為企業(yè)的發(fā)展壯大不遺余力地奉獻一切。
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行政管理論文9
摘要:涼山彝族家支觀(guān)念對基層行政管理具有一定的影響，家支指的是在涼山彝族中，憑借父系血緣的支撐，采取父子連名的譜系方式形成的血緣群體組織，家支將彝族人們的社會(huì )生活緊密的聯(lián)系起來(lái)。家支見(jiàn)面，家譜是名片，天南地北都有人幫;家支村民選舉幫著(zhù)拉票;國家政策利益分配家支優(yōu)先考慮;家支的一份子出事，全部家支出動(dòng);家支遇到什么困難，其他的家支團結幫忙等等的家支觀(guān)念影響著(zhù)鄉鎮行政管理的發(fā)展，從而影響著(zhù)管理思想的建立和完善。
關(guān)鍵詞:家支觀(guān)念;行政管理
一、引言
1956年之前，全社會(huì )三大改造未完成，涼山的民主改革也未完成，當時(shí)的涼山被人稱(chēng)為獨立的“倮倮王國”，生產(chǎn)力和社會(huì )關(guān)系依然處于奴隸制度階段，沒(méi)有形成一個(gè)統一的政權嗎，彝族社會(huì )的基本政治單位是以家之為主，并作為整個(gè)社會(huì )的支架存在。家之是由原始氏族演變而來(lái)的，儲運奴隸制度階段的社會(huì )形態(tài)帶有原始的父系氏族特點(diǎn)，以父系血緣為紐帶，組成一個(gè)大的家族聯(lián)合。家和之分別是兩個(gè)獨立的概念，家是父系血緣關(guān)系的家族聯(lián)合，之是經(jīng)過(guò)數代的繁衍之后，原有的家族分家形成的大大小小的分支，稱(chēng)為之。作為家和之的統一概念－家之是由具有父系血緣關(guān)系的家、之、房、戶(hù)構成的體系，這和中原文化中奴隸制時(shí)代沒(méi)有天子的宗法制十分類(lèi)似。民主改改完成之前，涼山地區有近百個(gè)分區統治的黑彝家之。他們掌握統治權利，勢力范圍較為固定，相互之間沒(méi)有隸屬關(guān)系，各自為政。在每一個(gè)占據統治地位的黑彝家之之下還有1－2個(gè)較大的白彝家之作為統治支柱。在如此惡劣和自然環(huán)境下，占據統治地位的家之人口的多寡決定著(zhù)其勢力范圍的大小和統治權力的強弱。
二、涼山彝族的家支觀(guān)念對鄉鎮行政管理消極方面的影響
鄉鎮行政管理是我國的基層組織管理，我國實(shí)行中央、省、市、縣、鄉鎮五級政權體制，鄉鎮是我國的最低一級政權，農村廣大農民所要直接面對的就是鄉鎮政權組織，鄉鎮組織是國家與農村社會(huì )關(guān)系的銜接點(diǎn)，是國家政權聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，鄉鎮政權也是國家各項工作的落腳點(diǎn)，是國家政策在農村的輸出終端。
(一)家支觀(guān)念對鄉鎮行政管理民主選舉的影響
家支觀(guān)念作為涼山彝族社會(huì )的基本政治單位，當鄉鎮行政管理進(jìn)行換屆民主選舉的時(shí)候，如果有人得到換屆代表的提議，那么他的家支就開(kāi)始幫他拉票，首先代表提議的人找到他們的家支里有權力、有信譽(yù)、有威望的家族，開(kāi)始在本家支里為他宣傳，還拜訪(fǎng)其他家支里的親戚朋友進(jìn)行說(shuō)服和宣傳拉票，自己的家支之中是強制性的規定必須只能選本家支的代表提議，不然則拿族規也就是習慣法里的家支法來(lái)處理，其他拜訪(fǎng)過(guò)的親戚朋友有的顧于面子或者其他方面的原因選了該位提議代表，這就破壞了民主選舉的初衷，嚴重影響了鄉鎮行政管理的民主選舉，同時(shí)也破壞了選舉的民主性、公平性，而且人民選出來(lái)的可能不是最優(yōu)秀的那個(gè)提議代表而是家支勢力最強的那一個(gè)提議代表，從而埋沒(méi)了人才，優(yōu)秀的提議代筆可能因為家支勢力不強而被埋沒(méi)，從一定程度上抑制了知識的發(fā)展，影響了單位的用人公平的競爭性。民主選舉出來(lái)的人民代表應該是代表最底層人民的意愿，體察民情，全心全意為人民服務(wù)，可是由于可能受家支觀(guān)念的影響，選出來(lái)的代表就會(huì )對自己區域的民族不一視同仁，會(huì )對家支政策傾斜或利益傾斜，這為后面的利益分配不均埋下了伏筆。
(二)家支觀(guān)念對鄉鎮行政管理利益分配不均的影響
由于涼山彝族家支觀(guān)念根深蒂固，在民主選舉時(shí)為這一步埋下了深深的伏筆，在鄉鎮行政管理中，當有國家的什么優(yōu)惠政策的時(shí)候，鄉鎮工作人員就開(kāi)始優(yōu)先考慮其家支，政策傾向于其家支，而沒(méi)有讓真正需要幫助的其他人享受到國家的優(yōu)惠政策。嚴重違背了全心全意為人民服務(wù)的理念，違背了鄉鎮行政管理追求利益最大化，有違鄉鎮行政管理存在的根本目的為人民服務(wù)和為國家服務(wù)的宗旨。就現在情況來(lái)看，并不是所有的村級民主管理都是完善的，恰恰相反，存在很多的的不完善，在村級的選舉中，有很大部分的選舉收到家支宗族意志的影響，體現了宗族的利益，而家支觀(guān)念使利益分配傾向于家支，利益分配不均嚴重影響了鄉鎮行政管理的發(fā)展。
(三)家支觀(guān)念對鄉鎮行政管理法制建設的.影響
家支宗族兼納了多種關(guān)系和利益，強化了其他在當地的勢力也必然成就家支宗族勢力的坐大，這就養成了人們有事就找家支宗族的習慣，遇到不平的事情或者有矛盾、糾紛時(shí)，首先想到的是依靠家支用習慣法來(lái)解決，而不是依靠政府或其他正常的途徑，在民主選舉的時(shí)候體現了家支觀(guān)念的意識，在利益分配的時(shí)候摻雜了家支觀(guān)念，使得家支觀(guān)念在一定程度上影響了鄉鎮行政管理的法制建設。
三、涼山彝族家支觀(guān)念對鄉鎮行政管理的積極因素
涼山彝族的家支作為涼山彝族奴隸社會(huì )基本的政治單位，并沒(méi)有隨奴隸制的瓦解而消滅，一直延續至今，而且在現實(shí)生活中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。從對鹽源縣雙河鄉古柏村的調查研究來(lái)看，家支觀(guān)念對現階段的鄉鎮行政管理中具有積極的作用，其表現在如下方面:
(一)強調團結意識，有利于共同發(fā)展
家之是一個(gè)完全獨立的政權體系，家之族人有義務(wù)維護家之領(lǐng)地的完整，反之，家之也承擔起了保護族人生命財產(chǎn)安全，維護本族利益的責任，它的意識形態(tài)責任就是向本族人傳遞家之成員之間團結一致對外，維護家之完整。鹽源縣雙河鄉古柏村在廣大的個(gè)體家庭中家支是基層單位，也是社會(huì )的經(jīng)濟單位，在這里，一方有難八方支援不是基于社群關(guān)系的道德使然而是基于家之有保護族人的責任的這一傳統。在農業(yè)的收獲季節，遇上天災人禍的時(shí)候，組成家之的個(gè)體無(wú)法承受農忙的勞動(dòng)強度，亦無(wú)法承受天災人禍所帶來(lái)的損失，所以家之中所宣導的團結一致的意識形態(tài)開(kāi)始起作用，這既是傳統使然，也是在自然環(huán)境下家之社會(huì )社群關(guān)系的發(fā)展必然。團結一致所顯示出來(lái)的強大力量幫助本族人渡過(guò)難關(guān)，也是地理決定的社會(huì )形態(tài)發(fā)展必然，必然會(huì )受到彝族群眾歡迎。也是家之社會(huì )形態(tài)發(fā)展存在所依靠的，因而，在彝族的諺語(yǔ)“蛤蟆生存靠水塘，猴子生存靠樹(shù)林，彝族生存靠家支”也是體現了團結、互助的意識。
(二)強調互助意識，有利于和諧發(fā)展
家支發(fā)揮著(zhù)家支成員在生產(chǎn)、生活上的互助互濟的作用，依靠家支的力量執行作為大家自覺(jué)遵守的社會(huì )秩序的準則的習慣法，對家支與家支的關(guān)系，家支與其成員的關(guān)系以及家支成員間的關(guān)系進(jìn)行著(zhù)有效的調整，維護社會(huì )秩序，在鄉鎮行政管理的條件下，如果遇到家支成員有婚嫁、殯喪、生病無(wú)錢(qián)救助醫治、孩子求學(xué)無(wú)錢(qián)、孤寡老人的贍養，孤兒的撫養以及發(fā)生矛盾糾紛等都會(huì )有家支介入幫助解決，通常由家支聚會(huì )訂立相關(guān)規章制度，以保證實(shí)施的效果。團結互助，資助家支內家庭有困難的子女上學(xué)，家支成員的子女考大學(xué)，家支規定其成員每一家必須拿出多少錢(qián)來(lái)資助，撫養家支內孤兒，照顧本家的孤寡老人等這對鄉鎮行政管理乃至社會(huì )的和諧發(fā)展，社會(huì )的穩定，民族團結都具有積極的作用。
(三)強調自我意識，有利于我發(fā)展
涼山彝族人的家支觀(guān)念里有“我強，家支強，我榮，家支榮，家支衰，我衰”的意識，覺(jué)得個(gè)體千萬(wàn)不能丟掉這個(gè)家支的顏面，覺(jué)得自己要爭氣，積極進(jìn)取，為家支爭光，發(fā)揚家支的優(yōu)良傳統意識，所以家支成員無(wú)論走到哪里都會(huì )強調自我意識，約束自己的行為舉止，促進(jìn)了社會(huì )的自主發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì )的和諧，家支成員自強不息嚴格要求自己，強調自我，這有效的促進(jìn)了社會(huì )的自主發(fā)展。
(四)強調民主意識，有利于政策執行
涼山彝族的家支觀(guān)念里從來(lái)不會(huì )有搶奪族人事物之事，都是以禮相讓?zhuān)词箓�(gè)體非常需要幫助，也不會(huì )去要、去搶?zhuān)斢姓叩膱绦袝r(shí)家支成員就會(huì )竭盡全力的做好，會(huì )沖在第一線(xiàn)做事，而有利益分配時(shí)家支之內是相讓的，即使自己最需要也會(huì )讓給家支內更需要的人，不存在家支之間相互搶?zhuān)宰鍪虑榇蟛糠侄际菫榱俗寗e的家支佩服的五體投地，讓自己的家支光榮，所以都是跑到第一線(xiàn)進(jìn)行組織執行，這種民主意識有利于鄉鎮行政管理的政策貫徹落實(shí)。
四、促進(jìn)涼山彝族家支觀(guān)念對鄉鎮行政管理的建議及其對策
鄉鎮行政管理對于涼山彝族家支觀(guān)念要進(jìn)行正確地引導和管理，發(fā)揮其積極作用，克服其消極作用，使之成為促進(jìn)鄉鎮行政管理的發(fā)展，以加快涼山農村教育、文化、醫療、社會(huì )保障、基礎設施等社會(huì )事業(yè)發(fā)展，逐漸縮小城鄉差距，實(shí)現涼山社會(huì )的和諧發(fā)展。
(一)加強輿論引導，我們樹(shù)立群眾大繁榮的整體觀(guān)
推進(jìn)家支觀(guān)念對鄉鎮行政管理的積極作用，維護社會(huì )和諧穩定，鄉鎮行政管理是我國最基層的國家行政機關(guān)，是國家政策輸出的終端，也是整個(gè)國家治理系統的基礎設施�！吧厦媲l線(xiàn)，下面一根針”的說(shuō)法，生動(dòng)地表明了鄉鎮行政管理在國家行政體系中的基礎性和重要性，涼山彝族的家支觀(guān)念，加強輿論引導，樹(shù)立正確地科學(xué)的家支觀(guān)念，促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展，樹(shù)立群眾大繁榮的整體觀(guān)，樹(shù)立五十六個(gè)民族共同發(fā)展的整體觀(guān)，促進(jìn)社會(huì )主義經(jīng)濟的發(fā)展。
(二)加強表率作用，樹(shù)立干部大發(fā)展的時(shí)代觀(guān)
促進(jìn)多方良性互動(dòng)合作和管理，現階段在社會(huì )管理過(guò)程中要實(shí)施公共利益最大化，促進(jìn)政府與社會(huì )、政府與公民、政府行政管理與公共事務(wù)的互動(dòng)合作和管理，涼山彝族的家支觀(guān)念對鄉鎮行政管理應該加強表率作用，如今是社會(huì )主義社會(huì )，領(lǐng)導干部應樹(shù)立干部大發(fā)展的時(shí)代觀(guān)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的家支觀(guān)念，把家支觀(guān)念中的精華與鄉鎮管理的發(fā)展結合起來(lái)，以促進(jìn)社會(huì )和諧和穩定，以便建立社會(huì )主義和諧社會(huì )。
(三)加強知識教育，樹(shù)立公民大社會(huì )的法制觀(guān)
提高鄉鎮行政管理的依法行政水平，加強知識教育，樹(shù)立公民大社會(huì )的法制觀(guān)，國家應完善相關(guān)法律法規，加緊解決習慣法與法律規范缺失問(wèn)題，使鄉鎮行政管理行為有法可依，依法行政，堅持法律法規的強制性，維護法律的嚴肅性，從維護最廣大人民的利益出發(fā)，堅持保護群眾的合法權益，加強對涼山彝族的家支觀(guān)念的宣傳教育，樹(shù)立正確的科學(xué)的家支觀(guān)念，梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)“少年強，則國強，少年弱，則國弱，少年富，則國富”，加強對新一代的科學(xué)家支觀(guān)念的灌輸與教育，提高對家支觀(guān)念的認識水平，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的家支觀(guān)念，加強法制教育，加強宣傳法制理念，樹(shù)立公民大社會(huì )的法制觀(guān)，促進(jìn)鄉鎮行政管理的穩步發(fā)展。
五、結語(yǔ)
1．家支作為涼山彝族父系
家支是涼山彝族以父系血緣為紐帶，采取父子連名的譜系方式形成的血緣群體組織，是彝族人們構建社會(huì )生活網(wǎng)絡(luò )的依據。家支見(jiàn)面，家譜是名片，天南地北都有人幫;家支村民選舉幫著(zhù)拉票;國家政策利益分配家支優(yōu)先考慮;家支的一份子出事，全部家支出動(dòng);家支遇到什么困難，其他的家支團結幫忙等等的家支觀(guān)念影響著(zhù)鄉鎮行政管理的發(fā)展，從而影響著(zhù)基層行政法的建立和完善，本文為了讓更多的當代彝族領(lǐng)導干部群眾特別是青少年樹(shù)立科學(xué)的家支觀(guān)念，發(fā)揚家支觀(guān)念對鄉鎮行政管理的促進(jìn)作用，同時(shí)促進(jìn)基層行政法的建立和完善;擯棄家支觀(guān)念對鄉鎮行政管理消極影響，形成良好的社會(huì )風(fēng)氣作出努力。
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行政管理論文10
摘 要：近年來(lái)，國家對“三農”工作支持力度不斷加大，農村經(jīng)濟取得了長(cháng)足發(fā)展，而農村違法占地建房現象也越來(lái)越嚴重，本文基于祿豐縣農村違法占地建房現狀調查，對農村違法用地問(wèn)題的主要原因與整治對策展開(kāi)了具體分析。
關(guān)鍵詞：農村違法占地建房; 現狀調查; 整治對策。
1 農村違法占地建房的現狀。
云南省祿豐縣國土面積 3 536 km2,轄 3 鄉 11 鎮 165 個(gè)村委會(huì )( 社區) ,常住人口 42. 9 萬(wàn)，人口密度較大，基本農田保護區分布廣，全縣有基本農田面積 43. 64 萬(wàn)畝( 1 畝≈666. 67 m2) .據調查，目前在一些鄉鎮特別是經(jīng)濟發(fā)展好、群眾收入多的東中片鄉鎮，不批就建、違法亂建的情況比較突出，具有以下特點(diǎn)。
1) 公路沿線(xiàn)建房現象突出。公路兩側交通便利，房屋建成后有經(jīng)營(yíng)、租賃等收入，公路兩側違法占地建房愈演愈烈。
2) 建房點(diǎn)分布零散雜亂無(wú)章。農民建房選址隨意性很大，哪里地勢好、“風(fēng)水”好、交通方便，住宅就建到哪里，形成大量路邊店、獨家院，居民點(diǎn)分布零散，大量的良田好地被占用。
3) 超占面積現象嚴重。很多農戶(hù)從村內遷出后，建新不拆舊，一戶(hù)多宅，同時(shí)由于配套修建畜圈、廁所、柴草房等附屬設施，每戶(hù)占用耕地往往數百平方米占到幾百平方米。
4) 非法流轉交易土地問(wèn)題突出。在城鄉接壤地帶由于經(jīng)濟比較活躍，形成了自發(fā)的宅基地私自交易隱形市場(chǎng)，集體土地大量流失。
5) 違法占地案件發(fā)現遲、處置難�；鶎油恋毓芾聿块T(mén)人員少、執法條件不夠，面對土地案件發(fā)案范圍大、土地管轄面積廣，以致于經(jīng)常顧此失彼，同時(shí)由于土地管理部門(mén)在做出處罰決定后對繼續施工的行為制止不力，一定程度上也助長(cháng)了群眾的違法占地行為。
2 農村違法用地問(wèn)題的主要原因。
1) 群眾收入增加，建房愿望強烈。建房造宅是群眾生活中的一件大事，加之農民人均純收入逐年增長(cháng)，特別是東片的碧城鎮、仁興鎮、勤豐鎮及縣城所在地金山鎮，人均純收入都大幅超過(guò)全縣平均水平，同時(shí)受攀比思想和傳統觀(guān)念的影響，在居住方面追求越寬越好，房子越多越好，當通過(guò)正常審批渠道難于滿(mǎn)足自己的建房需求時(shí)，就催生了占用耕地違法亂建行為。
2) 農村村莊規劃相對滯后。農村建房缺乏統一規劃，有些地方雖然制定了村莊建設規劃，管控作用卻并不明顯，加上農村居住較為分散，要選擇理想的建房位置比較困難，因此往往出現公路修到哪里、自己的責任田在哪里、房屋就蓋到哪里的隨意現象。
3) 非法占用耕地建房執法難�，F行法律法規未賦予土地執法監察人員一些必要的強制執行權力，其往往只能向違法主體下發(fā)《責令停止違法行為通知書(shū)》，缺乏強制力。同時(shí)，土地案件查處，走完法律程序歷時(shí)較長(cháng)，走完法律程序，房子早已蓋好入住，以罰代批、以罰代法的處理方法更是助長(cháng)了土地違法違規行為的蔓延。
4) 農村群眾法制觀(guān)念淡薄。由于農村干部對《土地法》等法律、法規政策宣傳貫徹不到位，一些干部群眾片面認為土地是集體的，建房就變成自己的。不少農民在經(jīng)濟利益的驅動(dòng)下，在公路沿線(xiàn)土地建房，有的村民私自買(mǎi)賣(mài)公路沿線(xiàn)集體土地獲取利潤，由于未辦理合法手續，形成了事實(shí)上的'“小產(chǎn)權房”.
5) 農村宅基地供給和需求間存在矛盾。隨著(zhù)新農村建設的整體推進(jìn)，農村改、建新房日益加快，向城鎮邊緣或平坦地區遷移，但村集體組織沒(méi)有應對這一需求的措施和條件，只得任由村民選定承包地作為宅基地建房，村民從正規渠道，比如到小城鎮掛牌購買(mǎi)土地，既受制于經(jīng)濟條件，又增加了購買(mǎi)土地的成本; 離開(kāi)原居地，又受制于農業(yè)的生產(chǎn)管理。向小城鎮轉移條件并不成熟，導致農村建房者或向遷移地村民私自購買(mǎi)地基，或占用平坦地區的承包田、地作為宅基地。
3 整治農村違法占地建房的對策建議。
1) 堅持規劃先行，優(yōu)化農村土地的空間布局。按照“城鎮上山、農民進(jìn)城”要求，完善縣城總體規劃和鄉鎮集鎮建設總體規劃調整修編，通過(guò)加快建設集鎮群，統籌推進(jìn)集鎮基礎設施建設、項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì )事業(yè)發(fā)展和資源環(huán)境保護，發(fā)揮集鎮承接縣城、帶動(dòng)農村的橋梁紐帶作用，以提高整治農村違法建房的科學(xué)化水平。在村一級的新農村建設編制規劃中，要因地制宜，按照科學(xué)、統一的原則做好村級土地的長(cháng)遠規劃，同時(shí)，深入開(kāi)展“田、水、路、村、房”整合治理，引導群眾建房向中心城鎮集中、耕地向規�；�(jīng)營(yíng)集中，進(jìn)一步優(yōu)化農村土地結構。
2) 建立健全農村違法建房查處的科學(xué)領(lǐng)導體制和工作機制。把查處農村違法建房工作納入鄉鎮黨委、政府和相關(guān)部門(mén)的責任目標考核范圍，實(shí)施一票否決制、定期通報制和跟蹤問(wèn)責制。建立主要領(lǐng)導負全責、主管領(lǐng)導具體抓、主辦人員抓落實(shí)的工作目標責任制，形成分級管理、部門(mén)協(xié)調、上下聯(lián)動(dòng)、良性互動(dòng)的領(lǐng)導機制，為查處違法建筑工作提供強有力的組織保障。
加大對責任的追究力度，堅持查事與查人相結合，經(jīng)濟處罰與行政處分相結合，行政制裁與刑事制裁相結合的原則，建立完善與紀檢監察機關(guān)和司法機關(guān)的聯(lián)合辦案機制，形成統一組織、協(xié)調運作的工作機制，嚴肅法紀，突出抓好對責任人的責任追究，樹(shù)立起國土資源執法監察的權威。
夯實(shí)農村土地執法基礎，要充分保證基層土地執法的人員編制、經(jīng)費和辦公場(chǎng)所，配置交通工具、執法裝備、調查取證設備等。同時(shí)，通過(guò)多層次、多渠道、多種形式的培訓，打造一支紀律嚴明、業(yè)務(wù)過(guò)硬、執法公正的基層土地執法隊伍。
完善防范和監管機制，創(chuàng )新土地執法觀(guān)念，改變重事后查處、輕事前防范的做法，健全和落實(shí)案件查處責任制，把案件查處工作納入國土資源管理的重點(diǎn)考核內容，作為評價(jià)國土資源行政主管部門(mén)及其領(lǐng)導干部工作業(yè)績(jì)的重要指標和依據。
3) 因地制宜地探索特色民居建設，緩解農村建房用地需求。立足全縣 92%的國土面積是山區、半山區的縣情，積極謀劃“多用山地、少用平地，保護耕地、守住良田”的城鎮發(fā)展方向，最大限度地留足壩區、留足平地、留足耕地、留足水面。借鑒碧城鎮下村麥地嶺、恐龍山鎮小閣樓及勤豐鎮勤豐營(yíng)村、蘆柴沖村特色民居建設取得的成效和經(jīng)驗，通過(guò)調整、搬遷、征用等，加強對農村土地資源的管理和開(kāi)發(fā)，以群眾自愿、規劃先行、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的原則，整合農村危舊房改造、扶貧安居工程、異地搬遷、農村民居地震安全工程等項目資金，大力實(shí)施特色民居建設示范工程，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、農村人口集中居住、土地節約集約利用，逐步緩解農村不批就建、違法亂建的現狀。
4) 把好土地關(guān)，嚴格農村建房用地審批。農村建設用地實(shí)行“統一規劃、統一儲備、統一調控、統一供應”,盡量不占或少占耕地，嚴禁占用基本農田。嚴格實(shí)行農村建房用地計劃管理制度，由各鄉鎮根據上一年度農村建房新增用地實(shí)際情況，實(shí)事求是地做好年度用地計劃，建房有空閑地的，不再審批新的宅基地，杜絕一戶(hù)多宅現象。簡(jiǎn)化農村建房用地報批程序，各鄉鎮國土資源所，應在接到申請后及時(shí)完成現場(chǎng)踏勘調查工作，在規定時(shí)限內完成上報審批工作。
5) 建立共同管理責任機制，嚴肅查處違法建房的行為。
農村建房用地管理是一項系統工程，需要多部門(mén)共同監管�？h國土部門(mén)要會(huì )同規劃建設、公安等部門(mén)依據土地管理法律法規和有關(guān)規定，嚴格土地執法監管，堅決制止亂占用耕地及良田地進(jìn)行違法違規建設的行為。對不符合土地利用總體規劃，未取得合法用地手續的農村建房，各部門(mén)要依據本部門(mén)職責，形成執法合力，堅決給予處理。進(jìn)一步落實(shí)土地執法監察動(dòng)態(tài)巡查責任制，完善動(dòng)態(tài)巡查責任目標考核體系，健全鄉( 鎮) 、村執法監察信息員、協(xié)管員制度，及時(shí)掌握國土資源違法違規行為信息，做到早發(fā)現、早制止、早處理，把握工作主動(dòng)權。
6) 加大對耕地的保護力度，嚴守耕地紅線(xiàn)。通過(guò)送法下鄉、編寫(xiě)標語(yǔ)，邀請人大代表、政協(xié)委員視察、召開(kāi)主題報告會(huì )和印發(fā)材料，編演文藝節目等多種形式深入宣傳土地管理法規、基本農田保護條例和土地資源國情、國策，增強廣大干部群眾依法保護耕地的自覺(jué)性和責任感。
健全耕地保護責任體系和考核評價(jià)體系，認真執行耕地質(zhì)量補償政策，探索市場(chǎng)化的耕地占補平衡新機制; 認真做好基本農田劃定、實(shí)施永久保護前期基礎工作; 建立健全土地開(kāi)發(fā)整理項目管理機制、實(shí)現耕地總量動(dòng)態(tài)平衡; 建立健全臺賬管理制度，與承包耕地農戶(hù)簽訂《耕地保護目標責任書(shū)》，設立基本農田保護標志碑，確�；巨r田保護率達到標準以上。
4 結束語(yǔ)。
綜上所述，有效破解農村違法占地建房，應立足縣情，按照“守住紅線(xiàn)、統籌城鄉、城鎮上山、農民進(jìn)城”的要求，完善城鄉總體規劃、村級土地利用規劃，積極引導農民改進(jìn)建房模式，創(chuàng )新土地監察執法機制，建立嚴格耕地保護責任制，堅持“防查并舉、標本兼治”. [ID: 004167]
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行政管理論文11
1資料與方法
1.1一般資料
我院是一所三級甲等省級婦幼保健院，共有20個(gè)護理單元，護士長(cháng)20名，實(shí)行三級護理管理，護理部主任1名，分管護理質(zhì)量與安全副主任1名，分管教學(xué)和培訓專(zhuān)干1名，部門(mén)干事1名�？谱o士長(cháng)3名，其中大婦科片為專(zhuān)職科護士長(cháng)，大產(chǎn)科和大兒科為兼職科護士長(cháng)。
1.2方法
1.2.1護理督導專(zhuān)家組分組方法和工作職責
根據我院護理工作的實(shí)際情況，共設11個(gè)護理督導專(zhuān)家組。分別為：護士素質(zhì)組、病室管理組、基礎護理組、護理安全組、消毒隔離組、愛(ài)嬰醫院組、特殊護理單元組、護理文書(shū)組、健康教育組、護理教學(xué)組和護理科研組。各護理督導專(zhuān)家組由5人組成，組長(cháng)、副組長(cháng)各1名，組員3名。每個(gè)護理督導組負責對本組的工作進(jìn)行全面的督導、反饋、整改和追蹤。對督導過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析，針對引起問(wèn)題的原因制定改進(jìn)措施，并在全院范圍內推廣、執行。改進(jìn)措施有：調整管理措施，加強個(gè)別督導，加強單項工作的培訓，組織學(xué)習等。
1.2.2護理督導專(zhuān)家組工作方法
護理督導專(zhuān)家組實(shí)行組長(cháng)負責制，由組長(cháng)將組內成員分成兩組，對院內各護理單元分組進(jìn)行督導。小組督導范圍保持半年至一年的時(shí)間不變，目的是保持護理督導專(zhuān)家督導工作的穩定性，對相應問(wèn)題有持續的追蹤。每季度各護理督導組都對本組的工作在全院范圍內進(jìn)行督導，其他時(shí)間各護理督導專(zhuān)家組根據臨床實(shí)際的情況，決定是否進(jìn)行全院范圍內的督導，也可采取對小范圍的護理單元進(jìn)行重點(diǎn)督導的工作方式。
1.2.3護理督導專(zhuān)家組督導問(wèn)題質(zhì)量分析
各護理督導專(zhuān)家組對督導發(fā)現的問(wèn)題，需進(jìn)行深入的分析。在組內深入分析的前提下，提交護理部部務(wù)會(huì )討論，找出問(wèn)題存在的原因，提出整改措施。在護理部的組織下，各護理督導專(zhuān)家組每半年進(jìn)行工作匯報，向全院護理管理干部介紹所督導內容全院的現狀，存在的問(wèn)題，采取的措施和取得的效果。運用質(zhì)量管理工具PDCA循環(huán)，品管圈等，不斷推進(jìn)護理工作的持續改進(jìn)和提高。
1.2.4護理督導專(zhuān)家組發(fā)現問(wèn)題和反饋問(wèn)題的方式
各護理督導專(zhuān)家對每次督導發(fā)現的問(wèn)題，記錄在督導檢查表上。同時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題當場(chǎng)反饋，并記錄各護理單元的《病室護理護理質(zhì)控周檢查記錄本》上，并于當月對督導發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行復查，在下月的護理質(zhì)量與安全分析會(huì )上通報上月護理督導發(fā)現問(wèn)題及復查情況。各護理督導專(zhuān)家發(fā)現的問(wèn)題，每月進(jìn)行匯總，匯編成《護理簡(jiǎn)訊》，在每月的護士長(cháng)和護理質(zhì)量與安全分析會(huì )上進(jìn)行通報和解讀。
1.2.5護理督導專(zhuān)家組與護理部行政管理的關(guān)系
護理部行政管理與護理督導專(zhuān)家組的屬于相互交錯，相互支持和相互滲透的關(guān)系。護理部成員和科護士長(cháng)都需擔任1～2個(gè)組的組長(cháng)。在進(jìn)行護理督導工作時(shí)，護理部成員以督導專(zhuān)家的身份工作，不以行政職務(wù)出現，體現護理督導專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)性和專(zhuān)一性。各護理督導專(zhuān)家組提出的改革和管理措施需在護理部部務(wù)會(huì )上討論通過(guò)，體現出護理部行政的管理職能。
2效果
2.1建立了隨機進(jìn)行護理督導的模式
不再有原來(lái)每月指定的護理質(zhì)量檢查日。各護理督導專(zhuān)家組根據自己時(shí)間和臨床工作的實(shí)際情況，機動(dòng)的安排到各護理單元進(jìn)行相應護理工作督導的時(shí)間，建立了隨機的護理工作督導模式。隨即督導模式的建立，促使了各護理單元建立始終如一的工作思路，打消了以往在檢查前進(jìn)行突擊的工作方式，促進(jìn)了護理工作長(cháng)效改進(jìn)機制。
2.2各護理督導專(zhuān)家組工作的主動(dòng)性和延續性
各護理督導專(zhuān)家相對較長(cháng)的時(shí)間內專(zhuān)門(mén)負責某方面的工作，這樣的工作方式，促使各護理督導專(zhuān)家組對自己負責的工作主動(dòng)進(jìn)行深入分析和臨床調查研究，主動(dòng)思考相應的管理和改進(jìn)措施，以產(chǎn)生長(cháng)效的管理機制。每半年一次得集中匯報，各護理督導組之間形成對比和競爭，促使各護理督導專(zhuān)家組的主動(dòng)工作。
2.3推出務(wù)實(shí)、有效的護理管理措施
從去年9月份開(kāi)始實(shí)施護理督導專(zhuān)家組工作方式以來(lái)，各護理督導小組提出了一系列的改革和管理舉措，取得了很好的效果。已經(jīng)在護士素質(zhì)、病室管理、消毒隔離、護理安全、健康教育、愛(ài)嬰醫院和護理科研等護理督導小組產(chǎn)生很好的實(shí)際效果。提出了護士交班質(zhì)量的提升和交班內容規范化的管理，病室5S管理法，病室每周一晨會(huì )，各護理單元的二級護理督導小組對上周出現問(wèn)題的反饋，全院范圍內搶救車(chē)的規范設置和搶救車(chē)管理規范的修訂，健康教育處方的開(kāi)發(fā)和健康教育同質(zhì)化的培訓等，促進(jìn)了全院各項護理工作的'改進(jìn)和提高。
3討論
3.1護理的各項工作得到更加有效的管理和督導
比文介紹的護理督導專(zhuān)家的督導內容比楊松蘭的研究護理督導專(zhuān)家的工作范圍更全面，更廣泛。隨時(shí)隨機抽查，客觀(guān)真實(shí)，具有較好的督導性，提高了護士工作的自律性，避免以往檢查時(shí)提前準備，檢查完畢后工作松懈。隨時(shí)檢查，及時(shí)評價(jià)、反饋，指導工作，有利于護理質(zhì)量的規范化管理和持續改進(jìn)，保證了護理安全。同時(shí)督促護士不斷學(xué)習新知識，與病人溝通，了解病人的需求，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，消除了護患間的隔閡，提高了護理綜合滿(mǎn)意度。
3.2護理部的行政管理與護理專(zhuān)家督導管理通過(guò)護理督導專(zhuān)家組的工作很好的結合起來(lái)
由護理部成員、科護士長(cháng)擔任各護理督導小組組長(cháng)，由臨床護士長(cháng)擔任各組組員，每個(gè)護理督導專(zhuān)家組有各層面的護理管理干部參加。各護理督導專(zhuān)家組提出的各項決定和改革措施，都經(jīng)過(guò)護理部的部務(wù)會(huì )討論通過(guò)以后再在全院范圍內執行，通過(guò)此項措施將護理部的行政管理職能與護理督導專(zhuān)家組的專(zhuān)家職能完美的結合起來(lái)。
3.3護理部推出的各項護理管理舉措能更加的貼近臨床、貼近實(shí)際
護理督導專(zhuān)家組長(cháng)主要由護理部成員和科護士長(cháng)擔任，副組長(cháng)和組員則由各護理單元護士長(cháng)擔任。這樣的人員構成模式，將護理部行政管理人員與臨床護士長(cháng)通過(guò)護理督導的內容很好的聯(lián)合起來(lái)。護理部推出的管理措施，能夠更加的貼近臨床，貼近實(shí)際。從而真實(shí)、有效地促進(jìn)護理工作的改進(jìn)和提高。
行政管理論文12
摘 要：隨著(zhù)市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，現代企業(yè)要想長(cháng)久發(fā)展下去，不僅要占有產(chǎn)品質(zhì)量和資金力量的優(yōu)勢，行政管理優(yōu)勢也是必不可少的重要因素之一。行政管理效益直接影響企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展程度。本文主要分析了行政管理特點(diǎn)以及當前存在的問(wèn)題，基于此提出一些建設性意見(jiàn)，以期在企業(yè)發(fā)展中提供參考。
關(guān)鍵詞：現代企業(yè) 行政管理 效率
企業(yè)行政管理效率是根據企業(yè)相關(guān)行政規定對企業(yè)內部各部門(mén)及人員進(jìn)行有效管理的活動(dòng)。也是指政府機關(guān)相關(guān)要求下，達到相應目標，工作投入與所達到的指標之間的比例關(guān)系。新時(shí)期下，隨著(zhù)國家經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展規模不斷擴大，行政管理作為企業(yè)的重要影響因素，直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益與核心競爭力。高效的行政管理效益能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升市場(chǎng)競爭力，相反，低效率的管理則會(huì )影響企業(yè)的正常運轉，降低其在企業(yè)中的重要作用。因此，企業(yè)對行政管理的要求也越來(lái)越高，不斷提升企業(yè)行政管理的管理效率，才是企業(yè)的重要保障。而基于當前我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展現狀，企業(yè)行政管理方面還存在很多急需解決的問(wèn)題。本文基于當前企業(yè)行政管理現存的問(wèn)題，提出了幾點(diǎn)實(shí)施策略。
1 企業(yè)行政管理的重要性
1.1 有助于提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力
新時(shí)期，企業(yè)不再只關(guān)注經(jīng)濟效益，對自身科學(xué)管理的重視程度更是日益增加。行政管理是整個(gè)企業(yè)的中樞系統，以人力、計劃、決策、控制等方面構成了完整的行政管理體系。行政管理通過(guò)執行企業(yè)相關(guān)規章制度，對資源、資金、產(chǎn)品等進(jìn)行有效利用，以此規范企業(yè)體系，并為企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展提供保障。另外，行政管理也是企業(yè)的潤滑劑，其有效管理可將員工工作積極性與創(chuàng )新性開(kāi)發(fā)至最大化，對于提高企業(yè)效益與競爭力有著(zhù)重要協(xié)調作用。
1.2 有助于企業(yè)規范化管理
行政管理作為管理決策層與執行層的重要位置，在兩者之間起到上傳下達的作用，以此實(shí)現企業(yè)更加統一、系統化管理的目的。具體而言，即要將領(lǐng)導的指令傳達至各個(gè)執行層，再對執行部門(mén)的具體實(shí)施情況進(jìn)行監督與管理，并將這些信息實(shí)時(shí)反饋給領(lǐng)導層。同時(shí)，行政管理還要收集各個(gè)與企業(yè)相關(guān)的資料與信息，并對此進(jìn)行分析與掌握，對以后的工作與企業(yè)決策提供方案。當這些管理模式逐漸成熟時(shí)，企業(yè)便實(shí)現規范化管理。
2 解析我國企業(yè)行政管理存在的問(wèn)題
2.1 企業(yè)行政管理制度不完善
當前企業(yè)受傳統管理制度的影響，大多數企業(yè)都缺乏完善的管理體制。企業(yè)行政管理受兩個(gè)環(huán)境影響：一是外部環(huán)境；二是內部環(huán)境。外部環(huán)境的完善主要是受相關(guān)政府機構的支持與其指定的'政策影響，內部環(huán)境的完善主要是受企業(yè)內部的制度建設。企業(yè)內部制度的不完善，例如，崗位責任、內部控制以及程序制度的雜亂無(wú)章，設置管理機構以及制定管理制度等方面缺乏科學(xué)性與合理性，這些對提升行政管理效益都能造成很大阻礙。當前，很多企業(yè)制定的一系列機制，都嚴重脫離了企業(yè)現狀，導致在具體實(shí)施過(guò)程中，造成了很多矛盾與問(wèn)題。因此，完善行政管理體制對提高工作效率以及解決內部矛盾，不斷跟進(jìn)社會(huì )發(fā)展的需要，都有非常重要意義。
2.2 行政管理組織機構設置不合理
組織機構的有效設置是行政管理工作順利進(jìn)行的前提與基礎。但當前，很多企業(yè)內部行政管理機構還存在很多不適合現下形勢要求的地方。具體而言，一些機構設置不合理，機構設置重疊，設置比例失調等現象依然存在。這種現象削弱了企業(yè)行政管理部分機構在實(shí)際進(jìn)行監督、管理、整合與反饋信息等整體效益，增加了行政管理的難度，影響各部門(mén)之間的協(xié)調發(fā)展。而且，由于設置的行政部門(mén)過(guò)多，有些工作人員形成了只要做好自己工作，不惹禍上身的意識形態(tài)。因此，很多部門(mén)都獨立進(jìn)行部門(mén)活動(dòng)，行政管理難以實(shí)現統一化管理。
2.3 行政管理人員綜合素質(zhì)有待提升
行政管理人員的綜合素質(zhì)是影響行政管理效益的主要因素之一。例如，行政管理人員對企業(yè)業(yè)務(wù)不熟悉，制定的一系列制度，嚴重脫離各部門(mén)實(shí)際需求，因而難以實(shí)行或引起各部門(mén)人員的反感。行政人員在執行過(guò)程中，總會(huì )受到很多阻礙，除了必須行政管理出面解決的問(wèn)題。在心理上，與其他部門(mén)員工形成了敵對關(guān)系，行政管理也不會(huì )主動(dòng)與其他部門(mén)溝通，越不溝通，就越不清楚問(wèn)題所在，因此制定的規章制度就越脫離實(shí)際，越脫離實(shí)際，矛盾就越激化，進(jìn)而形成一種惡性循壞�？偠灾�，提高企業(yè)行政人員的綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，可促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。
3 促進(jìn)企業(yè)行政管理效率的實(shí)施策略
3.1 選擇切實(shí)可行的管理模式
企業(yè)在制定一系列管理制度時(shí)，首先在科學(xué)與實(shí)用的基礎上，選擇根據企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，促使企業(yè)發(fā)展的管理模式。如果行政管理人員沒(méi)有找到切實(shí)可行的，符合社會(huì )發(fā)展需求與企業(yè)的需要，那么在后期執行過(guò)程中，很難協(xié)調各部門(mén)與開(kāi)展管理工作。行政管理部門(mén)為達到相關(guān)制度的合理性與適用性，就要不斷深入了解各部門(mén)執行制度的相關(guān)情況，各部門(mén)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，維持好各部門(mén)之間的協(xié)調工作關(guān)系。例如，深入了解各部門(mén)業(yè)務(wù)員工作進(jìn)展與工作表現，有利于后期進(jìn)行員工工作考核與提拔。此外，行政管理也可行使管理職能，在了解到業(yè)務(wù)員工作難處時(shí)，可為其出謀劃策，這都有助于提高與各部門(mén)之間的和諧發(fā)展。有效結合行政與管理，形成自己的特色，可提高行政管理的整體形象。
3.2 建立健全的管理制度
企業(yè)行政管理在執行過(guò)程中必須有一套完整的行政資料，以便為管理者提供一套行之有效的管理制度，提高管理意識。具體而言，第一，增加對內部牽制制度的重視程度。內部牽制制度是指現代企業(yè)管理為促使各項業(yè)務(wù)相互聯(lián)系、互相制約的內部措施。例如，管理者不能同時(shí)參與多項工作，明確各自的分工安排，保障各方面管理的完整與真實(shí)性，并且還能有效制約本部門(mén)之間的經(jīng)辦人員。第二，企業(yè)內部完善各個(gè)管理制度，對行政部門(mén)形成再監督。實(shí)施內部管理是指將行政管理與內部管理機構分別獨立起來(lái)，使管理人員也從管理部門(mén)獨立出來(lái)，通過(guò)合理的分析，讓企業(yè)更好的發(fā)展。第三，需建立相關(guān)權限與簽字制度。每一個(gè)管理決定都要依據規范化的方法，對每個(gè)決定的結果進(jìn)行簽字處理，給予明確的規定。并且行政人員只根據規定的事項進(jìn)行簽字處理，對于沒(méi)有明文規定的事項予以拒絕，這一管理制度有效規范了行政管理的合法性。
3.3 有效結合獎懲機制
行政管理有效結合獎懲機制是帶動(dòng)員工工作激情的有效方式之一。首先，獎懲機制可與員工的經(jīng)濟收益捆綁起來(lái)，員工工作積極，完成相應的任務(wù)可獎勵一定獎金，與其相反，沒(méi)有完成任務(wù)，可扣除其獎金等制度。有效利用此方法，可提升員工工作效率，與此同時(shí)，也能培養員工使命感，讓其意識到自己與公司是一體的。其次，除了物質(zhì)上的獎勵之外，還可進(jìn)行精神上的鼓勵。對于工作表現突出者，適當給予表?yè)P，認識到自身價(jià)值，從而不斷發(fā)揮自身潛力。有效結合獎懲機制對促進(jìn)員工積極性，增加工作效率有明顯效果。
3.4 運用科學(xué)管理方式進(jìn)行管理
傳統的企業(yè)管理模式，只注重執行命令上，而忽略了如何將命令有效運用到員工身上，導致在執行過(guò)程中，存在層層困難。因此，企業(yè)可根據自身發(fā)展情況，制定績(jì)效考核制度，以此打破傳統的管理模式，增加企業(yè)發(fā)展速度。設置合理的績(jì)效考核機制，保證人才的公平競爭，因而提高企業(yè)員工競爭力及工作積極性。另外，企業(yè)可根據自行情況，實(shí)行分級責任制。每一個(gè)崗位機構管理范圍都要有一個(gè)度，管理范圍過(guò)寬，會(huì )導致機構過(guò)多，管理過(guò)窄，會(huì )導致人員無(wú)事可做，工作壓力大。所以，管理過(guò)寬或過(guò)窄都不利于發(fā)揮行政管理的執行與管理功能。只有各崗位工作人員應明確崗位職責，分級做事，管理才會(huì )真正落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)諸如此類(lèi)的管理機制，不僅滿(mǎn)足了企業(yè)高效運轉的需求，同時(shí)行政管理效率也隨之得到提高。
4 結語(yǔ)
新形勢下，行政管理作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，應不斷提升其管理效率，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)久發(fā)展，增加其市場(chǎng)競爭力。但現下還有好多企業(yè)存在制度不完善、機構設置不合理、人員綜合素質(zhì)不高等急需改變的問(wèn)題。在實(shí)際運作過(guò)程中，企業(yè)要根據自己的發(fā)展特點(diǎn)，不斷改變管理模式，完善規章制度，適應市場(chǎng)需求，充分發(fā)揮企業(yè)行政管理影響力，增加企業(yè)效益。
參考文獻
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行政管理論文13
實(shí)際上，高校的行政管理工作不是一成不變的，需要結合高校的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展以及整個(gè)教育行業(yè)的發(fā)展而不斷的變革與創(chuàng )新，提高高校行政管理工作的質(zhì)量。而在進(jìn)行高校行政管理改革與創(chuàng )新的過(guò)程中，需要講究一定的策略，并且運用現代化的改革方法，提高行政管理改革的質(zhì)量，優(yōu)化高校的行政管理工作，進(jìn)而為高校的發(fā)展提供管理上的保障。下面進(jìn)行詳細的分析。
一、改革及創(chuàng )新行政管理制度
在新時(shí)期的發(fā)展下，高校的在進(jìn)行行政管理改革與創(chuàng )新的過(guò)程中，首先應該改革及創(chuàng )新行政管理制度。制度是高校行政管理工作的'有利依據，也是高校發(fā)展的重要保證，因此，進(jìn)行行政管理制度的改革與創(chuàng )新是非常有必要的［1］。在制度中，應該結合時(shí)代的發(fā)展要求，對相應的條款進(jìn)行創(chuàng )新，例如，應從傳統的垂直管理改革為扁平化的管理，實(shí)現權力中心的下移，這樣才能夠保證高校行政管理的有效性。此外，在行政管理制度中，還應該擴大各個(gè)學(xué)院的行政自主權，將行政資源進(jìn)行合理的分配，有助于增強高校行政管理的靈活性，進(jìn)而全面的提高高校行政管理的質(zhì)量，促進(jìn)高校的長(cháng)遠發(fā)展。
二、建立行政權力制衡機制
在過(guò)去的高校行政管理中，其主要是將高校的學(xué)術(shù)權力與行政管理權力進(jìn)行區分，也就是說(shuō)，行政管理工作不包括對學(xué)術(shù)研究的管理，進(jìn)而影響到高校的長(cháng)遠發(fā)展。因此，針對于此種情況，高校在進(jìn)行行政管理改革與創(chuàng )新的過(guò)程中，需要改變傳統的行政管理權力與學(xué)術(shù)權力相對立的局面，應該建立行政權力的制衡機制，將行政管理權力與學(xué)術(shù)權力進(jìn)行有機的融合。在高校行政管理中，需要加強對學(xué)術(shù)研究工作的政策扶持和資金扶持，提高高校的學(xué)術(shù)研究水平［2］。此外，高校還應該將優(yōu)秀的學(xué)術(shù)研究人員納入到高校的行政管理隊伍中，使其能夠參與到高校的行政管理中，有助于實(shí)現二者的相互融合，一方面實(shí)現了有效的合作，另外一方面也實(shí)現了權力的有效制衡，有助于提高高校的市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)高校的長(cháng)遠發(fā)展。
三、改革及創(chuàng )新行政管理方法
隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，也促進(jìn)了我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現如今，很多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)都應用于到高校的行政管理中，提高了高校行政管理工作的質(zhì)量和效率，對高校的長(cháng)遠發(fā)展非常有利。因此，在高校行政管理工作改革與創(chuàng )新的過(guò)程中，需要高度的重視對行政管理方法的改革，將現代化的科學(xué)技術(shù)融入到高校的行政管理工作中。例如，建立行政管理信息系統，實(shí)現行政管理工作的信息化，進(jìn)而能夠站在統籌的角度上進(jìn)行管理，對于提高高校行政管理的質(zhì)量有著(zhù)非常重要的意義［3］。此外，高校的行政管理工作還應該實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化的建設，建立一站式服務(wù)平臺，進(jìn)而及時(shí)的發(fā)布與傳遞消息，為全校師生提供最快捷、最高效的行政服務(wù)。
四、改革及創(chuàng )新行政管理組織
在高校的行政管理工作中，其涉及到龐大的組織系統，并且在行政管理組織中涉及到很多的行政管理人員，而行政管理人員是高校行政管理的核心。因此，在改革及創(chuàng )新高校行政管理組織的過(guò)程中，首先需要提高行政管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高行政管理人員的專(zhuān)業(yè)水平［4］。由于行政管理理論及方法是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展而發(fā)展的，因此，行政管理人員不能固步自封，需要加強學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)的行政管理理論和管理方法，這樣才能提高高校行政管理的質(zhì)量。此外，應對高校行政管理組織進(jìn)行優(yōu)化，并且將責任落實(shí)到個(gè)人，能夠提高行政管理的效率。因而，在高校行政管理工作中，只有不斷的改革和創(chuàng )新行政管理組織，才能提高高校行政管理的質(zhì)量，實(shí)現高校的長(cháng)遠穩定發(fā)展［5］。
五、結論
總之，在高校行政管理改革與創(chuàng )新的過(guò)程中，通過(guò)改革與創(chuàng )新行政管理制度、建立行政權力制衡機制、改革及創(chuàng )新行政管理方法、改革及創(chuàng )新行政管理組織等，能夠提高高校行政管理改革的質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化高校的行政管理工作，增強高校行政管理的動(dòng)力，進(jìn)而將高校行政管理的最大效能發(fā)揮出來(lái)，全面的提高高校行政管理的水平，實(shí)現高校的長(cháng)遠發(fā)展。
行政管理論文14
一、引言
�。ㄒ唬┢髽I(yè)行政管理的含義
所謂企業(yè)行政管理，按其字面意思，指的就是企業(yè)的行政部門(mén)，通過(guò)行政渠道，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等日�；顒�(dòng)進(jìn)行命令、規定、獎懲等行為的過(guò)程。通過(guò)行政管理，有助于企業(yè)資源的合理利用和調配，使企業(yè)機能最大化。其內容主要包括計劃、組織、協(xié)調和控制。首先，行政管理能夠計劃工作，通過(guò)制定一個(gè)科學(xué)合理有效且可執行性強的計劃來(lái)指導企業(yè)的發(fā)展，是現代企業(yè)得以生存的重要前提；其次，行政管理能夠組織工作，通過(guò)構建一個(gè)分工明確涵蓋全面的組織框架，可以使得各部門(mén)明確自己的目標，發(fā)揮最大的工作價(jià)值；再次，行政管理能夠協(xié)調工作，通過(guò)合理調配人力物力，可以充分調動(dòng)員工積極性；最后，行政管理能夠控制工作，合理的成本控制、監督控制、獎懲控制，有利于企業(yè)增利減耗。
�。ǘ┢髽I(yè)行政管理的特點(diǎn)
企業(yè)的行政管理具有時(shí)效性、層級性和實(shí)效性。首先，企業(yè)的行政管理往往非常靈活，極具時(shí)效性。行政管理是一個(gè)需要實(shí)時(shí)反饋并實(shí)時(shí)進(jìn)行修正的工作，為了更適應企業(yè)的發(fā)展現狀，需要經(jīng)常做出變通，而且行政管理越有效，企業(yè)的發(fā)展越迅猛，對行政管理的變革需求也就越大，這充分說(shuō)明企業(yè)的行政管理極具實(shí)效性。其次，企業(yè)的行政管理往往需要根據企業(yè)決策層和執行層具體工作的不同，用不同的方式進(jìn)行管理。對決策層，更側重于傳達執行層的成效、意見(jiàn)以及建議，對執行層，更側重于傳達執行層的宏觀(guān)企望和意志，在兩層之間，行政管理部門(mén)通過(guò)協(xié)調與監督保證了企業(yè)的正常發(fā)展。這就是層級性的具體表現。最后，企業(yè)的行政管理工作是應該而且可以迅速發(fā)揮作用，在第一時(shí)間調動(dòng)員工積極性，提升整個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度的，如若不然，那么就肯定是行政管理出現了失誤，需要我們及時(shí)進(jìn)行修正。這是實(shí)效性的具體表現。
二、現代企業(yè)行政管理效率低下的原因及對策
從上面的討論不難看出，合理有效的行政管理可以極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，然而實(shí)際工作中，行政管理往往達不到目的，效率非常低下，甚至滯后了企業(yè)的發(fā)展，究其原因，還是出在管理制度、管理部門(mén)、管理人員三方面，需要我們區別對待，對癥下藥。
�。ㄒ唬┕芾碇贫炔豢茖W(xué)，難以進(jìn)行有效管理
管理效率和管理制度是分不開(kāi)的，科學(xué)的管理制度是健全的體制、完善的規章制度、合理的機構設置的宏觀(guān)保證，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有科學(xué)有效的行政管理制度，一方面會(huì )導致管理體制不健全，難以做到“人人有事，事事有人”，一方面又會(huì )使規章制度不合理，難以實(shí)現“事事有據，工作有方”，最后還會(huì )造成組織機構冗余臃腫，產(chǎn)生不必要的人力物力浪費。要制定一套科學(xué)的管理制度，我們可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)。首先，政府部門(mén)應該制定合理的法律法規，進(jìn)一步規范企業(yè)管理制度的制定。還應進(jìn)一步加強政府管理部門(mén)的社會(huì )化，使政府承擔一部分企業(yè)的行政管理工作，并積極統籌規劃企業(yè)行政管理的總體方向。其次，從管理模式出發(fā)，完善管理制度，這就要求我們結合企業(yè)管理實(shí)際，調整相應機構設置，將管理任務(wù)分配到個(gè)人，并將“行政管理”這個(gè)概念深化到所有其他部門(mén)的工作中。最后，還應該著(zhù)重健全領(lǐng)導體制，現階段企業(yè)行政管理的領(lǐng)導機制主要是黨政合一的體制，這需要我們進(jìn)一步安排人員進(jìn)行輔佐監督，加強行政管理，建立一套以行政首長(cháng)為總負責，咨詢(xún)機構為補充的領(lǐng)導體制。
�。ǘ┕芾聿块T(mén)設置不合理，工作難以有效分配
出于各種原因，某些現代企業(yè)的行政管理部門(mén)設置得過(guò)于龐大，顯得臃腫而又冗余，經(jīng)常出現一件事幾批人管，管理人員之間甚至存在著(zhù)工作沖突，又或者一件事誰(shuí)都不愿管，認為是其他人的責任等情況，嚴重影響了管理部門(mén)的執行力，降低了管理效率。要切實(shí)有效改善這一現狀，就需要我們從以下幾方面入手。首先，根據實(shí)際工作需要，精簡(jiǎn)管理部門(mén)。一方面進(jìn)一步減少沒(méi)有存在價(jià)值的中間部門(mén)，一方面恰當設置職位比例，重點(diǎn)把握行政管理在計劃、組織、協(xié)調、控制上的價(jià)值，強化行政管理部門(mén)在信息的咨詢(xún)、監督、反饋上的價(jià)值，適當削減其他管理部門(mén)人數。其次，根據管理制度需要，安排管理任務(wù)。精簡(jiǎn)行政管理部門(mén)并不是說(shuō)要精簡(jiǎn)行政管理任務(wù)，我們必須要保證在人數減少的前提下，每件工作都能合理分配到位。這一方面有賴(lài)于管理人員自身素質(zhì)的提高，另一方面更有賴(lài)于領(lǐng)導機構對任務(wù)的把握，通過(guò)分析實(shí)際情況，準確找出行政管理中的主要次要以及不必要，做到主要任務(wù)重點(diǎn)做，次要任務(wù)有人做，不必要任務(wù)就不做。最后，適當引用現代化的管理手段，增強管理效率。信息化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，為我們帶來(lái)了新的管理工具與管理手段，我們應積極引入合理的電子管理系統，在節約人力資源的同時(shí)，進(jìn)一步提升管理效率，并參考專(zhuān)家系統的意見(jiàn)和建議，合理頒布管理措施。
�。ㄈ┕芾砣藛T素質(zhì)不高，無(wú)法有效完成任務(wù)
管理的主體是人，只有高素質(zhì)高修養的人才，才能使得管理工作合理有效地開(kāi)展，然而現階段，相關(guān)企業(yè)的行政管理人員素質(zhì)普遍不高，欠缺相關(guān)知識、沒(méi)有服務(wù)意識，業(yè)務(wù)水平極其低下，使得管理工作不能有效推進(jìn)，甚至于讓員工感到排斥，很多企業(yè)的管理人員因此在普通員工心目中成了“吃白飯的”，而這又從反面打擊了管理人員的積極性，進(jìn)一步降低了管理人員的學(xué)習與工作熱情，使得管理工作的效率更加低下。要有效提高管理人員的素質(zhì)，我們可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)。首先，建立一套合理的.人才評估體系，使用各種綜合手段科學(xué)選拔聘用管理人才，通過(guò)補充血液來(lái)提高企業(yè)自身管理人員的素質(zhì)，并促進(jìn)有志于從事行政管理工作的人才進(jìn)一步提升自己。其次，加大相關(guān)培訓力度，鼓勵企業(yè)內部管理人員參加相應的資格認證，適當放松對參加培訓的管理人員的工作時(shí)間要求，并對通過(guò)資格認證的人才進(jìn)行獎勵，從管理部門(mén)內部更新血液，來(lái)提高人員素質(zhì)。最后，在整個(gè)企業(yè)范圍內掀起一股提升自己的風(fēng)潮，將提升人員素質(zhì)的范圍從行政管理擴大出去，使整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)提高，從而帶動(dòng)行政管理人員的學(xué)習積極性。
三、結束語(yǔ)
做好現代企業(yè)的行政管理工作，有利于合理分配人力物力資源，提高員工工作積極性，降低企業(yè)的資源浪費，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展，擴大企業(yè)的生產(chǎn)規模，對企業(yè)的意義極大，然而當今企業(yè)的行政管理人員往往素質(zhì)低下，管理部門(mén)往往設置不合理，管理制度更是非常不健全，這就使得行政管理效率低下，嚴重滯后了企業(yè)的發(fā)展。要合理解決這一問(wèn)題，就需要我們從各方面出發(fā)，對管理人員、管理部門(mén)、管理制度進(jìn)行合理的優(yōu)化，從而提高整個(gè)行政管理的效率。
行政管理論文15
行政管理是運用國家權力對社會(huì )事務(wù)的一種管理活動(dòng)。也可以泛指一切企業(yè)、事業(yè)單位的行政事務(wù)管理工作。行政管理系統是一類(lèi)組織系統。以下是小編整理的行政管理論文的范文，歡迎閱讀！
從利益法學(xué)的理念出發(fā)來(lái)研究法的利益基礎的。從利益法學(xué)角度出發(fā),法律的任務(wù)是維護特定利益的。歷史上公法在利益選擇方面是維護公共利益。但伴隨著(zhù)時(shí)代的呼喚,現代公法也必須維護好私人利益,其利益基礎應當是公共利益與私人利益的并立與整合。
一、傳統理論認為公法的利益基礎是公共利益
一般認為,公法的概念是由古羅馬法學(xué)家烏爾比安首創(chuàng )的,本文是從利益說(shuō)出發(fā)的。利益說(shuō)認為,凡是以維護國家或社會(huì )公共利益為目的的法屬于公法,而以維護私人利益為目的的法屬于私法。最早進(jìn)行公法與私法劃分的古羅馬法學(xué)家烏爾比安就是這一觀(guān)點(diǎn)的代表。烏爾比安指出:公法“有關(guān)羅馬國家的穩定”,私法“涉及個(gè)人福利”,“公法見(jiàn)之于宗教事務(wù)、宗教機構和國家管理機構之中”。
(一)公法的產(chǎn)生。
公法是如何產(chǎn)生的?筆者認為公法是在與私法的分立后才成為一個(gè)獨立的法律概念、法律學(xué)科,這就要追溯到公私法劃分之初。從某種意義上來(lái)說(shuō),社會(huì )產(chǎn)生之初是以公權力的出現為標志的。國家產(chǎn)生之初,屬于自然經(jīng)濟占主導的時(shí)代,公權力主要表現為國家權力,它無(wú)所不管,各種社會(huì )關(guān)系混同在一起并表現出強烈的國家權力性,反映到法律上自然是“諸法合一”并體現國家法的性質(zhì), 它必然是以維護國家利益為己任的。后來(lái),商品經(jīng)濟逐步發(fā)展起來(lái),開(kāi)始出現了公權力少干預或不干預、私人自主進(jìn)行商品交換活動(dòng)的“私域”,即開(kāi)始產(chǎn)生了商品交換的“私域”與政治管理的“公域”的分野。伴隨“私域”與“公域”的分野,分別以調整二者所處領(lǐng)域糾
紛為己任的公法與私法也從“諸法合一”中分立出來(lái)。而“私域”里充斥著(zhù)私人利益,“公域”里充斥著(zhù)公共利益,進(jìn)而可以推出公法產(chǎn)生之初的利益基礎是公共利益。
(二)公共利益的界定。
何為公共利益?歷史上龐德曾對利益分類(lèi)做過(guò)細致的研究,構筑起了一個(gè)社會(huì )利益體系。龐德將利益分為三大類(lèi):個(gè)人利益、公共利益和社會(huì )利益。個(gè)人利益是直接從個(gè)人生活本身出發(fā),以個(gè)人生活名義所提出的主張、要求和愿望;它包括人格利益、家庭關(guān)系利益和物質(zhì)利益三類(lèi)。公共利益是從政治組織社會(huì )生活角度出發(fā),以政治組織社會(huì )名義提出的主張、要求和愿望;它包括國家作為法人的利益和國家作為社會(huì )利益捍衛者的利益兩類(lèi)。所以,這一體系基本上是公共利益和個(gè)人利益的二元劃分,但同時(shí)突出了國家自身的利益主體地位,不將國家利益和社會(huì )利益等同。據此我們認為,公共利益是指從政治組織生活或社會(huì )生活角度出發(fā),以政治組織或社會(huì )的名義提出的主張、要求與愿望,它是與個(gè)人利益相對的,包括國家利益與社會(huì )利益。在傳統公法學(xué)說(shuō)中,權力主體為了維護公共利益,可以采取一切措施甚至包括可能侵害個(gè)人利益的措施來(lái)實(shí)現,為公的利益永遠優(yōu)先于為私的利益。這時(shí)期的公法較之私法發(fā)達,公權力較之私權利更強。例如在我國《物權法》等民事私法立法之前,國家公權力機關(guān)為了所謂的'“公共利益”,可以采取任何措施來(lái)限制甚至是剝奪個(gè)****利的行使以達到所謂的維護公共利益之目的,私人利益在公共利益面前始終是第二位的。當前我們正在建設公平合理的和諧社會(huì ),故上述傳統公法學(xué)說(shuō)越來(lái)越難以與時(shí)代發(fā)展相適應。
二、現代公法的利益基礎是公共利益與私人利益的統一
隨著(zhù)當前市場(chǎng)經(jīng)濟(高度發(fā)達的商品經(jīng)濟)的發(fā)展與完善,“對私益的保護”越來(lái)越成為時(shí)代的呼聲,因為只有更好地維護個(gè)人利益,市場(chǎng)參與主體才能更積極主動(dòng)地去參與市場(chǎng)活動(dòng),市場(chǎng)經(jīng)濟才能有活力與繼續發(fā)展,社會(huì )才能更好地發(fā)展與進(jìn)步,所以我們要維護好私人利益。為什么公法要對私益進(jìn)行維護?其一,私益是公益的淵源之水。公益,即公共利益,主要是由社會(huì )利益與國家利益組成的,其所強調的是一個(gè)整體范疇。然而我們可以仔細思考下:這個(gè)整體是怎么組成的?可以肯定的是,它天生不是個(gè)空洞的整體,它是由眾多個(gè)體組合而成的,其有著(zhù)實(shí)實(shí)在在的內容。這個(gè)個(gè)體就是私人利益,當然公共利益不是私人利益的簡(jiǎn)單組合。此處所闡述的本意是指在維護所謂公共利益的同時(shí)不能忽視私人利益,應當對二者都進(jìn)行維護,雖然有輕重之分。不能不顧及私人利益而以維護公共利益的名義進(jìn)行任意活動(dòng),這樣最后的結果往往是維護了少數個(gè)別團體或個(gè)人的利益;在這個(gè)過(guò)程中維護了少數人的利益必然會(huì )侵害大多數人的利益,因為資源(利益表現形式)的有限性。
其二,公法能更有力地維護私益。因為,“法的產(chǎn)生、內容、本質(zhì)和發(fā)展,在很大程度上都是基于對利益的配置和固化的結果�！蓖�,利益在很大程度上也決定了公法的制定、實(shí)施和救濟。利益轉化為法律利益、進(jìn)而實(shí)現法律利益的過(guò)程,主要就是國家對社會(huì )利益關(guān)系和利益沖突實(shí)行調節和處理的過(guò)程。國家掌握著(zhù)公權力,其可以運用公法中手段對私益進(jìn)行保護,而且公法較之私法對私益的保護更有力。
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