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煤礦安全管理論文15篇
在日常學(xué)習和工作中，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，通過(guò)論文寫(xiě)作可以提高我們綜合運用所學(xué)知識的能力。還是對論文一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的煤礦安全管理論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦安全管理論文1
一、計算機信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應用
1.1信息收集
信息收集是煤礦安全管理中應用計算機信息技術(shù)的基本功能。不論是基于任何模式開(kāi)發(fā)的計算機信息技術(shù)管理系統都必須包含這一功能。信息收集就是指管理人員通過(guò)計算機技術(shù)及時(shí)錄入整個(gè)礦區不同區域的安全信息。在信息收集過(guò)程中部分數據是不需要進(jìn)行人工輸入的，是依靠計算機技術(shù)實(shí)時(shí)監控系統完成的。這樣收集的信息更加及時(shí)、真實(shí)、有效。除此之外，信息收集還可以及時(shí)錄入安全隱患的處理以及后期信息追蹤與落實(shí)。所有的信息都可以完整有效地予以保存，對后期相關(guān)信息的查詢(xún)十分有利。
1.2礦工信息管理
計算機信息技術(shù)可以對礦區全體一線(xiàn)工作人員進(jìn)行有效管理。該系統中有一個(gè)功能可以記錄工作人員的工作狀態(tài)。礦區每一個(gè)員工當前為工作狀態(tài)還是休息狀態(tài)，是已經(jīng)下井工作還是在做準備工作等，都可以通過(guò)人員管理功能進(jìn)行查詢(xún)。與此同時(shí)，管理層可以將定位系統與人員管理功能相結合，從而實(shí)現對人員當前狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌握。尤其是在事故發(fā)生時(shí)，健全的定位系統可以很好地幫助救援人員實(shí)現救援工作。此外，煤礦管理層可以加大這一方面的研究，探索新的功能，以提高整體管理水平。在進(jìn)行礦工信息管理過(guò)程中，還可以對煤礦事故進(jìn)行有效管理。煤礦事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及的人員、原因、處理方案，以及事后的分析、整理、經(jīng)驗教訓等等，都可以進(jìn)行全面真實(shí)的記載。相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行檢查或者制定規章制度時(shí)也會(huì )有理可依。尤其是在進(jìn)行員工安全管理教育的過(guò)程中，可以通過(guò)全面完整的數據幫助員工更好地理解安全的重要性。
1.3計算機技術(shù)人員的管理
除了要對礦區一線(xiàn)工作人員進(jìn)行有效管理以外，還應該對計算機技術(shù)人員以及其他人員進(jìn)行有效管理。首先，制定煤礦企業(yè)相關(guān)部門(mén)應遵循的規章制度是煤礦企業(yè)不可缺少的工作之一。在傳統的管理體系中，規章制度的制定和下發(fā)過(guò)程往往會(huì )存在一定的信息溝通障礙，導致某些制度的推行出現問(wèn)題。而計算機技術(shù)人員管理功能中，可以很好地匯總所有的規章制度，相關(guān)人員只需要進(jìn)入相關(guān)網(wǎng)站就可以查詢(xún)、學(xué)習不同的規章制度�？茖W(xué)明確的規章制度可以很好地促進(jìn)煤礦企業(yè)管理水平的進(jìn)步。其次，可以很好的管理計算機信息技術(shù)人員的工作信息。不同的工作人員在不同的領(lǐng)域工作，收集整理的信息也不同。交接班的人員可以通過(guò)信息管理功能，對相關(guān)信息進(jìn)行查詢(xún)和移交。在交接過(guò)程中，雙方可以很清晰地明確完成與未完成的工作。這對于計算機信息技術(shù)人員在工作過(guò)程中明確不同人員的工作職責有著(zhù)重要意義。
1.4安全信息管理
計算機信息技術(shù)最重要的`功能就是進(jìn)行安全信息管理。這里的安全信息管理可以從安全信息報表管理和安全技術(shù)管理2方面予以說(shuō)明。首先，計算機信息技術(shù)可以及時(shí)整理制作安全信息報表，為煤礦管理層及時(shí)掌握相關(guān)信息提供依據。計算機信息技術(shù)可以及時(shí)將煤礦整體安全信息進(jìn)行匯總，并進(jìn)行一定的分析總結，以不同的形式形成報表。如一日一表、一周一表、一年一表等。計算機信息技術(shù)管理人員在將相應表格提交上級的過(guò)程中可以使上級很好地了解掌握相關(guān)煤礦信息。這就為煤礦企業(yè)的安全又增加了一道保護屏障。其次，安全技術(shù)管理也是計算機信息技術(shù)應用于煤礦安全中的重要方面。煤礦管理層以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員可以通過(guò)該系統制定相關(guān)的技術(shù)安全管理措施，甚至還可以通過(guò)計算機技術(shù)審核相關(guān)工作流程的可行性。它從不同的角度為煤礦安全提供保障。以煤礦工作中經(jīng)常使用的安全標志為例，可以很清楚地理解這一問(wèn)題。安全標志是煤礦工作中不可或缺的一部分。不同的符號、顏色所表達的信息是不同的。而該系統則可以很好地管理這些安全標志，包括它們的懸掛地點(diǎn)、內容等等，甚至相應的安全標志的相關(guān)知識都會(huì )明確地予以表述。煤礦工作人員通過(guò)電腦瀏覽相關(guān)安全標志，不僅可以了解到安全標志的使用情況，還可以確保自己知道安全標志的含義。
二、應用過(guò)程中應該注意的問(wèn)題
2.1樹(shù)立將計算機信息技術(shù)運用于煤礦安全的理念
樹(shù)立將計算機信息技術(shù)運用于煤礦安全事業(yè)中的理念，是煤礦安全發(fā)展的關(guān)鍵。首先，管理層是企業(yè)的領(lǐng)頭人，代表了企業(yè)前進(jìn)的方向。因此煤礦管理層重視計算機技術(shù)在安全管理中的運用，整個(gè)企業(yè)才會(huì )將這件事情當作工作重點(diǎn)來(lái)抓。煤礦管理層應該明確只有在觀(guān)念上重視計算機技術(shù)的運用，才有可能做好煤礦安全工作。企業(yè)管理層愿意投入大量的人力、物力進(jìn)行治理，積極團結全體工作人員，最后才有可能實(shí)現煤礦全體人員群策群力共同做好煤礦安全事業(yè)。其次，計算機技術(shù)在煤礦安全中的應用推廣過(guò)程也需要管理層的重視。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，計算機技術(shù)也在不斷發(fā)展變化。將計算機技術(shù)運用于煤礦安全事業(yè)中，不是喊口號就能完成的。它需要煤礦企業(yè)管理層對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入研究和推廣、在一線(xiàn)員工中進(jìn)行相應的培訓、以及工作人員的熟練使用等等。由此可見(jiàn)，將計算機技術(shù)運用于煤礦安全管理中是一個(gè)長(cháng)期而艱苦的工作。正因為如此，在實(shí)施這項工作的過(guò)程中就需要管理層堅定的支持。因此，煤礦企業(yè)管理層重視計算機技術(shù)在安全中的運用就十分重要。
2.2注意對計算機信息系統的維護
計算機信息技術(shù)管理系統與傳統的信息管理方式相比，更加科學(xué)有效，但并不是意味著(zhù)計算機信息技術(shù)管理系統就是毫無(wú)缺點(diǎn)的。與其他的信息系統一樣，在使用過(guò)程中也會(huì )因為各種主觀(guān)或客觀(guān)的原因出現系統崩潰等問(wèn)題。因此在使用過(guò)程中，應該對系統進(jìn)行及時(shí)有效的檢查和維護。只有系統自身運行無(wú)礙，才能更好地為煤礦安全管理工作做出應有的貢獻。在對系統進(jìn)行維護的過(guò)程中應該不斷開(kāi)發(fā)整體系統信息共享工程。只有在煤礦管理體系中實(shí)現了信息共享才可以更科學(xué)地進(jìn)行信息管理。
三、結語(yǔ)
將計算機技術(shù)廣泛地運用于煤礦安全管理中是大勢所趨。煤礦安全管理是煤礦進(jìn)行可持續發(fā)展的重要方面之一。煤礦作為國家的能源企業(yè)為我國其他行業(yè)的發(fā)展提供必要的燃料，是全國經(jīng)濟進(jìn)行可持續發(fā)展的重要保障。因此煤礦企業(yè)中的安全管理水平就更應該不斷提升。在煤礦安全管理中廣泛地應用計算機信息技術(shù)，主要是因為它具有及時(shí)性和科學(xué)性的重要特征。在應用管理中，計算機信息技術(shù)的功能強大，可以更加科學(xué)有效的完善煤礦安全管理工作。但也不能因此就掉以輕心，忽視計算機信息技術(shù)系統可能會(huì )出現的問(wèn)題。只有以不斷研發(fā)的心態(tài)面對計算機信息技術(shù)在煤礦安全管理工作中的應用，才可以不斷提高煤礦安全管理的水平。
煤礦安全管理論文2
1煤礦機電技術(shù)管理問(wèn)題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規章制度，同時(shí)，安全檢查力度不夠，通常為被動(dòng)型檢查和監督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養和維護，沒(méi)有在固定時(shí)間內對煤礦機電設備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題，容易出現工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標準，專(zhuān)業(yè)水平存在一定的差距等，這些問(wèn)題都會(huì )造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機電技術(shù)發(fā)展現狀和趨勢
目前，一部分設備應用了較為現代化的機電一體化技術(shù)，但沒(méi)有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應用，對于安全生產(chǎn)中的監控技術(shù)實(shí)現了普及，提高了井下工作的安全。不過(guò)，目前的安全監控設備只是滿(mǎn)足煤礦最基本的要求，監控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來(lái)趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開(kāi)采能夠可靠和安全。同時(shí)，煤礦機電一體化也是未來(lái)發(fā)展的'大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統網(wǎng)絡(luò )的管理和控制。
3煤礦機電技術(shù)管理的合理應用和現場(chǎng)運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統一、標準化的組織。制定有關(guān)標準化實(shí)施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966－)，男，工程師，現在陜西延長(cháng)石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過(guò)對煤礦機電設備標準化管理進(jìn)行有獎問(wèn)答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進(jìn)并順利開(kāi)展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要加強對機電設備的現場(chǎng)管理:首先，要對變電站有關(guān)設備進(jìn)行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過(guò)程中，要做好設備安裝規范和要求，保證機電設備安裝的質(zhì)量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對機電設備做統一規范的檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時(shí)，還要積極地與安全檢查部門(mén)密切聯(lián)系，通過(guò)積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的負面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進(jìn)行培訓，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設備出現的各種問(wèn)題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關(guān)，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行調查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。
4結束語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全管理論文3
1煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，機電技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題
煤礦生產(chǎn)安全是長(cháng)期以來(lái)煤礦企業(yè)都必須面對的重要問(wèn)題，安全生產(chǎn)不但會(huì )影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益還會(huì )影響到工作人員的生命安全，若是出現安全問(wèn)題，很容易給煤礦造成嚴重的損失，機電設備對煤礦企業(yè)而言是非常重要的，其也是安全管理的重要組成部分。筆者下文主要分析了機電技術(shù)管理存在的問(wèn)題。
�。�1）忽視煤礦機電技術(shù)管理本身的重要性。
很多煤礦企業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候，都沒(méi)有真正的認識到做好機電技術(shù)管理的重要性，并沒(méi)有將其放在重要的位置1。管理電纜和配件時(shí)存在不當，維護設備也沒(méi)有到位，這也直接導致了煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候，相關(guān)的管理人員很難全面的了解機電設備的實(shí)際運行情況，對于機電設備運行存在的可能導致安全問(wèn)題出現的隱患也無(wú)法及時(shí)的發(fā)現，從而導致安全事故出現。
�。�2）操作管理人員本身的技術(shù)水平比較落后。
在煤礦機電技術(shù)管理中，操作人員以及管理人員才是管理的主體，這些工作人員的技術(shù)水平情況會(huì )直接影響機電技術(shù)管理的實(shí)際質(zhì)量。但是就現在而言，我國很多煤礦的幾點(diǎn)技術(shù)管理人員水平比較低下，特別是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候，往往是粗放生產(chǎn)，這也導致了很多管理人員沒(méi)有全面的掌握專(zhuān)業(yè)技能，無(wú)法全面的把握操作的流程，導致機電設備出現安全隱患，給煤礦生產(chǎn)安全性造成嚴重影響。
�。�3）管理制度不夠完善。
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。但是就現在而言，我國煤礦機電技術(shù)管理制度還存在嚴重的欠缺，這也導致了機電技術(shù)管理的時(shí)候沒(méi)有制度可以依據，給管理工作水平的提高造成了較大影響；此外，在煤礦機電技術(shù)管理的時(shí)候，還存在制度執行力較差的情況，這也影響了制度作用的發(fā)揮。出現這種情況的原因主要有兩點(diǎn)。
首先是機電技術(shù)管理人員以及操作人員數量較少，質(zhì)量較差，這也直接導致了管理制度沒(méi)有真正的落實(shí)。
其次，監管人員的監管力度較差，這也直接導致了實(shí)際執行的時(shí)候，技術(shù)管理制度存在的漏洞比較多。
2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機電技術(shù)管理的策略
在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，安全是非常重要的。在機電設備使用愈加廣泛的今天，想要保證煤礦生產(chǎn)的安全性，便必須做好機電技術(shù)管理工作。
�。�1）認識到煤礦機電技術(shù)管理的正確性。
只有真正的認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，才能夠給機電技術(shù)管理順利的進(jìn)行奠定良好的基礎。所以，在進(jìn)行煤礦機電技術(shù)管理的時(shí)候，煤礦企業(yè)和相關(guān)的管理人員必須真正的認識到管理對于整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)的影響和其重要性。
首先，需要將全員教育活動(dòng)運用進(jìn)去，讓煤礦生產(chǎn)企業(yè)從領(lǐng)導到基層操作人員都真正的認識到其重要性；
其次，進(jìn)行安全第一生產(chǎn)理念的樹(shù)立，幫助全體工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)意識的樹(shù)立，對其操作行為進(jìn)行規范，切實(shí)提高機電技術(shù)管理的實(shí)際水平。
�。�2）做好專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)。
想要做好煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理工作，提高機電技術(shù)管理人員本身的素質(zhì)是必不可少的。所以，在進(jìn)行機電技術(shù)管理的時(shí)候，必須做好員工專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的培訓。
首先，需要認識到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的重要性，增強機電技術(shù)管理人才的實(shí)際引進(jìn)力度，在招聘的時(shí)候，重視對應聘人員的知識水平和專(zhuān)業(yè)技能的考核，在工作人員上崗前還必須做好崗前培訓；
其次，需要對員工定期或者不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓，考察期實(shí)際操作能力；最后，想要留住人才便必須給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供良好的福利待遇和上升空間。
�。�3）重視管理制度的健全，完善管理體系。
管理制度的'健全能夠給機電技術(shù)管理操作的規范奠定良好的基礎。所以沒(méi)看企業(yè)在進(jìn)行機電技術(shù)管理的時(shí)候，必須重視管理制度的健全，不斷的完善管理體系。
首先，需要進(jìn)行合理科學(xué)管理制度以及機電技術(shù)操作制度的制定，確保管理和操作的標準化和規范化實(shí)現。
其次，進(jìn)行安全管理制度的建立，在安全管理體系建設的過(guò)程中將安全生產(chǎn)責任制度添加進(jìn)來(lái)，落實(shí)一崗雙責，確保能夠將職責落實(shí)到每一個(gè)人身上。最后，需要進(jìn)行監管制度的完善，確保管理制度能夠真正的落實(shí)。
3結語(yǔ)
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，我國煤礦生產(chǎn)過(guò)程中應用到的機電設備也在不斷的增加，通過(guò)分析我國當前煤礦機電技術(shù)管理研究可以發(fā)現，雖然現在我國的機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，切實(shí)提高了我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但是還是存在較多的問(wèn)題，給煤炭生產(chǎn)的安全造成了較大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候，必須認識到存在的問(wèn)題，并針對存在的問(wèn)題采取措施，切實(shí)提高安全管理的水平，從而給煤礦生產(chǎn)安全奠定良好的基礎。
煤礦安全管理論文4
摘要：中國目前有很多中小型煤礦，是對國有大型煤礦生產(chǎn)的重要補充。目前這些中小型煤礦安全生產(chǎn)雖處于相對穩定狀態(tài)，但是也存很多問(wèn)題，如安全生產(chǎn)責任主體出現移位與失位、普遍存在超能力生產(chǎn)、安全管理手段落后等諸多潛在危險和不安定因素。要做好煤礦安全生產(chǎn)工作，首先企業(yè)職工要樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念，通過(guò)深入探討和分析中小型煤礦安全生產(chǎn)監督管理現狀存在的諸多問(wèn)題，提出一些解決安全生產(chǎn)監督管理問(wèn)題的有效建議，以期對中國中小型煤礦安全生產(chǎn)監督管理工作有一定幫助。
關(guān)鍵詞：中小型煤礦；安全生產(chǎn)；監督管理現狀；建議
0引言
中國煤炭?jì)α烤邮澜绲谌�，約為1100×108t左右，煤炭能源在中國能源生產(chǎn)和消費中約占75%以上，由此可見(jiàn)煤炭仍是中國重要的基礎產(chǎn)業(yè)[1]。作為煤炭生產(chǎn)和消耗大國，中國每年出現的煤礦事故是煤炭發(fā)展的過(guò)程中遇到的最亟需解決的問(wèn)題，其中中小型煤礦出現安全生產(chǎn)問(wèn)題最多。安全管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，在煤礦企業(yè)整體管理中占據越來(lái)越重要的地位。近幾年隨著(zhù)國家對中小型煤礦安全監督管理力度加大，國內大多數中小型煤礦的安全生產(chǎn)保持相對穩定狀態(tài)，但中小煤礦生產(chǎn)中仍存在諸多潛在危險和不安定因素，安全事故時(shí)有發(fā)生，威脅礦工的生命財產(chǎn)安全。因此煤礦安全監管工作任務(wù)仍十分重要[2]。本文分析研究國內一些中小型煤礦安全生產(chǎn)及監督管理中存在的主要問(wèn)題，并提出相應解決問(wèn)題的建議。
1中國大部分中小型煤礦安生產(chǎn)監督管理現狀及主要問(wèn)題
a)安全生產(chǎn)責任主體存在移位和失位現象。由于中小型煤礦事故率比較高，一些礦主害怕承擔責任，為防止以后出現事故承擔法律責任，于是就有人鉆法律的空子，雇傭別人當礦長(cháng)，造成企業(yè)主體安全責任失位與移位；b)超能力生產(chǎn)問(wèn)題沒(méi)有徹底解決。超能力生產(chǎn)是事故頻發(fā)的.誘因。由于中國經(jīng)濟快速發(fā)展，對煤炭的需求急劇上升，然而煤礦安全投入跟不上煤礦本身的發(fā)展和市場(chǎng)需求。從市場(chǎng)經(jīng)濟利益角度出發(fā)，很多中小型煤礦都存在嚴重超能力生產(chǎn)，而且屢禁不止。如陜西省銅川礦務(wù)局的陳家山煤礦核定礦井生產(chǎn)能力150×104t/a，而20xx年前10個(gè)月已產(chǎn)煤210×104t[3]。四川省攀枝花市西區正金工貿有限責任公司肖家灣煤礦20xx年8月29日發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成48人死亡，54人受傷，直接經(jīng)濟損失4980×104元，該礦井設計生產(chǎn)能力9×104t/a，而20xx年實(shí)際產(chǎn)量為14.17×104t，20xx年3月—7月為8.4×104t，礦井設計定員為274人，而事故發(fā)生時(shí)共有職工753人，其中從事采掘作業(yè)職工共計661人，嚴重超出設計要求；c)礦工特別是農民工培訓教育工作薄弱。煤礦工作風(fēng)險大，報酬低，因此工人都是以農民工為主。這些人知識水平低，缺乏安全常識，而一些中小型煤礦為節省成本，不愿對員工培訓。這些礦工，安全意識不高，生產(chǎn)手段落后，安全裝備簡(jiǎn)陋，以致發(fā)生瓦斯爆炸、冒頂、透水、著(zhù)火等事故�！�1127”特大事故就是電工帶電檢修DW80型開(kāi)關(guān)，電火花引爆瓦斯產(chǎn)生的特大事故。20xx年4月21日云南曲靖富源縣后所鎮紅土田煤礦發(fā)生的重大瓦斯爆炸事故，造成14人遇難，直接經(jīng)濟損失1498×104元。調查表明，事故直接原因是該礦非法越界組織生產(chǎn)，121701炮采工作面采用非正規采煤方法，采用局部通風(fēng)機供風(fēng)采煤，違規串聯(lián)通風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，工作面微風(fēng)作業(yè)，造成瓦斯積聚并達到爆炸濃度界限，違章放炮產(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。
2主要對策及措施
a)圍繞開(kāi)采工作重點(diǎn)，創(chuàng )新監管模式。加強監管力度，優(yōu)化監管模式，使安全管理工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，責任落實(shí)到個(gè)人，尤其是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任一定要落實(shí)到人，防止煤礦安全生產(chǎn)責任主體移位和失位。礦長(cháng)因為要承擔的責任比較多，因而有動(dòng)力狠抓安全監督管理工作，才能更好地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，引進(jìn)組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行研究，制定切實(shí)可行安全的控制方案。對礦井工人定期培訓，讓礦工學(xué)習開(kāi)采技巧、開(kāi)采安全常識、學(xué)習日常工作中如何自我保護，讓工人認識到礦井工作的危險性，從而樹(shù)立安全意識，保證煤炭開(kāi)采安全；b)加大超能力生產(chǎn)整治力度。煤炭開(kāi)采是一個(gè)統一協(xié)調的系統，其幾個(gè)主要生產(chǎn)環(huán)節形成一個(gè)穩定的微循環(huán)系統，有任何一方面超額，都會(huì )影響這個(gè)系統正常運轉，超出一定承受范圍就會(huì )發(fā)生事故。因此要加大政府有關(guān)部門(mén)監管力度，定期核定和檢查煤礦生產(chǎn)能力，同時(shí)，還要落實(shí)各項治超政策，按照相關(guān)安全生產(chǎn)法規嚴格執行對超能力生產(chǎn)的懲罰；c)樹(shù)立監管人員安全觀(guān)念，建立全新的監管隊伍。解決煤礦安全生產(chǎn)監督管理問(wèn)題，必須加強管理人員安全教育力度，讓所有安全監督管理人員樹(shù)立安全觀(guān)念，培養安全監督管理人員的防患事故能力，提前預防和監管煤礦安全生產(chǎn)，安全監督管理工作落實(shí)到個(gè)人，企業(yè)要落實(shí)安全管理主體責任。嚴格按照有關(guān)規章制度行事，依規建設并落實(shí)相關(guān)制度法規，相信能對規范煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作起到很好的促進(jìn)作用[4]。
3結語(yǔ)
只要人們認識到中小型煤礦事故多發(fā)的原因，礦井采用先進(jìn)設備，加強安全生產(chǎn)管理，強化礦工安全教育，讓礦工學(xué)習安全常識，樹(shù)立安全意識，學(xué)習自我保護能力，并嚴格遵守井下各種規章制度，那么實(shí)現中小型煤礦穩步發(fā)展、安全生產(chǎn)指日可待。
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煤礦安全管理論文5
煤炭是我國主要的能源之一，所以它的安全生產(chǎn)是國家能源安全和經(jīng)濟快速發(fā)展的有力保障。雖然煤炭產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟的支柱，但是我國煤礦安全管理中的問(wèn)題卻令人擔憂(yōu)，經(jīng)常出現一些威脅危害人民群眾生命安全和損害國家集體財產(chǎn)的事故。這些煤礦企業(yè)普遍存在安全管理不到位、安全管理制度執行不徹底、安全監督不全面、一線(xiàn)工人安全意識淡薄等問(wèn)題。本文針對這一現狀，分析了煤礦企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題，并提出了采用精細化管理進(jìn)行煤礦安全管理，保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
1我國煤礦安全管理的問(wèn)題
1．1安全管理制度不健全、執行不徹底
許多安全管理者在制定安全管理制度時(shí)，沒(méi)有根據基層發(fā)現問(wèn)題制定，盲目參考其他企業(yè)的安全管理制度。對于這樣“不接地氣”的制度，無(wú)論是安全管理者還是一線(xiàn)工人執行起來(lái)都比較困難，久而久之，安全管理制度就形同虛設了。
1．2安全教育不到位，員工安全意識淡薄
對于一線(xiàn)工人的安全教育，是煤礦企業(yè)安全管理的重要的工作，但是由于煤礦用工制度多樣化，短期工和合同工所占比例較大，這些工人文化水平較低，在現有的安全教育培訓中很難適應和學(xué)習，導致工人安全意識淡薄，違章作業(yè)、盲目蠻干現象時(shí)有發(fā)生。
1．3安全監督不全面，執法力度不夠
我國一些煤礦企業(yè)仍在采用傳統的管理模式，安全監督隊伍臃腫，機構設置不科學(xué)，從業(yè)人員安全素質(zhì)不一且平均水平不高，煤礦的六大系統(采、掘、機、運、通、排水)危險點(diǎn)分析不全面。這就導致煤礦企業(yè)安全監督檢查不全面，疏于管理，有制度不執行，視安全制度為兒戲，為事故的發(fā)生埋下了隱患。
1．4安全管理目標模糊，安全責任較為混亂
由于部分煤礦企業(yè)對于煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的危險點(diǎn)分析不全面不徹底，安全管理人員崗位職責沒(méi)有盡到，使得煤礦企業(yè)各個(gè)系統的安全管理目標模糊甚至比較單一(如把“安全第一”的口號當目標)。安全監督不全面，執法力度不強，必然導致安全責任較為混亂，使得管理者和工人對安全管理制度沒(méi)有敬畏心。
2精細化管理應用原則
2．1數據化原則
數據對于精細化管理很重要，用數據說(shuō)話(huà)是精細化管理的首要原則。在作業(yè)流程上強調用數據作為分析的基礎，用結果的數據檢驗作業(yè)成績(jì)，用數據指標嚴格要求安全生產(chǎn)。追求的安全目標和生產(chǎn)目標都用數字來(lái)標注，生產(chǎn)的各個(gè)階段包括計劃規劃、資源分配、過(guò)程控制等等都用數據進(jìn)行管理。
2．2底線(xiàn)原則
精細化管理的精細并不是沒(méi)有限度的，精細到什么程度必須有一定的底線(xiàn)。就是來(lái)規定可不可以再細分的標準。比如制度扣除工資金額的上限，某個(gè)工作面某個(gè)時(shí)間誰(shuí)負責(不再細分到某個(gè)作業(yè)操作誰(shuí)負責)等等，在底線(xiàn)范圍內實(shí)施精細化管理，避免了過(guò)于精細而使企業(yè)臃腫。
2．3可操作性原則
可操作性對于精細化管理的實(shí)施是非常重要的。必須用明確的實(shí)施細則和精細化執行性高的管理，代替“走過(guò)場(chǎng)”、華而不實(shí)的工作方式方法。一定保證精細化關(guān)系符合安全管理的目標，需要怎么做就去怎么管理規劃，做到切實(shí)可行，可操作性高。
3精細化管理在煤礦安全管理中的應用
3．1安全管理理念的精細化
煤礦企業(yè)全員要重視細節，細節決定成敗，這個(gè)理念應該首先被確立，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)各個(gè)單位的理念創(chuàng )新，普遍樹(shù)立起檢查監督精益求精、生產(chǎn)操作零失誤、上崗一分鐘安全六十秒、重視細小現象等理念。鼓勵煤礦企業(yè)全員參與安全管理理念的精細化，樹(shù)立符合本部門(mén)或工作面實(shí)際情況的安全管理理念，力求通俗易懂，言簡(jiǎn)意賅。安全管理理念的精細化可以幫助企業(yè)員工樹(shù)立目標意識和安全意識，使煤礦企業(yè)安全目標通俗易懂，更加生動(dòng)形象化。
3．2管理安全責任的精細化
管理安全責任的精細化，全面沒(méi)有遺漏、合理分層級地細化量化每一個(gè)工作面、工作崗位的責任，責任具體到人，量化到具體的數據。管理安全責任要通過(guò)精細化延伸到煤礦企業(yè)所有的角落，按照管理無(wú)處不在、無(wú)所不至的原則杜絕責任盲點(diǎn)，要實(shí)現時(shí)時(shí)刻刻有人管事、事事處處有人負責。管理安全責任有關(guān)制度對于煤礦安全管理有很大作用，而管理責任的.精細化可以使這些制度更科學(xué)更徹底的實(shí)施。
3．3管理作業(yè)流程的精細化
以精細化管理的思路為指導，先由安全管理人員、專(zhuān)家、一線(xiàn)工人組成工作組對煤礦的六大系統(采、掘、機、運、通、排水)進(jìn)行分析，找出所有的操作作業(yè)點(diǎn)，然后對煤礦的六大系統作業(yè)流程進(jìn)行精細科學(xué)規劃，使生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的作業(yè)流程更加順暢。精細化對待每一項管理業(yè)務(wù)，精細化控制作業(yè)流程，減少安全事故發(fā)生，力求無(wú)隱患高質(zhì)量高效率。
3．4安全管理目標和標準的精細化
構建安全目標的指標體系，安全管理標準循序漸進(jìn)，由粗到細，不斷細化量化規范化，持續改進(jìn)，實(shí)現整體安全管理提升，直至杜絕所以安全管理漏洞安全目標和指標體系的構建一定要具有科學(xué)性，可以參考國內外這方面先進(jìn)的精細化管理經(jīng)驗，但是也不要忘記結合本單位的實(shí)際情況，構建符合本單位的具有科學(xué)性、創(chuàng )新性的指標體系。對于安全管理目標和標準的精細化可以使得安監員和一線(xiàn)煤礦工人更高效的生產(chǎn)工作，減少安全事故的發(fā)生。
3．5安全管理考核獎懲的精細化
煤礦企業(yè)應該遵循以人為本的原則，從群眾中來(lái)，到群眾中去，依靠群眾，服務(wù)群眾，以員工個(gè)人為考核對象，建立精細化公平公正的考核評價(jià)體系和科學(xué)合理的獎懲制度。在此基礎上，根據精細化標準嚴格審核，嚴格實(shí)施，確保獎懲制度公平公正，發(fā)揮它巨大的作用，調動(dòng)煤礦企業(yè)全員安全監督、安全檢查、安全管理，提高員工工作積極性和安全意識。
4結語(yǔ)
安全管理是煤礦企業(yè)的首要任務(wù)，通過(guò)推行精細化管理，可以逐步消除安全管理中的問(wèn)題，建設強大的企業(yè)安全文化，以文化力調動(dòng)生產(chǎn)力，以精細化管理保證以人為本的可持續發(fā)展戰略在煤礦企業(yè)中實(shí)施，使煤礦企業(yè)管理水平達到新境界、效益邁上新臺階。要求授課講師結合學(xué)員的需求有針對性地開(kāi)展授課，以提高培訓的針對性。
煤礦安全管理論文6
摘要：我國鄉鎮煤礦重特大事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢相當嚴峻，安全管理存在不少問(wèn)題。為此，從鄉鎮煤礦安全管理現狀入手，分析了存在的問(wèn)題，并提出了相應的改進(jìn)措施，為提高鄉鎮煤礦安全管理水平，減少鄉鎮煤礦事故發(fā)生，完善鄉鎮煤礦安全管理工作提供參考。
關(guān)鍵詞：鄉鎮煤礦 安全管理 改進(jìn)措施
煤炭開(kāi)采屬高危行業(yè)，煤礦是我國安全生產(chǎn)的重中之重，而鄉鎮煤礦安全又是煤礦行業(yè)的重中之重［1-3］。因此，通過(guò)研究鄉鎮煤礦的安全管理工作，對于促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，提高煤礦安全的總體水平具有重要意義。
1鄉鎮煤礦安全管理存在的問(wèn)題
1．1缺乏正確的安全理念
安全理念包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則、安全愿景、安全目標等內容。我國煤炭行業(yè)安全理念多半為盲目追求煤炭產(chǎn)量，“生產(chǎn)掛帥”取代“安全第一”，對煤炭安全工作缺乏重視，煤炭資源私挖濫采、破壞資源的現象嚴重，安全監管體制和法制不健全，煤炭百萬(wàn)噸死亡率高居不下。我國鄉鎮煤礦星羅棋布，點(diǎn)多面廣，大部分生產(chǎn)規模低于9萬(wàn)t/a，煤礦企業(yè)的主體責任不強，缺乏正確的安全理念。煤礦工人多為當地農民工，文化程度較低，安全知識及安全技能缺乏，安全理念喪失，缺乏對礦井安全狀況的深刻了解，對煤礦企業(yè)責任感不強。更有甚者，部分煤礦企業(yè)主將煤礦實(shí)行托管或以包代管，對煤礦的安全形勢缺乏基本的認識，導致煤礦安全事故頻發(fā)。
1．2缺少正常的安全投入
我國鄉鎮煤礦的資金來(lái)源多為煤礦業(yè)主自籌，有的是一個(gè)業(yè)主，有的是合伙經(jīng)營(yíng)，總體來(lái)說(shuō)，資金來(lái)源缺乏有力保障。在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中，部分煤礦企業(yè)主認為安全投入與經(jīng)濟效益相互矛盾，安全投入無(wú)法正常予以保障。我國現階段煤礦安全準入條件較高，實(shí)現煤礦機械化、信息化、標準化和自動(dòng)化的安全投入需求也越來(lái)越大，此外，礦井的改擴建又需要大量的資金投入，導致煤炭生產(chǎn)成本不斷增加，大部分礦井甚至入不敷出，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了巨大隱患。我國煤炭企業(yè)安全投入欠賬巨大，僅國有煤礦安全欠賬便高達500多億元，20xx年全國19.56億t煤產(chǎn)量中，約7.5億t煤的安全生產(chǎn)保障條件不足，45戶(hù)重點(diǎn)監控企業(yè)安全欠賬197.4億元，其中通風(fēng)系統66.4億元，瓦斯治理100.2億元，防滅火系統15.5億元，防塵系統4.5億元，水患防治12.6億元。對于鄉鎮煤礦而言，安全投入欠賬數額更大。
1．3缺乏超前的預控管理
相當一部分煤礦企業(yè)未建立超前的預控管理制度，煤礦企業(yè)領(lǐng)導僅僅注重煤炭產(chǎn)出所帶來(lái)的經(jīng)濟效益，對于事故預防的重視程度不夠，主要表現為:①安全隱患不排查，煤礦企業(yè)主動(dòng)排查治理安全隱患的積極性不高，對安全隱患排查弄虛作假、敷衍塞責，開(kāi)展安全隱患排查工作不細致，流于形式;②無(wú)法排查安全隱患，鄉鎮煤礦大部分缺乏相關(guān)的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，缺乏排查安全隱患的技術(shù)能力;③安全隱患未得到有效治理，安全隱患即便被排查出，也無(wú)法得到有效治理，即便被落實(shí)整改，也多半僅限于一般的安全隱患�？傮w來(lái)講，鄉鎮煤礦的安全隱患僅僅停留在排查階段，落實(shí)整改工作仍需大力開(kāi)展。
1．4缺少專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量
我國鄉鎮煤礦基本處于山區，地理位置偏僻，工作、生活環(huán)境較差，難以吸引到技術(shù)水平較高的人才，技術(shù)人員的匱乏，已嚴重阻礙了煤礦企業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，我國煤礦效益急劇下滑，煤炭行業(yè)甚至被稱(chēng)為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，煤炭專(zhuān)業(yè)的高校畢業(yè)生就業(yè)困難。我國相關(guān)煤礦法規要求:鄉鎮煤礦應配備“五職”礦長(cháng)(礦長(cháng)、安全副礦長(cháng)、生產(chǎn)副礦長(cháng)、技術(shù)副礦長(cháng)、機電副礦長(cháng))，同時(shí)要求“五職”礦長(cháng)具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，具有3a以上井下工作經(jīng)驗;應設置安全生產(chǎn)技術(shù)管理機構，配備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員應具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，其中采掘、機電、通風(fēng)等專(zhuān)業(yè)每個(gè)專(zhuān)業(yè)不少于3人，地測專(zhuān)業(yè)不少于1人。眾多兼并重組煤礦面臨著(zhù)專(zhuān)業(yè)管理人員的巨大缺口，對安全生產(chǎn)管理工作而言，是一個(gè)巨大挑戰。由于缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，尤其在一線(xiàn)采煤工作面，具備掌握施工方案、識別重大危險源、熟練使用安全裝置能力的人員更為稀缺。
1．5缺乏有序的管理環(huán)境
我國鄉鎮煤礦內部管理大都為粗放式的管理模式，煤礦內部管理工作基本流于形式。煤礦企業(yè)決策層和管理層往往不注重培養企業(yè)安全文化，缺乏對管理方法的研究，更缺乏行之有效、可操作性的管理措施。由于缺乏標準化、定量化的規章制度和操作規程，導致安全事故頻發(fā)。我國煤礦安全監管機構權責不清、職權模糊在很大程度上制約了安全監察、監管部門(mén)的積極性，造成重復監管、過(guò)場(chǎng)監管或監管空白，尤其是鄉鎮煤礦，基層政府迫于完成相關(guān)的稅收任務(wù)，盲目加大對煤礦稅費的征收，從而導致相當一部分煤礦完全忽視安全管理工作，一味地追求產(chǎn)出。
2改進(jìn)措施
2．1提升安全管理水平
從鄉鎮煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來(lái)看，絕大多數都是安全管理工作不到位和人為因素造成的，為此，有必要組建一支高效的具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的安全管理隊伍，提高煤礦管理人員的管理水平，提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。煤礦管理層應針對員工的年齡結構和自身特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的技能培訓，全面提升員工的生產(chǎn)技能。加強煤礦與煤炭技術(shù)院校、設計院所的合作，提高煤礦的安全管理水平。2．2切實(shí)保障安全投入煤炭企業(yè)應嚴格按照“大中型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災害嚴重礦井噸煤不低于15元、低瓦斯礦井噸煤不低于5元、露天礦噸煤不低于3元;小型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災害嚴重礦井噸煤不低于10元、低瓦斯礦井噸煤不低于6元”的國家規定安排安全資金，完善防塵系統、灌漿系統和安全監測系統，購置便攜式瓦斯斷電儀、自救器，完善相關(guān)的安全設施，加大安全培訓力度，使全礦的各項工作能夠在安全、穩定、和諧的環(huán)境中持續、高效運轉。運用科學(xué)的管理手段，保障安全投入使其與經(jīng)濟效益成正比增長(cháng)，最大限度發(fā)揮有限的人力、物力的作用，降低各類(lèi)安全事故的經(jīng)濟損失。
2．3建立安全預控體系
落實(shí)安全風(fēng)險預控工作，加強安全投入，明確事故重點(diǎn)及應急措施［4］。應以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎，以風(fēng)險預控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，建立隱患排查治理機制，制定針對性的管控標準和措施，達到“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配，從而確保煤礦安全生產(chǎn)。通過(guò)危險源辨識和風(fēng)險評估，明確煤礦安全管理的對象和重點(diǎn);通過(guò)保障機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)和風(fēng)險管控標準與措施的有效執行;通過(guò)危險源監測監控和風(fēng)險預警，使危險源始終處于受控狀態(tài)。對于重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的工作人員，應加大安全預控管理力度。
2．4完善外部監管模式
目前，我國煤礦安全生產(chǎn)行政監管體制為雙重管理模式，造成了監管職能重復，應理順職責，破除責任推諉的局面。建議監察、監管與管理職能分離，煤礦管理工作由地方政府負責，煤礦安全生產(chǎn)監管工作由國家煤礦安全監察機構負責，建立真正獨立的、垂直的煤礦安全生產(chǎn)行政監管體系。國家監管在企業(yè)負責和地方管理的基礎上，與煤礦管理完全脫離，真正實(shí)現第三方監管，從國家整體利益出發(fā)，克服地方保護主義。專(zhuān)門(mén)對煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行行政執法，從國家的高度監管煤礦企業(yè)和地方政府有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的工作，嚴查企業(yè)和地方政府的失職行為。轉變傳統的安全生產(chǎn)監管方式，創(chuàng )新監管方式和監管技術(shù)，注重從被動(dòng)防范向源頭管理轉變，建立安全隱患排查治理制度，從源頭上防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;從集中整治向規范化、制度化轉變，建立長(cháng)效機制;實(shí)現從單向向雙向、強化基層轉變，充分調動(dòng)煤礦工作人員的積極性;利用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行監管，將現代信息技術(shù)運用于安全生產(chǎn)監管中，運用必要的檢測設備和手段，準確及時(shí)的向社會(huì )發(fā)布相關(guān)信息，提供必要的指導和咨詢(xún)。
2．5加強安全文化建設
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，應加強員工觀(guān)念、心理、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次人文因素的培養，使全體員工樹(shù)立安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，規范員工安全行為，培養良好的安全習慣。煤礦企業(yè)負責人應定期組織安全文化學(xué)習，開(kāi)展以安全為主題的征文、知識競賽等活動(dòng)，對活動(dòng)積極響應并在相關(guān)競賽中取得優(yōu)異成績(jì)的員工給予適當的精神、物質(zhì)獎勵，培養煤礦安全文化骨干。結合國家每年安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作，充分利用宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)、QQ、微博、微信等方式宣傳煤礦安全文化理念，營(yíng)造學(xué)習、踐行煤礦安全文化理念的良好氛圍。
3結語(yǔ)
鄉鎮煤礦是我國煤礦的重要組成部分，通過(guò)梳理鄉鎮煤礦安全管理工作存在的問(wèn)題，并給出針對性的改進(jìn)措施，對于完善鄉鎮煤礦安全管理工作，預防和控制煤礦事故的發(fā)生具有一定的參考價(jià)值。
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�。�4］景國勛．安全管理學(xué)［M］．北京:機械工業(yè)出版社，20xx．
煤礦安全管理論文7
【摘要】通風(fēng)管理以及通風(fēng)事故的預防，這是煤礦安全工作的重點(diǎn)內容，而影響煤礦通風(fēng)安全的因素很多，大體可分為人為的和非人為的兩種，如何在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程當中通過(guò)有效協(xié)調各方面因素，實(shí)現安全生產(chǎn)是我們應該思考的。筆者通過(guò)對文玉煤礦通風(fēng)管理的分析，提出一些關(guān)于通風(fēng)事故預防的措施，希望能夠為相關(guān)的研究提供參考。
【關(guān)鍵詞】煤礦安全;通風(fēng)管理;通風(fēng)事故預防
一、當前我國礦井通風(fēng)中存在的問(wèn)題
(一)通風(fēng)設計存在很多不妥之處
較為常見(jiàn)的通風(fēng)設計問(wèn)題有巷道內風(fēng)速很快、通風(fēng)阻力太大等，出現這一問(wèn)題的原因是，在進(jìn)行通風(fēng)設計時(shí)，巷道斷面的設計偏小，這一設計問(wèn)題始終是煤礦日后安全生產(chǎn)的一大隱患。除了上述問(wèn)題之外，巷道的布置很多時(shí)候也存在不妥，這就要求我們要從技術(shù)以及綜合效益等方面全面考慮，不能單一片面的看問(wèn)題，如果因為巷道布置不合理導致風(fēng)量不足，那么就可能會(huì )引發(fā)安全事故，對此一定要予以重視。所以，礦井的通風(fēng)設計必須以礦井實(shí)際情況為基礎，因地制宜，不同的情況要有不同的設計，這也是實(shí)現安全生產(chǎn)的需要。為了將設計做到更好在實(shí)際操作中，我們需要及時(shí)、適時(shí)的根據需要做出調整，以確保設計質(zhì)量。要做到以上所述，《煤礦安全規定》的相關(guān)要求是必須被嚴格執行的。對于礦井通風(fēng)系統的設計，只有嚴格遵照相關(guān)規程，將安全生產(chǎn)作為首要準繩，才能使設計有意義有效果，也才能為后續可能的操作提供余地。實(shí)際設計過(guò)程中，我們的設計人員只有遵循科學(xué)、合理的設計理念，就定能實(shí)現設計的實(shí)際價(jià)值與經(jīng)濟意義。設計完成后，還要進(jìn)行自我核查，優(yōu)化巷道質(zhì)量，提升可控性。
(二)通風(fēng)設施未能實(shí)現規范化
目前，我國煤礦企業(yè)將為常見(jiàn)的通風(fēng)設施問(wèn)題主要有器材放置位置不合理、器材選取有問(wèn)題等。而對于器材的選取，造成其不合理的主要原因有，財務(wù)支出原因以及人為原因。一些單位對于通分設施投入較少主要還是相關(guān)領(lǐng)導安全意識薄弱，對此相關(guān)領(lǐng)導要提高認識，適當增加對于通風(fēng)設施設備的財政支出；對于造成通風(fēng)設施選取不合理的人為因素，其調整方式主要是加強對有關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)教育。通風(fēng)設施管理的規范化，是實(shí)現煤礦通風(fēng)安全的重要方面，管理跟上去了，安全事故發(fā)生的機率才會(huì )大大降低，煤礦安全生產(chǎn)運營(yíng)也才能落到實(shí)處。
二、煤礦安全通風(fēng)管理概述
�。ㄒ唬┘訌妼νL(fēng)系統的管理
通風(fēng)系統管理是否合理、到位，這直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)能否正常有序開(kāi)展，所以在開(kāi)展通風(fēng)系統管理的時(shí)候，要盡量做到排除隱患、保障安全。加強煤礦通風(fēng)系統管理首先要提升管理人員以及煤礦工作人員的安全意識，要在管理者思想里樹(shù)立起安全管理的訊息，要將安全管理理念落實(shí)到工作當中；對此，文玉煤礦經(jīng)常對煤礦工作人員開(kāi)進(jìn)行安全教育，讓員工時(shí)刻牢記安全第一，文玉煤礦還時(shí)常對員工進(jìn)行相關(guān)的崗位技能培訓，以降低作業(yè)事故發(fā)生的幾率。員工素質(zhì)的提升是通風(fēng)安全管理工作開(kāi)展的重要前提，必須予以重視。
�。ǘ┘訌妼νL(fēng)安全的控制管理
對于煤礦，通風(fēng)安全管理是一項相對較為復雜的工作，其任何姚維妙劉雷陳晨?jì)让晒碰翁┟禾块_(kāi)采有限公司文玉煤礦內蒙古鄂爾多斯017200一個(gè)環(huán)節都不能夠被忽視。那么，如何才能將安全管理工作做好、做到位呢？首先，對于煤礦的通風(fēng)安全管理要設定一個(gè)合理的目標，這個(gè)預設的目標既要體現相關(guān)的安全指標又要能夠對于工程所能承受的最大風(fēng)險程度有一個(gè)合理的規定，并以此作為煤礦通風(fēng)安全系統建設的依據。其次，就是要對管理人員進(jìn)行考核，考核合格者繼續留任，不合格的予以淘汰。另外，要明確各部門(mén)在通風(fēng)安全管理中的職責，責權明確。
�。ㄈ⿲νL(fēng)環(huán)境加強管理
通風(fēng)環(huán)境對于煤礦的通風(fēng)安全管理有著(zhù)不容忽視的影響，如有不慎就可能導致安全事故，因此，對于通風(fēng)環(huán)境的管理也是至關(guān)重要的'。對此，我們的管理人員就要提高自身能力，要做到能夠及時(shí)排查可能的環(huán)境隱患，例如火災隱患、爆炸隱患等，還要能夠考慮到例如天氣狀況、環(huán)境等可能為通風(fēng)安全帶來(lái)的威脅，要加強環(huán)境安全監測，確保將事故發(fā)生的可能性降到最低。
三、煤礦安全通風(fēng)事故的防范探討
�。ㄒ唬┻x擇恰當的礦井風(fēng)量調節方式
在實(shí)際作業(yè)中，由于各種原因的制約與干擾，往往導致各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量需求無(wú)法達到預定的標準，對此，需要我們的工作人員及時(shí)地、因地制宜地予以調整，以確保風(fēng)量達到預定要求。風(fēng)量的調節還要根據施工作業(yè)巷道的推進(jìn)而不斷變化，確保風(fēng)量充足。通過(guò)實(shí)踐我們總結出，調節總風(fēng)量的方法主要是改變扇風(fēng)機的特性，而調節局部風(fēng)量的方法則有增加、降低風(fēng)阻等。
�。ǘ┖侠磉x擇礦井通風(fēng)系統
通風(fēng)系統的作用就是為地下礦井輸送新鮮空氣同時(shí)將礦井中的濁氣排出去，因此，通風(fēng)系統對于整個(gè)礦井有著(zhù)十分重要的意義，而現今通風(fēng)系統種類(lèi)繁多，如何選擇適合自己礦井的通風(fēng)系統是煤礦企業(yè)需要考慮的，只有選擇了適合自己礦井的通風(fēng)系統，才能確保礦井通風(fēng)順暢、有效降低事故發(fā)生機率，進(jìn)而為安全生產(chǎn)提供保障。
四、結束語(yǔ)
在以往的煤礦安全事故中，由于通風(fēng)安全導致的煤礦安全事故占比很大，煤礦通風(fēng)安全問(wèn)題也一直是各方關(guān)注的熱點(diǎn)。對于煤礦的通風(fēng)安全文玉煤礦一直都予以高度重視，通過(guò)對現有通風(fēng)系統進(jìn)行切換，進(jìn)一步提升了煤礦通風(fēng)安全系數，為煤礦整體安全生產(chǎn)提供了更為有力的保障，只有做到技術(shù)與管理同步前進(jìn)，煤礦通風(fēng)安全事故發(fā)生機率才能被有效降低。
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煤礦安全管理論文8
摘要：煤礦機電設備的安全管理隨著(zhù)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新科技、新技術(shù)、新工藝的不斷引進(jìn)，煤礦機電設備安全管理方面得到了快速發(fā)展。人民生命財產(chǎn)也得到了一定保障。但是一些煤礦由于建礦歷史較短，礦山機電技術(shù)管理基礎薄弱，機電管理在各職能部門(mén)中存在較多的問(wèn)題，質(zhì)量標準化工作開(kāi)展不平衡、技術(shù)管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電技術(shù)培訓走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題而嚴重影響煤礦的安全生產(chǎn)。要保證煤礦的安全生產(chǎn)，要想提高地方煤礦機電設備的管理水平，必須要從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實(shí)抓好質(zhì)量標準化工作，認真落實(shí)各部門(mén)規章制度和安全生產(chǎn)責任制，做好機電設備的綜合管理，突出機電管理的重點(diǎn)，通過(guò)強化培訓不斷提高機電隊伍素質(zhì)，明確機電工作指導思想，在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行機電設備安全管理，減少機電事故的發(fā)生，保障煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展有著(zhù)非常重要的意義。本文通過(guò)分析煤礦機電設備管理存在的主要問(wèn)題，在各管理環(huán)節中提出煤礦機電設備綜合管理機制及管理方法，不斷提升煤礦機電設備的安全管理水平來(lái)提高我國煤礦企業(yè)發(fā)展水平，確保煤礦企業(yè)安全發(fā)展。
關(guān)鍵詞：煤礦機電設備 安全管理 措施
煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于安全管理。煤礦生產(chǎn)活動(dòng)場(chǎng)所是不固定的，空間相對狹小、巷道斷面有限、形成了礦井的不良氣候條件，這樣對煤礦機電設備的安全管理帶來(lái)了極大的難度。所以在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中必須采取有效措施對機電設備的安全運行進(jìn)行更高、更嚴格的管理。在20世紀90年代以來(lái)，因機電設備管理到位等原因所造成的安全生產(chǎn)事故頻發(fā)發(fā)生，嚴重阻礙了煤礦企業(yè)的安全發(fā)展。隨著(zhù)我國煤礦機械化程度的不斷提高，煤礦機電設備安全管理在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所起到的作用日益增強， 并逐漸占據了重要的地位。煤礦機電設備的安全管理工作關(guān)系著(zhù)煤礦能否實(shí)現高效安全生產(chǎn)，能否提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益起到至關(guān)重要的作用。因此不斷提高煤礦機電設備的安全管理水平，對煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
一、煤礦企業(yè)機電事故情況
二、煤礦機電管理工作存在問(wèn)題
煤礦機電事故是煤礦安全生產(chǎn)、發(fā)展的一個(gè)重要制約因素，它不僅造成人員及設備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個(gè)誘因，使采區乃至整個(gè)礦井受到嚴重破壞。煤礦機電管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬� 設備管理體制不健全
煤礦機電設備管理不到位是造成設備管理體制不健全的主要原因。高效的機電設備管理工作在煤礦起步較晚，作為設備使用、管理、維護并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。一方面表現為機電管理部門(mén)身兼生產(chǎn)與管理雙重職能，將時(shí)間和精力重點(diǎn)投入到完成生產(chǎn)任務(wù)上，往往忽視了常規的設備管理工作；另一方面，相當一部分礦井沒(méi)有完全按照煤礦質(zhì)量標準化規定，沒(méi)有設置應有的機電主管部門(mén)和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設備、油脂等專(zhuān)業(yè)化管理小組以及相關(guān)的制度。設備管理體制不健全造成機電設備管理的相關(guān)職能不能充分發(fā)揮作用。表現為機電設備運行環(huán)境、設備擺放、管線(xiàn)吊掛、安全間距、安全設施等不符合機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化的違章指揮、違章作業(yè)現象普遍。固定設備、流動(dòng)設備管理不平衡，往往以固定設備為重點(diǎn)，忽視面廣、量大、隱患多的流動(dòng)設備。據統計，實(shí)際生產(chǎn)中猶豫管理不到位而造成的機電事故約占總事故的30%到40%。
�。ǘ┟旱V質(zhì)量標準化標準工作落實(shí)不到位
根據20xx年國家最新煤礦質(zhì)量標準化標準規定，每個(gè)煤礦礦井都應至少建有17種基本機電管理制度。而目前的煤礦管理人員是不理會(huì )這一標準，根本沒(méi)有建立相應的管理制度并落實(shí)考核；或是機電設備管理規章制度不健全；或是雖然建立了相應的管理制度，但卻沒(méi)有能夠貫徹執行下去，只是敷衍了事。 而一些煤礦機電設備管理監察、監督人員自身的認知和素質(zhì)上也有待提高，煤礦機電工作的專(zhuān)業(yè)性較強，所以不僅對相關(guān)監察、監督人員的專(zhuān)業(yè)知識水平的要求相當高，而且還要求對相關(guān)的行業(yè)知識有全面的掌握。
�。ㄈ┌踩度氩蛔�、超能力生產(chǎn)與設備老化
近年來(lái)，受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動(dòng)以及煤炭市場(chǎng)的疲軟，煤炭生產(chǎn)所產(chǎn)生的利潤較低。受利益驅動(dòng)，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而在機電設備安全投入方面嚴重不足。另外由于產(chǎn)量逐年提高，致使大部分設備均處于滿(mǎn)負荷甚至超負荷運行狀態(tài)下。經(jīng)濟效益至上思想是生產(chǎn)管理者忽視安全生產(chǎn)主要動(dòng)因。據統計，在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中，有55%到65%是機電設備和設施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和藥占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。根據國家煤礦安全監督總局發(fā)布的數據，煤炭企業(yè)40%的井下事故是由于失爆電氣的電火花引起的，而這些事故造成的損失是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)估量的，其社會(huì )負面影響往往更為巨大。 （四）機電設備監察力度和深度不夠
隨著(zhù)礦井高科技含量增加和機電設備現代化程度的不斷提高，要求機電操作人員必須具備嫻熟的技術(shù)、過(guò)硬的本領(lǐng)和牢固的安全意識。煤礦機電安全監察員在認識和素質(zhì)上也要全面提高，煤礦機電專(zhuān)業(yè)性強，所涉及的知識面相當廣泛， 要求監察人員素質(zhì)全面，而現行的執行標準有時(shí)又無(wú)詳細的操作說(shuō)明，甚至有的還有一定的回旋余地，無(wú)十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成監察過(guò)程中有時(shí)難以把握。煤礦機電安全監察員大多從基層而來(lái)，深知基層之甘苦，有時(shí)一下難以完全放下情面。在專(zhuān)業(yè)性很強的機電安全監察中又由于專(zhuān)業(yè)監察人員少，而機電設備系統戰線(xiàn)長(cháng)、范圍廣，安全監察普遍采用抽查式，監察的隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。缺乏崗位責任心和安全意識，無(wú)疑為安全生產(chǎn)埋下隱患。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境一般都比較惡劣，井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體，機電設備在運輸、存放、運輸過(guò)程中，如果不注意封存和保養，采取防塵、防銹、防潮等有效措施，往往會(huì )造成設備的腐蝕和損壞。但是，由于許多煤礦企業(yè)對此認識不足，導致因設備損壞而引發(fā)的事故時(shí)常發(fā)生。同時(shí)，很多煤礦的機電設備老、舊、雜，帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，與《煤礦安全規程》的要求存在很大的差距。
�。ㄎ澹C電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才經(jīng)驗不足、人員缺乏
煤礦是高危行業(yè)，工作環(huán)境差、不安全因素較多，部分專(zhuān)業(yè)人員畢業(yè)后不愿意到煤礦工作，二到煤礦工作后經(jīng)驗又不豐富，又缺乏有效的激勵機制，因此不能有效地吸引和留住優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，加上大部分煤礦認為幾點(diǎn)維護工屬于輔助工種，不加重視，待遇不高，造成機電工紛紛跳槽，導致煤礦機電設備管理專(zhuān)業(yè)隊伍不穩定。
三、煤礦機電設備安全管理措施
�。ㄒ唬┩晟茩C電設備管理的規章制度
依照有關(guān)設備管理的.要求，設置應有的機電主管部門(mén)和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設備、油脂等專(zhuān)業(yè)化管理小組，結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際，制定有關(guān)井下電氣設備防爆標準、設備巡回檢修檢查制度、各工種崗位制度。企業(yè)要組織工作人員學(xué)習相應的規章制度，設備管理部門(mén)應將制度編印成冊，發(fā)至工作人員手中；或者制成宣傳圖板，掛到生產(chǎn)現場(chǎng)，督促貫徹執行，從而做到設備管理制度化、科學(xué)化。
�。ǘ┙ㄗh在煤礦企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎上，要抓緊對一些重要設備、可能危及人身安全的一些電氣設備進(jìn)行更新，提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備。這就必須從中要注意保護，防止被水淋。設備到達現場(chǎng)后要正確安裝，并再次測定絕緣和進(jìn)行試運轉，再次確認設備是否完好，電纜或接線(xiàn)盒吊掛等必須符合安規要求，接線(xiàn)工藝要符合安裝質(zhì)量標準，特別要做好系統接地和保護接地，接地裝置必須符合規定的標準。
�。ㄈ┎粩嗵岣邫C電管理人員素質(zhì)
努力提高機電管理人員素質(zhì)和經(jīng)驗，加強對機電職工的思想教育和技術(shù)培訓，使從業(yè)人員自覺(jué)習慣地遵守安全規定，徹底避免現有的習慣性違章，教育職工牢固樹(shù)立安全為天的思想。
�。ㄋ模﹪栏駡绦小睹旱V安全規程》及其它有關(guān)規定
煤礦各級領(lǐng)導要重視機電管理工作，并積極探索新的機電管理體制，使機電管理工作適應市場(chǎng)經(jīng)濟管理的發(fā)展。嚴格執行《煤礦安全規程》及其它有關(guān)規定，開(kāi)展多種形式的職工教育，對采掘設備、固定設備，加強現場(chǎng)管理。
�。ㄎ澹┘哟蟀踩度�，確保設備安全運行
對不安全的機電設備 要提高安全投入費用。不斷提高主系統設備的可靠性，嚴禁拼裝、改造機電設備。要嚴格按照“科技保障、靈敏可靠”的要求，積極采用新技術(shù)、新裝備來(lái)更新代替老式的設備。大力發(fā)展、推進(jìn)煤礦機電裝備的自動(dòng)化、數字化、機械化進(jìn)程。
結束語(yǔ)
加大對機電設備的管理， 加快用新技術(shù)、新的管理經(jīng)驗來(lái)減少機電事故的發(fā)生， 從而獲取更多的經(jīng)濟和社會(huì )效益；煤礦企業(yè)要以提高礦井機電設備安全可靠性為中心， 以“管理、裝備、培訓”為原則， 以標準化統攬工作全局， 以經(jīng)濟杠桿為手段， 扎扎實(shí)實(shí)地搞好機電設備的管理和維護工作， 消除機電事故隱患， 確保礦井機電系統安全、可靠、高效運行，確保煤礦企業(yè)健康、安全發(fā)展。
煤礦安全管理論文9
【摘要】在時(shí)代的不斷發(fā)展中，對于教學(xué)，人們逐漸提出了新的需求，將課堂內容融入生活是新課程標準提出的新要求，需要進(jìn)行一定的關(guān)注。利用當地資源展開(kāi)教學(xué)，可以更好地實(shí)現課堂效果。文章對教學(xué)中的方法以及策略展開(kāi)討論，使大家對該項教育模式的認識進(jìn)一步增強。
【關(guān)鍵詞】地理資源；初中；地理；教學(xué)
在進(jìn)行地理教學(xué)過(guò)程中，與當地地理資源有效結合是新課標提出的要求，可以使學(xué)生的認識更加直觀(guān)具體，從而更好地實(shí)現課堂教學(xué)，真正意義上實(shí)現了“以人文本”的新課標理念。
一、教學(xué)方法
1.角色扮演法
角色扮演是使學(xué)生以一個(gè)全新的角度進(jìn)行思考，換一個(gè)身份對問(wèn)題展開(kāi)思索可以更加全面地考慮，在進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中，學(xué)生需要采用多種途徑進(jìn)行信息的收集，包括閱讀文獻資料、實(shí)地勘察以及社會(huì )訪(fǎng)問(wèn)等。在對收集到的信息進(jìn)行分析之后，就某一項環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行角色扮演，分析出不同的機構在進(jìn)行問(wèn)題處理時(shí)的責任與意義[1]。例如，在進(jìn)行“世界的人口”一課的學(xué)習時(shí)，首先采用多種途徑進(jìn)行信息采集，搜集世界人口的分布狀況以及因為人口的過(guò)快或過(guò)慢增長(cháng)造成的各項問(wèn)題，然后從不同的角度分析這些問(wèn)題。對“人口過(guò)快增長(cháng)”這一問(wèn)題進(jìn)行分析，一組學(xué)生扮演環(huán)境保護協(xié)會(huì )的成員進(jìn)行分析，一組學(xué)生扮演國家福利機構進(jìn)行分析。兩組學(xué)生分別從不同的角度進(jìn)行探索，認識到該問(wèn)題對不同方面造成的影響，從而提出針對性的解決策略，也使學(xué)生對課堂有了更多的興趣，實(shí)現了新課標的要求。
2.多媒體展開(kāi)教學(xué)
在進(jìn)行地理教學(xué)過(guò)程中，存在著(zhù)很多的景觀(guān)是學(xué)生在生活中難以接觸到的，對其認識也具有一定的局限性，通過(guò)多媒體手段展開(kāi)教學(xué)，可以使學(xué)生的認識更加直觀(guān)。利用多媒體展開(kāi)教學(xué)可以使教學(xué)容量增大，將課堂內容現實(shí)化、簡(jiǎn)單化，使學(xué)生更加真實(shí)的感受課堂所學(xué)內容，使其接收信息更加全面，尤其是面對一些自然災害的講解時(shí)，采用多媒體教學(xué)，可以使學(xué)生更加直觀(guān)地認識到環(huán)境問(wèn)題帶來(lái)的惡劣影響，使課堂達到預期的目標。例如，在進(jìn)行“中國的河流”的講解時(shí)，講述黃河部分時(shí)，首先可以利用多媒體設備使學(xué)生見(jiàn)識到黃河的氣勢恢宏，在講述到“地上河”的問(wèn)題時(shí)，可以利用多媒體設備讓學(xué)生們對當地的土層進(jìn)行觀(guān)察，認識到該問(wèn)題的產(chǎn)生原因，然后利用多媒體演示在我國歷史上由于該分體產(chǎn)生的危害，使學(xué)生對其危害的認識進(jìn)一步增強，最后多該項問(wèn)題的治理進(jìn)行一定的分析[2]。
3.辯論教學(xué)
辯論教學(xué)法是根據某一項問(wèn)題，讓學(xué)生闡述自己的認識，分析自己的.觀(guān)點(diǎn)對他人見(jiàn)解進(jìn)行反駁，其目的是使學(xué)生對問(wèn)題的認識深入，從而提出具有可行性的對策，在現代教學(xué)中，新課標提出了“以人為本”的教學(xué)理念，通過(guò)該方法展開(kāi)教學(xué)，可以更好地使學(xué)生作為課堂主體，在進(jìn)行學(xué)習時(shí)，也可以使學(xué)生掌握更多的主動(dòng)權。例如，在進(jìn)行“世界的人口”一課的學(xué)習時(shí)，教學(xué)可以就“人口增長(cháng)過(guò)快及過(guò)慢哪一個(gè)危害更大？”這一問(wèn)題讓學(xué)生展開(kāi)辯論，勇于闡述自己的見(jiàn)解，使學(xué)生的信息處理能力、思維邏輯能力等方面都得到培養，同時(shí)也使其對人口問(wèn)題的認識進(jìn)一步增強。
二、課堂策略
1.理論聯(lián)系實(shí)際
教師在進(jìn)行教學(xué)時(shí)，需要進(jìn)行“鄉土地理”的教學(xué)模式，從學(xué)生身邊的真實(shí)案例入手，進(jìn)行課堂的開(kāi)展。利用該方法，可以使學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習的過(guò)程中，對課堂內容更好地把握，使課堂難度得到了一定程度的降低，同時(shí)還可以使學(xué)生發(fā)散思維得到培養，利用身邊的案例就可以映射出世界地理的大體局勢，基于此，在進(jìn)行地理教學(xué)時(shí)，對當地的地理資源進(jìn)行利用，實(shí)現地理教學(xué)的滲入是一項具有推廣意義的教學(xué)模式[3]。真正意義上實(shí)現了將地理學(xué)習融入生活的教學(xué)目標，使學(xué)生認識到進(jìn)行地理學(xué)習的意義，從而更好地進(jìn)行學(xué)習。例如，在進(jìn)行地形的學(xué)習時(shí)，可以首先帶學(xué)生去當地的不同地形進(jìn)行實(shí)地考察，對不同的環(huán)境條件下地形的情況進(jìn)行具體的分析，從而映射出我國不同的地勢條件下不同的地形環(huán)境，最好結合教材對映射出的關(guān)系進(jìn)行驗證，如果驗證不一致，需要再次展開(kāi)分析，對其不同進(jìn)行深層次的挖掘，分析出其原因。通過(guò)該方法，可以使學(xué)生對課堂內容認識更加深刻。
2.把握滲透層次
在進(jìn)行滲透的過(guò)程中，對于滲透的層次需要進(jìn)行一定的把握，如在教學(xué)過(guò)程中，進(jìn)行一些概念類(lèi)的內容時(shí)，需要與教材相結合，進(jìn)行深入的講解；在進(jìn)行一些與環(huán)境保護密切相關(guān)的內容時(shí)，需要進(jìn)行一定的擴展與補充；在面對一些與環(huán)境保護沒(méi)有直接關(guān)系，但是卻存在必然聯(lián)系的問(wèn)題時(shí)，需要與現實(shí)環(huán)境相結合，對兩者聯(lián)系進(jìn)行深層次的分析，使學(xué)生對環(huán)境的認識進(jìn)一步加強[4]。新課程標準中，地理教學(xué)更加注重與環(huán)境的結合，強調了教學(xué)需要面向生活，同時(shí)也強調了從學(xué)生的生活中實(shí)現新內容的引入，對學(xué)生解決問(wèn)題的能力也提出了一定的要求。在進(jìn)行教學(xué)過(guò)程中，對當地的地理資源進(jìn)行滲透，可以使課堂效率得到提高，促進(jìn)了我國教育事業(yè)的有效發(fā)展，具有一定的發(fā)展意義。
【參考文獻】
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[4]馮均嚴.初中地理課堂滲透出的新課程理念[J].考試周刊，20xx（7）:124-124.
煤礦安全管理論文10
摘要：煤炭工業(yè)作為我國重要的經(jīng)濟組成部分，其中的安全生產(chǎn)受到社會(huì )各界的廣泛關(guān)注。為了確保煤炭工業(yè)的穩定進(jìn)行，以及確保煤炭工業(yè)對安全管理的重視，各個(gè)煤炭企業(yè)都引進(jìn)“雙體系”管理體系。在煤礦安全生產(chǎn)管理中，改變目前被動(dòng)的、老舊經(jīng)驗式的安全管理模式，然后實(shí)行主動(dòng)的、全面風(fēng)險提前警示的安全管理模式是可以有效地解決中國現在煤礦事故經(jīng)常發(fā)生的要點(diǎn)。煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險提前警示是在從定性到定量綜合集成方法的指導下，多方面集齊煤礦危險源頭信息，通過(guò)對應的提前警示知識規則和提前警示模型提前知道系統的風(fēng)險狀況，使得對現下的不能夠承擔的風(fēng)險狀況進(jìn)行及時(shí)地報警，對將來(lái)的風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時(shí)提前警示的目的，同時(shí)根據提前警示結果未雨綢繆，以此避免亡羊補牢的煤礦災害處理結果。
關(guān)鍵詞：煤礦安全；風(fēng)險警示；安全管理
隨著(zhù)我國與國際的接軌，煤礦企業(yè)不再像當年剛盛行時(shí)那么地吃香，為了改善煤礦企業(yè)在與別的上市產(chǎn)品競爭中的劣勢，有關(guān)部門(mén)提出了“雙體系”模式對煤礦安全管理的重要性�！半p體系”就是針對預防煤礦安全事故，提高生產(chǎn)效益而出現的一個(gè)新的詞語(yǔ)。具體的內容有如下幾點(diǎn)。
1“雙體系”管理制度的建設
風(fēng)險預控管理體系以危險源辨識為基礎，以危險預先控制系統為核心，通過(guò)科學(xué)制定各大系統、各類(lèi)施工設施、生產(chǎn)材料的安全規范，健全完善各種各樣的管理制度，明確安全危險管理控制的過(guò)程，使關(guān)鍵設備和現場(chǎng)安全危機實(shí)現超前辨別和預先控制，實(shí)現“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配。根據“雙體系”建設總體要求展開(kāi)，立足礦井實(shí)際，抓組織、強宣貫、重達標，嚴考核，積極推進(jìn)安全“雙體系”建設，促進(jìn)了礦井生產(chǎn)安全管理水平的整體提升。
1.1“雙體系”對個(gè)人的效益
“雙體系”指的是風(fēng)險預控管理體系和員工操作標準體系。此兩種體系旨在提高煤礦生產(chǎn)安全并且保障員工生命安全，是不同于以往傳統的管理模式，能夠針對目前存在于煤礦生產(chǎn)中的問(wèn)題提出最有效的管理方法，是一種新型的提高安全生產(chǎn)的理論。
1.2煤礦管理模式
在煤礦的安全生產(chǎn)的.過(guò)程中，各種危險情況會(huì )不時(shí)出現，生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣，并且經(jīng)常受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板等各種災害因素的威脅，煤礦的安全生產(chǎn)從一開(kāi)始就是生產(chǎn)技術(shù)和管理中一個(gè)非常受到關(guān)注的問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái)，我國煤炭生產(chǎn)始終把“安全第一，預防生產(chǎn)”這個(gè)原則放在第一位，把保護工作人員生命安全和身體健康放在至關(guān)重要的位置上，并根據我國煤炭工業(yè)的發(fā)展現狀，把煤礦的安全管理和法律規章制度接軌，加強安全管理和安全裝備兩個(gè)方面來(lái)保證煤礦安全的根本好轉。煤礦生產(chǎn)安全工作由傳統經(jīng)驗管理逐步轉入全面管理和科學(xué)系統管理。
1.3煤礦安全管理要點(diǎn)分析
1.3.1加強安全質(zhì)量標準化工作
有條不紊地推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作，做到技術(shù)達標和人員達標。對達不到三級標準的煤礦企業(yè)，限制期限停止生產(chǎn)重新整頓，超過(guò)時(shí)間仍然達不到標準的企業(yè)，將會(huì )依照法律制度關(guān)閉企業(yè)。推動(dòng)實(shí)施優(yōu)秀的工程評比活動(dòng)，把它當作標準化工作的指導方針。將標準化工作為煤礦安全生產(chǎn)的前提條件，達到標準的企業(yè)可以開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn)工作。
1.3.2加強群眾安全監督工作
群眾是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎之一，將群眾的監督作用放到煤礦安全生產(chǎn)工作中來(lái)，認真實(shí)施省總工會(huì )《關(guān)于認真開(kāi)展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，發(fā)揮工群眾的廣泛優(yōu)勢優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)職工尋找自己身邊的不利因素，維護群眾生命安全和財產(chǎn)安全。煤礦企業(yè)要在礦井每個(gè)班組加強群眾的監督力量，讓每個(gè)人參與其中，以此保障煤礦的安全生產(chǎn)。
2“雙體系”引入煤礦安全管理的模式分析
“雙體系”在引入安全生產(chǎn)管理時(shí)主要體現在集約高效的安全生產(chǎn)模式，人員精準操作的安全模式，能夠雙管齊下，從生產(chǎn)人員和對事故的提前預測兩方面去著(zhù)手，保障了煤礦安全管理的實(shí)際性，可行性。
2.1“雙體系”引入煤礦企業(yè)安全管理
把“雙體系”引用到煤礦生產(chǎn)安全管理中能改變以往的傳統管理模式，使得煤礦生產(chǎn)實(shí)現高效率，高質(zhì)量，高標準，也保障了煤礦工作者的生命安全，降低煤礦災害對員工的生命健康影響。有力地提升了礦井安全質(zhì)量標準化建水平，為打造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅實(shí)的基礎。
2.2“雙體系”應用于煤礦安全管理的實(shí)例
20xx年以來(lái)，同煤集團雁崖煤業(yè)公司始終以“安全生產(chǎn)對標管理”、危險預先控制管理和員工操作達標“雙體系”建設活動(dòng)為主要線(xiàn)路，以“雙基”建設為要點(diǎn)，持續進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，加強責任落到實(shí)處，確保了公司的正常，高效，安全運行。這個(gè)公司成立了安全生產(chǎn)對標管理和“雙體系”建設領(lǐng)導小組，將安全生產(chǎn)對標和“雙體系”建設管理工作放在主要的核心地位，推動(dòng)了工作全方位的發(fā)展。嚴格參照集團公司標準，制定頒布了《風(fēng)險預控管理體系和員工操作達標體系雙體系建設實(shí)施方案》。進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)委員會(huì )監督、安全隱患查找排除等制度，細致明了、清楚分析了各成員單位監管責任，確保安全責任的全面實(shí)行。在煤礦安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，公司對煤礦生產(chǎn)過(guò)程時(shí)所用的器械方面進(jìn)行了改造，引用了安全程度位于國際前列的生產(chǎn)煤礦機械，并且時(shí)常派人監管，監督。只要安全隱患一經(jīng)工作人員發(fā)現，就會(huì )立刻整改。除此以外，公司讓風(fēng)險預控體系替換了以往的舊體系，可以很快發(fā)現危險源頭，然后進(jìn)行處理，保障了生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行和有條不紊。在人員操作方面，公司加強了對人員的技術(shù)培訓，時(shí)常舉行員工技術(shù)大賽，保證了員工對操作方面的熟練程度，避免因為人為因素導致的不可估量的煤礦災害。
3“雙體系”在煤礦安全管理中的作用
在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中存在著(zhù)較大風(fēng)險，缺乏對風(fēng)險的有效控制，則會(huì )引起安全事故，引起較大的人員傷亡及財產(chǎn)損失。在煤礦安全管理中應用風(fēng)險預控管理體系與員工操作達標體系，通過(guò)對危險源辨識、風(fēng)險評估、編制管理標準與管理措施、進(jìn)行危險源監測與風(fēng)險預警，員工對自己操作的精準要求，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性，并探討風(fēng)險預控管理體系于煤礦安全生產(chǎn)中所發(fā)揮的作用，實(shí)現煤礦的安全管理。
3.1提高工作生產(chǎn)效益“雙體系”
拋棄以往不成熟的管理經(jīng)驗，腳踏實(shí)地，以根本情況為基準，將安全管理落實(shí)到大大小小方方面面，使其能夠置辦得當，彈無(wú)虛發(fā)，檢查細致，有總結思想。如果說(shuō)，狠抓規章制度的完善建立是治標的話(huà)，那么把這些規章制度用到實(shí)際就是治其根本，只有標本兼顧根治，安全生產(chǎn)局面才會(huì )收到出人意料的效果，企業(yè)效益才會(huì )平穩上升。
3.2保障個(gè)人安全的“強心劑”
有了“雙體系”對煤礦安全生產(chǎn)的保證，減少了安全事故的時(shí)常發(fā)生的隱患，員工的生產(chǎn)積極性也會(huì )大大增加，煤礦的生產(chǎn)工作自然會(huì )順利進(jìn)行，也為安全生產(chǎn)打上了一劑“強心劑！”
3.3優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理
在當前世界經(jīng)濟全球化、信息技術(shù)飛速發(fā)展及市場(chǎng)日趨激烈的競爭環(huán)境下，煤礦生產(chǎn)企業(yè)正面臨著(zhù)越來(lái)越嚴峻的挑戰和壓力，“雙體系”可以加強，提升煤礦公司的產(chǎn)品安穩輸出以及管制服務(wù)的水平提升，然后有效地提高整個(gè)過(guò)程的產(chǎn)品管理水平，減少了企業(yè)所花費的財物。大大改善產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，改善企業(yè)競爭過(guò)程中的劣勢，并為其他相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理流程優(yōu)化帶來(lái)借鑒意義。
4結論
“雙體系”是煤礦安全管理的一大助力，積極實(shí)施能夠為國民經(jīng)濟的提升創(chuàng )造出最大的效益。關(guān)于“雙體系”的解釋以及作用希望能對煤礦的安全管理工作有所幫助。
作者:朱廣順 單位:山西省大同市大同煤礦集團同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司
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煤礦安全管理論文11
1行為安全理論
行為安全，也被稱(chēng)作是BBS，主要就是在行為分析理論的研究基礎上，基于行為科學(xué)、安全管理科學(xué)、心理學(xué)等多門(mén)學(xué)科所形成的一種安全管理方式，通過(guò)在工作過(guò)程中，嚴格的按照觀(guān)察到糾正，再觀(guān)察到再糾正的模式開(kāi)展安全指導工作，通過(guò)工作開(kāi)展，對于人的不安全行為和影響因素進(jìn)行逐步發(fā)現和糾正，培養人的良好安全意識和安全習慣，從而促使形成良好的安全氛圍，提高整個(gè)組織系統的安全管理水平。行為安全理論是當前煤礦開(kāi)展安全教育和管理過(guò)程中所采取的主要的指導研究理論，能夠使用這種管理理論主要就是人的行為是可以進(jìn)行管理，通過(guò)管理實(shí)踐能夠降低人的不安全影響行為和影響效果，使得人的行為具有可觀(guān)察性和可測量性。
2行為安全在煤礦安全管理中的有效應用
行為安全理論是指導我國煤礦企業(yè)開(kāi)展有效的管理活動(dòng)，降低煤礦安全事故發(fā)生的一種指導理論和重要依據，行為安全理論在煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，的`確發(fā)揮著(zhù)重要作用，下面我簡(jiǎn)單從幾個(gè)方面加以分析研究。
2.1成立行為安全領(lǐng)導小組
在行為安全理論開(kāi)展實(shí)踐指導工作過(guò)程中，必須要按照其實(shí)施流程進(jìn)行執行，這樣才能夠保證行為安全理論的順利應用，就必須要成立行為安全領(lǐng)導小組，在小組內部對開(kāi)展行為安全活動(dòng)所必須的角色和成員進(jìn)行定位和分配，將有關(guān)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)領(lǐng)導人員納入到行為安全領(lǐng)導小組中，才能夠保證各項政策和措施的有效實(shí)施，各個(gè)崗位代表通過(guò)對具體的崗位安全職責和安全行為的影響因素進(jìn)行準確劃分，能夠促進(jìn)這些相關(guān)人員融入到行為安全過(guò)程中。
2.2確定關(guān)鍵行為
煤礦行為安全領(lǐng)導小組確定后，對其各自權責范圍內可能發(fā)生了煤礦安全事故加以準確地認識和了解，通過(guò)對可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行正確地認識和分析，對煤礦經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不安全行為因素進(jìn)行進(jìn)一步分析和總結，能夠有效確定整個(gè)煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵不安全行為，比如在我國煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，整改不力、管理混亂、違規建設、非法操作、違章違規生產(chǎn)等都是比較常見(jiàn)的不安全行為。
2.3挑選和培訓觀(guān)察人員
在行為安全領(lǐng)導小組和關(guān)鍵不安全行為確定后，就需要選擇適合的觀(guān)察人員，因為在整個(gè)行為安全理論指導實(shí)踐工作開(kāi)展過(guò)程中，觀(guān)察人員起著(zhù)非常重要的指導作用，整個(gè)安全管理過(guò)程都是建立在觀(guān)察的基礎和結果之上，通過(guò)觀(guān)察人員對獲取的數據進(jìn)行分析和研究，能夠相對準確地判斷出什么類(lèi)型的行為是安全行為，什么類(lèi)型的行為屬于不安全行為，這樣在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，就可以提高安全生產(chǎn)效率。
2.4行為觀(guān)察和收集數據
在對不安全行為進(jìn)行研究過(guò)程中，需要對有關(guān)安全行為管理活動(dòng)開(kāi)展的原始數據和資料進(jìn)行分析研究，整個(gè)過(guò)程中就需要對煤礦工人的生產(chǎn)和工作行為進(jìn)行一定的觀(guān)察和了解認識，對于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)方面都需要加以認識和了解，對于煤礦工人出現的不安全影響行為，需要對其不安全行為加以指出，這樣才能夠保證所獲取的數據是準確的，才能夠在行為安全理論指導工作開(kāi)展過(guò)程中，真正對影響安全行為觀(guān)察和研究的重點(diǎn)做好分析探討。
2.5安全行為交流和信息反饋
在和煤礦工人進(jìn)行溝通交流的過(guò)程中，需要對煤礦工人存在的安全行為和不安全行為進(jìn)行劃分，各級領(lǐng)導再通過(guò)行為安全領(lǐng)導小組統一制定的安全行為管理制度以及要求等進(jìn)行通報，從而各級部門(mén)以及相關(guān)人員做好安全行為管理，積極響應上級的安全管理工作開(kāi)展，提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)效率。
3行為安全理論指導下的煤礦安全管理對策
3.1加強對煤礦工作人員的安全教育和培訓
要想提高整個(gè)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效率，就必須要從根本上提高人們對于煤礦安全生產(chǎn)的認識，能夠從內心就認識到安全行為的重要性，建立一個(gè)有效的培訓計劃，在安全教育和培訓工作開(kāi)展過(guò)程中，能夠加強安全生產(chǎn)教育工作開(kāi)展，重視對煤礦工作人員的安全生產(chǎn)知識教育和指導。
3.2重視行為觀(guān)察和信息反饋
在煤礦安全生產(chǎn)管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，行為安全生產(chǎn)管理系統必須要全體煤礦工人都積極的參與到行為安全管理活動(dòng)中，通過(guò)公告板、會(huì )議、企業(yè)內網(wǎng)等途徑進(jìn)行行為安全監督和管理，針對發(fā)生率較高的不安全影響行為，能夠及時(shí)開(kāi)展拓展訓練，對培養員工良好的安全行為意識，指導其開(kāi)展安全工作有著(zhù)重要作用。
3.3建立健全的考核體制，不斷完善企業(yè)的激勵管理制度
煤礦企業(yè)要想保障企業(yè)員工的安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率，一方面能夠從思想上提高員工對于行為安全管理的認識，使得員工自發(fā)在工作過(guò)程中加強對自身的安全行為管理監督，同時(shí)也提高了自身的安全，保證了煤礦工人的安全價(jià)值和企業(yè)的安全生產(chǎn)價(jià)值相統一。
3.4營(yíng)造良好的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，煤礦企業(yè)要想保證企業(yè)的安全運行，在企業(yè)文化建設和發(fā)展過(guò)程中，要重視將安全管理和企業(yè)文化相結合，從而形成企業(yè)安全文化，這樣通過(guò)企業(yè)文化的熏陶，能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行為，實(shí)現了煤礦企業(yè)的前面管理控制，進(jìn)一步提高了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理效率。
4結語(yǔ)
行為安全理論是一個(gè)具有實(shí)踐指導意義的管理理論，在行為安全理論的指導下，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，能夠對不安全行為和不安全影響因素加以準確地分辨、度量和理解，通過(guò)認識不安全行為，進(jìn)一步改變自身的行為，不斷健全安全行為管理活動(dòng)，在實(shí)際煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，能夠有效降低煤礦工人的不安全行為，同時(shí)通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導的扶持，營(yíng)造了良好的安全工作氛圍，使得行為安全理論在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。
煤礦安全管理論文12
1煤礦生產(chǎn)安全管理現狀
根據20xx年10月舉辦的三季度煤炭經(jīng)濟運行分析會(huì )上的數據顯示，事故總起數、總死亡人數、較大事故件數同比都實(shí)現了雙下降。前三季度全國煤礦安全穩定，但隨著(zhù)四季度供暖季的到來(lái)，煤炭生產(chǎn)將迎來(lái)高峰，忽視安全管理而違法違規的現象可能出現反彈，安全問(wèn)題令人擔憂(yōu)。作為基礎產(chǎn)業(yè)，煤礦的生產(chǎn)環(huán)境極其惡劣，實(shí)施開(kāi)采工作的場(chǎng)所艱苦困難，礦工作業(yè)者作業(yè)過(guò)程中存在極大的人身安全風(fēng)險。煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程是一個(gè)復雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程，生產(chǎn)的安全性受到多方面因素的影響［1］�？偨Y煤礦安全管理存在的問(wèn)題，概括為三個(gè)方面:一是安全責任意識薄弱。當前煤炭開(kāi)采綜合運行中，企業(yè)為追求更大的經(jīng)濟效益，盲目超能力生產(chǎn)，采煤數量、開(kāi)采技術(shù)加大投入的同時(shí)忽略更嚴格的安全管理引導，如20xx年3月山西同生安平煤業(yè)有限公司違規實(shí)施頂板欲裂爆破誘發(fā)頂板大面積垮落導致瓦斯爆炸重大事故發(fā)生等。二是礦工安全指導教育培訓不到位。沒(méi)有落實(shí)全面有效、具有針對性的安全教育培訓，未建立系統的安全規范章程，系列安全知識、理念、意識嚴重缺乏。三是企業(yè)管理工作缺失。對于煤礦生產(chǎn)過(guò)程的安全管理不規范，未落實(shí)安全檢查，無(wú)安全制度強制執行力，對作業(yè)人員監督不到位，未建立任何獎懲制度來(lái)提高作業(yè)安全系數。
2行為安全理論概念
人類(lèi)具有主觀(guān)能動(dòng)性，人的行為是在意識支配下進(jìn)行的，意識思維不同決定行為的不一致。行為安全理論是建立在行為分析理論基礎上的，以行為科學(xué)為基礎，與心理學(xué)、安全管理科學(xué)等多門(mén)學(xué)科相互融通，形成的一門(mén)新的安全管理方法［2］。在工作過(guò)程中，通過(guò)遵循觀(guān)察、糾正、再觀(guān)察、再糾正的循環(huán)模式開(kāi)展安全指導工作，形成人的主觀(guān)安全意識，培養安全習慣，構造良好的安全氛圍，提升整個(gè)組織系統的安全管理系數。行為安全旨在遏制“不安全”行為再次發(fā)生，通過(guò)對人的思維模式、行為習慣的改變來(lái)實(shí)現。行為安全理論的實(shí)施建立在觀(guān)察并獲得人的行為規律基礎上，通過(guò)一系列指導教育改變及固化人的行為習慣以達到管理的目的。
3行為安全理論的運用
行為安全理論在近幾年的運用有一定的成效，以下將對其如何發(fā)揮的作用進(jìn)行分析探討。
3．1前期準備
3．1．1建立主要責任人的安全責任意識領(lǐng)導管理階層是決定企業(yè)生產(chǎn)運作過(guò)程能夠順利有效進(jìn)行的核心指導力，該核心領(lǐng)導層對行為安全的重視決定整個(gè)企業(yè)的安全管理水平的高低。因此，該領(lǐng)導階層主要負責人必須注重建立安全責任意識，培養良好的安全理念，這是煤礦作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行安全管理控制的關(guān)鍵。
3．1．2建立行為安全管理制度不規范的企業(yè)制度、礦工不熟悉企業(yè)的管理要求是近幾年煤礦事故發(fā)生的重要原因之一，缺乏嚴格的尺度來(lái)度量開(kāi)采作業(yè)的開(kāi)展。完善科學(xué)的行為安全管理制度，建立有條理的管理體系，嚴明行為安全執行的強制性，使行為安全理論合理應用到責任管理體制中。
3．1．3成立行為安全管理小組選擇直接行為責任關(guān)系人、法律責任承擔者在內的主要人員建立行為安全管理小組，分配角色定位職責，負責行為安全管理程序制定、日常管理和維護工作，有責任制地監督行為安全的執行情況，并收集數據、整理分析、撰寫(xiě)統計報告。行為安全管理小組要定期接受系列培訓，全面了解煤礦安全管理工作。定期開(kāi)展小組討論，評估安全行為管理過(guò)程中所存在問(wèn)題，提出相對應解決方法并落實(shí)到管理監督工作中。
3．2安全行為觀(guān)察
3．2．1明確不安全行為因素對煤礦工作環(huán)境、作業(yè)設備以及員工不安全行為因素進(jìn)行系統的統計，嚴格劃分安全與不安全行為，科學(xué)合理地制定行為安全準則，記錄行為安全觀(guān)察表，避免不安全行為的發(fā)生，達到行為安全管理工作要求的可度量性、可控性及可觀(guān)察性，并進(jìn)行客觀(guān)公正的分析，為觀(guān)察流程的完善設計奠定堅實(shí)基礎。
3．2．2貫徹落實(shí)相關(guān)指導工作開(kāi)展煤礦行為安全管理工作的小組成員積極參加各類(lèi)煤炭經(jīng)濟運行會(huì )議，及時(shí)了解時(shí)事?tīng)顩r，吸取經(jīng)驗和教訓。注重與基層礦工的交流溝通，定期組織員工大會(huì )，向基層員工傳遞行為安全管理理念，加深他們對安全行為管理的'了解和掌握。因此，行為觀(guān)察員不僅需要對內深入了解員工的意識和行為，而且需對外了解煤炭開(kāi)采行業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢和存在的問(wèn)題，接納相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士和領(lǐng)導人員對工作的指導和建議。
3．2．3善于運用網(wǎng)絡(luò )和大數據善于利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)以及大數據的優(yōu)勢，將有利于作業(yè)安全環(huán)境改善的措施納入行為安全管理的體系中，如基于MCTP礦用本質(zhì)安全型多信道工業(yè)環(huán)網(wǎng)的煤礦安全管理信息化系統，有效感知煤礦綜合環(huán)境參數、記錄人員行為等安全因素，實(shí)現動(dòng)態(tài)化管理，幫助安全管理人員全面直觀(guān)地掌握全礦作業(yè)安全狀況，為制定有效安全措施提供科學(xué)依據和信息保障［3］。
3．3完善安全管理保障體系
根據行為安全管理觀(guān)察管理以及外界企業(yè)行為安全管理過(guò)程中的資料數據，系統地分析整理出適用于自身企業(yè)煤礦作業(yè)條件基礎下的行為安全管理保障體系，定時(shí)定期依據實(shí)際情況更新條例與細則，傳達至全體員工。各級部門(mén)要做好相關(guān)工作，堅守崗位，加強執行力度、監管力度，輔助一定的獎懲制度，確保安全管理保障體系的有效實(shí)施，提高煤礦作業(yè)安全系數及煤礦開(kāi)采的安全生產(chǎn)效率。
4結語(yǔ)
行為安全理論在煤礦安全管理中十分重要，通過(guò)對相關(guān)因素進(jìn)行研究，針對隱患采取適當的措施，加強對行為安全的管理，能夠保證企業(yè)穩定有序的經(jīng)營(yíng)，奠定安全作業(yè)氛圍的構建基礎。全國所有煤礦作業(yè)單位必須重視并應用行為安全理論，才能夠有效保障礦工生命安全、企業(yè)利益的最大化，保障經(jīng)濟穩定持續發(fā)展，使社會(huì )民眾安居樂(lè )業(yè)、民族繁榮昌盛。
煤礦安全管理論文13
1煤礦安全管理的重要性
煤礦企業(yè)作為我國傳統行業(yè)的支柱之一，對我國人民的生活與國家經(jīng)濟的發(fā)展都有很大影響。而煤礦安全管理，作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，日漸受到更大重視。眾所周知，煤礦的開(kāi)采一般沒(méi)有地理界限，煤礦所在地就是生產(chǎn)所在地，一般具有人力龐大和工作任務(wù)繁重的特點(diǎn)，其工作環(huán)境的惡劣必然決定其安全隱患的存在，只有煤礦企業(yè)保證安全管理，才能真正達到生產(chǎn)的目的。而在利益面前，職工的生命安全才是更加值得珍惜的，這種思想是維護社會(huì )穩定的因素，更是維護勞動(dòng)人民權益，推行民主的重要體現。所以，煤礦安全管理意義重大，必須得到足夠重視。
2當今煤礦安全管理中存在的問(wèn)題
2.1管理體制過(guò)于粗放
盡管我國的各種政策已經(jīng)深入到各種施工現場(chǎng)，但是在如今我國的煤礦安全管理中，仍然存在很多問(wèn)題亟待解決，這其中最根本的也最嚴重的一點(diǎn)就是安全管理體制的粗放。對于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，礦井采礦與加工生產(chǎn)和最后的貿易往來(lái)都是在規則下運行的，這一系列繁雜工作需要大量的人力物力與機械配合，所以嚴格細密的制度就相當重要，但是如今我國的煤礦企業(yè)對于安全管理的制度很不完善，不能達到完美的標準，粗放的特點(diǎn)導致很多安全事故的發(fā)生。2.2對事故的預防措施不完善在煤礦開(kāi)采以及加工運輸的過(guò)程中，其工作量之大與繁雜決定了其安全管理的重要目標。而大多數煤礦企業(yè)不能做好事故的預防措施，例如在采煤過(guò)程中，很多嚴重威脅生產(chǎn)的事故并不能得到全力預防。這也就導致了很多煤礦安全管理不夠完善，預防體系的不完備是其安全管理發(fā)展的最大阻礙。
2.3缺乏獨立的監管部門(mén)
在世界經(jīng)濟文化交融的今天，很多管理模式都是相輔相成的，對于煤礦企業(yè)而言，安全管理不夠完善，很大程度上的因素是缺乏獨立的監管部門(mén)。管理者對于安全防護工作不能做到細致完美，從而導致整個(gè)煤礦置于危險之中，這種松散的管理如果能有專(zhuān)門(mén)的監管部門(mén)，就會(huì )得到很大改善。
3加強煤礦安全管理工作的具體措施
3.1健全制度，加大整治力度
煤礦企業(yè)作為我國傳統行業(yè)的代表，也是與民生息息相關(guān)的能源企業(yè)，其龐大系統的安全管理是極其重要的，為了加強煤礦安全管理，必須采取有效措施，其中，最重要的就是健全制度，加大整治力度。古人說(shuō)，“無(wú)規矩，不成方圓”，這就說(shuō)明了規則與制度的重要性，只有煤礦生產(chǎn)中建立健全安全管理制度，才能讓管理者有制可依，加大對職工工作程序與環(huán)境的整治力度，所以，健全制度是非常必要的'選擇。
3.2強化干部思想，提高安全認識
在大型企業(yè)里，有很多正確思想需要普及和深化，我們都知道上行下效的效果，所以，如果強化干部思想，就可以起到為職工做榜樣的目的。只有提高領(lǐng)導干部的思想認識，才能在根本上對整個(gè)煤礦企業(yè)的運作產(chǎn)生良性影響。為了更好的落實(shí)這項措施，煤礦管理者應該對干部進(jìn)行定期教育，讓相關(guān)領(lǐng)導干部在培訓與考核中領(lǐng)悟安全管理的重要性，從而將安全意識傳遞給工作人員。所以，強化干部思想，提高煤礦安全生產(chǎn)意識，是加強其安全管理的重要舉措，如果得到落實(shí)，將會(huì )得到很好的效果。
3.3加大預防投入，做好防降塵工作
安全管理，就是對煤礦安全工作舉行系統的強效整頓。為了讓煤礦安全進(jìn)一步得到提升，很重要的步驟就是加大預防投入，這也就是說(shuō)在煤礦開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)要學(xué)會(huì )在表面安全的情況下學(xué)會(huì )預防事故的發(fā)生。例如，在礦井里投入相關(guān)設備做好防塵、降塵工作，從而增強煤礦開(kāi)采的安全系數，把事故發(fā)生的可能性降到最低。
3.4加強監督，嚴格追究責任
在制度和預防工作都做完善的情況下，為了讓安全管理得到更進(jìn)一步的突破發(fā)展，還應該在煤礦生產(chǎn)中建立監督部門(mén)，讓安全管理的工作受到監管控制，從而讓安全工作更加細密謹慎。在一定情況下，企業(yè)可以把責任落實(shí)到個(gè)人，強化部門(mén)職能，對于安全事故的發(fā)生后果給予更大的處罰，從而增強煤礦安全管理人員的嚴格意識，達到更好的效果。
4結語(yǔ)
在幾千年來(lái)的文化傳承過(guò)程中，中華民族鑄造了一個(gè)王朝的氣度，在精神文化傳承的過(guò)程中，很多觀(guān)念是滲透到民族氣節里的，就像今天，我國企業(yè)仍然堅持以人為本的管理理念。但是隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，很多傳統行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都在世界潮流中涌現很多問(wèn)題，其安全管理的龐大繁雜特別需要改善。上文在淺析煤礦安全管理的重要性后，分析了如今煤礦安全管理中的問(wèn)題，思考后得出了幾點(diǎn)合理措施，強化干部思想，提高安全認識，加強監管，嚴格追究責任，相信在未來(lái)的科學(xué)管理下，我國煤礦安全管理會(huì )得到更大的突破。
煤礦安全管理論文14
摘要：闡述行為安全理論的方法原理及其工作機制，規范其在煤礦生產(chǎn)中的具體流程，評價(jià)企業(yè)基本狀況并設計行為安全目標，通過(guò)對工作人員的觀(guān)察，糾正與規范其行為，根據反饋信息提出完善行為安全管理的策略。實(shí)踐發(fā)現，企業(yè)將行為安全管理理論落實(shí)到煤礦生產(chǎn)中能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：行為安全；煤礦；安全管理
0引言
近年，中國煤礦企業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的安全形式，為了改善煤礦生產(chǎn)的現狀，促進(jìn)社會(huì )穩定發(fā)展，國家加大了對于煤礦企業(yè)的整治力度，通過(guò)對近年來(lái)煤礦重大火災、爆炸事故的分析發(fā)現，行為管理不到位是引發(fā)事故的主要因素之一。從煤礦企業(yè)不安全行為的控制來(lái)說(shuō)，中國大部分煤礦企業(yè)還未形成完善的行為安全管理體系，不具備針對性與系統性，難以真正落實(shí)到實(shí)際的煤礦生產(chǎn)中，管理人員缺乏經(jīng)驗是行為安全理論貫徹與落實(shí)的主要障礙。而行為安全理論的有效落實(shí)是控制煤礦企業(yè)安全事故的主要手段之一，也是實(shí)現企業(yè)高效生產(chǎn)的必然選擇，因此，加強對行為安全理論可靠性的研究具有十分重要的意義。
1行為安全理論在煤礦安全管理中的問(wèn)題
1.1監督與考核體系的不足
煤礦企業(yè)的監督與考核體系是影響員工工作行為及煤礦安全生產(chǎn)的主要原因，而目前大部分企業(yè)都比較注重數據統計結果，管理人員大多實(shí)行突擊檢查，缺乏對于煤礦生產(chǎn)全過(guò)程的監督與控制，導致管理理論與實(shí)踐相背離，未建立員工安全行為與考核結果之間的緊密聯(lián)系。煤礦企業(yè)認為僅通過(guò)檢查與制度管理就能夠提升工作人員安全行為能力，這種重結果輕過(guò)程的觀(guān)念難以保障煤礦的安全生產(chǎn)，使事故在防不勝防的情況下發(fā)生，對企業(yè)造成巨大沖擊。同時(shí)，對于某些缺乏經(jīng)驗的員工來(lái)說(shuō)，為了能及時(shí)完成工作而不按照相關(guān)具體流程的情況時(shí)有發(fā)生，嚴重違反安全生產(chǎn)的規定，產(chǎn)生一系列安全隱患[1]。
1.2員工積極性不高
煤礦行為安全理論有效落實(shí)的根本出發(fā)點(diǎn)是員工，而煤礦安全管理主要依靠管理人員隨機抽查，導致大部分工作人員放松警惕，未積極參與到安全管理行列中。管理人員忽視員工積極參與的重要性，難以改進(jìn)安全管理的現狀，無(wú)法激發(fā)員工參與的活力。大部分煤礦企業(yè)，管理人員通過(guò)制定安全管理規定約束員工行為，員工處于被動(dòng)接受的地位，而在員工違反安全生產(chǎn)規定后，只要未產(chǎn)生安全事故也不用承擔相關(guān)懲戒處理，這類(lèi)現象不僅不利于激發(fā)員工的活力，同時(shí)也難以實(shí)現安全管理的有效落實(shí)。
1.3未建立相關(guān)管理制度
一般來(lái)說(shuō)，在煤礦企業(yè)的安全管理工作中制定獎懲制度有一定的積極作用，對于預防礦井生產(chǎn)事故方面能產(chǎn)生一定效果。但僅是獎懲制度還遠遠不夠，獎懲管理方式促使員工將個(gè)人精力主要集中于避免懲罰，管理人員應當根據員工的實(shí)際情況，分析具有針對性的改進(jìn)措施，通過(guò)相關(guān)控制制度的建立激發(fā)員工落實(shí)安全行為的動(dòng)力。在安全檢查過(guò)程中，管理人員與煤礦生產(chǎn)人員的身份相對沖突，而安全檢查的局限性及管理人員不適當的管理方式均是阻礙行為安全理論落實(shí)的主要原因。
2行為安全理論在煤礦安全管理中的應用
2.1行為安全管理的準備
a)成立行為安全管理團隊。安全管理團隊是保障管理模式順利實(shí)施的基本，安全管理人員應當具備相關(guān)理論專(zhuān)業(yè)知識及豐富的煤礦開(kāi)采經(jīng)驗，才能保障對員工行為安全的有效指導，保障行為安全管理的實(shí)用性；b)煤礦企業(yè)應當對行為安全管理小組進(jìn)行培訓，使其充分掌握模型分析的基本方法及行為安全管理的根本內容。管理人員深入了解行為安全管理的要點(diǎn)后，才能對員工的生產(chǎn)行為進(jìn)行評估與更正；c)煤礦企業(yè)安全行為評估。在實(shí)施行為安全管理措施前，管理人員應當深入了解煤礦的基本情況，通過(guò)對礦井地形、地勢等基本環(huán)境的了解，與員工深入交談，對煤礦生產(chǎn)的安全水平及影響安全的根本因素進(jìn)行評估。根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定更準確、更完善的管理措施，明確采納員工的建議與意見(jiàn)，為行為安全管理工作的有效落實(shí)奠定良好的基礎。
2.2行為安全的實(shí)施觀(guān)察
a)分析行為安全的情況。管理人員應當根據員工的實(shí)際行為制定行為安全管理制度觀(guān)察表，按照安全行為規定、煤礦事故調查報告及各個(gè)生產(chǎn)崗位的具體職責記錄與評估員工行為。需要指出的是，員工安全行為的評估不僅指礦井開(kāi)采的各項流程，還應當包括員工從進(jìn)入礦井至工作結束離開(kāi)礦井的整個(gè)工作流程，如礦工是否按照規范化的標準執行各項工作、各項設備系統的運行是否順利、工作環(huán)境的各項氣體檢測是否符合標準等；b)安全行為與各項措施的落實(shí)。工作人員只有明確行為安全的基本準則才能夠掌握自身的工作需求，所以管理人員應當將安全行為的措施傳達至每位員工。而管理團隊則根據評估標準審核員工的具體行為，使員工在循序漸進(jìn)的過(guò)程中養成安全生產(chǎn)的良好習慣，降低事故突發(fā)率。需要注意的是，在此過(guò)程中，應當統一員工的評估標準，只有公平、公正的管理模式才能夠得到員工的認可[2]。
2.3行為安全管理的干預與反饋
a)行為檢查及引導。在員工基本了解行為安全理論后，管理人員應當定時(shí)檢查該項措施的落實(shí)情況，一旦發(fā)現存在各種不安全行為時(shí)，應當及時(shí)制止，并對其進(jìn)行教育與引導，利用自身行為糾正員工的錯誤。同時(shí)，管理人員應當針對不同工作崗位所可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行講解，使員工認識到不規范行為可能導致的嚴重后果；b)管理人員在進(jìn)行行為檢查及引導后，應做出總結與歸納，通過(guò)數據分析與統計，發(fā)現行為安全管理存在的問(wèn)題并及時(shí)提出整改策略。而對于表現優(yōu)秀的員工，企業(yè)應當給予一定的資金獎勵，使其發(fā)揮良好的帶頭作用，鼓勵更多員工參與到行為安全建設中，以積極的態(tài)度保障行為安全管理的有效執行；c)員工行為的.適當調整。管理人員應當適當調整員工煤礦開(kāi)采環(huán)節中的各項行為，如在安全事故的高發(fā)區，員工應當提高注意力，實(shí)時(shí)檢測瓦斯的濃度，嚴格控制煤塵的基本情況并嚴禁帶入火種。而對于某些并無(wú)實(shí)際意義的行為規定則可以清除，使員工能夠清晰地掌握重點(diǎn)工作流程，同時(shí)，管理人員應當將事故高發(fā)區的基本情況通知至每一位員工，提高全體成員的警惕性。
3行為安全理論在煤礦安全管理中的保障機制
行為安全管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，管理人員有效、持續的執行才能實(shí)現管理的系統化，使該管理工作落實(shí)到煤礦生產(chǎn)中，形成一套全面、完整的行為安全管理保障機制。
3.1健全行為安全管理制度
煤礦行為安全管理工作的有效開(kāi)展離不開(kāi)煤礦企業(yè)安全管理制度的建設，有關(guān)人員應當意識到安全管理制度的重要性，通過(guò)實(shí)際考察與分析，在煤礦企業(yè)安全管理活動(dòng)中健全安全行為目標評價(jià)制度、安全監督與監測制度、行為安全教育培訓制度、安全行為調查統計制度等，并充分發(fā)揮其價(jià)值，以此推動(dòng)行為安全管理工作的作用。同時(shí)，煤礦企業(yè)也應當制定行為監管制度，通過(guò)對礦井工作人員的實(shí)時(shí)監控與監督，及時(shí)發(fā)現違規行為，引進(jìn)信息化技術(shù)進(jìn)行煤礦開(kāi)采。企業(yè)也可以鼓勵員工之間相互監督，轉變員工以往被動(dòng)接受的管理模式，通過(guò)對違規行為的舉報與嚴懲，能夠進(jìn)一步提高員工對行為安全的重視，有利于員工積極主動(dòng)規范工作流程，充分體現員工的主體地位。
3.2完善行為考察機制與激勵體系
完善行為安全考察機制與激勵體系，將員工作為行為安全管理的中心，并將煤礦生產(chǎn)過(guò)程作為考察工作的重點(diǎn)，樹(shù)立正確的行為安全管理觀(guān)念。另外，煤礦企業(yè)應當根據員工的實(shí)際行為制定一定的激勵制度，改變以往行為安全管理工作中的不足，加大對員工生產(chǎn)行為的控制力度，從根源上避免重大安全事故的發(fā)生。管理人員采取激勵體系控制工作人員的根本行為，通過(guò)不斷創(chuàng )新與思考，用正確、高效的模式作為強化手段，在強化管理過(guò)程的基礎上，統計行為安全的實(shí)施數據，通過(guò)對結果的干預提高員工安全生產(chǎn)的能力。而在煤礦生產(chǎn)行為安全制度中制定違規違紀的處罰機制，并給予員工申報權利，充分體現行為安全管理的公平性與公正性。通過(guò)獎懲情況的及時(shí)通報與公布，使工作人員相互學(xué)習，強化彼此之間的交流，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。
3.3建立行為安全培訓平臺
目前，許多煤礦員工受自身文化條件的約束，并未全面了解行為安全的基本理論，而有的員工由于自身缺乏職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)，在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法嚴格要求自己，這些情況均阻礙行為安全理論順利實(shí)施。因此，煤礦管理人員應當加大對員工培訓的力度，建立員工行為安全培訓平臺，比如，企業(yè)可以定期組織員工到礦工培訓基地，通過(guò)專(zhuān)家的現場(chǎng)示范與訓練，使其意識到安全生產(chǎn)的重大意義，強化行為安全理論的印象。企業(yè)將行為安全培訓與行為安全管理有效融合與統一，根據員工實(shí)際工作制定具有針對性的培訓方案，使員工提高自身工作能力，訓練安全生產(chǎn)技能，通過(guò)礦場(chǎng)火災、爆炸的虛擬演示與演習，使員工產(chǎn)生一定的敬畏感，進(jìn)而養成安全生產(chǎn)的行為習慣[3]。
4結語(yǔ)
行為安全管理理論在中國研究利用的起步較晚，并且大部分煤礦企業(yè)并未涉足行為安全管理模式，到目前依然存在諸多不足需要改進(jìn)與完善。研究分析表明，煤礦企業(yè)將行為安全管理理論運用到煤礦生產(chǎn)中，能提高煤礦生產(chǎn)的工作效率，有關(guān)人員應當積極分析行為安全理論在煤礦管理中存在的問(wèn)題，并提出具有針對性及可操作性的措施。通過(guò)行為安全理論的有效運用，保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，奠定企業(yè)在市場(chǎng)中的優(yōu)勢地位，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益與經(jīng)濟效益的有機結合。
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煤礦安全管理論文15
文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對于維護人員生命財產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟損失具有重要的作用。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)現狀可以發(fā)現，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會(huì )關(guān)注的重大問(wèn)題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問(wèn)題進(jìn)行探索分析，并提出相應的應對策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應的參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機電技術(shù)管理
煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現狀可以發(fā)現，其機電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的機械化、自動(dòng)化，導致煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過(guò)程中，要加強煤礦機電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。
1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性
煤礦機電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：
1.1煤礦機電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提
在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，往往會(huì )用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專(zhuān)業(yè)化技術(shù)知識來(lái)支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專(zhuān)業(yè)化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。
1.2煤礦機電技術(shù)管理是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的必然要求
煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標在于實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。而將煤礦機電技術(shù)管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不必要的經(jīng)濟損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標。
1.3煤礦機電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎
煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節，其管理水平高低直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對煤礦機電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現機電設備和施工操作的標準化和規范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。
2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理存在的漏洞
2.1對煤礦機電技術(shù)管理重要性的忽視
很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中，并沒(méi)有充分認識到機電技術(shù)管理的重要性，也沒(méi)有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術(shù)不達標等現象層出不窮，這就導致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現機電設備在運行過(guò)程中存在的安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。
2.2操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機電技術(shù)管理的主體，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著(zhù)機電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技能和知識與智能化、自動(dòng)化的機電設備之間存在著(zhù)明顯的脫節現象，且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中多采用粗放式作業(yè)，導致整體操作和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統各子系統及操作流程進(jìn)行全面的`把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀(guān)我國煤礦機電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現，其存在著(zhù)明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，亦存在著(zhù)明顯的制度執行力不足現象，限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因為機電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監管人員監管力度的不足，導致各項技術(shù)管理制度在實(shí)際執行過(guò)程中存在較多的漏洞。
3有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略
為有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：
3.1充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，引導工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識
充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性是確保各項機電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過(guò)全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導部分及管理部門(mén)到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面的重要作用；二是樹(shù)立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導全體工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識，以規范其各項操作行為，提高機電技術(shù)管理水平。
3.2重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，打造一支高素質(zhì)的機電技術(shù)管理隊伍
良好的專(zhuān)業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，要重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節重視對應聘人員的專(zhuān)業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，并加強對其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。
3.3健全管理制度，完善機電技術(shù)管理體系
健全的管理制度是確保各項機電技術(shù)管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現操作和管理行為的規范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責任制度納入安全管理體系的建設中，實(shí)施“一崗雙責”，以將機電技術(shù)管理職責明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監管制度，以提高各項管理制度的執行力，保障各項機電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。
4結語(yǔ)
縱觀(guān)我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中，要有針對性的解決機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。
參考文獻：
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