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試論高校人才引進(jìn)中招聘渠道發(fā)展趨勢論文
論文摘要：高校激烈的人才競爭從招聘渠道即已開(kāi)始。招聘渠道是招聘的先決資源，決定了入口的人才質(zhì)量和數量。高校在公開(kāi)招聘之初，招聘渠道趨于單一，招聘方式趨于簡(jiǎn)單。隨著(zhù)人才競爭的日益激烈，各高校在拓展招聘渠道上做了許多有意義的嘗試，招聘渠道也呈現出新的變化趨勢，呈現出多樣化、個(gè)性化、高端、專(zhuān)業(yè)、國際化、網(wǎng)絡(luò )化、長(cháng)效、柔性化等特點(diǎn)。通過(guò)對這些變化趨勢進(jìn)行分析，以期對進(jìn)一步拓寬人才引進(jìn)路徑有所助益。
論文關(guān)鍵詞：人才引進(jìn)；招聘渠道
近年來(lái)，隨著(zhù)高等教育的發(fā)展和高校日趨激烈的全方位競爭，各高校越來(lái)越重視高層次人才在學(xué)校建設中的特殊作用，紛紛將人才引進(jìn)擺在關(guān)乎學(xué)校發(fā)展全局的戰略性高度。激烈的人才競爭從招聘渠道即已開(kāi)始。在人才引進(jìn)中招聘渠道少、信息不暢通的問(wèn)題日益暴露，并引起重視。為把握招聘渠道、拓寬入口的人才質(zhì)量和數量，高�！案黠@神通”進(jìn)行了卓有成效的探索，引才渠道出現了一些新的發(fā)展趨勢。本文將就此進(jìn)行探討，以期對人才引進(jìn)工作的拓展有所啟發(fā)。
一、多樣化和個(gè)性化
在美國等高等教育水平發(fā)達的國家，多樣化和開(kāi)放的招聘渠道來(lái)源是招聘工作的顯著(zhù)特點(diǎn)。目前，內地高校由于實(shí)行大規模公開(kāi)招聘和人才引進(jìn)時(shí)間不長(cháng)，在招聘渠道選用上暫時(shí)趨于單一和被動(dòng)，人才引進(jìn)工作主要在國內進(jìn)行，主要采取通過(guò)報紙、網(wǎng)站發(fā)布信息、國內現場(chǎng)招聘等常規做法，在方式上多為“守株待兔”，缺乏主動(dòng)策劃。
隨著(zhù)人才競爭的日益激烈，使用單一招聘渠道，甚至多個(gè)職位共用一種招聘渠道將不再可行。招聘渠道必將朝多樣化和個(gè)性化方向發(fā)展。高校需要綜合考慮自身特點(diǎn)和崗位需求，對招聘渠道進(jìn)行擇優(yōu)使用與合理搭配組合，同時(shí)提高主動(dòng)策劃能力，積極為職位“量身定做”開(kāi)發(fā)渠道。許多高校在這方面開(kāi)始了卓有成效的嘗試。如：某高校在人才引進(jìn)過(guò)程中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體向全球發(fā)布人才需求信息、參加網(wǎng)絡(luò )海外招聘會(huì )、出國招聘團等方式，有效擴大了學(xué)校在海外的知名度，并在高層次人才引進(jìn)數量和質(zhì)量上取得了卓有成效的進(jìn)步；某高校為了搶占先機，除了在國內知名網(wǎng)站發(fā)布招聘信息之外，更是將招聘信息在“Science”、“Nature”、“PlantCell”、“Cell”等國際知名學(xué)術(shù)雜志上做宣傳；某高校充分利用海外校友資源，通過(guò)海外校友會(huì )等渠道，建立與海外人才之間的聯(lián)絡(luò )網(wǎng)等。
二、高端、專(zhuān)業(yè)、國際化
高校人才引進(jìn)的目標群體正經(jīng)歷著(zhù)從深度到廣度的雙重轉變。一是由補充教師數量向更加注重人才質(zhì)量的轉變，隨著(zhù)各高校學(xué)科建設和人才隊伍建設的推進(jìn)，不少高校的教師數量日趨飽和，在教師編制數量有限的情況下，各高校引進(jìn)人才由過(guò)去的大規模補充轉變?yōu)榫⑿瓦x拔，更加側重的是引進(jìn)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干。二是視野從國內轉向國際。此前人才引進(jìn)主要面向國內，表現為高校間的“互挖墻角”，引進(jìn)海外人才多為個(gè)別高校獨立的、小規模的行為。2008年以來(lái)，隨著(zhù)中央“海外高層次人才引進(jìn)計劃”的實(shí)施，各省級地方政府也紛紛出臺引進(jìn)海外人才的規定。作為人才集聚的重要基地，高校引進(jìn)海外人才迎來(lái)更大機遇。與此同時(shí)，隨著(zhù)國家對教育科研投入的不斷增長(cháng)，高校引進(jìn)海外人才的實(shí)力和對人才的吸引力都得到了很大提升。在此背景下，引進(jìn)海外高層次人才將形成浪潮。
這一目標群體一般會(huì )非�？粗厍舐毲赖挠行�。因此，對高端、專(zhuān)業(yè)、學(xué)術(shù)性及國際化招聘渠道的把握將日益凸顯其作用。在國外，許多知名學(xué)術(shù)雜志都配套招聘媒介服務(wù)，它們專(zhuān)門(mén)設有窗口，提供招聘分類(lèi)信息，并配套建有招聘網(wǎng)站。對理工學(xué)科，其中最著(zhù)名的如“Science”、“Nature”，“cell”出版集團。以“Science”雜志為例，每期提供近10頁(yè)約50條招聘廣告，而且每期還能設置招聘主題，并在相應學(xué)術(shù)會(huì )議上派發(fā)。在它們的網(wǎng)站上，求職者可以通過(guò)設置職位、地點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)等關(guān)鍵詞，指定檢索范圍，方便地找到自己所需要的招聘信息。它們還能提供人事增值服務(wù)，可以根據簡(jiǎn)歷的匹配度直接將候選人推薦給單位。除了學(xué)術(shù)雜志，在美國這樣高等教育水平位于世界最前列的國家，還擁有像《高等教育紀事周報》（TheChronicleofHigherEducation）這樣專(zhuān)門(mén)面向學(xué)術(shù)界、教育界發(fā)行的有重大影響的招聘報紙。這些高端、專(zhuān)業(yè)性媒體是教育、學(xué)術(shù)界人士招聘的核心渠道。囿于國內學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展現狀，學(xué)術(shù)刊物上的招聘啟事暫未形成氣候。在當前國內傳統媒體中，高校人才引進(jìn)廣告主要面向某些全國性大報集中。面向高校教師及學(xué)術(shù)界人士招聘的專(zhuān)業(yè)化媒體還處于起步階段。相信今后隨著(zhù)高校公開(kāi)招聘及人員流動(dòng)的進(jìn)一步活躍，高端專(zhuān)業(yè)化渠道有望得到進(jìn)一步突破。
三、網(wǎng)絡(luò )化
網(wǎng)絡(luò )能以較低成本快捷迅速地發(fā)布信息。隨著(zhù)高校信息化進(jìn)程加快，網(wǎng)絡(luò )招聘渠道發(fā)展迅猛，并發(fā)展出靈活多樣的招聘方式。
最常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò )招聘方法為在校園網(wǎng)上開(kāi)辟招聘專(zhuān)區。目前絕大多數高校都建有自己的網(wǎng)站，并在校園網(wǎng)上開(kāi)辟招聘專(zhuān)區，有些還專(zhuān)門(mén)針對高層次人才開(kāi)設了人才引進(jìn)專(zhuān)區。這種方式費用最省，發(fā)布信息便捷主動(dòng)，能全方面展示一所學(xué)校的建設水平、人才環(huán)境、科研條件以及無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，具有其他渠道無(wú)可比擬的“窗口”優(yōu)勢。但它的招聘效果受制于網(wǎng)站及招聘網(wǎng)頁(yè)的制作水平。此外它還與學(xué)校的知名度成正比。即學(xué)校知名度越高，應聘職位的潛在人才也就越多。因此，還處于被動(dòng)招聘。 其次，選用專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)站。國外有非常成熟的針對高校教師及學(xué)術(shù)界人士的招聘網(wǎng)站，許多專(zhuān)業(yè)出版集團也都設有自己的網(wǎng)絡(luò )招聘中心，如前面提到的“Thechronicleofhighereducation”、“science”、“nature”、“cell”等。這些招聘渠道在國際化人才引進(jìn)中具有重要作用。隨著(zhù)高校公開(kāi)招聘和人員流動(dòng)的逐步活躍，近幾年，國內適用高校教師及學(xué)術(shù)界人士招聘的網(wǎng)站發(fā)展迅猛，比較知名的包括“科學(xué)網(wǎng)”、“”、“中國教育與科研網(wǎng)”等。以“”為例，2009～2010年僅在“”網(wǎng)站發(fā)布招聘廣告的.高校就有將近50家，其中不乏“985工程”重點(diǎn)高校。此外，為擴大招聘宣傳力度，也有高校將招聘廣告投放至知名站的教育頻道、中國駐外使領(lǐng)館網(wǎng)站等。
網(wǎng)絡(luò )在招聘中的應用已經(jīng)不僅僅是將傳統媒體廣告照搬到網(wǎng)上，它的價(jià)值更體現在作為一種新的互動(dòng)性招聘模式能提供人事增值服務(wù)。在高校人才引進(jìn)中，出現了一些網(wǎng)絡(luò )招聘渠道的創(chuàng )新，如視頻面試：利用網(wǎng)絡(luò )視頻招聘平臺，招聘者和應聘者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，以視頻、音頻、文字等形式交流，還可共享文檔，突破了傳統招聘面試的空間限制，不僅節省了招聘和應聘的成本、時(shí)間，還能起到宣傳學(xué)校形象和引進(jìn)政策的作用。目前，已逐漸在國內高校中形成品牌的如由某雜志和某網(wǎng)站主辦的“海外高層次人才”網(wǎng)絡(luò )視頻招聘會(huì )，該招聘會(huì )從2007年至今已連續舉辦10余場(chǎng)，主要面向國內高等院校及有志到高校就業(yè)的海外留學(xué)人員，平均每場(chǎng)均有包括浙江大學(xué)等“985工程”重點(diǎn)高校在內的15所左右的高校參加。其他方式還包括通過(guò)專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)站進(jìn)行在線(xiàn)簡(jiǎn)歷搜尋，與招聘網(wǎng)站建立中長(cháng)期的中高級人才推薦渠道（網(wǎng)獵）等。
四、長(cháng)效化、柔性化
高層次人才不可能“招之即來(lái)”，甚至不大會(huì )特意關(guān)注招聘廣告。因此要采取多種辦法，利用各種機會(huì )宣傳學(xué)校，網(wǎng)羅人才、禮聘人才。招聘渠道的范圍不斷擴大與延伸，包括招聘的時(shí)間與空間的變化，同時(shí)呈現出即時(shí)性、松散性、休閑性等特點(diǎn)，招聘將變成一件隨時(shí)隨地都可能發(fā)生的事情。招聘渠道將向長(cháng)效化、柔性化方向發(fā)展。
1.“內部獵頭”
高校人才引進(jìn)主要依托學(xué)科進(jìn)行。只有工作在教學(xué)、科研第一線(xiàn)的教師才最了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢、工作布局需要以及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的高層次人才情況。因此，學(xué)校應重視發(fā)揮內部人員，尤其是內部高層次人才對人才引進(jìn)工作的積極性，注意培養“內部獵頭”。教職工不僅是宣傳學(xué)校的主力，同時(shí)也是學(xué)校人才引進(jìn)工作的有心人，這可以在很大程度上彌補人事部門(mén)在人才引進(jìn)過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)缺陷，大大提高人才引進(jìn)的成功率。另一方面，這也有利于引進(jìn)人才與現有人才的融合，有利于科研團隊的形成。
2.“柔性引進(jìn)”
通過(guò)學(xué)術(shù)交流和科研合作，將“引才”與“引智”相結合。首先，它們可以直接與招聘渠道投放掛鉤。如，在重要學(xué)術(shù)會(huì )議中可以有技巧性地進(jìn)行招聘宣傳。這樣取得的效果往往比單純組織招聘會(huì )好得多。其次，通過(guò)學(xué)術(shù)交流和科研合作可以展示學(xué)校，增進(jìn)了解，有利于創(chuàng )新人才引進(jìn)方式。近幾年，高�！叭嵝匀瞬乓M(jìn)”異軍突起。柔性人才引進(jìn)的許多舉措都與學(xué)術(shù)交流和科研合作相關(guān)，并出現了許多新的嘗試，如：建立“專(zhuān)家工作站”，培養人才引進(jìn)基地、項目引進(jìn)等。
3.招聘營(yíng)銷(xiāo)
對于高校來(lái)講，除了少數幾所頂尖大學(xué)，如哈佛、劍橋、牛津或國內的北大、清華這些名字本身就是金字招牌的高校外，多數其他大學(xué)或多或少都需要通過(guò)一些手段來(lái)提高自己的知名度，也就是高校的品牌價(jià)值。要巧妙利用一些營(yíng)銷(xiāo)策略達到高端人才引進(jìn)的低成本和有效性的兩全辦法。高層次人員在考慮職位變動(dòng)時(shí)，更多關(guān)注的是高校的科研環(huán)境、人才團隊以及發(fā)展機會(huì )等。因此在人才招聘中要非常重視學(xué)科優(yōu)勢以及學(xué)校整體形象的營(yíng)銷(xiāo)。招聘宣傳可以增強學(xué)校對應聘者的吸引力，有利于建立雇主品牌，從短期招聘走向持續招聘。招聘宣傳可利用各種機會(huì )進(jìn)行，如利用年報、宣傳冊、新聞發(fā)布會(huì )等形式，技巧性地插入招聘信息，吸引優(yōu)秀人才加盟。利用科研成果發(fā)布等形式宣傳引進(jìn)人才科研成果以及學(xué)校人才政策，營(yíng)造尊重知識、尊重人才的良好氛圍等。
總之，面對激烈的人才競爭，高校應培養對人才市場(chǎng)的敏感度，把握招聘渠道的特點(diǎn)及變化趨勢，創(chuàng )新工作機制，進(jìn)一步擴寬引進(jìn)人才的途徑和方式。
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