三網(wǎng)融合下廣電數字電視運營(yíng)研究論文
摘要：在我國，三網(wǎng)融合已經(jīng)成為一個(gè)不可阻擋的潮流，它具有很大的可能性和現實(shí)性。其可能性主要體現在三網(wǎng)融合的性質(zhì)、進(jìn)程和發(fā)展趨三個(gè)方面，其現實(shí)性主要體現在三網(wǎng)融合的客觀(guān)物質(zhì)條件和主觀(guān)認識條件上。三網(wǎng)融合背景下廣電數字電視的運營(yíng)模式主要包括廣告運營(yíng)模式、企業(yè)合作模式、監管模式和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式。廣告運營(yíng)模式有自主經(jīng)營(yíng)、完全外包和部分外包三種。企業(yè)合作模式是互利共贏(yíng)的合作模式。監管模式是政府為主、行業(yè)協(xié)會(huì )為輔的監管模式。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式是準確定位分析模式。
關(guān)鍵詞：三網(wǎng)融合；廣電數字電視；運營(yíng)模式
三網(wǎng)一般指互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視電視網(wǎng)和電信網(wǎng)。自20世紀90年代，三網(wǎng)融合就是專(zhuān)家學(xué)者討論的熱門(mén)話(huà)題。手機電視的出現，加速了三網(wǎng)融合的發(fā)展�，F在，我國三網(wǎng)融合發(fā)展不僅具有很大的可能性，還有一定的現實(shí)性，而且將要取得突破性進(jìn)展。廣電數字電視業(yè)務(wù)包括固定接收業(yè)務(wù)和新媒體業(yè)務(wù)，前者是廣電數字電視業(yè)的傳統業(yè)務(wù)，后者是新興業(yè)務(wù)。
1三網(wǎng)融合的可能性與現實(shí)性
三網(wǎng)融合的可能性主要有三個(gè)方面。首先，在三網(wǎng)融合的性質(zhì)方面，三網(wǎng)融合不是相互覆蓋或替代，而是技術(shù)和產(chǎn)業(yè)以及監管機構的融合。按照我國電信、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視的發(fā)展趨勢，三網(wǎng)最終會(huì )打破各個(gè)的壁壘，實(shí)現融合。其次，在三網(wǎng)融合的進(jìn)程方面，我國三網(wǎng)融合不管是在技術(shù)層面還是在產(chǎn)業(yè)層面都有很大推進(jìn)，為以后的發(fā)展打下了基礎。最后，從三網(wǎng)本身的發(fā)展趨向看，他們都有走向融合的趨勢。有線(xiàn)電視網(wǎng)的光纖化、寬帶化、雙向化。電信網(wǎng)的業(yè)務(wù)數據化、無(wú)線(xiàn)化光纖化。計算機網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)多樣化、寬帶化。三網(wǎng)融合的現實(shí)性主要體現在兩個(gè)方面。第一，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視電視網(wǎng)和電信網(wǎng)都形成了比較完善的基礎設施，具備了三網(wǎng)融合的物質(zhì)技術(shù)條件。而且三網(wǎng)若不融合，獨自建設的話(huà)都無(wú)法發(fā)揮各自的優(yōu)勢。第二，我國工信部和廣電總局都意識到了三網(wǎng)融合的重要性，并把促進(jìn)三網(wǎng)融合作為自己發(fā)展的目標。目前，三網(wǎng)融合已經(jīng)在有些城市進(jìn)行試點(diǎn)，條件成熟后很可能推向全國。
2三網(wǎng)融合背景下廣電數字電視的運營(yíng)模式
三網(wǎng)融合背景下廣電數字電視的運營(yíng)模式包括廣告運營(yíng)模式、企業(yè)合作模式、監管模式和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式。
2。1廣告運營(yíng)模式
廣告收入是移動(dòng)電視的主要收入，廣告經(jīng)營(yíng)的好壞對移動(dòng)電視的生存能力有直接的影響。目前，移動(dòng)電視廣告的經(jīng)營(yíng)方式主要有三種：第一，自主經(jīng)營(yíng)；第二，完全外包給廣告代理公司；第三，部分外包廣告代理公司。自主經(jīng)營(yíng)。自主經(jīng)營(yíng)的廣告的移動(dòng)電視企業(yè)一般自行設立廣告管理部門(mén)，接受企業(yè)的廣告定制，利潤歸企業(yè)自己所有；完全外包給廣告代理公司，這種方式有利有弊。其好處在于可以降低市場(chǎng)風(fēng)險、迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，其弊端在于難以掌握廣告內容以廣告實(shí)際需要的契合度；部分外包廣告代理公司。在這種方式下，移動(dòng)電視公司和廣告代理公司共同管理廣告的運營(yíng)，有利于移動(dòng)電視公司把握市場(chǎng)情況及其變化，以有效調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，獲得最大利潤。
2。2企業(yè)合作模式
三網(wǎng)融合下廣電數字電視與其他企業(yè)的合作應該是互利共贏(yíng)的合作模式。在三網(wǎng)融合的大環(huán)境下，廣電數字電視應該順應融合這一基本的趨勢，主動(dòng)加強與電信網(wǎng)的融合，實(shí)現優(yōu)勢互補，互利共贏(yíng)。首先，應該合力造就成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。廣電數字電視要實(shí)現與電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，必須給融合的各個(gè)企業(yè)帶來(lái)好處，必須整合產(chǎn)業(yè)鏈，形成一條高技術(shù)、高附加值的、高度融合、良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。如果這個(gè)工作做好了，那就可以提高設備終端生產(chǎn)的針對性，也可以成立合資企業(yè)了。其次，形成科學(xué)的利益分配制度。廣電數字電視與電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，必須解決利益分配問(wèn)題。如果利益分配不均，就會(huì )導致有些網(wǎng)的發(fā)展滯后于其他網(wǎng)點(diǎn)的`發(fā)展，最終不利于融合式發(fā)展。廣電數字電視一方面可以向向互聯(lián)網(wǎng)提供節目出售來(lái)獲得銷(xiāo)售收入，也可以與網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)企業(yè)實(shí)行利潤分成。另一方面，廣電數字電視要利用互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)能力提高電視節目的收視率，有針對性的宣傳個(gè)性化的節目。最后，建立互惠互利的盈利模式。廣電數字電視的大多是免費的，它主要通過(guò)廣告來(lái)盈利。實(shí)際上是將電視節目受眾的注意力資源整合起來(lái)賣(mài)個(gè)各個(gè)需要廣告的企業(yè)或單位。廣電數字電視應該與互聯(lián)網(wǎng)建立互惠互利的盈利模式，這有這樣，兩者才能互惠互利，相互促進(jìn)。
2。3監管模式
在目前要制定相關(guān)政策加大監管力度，形成有效的廣電數字電視監管模式，即政府為主，行業(yè)協(xié)會(huì )為輔的監管模式。三網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中市場(chǎng)經(jīng)常出現失靈，政府應該加強監管，彌補市場(chǎng)的不足。具體包括：加速三網(wǎng)融合的有關(guān)細則的執行、建立健全產(chǎn)業(yè)監測機制、設立綜合性的管理結構�，F在我國已經(jīng)進(jìn)入加快三個(gè)融合的關(guān)鍵期，如果融合不能快速實(shí)施，就會(huì )在信息化發(fā)展中落伍。國務(wù)院為促進(jìn)三網(wǎng)融合，制定了推進(jìn)的短期目標，各個(gè)部門(mén)應認真貫徹執行。產(chǎn)業(yè)監測機制是產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保障，廣電數字電視的運營(yíng)比較復雜，滲透的行業(yè)很多。另外，廣電數字電視受眾龐大、影響廣泛，所以應該及早完善相應的監測平臺，形成常態(tài)化的監管體制機制。國家要對廣電數字電視制定產(chǎn)業(yè)標準，以實(shí)現產(chǎn)業(yè)利益的最大化。此外，還必須營(yíng)造一個(gè)良好的法制環(huán)境，以利于平臺檢測機制的正常運轉。三網(wǎng)融合的發(fā)展迫切需要成立綜合性的管理結構。如果部門(mén)分開(kāi)設置，那我監管主體很可能誤認為三網(wǎng)在內容上是有區別的，造成內容上、技術(shù)上和網(wǎng)絡(luò )上的融合障礙。如果由一個(gè)統一的機構來(lái)監管，不僅能夠形成政策協(xié)調，還能夠減少融合的阻力。還要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，協(xié)助政府的監督管理，實(shí)現政府和企業(yè)的有效溝通。
2。4市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式
三網(wǎng)融合要實(shí)現發(fā)展，需要培育廣闊的市場(chǎng)。廣電數字電視企業(yè)根據用戶(hù)情況培育市場(chǎng)，形成科學(xué)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式，即準確定位分析模式。首先，要開(kāi)展市場(chǎng)調查，詳細劃分數字電視用戶(hù)，對目標受眾進(jìn)行定位分析。其次，應該對受眾的收視行為進(jìn)行分析，以采取相應的營(yíng)銷(xiāo)措施。最后，根據用戶(hù)定位和受眾收視行為分析來(lái)確定的他們的消費習慣，開(kāi)發(fā)潛在受眾。綜上所述，三網(wǎng)融合具有很大的可能性和現實(shí)性。其可能性主要體現在三網(wǎng)融合的性質(zhì)、進(jìn)程和發(fā)展趨三個(gè)方面，其現實(shí)性主要體現在三網(wǎng)融合的客觀(guān)物質(zhì)條件和主觀(guān)認識條件上。三網(wǎng)融合背景下廣電數字電視的運營(yíng)模式主要包括廣告運營(yíng)模式、企業(yè)合作模式、監管模式和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式。廣告運營(yíng)模式有自主經(jīng)營(yíng)、完全外包和部分外包三種。企業(yè)合作模式是互利共贏(yíng)的合作模式。監管模式是政府為主、行業(yè)協(xié)會(huì )為輔的監管模式。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式是準確定位分析模式。
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