建設工程監理發(fā)展趨勢研究論文
摘要：在建設工程中，監理具有非常重要的作用。通過(guò)分析建設工程監理的發(fā)展趨勢，能夠幫助相關(guān)工作人員更好的來(lái)了解監理工作，減少資源的浪費。鑒于此，本文主要研究建設工程監理的發(fā)展趨勢，希望能夠給建設工程中的相關(guān)工作人員提供一定的參考與幫助。
關(guān)鍵詞：建設工程；工程監理；發(fā)展趨勢
基于我國社會(huì )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建設工程監理工作已經(jīng)引起人們的重視。在建設工程中，做好監理工作，能夠保證各項資源得到更好的利用，提高工程的整體施工質(zhì)量。因此，本文主要分析建設工程監理的發(fā)展趨勢，從而推動(dòng)我國建設工程能夠更加穩定快速的發(fā)展。
1建設工程監理的相關(guān)概念
建設工程監理，主要是根據建設單位的委托，主要負責工程中的監督管理工作，從根本上保證建設工程的整體施工進(jìn)度與質(zhì)量[1]。研究表明，在建設工程中，做好監理工作具有至關(guān)重要的作用，能夠有效提高資源的利用率，保證工程中的各項施工成本得到更好的利用。對于建設工程監理人員來(lái)說(shuō)，為了保證其工作質(zhì)量，在工作的過(guò)程中，需要嚴格遵守行業(yè)內的相關(guān)規定，保證工程施工材料的質(zhì)量，有效縮短施工周期，從而保證工程的經(jīng)濟效益。建設工程監理人員在實(shí)際工作當中，需要結合施工人員情況，針對施工工藝提出自己的意見(jiàn)，嚴格審批工程中的設計方案，并定期與施工人員與設計人員進(jìn)行有效溝通，從而有效保證建設工程的總體施工質(zhì)量。除此之外，針對建設工程中專(zhuān)業(yè)水平較低的管理人員，監理人員可以向上級部門(mén)匯報，從而保證工程中管理工作能夠順利開(kāi)展[2]。在建設工程中，監理人員需要不斷規范自己的行為，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養，一旦發(fā)現施工人員出現不規范的行為，可以及時(shí)向上級部門(mén)匯報，并采取相應的解決措施，讓施工人員充分認識到自身工作的重要性，保證工程的施工進(jìn)度。為了有效提高工程的施工質(zhì)量，監理人員需要具備實(shí)事求是的工作態(tài)度，嚴格遵守國家各項規章制度，并參考建設單位與施工單位簽署的合同文件，保證建設工程的整體經(jīng)濟效益。
2分析建設工程監理發(fā)展趨勢的重要意義
根據大量研究表明，通過(guò)分析建設工程監理的發(fā)展趨勢，能夠有效保證工程的經(jīng)濟效益，主要體現在兩個(gè)方面，分別是建設工程項目投資方面與工程參建方建設行為方面。在建設工程項目投資方面，建設工程監理人員能夠針對工程項目方案，提出自己的意見(jiàn)，并結合以往的工作經(jīng)驗，對投資進(jìn)行有效預算與監督，針對工程項目中的存在的問(wèn)題，提出相應的解決措施，保證建設工程中的投資問(wèn)題得到更好的解決。通過(guò)分析建設工程監理的發(fā)展趨勢，能夠保證工程中的資金風(fēng)險得到更好的控制，提高工程資金的流動(dòng)率[3]。在建設工程參建方建設行為方面，工程監理人員主要負責監督工程施工人員，并對參建方的建設行為進(jìn)行有效監督，不斷規范參建方的行為，從根本上保證工程中的設計方案得到更好的實(shí)施。在這個(gè)過(guò)程中，建設工程監理人員需要結合施工人員的實(shí)際情況，制定相關(guān)的監督制度，提高施工人員對其工作的重視，并采取相應的獎勵措施，充分工程施工人員的工作積極性。另外，通過(guò)分析建設工程監理的發(fā)展趨勢，能夠有效減少安全事故的發(fā)生，保證施工人員的人身安全，進(jìn)一步提高了工程的經(jīng)濟效益。
3建設工程監理的發(fā)展趨勢
3.1項目管理方向發(fā)展
在建設工程中，工程監理貫穿于整個(gè)工程當中。在建設工程施工初期，工程監理人員需要結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，制定相關(guān)的管理制度，在保證工程施工質(zhì)量的基礎上，不斷縮短工程的施工周期，不斷減少施工資源的利用率。在這個(gè)過(guò)程中，工程監理人員需要不斷提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能，提高施工人員的工作積極性，從而保證工程中的管理制度得到更好的實(shí)施。在建設工程施工過(guò)程中，工程監理人員需要不斷完善之前的管理措施，并嚴格遵守各項規章制度，起到良好的帶頭作用。針對施工工藝中存在的問(wèn)題，及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)匯報，采取相應的解決措施，保證工程中的各項管理工作能夠順利開(kāi)展[4]。由于我國建設工程發(fā)展比較緩慢，監理企業(yè)資質(zhì)不同，部分監理企業(yè)的收費比較低，在一定程度上影響工程的施工質(zhì)量。因此，國家相關(guān)部門(mén)需要不斷規范相關(guān)的法律法規，提高建設工程監理人員的綜合素質(zhì)，讓監理人員能夠更好的投入到工作當中。另外，建設單位需要定期與監理人員進(jìn)行有效溝通，針對工程施工中存在的問(wèn)題，采取相應的解決措施，并結合監理人員的實(shí)際工作情況，制定相關(guān)的管理制度，從而有效保證工程的施工質(zhì)量。我國的建筑工程監理企業(yè)需要樹(shù)立正確的競爭意識，在保證工程施工進(jìn)度的基礎上，采用先進(jìn)的管理方法，滿(mǎn)足人們對建設工程的各項需求。
3.2結合行業(yè)特征進(jìn)行改革
對于建設工程監理人員來(lái)說(shuō)，需要結合行業(yè)特征，進(jìn)行相應的改革，從而推動(dòng)我國建設工程能夠更加穩定快速的發(fā)展。例如，建設工程監理需要遵循質(zhì)量第一的原則，監理單位需要不斷規范自身行為，并嚴格規范相關(guān)的建設標準，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，從根本上減少施工資源的浪費[5]。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，建設工程監理需要結合時(shí)代特征，制定相關(guān)的管理制度，保證工程中的各項施工工作能夠順利進(jìn)行，不斷提高建設工程的整體施工質(zhì)量。通過(guò)相關(guān)研究能夠得出，建設工程監理結合行業(yè)特征進(jìn)行相應的改革后，工程的整體經(jīng)濟效益由之前的.61%提高到84%，施工人員的工作效率由之前的63%提高到89%，監理人員的工作效率由之前的53%提高到78%。除此之外，建設工程監理需要遵循以人為本的原則，工程中的相關(guān)管理人員可以定期對監理人員進(jìn)行考核，針對考核沒(méi)有通過(guò)的監理人員，加大培訓力度，讓監理人員能夠充分認識到自身的不足，并不斷改進(jìn)，從而保證建設工程中的各項管理工作能夠順利進(jìn)行。監理人員在工程施工前，需要提前了解設計方案，針對工程中可能存在的問(wèn)題，制定相關(guān)的解決方案，降低工程風(fēng)險的發(fā)生概率，從而有效保證工程的施工進(jìn)度。
3.3提高施工監理水平
在建設工程中，為了保證工程中的各項管理工作能夠順利開(kāi)展，提高施工監理水平具有至關(guān)重要的作用。通過(guò)提高施工監理水平，能夠保證施工材料得到更好的利用，保證工程的總體施工進(jìn)度，減少安全事故的發(fā)生。在這個(gè)過(guò)程中，監理企業(yè)需要結合自身的實(shí)際情況，制定相關(guān)的監理方案，并定期與承包商進(jìn)行有效溝通，簽訂相應的合同，保證工程中的各項施工問(wèn)題得到更好的解決[6]。除此之外，建設工程監理需要不斷加強對施工階段的控制，嚴格控制施工材料，對施工工藝進(jìn)行有效監督，保證工程中的各項施工工作能夠順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中，監理人員需要對施工人員與施工材料進(jìn)行有效監督，在保證施工進(jìn)度的基礎上，不斷規范施工人員的行為。在工程竣工階段，監理人員需要詳細記錄各項檢測數據，并制定相關(guān)的檢測報告，為工程檢測工作人員提供更加準確的施工數據，減少不必要的麻煩。
4結束語(yǔ)
綜上所述，通過(guò)分析建設工程監理的發(fā)展趨勢，能夠有效提高施工資源的利用率，保證建設工程中的各項管理工作能夠順利進(jìn)行。但是，建設工程中的相關(guān)工作人員在實(shí)際工作當中，仍然會(huì )遇到很多問(wèn)題，這就需要工作人員在原有基礎上，不斷學(xué)習先進(jìn)的監理知識，提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，從而推動(dòng)我國建設工程監理能夠更好的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的穩定發(fā)展。
參考文獻
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