淺談流通是建材發(fā)展需要強化的新領(lǐng)域論文
當前，建材行業(yè)改革發(fā)展中產(chǎn)能過(guò)剩、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐緩慢、技術(shù)研發(fā)與儲備均不足、制約瓶頸尚未突破、產(chǎn)業(yè)組織結構調整乏力、兼并重組徘徊不前、發(fā)展布局亟待調整、有效主動(dòng)的環(huán)境保護和節能減排措施不足等矛盾日益凸顯。在新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展形勢背景下，建材行業(yè)結構調整和轉型升級勢在必行。但傳統建材產(chǎn)業(yè)的企業(yè)轉型升級步履艱難，轉型升級向頂端提升尚缺高端技術(shù)，橫向產(chǎn)品擴展中附加值高、精加工的產(chǎn)品缺乏技術(shù)創(chuàng )新與開(kāi)發(fā)能力，向行業(yè)外延伸的產(chǎn)品少、局限性強，向國外轉移也需過(guò)渡期等，所以無(wú)論是橫向還是縱向的轉型，建材企業(yè)都遇到種種困難。
然而，天津市建筑材料集團(控股)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天津建材集團”)通過(guò)轉變觀(guān)念，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，結合天津發(fā)展，積極開(kāi)展建材商貿物流業(yè)，走出了一條適應天津實(shí)際發(fā)展的戰略道路，同時(shí)也創(chuàng )建了適合自己發(fā)展的騰飛之路，成為建材行業(yè)企業(yè)轉型升級的引領(lǐng)典范。
中國建筑材料聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德稱(chēng)贊 ：“天津建材集團為建材行業(yè)增加了附加值，是引領(lǐng)全國建材企業(yè)轉型的示范基地�！�
11 月 5 日，喬龍德一行來(lái)到天津建材集團，在董事長(cháng)胡景山的陪同下分別調研了坐落于市區的環(huán)渤海建材大廈及環(huán)渤海名家居購物中心和位于濱海新區的環(huán)渤海國際家居市場(chǎng)。
記者看到在寬敞明亮的建材家居市場(chǎng)中，陶瓷、廚衛、臥房家具、辦公家具等裝飾家具名品應有盡有，無(wú)論是環(huán)渤海建材大廈、環(huán)渤海名家居購物中心還是環(huán)渤海國際家居市場(chǎng)，都是一個(gè)集多功能、多品牌，專(zhuān)業(yè)化、國際范兒的家居建材一站式采購中心，是與國際接軌的建材流通領(lǐng)域中的精品巨作，同時(shí)也是天津建材集團創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)模式中打造的全球建材優(yōu)勢產(chǎn)品展示、示范中心。
“天津建材市場(chǎng)經(jīng)過(guò)三次改造，現已日趨成熟……環(huán)渤海國際家居項目是天津濱海新區單體建筑最大的建材市場(chǎng)……”胡景山一邊帶領(lǐng)大家參觀(guān)一邊介紹。
天津建材集團成立于 1958 年，它的前身是天津市建筑材料工業(yè)管理局，1994 年改組為天津建筑材料集團總公司。2001 年改制，改制前它僅是一個(gè)“旱澇保收”的政府派出機構，經(jīng)過(guò) 14 年艱苦奮斗，終于從單一的建材制造業(yè)逐步發(fā)展成都市建材行業(yè)的引航者。在由粗放型向集約型建材制造業(yè)增長(cháng)方式轉變過(guò)程中，天津建材集團通過(guò)技術(shù)改造創(chuàng )新及擴大科技投入實(shí)現產(chǎn)品升級換代，取代依賴(lài)資源和能源消耗為基礎原材料傳統工業(yè)生產(chǎn)方式，逐步形成了以水泥、商品混凝土、干拌砂漿、預應力管樁、玻璃、建筑門(mén)窗、平織窗紗、玻璃鋼加砂管、PVC 管、PE 管、涂料等為代表的建材研發(fā)制造業(yè)體系。
“現在，天津建材集團是制造、商貿流通、房地產(chǎn)這三大主業(yè)協(xié)調并進(jìn)。通過(guò)多年經(jīng)營(yíng)建設，除了傳統的建材制造外，像這樣的銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)，全集團已經(jīng)擁有三個(gè)，面積已經(jīng)達到百萬(wàn)平方米，年市場(chǎng)銷(xiāo)售額達百億，旗下多個(gè)企業(yè)在天津乃至全國流通行業(yè)內處于領(lǐng)先地位。但做的過(guò)程中我們也遇到了新問(wèn)題�！焙吧皆�(huà)鋒一轉，繼續道：“因為現在搭建的僅僅是展賣(mài)平臺，展賣(mài)平臺有了，還需要物流平臺，來(lái)自全球的各國產(chǎn)品需要一個(gè)集散地，所以我們計劃把以前的一個(gè)占地近 1400 畝的磚瓦廠(chǎng)改造成倉庫。未來(lái)，我們將打造一個(gè)擁有百萬(wàn)平方米規模的現代家居建材物流中心，讓全世界的產(chǎn)品進(jìn)入天津后就可以通過(guò)這里進(jìn)行聚散，真正實(shí)現從物流的'配送到產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)�！�
在考察了環(huán)渤海建材大廈、環(huán)渤海名家居購物中心和環(huán)渤海國際家居市場(chǎng)后，喬龍德說(shuō)，“在關(guān)于‘推進(jìn)建材行業(yè)結構調整轉型升級向縱深轉折’的報告中，我曾提到目前建材行業(yè)出現的多種變革性的發(fā)展方式的轉變大體有五種�，F在通過(guò)天津建材集團的實(shí)踐看，‘流通’將成為第六種�！魍ā墙ú陌l(fā)展需要強化的新領(lǐng)域�！�
喬龍德強調，轉變發(fā)展方式一定要在支撐點(diǎn)上才能有著(zhù)落，沒(méi)有一定的形式支撐，轉變僅僅是一種理念而不是現實(shí)。因此轉變發(fā)展方式必須有路徑與支撐點(diǎn)，想法變了，路徑就有了，才稱(chēng)得上轉型升級向縱深轉折。
喬龍德贊許，“現在，建材業(yè)沒(méi)有附加值，我們自己建材產(chǎn)業(yè)鏈的衍生品并沒(méi)有抓在我們自己手里，而現在天津建材集團自己抓住了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從發(fā)展傳統建筑材料到抓住建材產(chǎn)業(yè)鏈的衍生品，為建材行業(yè)增加了附加值，可謂是引領(lǐng)全國建材企業(yè)轉型的示范基地。
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