江西紡織業(yè)可持續發(fā)展策略探討論文
摘要：本文分析了江西紡織業(yè)發(fā)展現狀，指出了江西紡織業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，探討江西紡織業(yè)可持續發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞：江西紡織業(yè)可持續發(fā)展策略
0引言
“十五”期間，江西紡織工業(yè)緊緊抓住加入WTO的歷史機遇，實(shí)現了跨越式發(fā)展，各項指標均超額完成預定目標，在中部地區所處位置全國前移。實(shí)施“品牌戰略”和“集群戰略”是江西紡織業(yè)發(fā)展到現階段的必然選擇，是實(shí)現江西紡織業(yè)可持續發(fā)展的根本。
1江西紡織業(yè)發(fā)展概況
“十五”期間，江西紡織工業(yè)緊緊抓住加入WTO的歷史機遇，實(shí)現了跨越式發(fā)展，各項指標均超額完成預定目標，在中部地區所處位置全國前移。
1.1經(jīng)濟總量成倍增長(cháng)
2005年全行業(yè)規模以上企業(yè)實(shí)現工業(yè)增加值52億元，比“九五”末增長(cháng)2.1倍，年均增長(cháng)25.39%；實(shí)現銷(xiāo)售收入196.6億元，比“九五”末增長(cháng)2.62倍，年均增長(cháng)29.34%。紗、服裝、化學(xué)纖維等主要產(chǎn)品產(chǎn)量分別為20.44萬(wàn)噸、5.63億件和18.07萬(wàn)噸，分別比“九五”末增長(cháng)62.6%、525.56%和155.23%。各大指標均全面提前完成“十五”計劃。
1.2結構調整成效明顯
一是資本結構明顯改善。非國有比重從“九五”末的33%提高到“十五”末的80%；二是產(chǎn)品結構明顯改善。牛仔、彈力、高檔提花和異型纖維等十大系列面料、差別化滌綸長(cháng)絲、植物染料印染夏布及夏布床上用品、32S-80S色紡紗、綠冬功能性蠶絲無(wú)紡絮片等一批新產(chǎn)品的面市使得紡織產(chǎn)品檔次有較大提升，“鴨鴨”、“回圓”、“深傲”等十多個(gè)服裝品牌的崛起整體提高了服裝產(chǎn)品檔次，醫藥用布等產(chǎn)業(yè)用紡織品也已經(jīng)有了好的起步；三是行業(yè)結構明顯改善。在產(chǎn)業(yè)集聚效應的帶動(dòng)下，針織和服裝兩個(gè)后道產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度大大加快，全行業(yè)從多年來(lái)的由棉紡、化纖等原料行業(yè)支撐轉變?yōu)槟壳翱偭坑煞b、棉紡、針織、化纖等前后道四大子行業(yè)共同支撐，效益則主要靠服裝、針織、棉紡三大子行業(yè)支撐的新局面，服裝行業(yè)銷(xiāo)售收入所占比重從“九五”末的10.7%提高到“十五”末的33.7%，針織行業(yè)從“九五”末的6.7%提高到“十五”末的16.23%，棉紡行業(yè)從“九五”末的41.99%下降到“十五”末的26.82%，化纖行業(yè)從“九五”末的25.28%下降到“十五”末的14.72%。行業(yè)結構的優(yōu)化整體上擴大了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。
1.3產(chǎn)業(yè)集聚效應凸顯
“十五”期間，南昌市青山湖區的針織服裝、九江共青城的羽絨服裝、贛南南康的西服西褲業(yè)集聚效應初步顯現，為行業(yè)發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用。截至“十五”末，南昌市青山湖區及其周邊地區聚集的針織服裝企業(yè)約500家，規模以上企業(yè)達93，2005年實(shí)現銷(xiāo)售收入39億元，目前已經(jīng)形成了從針織布、印染后整理到針織服裝加工的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品90%以上出口，2005年針織服裝產(chǎn)量達3.11億件，占全省針織服裝產(chǎn)量的71%，使得江西的針織服裝產(chǎn)量躍居全國同行業(yè)第六位。九江共青城及其周邊德安縣聚集了七、八十戶(hù)羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)及江西欣寧制衣等近20戶(hù)引資企業(yè)，2005年銷(xiāo)售收入約24.5億元，主要生產(chǎn)羽絨服裝及加工出口服裝，并產(chǎn)生了“鴨鴨”、“回圓”、“深傲”等十多個(gè)羽絨服裝品牌。贛州南康聚集了363戶(hù)的西服西褲加工企業(yè)，年服裝生產(chǎn)能力2.98億件，2005年實(shí)現銷(xiāo)售收入約15億元，并帶動(dòng)了服裝布料、輔料市場(chǎng)、運輸及服裝培訓等行業(yè)的發(fā)展。
1.4運行質(zhì)量大幅提高
“十五”初期，適逢我國加入WTO，我省紡織行業(yè)同全國同行業(yè)一樣步入發(fā)展的良好時(shí)期，2002年開(kāi)始逐步減虧，至2003年扭轉了長(cháng)達八年的虧損，步入高速發(fā)展階段，2004年、2005年產(chǎn)銷(xiāo)增幅均穩居中部地區同行業(yè)首位、全國同行業(yè)前三位，其中從2004年6月起曾連續7個(gè)月穩居全國同行業(yè)首位。在產(chǎn)銷(xiāo)總量高速增長(cháng)的同時(shí)，全行業(yè)經(jīng)濟效益節節攀升，2005年全行業(yè)實(shí)現利稅總額8.76億元，比“九五”末增長(cháng)3.98倍，年均增長(cháng)37.86%。447戶(hù)規模以上企業(yè)中盈利企業(yè)為368戶(hù)，占82.3%�！笆濉逼陂g，九大子行業(yè)中服裝、針織、棉紡和絲絹紡織等4個(gè)行業(yè)效益增長(cháng)2倍以上，特別是服裝行業(yè)尤為引人注目，效益比“九五”末增長(cháng)11.21倍，從“九五”期間的行業(yè)“短腿”一躍而成我省紡織行業(yè)中運行質(zhì)量最好的子行業(yè)，在一定程度上拓寬了全行業(yè)的發(fā)展空間。
2江西紡織業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
2.1技術(shù)創(chuàng )新能力薄弱，品牌缺少
一是由于企業(yè)資金普遍緊缺，絕大部分企業(yè)都未能按規定提足技術(shù)創(chuàng )新資金，自我投資能力嚴重不足；二是技術(shù)創(chuàng )新的收益和風(fēng)險沒(méi)有與科技人員、企業(yè)管理者掛鉤，缺乏技術(shù)創(chuàng )新的壓力；三是人才流失嚴重，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和企業(yè)管理人才匱乏，紡織科研開(kāi)發(fā)和成果的推廣應用緩慢。截止2005年，全省紡織行業(yè)尚沒(méi)有國家級技術(shù)中心，省級技術(shù)中心也只有4戶(hù)，規模以上企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率不到10%，服裝大部分以貼牌生產(chǎn)為主。
2.2產(chǎn)品結構與市場(chǎng)需求結構不相適
紡織產(chǎn)品結構與買(mǎi)方市場(chǎng)條件下的需求結構錯位，形成產(chǎn)品“滯銷(xiāo)”與“短缺”并存的市場(chǎng)格局。表現為“五多五少”:大路貨多，名牌少；低擋多，中高檔少；粗加工多，精加上工少；普通加上多，深度加上少；衣著(zhù)用品多，裝飾、產(chǎn)業(yè)用品少。紡織品三大應用領(lǐng)域的比重與需求結構不適應，在各應用領(lǐng)域內產(chǎn)品結構不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。裝飾用紡織品在系列化、功能化等方面與市場(chǎng)要求有不小差距，產(chǎn)業(yè)用紡織品在數量、品種、檔次及生產(chǎn)工藝等方面難以滿(mǎn)足經(jīng)濟不斷發(fā)展的需求。 3江西紡織業(yè)可持續發(fā)展策略
總結江西省紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，認為從“品牌戰略”和“集群戰略”兩方面來(lái)夯實(shí)內功是江西紡織業(yè)發(fā)展到現階段的必然選擇，是實(shí)現江西紡織業(yè)可持續發(fā)展的根本。
3.1品牌戰略隨著(zhù)中國加入WTO，我國的紡織業(yè)要在國際競爭中保持強勢地位，從根本上講要依靠以產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌和技術(shù)創(chuàng )新為核心的綜合競爭力。我國紡織十一·五規劃綱要中明確指出，紡織業(yè)的發(fā)展要突出自主創(chuàng )新對行業(yè)轉變增長(cháng)方式的中心地位，強調自主品牌對紡織工業(yè)提高附加值的貢獻率。發(fā)展提升自主品牌競爭力，加強企業(yè)的創(chuàng )新力，通過(guò)科技貢獻率和品牌貢獻率將會(huì )為全行業(yè)爭得非常大的增長(cháng)空間。
3.1.1江西紡織業(yè)品牌發(fā)展現狀江西省多年來(lái)致力于打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地，先后建設了九江共青城、贛州南康市、南昌青山湖區三大基地，產(chǎn)業(yè)集群效應凸現，區域品牌逐年增多。全省2005年新增近30個(gè)紡織服裝品牌，品牌總數達到近60個(gè)，服裝、棉紡、麻紡、化纖、紡機配件等行業(yè)均有分布，其中服裝行業(yè)約占70％�！傍嗻啞钡闹葞�(dòng)同產(chǎn)于共青城的“回圓”、“深傲”、“雪斯來(lái)”等一批江西省著(zhù)名商標的品牌成長(cháng)起來(lái)。近年來(lái)涌現了“龍”牌滌綸長(cháng)絲、“白鹿”牌粘膠短纖、“遠東”牌純滌綸線(xiàn)、“寶棠”牌苧麻紗、“江舫”牌棉紡細支高密織物、牛仔布、“井竹”、“斗�！�、“朗祺”等省產(chǎn)品牌。品牌意識的加強正在逐步帶動(dòng)江西紡織經(jīng)濟的發(fā)展。
但從總體來(lái)看，江西紡織服裝企業(yè)現狀是產(chǎn)品主要以低價(jià)競爭市場(chǎng)，而高附加值、高技術(shù)含量的.產(chǎn)品少，品牌占的比例少而又少。在江西紡織服裝出口中自有品牌的占有率不到1%，絕大多數的紡織出口企業(yè)大都是采用來(lái)料加工方式。品牌的缺失制約了江西紡織業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3.1.2品牌戰略對提升企業(yè)紡織核心競爭力的作用未來(lái)的市場(chǎng)競爭，將是企業(yè)與企業(yè)之間核心競爭力的競爭。一個(gè)擁有并不斷提升核心競爭力的企業(yè)，才能在今天的市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展。應對市場(chǎng)競爭國際化的今天，唯一的法則就是培育和提升企業(yè)的核心競爭力。品牌戰略與核心競爭力之間有著(zhù)緊密的聯(lián)系，在市場(chǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭上升到品牌競爭，品牌對提升企業(yè)核心競爭力具有重要的推動(dòng)作用。
品牌可以使企業(yè)獲得持續的競爭優(yōu)勢，打造強勢品牌既是一個(gè)企業(yè)形象與企業(yè)產(chǎn)品重新塑造的過(guò)程，也是一個(gè)將企業(yè)的核心競爭力不斷向外界釋放與推廣的過(guò)程，實(shí)施品牌戰略對提升企業(yè)的核心競爭力有極其重要的戰略意義。
3.2集群戰略江西省應該繼續圍繞“九江共青城羽絨服裝”、“南康市西服西褲”、“南昌青山湖區針織服裝”三大產(chǎn)業(yè)基地建設來(lái)開(kāi)展工作，積極發(fā)揮紡織產(chǎn)業(yè)集群效應，從而帶動(dòng)全省紡織行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。堅持走“名牌產(chǎn)品”與“區域品牌”共同發(fā)展的道路。鼓勵服裝企業(yè)及產(chǎn)業(yè)集聚地共創(chuàng )品牌。在名牌產(chǎn)品的打造中立足于現有基礎，一是繼續保持中國名牌產(chǎn)品“鴨鴨”牌羽絨服裝在國際國內的知名度，不斷提高市場(chǎng)占有率；二是要利用“鴨鴨”的知名度帶動(dòng)同產(chǎn)于共青城的“回圓”、“深傲”、“雪斯來(lái)”等一批江西省著(zhù)名商標的品牌成長(cháng)起來(lái)；三是對近年來(lái)涌現的“龍”牌滌綸長(cháng)絲、“白鹿”牌粘膠短纖、“遠東”牌純滌綸線(xiàn)、“寶棠”牌苧麻紗、“江舫”牌棉紡細支高密織物、牛仔布、“井竹”、“斗�！�、“朗祺”等省產(chǎn)服裝品牌，鼓勵品牌所屬企業(yè)繼續加大投入，從質(zhì)量、管理、市場(chǎng)等各個(gè)方面維護并提升品牌的形象；四是鼓勵共青羽絨服裝、南康西服西褲、青山湖區針織服裝等三大服裝產(chǎn)業(yè)集聚地集中打造我省“紡織服裝區域品牌”。
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