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精細化管理在電力營(yíng)銷(xiāo)工作中的應用論文

時(shí)間:2021-07-03 09:38:13 論文 我要投稿

精細化管理在電力營(yíng)銷(xiāo)工作中的應用論文

  摘要:在社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景下,在電力銷(xiāo)售和服務(wù)中納入營(yíng)銷(xiāo)體系,是現階段電力企業(yè)核心而任務(wù)。隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展和人們生活對電力的需求越來(lái)越大,因此電力企業(yè)需要做好電力營(yíng)銷(xiāo)工作,從而保證電力企業(yè)的正常運行。在發(fā)展電力營(yíng)銷(xiāo)工作的過(guò)程中,用電大體系是需要建立的,并在發(fā)展的過(guò)程中完善和健全,有助于滿(mǎn)足社會(huì )和市場(chǎng)發(fā)發(fā)展的趨勢,對我國電力企業(yè)的蓬勃發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用,F本文就精細化管理在電力營(yíng)銷(xiāo)工作中的應用進(jìn)行探究,僅供交流借鑒。

精細化管理在電力營(yíng)銷(xiāo)工作中的應用論文

  關(guān)鍵詞:精細化;管理模式;電力營(yíng)銷(xiāo);作用;策略

  為了有效提高電力營(yíng)銷(xiāo)工作的效率和質(zhì)量,精細化管理模式得到了的廣泛的應用,并在應用過(guò)程中逐漸的推廣和普及。電力企業(yè)在現階段的社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟的影響基礎上,需要走可持續發(fā)展道路,促使電力企業(yè)獲取更多的利潤,而精細化管理模式的使用,極大的滿(mǎn)足電力企業(yè)的現實(shí)需求,并保證和電力系統的正常高效運行,保障了社會(huì )發(fā)展和人們生活對電力的需求,對電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有較大的促進(jìn)作用。

  一、精細化管理在電力營(yíng)銷(xiāo)工作中的作用

  1.有效提高了電力企業(yè)的競爭力

  現階段,電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對于精細化管理的重要性的認識逐漸地加深,采取了有效的措施保證精細化管理模式的落實(shí),其工作效率和質(zhì)量的提升對電力營(yíng)銷(xiāo)工作水平的提高具有密切的聯(lián)系,因此需要加強對精細化管理工作的重視,隨著(zhù)信息系統在電力營(yíng)銷(xiāo)中的出現,進(jìn)一步改革和創(chuàng )新了傳統的電力營(yíng)銷(xiāo)管理機制,使電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的辦公流程得以簡(jiǎn)化,為客戶(hù)帶來(lái)很大的便利,也使我國電力企業(yè)的發(fā)展呈現嶄新的面貌;其次,對于電力企業(yè)的發(fā)展,我國政府給了其較大的幫助和支持,并加大了資金和先進(jìn)技術(shù)的投入,這對電力企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)良好的契機,從而促進(jìn)我國電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步。通過(guò)精細化管理模式的是使用,能夠很好地彌補電力企業(yè)自身的不足,并進(jìn)行深入的調查分析,一旦發(fā)現問(wèn)題和不足之處,能夠及時(shí)地采取有效的措施進(jìn)行處理和解決,還需要加強對高素質(zhì)人才的引進(jìn)和培養,這樣一來(lái),才能夠有效的控制電力企業(yè)的生產(chǎn)成本,使電力企業(yè)的市場(chǎng)競爭力的增強,有利于促進(jìn)了電力企業(yè)的發(fā)展和壯大。

  2.促進(jìn)電力企業(yè)的可持續發(fā)展

  立足于我國現階段電力企業(yè)的發(fā)展現狀,還存在很多的不足和缺陷,主要表現在人員配置和硬件設備德的缺失和管理模式的不完善等,電力企業(yè)中的電力營(yíng)銷(xiāo)中也存在嚴重的問(wèn)題,對電力企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的影響,因此需要采取有效的措施進(jìn)行處理和解決,完善和健全電力營(yíng)銷(xiāo)體系,并在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中加強對電力營(yíng)銷(xiāo)工作的重視。其次,我國大部分的電力企業(yè),存在很多的工作人員,但是員工隊伍的素質(zhì)參差不齊,有的員工的嚴重缺乏專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)和技能,對員工的安全生產(chǎn)管理也沒(méi)有做到位,因此在電力生產(chǎn)過(guò)程中存在很多的安全隱患,一旦出現操作不當的問(wèn)題,就會(huì )出現嚴重的安全事故,對電力生產(chǎn)工作人員的生命財產(chǎn)安全造成了較大的威脅,同時(shí)還會(huì )對電力系統的正常運行造成不利的影響,更使供電的質(zhì)量極大的降低。由此可見(jiàn),在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,加強對電力營(yíng)銷(xiāo)實(shí)行精細化管路具有十分重要的.意義,可以有效地控制電力企業(yè)運行過(guò)程中出現的問(wèn)題,促使電力企業(yè)的可持續發(fā)展目標的實(shí)現。

  二、電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中精細化管理的策略

  1.樹(shù)立企業(yè)的良好形象

  1.1不斷對電能的質(zhì)量進(jìn)行提升,全面提升供電能力我們現在是處于一個(gè)商品經(jīng)濟的時(shí)代,商品的質(zhì)量不好,那么就無(wú)法樹(shù)立電力企業(yè)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及企業(yè)的良好形象,因此必須在電力營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中全面提升供電的質(zhì)量和能力。

  1.2積極構建一個(gè)和諧優(yōu)質(zhì)的供用電營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系打造和諧的供用電關(guān)系是用電營(yíng)銷(xiāo)的永恒主題。電力企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),這是一個(gè)相當系統的工程,在這其中,供電企業(yè)應該針對工作中的每個(gè)環(huán)境進(jìn)行質(zhì)量上的提高。

  2.巧用價(jià)格優(yōu)勢,擴大市場(chǎng)份額,開(kāi)拓電力市場(chǎng)

  根據電力市場(chǎng)出現的不同需求運用有彈性的價(jià)格,運用價(jià)格戰略相應擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的占有份額,對電力市場(chǎng)不斷開(kāi)拓,這對于電力營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益目標的實(shí)現具有相當重要的意義。在不同的時(shí)段對電力服務(wù)進(jìn)行相應的調控,結合目前實(shí)施的居民階梯電價(jià)提供差別服務(wù)。對電力市場(chǎng)進(jìn)行細分,針對不同的客戶(hù)采取不同的定價(jià)策略,對一些重點(diǎn)用電項目進(jìn)行突破實(shí)施。這樣可以引導居民的合理用電,穩定電力市場(chǎng)的發(fā)展。

  3.完善“精細化”的管理系統,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

  3.1電力企業(yè)的售后方面相關(guān)的管理水平也是需要采取有效的措施使其逐漸提升,并且需要按照精細化管理理念和模式的基礎上,將電力企業(yè)售后管理制度完善和健全,同時(shí)還需要積極營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,滿(mǎn)足人們對電力的需求,同時(shí)還需要加強對網(wǎng)絡(luò )媒體的應用,加強對電力營(yíng)銷(xiāo)的宣傳工作,從而為電力企業(yè)營(yíng)造較好的輿論氛圍,促使電力企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  3.2應用精細化管理方式在電力企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)管理工作,首先需要建立一個(gè)電力信息平臺,有關(guān)電力營(yíng)銷(xiāo)規劃方面,這樣一來(lái),電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作才有可能實(shí)現智能的商業(yè)模式,有利于促使電業(yè)企業(yè)獲取更多的社會(huì )經(jīng)濟利益,企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,精細化管理的目標也能夠得以實(shí)現。結語(yǔ)總而言之,在電力企業(yè)的可持續發(fā)展過(guò)程中,電力營(yíng)銷(xiāo)工作具有十分重要的意義。其工作質(zhì)量與電力企業(yè)中各環(huán)節工作的正常運行具有密切的聯(lián)系。因此在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,需要加強對電力營(yíng)工作的重視,并采取有效的措施保證電力營(yíng)銷(xiāo)工作的質(zhì)量。精細化管理模式的應用極大地促進(jìn)了電力營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量的上升,對維護電力企業(yè)的正常運行具有較大的推動(dòng)作用,有利于提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,還能夠促使電力企業(yè)獲取更多的社會(huì )經(jīng)濟效益。

  參考文獻:

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