集氣站節能降耗管理探究論文
1健全采氣廠(chǎng)能源管理體系的原因
1）部分設備達標率與行業(yè)先進(jìn)水平有一定差距。2）天然氣放空損耗較大，能源利用效率較低。3）現有節能管理體系主要以實(shí)現節能量為目標，忽略了生產(chǎn)能源單耗等指標，不能全面客觀(guān)的反映能耗綜合狀況�；谝陨显�，采氣廠(chǎng)有必要探索建立一套科學(xué)、系統、規范的集氣站能耗管理機制，提升采氣廠(chǎng)的節能管理水平。
2主要做法
2.1健全組織機構，夯實(shí)管理基礎為確保對標活動(dòng)有效開(kāi)展，各基層單位要成立專(zhuān)門(mén)的能效對標領(lǐng)導小組，明確職責分工，建立形成本單位能效對標管理機構，為推進(jìn)對標工作建設奠定管理基礎。
2.2調研分析能源消耗現狀
2.2.1建立各類(lèi)能耗數據臺帳結合單位能源結構，收集整理各個(gè)用能環(huán)節的能效指標數據，為后期指標項選定提供充足有力的數據支撐。
2.2.2進(jìn)一步完善能源計量器具依據國家行業(yè)能源計量器具配備和管理要求，以及能耗定額管理和能效對標等工作需要，各單位要進(jìn)一步梳理現場(chǎng)能源計量器具的配備情況，查找上報需增加的能源計量器具，完善耗能計量器具配備。
2.3建立指標體系，選定對標標桿
2.3.1集氣站綜合系統能效對標綜合考慮開(kāi)發(fā)階段、處理規模、工藝技術(shù)等因素，選取差異性較小的集氣站進(jìn)行橫向對標，評價(jià)指標主要包括：?jiǎn)挝挥蜌猱斄可a(chǎn)綜合能耗、單位集氣站生產(chǎn)綜合能耗、單位集氣站生產(chǎn)用電單耗、單位集氣站生產(chǎn)用氣單耗四項。
2.3.2能耗系統能效對標按照天然氣采集系統特點(diǎn)，針對各基層單位實(shí)際分別制定對標工作方案，對于處理工藝、耗能設備等差異性較小的集氣站采取橫向對標方式，優(yōu)選先進(jìn)標桿；對于差異性較大、規模較小的集氣站采取縱向對標方式，根據開(kāi)發(fā)階段（早期、中期、后期），選取階段的最佳水平作為標桿，隨著(zhù)開(kāi)發(fā)階段變化，標桿指標相應作出調整。
2.3.3重點(diǎn)能耗設備能效對標根據設備類(lèi)型，參照國家行業(yè)標準，在全廠(chǎng)范圍內對同類(lèi)設備進(jìn)行橫向對標，對標范圍主要包括各集氣站加熱爐、鍋爐，對標的核心內容是設備運行效率。
2.3.4生活輔助系統能耗對標生活輔助系統作為集氣站的'重要部分，能耗對標可從生活基地面積、人員數量、集氣站規模等方面考慮，分人均能源消耗總量、單位系統用水（電、氣）單耗四項指標，指標的先進(jìn)程度可充分體現集氣站能源管理水平。
2.3.5重點(diǎn)能耗設備效率對比及達標天然氣加熱爐：一是集氣站處理站內各類(lèi)加熱爐熱效率達標（國家標準）及相互之間熱效率、排煙溫度、空氣含量等參數的對比達標；二是單井天然氣加熱爐熱效率達標及對比。
2.4制定改進(jìn)措施，實(shí)現達標創(chuàng )優(yōu)能效對標指標的達標工作立足于系統管理，是由人、物、技術(shù)和設備等諸多功能要素組成的綜合系統，圍繞選定的各類(lèi)指標標桿，將各集氣站指標項實(shí)際水平與選定標桿進(jìn)行對比，明確差距和薄弱環(huán)節，制定相應措施加以改進(jìn)，實(shí)現達標的目的。1）采用管理途徑。在企業(yè)內部改進(jìn)管理、優(yōu)化生產(chǎn)，使處理裝置、能耗設備處于最佳控制參數范圍內運行，提高運行效率。2）采用技術(shù)改造途徑。投入資金，開(kāi)展實(shí)施節能技術(shù)改造，降低生產(chǎn)能耗指標。3）采用加快設備優(yōu)化級途徑。淘汰落后生產(chǎn)設備，以先進(jìn)裝備予以替代，實(shí)現企業(yè)裝備的現代化。
2.5完善考評機制，強化對標管理
每年組織對各集氣站能效對標進(jìn)行考核評價(jià)，考評結果納入績(jì)效考核，并作為節能先進(jìn)單位評選的重要依據。對指標值先進(jìn)、能耗狀況明顯改善的單位給予獎勵。
3結束語(yǔ)
能效對標作為一種有效管理方式，不僅能推動(dòng)企業(yè)查找能源利用的薄弱環(huán)節，挖掘節能潛力，改進(jìn)能源利用方式，而且可以規范行業(yè)節能管理體系，形成持續改善能耗狀況的長(cháng)效機制。
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