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人防工程施工質(zhì)量管理解決措施論文

時(shí)間:2021-07-02 09:43:46 論文 我要投稿

人防工程施工質(zhì)量管理解決措施論文

  摘要:人防工程建設是我國國防建設的重要組成部分,使用功能范圍廣,其質(zhì)量好壞直接關(guān)系到人民和國家的生命和財產(chǎn)安全。因此,應針對人防工程,搞好質(zhì)量管理,抓好施工質(zhì)量對提高工程戰備效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益等都具有十分重要的現實(shí)意義。另外,提高人防工程的施工質(zhì)量是便離不開(kāi)人防工程施工質(zhì)量的良好管理。本文通過(guò)對當下人防工程施工過(guò)程中出現的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分析,提出了具有針對性的質(zhì)量管控措施和改善措施,對于提高人防工程施工的質(zhì)量安全具有重要的指導意義。

人防工程施工質(zhì)量管理解決措施論文

  關(guān)鍵詞:人防工程;質(zhì)量管理;安全措施

  伴隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科技的進(jìn)步,我國越來(lái)越重視國防安全的建設,人防工程作為國防安全建設的重要項目,自然受到越來(lái)越多的人的關(guān)注,更多的企業(yè)開(kāi)始投資和參與該項目的建設,通過(guò)包攬整個(gè)人防工程實(shí)現公司利益的最大化,然而,利益的趨勢有利有弊,引起更多更有經(jīng)濟實(shí)力的企業(yè)來(lái)參與人防工程的建設提供了充裕的資金周轉,這固然是有益的一面,但是企業(yè)是一個(gè)以盈利為目標的組織,人防工程的建設過(guò)程中難免會(huì )因為利益的誘惑使中間商從中作梗,施工材料的不合格,施工人員水平的不專(zhuān)業(yè),施工過(guò)程對施工標準的降低,以快速完工為目的縮短工期,潦草施工等嚴重影響整個(gè)人防工程的施工質(zhì)量,對于這些質(zhì)量問(wèn)題我們不容忽視,及時(shí)解決才能保證人防工程的安全性。

  1人防工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

  人防工程施工管理中存在或多或少的問(wèn)題,影響著(zhù)整個(gè)人防工程的安全系數,以下從人防工程中存在的施工人員技術(shù)水平低下,包工企業(yè)急功近利以及施工材料質(zhì)量不合格等方面分析了人防工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。1.1施工人員技術(shù)水平不達標,F在,由于很多施工單位很少是以抓好施工質(zhì)量為施工目標的,施工過(guò)程中存在很多轉包和分包的違法現象,所以導致轉包或分包出去的業(yè)務(wù)質(zhì)量上很多達不到要求,因為承包業(yè)務(wù)的人員復雜,并非是專(zhuān)業(yè)的人防工程施工技術(shù)人員,故而,他們的施工水平很難達到要求,施工技能和施工水平的不合格又很難保證完成業(yè)務(wù)的質(zhì)量,一來(lái)是施工者的專(zhuān)業(yè)能力不夠,二來(lái)是施工者的態(tài)度不負責。另外,施工現場(chǎng)的技術(shù)人員和管理人員經(jīng)驗不足,施工組織不合理,現場(chǎng)混亂,故而影響施工質(zhì)量。1.2包工企業(yè)急功近利。一般按照國家的要求,只有正規的有能力的企業(yè)才有資格承包人防工程的建設,然而,很多大型企業(yè)為了盡快完成項目,獲得利益,便選擇縮短工期。為了縮短工期,便出現了分包和轉包的違法現象,由此便出現了一系列的諸如偷工減料,急于縮短工期而忽視作業(yè)質(zhì)量,從而影響整體防空工程的質(zhì)量。1.3施工材料質(zhì)量不合格,F如今,經(jīng)濟越來(lái)越發(fā)展,各種提供建筑原材料的企業(yè)或工廠(chǎng)競相出現,魚(yú)龍混雜,質(zhì)量不一,有些承包防空工程的工廠(chǎng)或企業(yè)的采購成本低廉的建筑材料,導致質(zhì)量不過(guò)關(guān),最終影響整個(gè)工程的施工水平,另外,施工場(chǎng)地上的人員復雜,素質(zhì)低的有,不負責任的有,所以在施工過(guò)程中,很多施工材料被偷運出場(chǎng)地,導致場(chǎng)地原有的材料不夠,而有些負責人卻視而不見(jiàn)或小懲一下,最后,缺少的材料用后來(lái)購買(mǎi)的質(zhì)量不一致不合格的材料用來(lái)補充,覺(jué)得只是一小部分,無(wú)傷大雅,然而卻不知道,千里之堤,毀于蟻穴。

  2解決措施

  2.1增加工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)指導,提高施工人員的技術(shù)水平。針對當下普遍存在的施工場(chǎng)地上專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員短缺,施工人員的技術(shù)水平低下的問(wèn)題,建議國家可以增加對相關(guān)技術(shù)人才的培養,加大對各大高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人才的扶持力度,另外,組織相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng),在學(xué)識上增加的同時(shí)更要注重理論應用于實(shí)際,鼓勵大家畢業(yè)后從事相關(guān)的工作,為國家的人防工程事業(yè)做出自己的.貢獻。另外,作為專(zhuān)門(mén)服務(wù)于防空工程的企業(yè)和公司應該增加對相關(guān)技術(shù)人員的培訓,在培養專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員的同時(shí),還要注重招攬更多的相關(guān)管理人才,全面提高施工人員的整體技術(shù)水平。最后,負責監管防空建設事業(yè)的相關(guān)單位要做好對包攬工程的公司和企業(yè)的監督工作,禁止直接承包防空工程的企業(yè)或公司再次偷偷的分包或轉包出去給小的不合格的施工組織和個(gè)人,減少水平不達標施工人員率。2.2加強對包工企業(yè)的監管和審查。加大對包工企業(yè)的監督管理是提高整個(gè)防控工程質(zhì)量管理水平的重要途徑。當下,很多企業(yè)出現的施工質(zhì)量不合格的問(wèn)題,很大的原因是企業(yè)的不負責以及企業(yè)急功近利的心態(tài)造成的為了防止和減少這種現象和問(wèn)題的發(fā)生,國家應該加大對企業(yè)或公司的監管和審查,在企業(yè)承包工程的時(shí)候,簽訂承包合同,并說(shuō)明相關(guān)的質(zhì)量要求和標準,規定企業(yè)只能直接全程負責到底,不得分包或轉包給他人,不得因為急功近利而故意縮短工期或忽視工程的質(zhì)量等,若有違反,實(shí)行賠償責任。在施工過(guò)程中,相關(guān)的監管人員還要全程跟蹤和檢驗施工的質(zhì)量,對于不合格的施工作業(yè)要求返工。施工結束后,還要在專(zhuān)門(mén)的防空技術(shù)人員進(jìn)行評審和檢查,從而做到全程監督和管理包工企業(yè)的施工質(zhì)量,以防后期防空工程的質(zhì)量問(wèn)題的出現。2.3規范和指定防空工程施工材料型號。加大對相關(guān)技術(shù)人員的培訓力度和相關(guān)高校專(zhuān)業(yè)人才的扶持力度,強化對包工企業(yè)的監督和管理,規范和制定防空工程施工的材料規格和型號也是提高人防工程施工質(zhì)量管理水平的重要舉措之一,防空建設部門(mén)可以制定相關(guān)的規定,寫(xiě)明防空工程中哪些是符合施工質(zhì)量要求的,哪些是不能使用的,從而從基礎上保證工程的施工質(zhì)量。

  3結語(yǔ)

  現在防空工程受到越來(lái)越多的企業(yè)和公司的投資關(guān)注以外,越來(lái)越多的施工管理問(wèn)題也隨之出現,本文主要是對目前施工管理過(guò)程中出現的質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相關(guān)的措施和建議,希望能夠為人防建設的施工管理質(zhì)量的提升做出微薄貢獻。

  參考文獻

  [1]張麗波.人防工程建設與縣域經(jīng)濟發(fā)展研究[J].企業(yè)改革與管理,2017(05).

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