鐵路工程項目安全管理研究論文
1、鐵路工程項目施工安全管理的現狀
�。�1）鐵路工程項目施工是一項比較復雜系統的工程，在施工前要做好充分的準備工作，但是目前有一大部分施工部門(mén)忽視了施工前期的準備工作，影響了施工的質(zhì)量控制，阻礙了進(jìn)度安排。鐵路施工整個(gè)工程不但涉及到多個(gè)部門(mén)和單位，還與線(xiàn)路系統、通訊系統等多種設備有著(zhù)密切的聯(lián)系，有一些施工部門(mén)在施工前沒(méi)有對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，沒(méi)有調試好各種設備，盲目的施工，導致工程的后續工作不能順利開(kāi)展，不但拖延了工期還影響了施工的質(zhì)量，造成經(jīng)濟和時(shí)間的浪費。
�。�2）鐵路工程項目實(shí)際施工的過(guò)程中沒(méi)有嚴格按照規定進(jìn)行，屬于違章施工，這是項目施工中存在的共有難題。目前鐵路施工事故成上升的趨勢經(jīng)過(guò)調查分析發(fā)現，其造成事故的主要原因是由違章施工引起的。在鐵路的施工過(guò)程中，由于相關(guān)的施工人員和管理人員忽視了施工的安全管理，沒(méi)有嚴格遵守有關(guān)的施工制度，還有一些相關(guān)的操作人員不能熟練掌握安全設施的設置，沒(méi)有嚴格按照相關(guān)標準要求進(jìn)行施工操作，為施工安全埋下了隱患，影響了整個(gè)鐵路工程項目的質(zhì)量。
�。�3）鐵路工程項目施工沒(méi)有確定統一完善的施工計劃。在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工技術(shù)隨意調整、變更。有一些施工單位只是為了能夠節約一些成本，將已經(jīng)編制的.施工計劃是進(jìn)行隨意的更改，隨意增加施工內容。由于鐵路工程項目施工比較復雜，隨意的更改施工技術(shù)，使很多部門(mén)不能得到有效的交流，導致施工中信息的調整不同步，信息的傳遞相對滯后甚至是傳遞不準確，增加了工程的安全風(fēng)險，在這樣的情況下很容易導致安全事故的發(fā)生。
2、加強鐵路工程項目施工安全管理的有效對策
�。�1）鐵路工程項目施工前做好充分的準備工作。選擇一個(gè)較有實(shí)力的鐵路工程項目施工隊伍，設立鐵路工程項目施工管理的相關(guān)部門(mén)，施工企業(yè)要提前制定好合理的施工程序，有利于后期鐵路工程項目施工的建設與管理，加強鐵路工程項目施工管理，樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，對所有參加作業(yè)的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓，從根本上提高施工人員的綜合素質(zhì)，提高鐵路工程項目施工管理的水平。設置設立一個(gè)方便指揮、工作效率高的鐵路工程項目施工管理部門(mén)，充分的發(fā)揮鐵路工程項目施工管理的作用，對施工的關(guān)鍵內容進(jìn)行核對，進(jìn)而達到施工管理的目標。該部門(mén)的領(lǐng)導者必須具備一定的政治素養、領(lǐng)導能力，不僅掌握理論知識還要具有豐富的經(jīng)驗。制定合理的應急處理預案，保證工程順利完成，確保工程運輸安全。
�。�2）建立并完善鐵路工程項目施工安全管理相關(guān)的各項制度。管理制度的設立對于鐵路工程來(lái)講非常重要，明確的施工管理制度，能夠將責任落實(shí)到實(shí)處，使相關(guān)人員做好自己的職責，降低施工過(guò)程中事故發(fā)生的概率，制定合理的規章，做好各方面的管理制度。要根據施工的特點(diǎn)，劃分好施工相關(guān)人員的權限職能。完善的施工監督檢查責任制。對工程質(zhì)量進(jìn)行監理的部門(mén)及相關(guān)人員，各自明確其責任，及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在安全隱患，第一時(shí)間向鐵路施工單位提出有效的整改措施。在檢查的過(guò)程中一旦有違章的情況出現，堅決要求施工單位停止施工。完善經(jīng)濟處罰制度，施工單位與有關(guān)監理的單位要明確相關(guān)的處罰標準和內容，通過(guò)經(jīng)濟處罰制度來(lái)約束各單位的施工行為，實(shí)現良好的施工安全管理。
�。�3）進(jìn)一步強化鐵路施工中各個(gè)部門(mén)之間的整體配合，理順層次之間的關(guān)系。在我國的鐵路工程項目施工建設中，施工企業(yè)與相關(guān)管理部門(mén)必須形成良好的配合關(guān)系，避免出現了“脫鉤”的現象。各個(gè)部門(mén)之間要多從對方的角度考慮，找到一個(gè)平衡點(diǎn)，結合實(shí)際情況制定最優(yōu)施工方案。盡可能的減少一些不利因素的影響，保證施工方便，保障鐵路運輸安全，滿(mǎn)足企業(yè)的要求。在鐵路項目的施工過(guò)程中，涉及到大量的單位及部門(mén)，因此需要各部門(mén)能夠在統一指揮下，目標一致，保整體、促大局，嚴格按照有關(guān)規定完成施工任務(wù)，不隨意拖延時(shí)間，確保鐵路工程項目施工安全地完成。
3、結束語(yǔ)
綜上所述，鐵路工程項目施工管理在鐵路工程建造的過(guò)程中，具有非常重要的意義，保障鐵路施工的安全，能夠有效的維護鐵路正常的運輸秩序。鐵路工程項目實(shí)際施工管理的過(guò)程中是比較復雜多樣的，加大了施工安全管理的難度。鐵路施工直接影響著(zhù)鐵路運輸組織，因此從準備開(kāi)始施工建設，到施工結束都要重視每一個(gè)環(huán)節的工作，加強鐵路工程項目施工安全管理，我們從多個(gè)方面對鐵路建設施工過(guò)程中的不安全因素進(jìn)行分析，妥善處理好監督與配合、施工與安全的關(guān)系，保證鐵路施工的安全生產(chǎn)，達到鐵路工程項目施工管理的目標，確保鐵路工程項目施工的各項工作能夠有條不紊的進(jìn)行，杜絕施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，保證鐵路工程整體的質(zhì)量，使鐵路施工可以順利完成。
參考文獻
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