電力工程項目風(fēng)險管理探析論文
摘要：電力工程項目風(fēng)險管理水平的高低會(huì )直接影響到電力工程項目的最終效益，而且也會(huì )影響到電力工程項目建設的最終質(zhì)量，該文此次主要先分析了我國電力工程項目管理的現狀，然后又結合電力工程項目的特點(diǎn)為我國電力工程項目建設的風(fēng)險管理提出了幾點(diǎn)有效的建議。
關(guān)鍵詞：電力工程;項目風(fēng)險管理;建設;分析;研究
電力企業(yè)是我國國民經(jīng)濟中重要的支柱產(chǎn)業(yè)，而隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，電力企業(yè)在管理上也采用了現代化、科學(xué)化的管理，電力工程的項目風(fēng)險管理是電力企業(yè)管理中最為關(guān)鍵的一環(huán)，當前，電力工程項目建設在材料、設計以及技術(shù)上也向著(zhù)精度高、質(zhì)量高的方向發(fā)展，這樣一來(lái)，項目建設的穩定性就會(huì )有所欠缺，電力工程的項目風(fēng)險程度也會(huì )相應得到提高，因此在電力工程建設中，一定要提高風(fēng)險管理意識，并結合電力工程項目所具備的特點(diǎn)，對工程項目在使用中可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行估計和評價(jià)，對電力工程項目實(shí)施階段進(jìn)行全方位的監控，讓我國的電力工程項目建設實(shí)現最優(yōu)化。
1我國電力工程項目管理現狀
1.1電力工程分析管理制度欠缺
我國的電力工程建設風(fēng)險管理正處于起步階段，項目風(fēng)險管理的成熟程度還不是很高，風(fēng)險管理制度還不是很完善，高效的風(fēng)險管理機制也不是很健全，因此我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到在電力工程項目建設中出現各種各樣的事故，給國家和人民的生命造成了巨大的損害，所以一定要從外部制度上對電力工程項目進(jìn)行約束，在整個(gè)電力工程項目全周期都要進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理，提高風(fēng)險管理意識，促進(jìn)風(fēng)險管理水平。
1.2風(fēng)險管理意識淡薄
在我國的電力領(lǐng)域，電力行業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)壟斷性質(zhì)極強的行業(yè)，它不像其他行業(yè)那樣競爭性非常強，電力行業(yè)在建設大型項目工程的時(shí)候，其規模龐大，建設周期非常長(cháng)，一般都是按年計算的，技術(shù)也非常復雜，所涉及的單位部門(mén)還非常多，相對于其他建設項目來(lái)說(shuō)，電力工程項目建設的風(fēng)險也是最大的，在實(shí)際的電力工程項目建設中，只是將對風(fēng)險的認識停留在偶然性和不確定性上，管理人員對風(fēng)險管理的重要性認識也是比較欠缺的，這樣的一種風(fēng)險管理意識并不能真正地控制好周期如此長(cháng)、管理如此復雜的電力工程項目。更不能有效地保證電力工程項目的合理性和科學(xué)性，也就是說(shuō)本身電力工程項目建設的風(fēng)險就大，如果電力管理者和決策者缺乏風(fēng)險管理意識，那么就會(huì )導致電力工程項目建設的風(fēng)險更大，這就增加了施工中的風(fēng)險。
1.3風(fēng)險管理信息數據庫缺乏
建立風(fēng)險管理信息數據庫可以對工程項目風(fēng)險管理進(jìn)行信息化管理，從而實(shí)現分析管理體系的動(dòng)態(tài)化和集成化，加上管理者對風(fēng)險管理的重視程度不足，使得我國的電力公司風(fēng)險管理信息數據庫建設非常緩慢，數據信息庫如果建不好的話(huà)，很難對風(fēng)險事故進(jìn)行分析和統計。
2電力工程項目風(fēng)險管理問(wèn)題的相關(guān)對策
2.1加強電力工程項目建設風(fēng)險意識
風(fēng)險意識是整個(gè)電力工程項目風(fēng)險管理中的一個(gè)組成部分，它真正決定工程項目建設的風(fēng)險策略的成效，所以在電力工程項目建設當中，一定要樹(shù)立風(fēng)險管理意識，電力企業(yè)的決策者和管理人員一定要消除僥幸心理，樹(shù)立正確的風(fēng)險管理，將風(fēng)險意識融入到電力企業(yè)現代化建設的全過(guò)程中。
2.2創(chuàng )新電力工程項目建設的管理模式
電力工程項目管理模式對于規范電力工程項目管理，提高工程項目建設質(zhì)量都有非常重要的含義，所以政府機關(guān)以及相關(guān)的建設部門(mén)都要從管理體制上入手，構建電力工程項目的自身特點(diǎn)，進(jìn)一步明確管理目標。
2.3建立高效的電力工程項目風(fēng)險管理制度體系
由于電力工程建設項目的.投資商、承包商和咨詢(xún)商，都會(huì )面臨一些不可避免的風(fēng)險，因此建立電力工程項目風(fēng)險管理制度是非常有必要的，通過(guò)對電力工程項目的設計、招投標來(lái)規范電力建筑市場(chǎng)，利用與風(fēng)險管理相配套的績(jì)效考核等制度來(lái)降低電力工程項目風(fēng)向。與此同時(shí)，對一些風(fēng)險較大的工程項目，還要以法律的形式來(lái)實(shí)行強制保險。
2.4創(chuàng )建電力工程項目風(fēng)險管理系統
創(chuàng )建高效的風(fēng)險管理信息系統，以風(fēng)險管理數據庫作為數據方面的支持，對電力工程建設項目采取風(fēng)險評估、風(fēng)險處置、風(fēng)險監控等風(fēng)險管理措施，這樣一來(lái)就可以創(chuàng )建一套相對比較完善的自動(dòng)化電力工程項目風(fēng)險管理信息系統，風(fēng)險管理信息數據庫基本模塊如圖一所示。
3結語(yǔ)
電力工程項目消耗的人力、物力、財力非常大，再加上運行的穩定性也很難保證等一系列原因造成了電力工程項目風(fēng)險，這些風(fēng)險如果沒(méi)有及時(shí)地采取有效措施去防范，就會(huì )造成電力工程項目的經(jīng)濟效益下降，所以說(shuō)我們在增強電力企業(yè)風(fēng)險意識上一定要足夠重視，我們還要結合電力工程項目的相關(guān)特點(diǎn)，對其電力工程項目進(jìn)行風(fēng)險管理。
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