建筑工程精細化管理現狀及建議論文
摘要:建筑工程施工中有效地控制施工成本，可以為建筑企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益，有利于實(shí)現企業(yè)更多的戰略目標。在此形勢影響下，合理地運用精細化管理，最大限度地降低了建筑工程施工成本，為后續施工計劃的有效開(kāi)展帶來(lái)了重要的保障作用。結合目前建筑工程施工的發(fā)展現狀，可知部分工程在施工管理中依然存在著(zhù)較多的問(wèn)題，影響著(zhù)工程實(shí)際的經(jīng)濟效益。與此同時(shí)，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭力的逐漸加大，對于建筑工程施工管理提出了更高的要求，客觀(guān)地決定了做好工程施工管理的重要性。精細化管理在實(shí)際的應用中取得了良好的應用效果，對于建筑工程施工的有效開(kāi)展產(chǎn)生了積極的影響�；诖�，本文將對精細化管理在建筑工程施工中的運用措施進(jìn)行必要地分析。
關(guān)鍵詞:精細化管理;建筑工程;經(jīng)濟效益;施工成本;施工管理;運用措施
經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，加快建筑工程的建設步伐，為建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的持續增加帶來(lái)了重要的保障作用。在具體的施工過(guò)程中，采取必要的措施降低施工成本，有利于加快現代化建筑企業(yè)的發(fā)展速度，促使企業(yè)及時(shí)地調整自身的戰略部署，擴大自身的產(chǎn)業(yè)規�！，F階段某些建筑工程施工中受到某些客觀(guān)存在因素的影響，減少了工程施工的實(shí)際經(jīng)濟效益。給工程的施工質(zhì)量帶來(lái)了潛在的威脅。為了改變這種不利的發(fā)展現狀，需要充分地發(fā)揮出精細化管理的'優(yōu)勢，加強建筑工程的施工管理，保證建筑工程施工計劃的順利開(kāi)展。
1精細化管理的相關(guān)內容
作為一種先進(jìn)的管理學(xué)理念，精細化管理在實(shí)際的應用中取得了良好的應用效果，對相關(guān)行業(yè)的不斷發(fā)展帶來(lái)了重要的保障作用。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷改革，建筑企業(yè)的競爭壓力正在逐漸地加大，給其中的施工管理帶來(lái)了較大的工作壓力。在此形勢影響下，建筑工程施工中在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，也需要降低工程的施工成本，為建筑企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的綜合市場(chǎng)競爭力。而精細化管理作為一種科學(xué)的管理手段，實(shí)際應用中需要相關(guān)的部門(mén)加強彼此間的溝通交流，明確自身的職責范圍，逐漸提高實(shí)際的管理工作效率。建筑工程施工中合理地運用精細化管理手段，可以使工程的各項施工計劃順利地開(kāi)展，有利于實(shí)現建筑企業(yè)更多的發(fā)展目標，提升企業(yè)整體的施工管理水平。
2現階段建筑工程施工中存在的問(wèn)題
2．1施工管理機制不完善
結合目前建筑工程施工管理的發(fā)展現狀，可知有效工程的施工管理機制并不完善，對于工程施工計劃的有效開(kāi)展及施工成本的有效控制帶來(lái)了較大的工作壓力，影響著(zhù)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中各種戰略目標的實(shí)現。施工企業(yè)的管理機制不完善，主要體現在:(1)不符合實(shí)際的施工情況，給工程正常的投入使用埋下了較大的安全隱患;(2)管理人員對于施工現場(chǎng)的實(shí)際概況了解較少，致使相關(guān)的管理措施在實(shí)際的應用中無(wú)法達到預期的效果;(3)施工中部分施工人員的操作行為不規范，對于工程的施工質(zhì)量帶來(lái)了潛在地威脅。這些方面的具體內容，客觀(guān)地體現了建筑工程施工中管理機制不完善所造成的影響。
2．2信息化的管理手段利用不充分
信息化技術(shù)的不斷更新，對于建筑行業(yè)的戰略部署制定與調整產(chǎn)生了積極的影響，拓寬了建筑工程施工過(guò)程中的工作思路。但是，某些建筑工程施工中相關(guān)的負責人對于信息化技術(shù)的掌握不充分，實(shí)際工作開(kāi)展中對于信息化管理方式的重視程度不夠，在施工現場(chǎng)管理中沒(méi)有安裝智能化的監控設備，影響了工程施工計劃的有效開(kāi)展。同時(shí)，在建筑工程施工中沒(méi)有合理地采用信息化管理方式，也對工程的經(jīng)濟效益及施工質(zhì)量造成了較大的影響。
2．3工程建設中施工管理工作效率低
高效了管理工作效率，可以有效地控制施工成本，保證施工計劃的順利開(kāi)展。但是，一些建筑工程施工的管理者在自身的工作崗位上對于施工中的各個(gè)工作環(huán)節缺乏有效地把控，施工材料采購中過(guò)于注重材料價(jià)格，忽略了做好施工材料質(zhì)量檢查工作的重要性，給工程施工計劃開(kāi)展中埋下了較大的安全隱患。同時(shí)，施工現場(chǎng)各種工具的隨意堆放，施工流程不清晰，各種設備的維修保養工作落實(shí)不到位等，客觀(guān)地加大了工程的施工成本，影響了施工企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟效益。
3精細化管理在建筑工程施工中的運用措施
3．1強化建筑工程精細化管理意識
建筑工程企業(yè)為擴大企業(yè)經(jīng)濟利益的空間，必須認真分析建筑工程企業(yè)成本管理現階段存在的問(wèn)題，及時(shí)給予改進(jìn)和完善成本管理的方式。依據建筑工程施工項目成本構成的要素及過(guò)程進(jìn)行深入地探究，依賴(lài)于建筑工程精細化管理，強化精細化管理意識。具體表現在:(1)細節方面。在建筑工程細節方面增加其意識就是要加強責任意識，建筑工程施工中管理者必須定期檢測及監督施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，對施工場(chǎng)地的具體情況進(jìn)行全面分析，在工作中必須做到事無(wú)巨細地認真看待其中存在的施工問(wèn)題，如施工現場(chǎng)施工流程的準確信息、采集整理施工的數據有效性等。(2)服務(wù)方面。在建筑工程施工中有眾多單位及行業(yè)涉及到施工其中，各單位之間有很大的協(xié)調難度�；诖�，在施工過(guò)程中建筑企業(yè)必須進(jìn)行良好服務(wù)意識的建立，對施工單位及設計、監理等方面進(jìn)行科學(xué)有效地協(xié)調。(3)規則方面。在建筑工程施工中強化規則意識，可以提高對工程質(zhì)量管理能力。因此，施工企業(yè)必須對施工組織結構體系進(jìn)行必要地完善，增強建筑工程質(zhì)量控制能力，并對工程施工組織設計中的施工工藝編排進(jìn)行有效地落實(shí)，增強工程施工質(zhì)量的同時(shí)提高工程的經(jīng)濟效益。
3．2設立專(zhuān)門(mén)的管理機構，豐富管理方式
為了使建筑工程施工中的經(jīng)濟效益能夠達到預期的效果，工程的施工成本可以控制在合理的范圍內，需要設立專(zhuān)門(mén)的管理機構，豐富管理方式。具體體現在:(1)健全施工成本有效控制的管理機制。(2)明確管理機構的工作性質(zhì)，將工程建設中的物資、質(zhì)檢、設備采購等部門(mén)集中在一起，增強這種機構的實(shí)際管理效果。(3)落實(shí)所有管理人員的責任制，保持實(shí)際管理工作的高效性。(4)加大信息化專(zhuān)業(yè)技能的培訓力度，豐富管理機構的具體管理方式。3．3完善建筑工程施工管理機制，提高管理工作效率在可靠的施工管理機制專(zhuān)業(yè)下，工程的施工成本及施工質(zhì)量可以得到有效地控制，有利于發(fā)揮出管理機構的更大作用。因此，建筑企業(yè)需要結合工程的實(shí)際概況，從物資管理、設備管理、技術(shù)管理等方面完善相關(guān)的管理機制，強化精細化管理意識，加強對工程施工中合同管理重要性的認識，為施工中管理工作質(zhì)量的提高提供可靠地保障。同時(shí)，在精細化管理方式的要求下，及時(shí)地檢查管理工作中存在的問(wèn)題，采取科學(xué)的處理措施解決這些問(wèn)題，提高所有管理工作效率，合理地控制施工成本，增強工程的安全性能。
4結束語(yǔ)
面對日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，建筑工程施工在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中容易受到各種不確定因素的影響，對于工程的施工管理提出了更高的要求。同時(shí)，部分施工企業(yè)在建筑工程施工管理中存在著(zhù)較多的問(wèn)題，加大了工程的施工成本，給工程的正常投入使用埋下了較大的安全隱患。因此，需要結合建筑工程施工特點(diǎn)及工程的實(shí)際概況，合理地運用精細化管理的先進(jìn)理念，為工程施工實(shí)際經(jīng)濟效益的增加提供可靠地保障，精細化管理的有效使用，能夠優(yōu)化建筑工程的施工管理方式，提高施工企業(yè)的綜合市場(chǎng)競爭力。
參考文獻:
�。�1］盧茜，邱浩斌．探析精細化管理在建筑工程施工管理中的應用［J］．門(mén)窗，2014(11)．
�。�2］顧磊．精細化管理在建筑工程施工管理中的應用探究［J］．科技展望，2015(18)．
【建筑工程精細化管理現狀及建議論文】相關(guān)文章：
建筑工程監理中安全管理的現狀及建議論文08-26
工商管理現狀及建議論文08-24
建筑工程管理現狀及控制措施的論文12-20
建筑工程管理現狀及創(chuàng )新發(fā)展論文12-19
建筑工程施工中的精細化管理解析論文12-19
公路工程施工管理現狀及建議論文12-15