醫院會(huì )計人才培養論文
摘要:文章先從現階段醫院會(huì )計人員所存在的問(wèn)題和不足入手,對會(huì )計人才的培養進(jìn)行了分析,對會(huì )計人才能力和素質(zhì)的要求問(wèn)題、現階段管理工作混亂問(wèn)題等做出了探究,并進(jìn)一步闡述了會(huì )計人才的培養目標是實(shí)施教育行為的前提;要建立競爭開(kāi)放的會(huì )計人才選拔制度、優(yōu)化會(huì )計人員激勵機制,完善會(huì )計人員的考核制度等,最后介紹了影響醫院發(fā)展所面臨的后續教育、人員結構、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德等問(wèn)題。
關(guān)鍵詞 會(huì )計人才 醫院管理 激勵 重要作用
一、現階段醫院會(huì )計人員的狀況
現階段醫院會(huì )計人員在多方面表現出不能適應新的市場(chǎng)經(jīng)濟下建立現代醫院制度所需的要求,具體
1.人員結構問(wèn)題
隨著(zhù)醫院經(jīng)濟體制改革的進(jìn)一步發(fā)展,會(huì )計人員結構的弊端逐漸明顯,相當多的會(huì )計人員對市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展、會(huì )計改革深化中出現的新情況、新問(wèn)題,學(xué)習不夠,業(yè)務(wù)知識陳舊,更缺乏理論研究;一些會(huì )計人員的責任意識、道德意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和法律意識也亟需提高。 業(yè)務(wù)能力及繼續再教育問(wèn)題
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟下現代醫院所需的要求,會(huì )計人員需要不斷知識更新,這就需要對會(huì )計人員進(jìn)行不斷的繼續教育。只有擁有一大批高素質(zhì)、高層次、了解國際慣例和規范、迅速適應經(jīng)濟發(fā)展新情況的會(huì )計人員,才能保證醫院經(jīng)營(yíng)持續健康發(fā)展,才能更好的適應競爭日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟。 會(huì )計監督問(wèn)題
隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制的轉變,醫院的自主性、獨立性日益增強,國家對醫院的直接的行政干預逐漸減少,因此,在新的經(jīng)濟形勢下,醫院會(huì )計人員的身份究竟該如何定位,為誰(shuí)服務(wù),由誰(shuí)來(lái)監督,如何處理與各方面的利益關(guān)系,這是我們進(jìn)行會(huì )計人員管理體制改革首先必須解決的基本問(wèn)題。
二、現階段會(huì )計人才應具備的條件
隨著(zhù)醫療體制改革的進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟也在以更快的步伐滲透到醫院領(lǐng)域,因此確定醫院會(huì )計人才的培養目標及培養方式,使培養的會(huì )計人才適應經(jīng)濟需求,成為醫院會(huì )計領(lǐng)域過(guò)程中探討和解決的問(wèn)題,其應具備的條件
1.新型的工作理念
隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)和經(jīng)濟體制的變遷,會(huì )計人員要學(xué)習計算機技術(shù),從繁瑣的帳務(wù)處理工作中解脫出來(lái),僅僅會(huì )使用會(huì )計語(yǔ)言“說(shuō)話(huà)”已不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟下的醫院發(fā)展要求,要從專(zhuān)門(mén)進(jìn)行帳務(wù)處理的工作擴展到參與醫院經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)分析、財務(wù)策劃、財務(wù)預測、財務(wù)決策等工作中去。會(huì )計人員要在新的工作環(huán)境和新的工作目標的要求下轉變工作理念,激發(fā)創(chuàng )新意識,樹(shù)立全局觀(guān)念,擴展醫院理財思路,從微觀(guān)的具體的會(huì )計核算工作中解脫出來(lái)擴展到宏觀(guān)的全面的醫院管理工作中去,支配資金運作,成為醫院利潤的創(chuàng )造者。 全面的會(huì )計電算化知識
會(huì )計電算化使會(huì )計擺脫了繁瑣的手工記帳程序,提高了會(huì )計數據處理速度,保證了會(huì )計信息質(zhì)量,突破人工計算對計算復雜問(wèn)題產(chǎn)生的限制,能更準確地反映醫院的經(jīng)濟運行過(guò)程。會(huì )計網(wǎng)絡(luò )化是在會(huì )計電算化基礎上的高科技結晶,可以使醫院將其財務(wù)信息傳遞到外界。它將促使會(huì )計人員必須懂得信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)與設計和軟件操作等一系列新的技能和知識。因計算機的知識發(fā)展不斷更新,會(huì )計人員還需不斷更新知識。
三、關(guān)于如何培養會(huì )計人才的問(wèn)題
1.明確培養目標
由于工作針對性不同,會(huì )計人才主要分三類(lèi):一類(lèi)會(huì )計人才工作的重點(diǎn)是進(jìn)行會(huì )計的核算、反映和監督,因此具備一定會(huì )計基礎知識,較好地掌握會(huì )計核算能力和熟練的計算技術(shù),能夠操作計算機和使用會(huì )計軟件,并最終能編報真實(shí)可靠的財務(wù)會(huì )計報告是此類(lèi)會(huì )計人員的培養目標;另一類(lèi)會(huì )計人才其工作的側重點(diǎn)仍然是進(jìn)行會(huì )計核算,但在會(huì )計核算的過(guò)程中注重智能運用,因此應培養其能根據所產(chǎn)生的會(huì )計信息進(jìn)行財務(wù)分析、財務(wù)預測、財務(wù)決策,要有較敏銳的觀(guān)察能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;最后一類(lèi)是以開(kāi)展財務(wù)管理活動(dòng)為主的會(huì )計人才,這類(lèi)會(huì )計人才就要求能全面掌握現代醫院經(jīng)營(yíng)管理知識、要具備對醫院經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行事前預測、事中控制和事后考核的能力、要能依據已搜集到的各種經(jīng)濟資料,設定某些經(jīng)濟參數,采用一定的'管理會(huì )計方法,對醫院某一方面的經(jīng)濟活動(dòng)趨勢作出事前預測或規劃,能融理論和實(shí)踐于一身,能指導全局性、整體性財務(wù)工作。 建立繼續教育培訓機制,使會(huì )計人才理論與實(shí)踐相結合
會(huì )計制度經(jīng)常隨經(jīng)濟政策的變化而變化,這就要求會(huì )計人才要不斷學(xué)習,在不斷學(xué)習的過(guò)程中掌握新的會(huì )計理論、會(huì )計方法、會(huì )計技巧;在不斷學(xué)習的過(guò)程中提高自己的理論水平,提高自己用理論指導實(shí)踐的能力,最終達到提高綜合素質(zhì)的目的。同時(shí),會(huì )計行業(yè)的特點(diǎn)是實(shí)踐性、操作性較強,但實(shí)踐經(jīng)驗和操作技能直接接受理論的指導,只有一個(gè)人不斷地從實(shí)踐中將理論轉化為實(shí)踐,理論結合實(shí)踐,才能適應不斷變化的市場(chǎng)需求。所以,應鼓勵并支持會(huì )計人員在職繼續學(xué)歷教育,建立長(cháng)期后續教育機制,以提高會(huì )計理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 引入市場(chǎng)機制,建立靈活的用工制度
建立嚴格的競爭上崗機制,提高醫院會(huì )計從業(yè)門(mén)檻,對考試合格人員進(jìn)行崗前職業(yè)培訓,從源頭上把握醫院會(huì )計從業(yè)關(guān)口。對會(huì )計人員實(shí)行集中管理、競爭上崗、定期輪崗、末位淘汰,從制度上提高會(huì )計人員的積極性。 完善選拔和聘任機制
在開(kāi)放的社會(huì )條件下,要擴大選人的視野,形成開(kāi)放的人才選拔機制。按照建立現代醫院制度的要求,建立健全適合醫院特點(diǎn)的會(huì )計人才選拔和聘任機制,進(jìn)一步深化醫院會(huì )計人員管理體制改革,可以采取面向社會(huì )公開(kāi)招聘、醫院內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任等多種方式,多種渠道的選拔醫院會(huì )計人員。
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