談公司對會(huì )計員的培養和管理經(jīng)濟論文
一、引言
中高級會(huì )計人才是企業(yè)財務(wù)管理的中堅力量,對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)幾十年高校財務(wù)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,我國當前有一大批高素質(zhì)的中高級會(huì )計人才,他們用專(zhuān)業(yè)的財會(huì )素質(zhì)和良好的工作態(tài)度為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了重大的貢獻。伴隨中高級會(huì )計人才數量增加的是企業(yè)對中高級會(huì )計人才的培養和管理的難度加大,如何利用企業(yè)有效的資源加強對中高級會(huì )計人才的培養和管理成為了我國企業(yè)面臨的一道難題。本文作者介紹了企業(yè)加強對中高級會(huì )計人才培養和管理的重要意義,結合當前我國企業(yè)對中高級會(huì )計管理的現狀,詳細的分析了我國企業(yè)對中高級會(huì )計人才培養與管理的現狀,并給出加強我國企業(yè)對中高級會(huì )計人才培養與管理的建議,為我國企業(yè)加強對中高級會(huì )計人才的培養與管理提供良好的借鑒,為企業(yè)強化財務(wù)隊伍建設提供有益的參考。
二、企業(yè)加強中高級會(huì )計人才培養的必要性分析
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和知識經(jīng)濟的到來(lái),我國的會(huì )計制度也不斷的發(fā)生著(zhù)變化,對中高級會(huì )計的要求也不斷提升,企業(yè)加強對中高級會(huì )計人才的培養和管理是時(shí)代的要求,也可以完善企業(yè)的會(huì )計人才隊伍,保證企業(yè)財會(huì )人員的穩定。
(一)是知識經(jīng)濟時(shí)代的客觀(guān)要求
隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展,我國已經(jīng)全面進(jìn)入了知識經(jīng)濟時(shí)代。知識經(jīng)濟是以現代科學(xué)技術(shù)為核心,建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟時(shí)代對企業(yè)的財會(huì )人才提出了新的要求,企業(yè)的中高級會(huì )計人才必須具備國際視野,了解當前國內外的會(huì )計準則,適應經(jīng)濟全球化的趨勢,企業(yè)只有加強對中高級會(huì )計人才的培養與管理,才能讓中高級會(huì )計具備先進(jìn)的國際視野。同時(shí),管理信息化也是知識經(jīng)濟時(shí)代的另一個(gè)特征與趨勢,企業(yè)的中高級會(huì )計人才不僅必須具備相關(guān)的財會(huì )業(yè)務(wù)知識,還必須具備相當一部分的信息技術(shù)手段,會(huì )利用先進(jìn)的信息技術(shù)加強企業(yè)對會(huì )計業(yè)務(wù)的管理,加強對中高級會(huì )計人才的培養和教育可以讓企業(yè)的中高級會(huì )計人才更好的了解現代化的信息技術(shù),提升企業(yè)的財務(wù)信息化管理水平。
(二)是穩定企業(yè)會(huì )計隊伍的客觀(guān)要求
隨著(zhù)高校財會(huì )教育的發(fā)展以及社會(huì )對財會(huì )人才需求的不斷增多,我國中高級財會(huì )人才的數量不斷增多,給經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)巨大貢獻的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的管理困難。企業(yè)的中高級會(huì )計人才一般都會(huì )接觸到企業(yè)的財務(wù)核心,了解企業(yè)的很多商務(wù)機密,對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,企業(yè)的中高級會(huì )計人才的離職不僅僅意味著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理人才的流失,還會(huì )給企業(yè)的信息安全帶來(lái)巨大危機。企業(yè)加強對中高級會(huì )計人才的培養與管理可以有效的穩定企業(yè)中高級會(huì )計人才隊伍。
(三)可以提高企業(yè)會(huì )計工作的質(zhì)量
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的會(huì )計制度也不斷的發(fā)生著(zhù)變化,對企業(yè)財會(huì )人員的素質(zhì)提出了更高的要求。中高級會(huì )計人員是企業(yè)財會(huì )人員的核心力量,他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是企業(yè)財會(huì )工作質(zhì)量的保證,只有加強對中高級會(huì )計人員的培養與管理工作,才能更好的提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能讓他們更好的完成企業(yè)的財會(huì )工作;同時(shí),中高級會(huì )計人員一般都是企業(yè)財會(huì )部門(mén)的主管人員,他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也直接關(guān)系到和影響到下屬員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),只有加強對中高級會(huì )計人員的培養與管理,才能讓他們更好的管理基層財會(huì )人員,保證企業(yè)所有會(huì )計工作的質(zhì)量。(四)可以有效的增加中高級會(huì )計人員對企業(yè)的認同感和滿(mǎn)足感中高級會(huì )計從業(yè)人員是企業(yè)重要的管理人員,他們對企業(yè)的認同感和自身的滿(mǎn)足感直接影響到他們自身對財務(wù)管理的熱情。通過(guò)加強對中高級會(huì )計人才的培養和教育可以有效的增加他們對企業(yè)文化的認同,滿(mǎn)足他們對自身發(fā)展的需求,讓企業(yè)的中高級會(huì )計人才可以更加全心全意為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
三、當前我國企業(yè)對中高級會(huì )計人員的培養和管理中存在的問(wèn)題
企業(yè)加強對中高級會(huì )計人員的培養和教育既是知識經(jīng)濟時(shí)代的要求,又是企業(yè)自身發(fā)展以及中高級會(huì )計人才自身發(fā)展的客觀(guān)要求,當前我國的企業(yè)對中高級會(huì )計人才的培養還存在著(zhù)一些不足,主要表現在以下幾個(gè)方面。
(一)中高級會(huì )計人員激勵機制不完善
中高級會(huì )計人員屬于企業(yè)的重要管理人員,是企業(yè)財務(wù)管理的核心力量,是企業(yè)所有重要財務(wù)業(yè)務(wù)的決策者和執行者,對企業(yè)的財務(wù)管理至關(guān)重要。但企業(yè)對中高級會(huì )計人員的激勵機制尚不完善,沒(méi)有科學(xué)的激勵體系,大部分企業(yè)僅僅是按照會(huì )計的職稱(chēng)水平和從業(yè)年數相結合的'辦法簡(jiǎn)單地制訂中高級會(huì )計人員的激勵體制,導致中高級會(huì )計人員所獲得激勵僅與工作年限和職稱(chēng)等級相關(guān),與工作的內容及工作能力無(wú)關(guān),嚴重的制約了中高級會(huì )計人員的工作能力以及工作熱情的發(fā)揮,不利于中高級會(huì )計人員積極主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。
(二)中高級會(huì )計人員的培訓與教育不合理
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,我國的會(huì )計政策和會(huì )計準則也在不斷發(fā)生著(zhù)變化,需要企業(yè)不斷地對會(huì )計從業(yè)人員跟進(jìn)相關(guān)的培訓和教育,讓會(huì )計從業(yè)人員及時(shí)的了解到會(huì )計行業(yè)的變化,隨時(shí)學(xué)習到會(huì )計領(lǐng)域最先進(jìn)的知識。但是需要指出的是,當前我國大多數企業(yè)的培訓教育工作都是籠統開(kāi)展的,并沒(méi)有根據不同知識及業(yè)務(wù)層次的需求來(lái)開(kāi)展不同的培訓與教育。與基層的會(huì )計從業(yè)人員相比,中高級會(huì )計人員具有專(zhuān)業(yè)的會(huì )計知識,豐富的會(huì )計從業(yè)經(jīng)驗,從事著(zhù)企業(yè)比較核心的會(huì )計業(yè)務(wù),有著(zhù)很強的自學(xué)能力和研究能力,對中高級會(huì )計人員的培訓和教育應該與一般基層的會(huì )計從業(yè)人員有所區別,應該進(jìn)一步開(kāi)發(fā)中高級會(huì )計從業(yè)人員的自學(xué)能力和研究創(chuàng )新能力,在滿(mǎn)足中高級會(huì )計人員學(xué)習愿望的同時(shí)引導他們積極為企業(yè)的財務(wù)管理工作做貢獻。
(三)中高級會(huì )計人員的職業(yè)生涯計劃缺失
中高級會(huì )計屬于企業(yè)的核心管理人員,與企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展息息相關(guān)。伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,中高級會(huì )計也應該不斷的實(shí)現職業(yè)發(fā)展規劃以及人生價(jià)值。但這一切都要以企業(yè)完善的人力資源管理為前提。當前我國對中高級會(huì )計的人力資源管理相當落后,很多企業(yè)沒(méi)有給中高級會(huì )計制度完整的職業(yè)生涯規劃,不能將自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有效結合,導致中高級會(huì )計的職業(yè)穩定性比較差,成為職業(yè)獵頭關(guān)注的重點(diǎn)。一些企業(yè)的中高級會(huì )計成功的被競爭對手挖走,給企業(yè)造成了人才的流失和信息安全危機,不利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。
(四)企業(yè)高層對中高級會(huì )計的培養與管理不重視
中高級會(huì )計是企業(yè)財務(wù)管理的核心力量,企業(yè)對中高級會(huì )計人員的培養與管理直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力。我國大部分企業(yè)長(cháng)期以來(lái)一直忽視財務(wù)管理的作用,對中高級會(huì )計人員的培養與管理不夠重視,將企業(yè)的大部分資金放在了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)之上,中高級會(huì )計在企業(yè)管理層的地位比較低下,獲得資金支持很少,不能在工作中有效地提高個(gè)人的素質(zhì),對企業(yè)沒(méi)有歸屬感和認同感,嚴重的影響了中高級會(huì )計人員對企業(yè)管理的作用,不利于企業(yè)的決策層根據企業(yè)的財務(wù)現狀做出正確的決策,給企業(yè)的財務(wù)帶來(lái)巨大的潛在危機。
(五)對中高級會(huì )計的職業(yè)道德教育缺失
中高級會(huì )計從事的都是企業(yè)資金相關(guān)的管理工作,對從業(yè)人員的自律性要求很高,只有具備良好的會(huì )計職業(yè)道德才能保證相關(guān)人員按照企業(yè)的規章制度辦事,才能從根本上防止財務(wù)違規行為的發(fā)生。當前企業(yè)對財務(wù)人員的培養與管理工作明顯偏向于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力的培養,對職業(yè)道德素質(zhì)的教育比較缺失,不能為企業(yè)培養出德藝雙能的會(huì )計人才,導致部分中高級會(huì )計人才的職業(yè)道德素質(zhì)低下,為了個(gè)人利益損害企業(yè)的利益,給企業(yè)帶來(lái)巨大的危害。
四、強化企業(yè)對中高級會(huì )計培養與教育的對策
通過(guò)以上分析可以清楚的看出,我國部分企業(yè)對中高級會(huì )計人才的培養和教育還存在著(zhù)一些問(wèn)題,這些問(wèn)題既有體制的原因,也有部分管理人員管理意識缺失的原因。要想改善我國企業(yè)對中高級會(huì )計人才的培養和教育工作,還需要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手。
(一)強化對中高級會(huì )計人才的培養與管理意識
對中高級會(huì )計人才培養與管理意識的缺失是造成各種問(wèn)題的根本原因。中高級會(huì )計是企業(yè)的核心管理人員,對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)高級管理層必須要有對中高級會(huì )計人才的培養和管理的意識,將對他們的培養與管理與企業(yè)的發(fā)展緊密結合,改變過(guò)去“重研發(fā)和銷(xiāo)售人員的培養與管理,輕財會(huì )人員的培養與管理”的落后思想,將對中高級會(huì )計人員的培養與管理工作當成企業(yè)的日常工作對待,為企業(yè)對中高級會(huì )計人員的培養與管理工作投入必要的資金。
(二)建立完善的激勵機制
缺乏完善的激勵機制是中高級會(huì )計人才培養與管理所存在各種問(wèn)題的直接原因。中高級會(huì )計人員從事的是企業(yè)的核心財務(wù)業(yè)務(wù),對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,直接影響著(zhù)企業(yè)的競爭力。當前我國的中高級會(huì )計人員的激勵體系普遍過(guò)于簡(jiǎn)單化,不能將中高級會(huì )計的能力和貢獻與所得到的激勵有效結合。我國企業(yè)應該建立起完善的激勵機制,將中高級會(huì )計人員的工作能力與工作貢獻有機結合,為中高級會(huì )計人員制訂全面的、完善的激勵體系,引導中高級會(huì )計人員積極主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。
(三)做好中高級會(huì )計的職業(yè)生涯發(fā)展規劃
與一般會(huì )計從業(yè)人員相比,中高級會(huì )計更具有學(xué)習的欲望和能力,有強烈的職業(yè)發(fā)展欲望。當前我國很少有企業(yè)為中高級會(huì )計制訂職業(yè)生涯發(fā)展規劃,沒(méi)有把中高級會(huì )計的職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相結合。要想調動(dòng)中高級會(huì )計人員的工作積極性,保證會(huì )計隊伍的穩定性,企業(yè)需要根據不同的中高級會(huì )計的能力和職業(yè)發(fā)展愿望,為每一位中高級會(huì )計人員制訂詳細的職業(yè)生涯發(fā)展規劃,并在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中幫助每一位中高級會(huì )計人員實(shí)現自己的職業(yè)愿望,將每一位中高級會(huì )計人員的職業(yè)發(fā)展落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展之中,將企業(yè)的發(fā)展與每一位中高級會(huì )計的職業(yè)發(fā)展機密結合,有效的促進(jìn)二者之間的良性循環(huán)。
(四)加強對中高級會(huì )計人員的個(gè)性化培養與管理
中高級會(huì )計人才屬于企業(yè)高級知識型人才,有很強的自學(xué)能力和學(xué)習愿望。對中高級會(huì )計人員的培養與管理工作要與一般的會(huì )計人才有所區別,不能通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓來(lái)滿(mǎn)足中高級會(huì )計人才的學(xué)習愿望。企業(yè)應該鼓勵中高級會(huì )計人員的開(kāi)創(chuàng )性和研究性學(xué)習,為中高級會(huì )計人員的創(chuàng )新研究創(chuàng )造條件,鼓勵中高級會(huì )計人員參與一些企業(yè)的改革項目的研究以及一些國內的財會(huì )交流學(xué)術(shù)會(huì )議,鼓勵中高級會(huì )計發(fā)表一些高水平的會(huì )計學(xué)術(shù)研究成果,提高中高級會(huì )計人員的創(chuàng )新能力。同時(shí),企業(yè)還不能夠忽視中高級會(huì )計人員的職業(yè)道德教育,良好的職業(yè)道德是中高級會(huì )計人員發(fā)揮起作用的前提,是企業(yè)所有教育和管理活動(dòng)的前提。只有擁有良好的會(huì )計職業(yè)道德,中高級會(huì )計人員才會(huì )主動(dòng)維護企業(yè)利益,保護企業(yè)信息安全,按照企業(yè)的各項規章制度辦理會(huì )計業(yè)務(wù)。
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