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繼續教育市場(chǎng)化發(fā)展模式探究的論文

時(shí)間:2021-06-13 11:59:46 論文 我要投稿

關(guān)于繼續教育市場(chǎng)化發(fā)展模式探究的論文

  一、繼續教育市場(chǎng)化機制的建立

關(guān)于繼續教育市場(chǎng)化發(fā)展模式探究的論文

  繼續教育市場(chǎng)化機制是在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律,以培訓質(zhì)量和成本為核心,整合各類(lèi)教育資源,以市場(chǎng)需求為導向,運用市場(chǎng)規則和手段來(lái)組織各類(lèi)繼續教育工作,以滿(mǎn)足社會(huì )各類(lèi)各層次人群對繼續教育的要求。建立和運用市場(chǎng)化機制開(kāi)展繼續教育是提高辦學(xué)質(zhì)量的重要途徑,對實(shí)現辦學(xué)資源的優(yōu)化配置具有十分重要的基礎性作用。同時(shí)需要進(jìn)一步強化對繼續教育辦學(xué)調控和監督,以保障市場(chǎng)化機制正常運行,發(fā)揮繼續教育管理職能作用。

 。ㄒ唬┕芾頇C制的市場(chǎng)化

  繼續教育的市場(chǎng)化可以參考借鑒企業(yè)的體制框架,建立起市場(chǎng)化的組織結構和信息機制、管理機制、激勵機制及監督機制。首先,高校繼續教育需打破計劃經(jīng)濟體制,建立市場(chǎng)化的組織結構,借鑒現代企業(yè)的組織框架奠定市場(chǎng)化機制的基礎;其次,繼續教育需采用現代化的信息管理手段,捕捉信息抓住機遇,為學(xué)員招生、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等決策提供信息支持;第三,繼續教育的項目開(kāi)發(fā)到質(zhì)量監控等各個(gè)環(huán)節工作需采用市場(chǎng)化管理,落實(shí)崗位職責和目標要求;第四,繼續教育的發(fā)展中人是第一要素,需要采用市場(chǎng)化的激勵機制來(lái)充分發(fā)揮人的作用,營(yíng)造良好的工作環(huán)境條件,確保用人的公平、合理;第五,繼續教育要受市場(chǎng)的監督和制約,需借助會(huì )計報告制度等實(shí)現監督機制的市場(chǎng)化。

 。ǘ┺k學(xué)機制的市場(chǎng)化

  高校繼續教育應豐富拓寬辦學(xué)方式,實(shí)現辦學(xué)機制的市場(chǎng)化。首先,需堅持“走出去”,著(zhù)手校外的、辦學(xué)點(diǎn)建設和網(wǎng)絡(luò )教育平臺建設,穩步擴大辦學(xué)規模和覆蓋范圍;其次,需強化、深化與企業(yè)的合作,激烈的市場(chǎng)競爭要求企業(yè)必須不斷提升人力資源優(yōu)勢,高校應充分發(fā)揮自身師資的優(yōu)勢作用,為企業(yè)提供崗位培訓等服務(wù),建立起密切的合作關(guān)系,實(shí)現優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展;最后,需進(jìn)一步拓展社區教育,豐富社區教育的形式,將社區教育作為終身教育體系的重要基地,使其成為繼續教育的重要渠道。

 。ㄈ┵Y源配置機制的市場(chǎng)化

  資源配置是繼續教育發(fā)展不可或缺的要素之一,需要圍繞市場(chǎng)化對高校辦學(xué)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,并整合社會(huì )辦學(xué)資源。這要求高校不斷優(yōu)化自身的管理結構和師資隊伍結構,按市場(chǎng)化要求來(lái)配置資源,同時(shí)整合社會(huì )上的教育平臺、基礎設施等資源,善于運用外部資源,實(shí)現辦學(xué)資源的最大化、最優(yōu)配置。

  二、繼續教育市場(chǎng)化運作體系的建立

  高校繼續教育的市場(chǎng)化運作,是繼續教育辦學(xué)模式的本質(zhì)所決定的,繼續教育作為高校全日制學(xué)歷教育的拓展和延伸,與全日制學(xué)歷教育相比缺少公共性、計劃性和嚴肅性,教育對象和內容多樣化,辦學(xué)經(jīng)費多數自籌,操作靈活性大,因此高校繼續教育需要建立以市場(chǎng)為導向的運作體系。

 。ㄒ唬﹥(yōu)化繼續教育管理體制

  高校繼續教育的對象多樣、內容豐富、形式靈活、層次齊全,政府無(wú)法包辦繼續教育,難以全面滿(mǎn)足繼續教育事業(yè)發(fā)展的需求,因此需要轉變管理體制為市場(chǎng)運作,由集中統一管理變?yōu)楹暧^(guān)調控、協(xié)調指導,賦予高校辦學(xué)自主權,為市場(chǎng)運作體系提供前提條件。

 。ǘ┺D變繼續教育辦學(xué)理念

  繼續教育市場(chǎng)運作體系的建立需要先轉變自身觀(guān)念,只有建立以市場(chǎng)為中心的辦學(xué)理念,才能為市場(chǎng)運作體系建立和運行提供保障。首先,高校應清醒的認識繼續教育發(fā)展現狀,對未來(lái)發(fā)展樹(shù)立危機意識,具有開(kāi)拓精神;其次,高校應樹(shù)立強烈的市場(chǎng)意識,以企業(yè)思維進(jìn)行市場(chǎng)化辦學(xué),要有成本效益意識,有市場(chǎng)調查和市場(chǎng)定位,并以此為基礎進(jìn)行教育體系建設;再次,高校要樹(shù)立服務(wù)意識,完善服務(wù)體系,為學(xué)員提供圍繞學(xué)習、培訓的多方面服務(wù),同時(shí)注重教育質(zhì)量的提高和品牌形象建設;最后,高校要樹(shù)立市場(chǎng)競爭意識,著(zhù)眼全球教育市場(chǎng)發(fā)展,積極應對國內外教育機構的挑戰。

 。ㄈ┦袌(chǎng)化運作的途徑

  創(chuàng )新繼續教育辦學(xué)模式,市場(chǎng)化運作是必不可少的手段。市場(chǎng)化趨勢大發(fā)展的今天,走創(chuàng )新發(fā)展之路必須轉換繼續教育辦學(xué)模式,積極探索新的途徑,以便更好地適應市場(chǎng)的發(fā)展。大學(xué)繼續教育的創(chuàng )新之路也是多層次、多方面的,高?梢酝菩许椖窟\作制,使辦學(xué)實(shí)體企業(yè)化,實(shí)現人力資源的優(yōu)化管理,通過(guò)項目運作制發(fā)揮師資團隊的能力和潛力。在繼續教育市場(chǎng)化運作過(guò)程中,要求專(zhuān)業(yè)設置、項目營(yíng)銷(xiāo)、學(xué)員招生、質(zhì)量監控等各個(gè)環(huán)節都堅持市場(chǎng)導向,確保實(shí)施過(guò)程走市場(chǎng)化之路。高校需要建立專(zhuān)業(yè)化團隊,形成標準化流程,積極進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo),走產(chǎn)業(yè)化、規;(jīng)營(yíng)之路。

  三、以企業(yè)化推進(jìn)繼續教育市場(chǎng)化

  要實(shí)現高校繼續教育市場(chǎng)化運作過(guò)程的順利進(jìn)行,必須實(shí)施企業(yè)化管理,尤其要加強人的管理,重視績(jì)效管理和人力資源管理,對繼續教育管理進(jìn)行企業(yè)化管理創(chuàng )新。第一,需明確辦學(xué)管理主體,界定繼續教育辦學(xué)實(shí)體資產(chǎn)的產(chǎn)權,明確資產(chǎn)的所有者與經(jīng)營(yíng)者,使各方關(guān)系、責任、權利明晰;第二,需精簡(jiǎn)組織機構,建立科學(xué)的崗位構架,明確崗位職責,由主管機構協(xié)調監督,辦學(xué)單位獨立核算,構建協(xié)調高效的管理機制;第三,需引入企業(yè)的績(jì)效管理、目標管理等方法,通過(guò)企業(yè)化的管理方法提高員工管理的有效性,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性,提高管理的效率與效益;第四,需改革人事管理制度,推行聘用合同制,建立科學(xué)的崗位管理制度,確保崗位設置合理、職責明確,堅持因事設崗、競爭激勵的原則,加強聘用管理和聘后管理,建立考核制度、用人機制等完善的制度體系,加強人才的培養和流動(dòng),實(shí)現人力資源的市場(chǎng)化調配;第五,需完善分配激勵制度,根據效率優(yōu)先、兼顧公平和按勞分配等原則,合理拉開(kāi)薪酬待遇差距,可建立崗位定年薪、業(yè)績(jì)定獎懲、貢獻定獎金的分配激勵機制,為優(yōu)秀人才提供更好的待遇和更多的發(fā)展機會(huì )。

  四、高校繼續教育市場(chǎng)化運作的保障機制

  在經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下,教育產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,市場(chǎng)化是高校繼續教育發(fā)展的必然路徑,需要堅持以市場(chǎng)為導向,基于市場(chǎng)需求開(kāi)展辦學(xué),以自身發(fā)展為目標,構建投入產(chǎn)出機制,協(xié)調好教育辦學(xué)方、投資方、受益方等多方關(guān)系,進(jìn)一步加強產(chǎn)學(xué)研結合,為高校繼續教育市場(chǎng)化運作提供多方面保障。

 。ㄒ唬┬纬墒袌(chǎng)化的監管體制

  高校繼續教育應理順政府與辦學(xué)主體關(guān)系,政府管理部門(mén)要加強宏觀(guān)管理,同時(shí)還要賦予辦學(xué)主體更多的自主權,注意激發(fā)和保持辦學(xué)主體的主動(dòng)性,使其能夠靈活應對高校繼續教育市場(chǎng)的變化。政府管理部門(mén)要轉變自身職能定位,將工作重心轉變?yōu)楹暧^(guān)管理,成立多部門(mén)聯(lián)合的協(xié)調領(lǐng)導機構,加強法律法規等制度體系的完善,為繼續教育事業(yè)發(fā)展制定市場(chǎng)規則和規劃,建立公平、統一、開(kāi)放、動(dòng)態(tài)的繼續教育市場(chǎng)環(huán)境,對繼續教育市場(chǎng)競爭進(jìn)行合理引導。同時(shí),還需要加強繼續教育監督機制建設,調動(dòng)社會(huì )資源加強第三方評價(jià)監督機構建設,充分發(fā)揮各方面資源作用對高校繼續教育質(zhì)量進(jìn)行多元化評價(jià)與監督,從而建立完善而全面的市場(chǎng)化監督體制。

 。ǘ┬纬墒袌(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理思路

  伴隨著(zhù)我國教育市場(chǎng)的對外開(kāi)放,繼續教育市場(chǎng)競爭會(huì )日趨激烈。高校繼續教育的經(jīng)營(yíng)管理既要尊重教育發(fā)展規律,還要重視資本經(jīng)營(yíng)規律,不僅要重視教育的社會(huì )效益,還要關(guān)注繼續教育的經(jīng)濟效益和可持續發(fā)展。因此,高校繼續教育需要在保障辦學(xué)質(zhì)量的基礎上,加強辦學(xué)資本的積累和發(fā)展,使辦學(xué)機構精簡(jiǎn)高效,實(shí)現辦學(xué)規模、質(zhì)量、效益的協(xié)調統一,在繼續教育經(jīng)營(yíng)管理中兼顧質(zhì)量和效益。

 。ㄈ┬纬墒袌(chǎng)化的服務(wù)理念

  高校繼續教育需要堅持市場(chǎng)化的服務(wù)理念,政府有關(guān)部門(mén)要把管理重心放到為繼續教育的健康發(fā)展提供指導與環(huán)境保障上來(lái),加強繼續教育的立法工作,建立完善的法制環(huán)境,加強法律法規和規范制度對辦學(xué)主體的指導約束作用,為繼續教育事業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,積極推進(jìn)高校繼續教育的發(fā)展。繼續教育的發(fā)展動(dòng)力源于成人學(xué)習者的學(xué)習需求,高校繼續教育必須重視對市場(chǎng)人才需求的調研,全面了解市場(chǎng)的需求和學(xué)員的需求,根據實(shí)際需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設置和課程建設,以滿(mǎn)足學(xué)習需求為辦學(xué)目標,最大程度為學(xué)員提供教育服務(wù)。繼續教育的辦學(xué)主體應注意考察學(xué)員的興趣、能力等情況來(lái)因材施教,堅持為學(xué)員發(fā)展服務(wù)的基本原則,將辦學(xué)和管理重心放到學(xué)員身上,為學(xué)員制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃,引導學(xué)員樹(shù)立終身學(xué)習理念,養成自主學(xué)習的良好習慣。

 。ㄋ模┬纬墒袌(chǎng)化的競爭機制

  高校繼續教育的市場(chǎng)化,使其處于開(kāi)放的'市場(chǎng)環(huán)境中,必然會(huì )面臨來(lái)自各個(gè)方面的競爭和挑戰,只有樹(shù)立競爭意識,形成符合市場(chǎng)化要求的競爭機制,才能為高校繼續教育市場(chǎng)化運作體系提供保障。競爭機制的構建首先要求形成具有競爭性的市場(chǎng)環(huán)境,這需要政府管理部門(mén)建立公平、開(kāi)放的繼續教育市場(chǎng)環(huán)境,使繼續教育各方主體能夠在平等、和諧的市場(chǎng)環(huán)境中公平競爭,在競爭中獲得發(fā)展和進(jìn)步,增強其應對市場(chǎng)競爭的能力,全面提高其辦學(xué)質(zhì)量和管理水平。其次要求高校繼續教育辦學(xué)主體打造一支高水平的管理隊伍和師資團隊,靈活高效的用人機制對于繼續教育的發(fā)展至關(guān)重要,需要形成競爭性的管理機制,所有人員按能力、業(yè)績(jì)上下進(jìn)出,保障人才隊伍建設結構合理、高效靈活,提高高校繼續教育管理的整體水平,為繼續教育的發(fā)展提供人才基礎。只有同時(shí)具備良好的競爭性的市場(chǎng)環(huán)境和高效的競爭性的用人機制,才能推動(dòng)高校繼續教育在激烈的市場(chǎng)競爭中做大做強,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和規模、效益。

 。ㄎ澹┬纬墒袌(chǎng)化的法制環(huán)境

  繼續教育市場(chǎng)化體系的正常運行需要法制環(huán)境的支持,只有健全完善的法律制度作為保障,才能不斷推進(jìn)繼續教育的良性發(fā)展。隨著(zhù)我國教育市場(chǎng)的快速發(fā)展,教育市場(chǎng)開(kāi)放程度越來(lái)越高,有越來(lái)越多的境外教育機構進(jìn)入國內市場(chǎng),市場(chǎng)競爭日益激烈,對于法制的完善提出了更高的要求。高校繼續教育既要在國內面對眾多國內外繼續教育機構的競爭,還要走出國門(mén)參與國際競爭,這要求高校繼續教育管理者必須深入了解國內繼續教育的相關(guān)法律規范,熟悉國際教育市場(chǎng)規則,以法律法規為依托憑仗,保護自身的合法權益,積極參與市場(chǎng)競爭,保證競爭的公平、合理。目前國內繼續教育市場(chǎng)相關(guān)法律規范還不夠完善,未來(lái)還需要加大教育立法力度,形成法制化的繼續教育市場(chǎng)環(huán)境,堅持依法管理,為高校繼續教育市場(chǎng)化運作提供法律保障。

  五、結語(yǔ)

  綜上所述,市場(chǎng)化是高校繼續教育事業(yè)發(fā)展的必然方向,本文研究了高校繼續教育市場(chǎng)化運作的思路和策略,提出了繼續教育市場(chǎng)化運作需要實(shí)施企業(yè)化管理,建立健全市場(chǎng)化運作機制,政府管理部門(mén)還需要加強對繼續教育事業(yè)的宏觀(guān)調控和法制化建設,為繼續教育事業(yè)發(fā)展提供政策指導和制度保障。相信隨著(zhù)我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展,繼續教育的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化會(huì )取得更大的成績(jì),為終身教育體系建設和學(xué)習型社會(huì )建設作出更突出的貢獻。

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