財會(huì )管理論文范文
淺談加強財會(huì )管理要實(shí)現三個(gè)方面的轉變
所謂財務(wù)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的綜合性管理，是企業(yè)資金形成、分配和使用過(guò)程中各項管理工作的總稱(chēng)。會(huì )計管理是通過(guò)記賬、算賬、核算實(shí)現對企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)和財務(wù)收支的管理。財務(wù)管理和會(huì )計管理既密切聯(lián)系，又有明顯的區別。同樣是對資金運用的管理，但前者注重調控和使用，后者注重核算和反映。隨著(zhù)財會(huì )管理環(huán)境的變化，要進(jìn)一步發(fā)揮財會(huì )決算、協(xié)調、導向三個(gè)方面的職能作用，筆者認為當前的財會(huì )管理工作應當實(shí)現以下三個(gè)方面的轉變：
一、從反映型向提供型轉變，發(fā)揮參謀作用。
現代企業(yè)的財會(huì )管理工作，應該實(shí)現由單純從事傳統的記賬、算賬、報賬業(yè)務(wù)向提供對決策有用的財務(wù)信息業(yè)務(wù)轉變，并且充分發(fā)揮財會(huì )管理的預測作用。財務(wù)管理活動(dòng)對信息的收集、傳輸和處理，在現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是極為重要和不可或缺的部分。對于財務(wù)信息需要強調的是：一是有責任提供，二是確保真實(shí)可靠，三是要加以處理使之延伸為預測。信息基于此才會(huì )對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、重大決策起到良好的作用，為國家的宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供正確的數據資料。反之，則會(huì )對企業(yè)、國家管理造成一定的危害。
二、從算賬型向管理型轉變，發(fā)揮協(xié)調作用。
財會(huì )管理要從過(guò)去的單純進(jìn)行核算向協(xié)調各方面的因素和利益轉變，以起到它的`協(xié)調作用。財會(huì )管理可以說(shuō)處于企業(yè)管理的中心地位，而管理就其本質(zhì)來(lái)說(shuō)就是協(xié)調�，F代企業(yè)制度產(chǎn)權分離，企業(yè)所有者、投資者和債權人，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)職工之間有著(zhù)極其密切的關(guān)系，但因所處地位不同，分別有不同的經(jīng)營(yíng)責任和著(zhù)眼點(diǎn)。因此經(jīng)濟越發(fā)展，就越需要對各方面的經(jīng)濟責任和利益加以明確和合理分配，協(xié)調處理好各方面的權、責、利之間的關(guān)系。作為從事資金或價(jià)值管理的財會(huì )工作者，應以其自身的優(yōu)勢在不同時(shí)期、不同的情況下、針對問(wèn)題和對象，主動(dòng)地溝通和協(xié)調各個(gè)方面的關(guān)系，從而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中更好的發(fā)揮重要協(xié)調者的作用。
三、從報表型向監督型轉變，發(fā)揮導向作用。
財會(huì )管理工作還要從過(guò)去的重點(diǎn)完成會(huì )計報告向強化會(huì )計監督功能轉變，以便及時(shí)地、準確地發(fā)揮它的導向作用。所謂會(huì )計監督，就是依據國家有關(guān)財經(jīng)方面的法規，運用會(huì )計的方法和手段，對各企業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或預算執行過(guò)程所進(jìn)行的監督。由于會(huì )計監督職能的弱化，有些企業(yè)單位財會(huì )人員奉領(lǐng)導旨意填報數字，偽造、變造賬簿，搞兩套賬造成賬實(shí)不符，以達到轉移國家資產(chǎn)、偷逃稅收、假造業(yè)績(jì)等不正當目的。由于會(huì )計監督職能弱化，致使這些經(jīng)濟違法活動(dòng)難以被及時(shí)發(fā)現，給國家和人民財產(chǎn)造成巨大損失。因此，財會(huì )管理還需進(jìn)一步強化會(huì )計監督的功能。要做好監督工作需處理好以下幾種關(guān)系：一是處理好監督與核算的關(guān)系。核算是監督的基礎，監督要為核算服務(wù)，二者是統一的，沒(méi)有監督的核算就難保核算的真實(shí)。二是處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。只有保證各項開(kāi)支符合國家的財經(jīng)紀律、財務(wù)制度，以及企業(yè)的相關(guān)制度，企業(yè)才能更好地為生產(chǎn)和發(fā)展服務(wù)。三是處理好單位負責人和財會(huì )人員的關(guān)系，擺正這個(gè)關(guān)系的基本原則要依據會(huì )計法賦予各自的權利和義務(wù)，不能不聽(tīng)法規聽(tīng)“法人”。四是處理好國家利益和單位利益的關(guān)系，正確實(shí)施會(huì )計監督，使之符合國家利益也符合單位自身的長(cháng)遠利益。
財會(huì )管理工作要實(shí)現以上三個(gè)轉變，切實(shí)發(fā)揮好參謀作用、協(xié)調作用、監督作用，當務(wù)之急是要提高財會(huì )人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水準。財會(huì )人員要懂得市場(chǎng)經(jīng)濟運行規律，適應國內外多變的市場(chǎng)競爭環(huán)境，并通曉國際慣例，了解當前宏觀(guān)經(jīng)濟政策，緊跟改革的步伐，把握時(shí)代的脈搏，熟悉會(huì )計相關(guān)法律、法規制度、掌握會(huì )計基礎工作規范、內部控制制度以及現代金融保險等知識。恪守誠信，敬業(yè)愛(ài)崗，精于理財，善于管理，勇于創(chuàng )新，為實(shí)現財會(huì )管理法制化、規范化，開(kāi)創(chuàng )會(huì )計事業(yè)新局面，當好家，理好財。
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