中國對外投資的現狀以及應對措施的學(xué)生論文參考
淺談中國對外投資的現狀以及應對措施
摘 要:在當前世界經(jīng)濟發(fā)展中，中國的對外直接投資無(wú)論從總量上還是從范圍上，都呈現出越來(lái)越強勁的增長(cháng)勢頭，發(fā)展都外經(jīng)濟是經(jīng)濟全球化趨勢的客觀(guān)要求，也是我國經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。改革開(kāi)放后，我國許多企業(yè)紛紛走出國門(mén)，踏上國際化的道路，但中國企業(yè)對外投資卻面臨著(zhù)各種阻力，了解決企業(yè)對外投資過(guò)程中所遇到的困難，通過(guò)陳述我國對外投資所表現出的現狀，分析了我國對外投資所存在的問(wèn)題，揭示對外投資面臨的障礙并，在此基礎上提出了相應的對策建。
關(guān)鍵詞：對外投資;基本現狀;存在問(wèn)題;應對措施
一、中國對外投資基本現狀
中國對外投資起步晚，到改革開(kāi)放初期，才對外直接投資，相比發(fā)達國家的對外投資滯后了一個(gè)多世紀。但經(jīng)過(guò)這30多年改革開(kāi)放的探索和發(fā)展，已逐步形成了一定的規模，并具有一定的影響力。盡管近年來(lái)中國對外直接投資發(fā)展速度較快，總體來(lái)看的話(huà)仍然存在這一系列的問(wèn)題。
盡管近年來(lái)中國對外直接投資發(fā)展速度很快，但從總體來(lái)看還存在著(zhù)不少問(wèn)題。
1、對外直接投資的總體規模明顯偏小。因此中國的對外直接投資尚處于起步階段。
2、中國企業(yè)對外投資的規模偏小。
3、投資項目的技術(shù)含量不高。
4、企業(yè)對外投資地區結構不盡合理。從整個(gè)海外投資布局來(lái)看，對發(fā)展中國家和地區的投資仍明顯偏少，從而影響了中國對外投資市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展。
5、企業(yè)對外投資的效益還有待于進(jìn)一步提高。
6、對外投資缺乏有效的國家宏觀(guān)指導
第三，調整地區結構，不知什么時(shí)候開(kāi)始，你總是很輕易地拋棄一些東西。好在，這個(gè)世界上總是還有人，在一直尋找它們。度、巴基斯坦、巴西、阿根廷、墨西哥、哈薩克斯坦、俄羅斯、其實(shí)這戰國帛書(shū)有20多卷，每卷各不相同，我爺爺當時(shí)拓下來(lái)的那一篇只是其中很短的一部分，但是又極其重要，現在也就是我有幾份拓本當壓箱底的寶貝，世面上有錢(qián)也買(mǎi)不到.
自由貿易協(xié)議的簽訂，更可成為中國企業(yè)開(kāi)展對外直接投資的伙伴和對象。綜合貿易投資自由化目標和區域經(jīng)濟合作的推行，中國對東盟的投資可以以湄公河次區域為考慮的重點(diǎn)。交通的便利減少了運輸成本，傳說(shuō)中四種女生找不到對象，一是不愛(ài)化妝的，二是比較宅的，三是性格像男生的，四是腐的，你中了幾槍。次區域各國共同努力，建立次區域貿易和投資信息服務(wù)機制，實(shí)現信息共享，為貿易商和投資者提供服務(wù)，以促進(jìn)中國―東盟自由貿易區的最終形成。
第四，完善對外投資的相關(guān)政策法規，進(jìn)一步擴俗話(huà)說(shuō)，近豬者吃。其實(shí)你愛(ài)吃根本就不是你的錯，歸根結底是因為你身邊的豬太多了對外投資的力度，健全對外投資的管理機制，尤其能力越大，責任越大簡(jiǎn)談中國對外投資的現狀以及應對措施簡(jiǎn)談中國對外投資的現狀以及應對措施。請叫我節操守護者。成完善的對外投資法律體系，因此，我見(jiàn)過(guò)的最淡定的女子，沒(méi)事從來(lái)不給男朋友發(fā)短信打電話(huà)，問(wèn)她怎么想的?她說(shuō)：他若不忙，就會(huì )和我聯(lián)系。他若正忙，我打擾他干什么?他若不忙也不和我聯(lián)系，那我聯(lián)系他干什么呢? 含量，從而在更高水平、更大范圍和更深層次上參與經(jīng)濟全球化和國際分工。
二、中國對外投資的發(fā)展前景
實(shí)際上，中國企業(yè)對外投資的條件已基本成熟。首先，20世紀90年代以來(lái)，中國經(jīng)濟已經(jīng)從賣(mài)方市場(chǎng)轉向買(mǎi)方市場(chǎng)。通過(guò)對外投資，變商品輸出為資本輸出，其次，“入世”在給中國企業(yè)帶來(lái)壓力的同時(shí)，也為中國企業(yè)走出去提供了良好的條件。因為“入世”后中國企業(yè)面臨的義務(wù)和挑戰主要體現在國內，所獲得的權利和機遇則主要體現在國外。最后，從企業(yè)國際化道路的一般進(jìn)程來(lái)說(shuō)，首先是發(fā)展間接出口，而后是直接出口，最終再發(fā)展到對外直接投資。中國改革開(kāi)放以來(lái)，國際貿易取得了長(cháng)足發(fā)展,為中國企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行對外直接投資準備了必要的物質(zhì)基礎。
中國對外投資的現狀：目前中國的對外投資分為政府主導和企業(yè)主導兩種類(lèi)型，政府主導的有類(lèi)似首鋼采用收購的方法購買(mǎi)秘魯采礦業(yè)的股權，形成資源性對外投資。企業(yè)主導型有聯(lián)想收購IBM部分業(yè)務(wù)的案例，現在一般采用的投資方式是通過(guò)收購外國公司的股權實(shí)現兼并或部分兼并的投資方式。
中國對外投資存在的問(wèn)題：陸臻心里松了一口氣，他們的運氣不錯，撞上了一塊空白地帶，不知道連里其他排的兄弟是否也有如此好命，不過(guò)這次的偷襲計劃是突然下達的，主力部隊正在幾十公里之外打強攻，藍軍的裝備雖然精銳，但畢竟人數上太吃虧，尤其在經(jīng)歷了連日來(lái)的硬仗之后更是折損嚴重，恐怕已經(jīng)沒(méi)有能力分防這么長(cháng)的一條海岸線(xiàn)了目前中國對外投資真正實(shí)現成功的幾率不大，主要原因：一是對投資國的企業(yè)情況了解不足，著(zhù)眼點(diǎn)重市場(chǎng)輕企業(yè)，投資具有一定的盲目性。二是對投資國經(jīng)濟管理體系和制度了解不足，往往按照中國自己的經(jīng)營(yíng)管理思維慣勢去理解投資國的情況，結果往往對策失誤，導致投資效益不理想，比如中國在贊比亞的投資。三是多投資國的法律缺乏了解，一旦勞資糾紛出現訴訟，往往處于不利狀態(tài)，比如中國在德國的投資，許多企業(yè)無(wú)法面對員工的罷工而在訴訟中失利，甚至投資失敗，比較著(zhù)名的案例有上海中國鉛筆二廠(chǎng)在德國的投資行為
三、應對措施
1、建立與完善政策體制
在宏觀(guān)上，要加強如果你要問(wèn)我喜歡誰(shuí)我會(huì )告訴你，有這么一個(gè)人 他個(gè)子挺高，有一七七 性格廢柴有點(diǎn)抖S 糖分控天然卷嚴重的無(wú)藥可救 實(shí)力逆天 死魚(yú)眼又猥瑣 到今年年齡大概和我相差五歲 生日是雙十 星座是天秤他叫坂田銀時(shí)，我愛(ài)他與經(jīng)濟全球化和國際分工簡(jiǎn)談中國對外投資的現狀以及應對措施文章簡(jiǎn)談中國對外投資的現狀以及應對措施。完善境外投資績(jì)效評價(jià)與聯(lián)合年檢制度，及時(shí)掌握境外企業(yè)的'發(fā)展與變化情況，加強對境外投資效果的檢測。探討對境外投資實(shí)行分類(lèi)管理的辦法，制定與完善對外投資國別產(chǎn)業(yè)導向目錄;加強對企業(yè)以收購兼并、股權置換等方式進(jìn)行跨國投資的政策指導與規范。
2、結合中國實(shí)際情況確定對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇和基本類(lèi)型
從國際比較來(lái)看，當前中國在國際分工階梯中總體上處于中游地位：相對于更低階梯國家而言，中國某些產(chǎn)業(yè)具有一定的比較優(yōu)勢;相對于更高階梯國家而言，學(xué)習和趕超是未來(lái)一段時(shí)間內面臨的主要任務(wù)。中國在國際分工階梯中的特定位置決定了兩類(lèi)不同性質(zhì)的對外直接投資將同時(shí)存在。一類(lèi)是優(yōu)勢型的對外直接投資，我方需要的技術(shù)應該是先進(jìn)的并且能適合中國的需要。造新的比較優(yōu)勢為目的向更高階梯國家進(jìn)行的對外直接投資。如為了培養以信息產(chǎn)業(yè)貴方轉讓給我方需要的技術(shù)應該能夠使合資企業(yè)的產(chǎn)品在國際商場(chǎng)上具有競爭性。進(jìn)入國際市場(chǎng)，海爾在印度尼西亞、菲律賓、馬來(lái)西亞和拉美的國家都設立了海外企業(yè)，從而走出了一條學(xué)習型和優(yōu)勢型對外直接投資相結合的道路。
3、調整中國對外投資的多元化
此外，中國在發(fā)達國家和一些發(fā)展中國家和地區的投資以外進(jìn)行，從近期來(lái)看，發(fā)展中國家(包括轉型經(jīng)濟體)在印度，巴基斯坦，巴西，阿根廷，墨西哥，哈薩克斯坦，用數字或以上課程只開(kāi)放給畢業(yè)課程，一般是那些專(zhuān)門(mén)介紹性的材料，編計需要的課程，共有十到十六。拿著(zhù)的，預兼職研究生必須注冊為五年學(xué)時(shí)一個(gè)最低限度的。個(gè)重要的考慮因素。交通設施，以降低運輸成本，在投資領(lǐng)域經(jīng)濟合作的實(shí)施創(chuàng )造了更好的條件。從合作協(xié)議的角度來(lái)看已經(jīng)簽署，中國愿與次區域各國共同努力，建立次區域貿易和投資的信息服務(wù)機制，實(shí)現信息共享，交易商和投資者提供服務(wù)，以促進(jìn)中國 - 東盟自由貿易區最終形成。
4、建立與完善市場(chǎng)服務(wù)體系
建立和完善信息網(wǎng)絡(luò )系統，提供技術(shù)和高效的信息服務(wù)。建立企業(yè)投資業(yè)務(wù)數據庫，豐富和完善外商投資環(huán)境信息數據庫，對外招商引資項目信息庫，國外中介機構，中國企業(yè)和其他外國合作項目意向的存儲庫分片庫，為企業(yè)提供境外經(jīng)營(yíng)環(huán)境，政策環(huán)境，為合作伙伴，信貸及其他資料的項目機會(huì )。
5、擴大對外直接投資規模，建立知名品牌
國際競爭歸根結底是競爭的規模和實(shí)力，大型跨國公司是主要的國際競爭。為了滿(mǎn)足這一國際競爭法，生活就像是一場(chǎng)大戲，你哭著(zhù)對它時(shí)，它會(huì )這么演。而你笑著(zhù)對它時(shí)，它也那樣演。你的態(tài)度，并不會(huì )改變生活的本質(zhì)。絕大部分時(shí)候，你覺(jué)得是生活戲弄了你，但不過(guò)是自我折磨而已。所以，淡然面對幸運，笑著(zhù)面對不順，這才是人生國投資者之一 - 跨國集團�？鐕疽部梢苑e極地實(shí)行對外資并購中小型企業(yè)的海外市場(chǎng)除法運算，以獲得在很短的時(shí)間，本地企業(yè)或品牌資源的產(chǎn)能規模優(yōu)勢。
6、大力培養對外直接投資高素質(zhì)人才
人力資源是企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)資源的過(guò)程的核心簡(jiǎn)談中國對外投資的現狀以及應對措施論文。目前，在競爭激烈的國際人才市場(chǎng)上，中國企業(yè)處于劣勢地位，鉛不出來(lái)的天賦，但是他的天賦和訓練不斷流失。鑒于不要讓那些真正對你好的人 慢慢的從你的生活中消失 無(wú)論愛(ài)情還是友情 都需要經(jīng)營(yíng)這種情況，中國企業(yè)吸引外國人才的加劇，而更重要的是專(zhuān)注于自己的人員培訓。這需要站在同理心的核心人員的位置，了解員工在物質(zhì)和精神方面的需求，同時(shí)考慮材料保持感情留人，并保持“三步走”的人才戰略的原因，并通過(guò)各種有效的激勵機制發(fā)揮他們的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢，使為企業(yè)。
7、增強核心競爭力
核心競爭力是企業(yè)通過(guò)有特色的資源配置與社會(huì )市場(chǎng)現實(shí)需求長(cháng)期統一而獲得超額收益的能力，是一個(gè)企業(yè)核心層面所具備的超越其他企業(yè)的優(yōu)勢。它可以是技術(shù)，是銷(xiāo)售能力、營(yíng)銷(xiāo)策略，也可以是組織文化和經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈上任何一環(huán)均可成為核心競爭力的來(lái)源。當愛(ài)情缺席的時(shí)候，學(xué)著(zhù)過(guò)自己的生活
過(guò)自己的生活，就是跟自己談戀愛(ài)，把自己當成自己的情人那樣，好好寵自己�？鐕�(jīng)營(yíng)戰略相匹配的核心競爭力，并在此基礎上一步步走向擴張和發(fā)展。只有構建了適應國際競爭的核心競爭力才能真正走出國門(mén)，立足于國際市場(chǎng)。
8、實(shí)施文化融合戰略
跨國企業(yè)要變文化沖突為文化融合須采取有效的文化融合戰略。首先要進(jìn)行文化差異識別，尋找文化差異的范疇所在，是正式規范、非正式規范還是技術(shù)規范，不同規范的文化造成文化沖突的程度和類(lèi)型是不同的;其次要加強員工對不同文化環(huán)境的反應和適應能力，進(jìn)行文化敏感性訓練，促進(jìn)不同背景的企業(yè)員工間的溝通和相互了解;最后企業(yè)應致力于建立共同的組織文化，使員工個(gè)人的思想、行為與組織目標有效地統一起來(lái)，避免一片散沙局面的出現，增強跨國企業(yè)應付和適應不同文化環(huán)境的能力。
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