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鐵路企業(yè)安全文化建設論文

時(shí)間:2021-06-10 12:47:59 論文 我要投稿

鐵路企業(yè)安全文化建設論文

  安全文化是企業(yè)的重要組成部分,崗位不同,確保安全生產(chǎn)卻是共同目標。下面是小編收集整理的鐵路企業(yè)安全文化建設論文,希望對你有所幫助!

鐵路企業(yè)安全文化建設論文

  摘要:安全是一個(gè)企業(yè)的基本保障,職工是企業(yè)安全最基本的執行者,引導職工、凝聚職工、激勵職工、促使職工把尊章守紀安全生產(chǎn)作為自覺(jué)、自律、自動(dòng)的行為,把企業(yè)的主要目標融入個(gè)人的理想追求,使企業(yè)生產(chǎn)有序可控,長(cháng)治久安。

  確保運輸安全是鐵路永恒的主題。在目前運輸安全還不能完全依靠先進(jìn)設備和技術(shù)得以保障的情況下,要確保運輸生產(chǎn)長(cháng)治久安,就必須堅持現代管理發(fā)展的方向,在提高裝備、科技保安全能力的同時(shí),更加注重從文化的角度研究和分析安全規律,發(fā)揮人的作用,不斷提升管理水平,強化安全保障能力。綜合段作為后勤系統緊緊圍繞鐵運公司工作目標,堅持以人為本,構建和諧鐵運。

  一、企業(yè)安全文化建設的意義

  首先,從樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求看,以人為本是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和核心,安全文化堅持從“人”這個(gè)生產(chǎn)力中最活躍的因素入手,在即注重對物管理的同時(shí),更加注重對人的管理,最大限度地尊重。關(guān)心和依靠職工,全面落實(shí)尊重人、理解人、關(guān)系人、愛(ài)護人的人文精神,體現了以人為本的思想,培育安全文化即可以提高干部職工的思想道德素質(zhì),科學(xué)文化素質(zhì)和身體健康素質(zhì),又可以提高鐵路的安全保障能力,是鐵路企業(yè)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求。

  其次,從鐵路實(shí)現長(cháng)治久安,持續穩定的需要看,安全文化注重突出人的觀(guān)念、道德、情感、品行等深層次的人文因素。把管理的有限性和文化的無(wú)限性統一起來(lái),把管理的強制性和文化的能動(dòng)性結合起來(lái),用管理制度約束之外的素養理念,用先進(jìn)的安全觀(guān)念、安全知識、安全技術(shù)、安全行為方式培育具有現代安全素質(zhì)的“人”,以此來(lái)保證鐵路安全有序可控和基本穩定客觀(guān)需要。

  二、后勤保障與企業(yè)安全文化建設

  安全文化是企業(yè)的重要組成部分,崗位不同,確保安全生產(chǎn)卻是共同目標。綜合段就緊緊圍繞鐵運公司的安全目標做好后勤服務(wù)工作,使職工沒(méi)有后顧之憂(yōu),最大限度的調動(dòng)職工工作的積極性。這幾年綜合段花大力氣對環(huán)境整治、加大綠化、按時(shí)供熱等進(jìn)行重點(diǎn)管理,使辦公樓和各站段衛生、綠化得到很大改善,也使職工的工作環(huán)境得到了明顯提高。

  1、綜合段以綠化、美化鐵運公司,治理環(huán)境衛生為重點(diǎn),精心組織,真抓實(shí)干,使公司容貌呈現出嶄新的變化。每年綜合段對辦公樓和各站段的綠化進(jìn)行短期,長(cháng)期規劃,分布實(shí)施。大面積種植草坪、補撒草籽、春季植樹(shù),在節假日購買(mǎi)盆花裝點(diǎn)辦公樓。特別是對辦公樓和水電段的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規劃,使這兩個(gè)辦公場(chǎng)所的面貌得到了很大改變。對于環(huán)境衛生更是很抓,清理死角,清運垃圾,清掏糞便,清掏下水溝,辦公樓的日常衛生,保證了公司衛生的整潔。全年無(wú)傳染病,流行病爆發(fā)和重大食物中毒事故。公廁衛生、四害等指標達到國家標準。夏季做好三防工作。

  2、強化住房管理工作,確保房改順利進(jìn)行。按照礦務(wù)局沉陷辦的安排和要求,我們組織人員深入白水站沉陷區和蒲北站拆遷戶(hù)進(jìn)行摸底登記,順利完成上報工作。住房是職工的一件大事,關(guān)系到每一位職工的切身利益。有些職工對于分房方案的內容不是很了解,我們就由專(zhuān)人負責咨詢(xún),并上門(mén)解答問(wèn)題。通過(guò)我們努力,使大家對這次搬遷有了正確的'認識,使房改工作順利結束。

  3、強化供熱管理,保證冬季生產(chǎn)生活的正常供熱。按時(shí)完成夏季供熱檢修,維修工程,夏季的供熱鍋爐采暖

  管道檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。加強對鍋爐班的管理,細化考核標準,加大考核力度,嚴格值班,查崗,蹲點(diǎn)制度,提高了職工的責任心和工作質(zhì)量。及時(shí)解決供熱死角問(wèn)題和家屬反映的各類(lèi)問(wèn)題,從而提高了服務(wù)水平,確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

  三、協(xié)助企業(yè)向安全文化的方向發(fā)展是后勤工作的重點(diǎn)

  要牢固樹(shù)立“以人為本,突出服務(wù)”的工作理念,堅持“為公司工作服務(wù),為職工生活服務(wù)”的宗旨,系統化地為公司職工創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境。后勤工作雖然頭緒多,任務(wù)重,內容雜,涉及面較廣,用系統化的思維開(kāi)展工作,明確后勤服務(wù)的工作目標,建立高效,協(xié)作的運行體系,提高整體服務(wù)能力,創(chuàng )造和諧工作環(huán)境,為企業(yè)安全文化建設添一磚,加一瓦。讓安全文化建設的長(cháng)遠規劃與近期目標相統一,長(cháng)遠利益與當前利益相統一,企業(yè)追求與個(gè)人追求相統一。安全文化建設必須從職工的日常行為養成和自覺(jué)性入手,教育和激勵廣大職工積極投身到培育企業(yè)安全文化之中,更好地促進(jìn)職工安全理念和安全行為的養成。使人人想安全,人人保安全成為一種自覺(jué),體現出安全文化實(shí)實(shí)在在的效果。

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