（精選）可行性報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的可行性報告，希望對大家有所幫助。
可行性報告1
一、基本情況
1、項目單位基本情況如下：?jiǎn)挝幻Q(chēng)：ABC公司地址及郵編：XX市XX區XX街道123號，123456聯(lián)系電話(huà)：1234567890法人代表姓名：張三人員：擁有200名員工資產(chǎn)規模：總資產(chǎn)達到1億元人民幣財務(wù)收支：年度收入為5000萬(wàn)元人民幣，支出為4000萬(wàn)元人民幣上級單位：XX市經(jīng)濟和信息化局所屬市級部門(mén)名稱(chēng)：XX市發(fā)展和改革委員會(huì )。
編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)為中原可行性研究有限公司，地址位于河南省鄭州市金水區科技路123號，郵編450001。聯(lián)系電話(huà)為1234567890，法人代表姓名為張三。本公司擁有一流的資質(zhì)等級，具備從事可行性研究的相關(guān)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。
2、項目負責人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項目相關(guān)的主要業(yè)績(jì)。
3、項目基本情況：項目名稱(chēng)、項目類(lèi)型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況；主要預期經(jīng)濟效益或社會(huì )效益指標；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）。項目基本情況：某發(fā)展社區的公園改造項目。此項目屬于城市建設類(lèi)項目，具有公共事業(yè)屬性。主要工作內容包括場(chǎng)地規劃、景觀(guān)設計、綠化建設、道路修整等。預期總目標是提升社區居民生活質(zhì)量，增加公共休閑空間，并促進(jìn)社區居民之間的互動(dòng)與交流。階段性目標包括完成場(chǎng)地規劃和景觀(guān)設計、完成綠化建設和道路修整等。主要預期經(jīng)濟效益指標是吸引更多游客來(lái)到社區，帶動(dòng)當地旅游和商業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機會(huì )和稅收收入。主要預期社會(huì )效益指標是改善社區居民的生態(tài)環(huán)境，提供舒適的休閑場(chǎng)所，增強社區凝聚力和居民幸福感。項目總投入情況包括人力資源、資金和物資等方面。預計需要專(zhuān)業(yè)團隊進(jìn)行規劃和設計，購買(mǎi)相關(guān)設備和材料，以及招募工人進(jìn)行施工�？偼度虢痤~約為xxx萬(wàn)元，其中包括人力資源費用、采購費用、建設費用、宣傳費用等。具體的投入情況將在項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步詳細規劃和調整。
二、必要性與可行性
1、項目背景情況：本項目的背景是基于當前社會(huì )發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需求。隨著(zhù)科技的快速發(fā)展，人們對于新技術(shù)、新產(chǎn)品和新服務(wù)的需求不斷增加。為滿(mǎn)足這些需求，我們計劃開(kāi)展相關(guān)項目。項目受益范圍分析：該項目的受益范圍涉及國內外廣大消費者、企業(yè)和機構等各個(gè)方面。通過(guò)引入新技術(shù)和提供創(chuàng )新產(chǎn)品與服務(wù)，該項目將助力消費者實(shí)現更高品質(zhì)的生活，幫助企業(yè)提升競爭力和市場(chǎng)份額，同時(shí)還將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。國家（含部門(mén)、地區）需求分析：根據調研顯示，我國在經(jīng)濟、科技和社會(huì )發(fā)展方面存在一系列需求。例如，在數字經(jīng)濟、人工智能、環(huán)境保護、醫療健康等領(lǐng)域，國家急需創(chuàng )新驅動(dòng)的項目來(lái)推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目符合國家相關(guān)部門(mén)和地區的需求。項目單位需求分析：本項目單位是一個(gè)具備創(chuàng )新能力和技術(shù)實(shí)力的企業(yè)或研究機構，其需求在于拓展新市場(chǎng)、提升競爭力和實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新。通過(guò)開(kāi)展此項目，單位將能夠利用自身資源和優(yōu)勢，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提供有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)。項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍：根據對國家政策的分析，本項目符合國家政策的導向和目標。國家當前鼓勵創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展、數字經(jīng)濟、可持續發(fā)展等戰略，該項目正是在這些政策指導下進(jìn)行。因此，該項目屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍，將獲得相關(guān)政策和資源的支持。
2、項目實(shí)施的必要性。項目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3、項目實(shí)施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會(huì )效益與經(jīng)濟效益分析；與同類(lèi)項目的對比分析；項目預期效益的持久性分析。
4、項目風(fēng)險與不確定性。項目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定分析；對風(fēng)險的應對措施分析。
三、實(shí)施條件
1、人員條件。項目負責人的組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對項目的熟悉情況。
2、資金情況及投資計劃：項目所需總投資額及投資計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其實(shí)施情況。我們對項目的資金條件進(jìn)行仔細分析和規劃。根據我們的調查，該項目需要總共投入X萬(wàn)元，資金將根據以下計劃逐步投入。首先，我們計劃從財政預算中獲取Y萬(wàn)元作為項目的.主要資金來(lái)源。這筆資金將用于項目的基礎設施建設、設備購置以及人員招聘等方面的支出。同時(shí)，我們也積極尋求其他渠道的資金支持。經(jīng)過(guò)與各方溝通和協(xié)商，我們已經(jīng)成功獲得Z萬(wàn)元來(lái)自企業(yè)合作伙伴的資金，用于項目開(kāi)發(fā)階段的研究和試驗。此外，我們還在積極申請相關(guān)的科研基金和專(zhuān)項資金，爭取更多的資金支持。目前，我們已經(jīng)獲得A萬(wàn)元的科研基金，并按照計劃進(jìn)行使用。以上是我們對項目資金條件的詳細說(shuō)明和投資計劃。我們將繼續努力尋找更多的資金來(lái)源，確保項目的順利進(jìn)行和落地實(shí)施。
3、項目單位和合作單位具備完成項目所必需的基礎條件（重點(diǎn)強調設施條件），并且需要增加一些關(guān)鍵設施。在設施條件方面，項目單位和合作單位已經(jīng)具備一定的基礎設施，包括辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間、實(shí)驗室等。這些設施可以滿(mǎn)足項目中需要進(jìn)行的工作及研究任務(wù)。此外，還具備了一定數量的計算機設備、通信設備以及專(zhuān)業(yè)儀器設備等，能夠滿(mǎn)足項目的科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)需求。然而，在項目的進(jìn)展中，我們也意識到需要增加一些關(guān)鍵設施，以進(jìn)一步提高項目的執行效率和質(zhì)量。例如，我們希望增加高精度的測量設備，用于項目中對物理參數的測量與檢測；同時(shí)，我們還計劃增加一些先進(jìn)的信息技術(shù)設備，用于數據分析與處理。此外，我們也需要增加一些新型實(shí)驗設備，以滿(mǎn)足項目中新興領(lǐng)域的研究需求。通過(guò)增加這些關(guān)鍵設施，我們相信將能夠更好地支持項目的順利進(jìn)行，提高項目成果的質(zhì)量和水平。為此，我們將積極爭取相關(guān)資源，并與合作單位共同努力，確保項目能夠順利完成。
4、其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計劃安排
五、主要結論
可行性報告2
一，兔肉價(jià)值前瞻：
兔肉是世界食品的營(yíng)養協(xié)會(huì ){三高，三低}營(yíng)養保健食品，三高是指：高蛋白，高賴(lài)氨酸，高消化率。
三低是指：低脂肪，低膽固醇，低熱量。
兔肉有特殊的營(yíng)養食用價(jià)值，是理想的保健、美容、美食、益智、益壽、滋補肉食品，堪稱(chēng)肉中之王。
在我國民間，歷來(lái)將兔肉或兔肉藥膳作為病人康復及產(chǎn)婦的滋補佳品。
《本草綱目》記載：“兔肉性寒味甘，具有補中益氣，止渴健脾，涼血解熱毒，利大腸之功效。
”宋朝蘇東坡稱(chēng)兔肉為“肉中之王，食品之上味也”。
俗話(huà)說(shuō)：“飛禽莫如鴣，走獸莫如兔”自古以來(lái)對兔肉就有很高的評價(jià)。
在人民生活的水平提高，飲食習慣觀(guān)念向綠色健康轉變的今天，兔肉消費，被越來(lái)越多的人認可，在未來(lái)肉類(lèi)消費中將占據重要地位，目前市場(chǎng)已是供不應求。
二，肉兔的'養殖特點(diǎn)及效益：
1，養殖特點(diǎn)：飼養周期短，一只商品兔從出生到出欄只要周期為【75】天，重量可達2.5千克。
2，飼養風(fēng)險小，成本較養殖其它畜牧業(yè)低，沒(méi)有高額投入，不存在收不回成本的風(fēng)險
3，見(jiàn)到效益快，家兔繁殖率強，每只種兔最高可達每45天生產(chǎn)7——10只小兔，繁殖力快，收益可觀(guān)。
三，效益分析：
1，一只母兔按年產(chǎn)7窩，{最高可產(chǎn)10窩}，一窩產(chǎn)7只計算，初養者按成活率為80%計算，則一只母兔可出欄45只成年兔左右。
2，一只商品兔出生長(cháng)至2.5公斤需要的周期為75天左右。
飼料10元，防疫2元，種兔飼養成本、人員工資、運費成本等其它不可預算費用總合為8元，成本共計：20元。
3，公司現在的成品兔回收價(jià)：8.3元一斤乘以4斤=33.2元，扣除成本凈利：13.2元。
4，市場(chǎng)價(jià)格，成品兔批發(fā)價(jià)為：10.5元一斤乘以4斤=42元。
扣除成本凈利：22元。
5，成品兔市場(chǎng)零售價(jià)格15元。
四，肉兔的發(fā)展模式：
經(jīng)過(guò)對大致的養兔專(zhuān)業(yè)場(chǎng)考察，現選擇一家技術(shù)力量雄厚的公司掛鉤，該公司提供種兔，現在新羅區最為好養，產(chǎn)量高的種兔有兩種：新西蘭兔，伊拉兔。
五，兔病流行特征及防疫對策：常見(jiàn)兔病的發(fā)生
1，兔群對疾病的易感性增加；
2，非典型性和病源出現；
3，呼吸道疾病危害的嚴重；
4，消化道疾病頻發(fā)；
5，混合感懶疾病綜合癥逐漸增多；
6，免疫抑制疾病的危害加量；
7，治療模式改變，病原菌抗藥性增加抗生素療效降低；防治的對策：
1，一般性措施2，盡早確診及時(shí)治療3，合理用藥4，防疫管理
�。ǹ偨Y內容細致看已錄書(shū)本）六目前急需操作：
1，培訓技術(shù)養兔人員；按200只種兔應有一名技術(shù)飼養人員；2，選擇場(chǎng)地；按200只種兔規模占舍320㎡；3，資金籌備：前期資金為25～30萬(wàn)元；
�、�，建設標準兔舍二幢，(規模為1幢160平方，可養母兔200只，公兔40只，建設成本約25000元/幢×2幢=50000元；
�、�，建設簡(jiǎn)易辦公、人員宿舍、飼料倉庫的綜合樓一幢，建設成本約25000元；
�、�，母兔300只，公兔60只，平均每只：130元=種兔投入約46800元；④，兔籠60組，一組約500元=兔籠投入約30000元；⑤，購買(mǎi)最大限量種兔100天飼料的流動(dòng)資金約55000元；
�、�，其它應投入于工商稅務(wù)注冊登記、場(chǎng)地建設、水電設施、藥水、辦公費用、人員工資等約50000元。
七、當年計劃：
1，先購入母兔300只，每只母兔可年產(chǎn)7窩，每窩平均可產(chǎn)8只左右，按我們現在經(jīng)驗較低的情況下，算70%的。成活力，每只種兔可年產(chǎn)成品兔40只。
2，優(yōu)先選擇10%的母兔作為種兔，一年下來(lái)所留為做種兔的約2400只，作種兔源，一年可以銷(xiāo)售成品兔20000只以上，預計一年來(lái)可以銷(xiāo)售成品兔（利潤）人民幣26萬(wàn)元以上。
八、短期計劃：科學(xué)進(jìn)行多元化發(fā)展和支持當地支柱產(chǎn)業(yè)
1，三年內將兔場(chǎng)發(fā)展到擁有3000～5000只種兔生產(chǎn)規模和技術(shù)力量；2，三年內周邊村民一體劃共同發(fā)展，為60%以上村民提供免費的1～2對優(yōu)良種兔，并給予免費的防疫、診治技術(shù)指導（只收取交 配、飼料、藥水成本費等），實(shí)行統一銷(xiāo)售，使得養兔業(yè)成為當地致富的支柱產(chǎn)業(yè)。
3，依托當地的交通旅游便利條件為中心，同時(shí)發(fā)展“全兔宴”餐飲業(yè)、進(jìn)行兔肉罐頭、兔皮毛采集等深加工等多元化發(fā)展。
九、五到十年計劃：
在龍巖擁有三到十個(gè)如此規模的養兔基地，拓展成龍巖兔業(yè)養殖和配套生產(chǎn)的大型企業(yè)，力創(chuàng )全國的指名品牌，發(fā)展最終目標成為上市股份制。
可行性報告3
當接受一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)，就進(jìn)入軟件生命的第一個(gè)階段，即進(jìn)行可行性的研究。并不是所有問(wèn)題都有具有簡(jiǎn)單的解決辦法，許多問(wèn)題都是不能在預定的規模內解決。因此通過(guò)可行性的研究分析可以從中發(fā)現問(wèn)題，并對其提出有無(wú)可行性的解決方法，進(jìn)而避免人力、物力和財力的浪費。在現行的系統初步調查的基礎上可以提出新系統目標，即新系統建立后所要求達到的運行指標，這是系統開(kāi)發(fā)和評價(jià)的依據。系統目標應充分體現，并直接為火車(chē)票預定系統服務(wù)，且程序可以分期、分批實(shí)現。但是，需要指出的是，系統目標是不可能在總體規劃階段就提出的非常具體，它還將在開(kāi)發(fā)過(guò)程中逐步明確和定量化。以達到更加出色的程序系統。
一、技術(shù)可行性
本系統是一個(gè)需要實(shí)現火車(chē)票預定系統，現有的技術(shù)較為成熟，硬件、軟件的性能要求、環(huán)境條件等各項條件良好，例如開(kāi)發(fā)所需要的語(yǔ)言、軟件小組的成員都會(huì )使用，估計利用現有技術(shù)條件完全可以達到該系統的功能目標。同時(shí)，考慮給予的開(kāi)發(fā)期限也比較充裕，預計系統是可以在規定的期限內完成開(kāi)發(fā)的.。
二、經(jīng)濟可行性
電話(huà)訂餐已成為一種阻礙外賣(mài)行業(yè)發(fā)展的落后方式了，實(shí)行訂餐管理的信息化迫在眉睫，利用外賣(mài)訂餐管理系統對外賣(mài)流程實(shí)行信息化，不僅給訂餐顧客帶來(lái)了方便更給外賣(mài)店帶來(lái)了經(jīng)濟利益。外賣(mài)訂餐管理給顧客和外賣(mài)店帶來(lái)了雙贏(yíng)。對于顧客，不用再擔心高峰期打電話(huà)訂餐失敗了，顧客可以在網(wǎng)站瀏覽相關(guān)菜式，添加喜歡的菜式，解決了以前的那種電話(huà)訂餐造成訂錯菜式的現象。對于外賣(mài)店更是帶來(lái)了長(cháng)遠的利益，減少外賣(mài)店的人力和財力，通過(guò)訂餐管理系統使外賣(mài)店能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，推銷(xiāo)新菜式和實(shí)行更有效的經(jīng)營(yíng)策略。
三、法律可行性
本軟件自主開(kāi)發(fā)研制，不抄襲，不盜用，不存在法律上的版權問(wèn)題。軟件主要功能為火車(chē)票網(wǎng)上預定，沒(méi)有任何反動(dòng)或不健康信息，不存在法律政策上的問(wèn)題。
四、操作可行性
本次設計由小組四個(gè)人分工合作完成，技術(shù)上有兩位選學(xué)java編程方向的成員，系統功能界面設計上有兩位選學(xué)前臺開(kāi)發(fā)的同學(xué)完成，四人分工明確，對待本次設計認真負責。
五、結論
綜上所述，本次火車(chē)票系統的開(kāi)發(fā)過(guò)程不論是在技術(shù)上、經(jīng)濟上、法律上還是操作上都是可行的。系統可以正常開(kāi)發(fā)。
可行性報告4
實(shí)施方案實(shí)施背景：
對于目前大多數企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)還處于手工管理階段，面對幾乎成爆炸性狀態(tài)展現的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)數據，很難達到企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)內各部門(mén)之間信息的快速傳遞；很難達到快速響應市場(chǎng)、快速生產(chǎn)、抓好售后服務(wù)，全面提高企業(yè)各部門(mén)的業(yè)務(wù)管理水平；現代企業(yè)面臨著(zhù)日益激烈的市場(chǎng)競爭，充分利用信息技術(shù)來(lái)構架適應市場(chǎng)和客戶(hù)快速變化的新型銷(xiāo)售體系，使企業(yè)從市場(chǎng)激烈的競爭中脫穎而出。網(wǎng)絡(luò )化銷(xiāo)售管理系統"是全Internet通信連接的網(wǎng)絡(luò )化大型銷(xiāo)售管理系統。各銷(xiāo)售分支機構通過(guò)Internet與企業(yè)總部實(shí)時(shí)連接，為企業(yè)管理分布全國的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，提供了一個(gè)功能強大、成本低廉、操作簡(jiǎn)便的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售管理解決方案。
用戶(hù)需求：
☆面對手工管理難以解決的上述諸多問(wèn)題，企業(yè)迫切需求通過(guò)建立計算機管理信息系統，借助計算機先進(jìn)的工具及管理思想來(lái)優(yōu)化企業(yè)資源，充分利用協(xié)作單位的強勢項目及成熟項目為已所用，達到信息共享；并借助軟件的先進(jìn)思想來(lái)帶動(dòng)企業(yè)整體業(yè)務(wù)管理水平，特別是分銷(xiāo)管理水平；用提高管理、降低成本、創(chuàng )造效益來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰；
☆企業(yè)需要借助借助計算機管理系統來(lái)規范自己復雜的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，特別是對銷(xiāo)售環(huán)節的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)處理、信息傳遞要加以改進(jìn)；使企業(yè)間的分銷(xiāo)流程更加簡(jiǎn)捷實(shí)用、業(yè)務(wù)處理快速準確、業(yè)務(wù)間信息傳遞暢通，真正達到資源共享，提高效率，快速響應市場(chǎng)；
☆上信息化已不是大型企業(yè)的專(zhuān)利需求，而中小型企業(yè)也迫切需要建立自己信息系統，在資金有限、管理基礎相對較低情況下，企業(yè)會(huì )以先解決企業(yè)的瓶頸問(wèn)題入手，對ERP項目采取分步實(shí)施；最先解決企業(yè)業(yè)務(wù)信息的互補問(wèn)題，是使企業(yè)在不改變目前狀況的前提下，最快的提升企業(yè)業(yè)務(wù)的唯一解決方案。
☆企業(yè)雖分步實(shí)施ERP的解決方案，但要求產(chǎn)品有比較好的管理擴展性，為企業(yè)整體信息化建設不形成信息化孤島提前打下基礎；而充分利用市場(chǎng)上已有的成熟產(chǎn)品為已所用，不失為一種解決方案。
電子商務(wù)分銷(xiāo)平臺方案簡(jiǎn)介：
基于上述的用戶(hù)需求，電子商務(wù)平臺將把實(shí)現企業(yè)間的分級銷(xiāo)售作為主要主要突破口，有產(chǎn)品提供商、分級分銷(xiāo)商、終端客戶(hù)作為電子商務(wù)平臺的三個(gè)客戶(hù)群體；
系統主要有三個(gè)portal(門(mén)戶(hù))，一個(gè)是informationportal，一個(gè)是exchangeportal，一個(gè)是businessportal。公用信息portal主要為會(huì )員及潛在客戶(hù)提供業(yè)務(wù)介紹、售后服務(wù)咨詢(xún)，以及新產(chǎn)品推薦，發(fā)布促銷(xiāo)信息等。Exchangeportal主要供代理商在網(wǎng)上下單，進(jìn)行定單查詢(xún)及追蹤。
整個(gè)系統采用了工作流的`管理方式，具有強烈的個(gè)性化服務(wù)的特色。每個(gè)角色登錄系統后，看到的是為自己度身定制的界面，看到與自己相關(guān)的信息，處理自己職權范圍內的事情。界面友好、簡(jiǎn)練易懂，在操作的各階段都有網(wǎng)站小助手(help)隨時(shí)服務(wù)。對于一些統計數據，會(huì )在按月、按季度、按年的固定時(shí)候推廣給用戶(hù)。
每個(gè)角色都可以做到對與自己相關(guān)的業(yè)務(wù)處理狀況了然于胸。例如讓客戶(hù)及時(shí)了解自己的定單情況、返利情況，讓業(yè)務(wù)員了解自己的定單處理效率，讓財務(wù)人員知道自己的銷(xiāo)售報表，讓管理人員更及時(shí)的了解現存狀態(tài)。系統提供的基于互聯(lián)網(wǎng)的報表功能，使各角色很方便的定制自己的報表，報表結果可以按多種方式反映出來(lái)。
付款方式目前可以支持貨到付款、信用額度付款、網(wǎng)上支付、預付款等多種方式。同時(shí)，系統支持銷(xiāo)售返利。根據與代理商談妥的返利協(xié)議，當交易額累計到返利水平時(shí)，系統就可以自動(dòng)折算出返利額，并在下次定單時(shí)使用此返利額。銷(xiāo)售返利的推出在很大程度商激發(fā)了代理商的熱情，同時(shí)也有效提高了產(chǎn)品銷(xiāo)售額。
電子商務(wù)平臺的成功實(shí)施，將使產(chǎn)品網(wǎng)上訂單響應時(shí)間縮短到0個(gè)工作日，實(shí)現了分銷(xiāo)商進(jìn)行全套電子商務(wù)管理功能，并且把與分銷(xiāo)商之間的交易轉移到互聯(lián)網(wǎng)上，大大節省了運營(yíng)費用，加強了與分銷(xiāo)商的聯(lián)系，同時(shí)組成零售聯(lián)盟（RARetailAlliance），提供電子商務(wù)服務(wù)。
電子商務(wù)平臺功能簡(jiǎn)介：
以上簡(jiǎn)介所述之功能是整體功能，且所述不全，現就整個(gè)電子商務(wù)平臺的功能做一詳細描述：
系統根據客戶(hù)基本信息庫和渠道管理者設置的業(yè)務(wù)規則，可以自動(dòng)地把系統中與客戶(hù)最相關(guān)的內容"分發(fā)"給客戶(hù)。系統利用用戶(hù)現有的資源，通過(guò)與其他可交流的資源的互換整合，實(shí)現銷(xiāo)售、訂單和供應鏈的統一管理，既保護了用戶(hù)投資，又有效地控制了運作成本。功能模塊的設計以下面四點(diǎn)為基準：
●以客戶(hù)服務(wù)為中心
●持續的業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力
●集中的業(yè)務(wù)資源和管理
●多樣化的業(yè)務(wù)通道和分布能力
主要分為幾大功能模塊：
●會(huì )員服務(wù)中心:
提供電子交易的會(huì )員注冊管理、定制信息服務(wù)、角色定制服務(wù)、以及會(huì )員的帳單管理。
本模塊接受會(huì )員的注冊，并可分級注冊，根據其所選的上級服務(wù)單位、所處地域、發(fā)展會(huì )員等自動(dòng)為其分銷(xiāo)售級別，當然，這是系統自定的，對于注冊會(huì )員來(lái)講是不讓其知道其級別的，另外可根據要求，進(jìn)行更改，但這也是特定人員才有的權限；
本模塊之功能均可根據會(huì )員自身要求進(jìn)行量身定制，充分發(fā)揮會(huì )員的主觀(guān)能動(dòng)性和個(gè)性化需求；
角色定制服務(wù)基本是由系統根據會(huì )員的注冊信息自動(dòng)進(jìn)行識別的，將會(huì )針對每種角色給予其特定的管理功能。
這是電子商務(wù)交易平臺的基本模塊構件，是電子商務(wù)的使用群體；
●信息服務(wù)中心：
信息服務(wù)中心包含兩個(gè)層面：信息接收，信息發(fā)布信息接收：接收上級分銷(xiāo)商（批發(fā)商）的產(chǎn)品信息、查詢(xún)行業(yè)信息、動(dòng)態(tài)行業(yè)分析數據的接收，并能在自己的權限范圍內對該信息進(jìn)行修改；信息發(fā)布：批發(fā)商對分銷(xiāo)商，分銷(xiāo)商對下級分銷(xiāo)商，同級別的批發(fā)商均可以在一定的范圍內互通信息，上級用戶(hù)可以有選擇的將特定的個(gè)性化信息發(fā)送給某一下級或上級用戶(hù)（當然包括產(chǎn)品信息）。
用戶(hù)均可以自定義自己的信息所要顯示的信息，以使信息具有最大的有效率。
●交易服務(wù)中心
交易服務(wù)中心分為三個(gè)模塊：網(wǎng)上添報系統、訂單系統、交易系統網(wǎng)上添報系統主要由廠(chǎng)家選擇，產(chǎn)品選擇，資料錄入，資料維護，確定提交上級組成；訂單系統[本文轉載自由提供銷(xiāo)售
計劃單、銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售單、銷(xiāo)售退回單等，滿(mǎn)足不同用戶(hù)的不同業(yè)務(wù)需求，靈活使用；交易系統主要由產(chǎn)品上交，交易結算，申請產(chǎn)品，交易狀態(tài)等組成。
這是電子商務(wù)平臺的核心業(yè)務(wù)流程，嚴格按照分級管理，照顧各用戶(hù)級應得的利益。
●分析服務(wù)中心
所有的交易記錄，產(chǎn)品信息，行業(yè)數據信息均可以按各種組合進(jìn)行分析統計，并可生成報表，以指導銷(xiāo)售或進(jìn)行銷(xiāo)售月結，年結算。
●后臺管理中心
包括上述所有功能；并有權限設制，更改，注銷(xiāo)用戶(hù)，；信息設制，更改；停止用戶(hù)交易的權限，增加自己的下級分銷(xiāo)商，分配自己權限范圍內的下級權限給某一下級用戶(hù)等；但這些功能都是申請至系統管理員處，由管理員進(jìn)行分配的。還有一些具體的功能如下：
更換操作員。
設置權限、口令。
系統參數設置：可設置備份方式、界面風(fēng)格、業(yè)務(wù)重組功能。
系統基本設置：關(guān)于用戶(hù)基本信息、編碼級別、業(yè)務(wù)提醒的設置。
單據格式設置：關(guān)于各種單據前綴、表內具體項目增減、稅票格式等設置。
帳套備份、恢復，數據轉入、轉出功能。
查看、刪除、備份操作日志。
年度結轉。
●輔助功能
名片管理
記事本
事務(wù)提醒：會(huì )議、約會(huì )等事件的自動(dòng)提醒設置。
●幫助中心
系統幫助中心包括文字信息幫助，和實(shí)時(shí)的電子小助手，讓使用者最快得到關(guān)于本系統以及旅游方面及旅游信息化方面的各種幫助。
可行性報告5
一、項目背景
國家統計局發(fā)布數據顯示，在XX—XX年間，文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值年均增長(cháng)20%以上，較大幅度高于同期GDP的年均增速，XX年，中國文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破4萬(wàn)億元，比XX年得到進(jìn)一步提升。從文化產(chǎn)業(yè)的整體市場(chǎng)規模上來(lái)看，相對傳統的旅游產(chǎn)業(yè)與教育培訓產(chǎn)業(yè)所占比重仍然較大，其市場(chǎng)規模分別到達46%和17%，總和占整個(gè)市場(chǎng)的60%以上。與此同時(shí)，相對新興的游戲、手機、網(wǎng)絡(luò )等互動(dòng)類(lèi)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中占有率較低，總和僅為9%。到20xx年我國文化產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，要實(shí)現這一戰略目標，就需要培養超多高素質(zhì)、有創(chuàng )新潛力的文化產(chǎn)業(yè)人才。
在此背景下，青島豐茂文化傳播有限公司以培養高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才的.社會(huì )職責感，依托國內外名牌大學(xué)以及中國海洋大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院的師資力量，發(fā)揮中國海洋大學(xué)對青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院的輻射與帶動(dòng)作用，投資創(chuàng )辦青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院，該學(xué)院能夠為提高我國文化產(chǎn)業(yè)人才培養質(zhì)量，為文化事業(yè)發(fā)展帶給智力保障，項目運營(yíng)后能夠為我國培養超多優(yōu)秀傳媒文化人才，能夠為中國的文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和走向世界舞臺，帶給一個(gè)騰飛的平臺。
二、項目地點(diǎn)
該項目地點(diǎn)位于山東青島即墨市，項目總占地面積650畝。即墨市地處黃海之濱、山東半島西南部，東臨黃海，南依嶗山，處于日韓等國家和北京、上海等大城市一小時(shí)經(jīng)濟圈，交通便利；且即墨市地層穩定，無(wú)大的斷層，城市給排水、供電等配套設施完善，適宜本項目建設。
三、項目規模
根據總體規劃要求及節約土地和資金的原則，在即墨建設該學(xué)院，總占地面積650畝，合43336平方米，主要包含教學(xué)區、生活區等功能區，建筑容積率為，建筑系數為。學(xué)院建成投入運營(yíng)后，每年招收新生潛力到達1536人，預計運營(yíng)后四年資料納在校生6000余人，項目運營(yíng)后第四年的運營(yíng)收入可達12236萬(wàn)元，項目運營(yíng)后可實(shí)現年均凈利潤萬(wàn)元。
四、項目資料
項目計劃征地650畝，合433336平米，校區分為生活區、教學(xué)區等功能區，建筑面積共計232800平方米，另外還有街道綠化及公共設施等其他配套建設。
五、項目實(shí)施進(jìn)度
該項目計劃建設期為12個(gè)月，于XX年4月開(kāi)始，XX年9月竣工投入運營(yíng)，開(kāi)始招收第一批學(xué)生。建設過(guò)程中在保質(zhì)保量的前提下加快學(xué)院建設速度，縮短建設周期，同時(shí)大力宣傳招生政策與學(xué)院優(yōu)勢，確保學(xué)生質(zhì)量與數量。
六、項目總投資
項目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）萬(wàn)元，其中：建設投資萬(wàn)元（包括建筑工程費322608word版本可編輯.歡迎下載支持.
萬(wàn)元；設備購置費1280萬(wàn)元；安裝工程費102萬(wàn)元；工程其它費用12514萬(wàn)元；工程預備費2308萬(wàn)元），鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元，其他流動(dòng)資金萬(wàn)元。
七、資金籌措
初步測算，該學(xué)院建設總投資萬(wàn)元，建設投資萬(wàn)元，全部資金由青島豐茂文化傳播有限公司自籌完成。目前第一期啟動(dòng)資金18000萬(wàn)元已經(jīng)到位。
可行性報告6
為期兩個(gè)星期的圖書(shū)管理系統實(shí)習終于結束了，總算松了一口氣，在這短短的兩周時(shí)間內承受了很大的壓力現在終于能夠得到“釋放”了，感覺(jué)到很輕松，
回顧這兩周所做過(guò)的工作和努力，感覺(jué)到收獲不少，這里面除了實(shí)習本省的內容外，還包括許許多多超乎實(shí)習本身意義之外的東西。
說(shuō)實(shí)話(huà)本來(lái)我多程序編寫(xiě)這相關(guān)的都不怎么感興趣，甚至可以說(shuō)是害怕，因為大一的時(shí)候曾經(jīng)有過(guò)程序設計的實(shí)訓，但是包括之前的一學(xué)期的學(xué)習我感覺(jué)到自己學(xué)的很差，就這樣懵懵懂懂的學(xué)過(guò)來(lái)了，
雖然最后實(shí)訓的時(shí)候我對程序設計有了一知半解，也學(xué)到了一些知識，但是這也只是些皮毛。
但是這次的實(shí)習不一樣，可以說(shuō)我覺(jué)得實(shí)習給我帶來(lái)的最大的幫助就是使我對這門(mén)課程有了興趣，有時(shí)候我自己都會(huì )感到很奇怪為什么自己會(huì )突然迷上了編程，近乎癡迷的愛(ài)，以前下了課堂書(shū)本就扔的遠遠的，
但是自從這學(xué)期開(kāi)始學(xué)c#我就開(kāi)始期盼著(zhù)最后的實(shí)習，可以自己獨立設計出一套系統之類(lèi)的程序，所以我上課充滿(mǎn)了激情，下了課有時(shí)我還喜歡自己在電腦上搗鼓搗鼓一些程序，去做一些小小的鉆研。
從以前的“懼怕”上課到現在的“期盼”上課，我自己都說(shuō)不上來(lái)是什么原因，如果非要找出一點(diǎn)理由的話(huà)，我想應該是從這學(xué)期的程序設計的課程中我已經(jīng)漸漸地開(kāi)始有點(diǎn)“入門(mén)”，相對于以前我只是站在“程序設計”的大門(mén)外徘徊，
可以說(shuō)現在我們能夠獨立完成這次的實(shí)習，變化是巨大的，這種變化還主要原因還在于程序設計給我帶來(lái)了一種信息，一種前所未有的成就感。
此次我們實(shí)習的內容是基于基于c#和sql server的數據庫應用系統開(kāi)發(fā)一個(gè)圖書(shū)管理系統，根據圖書(shū)管理系統的需求設計出圖書(shū)管理系統的具體功能然后再編寫(xiě)代碼。
但唯一不同的是，這次圖書(shū)管理系統的開(kāi)發(fā)是由我們每個(gè)人獨立開(kāi)發(fā)完成的，一開(kāi)始我們有些不理解，不是說(shuō)實(shí)際過(guò)程中真正開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件不可能完全靠哪一個(gè)人自己的能力去完成，而是要靠一個(gè)團隊的分工協(xié)作，
最終才有可能設計出一個(gè)完美的程序嗎？那現在靠我們一個(gè)人能做什么呢？最終會(huì )來(lái)得及嗎？
后來(lái)兩周的實(shí)習下來(lái)，我才發(fā)現這種懷疑和擔憂(yōu)是沒(méi)有必要的。
因為我們這次編寫(xiě)的圖書(shū)管理系統雖然是一個(gè)系統，但其實(shí)圖書(shū)管理系統所要實(shí)現的功能都是平常我們練習過(guò)的，所以我們獨立完成起來(lái)并不是特別的`困難，最主要的是我們現在必須先要把個(gè)人的能力提高起來(lái)才有能力將來(lái)和別人一起協(xié)作，
我們這次的實(shí)習主要是鍛煉個(gè)人的能力和讓我們自己去發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。
實(shí)習剛開(kāi)始我先安排了一下自己的進(jìn)度計劃，因為“磨刀不誤砍柴工”，雖然圖書(shū)管理系統的開(kāi)發(fā)不是很難，但是對于我們這些初級學(xué)者來(lái)說(shuō)，還是有必要做好規劃和時(shí)間進(jìn)度的安排，只有這樣最后才能夠按時(shí)完成任務(wù)，
但是由于實(shí)習中有一些小小的變化，所以我也及時(shí)調整了自己事先安排好的計劃，雖然如此，但是最后還是能夠完成了任務(wù)。
當然不可避免的我們所開(kāi)發(fā)設計的圖書(shū)管理系統肯定還存在方方面面的缺陷和問(wèn)題，可能并沒(méi)有那么完美，但是最基本的功能都實(shí)現了，最起碼能夠給我一種莫大的鼓舞，剩下的系統功能的繼續的完善就需要在今后的時(shí)間內我自己去不斷的`學(xué)習和總結經(jīng)驗，
去鉆研的更深、更透徹。
從一開(kāi)始我對這次的實(shí)習就充滿(mǎn)了信心和期望，所以我的積極性一直很高，當然其中也遇到過(guò)一些困難，但是最終在我不懈地努力下都將這些困難一一克服了。
所以我一直很享受這個(gè)過(guò)程。
當然對于我們來(lái)講，獨立完成一個(gè)圖書(shū)管理系統雖然難度不是太大，最終我們也能夠完成這個(gè)任務(wù)，但是對于我們還不是很熟練的情況下，編寫(xiě)出這一個(gè)系統還是有一定的壓力的，需要我們不斷努力和抓緊時(shí)間去趕進(jìn)度的。
當然雖然沒(méi)有團隊的協(xié)作，但是我們憑自己的能力肯定不可能那么順利，所以還是需要我們去虛心請教，向基礎較好的同學(xué)或者老師請教，或者上網(wǎng)搜集相關(guān)的資料。
就這樣在實(shí)習的最后時(shí)間內，我終于完成了自己的圖書(shū)管理系統，當看著(zhù)自己設計的圖書(shū)管理系統編譯成功和運行時(shí)，心里的那種喜悅和無(wú)比的成就感簡(jiǎn)直就是“無(wú)與倫比”的。
有的時(shí)候我發(fā)現實(shí)習的作用真的是無(wú)可替代的，我一直在說(shuō)學(xué)校里能夠安排每學(xué)期的實(shí)習真的是很正確的一個(gè)決定，有的時(shí)候我們甚至會(huì )有一種感覺(jué)，就是感覺(jué)到最后幾周的實(shí)習所學(xué)到的知識甚至比我們平常在課堂上學(xué)到的知識要多，
因為平常我們所學(xué)的知識都僅僅是局限于書(shū)本或者老師的講授，而實(shí)習的時(shí)候我們實(shí)際操作過(guò)程會(huì )遇到的種種問(wèn)題可能都是課堂上所未涉及到的。
還有一個(gè)比較明顯的收獲就是可能平常我們上課學(xué)習的時(shí)候都只是按照現成的代碼直接去輸入，所以并沒(méi)有什么特別大的收獲，當然這次我們實(shí)習的剛開(kāi)始我們也是翻書(shū)，滿(mǎn)世界的找筆記去找代碼，但是不同的是，
隨著(zhù)實(shí)習的深入我們漸漸地對于平常我們所不能理解的代碼慢慢的有了認識，逐漸的我們開(kāi)始不需要書(shū)本，不需要筆記了，我們可以自己敲出那一段段代碼，再到后來(lái)我們可以對于一些平常我們所沒(méi)有講過(guò)的一些功能實(shí)現所需要的代碼可以自己去鉆研初來(lái)，
可以說(shuō)這真的有點(diǎn)“不可思議”。
如果沒(méi)有這次的實(shí)習，我們可能都無(wú)法發(fā)現這些問(wèn)題的所在，所以?xún)H僅學(xué)習理論的東西只會(huì )將我們“束之高閣”，通過(guò)這次實(shí)習，最主要的是讓我們學(xué)會(huì )去發(fā)現問(wèn)題，在編譯發(fā)現問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)會(huì )自己去解決問(wèn)題，
最后解決問(wèn)題所得到的收獲包括成功后的喜悅感都將是屬于真正我們自己的東西，成為我們的一筆寶貴的財富和經(jīng)驗，是一筆潛在的能源，受益無(wú)窮。
可行性報告7
前言
鐵路是我國國民經(jīng)濟的大動(dòng)脈，鐵路客運長(cháng)期以來(lái)在我國人員運輸中起著(zhù)舉足輕重的作用，鐵路客車(chē)安全監控系統可行性報告。因此，鐵路客車(chē)安全作為關(guān)系到國家和旅客生命財產(chǎn)的大事，一直受到國家和鐵道部的重視。伴隨改革開(kāi)放的深入和國民經(jīng)濟的發(fā)展，鐵路客運中的各種治安事故隱患也逐漸增加，各種意外突發(fā)性事故，如：惡性火災、爆炸、車(chē)外飛物傷入以及違法分子車(chē)上行兇作案等，嚴重威協(xié)著(zhù)國家和旅客生命財產(chǎn)的安全。因此，改進(jìn)車(chē)上治安監控管理手段，提高治安工作效率，增強車(chē)上治安監控能力，以適應維護鐵路客運安全的需要，是一個(gè)急需解決的現實(shí)問(wèn)題。特別是我國鐵路"九五"發(fā)展規劃，提出了高速、重載、大密度的發(fā)展方向，其中對鐵路運輸的安全提出了更高的要求，作為重中之重的鐵路客運安全，必然要給予足夠的重視，而降低犯罪及意外事故的最有效途徑則是預防，運用先進(jìn)的'技術(shù)手斷，在鐵路客車(chē)內警戒可能發(fā)生的侵入行為，對發(fā)生的突發(fā)事故及時(shí)捕獲和記錄相關(guān)影像，是鐵路客車(chē)安全監控系統大顯身手之處。以可靠適用的設備和先進(jìn)的技術(shù)給國家鐵路運輸及廣大乘客的安全提供有效的防護措施，是鐵路客車(chē)安全監控系統追求的目標，防范勝于救災，責任重于泰山。
一、產(chǎn)品說(shuō)明
本系統目的在于設計一種客車(chē)安全監控裝置能使列車(chē)乘警、列車(chē)長(cháng)及工作人員在任意一節車(chē)廂乘務(wù)室內，通過(guò)監視器對任意一節車(chē)廂的狀況進(jìn)行監控觀(guān)察，同時(shí)通過(guò)每節車(chē)廂乘務(wù)室內的控制分機對車(chē)廂內可疑動(dòng)態(tài)進(jìn)行錄像，特別是在車(chē)廂內發(fā)生緊急事故時(shí)，能及時(shí)采取措施予以處理，保障鐵路客車(chē)的安全運營(yíng)。鐵路客車(chē)安全監控系統是由攝像鏡頭、車(chē)廂控制分機、控制主機、錄像機、監視器以及傳輸電纜（視頻電纜一根、控制電纜RWP—5×075一根〉等器材組合而成，能源交通論文《鐵路客車(chē)安全監控系統可行性報告》。攝像鏡頭固定在客車(chē)車(chē)廂內走廊端頭上方，車(chē)廂控制分機安裝在每節車(chē)廂乘務(wù)室內，每個(gè)車(chē)廂控制分機帶有監視器輸出〈視頻信號）終端插座，有利于工作人員在任何一節車(chē)廂乘務(wù)室，通過(guò)袖珍監視器對每個(gè)車(chē)廂進(jìn)行觀(guān)察監視，同時(shí)可以通過(guò)控制分機鍵盤(pán)對被控點(diǎn)進(jìn)行定時(shí)觀(guān)察、錄像、切換，并且通過(guò)控制分機數碼顯示器識別被控車(chē)廂地點(diǎn)。此外通過(guò)車(chē)廂控制分機改址鍵對每節車(chē)廂進(jìn)行任意調度、任意編組，控制主機、錄像機及監視器設置客車(chē)任意一節車(chē)廂乘務(wù)室內，攝像頭上的DV12V電源線(xiàn)經(jīng)客車(chē)乘務(wù)室頂部并通過(guò)變壓整流裝置接乘務(wù)室AC220V電源，攝像頭上的視頻線(xiàn)經(jīng)乘務(wù)室頂部，并由乘務(wù)室一角下車(chē)底進(jìn)入車(chē)底的傳輸系統，每節車(chē)廂兩端均固定有JL16〈該連接器防水、防雪、防震、快速連接〉機車(chē)專(zhuān)用連接器且與相鄰車(chē)廂相應連接，使每節車(chē)廂的信號輸送到監控中心主機的輸入端，控制主機的視頻輸出端連接錄像機的視頻輸入端，錄像機的視頻輸出端連接監視器的視頻輸入端。
二、專(zhuān)利技術(shù)說(shuō)明
該系統裝置的第一代產(chǎn)品KA—318型鐵路客車(chē)保安監控系統是由鐵道部寶雞工程機械廠(chǎng)職工技協(xié)樊川生等人員于一九九六年五月開(kāi)始研制，一九九七年完成了系統基本電路原理并生產(chǎn)出整套系統裝置，同年八月向國家專(zhuān)利局申請了專(zhuān)利，專(zhuān)利號為9723995260。 一九九八年經(jīng)長(cháng)達一年多時(shí)間走訪(fǎng)用戶(hù)，特別是在走訪(fǎng)鐵道部成都局、新疆局、鄭州局、上海局等有關(guān)部門(mén)過(guò)程中，一致肯定了該系統的實(shí)用性及先進(jìn)性，同時(shí)提出了部分改進(jìn)建議，如：
�、僭O計總監控中心設在廣播室，不便于治安及工作人員操作使用；
�、谟捎谝曨l成相過(guò)多，不便于調車(chē)和甩車(chē)掛車(chē)，有時(shí)甚至造成圖像信號錯亂和丟失：
�、圻x用車(chē)廂兩端視頻連接插頭、插座不是機車(chē)專(zhuān)用連接器，該插頭不防水、抗震性能差，達不到防護要求，不便于工作人員調車(chē)操作使用。 鑒于上述問(wèn)題，我們自己于一九九八年底開(kāi)始對整個(gè)設計進(jìn)行了反復改進(jìn)，重新設計，于一九九八年五月份完成了重新設計改進(jìn)工作，改進(jìn)后的系統比原第一代設計完全上一個(gè)臺階，同時(shí)由我們個(gè)人向國家專(zhuān)利局申請了新型鐵路客車(chē)安全監控系統專(zhuān)利，現已獲國家專(zhuān)利授權，專(zhuān)利號為99234664。9，該專(zhuān)利權屬我們個(gè)人所有。
可行性報告8
10月全省推進(jìn)規模健康養殖現場(chǎng)會(huì )在長(cháng)治召開(kāi)，會(huì )議期間劉維佳指出，我省將通過(guò)發(fā)展“一村一品，一縣一業(yè)”“千園萬(wàn)場(chǎng)”、壯大畜產(chǎn)品加工企業(yè)、培育基地縣等措施，在全省構建生豬、肉牛、羊等六大畜牧業(yè)經(jīng)濟板塊;要進(jìn)一步注重規模健康養殖、優(yōu)質(zhì)飼草和飼用玉米種植以及畜產(chǎn)品加工業(yè)等要素的耦合，構建起農牧耦合和結構創(chuàng )新的大平臺。
我縣也隨之響應國家的各項政策，想使農民迅速致富，而對于一個(gè)深深熱愛(ài)故土的我來(lái)說(shuō)，民生也無(wú)疑成為我最關(guān)心的事。目前，我縣有著(zhù)純樸的人民群眾和綠色的原生態(tài)環(huán)境，為發(fā)展養殖業(yè)、生產(chǎn)綠色肉食品提供了充足條件，可以說(shuō)在未來(lái)內，養殖業(yè)將會(huì )在永和大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來(lái)，而肉羊養殖業(yè)將成為永和養殖業(yè)的主力軍。創(chuàng )先爭優(yōu)，創(chuàng )業(yè)富民，農村廣闊天地大有作為，我堅信通過(guò)我的努力，一定會(huì )帶頭為全縣的農民群眾走出一條以肉羊養殖、加工綠色肉類(lèi)食品的產(chǎn)業(yè)化道路。希望領(lǐng)導們給予寶貴的意見(jiàn)和支持，謝謝!
一、肉羊養殖場(chǎng)概況
養殖場(chǎng)建于鎮的上罷骨村，場(chǎng)地周?chē)胸S富的水資源，我們在這個(gè)村租了100畝土地用于種植喂養的飼料，剛開(kāi)始由于資金有限規模不大，先計劃用90只當地奶羊做母本與10只布爾山羊做父本進(jìn)行雜交，秸稈粉碎機5臺約5000元，飼料加工機5臺約10000元，配套的料槽、水槽30個(gè)(每個(gè)約350元)，三輪車(chē)1輛約14000元，場(chǎng)地建設費約15萬(wàn)元，供需資金約45—50萬(wàn)元。到目前為止，已經(jīng)購買(mǎi)了奶羊40只和布爾山羊2只，加上場(chǎng)地建設費等基礎性設施建設，自籌13.7萬(wàn)元，還需資金35萬(wàn)元。
二、產(chǎn)品介紹
由于永和地處黃土高原的地理環(huán)境當中，使得當地的畜牧業(yè)主要以放養為主，而羊的品種主要是絨山羊及為數不多的奶羊(農戶(hù)養殖奶羊一方面是為了給奶水不足的幼絨山羊喂奶，另一方面是為了自家喝奶)，近年來(lái)國家大力提倡實(shí)施退耕還林政策，使得絕大部分的絨山羊都被直接宰殺或是賣(mài)到外地，只有少部分的絨山羊被圈養起來(lái)(由于絨山羊有世代放養的習慣，圈養起來(lái)非常容易生病，因而留下的這少部分絨山羊，與其說(shuō)是圈養倒不如說(shuō)是偷偷放養)，這樣以來(lái)大多數的奶羊也便隨著(zhù)絨山羊被賣(mài)掉(奶羊的生理特征決定它只適合圈養)，目前永和只有為數不多的奶羊，經(jīng)過(guò)翻閱資料、實(shí)地考察，向有經(jīng)驗的鄉親取經(jīng)，多方面的深入了解之后，我們決定用當地土奶羊做母本，用肉質(zhì)好、體型大的布爾山羊做父本進(jìn)行雜交。布爾山羊肉質(zhì)好、體型大，奶羊產(chǎn)崽多、母乳多、成活率高，通過(guò)雜交，我們有信心培育出體型大、肉質(zhì)好、生長(cháng)快、繁殖能力強、抗病能力強的.種肉羊，為廣大市場(chǎng)提供放心的鮮羊肉。
三.市場(chǎng)調研與分析
1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天，可持續發(fā)展已經(jīng)成為今后永恒的主題，而放牧給新農村建設、自然資源等造成的危害是不可估量的，要解決散養放牧與新農村建設、動(dòng)物疫病防控、退耕還林等一系列的問(wèn)題，就必須進(jìn)行規�；︷B。而以奶羊為母本的肉羊養殖給我們提供了充足的條件，由于奶羊的生理特征，使得它只適合在平坦的地區活動(dòng)，即使我們把奶羊放養，它也不會(huì )上山，因此它對山上植被的破壞度可以說(shuō)是0%。為了積極響應國家的退耕還林政策，我縣95%的絨山羊被賣(mài)出永和，永和需要發(fā)展，而永和又靠什么發(fā)展，廣大的農民群眾又靠什么致富?以農業(yè)來(lái)說(shuō)，永和縣是一個(gè)靠天吃的縣城，如果一年風(fēng)調雨順，那么農民朋友還會(huì )所有收入，反之農民朋友就會(huì )連種子、肥料錢(qián)都收不回;以經(jīng)濟林來(lái)說(shuō)，永和縣的主要經(jīng)濟林是棗樹(shù)和核桃樹(shù)，但是它們都需要因地制宜，如棗樹(shù)大多數分布在黃河畔邊，有很大的局限性，不是所有地方的農民朋友都有條件種植;以旅游業(yè)來(lái)說(shuō)，目前永和的旅游業(yè)主要是以永和關(guān)、乾坤灣、紅軍東征永和紀念館、樓山為主線(xiàn)，我相信它的確可以帶動(dòng)永和的經(jīng)濟發(fā)展，但是對于普惠農民群眾還有一段距離;以養殖業(yè)來(lái)說(shuō)，以家庭為個(gè)體，以合作社為整體的養殖模式可以普及到每一村、每一戶(hù)，因此它是廣大農民朋友致富的最佳選擇�？梢哉f(shuō)在未來(lái)內，養殖業(yè)將會(huì )在永和大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來(lái)，而肉羊養殖業(yè)將會(huì )成為永和養殖業(yè)的主力軍，首先羊與其它動(dòng)物不同，它是食草性動(dòng)物，不會(huì )和人搶糧食，而農村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次，它投入小、見(jiàn)效快，因為是本地奶羊改良過(guò)來(lái)的種養，因而它適應當地環(huán)境及抗病能力都強，而且由于它的生活習性不會(huì )對當地的生態(tài)環(huán)境造成危害，倘若用肉羊養殖代替了全部絨山羊養殖的話(huà)，它還會(huì )為我縣的生態(tài)環(huán)境作出一定的貢獻。
2、現在生活水平不斷提高，人們不再局限在食用單一的肉類(lèi)上，肉的種類(lèi)不斷增多，尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美、口味好、營(yíng)養價(jià)值高，越來(lái)越受人們的喜愛(ài)。伴隨著(zhù)交通的發(fā)展，周邊城市對純天然綠色食品的需求量越來(lái)越大，因而，我堅信永和發(fā)展成為“道口”經(jīng)濟的那一天，也將是我們?yōu)橛篮湾\上添花的那一天。
3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。羊具有食性廣，
耐粗飼，抗逆性強的特點(diǎn)。飼養肉羊投資少、周轉快、效益穩、回報率高。近年來(lái)，國內外羊肉市場(chǎng)發(fā)生了一些變化，為肉羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間，使羊肉生產(chǎn)正成為一個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)。在國內，由于肉豬、肉雞生長(cháng)速度過(guò)快，其肉適口性變差的問(wèn)題愈來(lái)愈嚴重，一些養殖戶(hù)在飼養過(guò)程中使用了激素和藥物，激素和藥物殘留超標的問(wèn)題引起了人們的擔憂(yōu)。在這種情況下，人們紛紛尋找“放心肉”，除野味、地方品種外，羊肉因在養殖過(guò)程中以飼草為主，很少用精料和飼料添加劑而逐漸成為一種理想、安全的替代品。羊肉的消費量和出口量呈直線(xiàn)上升趨勢。肉羊飼養效益穩定，肉羊飼養因生產(chǎn)成本低而在我國有較高的效益。從近的養殖市場(chǎng)分析，豬、雞等的行情均不穩定，價(jià)格經(jīng)常大起大落，而肉羊則在銷(xiāo)路看好，價(jià)格穩中有升。
4、對于養羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水，可用于施肥，這也是收益之一。另外，也可用于沼氣池，作為產(chǎn)生沼氣的原料。
四、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)計劃
1、制定生產(chǎn)計劃。依據生產(chǎn)計劃指揮和組織生產(chǎn)，使各生產(chǎn)環(huán)節協(xié)調運轉，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、羊群周轉計劃。養殖場(chǎng)規模和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定羊群周轉，根據羊群周轉計劃組織飼料供應，制定勞動(dòng)力計劃、建設棚圈計劃、物質(zhì)采購計劃。羊群周轉計劃是做到有計劃生產(chǎn)的保證。
編制羊群周轉計劃的依據：
(1)羊群結構。由生產(chǎn)規模確定年內羊群數量的變動(dòng)情況，如羊群存欄只數、淘汰羊只數、分娩羊只數等等。
(2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結構緊密聯(lián)系。根據參加配種羊只數，計算分娩母羊數和羊羔數。
(3)基礎母羊使用年限。根據體質(zhì)和繁殖性能，決定基礎母羊使用年限和淘汰羊只數。同時(shí)，決定育成母羊的預留比例，這也與羊群結構互為聯(lián)系。
五、人員和組織管理
1、建立機構。為保證肉羊養殖場(chǎng)生產(chǎn)有秩序的進(jìn)行，需建立一個(gè)統一的指揮系統，行使決策權，來(lái)有效地組織生產(chǎn)，協(xié)調有序的工作。養殖場(chǎng)由場(chǎng)長(cháng)負責制，目前由于資金短缺，我場(chǎng)規模小，只有我和技術(shù)人員3名員工(技術(shù)人員是農村有豐富經(jīng)驗的養羊好手)，飼養羊的工作由我們全權負責。
2、當羊只數量增加到一定程度時(shí)，我們會(huì )雇傭周?chē)迩f有經(jīng)驗的村民進(jìn)行養殖，工資低且能留得住，有利于合作社的發(fā)展。
3、當羊場(chǎng)擴大以后，進(jìn)一步聘用畜牧業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行指導以及進(jìn)一步培養優(yōu)良肉種羊，并招聘畜牧專(zhuān)業(yè)的高材生來(lái)進(jìn)行科學(xué)養殖。
六、成長(cháng)發(fā)展規劃
1、我們目標是隨著(zhù)養殖場(chǎng)規模的擴大，資金的寬裕，會(huì )進(jìn)一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠(chǎng)等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)完整的綠色肉類(lèi)產(chǎn)品加工鏈條，把產(chǎn)業(yè)做強做大。
2、當上述過(guò)程進(jìn)行當中時(shí)，我們會(huì )進(jìn)一步“走出去，帶進(jìn)來(lái)”：到全國有名的養殖基地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，把好的知識、好的品種、好的管理模式引進(jìn)回來(lái)，到更多的村、鎮去建立更多的合作社，讓父老鄉親看到養羊帶來(lái)的實(shí)惠，讓想通過(guò)養羊致富的鄉親們，通過(guò)養羊富起來(lái)，我堅信，通過(guò)我們的努力，我們一定會(huì )建立自己的綠色肉類(lèi)品牌，最終建立自己一整套的養殖、加工、銷(xiāo)售體系，經(jīng)過(guò)我們的努力，一定會(huì )把永和縣建設成為“左權”一樣的畜牧業(yè)養殖基地。
可行性報告9
一、項目背景
說(shuō)明：項目背景主要是介紹項目的歷史發(fā)展，以及項目提出的原因，項目前期的發(fā)展過(guò)程對于一個(gè)項目的前景來(lái)說(shuō)是非常重要的。以及可行性研究報告正在進(jìn)行的項目的概況，和政府的重要決策，在講述項目的發(fā)展概況的痛死，應該明確本項目可行性報告研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
二、項目簡(jiǎn)介
說(shuō)明：項目簡(jiǎn)介主要是介紹項目最基本的情況，包括項目的名稱(chēng)，項目建設單位，項目擬建地區和底單，項目建設內容以及項目建設進(jìn)度，投資估算和資金籌措。
(一)項目名稱(chēng)
(二)項目建設單位
(三)項目擬建地區和地點(diǎn)
(四)項目建設內容
(五)項目建設進(jìn)度
(六)投資估算和資金籌措
三、項目可行性與必要性分析
說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性，結合項目的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益及當地的發(fā)展情況分析項目建設的必要性。
四、主要經(jīng)濟指標說(shuō)明
說(shuō)明：將研究報告中的主要經(jīng)濟技術(shù)指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個(gè)綜合了解。
第二章 項目建設單位介紹
一、建設單位簡(jiǎn)介
二、企業(yè)組織結構
三、管理團隊
四、勞動(dòng)定員與人員培訓
第三章 醫療電子市場(chǎng)分析與預測
說(shuō)明：一個(gè)項目的市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，是依據市場(chǎng)的調查所獲得的信息資料，根據市場(chǎng)的信息資料分析報告得出的結論。對項目的發(fā)展前景以及市場(chǎng)的需求量進(jìn)行判斷和分析。在一項可行性研究報告工作中，市場(chǎng)預測是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個(gè)項目建設規模的重要依據。
一、市場(chǎng)規模
二、目標市場(chǎng)分析
三、項目建設規模
第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案
說(shuō)明：一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案對于可行性研究報告是很重要的，主要是研究項目適合采用的生產(chǎn)方法，工藝以及工藝流程，重要設備以及相應的總平面的布置，車(chē)間的組建和構成等技術(shù)方案。在此基礎上，估算關(guān)于工程的量。在這個(gè)部分，除了必要的文字敘述之外，還應該講一些重要的項目數據和經(jīng)濟指標列表說(shuō)明，并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。
一、產(chǎn)品方案
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、生產(chǎn)工藝流程
四、主要生產(chǎn)設備
第五章 項目建設條件
說(shuō)明：依據前面部分對產(chǎn)品方案與建設規模的建議，根據建議中的產(chǎn)品方案和規模來(lái)研究資源，原料，燃料，動(dòng)力等需求和供應的可靠性，對所選廠(chǎng)址進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)和經(jīng)濟的專(zhuān)業(yè)分析，確定新的廠(chǎng)址選擇方案。
一、項目選址
二、項目建設地區地理位置
三、項目建設地區基礎設施
四、項目建設地區產(chǎn)業(yè)基礎
第六章 工程建設方案與總圖布置
說(shuō)明：總平面布置應根據項目各單項工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠(chǎng)內外交通運輸等情況，按廠(chǎng)地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專(zhuān)業(yè)的設計規范進(jìn)行安排。
一、工程建設原則
二、總平面布置和運輸
三、主體建筑工程
四、輔助工程建設
第七章 節能、節水保護
說(shuō)明：一個(gè)項目最重要的是在保證工程項目質(zhì)量的前提下，實(shí)現成本最小化，利益最大化，根據能耗能水耗的分析，編制出相應的節水節能措施。
一、編制依據
二、能耗與水耗分析
三、節能、節水措施
第八章 環(huán)境保護與安全衛生
說(shuō)明：在可行性研究報告項目建設中，必須貫徹和執行國家的有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛生方面的法律法規。對項目可能造成的`影響和因素進(jìn)行階段性的分析，并且提出相應的防治措施，對其進(jìn)行評價(jià)，最后選出對環(huán)境的有害最小的方案。在項目可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全必須要專(zhuān)門(mén)的去敘述。
一、設計依據及執行標準
二、環(huán)境影響分析
三、環(huán)境保護措施
四、勞動(dòng)保護與安全衛生
五、消防措施
第九章 項目實(shí)施進(jìn)度安排
說(shuō)明：項目建設時(shí)間是指從正式確定建設項目，到項目運營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項目前期準備工作、資金籌措、勘察設計和設備訂貨、施工前準備、施工過(guò)程、生產(chǎn)準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項目可行性分析報告中，需對項目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統一規劃、科學(xué)安排。
一、項目實(shí)施階段規劃
二、項目實(shí)施進(jìn)度表
第十章 建設投資估算
說(shuō)明：一個(gè)可行性研究報告建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究報告的內容的重要組成部分，每一個(gè)項目，每一個(gè)程序，每一項資金的投入都是需要計算投資總額的以及分析投資的籌措方式，最后根據以上分析制定用款的計劃。
一、投資估算范圍
二、建設投資估算
(一)項目總投資
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)
(三)流動(dòng)資金
三、分年投資計劃表
四、資金籌措
第十一章 項目財務(wù)評價(jià)
說(shuō)明：在可行性研究報告建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定之后，需要用不同的產(chǎn)品技術(shù)方案進(jìn)行財務(wù)和經(jīng)濟效益評價(jià)，判斷項目在經(jīng)濟條件上是否可行，最后經(jīng)過(guò)比較和分析選出最佳方案，這部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要根據之一，也是對建設項目進(jìn)行投資以及決策的重要依據。
一、基本財務(wù)數據假設
二、銷(xiāo)售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤分配表
2、現金流量表
3、計算相關(guān)財務(wù)指標(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內部收益率、財務(wù)凈現值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財務(wù)評價(jià)結論
第十二章 項目綜合評價(jià)結論、
說(shuō)明：項目綜合評價(jià)結論是一個(gè)項目是否可行的關(guān)鍵性結論，根據項目可行性分析結論，給出相應的項目建設的建議。
一、項目可行性分析結論
二、項目建設建議
第十三章 附件
可行性報告10
一、可行性研究報告的含義、作用與分類(lèi)
可行性研究報告是在調查研究的基礎上，分析論證某個(gè)建設或改造項目有效可行，并通過(guò)比較，提出技術(shù)上合理，經(jīng)濟上合算的最佳方案的書(shū)面報告。
可行性研究報告是上級領(lǐng)導進(jìn)行科學(xué)決策的依據，也是決楚投資項目命運的關(guān)鍵。
以工程項目的性質(zhì)為標準，我們可以把可行性研究報告分為三類(lèi)：新建項目可行性研究報告、擴建項目可行性研究報告和改造項目可行性研究報告。
二、可行性研究報告的基本格式、主要內容與擬寫(xiě)要求
可行性研究報告一般包括標題、項目及承辦者、正文、附件四個(gè)部分。
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標題可由編制報告單位、工程項目和文種三個(gè)因素構成，如《武漢鋼鐵公司關(guān)于引進(jìn)西德一米七軌機的可行性研究報告》，也可由工程項目和文種兩個(gè)因素構成，如《關(guān)于新建Ⅱ南方食品罐頭廠(chǎng)”的可行性研究報告》。
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它包括項目名稱(chēng)、承辦單位、承辦單位負責人、可行性研究技術(shù)負責人和可行性研究經(jīng)濟負責人等，以上內容分行擬寫(xiě)。
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正文主要包括概論、市場(chǎng)研究、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析和結淪五大塊。有的可行性研究報告還有實(shí)施計劃或進(jìn)度。在實(shí)際寫(xiě)作中，應根據工程項目的大小和復雜程序來(lái)決定內容的繁簡(jiǎn)。若是工程復雜的大、中型項目，對技術(shù)論證和經(jīng)濟分析還可以再分題擬寫(xiě)。
1．概論
概論主要寫(xiě)項目提出的依據、原因、目的及可行性論斷�！耙罁�"指可行性研究是接受什么部門(mén)下達的任務(wù)，接受什么企業(yè)的委托，或按照哪個(gè)單位批準的項目建議書(shū)進(jìn)行的。項目提出的原因通常由對現狀的評述中引出。R的則是解決實(shí)際問(wèn)題，提高經(jīng)濟效益，滿(mǎn)足人民需要。町行性論斷是研究者對該項目所作的概括評價(jià)，由于詳細的分析論證將在以下幾個(gè)部分展開(kāi)，所以此處當寫(xiě)得簡(jiǎn)明、肯定。如有必要，概論部分對承辦單位的.基本情況，特別是承辦該項目所具備的條件，也要作較為詳細的交待。
2．市場(chǎng)研究
其主要內容是國內外市場(chǎng)的供求狀況及變化趨勢，同時(shí)也要考查產(chǎn)品的成本、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、推銷(xiāo)辦法及競爭對手等方面的情況。產(chǎn)品在國內市場(chǎng)銷(xiāo)售的，要寫(xiě)出預計的國內年銷(xiāo)量，有打入國際市場(chǎng)設想的，要寫(xiě)出預計每年打入國際市場(chǎng)的數量是多少。
3．技術(shù)論證
即運用各種資料數據來(lái)證明該項目在技術(shù)上是可行的，其內容隨工程項目的不同而有所變化，概括起來(lái)大致有以下幾個(gè)方面。
�。�1）能源、水、原材料等的供應。對所需原材料、能源等的名稱(chēng)、規格、數量及來(lái)源一定要交待清楚。
�。�2）廠(chǎng)址及交通運輸條件。新建項目須寫(xiě)明所需場(chǎng)地的面積和土建、安裝工程情況，擴建項目也應把新車(chē)間的。占地面積及土地來(lái)源交待清楚。
�。�3）技術(shù)與設備。在技術(shù)方面要寫(xiě)明工藝流程及解決關(guān)鍵問(wèn)題的措施。如果技術(shù)需要引進(jìn)，則還應說(shuō)明技術(shù)的來(lái)源、先進(jìn)性、轉讓費用等。在設備方面，要提供一份所需設備的清單。清單上要注明設備的名稱(chēng)、規格、數量、金額和設備來(lái)源。如果清單較長(cháng)．一般作為附件，放在正文之后。
�。�4）生產(chǎn)規劃與組織。內容主要有產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、性能、用途，項目完成后的生產(chǎn)能力以及生產(chǎn)組織、人員配備、培訓計劃等。
�。�5）環(huán)境預測與保護。要預測投產(chǎn)后是否有廢水、廢氣、廢渣產(chǎn)生，如果有，則要說(shuō)明解決的辦法，并保證達到我國的環(huán)保要求。
4．經(jīng)濟分析
它要通過(guò)投資匡算、收益估算和投資回收分析來(lái)證明該項目將獲得經(jīng)濟利益。
�。�1）投資匡算。它應囊括項目所需的全部資金．并說(shuō)明資金來(lái)源。
�。�2）收益估算。它要預測新產(chǎn)品的成本、售價(jià)、銷(xiāo)量、利潤等。
�。�3）投資回收分析。它要計算投資回收年限、投資回收率等。
5．結論
它要在市場(chǎng)研究、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析的基礎上，對該項目的經(jīng)濟效益作出綜合評價(jià)，或提出投資少、建設周期短、冬濟效益好的最佳方案。如果最佳方案已經(jīng)在技術(shù)論證和經(jīng)濟分析中分別表述清楚了，關(guān)于項目的可行性論斷也已在概論中講得比較充分．那么不寫(xiě)結論也可。
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常見(jiàn)的附件有以下幾種：
1．廠(chǎng)礦地址選擇報告。
2．廠(chǎng)區平面規劃圖。
3．資金、能源、原材料等來(lái)源的落實(shí)情況，如已簽訂的合同、有關(guān)主管部門(mén)的意見(jiàn)書(shū)等。
4．有關(guān)部門(mén)對引進(jìn)技術(shù)、設備的審核，或對自行研究的新技術(shù)、新設備的鑒定，如意見(jiàn)書(shū)、鑒定等。
5．設備清單。
6．各種技術(shù)測試數據。
7．各種財務(wù)測算報告。
8．聘請國內外專(zhuān)家和人員國內外培訓計劃等。若附件不止一種。就應將其編號，如“附件一”、“附件二”等等。
可行性報告11
幾張桌子加幾部電話(huà)就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類(lèi)家政服務(wù)公司顯現的弊端也顯而易見(jiàn)。其中，中介公司僅負責提供信息，并收取信息服務(wù)費，不承擔任何后續保證。
業(yè)內人士反映，人員推銷(xiāo)式的家政中介使家政人員和用戶(hù)的利益都得不到保護，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財務(wù)和用戶(hù)克扣報酬等現象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現而很難追責，跟當前家政中介“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的經(jīng)營(yíng)模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責任歸屬和長(cháng)遠服務(wù)意識的'做法已經(jīng)十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補了中介制帶來(lái)的種.種漏洞。據悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶(hù)簽訂勞務(wù)合同，負責提供家政服務(wù)。服務(wù)項目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶(hù)三者之間的責、權、利關(guān)系。
另外，作為創(chuàng )業(yè)型家政公司，與一個(gè)專(zhuān)業(yè)的平臺簽訂合作關(guān)系最好不過(guò)，由總公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，還可以提供店面選址、帶店運營(yíng)、活動(dòng)策劃、店面設計等等，但是，選擇合作的公司一定要有專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)認證和良好的服務(wù)團隊，這是大多數創(chuàng )業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。
可行性報告12
一部分項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、項目概況
(一)項目名稱(chēng)
(二)項目承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹
(四)項目主管部門(mén)介紹
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點(diǎn)
二、項目可行性研究主要結論
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、項目建設背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵行業(yè)發(fā)展
(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由
(三)市場(chǎng)需求強勁
二、項目建設必要性
(一)進(jìn)一步擴大我國供應
(二)進(jìn)一步提升我國工業(yè)技術(shù)水平
(三)進(jìn)一步優(yōu)化我國產(chǎn)品質(zhì)量
(四)……
三、項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。
一、項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查
(一)國際市場(chǎng)調查
(二)國內市場(chǎng)調查
(三)價(jià)格調查
(四)上游原料市場(chǎng)調查
(五)下游消費市場(chǎng)調查
(六)市場(chǎng)競爭調查
二、市場(chǎng)預測
市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論，對本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中，市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規模所必須的依據。
(一)國際市場(chǎng)預測
(二)國內市場(chǎng)預測
(三)價(jià)格預測
(四)上游原料市場(chǎng)預測
(五)下游消費市場(chǎng)預測
(六)項目發(fā)展前景綜述
第四部分項目產(chǎn)品規劃方案
一、項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案
二、項目產(chǎn)品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。
因此，在可行性研究中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
(三)促銷(xiāo)策略
……
第五部分項目建設地與土建總規
一、項目建設地
二、項目土建總規
第六部分項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全衛生方面的.法規、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設計依據
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價(jià)
二、項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、項目節能方案
(一)項目節能設計依據
(二)項目節能分析
四、項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、項目勞動(dòng)安全衛生方案
(一)項目勞動(dòng)安全設計依據
(二)項目勞動(dòng)安全保護措施
第七部分項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
一、項目組織計劃
可行性報告13
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟優(yōu)勢分析：
1知名度高
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶自創(chuàng )立至今，始終屹立在奶茶行業(yè)的頂端，是當之無(wú)愧的大陸奶茶品牌，其加盟店遍布兩岸三地，連東南亞、歐美等許多國家都有一點(diǎn)點(diǎn)奶茶的加盟店。
2奶茶飲品種類(lèi)全
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶擁有專(zhuān)門(mén)的奶茶研發(fā)團隊，會(huì )不定時(shí)的推出新的奶茶品種、系列，現在已經(jīng)擁有的.奶茶系列，如鮮果奶茶系列、白色戀人系列、醇黑濃情系列等等，都倍受消費者們的喜愛(ài)，加盟一點(diǎn)點(diǎn)奶茶開(kāi)店，不用為各種奶茶配方在頭疼了。這樣你的一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店會(huì )更有競爭力。
3總部支持給力
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶總部構建起一只實(shí)力強大的團隊，為投資人提供一整套的扶持，包括了店鋪選址、員工培訓、營(yíng)銷(xiāo)策劃等多個(gè)方面，保證投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶成本分析：
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店成本之一就是設備投入。奶茶店所用到的冰箱、封口機、冰沙機、不銹鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、保存各種口味果粉的存儲瓶、冷水杯、果汁瓶、奶茶平勺、不銹鋼搖杯等等，這些基本設備投資大概1-3萬(wàn)元不等。
成本之二要數原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等，前期的原料進(jìn)貨大概在3000-20000元。(具體根據你想儲備多少貨物，你的店面銷(xiāo)量來(lái)決定的)
成本之三便是工商費用、人員工資及水電費了。
成本之四，也是占大頭的，要數房租和裝修費用了。這個(gè)根據實(shí)際情況而定，越繁華的地段其租金肯定越高。
可行性報告14
一、更名組建國際旅行社的市場(chǎng)條件：
1.根據《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規劃》繪就的旅游藍圖，未來(lái)20年，江西省的旅游業(yè)將取得長(cháng)足發(fā)展。到20xx年，江西接待國內游客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng )匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著(zhù)力推廣最具代表的三條金牌線(xiàn)路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮——婺源;名山名城道教文化尋蹤游：南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習游：南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線(xiàn)路設計合理，能夠形成江西旅游的積聚效應。尤其對海外游客具有比較強的吸引力，上述線(xiàn)路推廣以后，將極大地促進(jìn)江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機遇，尤其對國際旅行社的運行注入了新的內涵。
3.XX年江西接待國內游客3269.52萬(wàn)人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬(wàn)人次,創(chuàng )匯7161.77萬(wàn)美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為XX年接待國內游客447萬(wàn)人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬(wàn)人次，創(chuàng )匯2912.55萬(wàn)美元;XX年接待國內游客507.68萬(wàn)人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng )匯1642.96美元。隨著(zhù)南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來(lái)20年境外旅游人次和旅游創(chuàng )匯必將取得快速的增長(cháng)。因此，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。
二、 組建國際旅行社的資金條件
公司注冊資金150萬(wàn)元人民幣，由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股，出資142.5萬(wàn)元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬(wàn)元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開(kāi)發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢(xún)服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規模的旅游車(chē)隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟收益和社會(huì )效益。
三、組建國際旅行社的人員條件
更名組建的江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司下設辦公室、計調部、海外部、國內部、外聯(lián)部、財務(wù)部等5部一室。員工13名，全部為大專(zhuān)以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內的'4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書(shū)》，公司的兩名專(zhuān)職財務(wù)人員持有中級會(huì )計師職稱(chēng)，在旅游行業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷,并具備較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營(yíng)銷(xiāo)運作的能力。
四、其它條件
公司選址于南昌市福州路165號，位于南昌市區商貿中心，交通便利，毗鄰八一廣場(chǎng)、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場(chǎng)，周邊遍布省級機關(guān)、大專(zhuān)院校等企事業(yè)單位,客源市場(chǎng)潛力巨大。公司營(yíng)業(yè)面積90平方米，擁有傳真機、直線(xiàn)電話(huà)、電子計算機(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機等現代化辦公設備，以及1輛業(yè)務(wù)用車(chē)。
五、可行性研究結論
以上分析結果表明，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司將具有良好的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從旅行社的選址、目標市場(chǎng)需求狀況來(lái)看，組建國際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來(lái)看,符合設立國際旅行社的基本標準;從經(jīng)濟效益來(lái)看,收入前景樂(lè )觀(guān)，企業(yè)投資償還能力較強;從社會(huì )效益來(lái)看，可為社會(huì )提供一定數量的就業(yè)機會(huì )，并能為南昌市增添一個(gè)具備相當接待規模的國際旅行社,對促進(jìn)南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結論是：更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司是可行的。
可行性報告15
一、項目基本概況：
1、項目名稱(chēng)：“MMXX現代石料綜合開(kāi)發(fā)基地”。
2、廠(chǎng)址：NN鎮上MM溝。
3、地理位置：上板橋溝距城區以北約5公里，石料來(lái)源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過(guò)程中，不破壞原有山體，無(wú)污染源，無(wú)燥音、且遠離村莊，遠離公路，避開(kāi)了輸電線(xiàn)路等公用設施。
二、項目開(kāi)發(fā)的主要內容：
�。�1）粗石采制與供給。
�。�2）石質(zhì)鑒賞與觀(guān)光旅游。
�。�3）板橋石料美術(shù)工藝品。
�。�4）板橋石料傳統工藝品。
�。�5）紅土坡綜合綠化治理。
�。�6）人畜飲水工程改制。
三、項目投資預算：
馬街鎮上板橋村石料綜合開(kāi)發(fā)廠(chǎng)址擬建于馬街鎮上板橋溝。項目總投資386萬(wàn)元，分兩期建設：
第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬(wàn)元，其中：
1、設備投入：購買(mǎi)中型挖掘機、裝載機需資金120萬(wàn)元。
2、人蓄飲水改制工程：按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(cháng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬(wàn)元。
3、基礎設施建設投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬(wàn)元匡算，初步估算需資金約30萬(wàn)元。架電1公里，需資金10萬(wàn)元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠(chǎng)房約需資金10萬(wàn)元。
4、補償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬(wàn)元匡算，約需補償金2萬(wàn)元。上繳集體承包管理費20萬(wàn)元（己繳納）。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬(wàn)元。其中：
1、工藝設備及二期機械設備投入：工藝石料加工機械兩部，約需50萬(wàn)元。購買(mǎi)空壓機、碎石機等加工設備約需20萬(wàn)元；
2、綜合設施建設投入：修建300-500平方米的“板橋石料工藝展廳”及附屬設施約投入資金30萬(wàn)元。
3、勞務(wù)及工資支出：按每人每天現行40元工資開(kāi)支計算，每天平均需勞動(dòng)力20人，第一期、第二期勞務(wù)費及工資支出約28.8萬(wàn)元。工藝師月工資5000元，年薪6萬(wàn)元。
四、實(shí)施項目的事實(shí)依據：
馬街鎮上板橋村距城區以北約5公里，全村230余戶(hù)人，人均土地不足半畝，且多數為30度左右的陡坡地，農民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢(qián)，年人均收入不足1100元。為了充分利用當地自然資源優(yōu)勢，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)與利用，加快上板橋村新農村建設步伐，努力為當地群眾增加一條新的可持續經(jīng)濟收入來(lái)源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀(guān)光、石料綜合開(kāi)發(fā)為一體的“隴南現代板橋石料綜合開(kāi)發(fā)應用基地”。該基地建成后，不但能為即將開(kāi)工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉建設提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動(dòng)本村農民快速致富，解決當前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問(wèn)題，同時(shí)也可輻射隴南周邊地區，提升武都區石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規�；�，增加農民和集體收入，為馬街鎮和武都區新農村全面建設小康社會(huì )做出一定的貢獻。
五、項目建設的必要性和可行性
1、必要性。首先，隨著(zhù)隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實(shí)施，對石料的需求將越來(lái)越大，這為當地石料的綜合采制與加工帶來(lái)了無(wú)限商機。其次，伴隨著(zhù)城鄉人民生活水平的不斷提高，對原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來(lái)越大，且原有的傳統工藝石制品在本地區有很好的市場(chǎng)，但因制作工藝比較落后，在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷(xiāo)售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應基地，是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的，也符合國家綜合農業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，對帶動(dòng)當地農民致富，加快新農村建設具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三，板橋綜合石料加工基地的'建設將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學(xué)規劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上，將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時(shí)，將采取植樹(shù)綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉結合部，與國道212線(xiàn)相連，交通條件相對便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進(jìn)項目可持續綜合發(fā)展。同時(shí)，該地石質(zhì)資源非常豐富，且多數為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎上，加工成本相對較低，且遠離村莊，遠離主要輸電線(xiàn)路，不會(huì )破壞植被，不會(huì )影響交通、不會(huì )影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來(lái)源供給地。
六、項目建設開(kāi)發(fā)原則：
在開(kāi)發(fā)利用上遵循開(kāi)發(fā)與保護相結合的原則，做到合規開(kāi)發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng )造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上，堅持不占用農田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當地群眾生產(chǎn)生活。
七、經(jīng)營(yíng)方式：
私營(yíng)企業(yè)，自籌資金，自負盈虧。
八、銷(xiāo)售方式：
初級原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品，一級批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達區域設立“隴南板橋石制工藝品銷(xiāo)售專(zhuān)買(mǎi)店”。
九、項目資金籌措：
項目總投資約400萬(wàn)元。其主要籌資方式為：申請國家扶持資金300萬(wàn)元，自籌資金100萬(wàn)元。
十、項目前景及預期效果分析
本項目經(jīng)營(yíng)前景廣闊，在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想，屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上，開(kāi)采期限在15年以上，并可達到綜合開(kāi)發(fā)，長(cháng)久利用的目的。該項目一期工程完成后，及收益匡算如下：
1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算，每日塊石收入可達到4500元。月實(shí)現收入可達到13500元，年塊石收入可達到162萬(wàn)元左右。
2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現行價(jià)每立方式方米80元匡算，可日可實(shí)現碎石收入1600元，年碎石收入可達到48000元。
3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現行價(jià)每立方米30元匡算，可實(shí)現粒石收入900元。年可實(shí)現粒石32400元。
另外工藝傳統及現代美術(shù)石制品收入也相當可觀(guān)，按現行最低銷(xiāo)量匡算，年可實(shí)現收入120萬(wàn)元左右。
在生產(chǎn)正常情況下，上述四項之和收入可達到290萬(wàn)元左右，若剔除勞務(wù)工資34.8萬(wàn)元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬(wàn)元，其它費用支出35萬(wàn)元（包括管理費、稅收等），年可實(shí)現純利潤166.2萬(wàn)元，預期兩年后基本可以全部收回投資。
十一、項目帶來(lái)的社會(huì )效益
1、當地農民收入有所提高。該廠(chǎng)建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務(wù)每日費支出40元匡算，可直接增加農民收入103.6萬(wàn)元，有利于加快當地群眾奔小康步伐。
2、集體收入會(huì )穩步增長(cháng)：該項目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬(wàn)元管理費外，還能帶動(dòng)當地觀(guān)光旅游業(yè)的發(fā)展，會(huì )帶來(lái)其它一些附加收入，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟。
3、為國家增添了新的稅收來(lái)源：若該項目付諸實(shí)施并見(jiàn)效后，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬(wàn)元左右。
4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟的發(fā)展：該項目屬綜合性開(kāi)發(fā)，必然會(huì )帶動(dòng)農村加工業(yè)、農村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實(shí)現農村新一輪產(chǎn)業(yè)轉移，促進(jìn)板橋村新農村建設快速有效發(fā)展。
綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開(kāi)發(fā)與利用，不但經(jīng)濟效益較好，而且社會(huì )效益也非�？捎^(guān)，特別是對改善當地群眾人畜飲水、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開(kāi)發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當地生態(tài)屏障做出貢獻，為當地經(jīng)濟全面進(jìn)入小康建設而盡力。
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