(精品)可行性分析報告15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告的用途越來(lái)越大，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的可行性分析報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
可行性分析報告1
一、投資背景
本店在x鎮二道街中心地段，具有獨特的地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，特別是近年來(lái)，鎮區外來(lái)人口增多，各支天然氣打井隊來(lái)往不斷，多家大型企業(yè)入駐我鎮，延壺旅游專(zhuān)線(xiàn)穿境而過(guò)，流動(dòng)游客和居住人口將大幅度地增加，門(mén)面還將繼續增值，飲食生意也將越來(lái)越火爆。
通過(guò)對鎮周邊多家餐飲服務(wù)店調查來(lái)看：整體情況良好，其中有幾家餐飲店由于近段因為廚師問(wèn)題經(jīng)營(yíng)不善，市場(chǎng)明顯呈供不應求狀態(tài)。每天有相當一部分食客因為人多而流失，同時(shí)因不愁客源，也造成多家店現在味道和服務(wù)質(zhì)量逐漸下降。這也為我進(jìn)一步擴大店面創(chuàng )造了很大有利時(shí)機�？梢栽O想，在交通又便利的地段，建立一個(gè)具有特色的以休閑氣氛主導的平民式餐飲店，是能夠取得良好的經(jīng)濟效益的。
二、規劃構設
餐飲業(yè)競爭激烈，進(jìn)入門(mén)檻也底，當做起來(lái)以后，靠統一的規范化服務(wù)甚至專(zhuān)利都不能形成足夠高的門(mén)檻以限制競爭。所以店鋪形象的塑造是從始至終貫徹在經(jīng)營(yíng)中的，只有形成自己獨有個(gè)性的品牌，才能從文化、心理等非物質(zhì)因素上形成自己的門(mén)檻！我們的形象暫定為：保健的、休閑的、具有獨特風(fēng)味的中餐店，本著(zhù)檔次高、衛生好、品種全服務(wù)優(yōu)的原則來(lái)擴建。
三、店面選址
現在店面上下四間平房，面積小，包間少，一到飯時(shí)，本店常是來(lái)客無(wú)座，有時(shí)包間太少，不能承包多桌婚宴酒席，
造成客源流失。計劃在本店左側承包4間平房，擴大營(yíng)業(yè)面積，并對現有門(mén)店進(jìn)行全方位、高標準、上檔次裝修，并且開(kāi)業(yè)期間發(fā)放各種小禮品，優(yōu)惠卡等等，擴大廣告效應。
四、投資估算（共20萬(wàn)元）
1、現金準備（投資部分）（1）裝修費用8萬(wàn)元。（2）后臺建設3萬(wàn)元。（3）桌椅購買(mǎi)1萬(wàn)元。（4）餐具、衛生用具購買(mǎi)2萬(wàn)元。
2、其它現金準備（非投資部分）（1）門(mén)面租金1萬(wàn)元年。（2）人員工資5萬(wàn)元/年。
五、貸款用途
需小額資金貸款：8萬(wàn)元，主要用于流動(dòng)資金和整修店面。
六、還貸計劃
根據銷(xiāo)售和成本及利潤本店能夠實(shí)現年利潤10萬(wàn)元，先行還貸。根據運行情況保守預計還貸期限：2年。
結論
民以食為天，人每天都要吃飯，人民的.生活水平不斷提高，在飯店吃飯次數逐漸增多，本店又是經(jīng)營(yíng)多年的老店，有長(cháng)期的固定食客，加之本店誠信經(jīng)營(yíng)、童叟無(wú)欺、價(jià)格合理、飯菜量大味好，經(jīng)過(guò)以上分析，進(jìn)一步擴大店面，風(fēng)險低投資，是值得開(kāi)發(fā)的項目，為此應該盡快有效的開(kāi)發(fā)此項目！
可行性分析報告2
一、項目背景
近年來(lái)，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規模，工業(yè)化飼養，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類(lèi)食品的安全狀況令人擔憂(yōu)，而牛羊因其為食草性動(dòng)物，抗病能力較強，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類(lèi)替代品，并因其高營(yíng)養低脂肪無(wú)公害的特性，而廣受消費者的喜愛(ài)。從近10年的養殖市場(chǎng)行情分析來(lái)看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場(chǎng)波動(dòng)比較大，牛羊等產(chǎn)品的價(jià)格則穩中有升，同時(shí)，因為牛羊以禾科草類(lèi)為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問(wèn)題，變廢(作物秸稈)為寶，深受廣大養殖戶(hù)的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。
二、項目概況
盱眙縣XXX肉羊養殖基地，位于盱眙縣官灘鎮，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場(chǎng)，另外，當地的農作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動(dòng)物養殖;當地農民數十年來(lái)就有養殖牛羊的傳統，養殖積極性很高，有利于公司+農戶(hù)模式的推廣;同時(shí)該地區離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達，有利于商品流通運輸，該縣屬于傳統農業(yè)大縣，政府對農業(yè)項目的支持力度很大。
三、項目投資概算
A、項目投資總額1000萬(wàn)元，分二期建設，第一期從20xx年10---2014年4月，投資總額為800萬(wàn)元，第二期從20xx年10月---20xx年6月，投資總額200萬(wàn)元，整個(gè)項目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬(wàn)只，年出欄肉羊1.8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售2500萬(wàn)元，利稅700萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農戶(hù)年增收300萬(wàn)元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬(wàn)只，年出欄肉羊2.8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售3800萬(wàn)元，利稅1500萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)年增收500萬(wàn)元。該項目建成后，將成為當地最大的種(肉)羊養殖基地，不僅可以解決當地對于新鮮羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當地的養殖水平，快速帶領(lǐng)農戶(hù)致富，為當地全面建設小康社會(huì )做出巨大的.貢獻。
B、飼養模式以圈養為主，放養為輔，成立農業(yè)合作社，帶動(dòng)農民，以公司+農戶(hù)的模式實(shí)現規模養殖。
C、投資預算土地租賃;5萬(wàn)元/年水、電、路三通，地基平整，45萬(wàn)元;新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)6000平米，450萬(wàn)元;新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，36萬(wàn)元，購種羊2500只，135萬(wàn)元，飼料及藥品費用50萬(wàn)元，購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元，飼料加工器械1.5萬(wàn)元，防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元。人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn)征用土地100畝500元/畝，合計5萬(wàn)元車(chē)輛一部：5萬(wàn)元D、資金籌措股東出資500萬(wàn)元，爭取以獎代補、科技扶持、科技示范園區、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農發(fā)展等資金200萬(wàn)元，實(shí)物出資100萬(wàn)元，二期利潤結轉200萬(wàn)元。
四、投資收益
第一年：投資期收益分析：
第一年投資300萬(wàn)元，引羔羊2500只，年出欄3500只計算，每只羊養殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見(jiàn)成本20元=625元;每只羊銷(xiāo)售收益(按照4個(gè)月65斤計算)65X14=910元910元-625元=285元285X3500=997500元;因農業(yè)項目屬于免稅項目，故以上利潤為不含固定資產(chǎn)分攤的凈利潤以投資300萬(wàn)元計算，第一年回報率約33.2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分攤計算，回報更高。
第二年投資收益分析：
第二年如果在不擴大投資規模的基礎上計算(同第一年投資規模)，投資成本只有羔羊成本115萬(wàn)元，飼料及藥品成本50萬(wàn)元，人工成本15萬(wàn)元，土地成本7萬(wàn)元，合計187萬(wàn)元，按照第一年利潤997500元計算，投資收益達到53.3%.
1、土地租賃2萬(wàn)元/年
2、水、電、路三通，地基平整，42萬(wàn)元;水：打井：1萬(wàn)元，管道鋪設，建水塔，人工等8萬(wàn)元，電：線(xiàn)路架設，變壓器，燈具等10萬(wàn)元，路：前期修整約8萬(wàn)元，后期修建水泥路由政府出資。地基平整：15萬(wàn)元,合計：42萬(wàn)元
3、新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)4000平米，55萬(wàn)元;
4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，18萬(wàn)元，
5、購羔羊2500只，115萬(wàn)元，
6、飼料及藥品費用50萬(wàn)元，
7、購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元，
8、飼料加工器械1.5萬(wàn)元，
9、防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元
10、人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn)
11、征用土地100畝500元/畝，合計5萬(wàn)元
12、車(chē)輛一部：5萬(wàn)元
小計：263萬(wàn)元，流動(dòng)資金37萬(wàn)元合計：300萬(wàn)元C、投資預算
以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農戶(hù)養殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來(lái)的利潤，也不包括擴大投資，降低成本所帶來(lái)的額外收益，及政府的農業(yè)相關(guān)補貼。
可行性分析報告3
【煉油項目可行性研究報告內容】
第一部分 項目總論
第二部分 項目建設背景、必要性、可行性
第三部分 項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第四部分 項目產(chǎn)品規劃方案
第五部分 項目建設地與土建總規
第六部分 項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
第七部分 項目組織和勞動(dòng)定員
第八部分 項目實(shí)施進(jìn)度安排
第九部分 項目財務(wù)評價(jià)分析
第十部分 項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)
第十一部分 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二部分 項目可行性研究結論與建議
【煉油項目可行性研究報告目錄】
第一部分 煉油項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、煉油項目背景
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
�。ǘ╉椖康某修k單位
�。ㄈ┏袚尚行匝芯抗ぷ鞯膯挝磺闆r
�。ㄋ模╉椖康闹鞴懿块T(mén)
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標
�。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的
財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，主要包括：
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景
�。ǘ╉椖吭瞎⿷獑�(wèn)題
�。ㄈ╉椖空弑Ｕ蠁�(wèn)題
�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題
�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題
�。╉椖考夹g(shù)保障問(wèn)題
�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁�(wèn)題
�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題
�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結論
�。ㄊ╉椖可鐣�(huì )效益結論
�。ㄊ唬╉椖靠尚行跃C合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使
審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分 煉油項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、煉油項目建設背景
�。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規劃
�。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由
�。ㄈ�
二、煉油項目建設必要性
�。ㄒ唬�
�。ǘ�
�。ㄈ�
�。ㄋ模�
三、煉油項目建設可行性
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性
�。ǘ┱呖尚行�
�。ㄈ┘夹g(shù)可行性
�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�
�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性
第三部分 煉油項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。
一、煉油項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查
�。ㄒ唬捰晚椖慨a(chǎn)品國際市場(chǎng)調查
�。ǘ捰晚椖慨a(chǎn)品國內市場(chǎng)調查
�。ㄈ捰晚椖慨a(chǎn)品價(jià)格調查
�。ㄋ模捰晚椖慨a(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調查
�。ㄎ澹捰晚椖慨a(chǎn)品下游消費市場(chǎng)調查
�。捰晚椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)競爭調查
二、煉油項目產(chǎn)品市場(chǎng)預測
市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品
未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預測。在可行性研究工作報
告中，市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規模參考的重要根據。
�。ㄒ唬捰晚椖慨a(chǎn)品國際市場(chǎng)預測
�。ǘ捰晚椖慨a(chǎn)品國內市場(chǎng)預測
�。ㄈ捰晚椖慨a(chǎn)品價(jià)格預測
�。ㄋ模捰晚椖慨a(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預測
�。ㄎ澹捰晚椖慨a(chǎn)品下游消費市場(chǎng)預測
�。捰晚椖堪l(fā)展前景綜述
第四部分 煉油項目產(chǎn)品規劃方案
一、煉油項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案
二、煉油項目產(chǎn)品工藝規劃方案
�。ㄒ唬┕に囋O備選型
�。ǘ┕に囌f(shuō)明
�。ㄈ┕に嚵鞒�
三、煉油項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)戰略規劃
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定
銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析
�。ㄈ┐黉N(xiāo)策略
……
第五部分 煉油項目建設地與土建總規
一、煉油項目建設地
�。ㄒ唬捰晚椖拷ㄔO地地理位置
�。ǘ捰晚椖拷ㄔO地自然情況
�。ㄈ捰晚椖拷ㄔO地資源情況
�。ㄋ模捰晚椖拷ㄔO地經(jīng)濟情況
�。ㄎ澹捰晚椖拷ㄔO地人口情況
二、煉油項目土建總規
�。ㄒ唬╉椖繌S(chǎng)址及廠(chǎng)房建設
1、廠(chǎng)址
2、廠(chǎng)房建設內容
3、廠(chǎng)房建設造價(jià)
�。ǘ┩两ǹ倛D布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序
和布置方案。
2、豎向布置
�。�1）場(chǎng)址地形條件
�。�2）豎向布置方案
�。�3）場(chǎng)地標高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構筑物利用情況
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）
5、總平面布置主要指標表
�。ㄈ﹫�(chǎng)內外運輸
1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式
2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式
3、場(chǎng)內運輸設施及設備
�。ㄋ模╉椖客两芭涮坠こ�
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內容
�。ㄎ澹╉椖客两芭涮坠こ淘靸r(jià)
�。╉椖科渌o助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 煉油項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、煉油項目環(huán)境保護
�。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設計依據
�。ǘ╉椖凯h(huán)境保護措施
�。ㄈ╉椖凯h(huán)境保護評價(jià)
二、煉油項目資源利用及能耗分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準
�。ǘ╉椖抠Y源利用及能耗分析
三、煉油項目節能方案
�。ㄒ唬╉椖抗澞茉O計依據
�。ǘ╉椖抗澞芊治�
四、煉油項目消防方案
�。ㄒ唬╉椖肯涝O計依據
�。ǘ╉椖肯来胧�
�。ㄈ┗馂膱缶到y
�。ㄋ模缁鹣到y
�。ㄎ澹┫乐R教育
五、煉油項目勞動(dòng)安全衛生方案
�。ㄒ唬╉椖縿趧�(dòng)安全設計依據
�。ǘ╉椖縿趧�(dòng)安全保護措施
第七部分 煉油項目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
一、煉油項目組織
�。ㄒ唬┙M織形式
�。ǘ┕ぷ髦贫�
二、煉油項目勞動(dòng)定員和人員培訓
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)定員
�。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算
�。ㄈ┤藛T培訓及費用估算
第八部分 煉油項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、煉油項目實(shí)施的各階段
�。ㄒ唬┙㈨椖繉�(shí)施管理機構
�。ǘ┵Y金籌集安排
�。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉讓
�。ㄋ模┛辈煸O計和設備訂貨
�。ㄎ澹┦┕蕚�
�。┦┕ず蜕a(chǎn)準備
�。ㄆ撸┛⒐を炇�
二、煉油項目實(shí)施進(jìn)度表
三、煉油劑項目實(shí)施費用
�。ㄒ唬┙ㄔO單位管理費
�。ǘ┥a(chǎn)籌備費
�。ㄈ┥a(chǎn)職工培訓費
�。ㄋ模┺k公和生活家具購置費
�。ㄎ澹┢渌麘С龅馁M用
第九部分 煉油項目財務(wù)評價(jià)分析
一、煉油項目總投資估算
圖：項目總投資估算體系
二、煉油項目資金籌措
一個(gè)建設項目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�，應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應對下列內容加以說(shuō)明：
�。ㄒ唬┵Y金來(lái)源
�。ǘ╉椖炕I資方案
三、煉油項目投資使用計劃
�。ㄒ唬┩顿Y使用計劃
�。ǘ┙杩顑斶�計劃
四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定
�。ㄒ唬┯嬎阋罁跋嚓P(guān)說(shuō)明
�。ǘ╉椖繙y算基本設定
五、煉油項目總成本費用估算
�。ㄒ唬┲苯映杀�
�。ǘ┕べY及福利費用
�。ㄈ┱叟f及攤銷(xiāo)
�。ㄋ模┕べY及福利費用
�。ㄎ澹┬蘩碣M
�。┴攧�(wù)費用
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�。ò耍┴攧�(wù)費用
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六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
�。ㄒ唬╀N(xiāo)售收入
�。ǘ╀N(xiāo)售稅金及附加
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�。ㄋ模╀N(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
�。ㄒ唬╉椖客顿Y現金流估算
�。ǘ╉椖抠Y本金現金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí)，所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
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第十部分 煉油項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)
在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià)，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明
一、財務(wù)評價(jià)
財務(wù)評價(jià)是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設
項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財
務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投
資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
�。ㄒ唬┴攧�(wù)凈現值
財務(wù)凈現值是指把項目計算期內各年的財務(wù)凈現金流量，按照一個(gè)設定的標準折現率（基準收益率）折算到建設期初（項目計算期第一年年初）的現值之和。財務(wù)凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。如果項目財務(wù)凈現值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過(guò)了所要求的盈利水平，
項目財務(wù)上可行。
�。ǘ┴攧�(wù)內部收益率（FIRR）
財務(wù)內部收益率是指項目在整個(gè)計算期內各年財務(wù)凈現金流量的現值之和等于零時(shí)的折現率，也就是使項目的財務(wù)凈現值等于零時(shí)的折現率。財務(wù)內部收益率是反映項目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標，該指標越大越好。一般情況下，財務(wù)內部收益率大于等于基準收益率時(shí)，項目可行。
�。ㄈ┩顿Y回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：
�。╨）計算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現
正值年份凈現金流量的現值
�。�2）評價(jià)準則
1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時(shí)，說(shuō)明項目（或方案）能在要求的時(shí)間內收回投資，是可行的；
2）Pt＞Pc時(shí)，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。
�。ㄋ模╉椖客顿Y收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營(yíng)運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。
ROI≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。
�。ㄎ澹╉椖客顿Y利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。
�。╉椖抠Y本金凈利潤率（ROE）
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的.年凈利潤或運營(yíng)期內平均凈利潤
(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利
能力滿(mǎn)足要求。
�。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標匯總表
二、國民經(jīng)濟評價(jià)
國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法，運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價(jià)指標。根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計算經(jīng)濟凈現值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。
三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外，還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分 煉油項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線(xiàn)及防控措施
第十二部分 煉油項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià)，對建設方案進(jìn)行總結，提出結論性意見(jiàn)和建議。主要內容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)
2、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
6、可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱(chēng)、日期、編號。
1、項目建議書(shū)（初步可行性報告）
2、項目立項批文
3、 廠(chǎng)址選擇報告書(shū)
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書(shū)
6、環(huán)境影響報告
7、 需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場(chǎng)預測報告
9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10、 引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說(shuō)明
12、其他
三、附圖
1、 廠(chǎng)址地形或位置圖（設有等高線(xiàn)）
2、 總平面布置方案圖（設有標高）
3、 工藝流程圖
4、 主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖
5、 其它
可行性分析報告4
一、項目基本概況：
1、項目名稱(chēng)：“MMXX現代石料綜合開(kāi)發(fā)基地”。
2、廠(chǎng)址：NN鎮上MM溝。
3、地理位置：上板橋溝距城區以北約5公里，石料來(lái)源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過(guò)程中，不破壞原有山體，無(wú)污染源，無(wú)燥音、且遠離村莊，遠離公路，避開(kāi)了輸電線(xiàn)路等公用設施。
二、項目開(kāi)發(fā)的主要內容：
�。�1）粗石采制與供給。
�。�2）石質(zhì)鑒賞與觀(guān)光旅游。
�。�3）板橋石料美術(shù)工藝品。
�。�4）板橋石料傳統工藝品。
�。�5）紅土坡綜合綠化治理。
�。�6）人畜飲水工程改制。
三、項目投資預算：
馬街鎮上板橋村石料綜合開(kāi)發(fā)廠(chǎng)址擬建于馬街鎮上板橋溝。項目總投資386萬(wàn)元，分兩期建設：
第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬(wàn)元，其中：
1、設備投入：購買(mǎi)中型挖掘機、裝載機需資金120萬(wàn)元。
2、人蓄飲水改制工程：按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(cháng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬(wàn)元。
3、基礎設施建設投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬(wàn)元匡算，初步估算需資金約30萬(wàn)元。架電1公里，需資金10萬(wàn)元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠(chǎng)房約需資金10萬(wàn)元。
4、補償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬(wàn)元匡算，約需補償金2萬(wàn)元。上繳集體承包管理費20萬(wàn)元（己繳納）。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬(wàn)元。其中：
1、工藝設備及二期機械設備投入：工藝石料加工機械兩部，約需50萬(wàn)元。購買(mǎi)空壓機、碎石機等加工設備約需20萬(wàn)元；
2、綜合設施建設投入：修建300-500平方米的“板橋石料工藝展廳”及附屬設施約投入資金30萬(wàn)元。
3、勞務(wù)及工資支出：按每人每天現行40元工資開(kāi)支計算，每天平均需勞動(dòng)力20人，第一期、第二期勞務(wù)費及工資支出約28.8萬(wàn)元。工藝師月工資5000元，年薪6萬(wàn)元。
四、實(shí)施項目的事實(shí)依據：
馬街鎮上板橋村距城區以北約5公里，全村230余戶(hù)人，人均土地不足半畝，且多數為30度左右的陡坡地，農民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢(qián)，年人均收入不足1100元。為了充分利用當地自然資源優(yōu)勢，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)與利用，加快上板橋村新農村建設步伐，努力為當地群眾增加一條新的可持續經(jīng)濟收入來(lái)源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀(guān)光、石料綜合開(kāi)發(fā)為一體的“隴南現代板橋石料綜合開(kāi)發(fā)應用基地”。該基地建成后，不但能為即將開(kāi)工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉建設提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動(dòng)本村農民快速致富，解決當前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問(wèn)題，同時(shí)也可輻射隴南周邊地區，提升武都區石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規�；�，增加農民和集體收入，為馬街鎮和武都區新農村全面建設小康社會(huì )做出一定的貢獻。
五、項目建設的必要性和可行性
1、必要性。首先，隨著(zhù)隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實(shí)施，對石料的需求將越來(lái)越大，這為當地石料的綜合采制與加工帶來(lái)了無(wú)限商機。其次，伴隨著(zhù)城鄉人民生活水平的.不斷提高，對原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來(lái)越大，且原有的傳統工藝石制品在本地區有很好的市場(chǎng)，但因制作工藝比較落后，在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷(xiāo)售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應基地，是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的，也符合國家綜合農業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，對帶動(dòng)當地農民致富，加快新農村建設具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學(xué)規劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上，將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時(shí)，將采取植樹(shù)綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉結合部，與國道212線(xiàn)相連，交通條件相對便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進(jìn)項目可持續綜合發(fā)展。同時(shí)，該地石質(zhì)資源非常豐富，且多數為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎上，加工成本相對較低，且遠離村莊，遠離主要輸電線(xiàn)路，不會(huì )破壞植被，不會(huì )影響交通、不會(huì )影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來(lái)源供給地。
六、項目建設開(kāi)發(fā)原則：
在開(kāi)發(fā)利用上遵循開(kāi)發(fā)與保護相結合的原則，做到合規開(kāi)發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng )造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上，堅持不占用農田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當地群眾生產(chǎn)生活。
七、經(jīng)營(yíng)方式：
私營(yíng)企業(yè)，自籌資金，自負盈虧。
八、銷(xiāo)售方式：
初級原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品，一級批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達區域設立“隴南板橋石制工藝品銷(xiāo)售專(zhuān)買(mǎi)店”。
九、項目資金籌措：
項目總投資約400萬(wàn)元。其主要籌資方式為：申請國家扶持資金300萬(wàn)元，自籌資金100萬(wàn)元。
十、項目前景及預期效果分析
本項目經(jīng)營(yíng)前景廣闊，在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想，屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上，開(kāi)采期限在15年以上，并可達到綜合開(kāi)發(fā)，長(cháng)久利用的目的。該項目一期工程完成后，及收益匡算如下：
1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算，每日塊石收入可達到4500元。月實(shí)現收入可達到13500元，年塊石收入可達到162萬(wàn)元左右。
2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現行價(jià)每立方式方米80元匡算，可日可實(shí)現碎石收入1600元，年碎石收入可達到48000元。
3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現行價(jià)每立方米30元匡算，可實(shí)現粒石收入900元。年可實(shí)現粒石32400元。
另外工藝傳統及現代美術(shù)石制品收入也相當可觀(guān)，按現行最低銷(xiāo)量匡算，年可實(shí)現收入120萬(wàn)元左右。
在生產(chǎn)正常情況下，上述四項之和收入可達到290萬(wàn)元左右，若剔除勞務(wù)工資34.8萬(wàn)元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬(wàn)元，其它費用支出35萬(wàn)元（包括管理費、稅收等），年可實(shí)現純利潤166.2萬(wàn)元，預期兩年后基本可以全部收回投資。
十一、項目帶來(lái)的社會(huì )效益
1、當地農民收入有所提高。該廠(chǎng)建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務(wù)每日費支出40元匡算，可直接增加農民收入103.6萬(wàn)元，有利于加快當地群眾奔小康步伐。
2、集體收入會(huì )穩步增長(cháng)：該項目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬(wàn)元管理費外，還能帶動(dòng)當地觀(guān)光旅游業(yè)的發(fā)展，會(huì )帶來(lái)其它一些附加收入，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟。
3、為國家增添了新的稅收來(lái)源：若該項目付諸實(shí)施并見(jiàn)效后，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬(wàn)元左右。
4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟的發(fā)展：該項目屬綜合性開(kāi)發(fā)，必然會(huì )帶動(dòng)農村加工業(yè)、農村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實(shí)現農村新一輪產(chǎn)業(yè)轉移，促進(jìn)板橋村新農村建設快速有效發(fā)展。
綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開(kāi)發(fā)與利用，不但經(jīng)濟效益較好，而且社會(huì )效益也非�？捎^(guān)，特別是對改善當地群眾人畜飲水、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開(kāi)發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當地生態(tài)屏障做出貢獻，為當地經(jīng)濟全面進(jìn)入小康建設而盡力。
日
可行性分析報告5
一、項目定位
建成后的南昌市青山湖60萬(wàn)噸農牧畜（農副）產(chǎn)品冷鏈物流園區將構成集冷凍食品、干鮮調料、海鮮、板栗、螃蟹、農副產(chǎn)品等品類(lèi)齊全的農產(chǎn)品儲藏調控中心、農產(chǎn)品綜合交易中心、凍品集散中心、物流配送中心、價(jià)格信息中心、食品質(zhì)量安全檢測中心以及農產(chǎn)品加工為一體的現代化物流園區。
本項目的市場(chǎng)定位為：“國家級冷鏈物流基地和農副產(chǎn)品交易中心”
項目特色：打造中部、華東乃至沿海地區冷凍農牧蓄（農副）產(chǎn)品第一集散地。
功能定位：此項目的建設能全面帶動(dòng)江西、中部、華東乃至沿海地區省份的農牧蓄（農副）產(chǎn)品的定量生產(chǎn)和定量銷(xiāo)售，可構成買(mǎi)、賣(mài)全國的大型冷鏈服務(wù)平臺，對于推動(dòng)農牧蓄（農副）產(chǎn)品供給及價(jià)格的穩定起到良好的推動(dòng)作用。
二、建設地點(diǎn)
項目擬建地點(diǎn)位于南昌市青山湖區羅家鎮廣州路東頭楓下磚瓦廠(chǎng)西北面，項目東面為昌東五路、南面為昌南大道、西面為羅家大道、北面為工業(yè)五路。項目用地面積約350畝。
三、建設資料及規模
1、冷鏈物流中心：
冷鏈系統：項目將建設凍庫15萬(wàn)㎡、氣調庫5萬(wàn)㎡、普通庫5萬(wàn)㎡、生產(chǎn)加工包裝車(chē)間5萬(wàn)㎡。
物流系統：項目將建設物流配送及倉儲區5萬(wàn)㎡、購買(mǎi)箱式冷藏車(chē)100輛、箱式貨柜車(chē)80輛。
2、交易區及辦公區：項目將建設交易與辦公區12萬(wàn)㎡。 3、食品安全檢驗檢測中心及相關(guān)配套：項目將建設權威的檢疫檢測中心，酒店、餐飲、娛樂(lè )等配套設施4萬(wàn)㎡。
四、項目實(shí)施進(jìn)度
項目分為兩個(gè)工期完成，工程擬定20xx年7月開(kāi)始項目前期工作，20xx年工程全部竣工，全面投入運營(yíng)。
1、第一期主要完成園區三通一平，管網(wǎng)、綠化及冷庫、物流區、交易區及與之配套的等一系列工程，完工期為3年，預計2年后便可對外營(yíng)業(yè)。
2、第二期主要完成園區內的加工區及精加工區等工程，完工期為2年。
五、項目總投資
項目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）108849.23萬(wàn)元，其中：該項目建設投資估算為106849.87萬(wàn)元，其中：建筑工程費54174.72萬(wàn)元；設備購置費7854萬(wàn)元；安裝工程費289.92萬(wàn)元；工程其它費用39443.15萬(wàn)元；工程預備費5088.09萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金757.35萬(wàn)元。
六、資金籌措
項目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）108849.23萬(wàn)元，其資金來(lái)源企業(yè)自籌99849.23萬(wàn)元，銀行貸款9000萬(wàn)元。新項目可行性分析報告篇9
項目名稱(chēng)：
XX市汽車(chē)4s店項目申請報告
項目性質(zhì)：
新建項目
項目地點(diǎn)：
XX市
項目背景：
XX市截止目前為止尚僅有一家由廠(chǎng)家正式授權的某汽車(chē)4s專(zhuān)賣(mài)店，市場(chǎng)前景廣闊，本項目的建設將在我國汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，在XX市良好的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境下，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，把服務(wù)作為企業(yè)的核心競爭力，將實(shí)現項目預期目標，有效的滿(mǎn)足渭南市及周邊客戶(hù)的需求，促進(jìn)XX市商貿經(jīng)濟和社會(huì )又好又快發(fā)展。
該汽車(chē)4s店的建設貼合XX市招商引資總體方針和規劃和渭南市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃要求。項目建成后，能顯著(zhù)優(yōu)化現有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局結構，加快服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，提升項目商業(yè)服務(wù)總體水平。
建設資料：
本項目建設總用地面積為11.47畝，總建筑面積15畝，鋼結構建筑面積4419.4平方米，建筑占地5.48畝，其中：主體建筑（展廳、維修車(chē)間、庫房等）面積4070.1平方米；附屬房建筑面積349.3平方米，容積率0.58，建筑密度47.72%，綠化面積0.79畝，綠化率為6.84%，停車(chē)位71個(gè)。
項目總投資：
本項目總投資為人民幣1600萬(wàn)元。資金由公司自籌和吸收解決。
項目結論：
本項目如企業(yè)建成后執行“三同時(shí)”制度，切實(shí)落實(shí)本環(huán)評提出的各項環(huán)保措施，確保污染物達標排放，做到環(huán)境與經(jīng)濟的'協(xié)調發(fā)展，從環(huán)境保護的角度而言本項目是可行的。
本項目建成后，將影響到XX市區塊的汽車(chē)經(jīng)濟與消費環(huán)境，涉及的利益群體主要包括政府機構、普通居民以及當地的工商企業(yè)等。
可行性分析報告6
一、項目背景
1、概況
隨著(zhù)社會(huì )信息量的與日俱增，作為信息存儲的主要媒體之一教材，數量、規模比以往任何時(shí)候都大的多，教師和學(xué)生在選擇教材和訂購教材時(shí)產(chǎn)生了很多的麻煩。在計算機日益普及的今天，對個(gè)人而言若采用一套行之有效的教材訂購系統來(lái)訂購書(shū)籍，會(huì )方便很多，這也充分應用硬件資源，節省了人力資源。網(wǎng)上圖書(shū)訂購系統具有交互功能，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )上建立一個(gè)虛擬的購書(shū)商場(chǎng)，使購書(shū)過(guò)程變得輕松、快捷、方便。
學(xué)校教材訂購系統軟件時(shí)一功能比較完善的`數據管理軟件，具有數據操作方便高效迅速等優(yōu)點(diǎn)。該軟件采用功能強大的數據庫軟件開(kāi)發(fā)工具進(jìn)行開(kāi)發(fā)，具有很好的可移植性，可在應用范圍較廣windows系統等操作系統上使用。除此之外，可通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)權限控制以及數據備份功能，確保數據的安全性。
2、業(yè)務(wù)調查
針對本系統，進(jìn)行研究和調查，學(xué)校教材的訂購是由教材科發(fā)起的。首先學(xué)校對出版這一年度教材的出版社進(jìn)行統一的招標，招到標的出版社將會(huì )出版這一年學(xué)校所有的教材。然后由各個(gè)院系里的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的負責人編寫(xiě)好所需各類(lèi)教材信息匯總單，包括書(shū)名、作者的名
字、出版社的名字。以便直接找出所要的書(shū)籍，防止書(shū)名重復而訂錯教材。其次統計好需要教材的人數，然后將教材信息匯總單交給各院系負責人，再由各個(gè)院系的負責人將整個(gè)院這一年度需要的書(shū)籍的各種信息匯總單交給教材科的人員，教材科人員再把各個(gè)院系的資料匯總，將學(xué)校這一年度所需的教材匯總單據交給出版社，經(jīng)由出版社印刷。
二、組織機構
三、管理職能(功能結構)
1、功能
大學(xué)在線(xiàn)教材圖書(shū)訂購系統包括以下幾個(gè)功能：
(一)、訂購管理模塊
首先各院系選擇好所要訂購的書(shū)籍的信息，編寫(xiě)好訂書(shū)單，上網(wǎng)查詢(xún)要訂購書(shū)籍的信息，對不想訂購的書(shū)籍進(jìn)行刪除操作，查詢(xún)領(lǐng)書(shū)單。
(二)、采購管理模塊
查詢(xún)各院系各個(gè)專(zhuān)業(yè)里缺書(shū)的情況，缺哪種類(lèi)型的書(shū)籍，然后編制匯總缺書(shū)單，然后把缺少的書(shū)籍信息填進(jìn)進(jìn)書(shū)單中，編制匯總進(jìn)書(shū)單。
(三)、銷(xiāo)售管理模塊
處理訂購單據，查詢(xún)進(jìn)書(shū)單，將訂書(shū)單和進(jìn)書(shū)單進(jìn)行一一核對，看看有沒(méi)有漏掉應該出版的書(shū)籍，然后將運送進(jìn)來(lái)的書(shū)籍進(jìn)行初始化入庫，書(shū)籍入庫后，進(jìn)行庫存查詢(xún)，核對進(jìn)書(shū)數量是否一致。
可行性分析報告7
金融超市是一種面向社會(huì )大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開(kāi)辦情景進(jìn)行了專(zhuān)題調研，對目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出加強組織領(lǐng)導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。
為全面了解當前金融超市開(kāi)展的現狀及存在的問(wèn)題，近日，中國農業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內開(kāi)辦金融超市情景進(jìn)行了專(zhuān)題調研。
一、基本情景
自今年年初開(kāi)始，中國農業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會(huì )濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費貸款（包括個(gè)人住房貸款）、個(gè)人理財咨詢(xún)、代收代付、銀行卡營(yíng)銷(xiāo)、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶(hù)為中心，改變了銀行與客戶(hù)之間傳統的溝通方式，使客戶(hù)在一個(gè)門(mén)市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據客戶(hù)不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，供給理財提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機構，能夠直接代客辦理法律咨詢(xún)、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續，還能夠聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶(hù)能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環(huán)節，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶(hù)的青睞。
經(jīng)過(guò)開(kāi)辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度，經(jīng)過(guò)在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶(hù)供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強了市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬(wàn)元，較年初增加29680萬(wàn)元，增長(cháng)14.72%;個(gè)人消費貸款57098萬(wàn)元（其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元），較年初增加36844萬(wàn)元，增長(cháng)181.91%。
二、存在的主要問(wèn)題
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規范。目前，各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無(wú)法對客戶(hù)供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴進(jìn)行現場(chǎng)辦公，無(wú)法對客戶(hù)供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費貸款余額超過(guò)XX萬(wàn)元，最高的濟南市槐蔭區支行南辛分理處金融超市到達15230萬(wàn)元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元，最高的達3601萬(wàn)元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節。調查證明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執行上均不一樣程度地存在一些問(wèn)題，主要是有的無(wú)留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見(jiàn)不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
超市服務(wù)水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數工作人員長(cháng)期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應過(guò)程。
三、規范發(fā)展金融超市的提議
切實(shí)加強組織領(lǐng)導，努力辦好金融超市。要從調整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會(huì )計等有關(guān)部門(mén)做到密切配合，構成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的.業(yè)務(wù)，要求各行根據當地實(shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統負債業(yè)務(wù)外，能夠把個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著(zhù)條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類(lèi)和擴大服務(wù)范圍，為客戶(hù)供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據客戶(hù)需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數量，繼續在省會(huì )城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶(hù)能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶(hù)供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險控制本事，對金融超市進(jìn)行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個(gè)人貸款審批權限。
搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商和保險、公證、車(chē)管、房管、律師事務(wù)所等部門(mén)的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭取他們派員到金融超市現場(chǎng)辦公，為消費貸款客戶(hù)供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴大金融超市的社會(huì )影響力，盡快構成金融超市業(yè)務(wù)的規模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。切實(shí)加強金融超市規范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹(shù)立風(fēng)險意識和法律意識，認真落實(shí)信貸新規則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶(hù)供給傳統的銀行金融產(chǎn)品，無(wú)法為客戶(hù)供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準入方面給予適當的政策傾斜，允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
可行性分析報告8
摘 要：隨著(zhù)當今計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，利用計算機進(jìn)行試題庫的管理和考試分析已成為學(xué)校推動(dòng)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要內容。本試題庫系統采用Visual Basic語(yǔ)言和Access數據庫開(kāi)發(fā)而成，不僅能錄入包含圖形、公式和文字的各課程試題，生成不同科目的試題庫，并能按要求自動(dòng)生成規定格式的試題、能對考試結果進(jìn)行統計、分析和評價(jià)，生成規定格式的考試分析文檔，最終實(shí)現考試出題和考試分析的自動(dòng)化。
關(guān)鍵詞：試題庫 Visual Basic語(yǔ)言 成績(jì)分析
引言：隨著(zhù)現代教育事業(yè)的發(fā)展，教學(xué)手段現代化問(wèn)題顯得越來(lái)越重要。試題庫系統作為教學(xué)手段現代化的重要組成部分，與數據庫相結合，具有良好的發(fā)展前景。最近幾年，國內外已經(jīng)有不少人員對此項工作做了研究，但是由于技術(shù)水平的限制，目前很多單位開(kāi)發(fā)的試題庫系統還存在很多弊端。為響應國家教改，全面推進(jìn)試題庫的建設，研制開(kāi)發(fā)了這套試題庫管理和成績(jì)分析系統。該軟件在Windows XP操作系統下，采用Visual Basic語(yǔ)言開(kāi)發(fā)而成，具有Windows風(fēng)格，界面友好，易于使用，通用性強。通過(guò)其錄入系統錄入試題后，即可形成本課程的試題庫系統，而且系統還具有自動(dòng)組卷功能、成績(jì)統計與考試分析等功能，從而可以實(shí)現教考分離。
1、概述
1.1國內外題庫的發(fā)展及現狀
考試在我國古代就已經(jīng)有了很大的發(fā)展，早在1300年以前就有了科舉制度。但這種考試不規范、不嚴密，不能客觀(guān)、準確地評估一個(gè)人的能力水平。第二次世界大戰結束后，考試在社會(huì )生活中的地位進(jìn)一步提高，資格證書(shū)考試也就應運而生。這種考試次數頻繁，命題工作量大，并且對考試的測量學(xué)特性要求更加嚴格，不少考生要求結果相互可比，因此，建立高質(zhì)量、大容量的現代化題庫成為必要。目前，經(jīng)濟發(fā)達國家已經(jīng)建立了完善的考試專(zhuān)業(yè)機構。各機構也都根據自己所承擔的職能建立起了大型題庫。
從我國恢復高考制度以后，隨著(zhù)高考標準化的實(shí)施，尤其是微型計算機的快速發(fā)展，這些都為題庫建設提供了基礎條件。80年代中期以來(lái)，出現了多所學(xué)�；蛐姓䴔C構聯(lián)合開(kāi)發(fā)試題庫的局面，同時(shí)，也出現了許多其它學(xué)科的試題庫。90年代前后，政府部門(mén)在全國范圍內有計劃、有組織、系統地開(kāi)展CAI教學(xué)與國家試題庫的建設。
1.2本研究的目的和意義
傳統的考試出題總是教師考前集中出題、集中組卷，這樣很難保證試卷的質(zhì)量，進(jìn)而不能準確反映學(xué)生的學(xué)習效果。為促進(jìn)教學(xué)手段的現代化，提高教學(xué)質(zhì)量，減輕教師在出題、組卷和成績(jì)分析中的工作量，幫助教師方便、快速、準確地分析、評價(jià)學(xué)生的學(xué)習成績(jì)，本研究在VB編程環(huán)境下開(kāi)發(fā)了一套能實(shí)現試題庫管理和成績(jì)分析的軟件。
本研究將試題管理、試卷生成和考試分析集為一體，不僅能幫助教師適時(shí)編制各類(lèi)考試題目、生成標準試卷，還能對學(xué)生成績(jì)錄入、保存、分析并生成考試總結。本研究大大減輕了教師的工作量，有效地提高了整個(gè)考試過(guò)程的效率，對學(xué)校推動(dòng)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量起著(zhù)很大的促進(jìn)作用。
2、系統總體結構設計
2.1系統功能
(1) 試題錄入功能 能將每道題的全部信息(包括每道題的題型、難度系數、分值等)錄入到試題庫中，而且若試題或答案中含有圖形或公式，可以進(jìn)行相應的錄入。
(2) 題庫管理功能 對題庫中的試題與答案可進(jìn)行整體瀏覽，或根據用戶(hù)選擇的具體查詢(xún)條件進(jìn)行相應的查詢(xún)，也可以對試題庫中的試題進(jìn)行修改、刪除等維護操作。
(3) 自動(dòng)組卷功能 根據用戶(hù)指定的試題難度、試題類(lèi)型從試題庫中隨機抽取試題組成一套試卷，答案亦隨機生成。
(4) 試卷瀏覽與修改功能 可對當前試卷進(jìn)行整體瀏覽，并對不滿(mǎn)意的試題進(jìn)行修改和刪除。
(5) 試卷輸出功能 可通過(guò)調用Word將當前生成的試卷模板進(jìn)行編輯排版，從而生成一套正式的試卷，并可將其打印輸出。
(6) 考試分析功能 可實(shí)現成績(jì)庫導入、成績(jì)統計與分析、試卷分析等功能。
(7) 用戶(hù)管理功能 為不同級別的用戶(hù)設定密碼，登錄后方可實(shí)現對應的操作。
2.2本系統的數據庫結構設計
本試題庫系統數據庫共分為兩個(gè)數據表，一個(gè)用來(lái)存放各種題型的試題，另一個(gè)用來(lái)存放試卷考題的試卷表。
字段名 類(lèi)型 意義
DM(試題代碼) Integer 每道題的唯一標識
NR(試題內容) Memo 存放試題圖文混和信息
NDXS(難度系數) Text 存放每道題的難度信息
FZ(建議分值) Text 存放每道題的分值信息
DAAN(答案) Memo 存放試題答案信息
表2.1介紹了試題數據表的具體結構，因為本試題庫系統的試題數據表中存儲的試題中往往帶有圖形，在設計數據表結構時(shí)就需要一個(gè)能存放圖文混和信息的字段，我們選用了Memo類(lèi)型[5]字段來(lái)存放試題內容和試題答案信息。
表2.2 試卷表
字段名 類(lèi)型
STDM(試題代碼) Text
STNR(試題內容) Memo
TX(題型) Text
FZ(分值) Integer
表2.2介紹了試卷表的具體結構，本部分主要包括試題代碼、試題內容、題型和分值四項內容，對于試題代碼和題型都是文字信息，所以選用Text類(lèi)型;試題內容中往往帶有圖形，選用Memo類(lèi)型;分值都是數字，所以選用Integer類(lèi)型。
3、試題錄入系統的設計
3.1試題錄入功能的實(shí)現
3.1.1純文本信息的輸入
在試題數據表中，只有試題內容與試題含圖形信息，其余字段存的都是純文本信息，對這些文本信息(包括每道題的難度系數、分值、知識點(diǎn))的輸入，采用了組合框控件。
3.1.2圖文混和信息的輸入
為了輸入圖文混和信息，我們使用RichText控件，該控件不僅允許輸入和編輯文本，同時(shí)還提供了標準的TextBox內部控件(文本框控件，可用來(lái)輸入純文本信息)未具有的、更高級的指定格式的許多功能。
3.1.3公式信息的輸入
為了實(shí)現公式信息的輸入，我們同樣使用RichText控件，公式信息的輸入和圖文混和信息的輸入大體相同，但是公式信息的輸入需要用到公式編輯器。
3.2題庫管理系統的設計
●試題修改的實(shí)現 在修改試題的過(guò)程中，為避免誤操作使不應改動(dòng)的試題發(fā)生改動(dòng)，在用戶(hù)單擊確定按鈕后，增加了提示對話(huà)框。只有當用戶(hù)在提示對話(huà)框里單擊了“是”按鈕，確認了確實(shí)要修改，才能將變化后的試題存入題庫。在本窗體界面中，一次可以同時(shí)顯示三道試題。
●刪除功能的實(shí)現 與試題修改相類(lèi)似，要想刪除某道試題，也須先將焦點(diǎn)置于該題，然后單擊刪除確定按鈕。但與試題修改不同的是，試題被刪除后，數據庫中的記錄就會(huì )減少一條，而在通過(guò)向上或向下翻頁(yè)按鈕顯示試題時(shí)，記錄指針都將嚴格按順序依次向上或者向下移動(dòng)，這樣當記錄突然比原來(lái)少了一條以后，再來(lái)回翻頁(yè)時(shí)，記錄指針就會(huì )無(wú)法正確定位，于是也就無(wú)法按正確順序顯示試題。為避免這種情況，引入了一個(gè)窗體級變量，在每次單擊“刪除確定”按鈕后，并不立即將該題刪除，而是將要刪除試題的代碼存入窗體級變量中，然后在關(guān)閉該窗體時(shí)，在該窗體的事件中再將其刪除。
4、試卷生成系統的設計
4.1自動(dòng)組卷功能的實(shí)現
在試卷生成界面中，按照各題型的統計信息選擇題型難度及數量選擇結束后，已選擇信息將存儲在試題庫中，以此繼續下一題型的選擇，直到全部選擇完畢。
當所有題型選擇完畢后，按“生成試卷”按鈕將生成規定格式的A、B試卷。點(diǎn)擊“查看試卷統計信息”可以看到已選題型個(gè)數及已選分數。
4.1.1數據訪(fǎng)問(wèn)對象(DAO)
在VB中提供了兩種訪(fǎng)問(wèn)數據庫的方法：通過(guò)數據控件(Data)和利用數據訪(fǎng)問(wèn)對象(Data Access Objiect ：DAO)。將這兩種方法相比較，使用Data控件的`特點(diǎn)是：幾乎不需要任何代碼，僅靠屬性的設置即可使工程具有基本的數據訪(fǎng)問(wèn)能力;而數據訪(fǎng)問(wèn)對象則完全在程序運行代碼中進(jìn)行，使程序開(kāi)發(fā)人員可以擺脫數據控件的束縛，直接編寫(xiě)程序訪(fǎng)問(wèn)數據庫數據，從而能夠開(kāi)發(fā)出更具彈性且高效率的數據庫應用程序。
4.1.2試題統計信息的實(shí)現
為了在生成的記錄集中隨機抽取出一道題，可以使用VB提供的Rnd函數，該函數能生成一個(gè)0︿a之間的隨機數。設記錄集的個(gè)數為a，則i = Int(Rnd * a + 1)就是一個(gè)范圍在1︿a之間的隨機整數。這樣在記錄集中取出的第i條記錄，就是被隨機抽出的一道題，而且被選中的這道題在SELECT語(yǔ)句選擇條件的保證下不會(huì )重復已出過(guò)的試題。
4.2試卷瀏覽與修改
試卷管理系統主要能完成兩方面的功能：試卷的瀏覽與修改，能對當前正在生成的試卷進(jìn)行瀏覽，并對不滿(mǎn)意的試卷進(jìn)行修改或刪除;試卷的編排和打印，能將選好的試題放入標準的試卷模板并調用Word進(jìn)行編輯、排版和打印。
4.3試卷編排與打印
4.3.1試卷瀏覽與修改功能的實(shí)現
在試卷瀏覽與修改窗體界面中含有一個(gè)接近整個(gè)窗體的RichTextBox控件，用來(lái)顯示當前試卷中的全部試題。
為了連續向RichTextBox控件(此處名為Rtb0)中添加試題利用了VB提供的SendMessage方法和Clipboard對象的 SetText方法來(lái)模擬剪切和粘貼的過(guò)程，即先把一道道試題送入到剪切板，再把剪切板中的內容一個(gè)個(gè)粘貼到RichTextBox控件中。
可行性分析報告9
一 基本情況
1. 建筑主體為三層框架結構。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房�？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個(gè)。門(mén)口配有20個(gè)左右車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì )議室1個(gè)，面積80 m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內設電視、空調、光纖接口、淋浴房、開(kāi)水器或飲水機等。
二 地理環(huán)境
鞍山二路21號-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段，周?chē)兴姆絽^政府、農業(yè)銀行、樂(lè )購商廈、四方利群商廈及各類(lèi)娛樂(lè )性經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所。據此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區政府對該路段進(jìn)行了大規模的綜合整治，進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權預備購買(mǎi)，至20xx年7月19日。
三. 改造方案
跟山東魯商集團合作銀座家驛，定位為中高檔商務(wù)酒店
1.二至三層每層改造客房25間。過(guò)道為中檔地毯。
2.房間內設置衛生間。室內為強化木地板，房間內墻紙。
3.配制電視，空調，上網(wǎng)，照明燈功能。
四 投資方案
一、 項目投資
二、投資建設方案
項目總投資約750萬(wàn)元，計劃20xx年11月開(kāi)始辦理施工前期準備工作，20xx年1月能夠開(kāi)工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營(yíng)業(yè)。
五 經(jīng)營(yíng)預測
1 人員配置。
管理團隊:
執行店長(cháng)一名(負責全面工作，經(jīng)營(yíng)策略的`制定，對外聯(lián)絡(luò )溝通，對全年經(jīng)營(yíng)成果負責)
財務(wù)總監一名(負責財務(wù)監督及管理，稅務(wù)的協(xié)調，報表的制作) 保安隊長(cháng)一名(負責酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調相關(guān)部門(mén))
營(yíng)銷(xiāo)總監一名(負責酒店的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，前臺管理，VIP接待，各項活動(dòng)策劃組織，目標任務(wù)的完成)
客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)
員工隊伍
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理二名 (對外營(yíng)銷(xiāo)宣傳，客戶(hù)維護，各種信息收集整理建檔) 總臺服務(wù)員六名 (總臺接待加收銀，目標任務(wù)的完成) 保安四名(停車(chē)場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)
客房中心文員三名(接聽(tīng)電話(huà)處理一般投訴和意見(jiàn)收集反饋)
客房中心服務(wù)員一名(查房，衛生檢查和臨時(shí)打掃，解決一般問(wèn)題) 萬(wàn)能工一名(水電維護，設施設備故障處理，能源控制) 衛生班三名 (客房清理，環(huán)境衛生維護)
六、投資回報預測
收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:
1、客房收入
為了便于測算，按照60間標準間進(jìn)行概算: 標準間 均價(jià)為 180.00元/日
入住率 85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)
客房年收入=標準間日價(jià)格×標準間數×85%×365
=180×60×85%×365 =3350700
2、超市及票務(wù)中心收入
餐廳按照進(jìn)行對外出租進(jìn)行估算，按照8元/天/平米來(lái)計算租金收入: 收入=8×365×350=1022000
總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)進(jìn)行調整，因此廣告收入不進(jìn)行計算)。
3、成本 1、物料成本
物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關(guān)費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等)，物料成本概算小計為每年5,025,00如下:
客房費用=客房低值易耗品×客房數×365
=15×60×365 =328500
低值易耗品=低值易耗/月×12
=5000×12 =60000
維修費用=維修費用/月×12 =20xx×12 =24000
廣告公關(guān)費用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12 =60000
其它費用=其它費用/月×12 =10000×12 =120000
客房費用 328500 低值易耗品 60000 維修費用 24000 廣告公關(guān)費用 60000 其它費用 120000 物料成本 592500
2、人工成本
人工成本按照15數及員工平均工資計算，員工平均工資按3000月計算:
540000
3、水電費
估算共計約為10萬(wàn)元/年。
4、總成本
物料成本 592.500 人工成本 540.000 水電費 100.000
總成本 1.232.500
5、營(yíng)業(yè)稅
營(yíng)業(yè)收入的6% 約259.620
6 年凈利潤
年收入 4327000-1583120=2743880
六 具體實(shí)施步驟
1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。 2.辦理相關(guān)手續。 3.簽訂正式合同 6.酒店管理公司進(jìn)入
7.人員配置及人員培訓
8.設備配置及采購
9.網(wǎng)絡(luò )宣傳和營(yíng)銷(xiāo)
11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳
12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)
13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)
七.時(shí)間安排
1.與經(jīng)營(yíng)方簽訂前期合作協(xié)議。
2.辦理相關(guān)手續。
3.簽訂正式合同。
4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人，工程項目負責人，投資方負責人) (三周時(shí)間。如果第三項辦理順利的話(huà)時(shí)間可以縮短)
5.確定改造方案。
(一周時(shí)間。方案可以與前三項同步進(jìn)行)
6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類(lèi)《計劃方案》落實(shí))
7.人員配置及人員培訓。
8.設備配置及采購。
9.網(wǎng)絡(luò )宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。
(6-9項可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓三個(gè)月酒店英語(yǔ)基本能滿(mǎn)足工作需要。計劃得當設備配置及采購不存在問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò )宣傳和營(yíng)銷(xiāo)可以依附現有資源和人脈關(guān)系由專(zhuān)人負責計劃制定和實(shí)施。)
10.竣工驗收。
11.開(kāi)業(yè)前的籌備及宣傳 (一周時(shí)間。)
12.進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)，開(kāi)展酬賓活動(dòng)。 (三個(gè)月時(shí)間)
13.正常經(jīng)營(yíng)及后營(yíng)銷(xiāo)。
八.結論
本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，具有較好的收益預期，符合公司根本利益。
可行性分析報告10
一、概述
二、分析及預測(背景及必要性) 必要性
可行性
服務(wù)人群
涵蓋范圍
規模
項目的預期效果
三、各方面條件
法規條例
項目實(shí)施已有基礎
與當前形勢相關(guān)度
群體需求的滿(mǎn)足程度
項目的可持續性
四、方案和模式
具體方式
實(shí)施途徑
項目的`可操作性
五、建設進(jìn)度
進(jìn)度安排
完成時(shí)間
項目編制的科學(xué)性和合理性
六、組織機構及人員
介紹
單位資質(zhì)信譽(yù)度
團隊專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
團隊管理能力
七、投資估算
八、財務(wù)
九、社會(huì )效益、影響評價(jià)、效果 社會(huì )需求度
社會(huì )影響度 預期效果
十、創(chuàng )新 內容創(chuàng )新
選題的新穎程度
實(shí)施方式、途徑的創(chuàng )新性
可行性分析報告11
一、項目簡(jiǎn)介
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：中小學(xué)教育培訓
�。ǘ╉椖颗嘤柕膬热�
1、英語(yǔ)培訓（小班教學(xué)或VIP教學(xué)班）
考試類(lèi)：非考試類(lèi)：
2、奧數學(xué)習（小班教學(xué)或者VIP教學(xué)班）
競賽類(lèi)：“希望杯”、“華杯賽”
其他：小升初奧數、趣味數學(xué)
3、中小學(xué)課程同步個(gè)性化輔導（1對1）
4、藝術(shù)類(lèi)（待定）
�。ㄈ╉椖克鶎傩袠I(yè)及性質(zhì)
中小學(xué)教育培訓項目屬于教育行業(yè)中的社會(huì )教育，它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補充式的教育模式。以適應當今教育競爭的發(fā)展。
二、項目實(shí)施的必要性和可行性
�。ㄒ唬╉椖客顿Y的必要性
1、國際經(jīng)濟發(fā)展的需要。
進(jìn)入二十一世紀及知識經(jīng)濟的出現，使國家之間關(guān)于知識、技術(shù)和市場(chǎng)的競爭最終歸結為人才的競爭。它為教育培訓奠定了物質(zhì)的和理論的基礎。在終身教育、人力資源開(kāi)發(fā)和創(chuàng )建學(xué)習型組織等新念的影響下，教育培訓已經(jīng)成為世界各國進(jìn)行人才競爭，實(shí)現人力資源特別是高層次人才資源開(kāi)發(fā)的最普遍、最重要的途徑之一。曾有專(zhuān)家斷言：二十一世紀是高科技發(fā)展的世紀。更是人力資本積累的世紀，是人力資源開(kāi)發(fā)培訓的世紀。
2、國家政策的鼓勵與支持。
在黨中央關(guān)于科教興國、教育創(chuàng )新的偉大號召下，我國教育培訓作為國家發(fā)展戰略的一個(gè)有機組成部分正受到越來(lái)越多的重視。它在科教興國這一基本國策中的戰略性地位得到了前所未有的肯定和確立。這為我們培訓工作者帶來(lái)了空前的機遇，也帶來(lái)了空前的挑戰。
20xx年開(kāi)始國家相繼出臺了鼓勵民辦教育的政策。20xx年4月《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的出臺，促進(jìn)教育培訓行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。同時(shí)該條例規定，出資人要求取得合理回報的民辦學(xué)校依法遵守國家相關(guān)部門(mén)制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報”為風(fēng)險投資介入提供了可能性。創(chuàng )投機構從此開(kāi)始全面考量網(wǎng)絡(luò )教育之外的傳統線(xiàn)下教育培訓市場(chǎng)，這為20xx年和20xx年的教育培訓市場(chǎng)投資集體爆發(fā)奠定了基礎。繼20xx年教育行業(yè)投資熱潮之后，20xx年持續升溫。
3、教育培訓市場(chǎng)潛力巨大。
中國教育培訓領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。統計數據顯示，教育支出在中國已經(jīng)超過(guò)其他生活費用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前，教育培訓業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò )教育中的網(wǎng)絡(luò )高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育、網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言培訓，還有線(xiàn)下的語(yǔ)言培訓機構、中小學(xué)課外輔導機構、IT職業(yè)培訓、企業(yè)管理培訓等。統計數據顯示，在教育行業(yè)獲投資細分市場(chǎng)中，語(yǔ)言培訓目前獲投金額最高，融資總額為1.17億美元，占教育培訓市場(chǎng)融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導培訓、IT職業(yè)教育、教育營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)培訓等。
目前，中國培訓業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。我國培訓產(chǎn)業(yè)自1996年以來(lái)，在培訓需求的不斷刺激下，培訓市場(chǎng)產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品，消費人群迅速擴大，總體市場(chǎng)規模有了飛躍性增長(cháng)。
據統計，20xx年我國共有約5億人次參加過(guò)各種培訓，中國培訓業(yè)正以每年30%的速度遞增，20xx年我國教育培訓市場(chǎng)總體規模超過(guò)3000億元。其中，IT培訓市場(chǎng)銷(xiāo)售額超過(guò)了60億元，英語(yǔ)培訓的市場(chǎng)總值約150億元，預計20xx年我國英語(yǔ)培訓的市場(chǎng)總值將會(huì )達到300億元人民幣，管理培訓市場(chǎng)規模超過(guò)50億元，嬰幼兒教育市場(chǎng)消費額在未來(lái)5年預計達到上千億的規模。
4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補充
學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點(diǎn)在于視學(xué)生為被動(dòng)的接受者，以課程和教師為中心，教授某個(gè)學(xué)科的基本知識，為學(xué)生的未來(lái)走進(jìn)社會(huì )進(jìn)行文化儲備，是針對全體大多數學(xué)生進(jìn)行的知識傳授過(guò)程，不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會(huì )教育的基礎，是終身教育。但是家長(cháng)的精力和知識有限，也不能滿(mǎn)足孩子對于知識能力方面的需求。
教育培訓是由特定的教育培訓機構提供指向性和針對性強的培訓，使學(xué)員在改進(jìn)自己弱項和突出強項方面進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)培訓，一對一個(gè)性化輔導又能充分做到因材施教，以達到事半功倍的效果。所以說(shuō)教育培訓是學(xué)校教育和家庭教育的有益補充。
�。ǘ╉椖客顿Y的可行性
1、金融危機下的中國教育培訓市場(chǎng)現狀
在過(guò)去的20xx年金融危機大潮的沖擊下，許多行業(yè)都出現了負增長(cháng)或者停滯不前，而中國民辦教育行業(yè)卻“碩果”累累。最新數據顯示，20xx年前10個(gè)月，國內已披露的教育業(yè)投資達18起，已披露投資金額超過(guò)2.85億美元。與同期其他大行業(yè)相比，占比均較高。尤其在10月份，教育行業(yè)投資金額更是高達1.3億美元，超越IT、房地產(chǎn)等傳統熱門(mén)行業(yè)，占據創(chuàng )業(yè)投資市場(chǎng)份額的1/3以上。
據了解，由于受到金融危機的沖擊，許多準備進(jìn)入其他領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)險投資轉而進(jìn)入觀(guān)望階段，并把目光聚焦到了教育行業(yè)。
日前，環(huán)球天下教育科技集團總裁張永琪在參與《巔峰對話(huà)》教育高端訪(fǎng)談活動(dòng)時(shí)表示，教育行業(yè)在整個(gè)風(fēng)險投資項目領(lǐng)域排名第一。從這一點(diǎn)上可以看出，教育行業(yè)有一定基礎，有其市場(chǎng)的客觀(guān)需求，這樣就會(huì )有持續發(fā)展的前景。在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，這個(gè)行業(yè)可能會(huì )更持久一些。
作為風(fēng)投領(lǐng)域的專(zhuān)家，凱鵬華盈合伙人周煒則對此表示，投資界大部分的人都有一些海外經(jīng)歷，周煒說(shuō)：“中國的教育和海外的教育差距還很大，所以中國的教育市場(chǎng)潛力依然巨大�！�
業(yè)內專(zhuān)家指出，中國教育行業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，教育與資本市場(chǎng)對接還不夠充分，上市的教育機構數量較少。資本市場(chǎng)的低迷促使了項目估值的回調和投資成本的下降，國內投資政策環(huán)境的松動(dòng)和國際經(jīng)濟危機的雙重作用，都在一定程度上刺激了風(fēng)險投資機構在中國市場(chǎng)上尋求更多投資機遇的動(dòng)力。
教育培訓行業(yè)受經(jīng)濟危機影響最小
新東方教育科技集團常務(wù)副總裁周成剛日前參與網(wǎng)上訪(fǎng)談時(shí)表示，教育行業(yè)可能是受金融危機沖擊最小的行業(yè)之一�！耙驗橥顿Y教育是一輩子的投資，因為它是長(cháng)久以教育改變自己的生活和命運的一種理念。所以到目前為止，從新東方的業(yè)務(wù)和財務(wù)數據看，確實(shí)還沒(méi)有受到特別大的影響�！�
據了解，教育行業(yè)不但未受金融風(fēng)暴影響，而且還逆勢出現一些增長(cháng)，在美國很多企業(yè)、很多銀行都在破產(chǎn)時(shí)，美國幾家教育公司的業(yè)績(jì)卻在不斷上升。
周成剛表示，新東方申請出國留學(xué)的同學(xué)接近100%地增長(cháng)�！八詮倪@些方面上看，表明大家在危機時(shí)期。對學(xué)習和教育投資，以及充電有更堅定的信心。這個(gè)世界生存會(huì )變得越來(lái)越殘酷，挑戰會(huì )變得越來(lái)越激烈，我們只有通過(guò)改變自己的生活，改變自己的學(xué)習和知識架構，同國際真正接軌，才有可能在未來(lái)創(chuàng )造更多的機會(huì )�！�
業(yè)內專(zhuān)家分析指出，教育是一個(gè)不會(huì )受外界影響特別大的一種傳統型的行業(yè)，因為它有自身的消費者的需求。同時(shí)，教育行業(yè)的.發(fā)展會(huì )持續。
所以投資教育培訓是一個(gè)明智的選擇。
2、北京教育培訓市場(chǎng)占據地利的優(yōu)勢
投資地域高度集中北京企業(yè)數量占84%
截至20xx年10月31日，中國已獲投資的25家教育企業(yè)總部均位于一線(xiàn)城市，有21家總部位于北京，占總數的84%。另外上海有2家企業(yè)，深圳廣州各1家。（見(jiàn)圖2-1）
圖2-12000-20xx年中國教育行業(yè)VC/PE投資企業(yè)地域分布
教育行業(yè)投資地域如此集中，與創(chuàng )投市場(chǎng)整體投資地域及各地區教育行業(yè)發(fā)展密不可分。雖然已獲投資企業(yè)總部多數位于北京地區，但其業(yè)務(wù)大多面向全國。北京教育行業(yè)發(fā)展具備先天優(yōu)勢，因此也成為眾多教育培訓機構總部所在地。
(1).北京作為國際交流中心，也是出國留學(xué)熱潮起源地，無(wú)論是出國留學(xué)外語(yǔ)培訓還是商務(wù)英語(yǔ)培訓市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。伴隨著(zhù)2008年奧運會(huì )的召開(kāi)和迎來(lái)20xx的世博會(huì )，人們對于英語(yǔ)培訓，尤其是口語(yǔ)培訓的重視越來(lái)越高。因為中國必須擺脫應試教育中“啞巴英語(yǔ)”的弊端。
(2).北京作為國家的首都，是眾多精英聚集的地區。它即是政治的中心也是經(jīng)濟的中心，教育的地位更多的受到家庭、學(xué)校和企業(yè)的重視。對于教育的投資已經(jīng)占據了處食品支出的第二大支出項目。
(3).將來(lái)的社會(huì )需要的是全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。再加上對于擇校的刺激，人們都希望走進(jìn)師資和學(xué)習環(huán)境優(yōu)越的學(xué)府進(jìn)行學(xué)習，但是進(jìn)入的畢竟是少數。為了進(jìn)入重點(diǎn)學(xué)校，家長(cháng)不惜在各個(gè)方面進(jìn)行培訓和競賽中取得優(yōu)異的成績(jì)。
三、項目實(shí)施的條件
�。ㄒ唬┕咀裕ɑ蛘邟炜浚�
1、公司性質(zhì)：教育類(lèi)文化公司，主要從事教育培訓、教育咨詢(xún)、辦公用品出售等活動(dòng)。
2、公司選址依據：中小學(xué)學(xué)校集中地區；經(jīng)濟基礎較好的社區附近；人流量較大的商場(chǎng)周邊等。
3、分部設立點(diǎn)：以區為單位設立分部；以重點(diǎn)中小學(xué)為基點(diǎn)設立分部；以社區為基點(diǎn)設立分部等。
4、公司規模、布局及配置。
�。�1）啟動(dòng)規模：寫(xiě)字樓100平米，10人。
�。�2）布局：前臺區、辦公區、個(gè)性化教室區
�。�3）啟動(dòng)配置：電腦、電話(huà)
�。ǘ┤藛T條件
1、市場(chǎng)招生主管（1人）：
要求：了解教育培訓市場(chǎng)的基本情況，對教育培訓市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓寬有獨到的思路和實(shí)際操作能力。兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。具有較強的敬業(yè)精神，具有較強的團隊意識，有較好的語(yǔ)言表達和溝通能力，對自身發(fā)展有較高要求。
2、教師資源（以專(zhuān)職為主，兼職為輔）：“名師的可復制性”
�。�1）英語(yǔ)培訓師:英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級，有一定得英語(yǔ)培訓經(jīng)驗。有豐富的知識涵養，能夠靈活運用知識。
�。�2）奧數老師：有奧數培訓經(jīng)驗者優(yōu)先考慮，思維靈活，性格外向.（3）中學(xué)各科教師：三年以上教學(xué)經(jīng)歷，有教師資格證。能夠靈活講解運用所教學(xué)科。畢業(yè)班輔導教師必須有送考經(jīng)驗。
3、前臺教育咨詢(xún)師和網(wǎng)絡(luò )管理人員
4、招聘途徑：以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，現場(chǎng)招聘為輔。但是一定要嚴把招聘和面試關(guān)！
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招生宣傳工作的開(kāi)展，需要提升到戰略高度系統地進(jìn)行組織和安排。招生宣傳的內容、形式、渠道等要有科學(xué)的策劃。充分、合理地利用現代信息社會(huì )所具有的各種快速有效的媒體手段，正確理解招生宣傳廣告的媒介選用、組合原則，以達到增強招生宣傳工作實(shí)效性的目的。
1、堅持招生宣傳的持續性。
招生宣傳是一項持續的事項，不能在開(kāi)班前瘋狂招生，開(kāi)班后則懈��！招生宣傳工作是長(cháng)期性的連續不斷的工作，它應該是對學(xué)校整體實(shí)力和形象的全方位、綜合性、經(jīng)常性宣傳。招生宣傳的效果有一個(gè)積累的過(guò)程，要堅持招生宣傳的連續性，對招生宣傳做出長(cháng)效宣傳計劃。這樣，不僅可以使學(xué)校的影響深入人心，而且從宣傳的投入上來(lái)說(shuō)，可以呈遞減趨勢。急功近利、一窩蜂地上、忽冷忽熱等短視行為只能收到事倍功半的效果。
2、網(wǎng)絡(luò )宣傳為主，傳統手段為輔。
�。�1）傳統的招生宣傳。招生簡(jiǎn)章和宣傳材料的編寫(xiě)、印刷與散發(fā)。目前招生宣傳各個(gè)培訓機構都是以傳單的散發(fā)為基本的手段。一時(shí)間家長(cháng)手中會(huì )獲得大量的招生信息，效果非常不好。招生簡(jiǎn)章越來(lái)越精美，內容越來(lái)越多，密密麻麻一大張、甚至幾大張；
各種各樣的招生宣傳材料也是五花八門(mén)。很容易使家長(cháng)陷入“數據過(guò)剩、信息危機”的矛盾當中。雖然如此，我們仍然不能放棄此傳統的方法，但不能把它作為主要的宣傳招生手段！
�。�2）廣播、電視廣告；
人際傳播方式宣傳等。廣播電視廣告的時(shí)間短，給人產(chǎn)生瞬間印象，但覆蓋面廣、宣傳力度大。人際傳播宣傳方式比較直接，有說(shuō)服力。人們的口碑有的時(shí)候要比自己的宣傳起到事半功倍的作用。但前提是必須有好的教學(xué)質(zhì)量和良好的學(xué)后跟蹤服務(wù)。
�。�3）網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)宣傳。信息社會(huì )為信息傳播和人際溝通提供了便捷、有效的手段。招生宣傳也要適應社會(huì )發(fā)展現狀，采取人們最容易接受的方法和手段，使宣傳效果最好。比如網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)宣傳，使用的人最多，宣傳效果也最好。一是可以登陸社區論壇和教育論壇運用軟文的方式進(jìn)行宣傳；
二是登陸廣告論壇直接進(jìn)行招生宣傳；三是通過(guò)招聘人才的方式也可以起到樹(shù)立公司形象和進(jìn)行招生宣傳的作用；四是自己公司網(wǎng)站的建立和客服的設立的選產(chǎn)招生作用，網(wǎng)絡(luò )具有隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)、雙向交互、超級鏈接、多媒體展示等優(yōu)點(diǎn)，是招生宣傳的理想工具。公司建立一個(gè)招生網(wǎng)站，把相關(guān)的招生信息放在網(wǎng)站上，就給家長(cháng)和學(xué)員提供了24小時(shí)隨時(shí)查詢(xún)的方便。以及有問(wèn)題隨時(shí)問(wèn)詢(xún)的方便。注重電話(huà)咨詢(xún)的重要作用，對與教育咨詢(xún)師要進(jìn)行系統的培訓。
3、網(wǎng)絡(luò )宣傳需要注意的問(wèn)題：宣傳信息要真實(shí)；內容要豐富，宣傳網(wǎng)站上面除了學(xué)校的基本情況、課程設置、人數范圍、收費標準外，還要充分展示學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色，配以名師介紹和教師取得的成就展示；學(xué)生取得的成就展示，這樣會(huì )取得良好的效果：加強與學(xué)員家長(cháng)的互動(dòng)與交流，開(kāi)通家長(cháng)社區；注重宣傳的連續性，避免應景之作；注重網(wǎng)站的整體效果。
�。ㄋ模┵Y金條件和財務(wù)預算
1、項目資金投入總額及投入計劃。
教育培訓公司啟動(dòng)資金投入共需要10萬(wàn)元。寫(xiě)字樓租賃半年房租需要大概5萬(wàn)元；電腦配備需要1萬(wàn)元（5臺電腦）；裝修費用及桌椅配備1萬(wàn)元；宣傳費用1萬(wàn)元；備用1萬(wàn)元。
2、盈虧平衡點(diǎn)。
�。ㄎ澹┚W(wǎng)站建設（網(wǎng)站和網(wǎng)上宣傳）
四、進(jìn)度與計劃安排（大概的安排，事情的先后）
五、結論與建議
�。ㄒ唬┏醪浇Y論
�。ǘ┩顿Y建議
1、投資方式、金額及資金用途2、投資監督管理
六、進(jìn)一步可行性研究的工作計劃
目前存在的疑點(diǎn)及需要進(jìn)一步了解的有關(guān)問(wèn)題2、需聘請專(zhuān)家及可能發(fā)生的費用。
可行性分析報告12
一.引言
1.編寫(xiě)目的
為了提供一個(gè)有價(jià)值的方向，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程有價(jià)值，因此以文件化的形式，記錄軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設計及合理安排。明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險及其所帶來(lái)的經(jīng)濟效益，以便計劃開(kāi)展和確保項目開(kāi)發(fā)成功。
2.項目背景
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷提高，計算機科學(xué)日漸成熟，其強大的功能以為人們深刻認識，它已進(jìn)入人類(lèi)社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域并發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。作為計算機應用的一部分，使用計算機對學(xué)生成績(jì)管理信息進(jìn)行管理，具有手工管理所無(wú)法比擬的有點(diǎn)。例如，檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量高、保密性好、壽命長(cháng)、成本低等。這些有點(diǎn)能夠極大地提高學(xué)生檔案管理的效率，也是企業(yè)科學(xué)化、正規化管理，與世界接軌的重要條件。因此，開(kāi)發(fā)大學(xué)成績(jì)管理系統很有必要。
學(xué)生成績(jì)管理網(wǎng)站是一個(gè)學(xué)校不可缺少的重要部分，它的內容對于學(xué)校的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要，所以學(xué)生成績(jì)管理系統應該為用戶(hù)提供充足的信息和快捷的查詢(xún)手段。同時(shí)，學(xué)生成績(jì)管理是各大學(xué)的主要日常管理工作之一，涉及到校、系、師、生的諸多方面，隨著(zhù)教學(xué)體制的不斷改革，尤其是學(xué)分制、選課制的展開(kāi)和深入，學(xué)生成績(jì)日常管理工作及保存管理日趨繁重、復雜。高校都迫切需要研制開(kāi)發(fā)一款屬于自己的功能強大，操作簡(jiǎn)單，具有人性化的學(xué)生成績(jì)管理網(wǎng)站。
3.參考文獻
【1】張海藩編著(zhù)《軟件工程導論》 第五版清華大學(xué)出版社
【2】王珊、薩師煊編著(zhù)《數據庫系統概論》 第四版高等教育出版社
【2】秦敬祥、文東編著(zhù)《ASP.NET程序設計基礎與項目實(shí)訓》 中國人民大學(xué)出版社
二．可行性研究的前提
1．要求
1．功能：本網(wǎng)站應該實(shí)現學(xué)生成績(jì)信息的管理與查詢(xún)，具體包括學(xué)生信息查詢(xún)，如姓
名，院系，專(zhuān)業(yè)，學(xué)號，班級，所學(xué)課程成績(jì)，學(xué)年，學(xué)分，學(xué)期及該門(mén)課程的考試類(lèi)型，課程類(lèi)型，成績(jì)總學(xué)分，總績(jì)點(diǎn)和平均績(jì)點(diǎn)等；還可以對以上信息進(jìn)行修改，刪除和添加。另外還要做到可以對學(xué)生成績(jì)信息以及成績(jì)信息查詢(xún)和維護。對于老師需要做到信息查詢(xún)，如姓名，院系，教師號，所帶班級，所教課程，能夠修改個(gè)人信息與密碼，能夠查詢(xún)并給所教學(xué)生打分。
2．性能：查詢(xún)效率盡可能做到精準，信息維護功能做到簡(jiǎn)單易用，不需過(guò)多對人員的培訓。
3．輸入：對于查詢(xún)功能，應做到可以單條件和組合條件輸入；對于維護功能，要有輸入、修改學(xué)生信息和成績(jì)的功能。
4．輸出：能按要求在顯示器上顯示所需內容并能打印成有條理的表格，沒(méi)有多余的內容，也沒(méi)有重復的現象。
5．安全與保密：對于不同權限用戶(hù)，設置不同權限，對重要數據可以考慮加密存儲�？紤]到數據保存，條件允許的情況下可以讓系統定時(shí)自動(dòng)保存，省去手工保存的繁雜程序。
6．完成期限：2個(gè)月
2．目標
“學(xué)生成績(jì)管理網(wǎng)站”針對的學(xué)校學(xué)生情況對學(xué)生各學(xué)年的成績(jì)進(jìn)行有效的管理。能夠快速的查詢(xún)出學(xué)生的各科成績(jì)以及所在班級等各種用途。相應的需求有：
1．在實(shí)現所需功能的基礎上，盡可能減少所需人員數量，對設備的利用達到最大，減少不必要費用支出；
2．大大改善數據處理速度，能夠盡快輸入和輸出數據；
3．能夠存儲一定數量的學(xué)生信息,并方便有效的進(jìn)行相應的數據操作和管理，這主要包括：學(xué)生信息的錄入、刪除及修改。學(xué)生各科成績(jì)的多關(guān)鍵字檢索查詢(xún)；
4．能夠對一定數量的讀者進(jìn)行相應的信息存儲與管理，這其中包括：查詢(xún)學(xué)生信息的登記、刪除及修改。學(xué)生資料的統計與查詢(xún)；
5．能夠提供一定的安全機制，提供數據信息授權訪(fǎng)問(wèn)，防止隨意刪改，同時(shí)提供信息備份的服務(wù)；
6．使網(wǎng)站更加容易管理和維護，不需對過(guò)多人員培訓，提高工作效率。
2．條件假定和限制
1．所建議系統的運行壽命的'最小值為5年；
2．所用數據庫為SQL20xx
3．所需硬件條件為服務(wù)器工作站，終端為pc機。
4．進(jìn)行系統方案選擇比較的時(shí)間最多用7天；
5．經(jīng)濟來(lái)源為個(gè)人集資；
6．所有技術(shù)資料都由提出方保管，合同制定確定違約責任；
7．運行環(huán)境在IE6，火狐等瀏覽器上都可以運行；
8．可利用的信息和資源由學(xué)生決定，某些特殊情況需學(xué)校特殊處理；
9．系統投入使用的最晚時(shí)間為xxxx年xx月xx日。
2．進(jìn)行可行性研究的方法
以學(xué)生的角度與校領(lǐng)導及相關(guān)管理人員商議，以便選出最合適的可行性研究方案，網(wǎng)站可運行在IE6，火狐等瀏覽器上瀏覽。在運行時(shí)可以直觀(guān)的瀏覽、查詢(xún)和掌握學(xué)生的成績(jì)，同時(shí)能夠了解學(xué)生的基本信息所在系部、班級、宿舍的具體地址。結束了人工統計的耗時(shí)長(cháng)、工作量大、錯誤率高的缺點(diǎn)。集體操作如下：
1．將可行性研究按一定的方法分解成相對簡(jiǎn)單的工作
2．將分解后的各項工作，分別交給合適的人或計算機去做
3．按照一定的規則組織人機協(xié)同工作
4．應用先進(jìn)技術(shù)提高單項工作速度
5．使單項工作盡可能并行作業(yè)
三．對現有系統的分析
現有系統人工工作量較大，容易出錯，查詢(xún)也有所不便。
1．組織機構調查
學(xué)生成績(jì)管理系統現有成績(jì)管理人員2名，負責審核、統計每學(xué)期不及格學(xué)生的信息，對要留級的、退學(xué)的學(xué)生進(jìn)行核查，確保教師錄入成績(jì)的準確性，防止學(xué)生修改成績(jì)；任課教師若干名，負責錄入學(xué)生成績(jì)；輔導員有若干名，負責對班級成績(jì)進(jìn)行匯總，以方便班級管理與分析。
2．業(yè)務(wù)流程調查:
經(jīng)初步調查，教務(wù)處對學(xué)生成績(jì)管理的業(yè)務(wù)流程如下：
�。�1）學(xué)生對本年度或者以往學(xué)年度的成績(jì)進(jìn)行查詢(xún)（按個(gè)人成績(jì)查詢(xún)，按班級成績(jì)查詢(xún)及總成績(jì)的排名）。
�。�2）成績(jì)管理人員審核教師錄入的成績(jì)，并統計不合格的學(xué)生，打印補考單，方便學(xué)生進(jìn)行盡早的復習，準備補考；
�。�3）任課教師對班級單科成績(jì)的錄入。
通過(guò)調查了解到用戶(hù)對系統有如下要求：學(xué)生能夠通過(guò)本系統及時(shí)地查詢(xún)考試完后的各門(mén)學(xué)科成績(jì)。成績(jì)管理員及時(shí)打印補考名單，任課教師及時(shí)地錄入單科成績(jì)單。輸入方面的要求是如果操作失誤的情況應能具有提示及撤銷(xiāo)的功能。輸出的信息應能直觀(guān)反映給用戶(hù)。
3．工作負荷
現有系統需人工輸入課程名稱(chēng)，且不能一次存儲多項成績(jì)，也不能同時(shí)存儲多個(gè)學(xué)生的成績(jì)，操作量大，容易出錯，不能多項關(guān)鍵字查詢(xún)學(xué)生信息，操作復雜。
4．費用開(kāi)支
由于系統老舊，操作復雜易出錯，所以需大量的人員來(lái)管理，費用花費很大。以及運行的不穩定性，需要經(jīng)常更新硬件。
5．設備和人員
需要大量的人員來(lái)管理，維護其數據，出錯率較高。出現很多冗余信息。設備較老舊，不能滿(mǎn)足該系統基本需求，所有經(jīng)常超負荷工作，容易導致?lián)p壞。
可行性分析報告13
一 項目簡(jiǎn)介
冷飲吧是一個(gè)為打造標準化、人性化、校園區域化的第三產(chǎn)業(yè)項目。 冷飲吧擬位于長(cháng)沙理工大學(xué)后門(mén)附近，單間店面經(jīng)營(yíng)。本項目的建立不僅可以滿(mǎn)足校區內人員及周邊居民等的消費需求，亦可借助周邊交通中轉站的人流來(lái)提高經(jīng)營(yíng)范圍。
二 項目背景
宏觀(guān)背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢)
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長(cháng)的態(tài)勢，已成為我國消費需求市場(chǎng)中增長(cháng)幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國家大力倡導和重視發(fā)展的行業(yè)。同時(shí)國家的鼓勵政策也為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)造就了條件。
微觀(guān)背景：(自身創(chuàng )業(yè)條件)
1、新的社會(huì )環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。
2、就目前經(jīng)營(yíng)中的商家來(lái)看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營(yíng)為主題銷(xiāo)售，科競爭空間大，主要經(jīng)營(yíng)對象為學(xué)生群體，銷(xiāo)售量大。
3、入主這一行業(yè)門(mén)檻較低，規模小，投資低，也便于管理，對于剛進(jìn)入社會(huì )的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，比較了解這一消費群體的需求，便于資金操控。
三 市場(chǎng)調研
1、市場(chǎng)背景分析
本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費人群基數大，有較強的消費的能力。同時(shí)，該地段現在無(wú)此類(lèi)型店鋪，現在進(jìn)入該區域為零競爭，能夠占據較好的市場(chǎng)口碑。
夏季商機無(wú)限，冷飲作為季節性較強的產(chǎn)品，也會(huì )十分吸引附近社區居民的光顧，從同類(lèi)型商家情況來(lái)看，整個(gè)夏季就能賺回全年利潤，市場(chǎng)的可控性較明確。
2、消費心理解構
(1)學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來(lái)說(shuō)，對
于喜歡新鮮的學(xué)生來(lái)說(shuō)，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來(lái)消暑�！@樣我們將切合這類(lèi)學(xué)生的.求新鮮、求享受的消費心理，追求喜人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
(2)附近居民：離校季節，我們的主要消費群體便是周邊居民，
不少小賣(mài)部都銷(xiāo)售冷飲，但居民(特別是從健身房出來(lái)的人)想坐下來(lái)一邊消暑，一邊享用冰淇淋時(shí)，小賣(mài)部根本無(wú)法滿(mǎn)足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點(diǎn)，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來(lái)就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩定客源。
(3)流動(dòng)人員：此處公交站臺較多，來(lái)去人員在烈日下等車(chē)難免
心躁口渴，這時(shí)，他們亦會(huì )希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來(lái)的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
四 投資估算
1項目創(chuàng )立階段：
基礎投入：設備購置以及加盟費=22000+3000=25000
店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動(dòng)手減少設計裝
修費用�？傆�4500元
先期宣傳：開(kāi)業(yè)及廣告傳單和人工費用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
2項目運行階段：
支出：店面租金：1200元/月
衛生管理費：20元/月
水電費：300元/月
其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
(每個(gè)月的總開(kāi)支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個(gè)保守數字：每天固定客流量：40人，每筆消費最低額10元，總計為40×10=400元;
不定額收入：保守估計10人，每筆消費6元，總計為10×6=60元。
(每個(gè)月的總收入=(400+60) ×30=13800元)
3經(jīng)濟分析：
每月利潤：13800－2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個(gè)月
五 風(fēng)險分析
不可否認的是，機遇與挑戰并存，利潤與風(fēng)險同在，我們在看到發(fā)展機遇的同時(shí)，也不能忽視面臨的挑戰。冷飲吧在未來(lái)的發(fā)展年限內也面臨著(zhù)以下的挑戰：
1、自身局限：冷飲是季節性較強的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，
而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣(mài)的同時(shí)，還要同時(shí)想到冬天相對冷淡的經(jīng)營(yíng)。雖然很多追求時(shí)尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會(huì )很?chē)乐�，增加許多成本。
2、技術(shù)革新：既然賣(mài)的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻
率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點(diǎn)，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時(shí)也不能保證翻新的花樣會(huì )迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。
3、競爭壓力：此店業(yè)績(jì)做出來(lái)以后，必然會(huì )引來(lái)同行的競爭，這可能會(huì )引發(fā)
價(jià)格競爭，到質(zhì)量競爭，最終發(fā)展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場(chǎng)占有率。
六 項目結論及前景規劃
本項目預計有效期為5年，根據項目所處地理位置以及投資回報來(lái)看，該項目可以開(kāi)始運行。
飲食業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨著(zhù)社會(huì )環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據自身條件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：
1、 更加強調經(jīng)營(yíng)環(huán)境的情調、氛圍
現在的消費者在銷(xiāo)售的同時(shí)往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。
2、 少熱、健康、可口的冷飲會(huì )占據市場(chǎng)
隨著(zhù)人們經(jīng)濟收入的增加，對健康也越來(lái)越重視，不僅在口感得到滿(mǎn)足的同時(shí)也要求“可持續發(fā)展”;這將是我們后期營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場(chǎng)占有率。
3、 重視個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)
現今，消費需求將日趨個(gè)性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據具體的消費時(shí)間，消費對象，消費場(chǎng)景。提供有針對性的產(chǎn)品，并據此來(lái)塑造消費者心中喜歡的形象。
4、 建立連鎖經(jīng)營(yíng)、向周邊學(xué)校進(jìn)軍
這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預計在2年內收益可觀(guān)資金，開(kāi)辦連鎖店，擴大經(jīng)營(yíng)，輻射品牌影響力。
可行性分析報告14
摘要：本文通過(guò)對紫錐菊種植的背景、植物生物學(xué)特性、引種地生態(tài)環(huán)境、栽培管理技術(shù)、成本收益分析進(jìn)行分析，得出四川南充可引種紫錐菊。
關(guān)鍵詞：紫錐菊；引種分析；南充
1、背景分析
1.1背景
紫錐菊(Echinacea purpurea L．)是一菊科植物，花期很長(cháng)，花序像松果，尖尖的也像刺猬身上的刺，很堅挺。因為它的頭狀花序貌似松果，所以別名也叫松果菊[1]。紫雛菊是北美洲大草原的多年野生植物，作為藥用植被在整個(gè)北美洲和歐洲已經(jīng)使用了幾百年，傳統上紫雛菊被土著(zhù)美洲人應用于很多方面，若被有毒動(dòng)物咬傷或遭受其他比較極端的創(chuàng )傷時(shí)都能用到它。1887年，紫雛菊被引入美國醫療實(shí)踐中，從感冒到病毒都有它的用武之地，而紫雛菊的現代研究則開(kāi)始于20世紀30年代的德國[2-3]。紫錐菊提取物（Echinacea Herb P.E.）為菊科植物紫錐菊（Echinacea Purpurea）的全草經(jīng)60%乙醇溶液提取、濃縮、70℃真空噴霧干燥后得到的提取物，是目前受到國際普遍重視的一種免疫促進(jìn)劑和調節劑，可明顯提高機體的免疫調節水平，可作為免疫調節劑及免疫刺激素，被西方廣泛用于提高免疫力、治療感冒及流感、抵抗感染、加速傷口愈合及減少炎癥等的治療，研究者發(fā)現紫雛菊的免疫調節功效來(lái)源于其所含的大量多糖及植物甾醇有關(guān)，具有抗細菌、抗病毒、抗真菌、消炎、刺激免疫應答、增強免疫系統功能、預防流感、促進(jìn)傷口愈合、縮短患期的作用，主要用于治療上呼吸道感染、傷寒、副傷寒、細菌感染、病毒感染、中輕度感染及嚴重混合感染等，由此可見(jiàn)紫雛菊是一種具有很高藥用價(jià)值的植物，紫錐菊自然分布于美圍巾東部和加拿大南部�，F代藥理證明，紫錐菊在提高免疫及抗炎、抗病毒、抗菌等方面效用明濕，是目前北美和歐洲草藥市場(chǎng)最暢銷(xiāo)的草藥之一[4-6]。
1.2栽培背景
世界上許多國家和地區對其進(jìn)行引種栽培研究。20xx年從美國引種紫錐菊到廣州。并對其種子萌發(fā)、栽培、育種等方面進(jìn)行了一系列研究工作[2-6]。近年來(lái)我國已有北京、南京、上海等地引種成功[7]．但四川地區一直未見(jiàn)引種栽培的試驗報道。目前，關(guān)于紫錐菊的藥理、成分等方面的研究文獻十分豐富，但各引種區域栽培紫錐菊的物候期、播種期等還未有系統報道。藥用植物的引種栽培較為復雜。四川地區氣候與紫錐菊的原產(chǎn)地差別大。因此在進(jìn)行引種種植之前有必要對其進(jìn)行引種分析。紫錐菊生長(cháng)周期為一年，當年種植就能夠當年采割，并且當年收益，一般情況下每667m2的產(chǎn)值能夠達到約3000元[7-9]。
1.3引種的重要性
紫錐菊是首屈一指的免疫調節劑美國植物藥協(xié)會(huì )顧問(wèn)、威斯康辛-麥迪遜大學(xué)醫學(xué)院大眾醫療系副教授芭特博士，曾經(jīng)對近10年來(lái)公開(kāi)發(fā)表的數10篇紫錐菊臨床研究文獻進(jìn)行總結歸類(lèi)，他說(shuō)，至少有30項臨床結果顯示，紫錐菊是一種相對安全的草藥，無(wú)明顯的劑量依賴(lài)性副作用、無(wú)超劑量副作用、無(wú)禁忌癥和藥物相互作用，甚至與對照組比較時(shí)也無(wú)更多的副作用。據流行病學(xué)調查：在超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)療程中，發(fā)生的.嚴重副作用事件不足100起，換言之，其副作用發(fā)生率在十萬(wàn)分之一以下。有專(zhuān)家指出，就是給6個(gè)月大的嬰兒服用也一樣是安全的。在當代對藥物副作用談虎色變的今天，紫錐菊的安全性，也是它廣為流傳的主要因素。因此，近年來(lái)，紫錐菊的系列藥品及保健品市場(chǎng)一直走好，因此種植開(kāi)發(fā)紫錐菊具有重大經(jīng)濟效益，但在我市尚無(wú)種植，要發(fā)展紫錐菊的產(chǎn)業(yè)鏈，必須先解決原料藥材的生產(chǎn)。
2、生物學(xué)特性
2.1形態(tài)特征
紫錐菊，多年生草本植物，株高50-150cm，全株具粗毛，莖直立�；~卵形或三角形，莖生葉卵狀披針形，葉柄基部稍抱莖；頭狀花序單生于枝頂，或數多聚生，花徑達10cm，舌狀花紫紅色，管狀花橙黃色，花期6-7月[10]。紫錐菊植株高度在60-120厘米之間，花莖挺拔，頭狀花序單生于枝頂，花朵較大，花冠直徑在8-13厘米之間，花型奇特有趣，中心部分突起呈球型，球上的管狀花為橙黃色，外圍是舌狀花瓣，有紅色的，粉紅色的、復色的和白色的等；經(jīng)過(guò)人工栽培，可在每年的5月、10月開(kāi)花，花期1-2個(gè)月。松果菊種子10月下旬成熟，種子外皮較硬，為淺褐色。紫錐菊當年種植、當年采割，當年收益。每667米2產(chǎn)值可達2 000元左右。收割后根系次年可繼續[11-13]。
2.2生長(cháng)習性
稍耐寒，喜生于溫暖向陽(yáng)處，喜肥沃、深厚、富含有機質(zhì)的土壤，喜生長(cháng)在山坡、丘陵、平原，農田、荒地。
3、引入地生態(tài)壞境
南充市屬于中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區，四季分明，雨熱同季；光熱水主要分布于農作物生長(cháng)區；氣候特征：春早、夏長(cháng)、秋短、霜雪少、冬暖；年平均氣溫17℃左右；年日照時(shí)間處于1200-1500小時(shí)范圍內；年降雨量1100mm；災害性天氣（如秋綿雨、干旱、洪澇、大風(fēng)、冰雹等）頻率較大，持續時(shí)間較長(cháng)，全年以西北風(fēng)為主。對比分析，南充與紫錐菊生長(cháng)習性地域環(huán)境相似，比較適合引種紫錐菊。
4、栽培技術(shù)
4.1種子的獲得
種子一般需向正規種子公司購買(mǎi)。因紫錐菊品種隨種植面積的擴大，相互雜交的現象十分普遍。只有一些正規的種子公司才能獲得純種。否則雜交退化的種子，將會(huì )導致商品含量低，造成低價(jià)格，甚至無(wú)法銷(xiāo)售的情況。
4.2土地選擇
需選擇排水良好、陽(yáng)光充足，肥沃的土地。紫錐菊有一定的抗病蟲(chóng)害、抗旱、抗嚴寒的能力。但積水容易導致根腐爛。土質(zhì)太粘，根收獲后很難清洗干凈，且會(huì )損失許多細根。
4.3繁殖材料與方法
材料有種子、蘆頭分株、穴盤(pán)苗等，但一般以種子為主。直播法：時(shí)間為3-4月，用撒播或條播法均可，用種量大約在6-9kg/ha，蓋土厚度為種子的寬度的2-3倍。此法優(yōu)點(diǎn)是節省成本。缺點(diǎn)是碰到天氣干旱時(shí),發(fā)芽不齊，即使移苗也會(huì )因天氣轉熱而成活率下降，到時(shí)將十分難辦。
4.4秋天育苗
次年春天移栽育苗地每畝用種45-85kg/ha�？梢圃源筇�0.33-1.67ha（依品種、發(fā)芽率、大田種植密度等情況較大差異）。此法優(yōu)點(diǎn)是第2年的產(chǎn)量高，有多少苗種多少地，不會(huì )出現土地浪費的情況。且移苗時(shí)，可充分選擇大苗先種，小苗可以?xún)芍昊蛉瓴⒁恢晖N一穴，以保證當年產(chǎn)量。缺點(diǎn)是移苗花費大量的勞力。冬天溫室育種如果有條件或因生產(chǎn)計劃的臨時(shí)改變等原因，冬天溫室也可育苗。種子先用10%的漂白液中溫泡5-10分鐘，再用清水沖洗干凈。然后在室溫下浸泡24小時(shí)（中間需換水兩次）。并且晚上也需用光照，然后再用10ppm的乙烯溶液處理后再播種。不管如何溫室的苗至少要生長(cháng)2.5個(gè)月才能移栽。
5、播種后的管理
5.1發(fā)芽期
一般播后發(fā)芽時(shí)間為7-14天，播種后視天氣情況，有時(shí)需要蓋草澆水保持苗床溫潤，否則延長(cháng)發(fā)芽時(shí)間及降低發(fā)芽率。
5.2除草管理
藥用植物紫錐菊引種可行性分析報告
由于國外基本推廣有機紫錐菊栽培法，且還未有登記可以在紫錐菊上使用除草劑，所以一般用人工除草。由于幼苗期生長(cháng)較慢，所以要人工及時(shí)除草。
6、移栽
移栽時(shí)間一般為早春，雖然秋天可以移栽但由于氣溫低，苗容易遭凍害，降低成活率。
6.1起苗
起苗后，不能堆積太高，以免發(fā)熱燒根，由于此時(shí)根有很多傷口容易遭病菌感染，所以要用殺菌劑（如多菌靈，退菌特、甲托等）浸泡。
6.2移栽密度
依各土地狀況、種植習慣，管理方法，每畝可種株2500-9000。如果種在雜草非常多的地方，可先用薄膜將土地覆蓋，在要種植的地方打孔。
7、病蟲(chóng)害防治
從栽培情況來(lái)看，紫錐菊的病蟲(chóng)害較少。病害主要有兩種。
7.1枯萎病
根或蘆頭處首先腐爛，然后整株枯萎。主要原因是移栽時(shí)的病菌感染，及地下害蟲(chóng)的咬根后引起的。
7.2黃葉病
葉色變黃，呈透明狀，植株矮化，花開(kāi)后呈畸形，失去紫色。雖能結果，但無(wú)種仁。第2年，第3年更易發(fā)生。很多時(shí)候，植株第1年感染后，第2年才會(huì )發(fā)生癥狀。見(jiàn)到發(fā)病后，應及時(shí)將病株拔除，進(jìn)行消毒處理，如發(fā)現較大面積發(fā)生黃葉癥狀時(shí)，需考慮是否是因土地缺鎂和鐵而引起的黃葉。如果是，一般面積大，葉色稍黃，沒(méi)有畸形癥狀。
8、藥材收獲
視市場(chǎng)需求可收獲地上莖葉，根、花及種子。但在商業(yè)栽培中，考慮到含量的原因，只能選擇其中之一。隨著(zhù)市場(chǎng)需求的變化，歐洲一些國家，也有開(kāi)始提取全草的。
�。�1）若以收根為目的，一般是用3年的根。2年的根含量低，而4年的根易木質(zhì)化、纖維化。在開(kāi)花初期，將植株地上部分1/3-1/2割去，以保證根部含量的增長(cháng)。待幾次霜降后，將根仔細挖起。試驗表明，細根的含量比粗根高，根皮的含量又是最高的，所以采收時(shí)，須盡量小心，不要將細根損失太多，以免影響含量。采收后，用1%的雙氧水消毒，以防霉菌感染。還需及時(shí)烘干，所以在大面積栽培時(shí)，烘干設備是必需的，干燥溫度均為30-40%。小面積可在室內攤開(kāi)，3年生根的產(chǎn)量1200-2250kg/ha。
�。�2）若以收獲莖葉為目的，一般在盛花期采收。晴天收獲后及時(shí)曬干，否則顏色變黑，含量明顯下降。折干率為4:1。畝產(chǎn)量視種植年限，種植密度為1-5t。
�。�3）若要收獲種子，選擇在10月，選擇第2年生長(cháng)良好的植株，待花柄由上至下開(kāi)始枯萎1-5cm,種子似乎開(kāi)始要掉落時(shí)候，剪下花頭。曬干后，用木棍敲打，或放到粉碎機中粉碎后，再通過(guò)風(fēng)選，篩選等方法將種子分離純化。一般每公斤種子有萬(wàn)個(gè)不等，優(yōu)等種子發(fā)芽率在90%以上。有效成分含量為各進(jìn)口商的首要考慮因素。菊苣酸含量一般商家要求在1.2-1.5%之間。
因此，計劃大面積種植之前最好有幾年的栽培試驗與含量測定，以免造成重大經(jīng)濟損失。
9、成本收益分析
9.1成本投入
�。�1）種子費：一般每畝地需種子5kg,種子市場(chǎng)價(jià)135元/kg,共需種子費為675元。
�。�2）整地、種植費：每畝機械翻地200元，人工3人，100元/天，共計500。
�。�3）肥料費，農藥費：每畝5000元。
�。�4）管理費：每畝5000元。
9.2經(jīng)濟收入
按每畝產(chǎn)500斤提取物計算，市場(chǎng)價(jià)70每公斤，收入35000元，每畝純收入23825元每畝。效益可觀(guān)。
10、小結
綜上所訴，把紫錐菊引種到四川南充可行。
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可行性分析報告15
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件，可行性分析報告格式。
主要內容：
1.總論，包括項目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內外銷(xiāo)售比例等。
3.主要技術(shù)與設備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇，技術(shù)、設備來(lái)源及其條件與責任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定
廠(chǎng)址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結論。
5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來(lái)源、培訓計劃及要求。
6.環(huán)境保護內容。
7.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.項目實(shí)施的綜合計劃，包括項目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規劃等。
9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價(jià)結論。
可行性分析報告（一）
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，營(yíng)銷(xiāo)推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時(shí)，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來(lái)，一直是國內旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業(yè)。近些年來(lái)，又在實(shí)業(yè)投資開(kāi)發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)化。相應地，市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門(mén)自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低，形象不統一，價(jià)格偏高，營(yíng)銷(xiāo)效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統一設計、統一制作、統一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔下來(lái)，達到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統一”，同時(shí)降低成本，將原來(lái)一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益，工作報告《可行性分析報告格式》。
此外我公司在多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會(huì )，公司辦公樓樓頂的戶(hù)外廣告牌，以及各個(gè)投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營(yíng)條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
從廣告客戶(hù)來(lái)源看，由于公司多年來(lái)一直是國內旅游商貿領(lǐng)域的.龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)中形成了龐大的客戶(hù)群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障�；谏鲜鲈�，我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
HY廣告發(fā)展有限公司由中國HU商貿服務(wù)總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊資本50萬(wàn)元人民幣，中國HU商貿服務(wù)總公司占51%，北京RF旅行社占49%。中國HU商貿服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿企業(yè)，注冊資金1700萬(wàn)元。北京RF旅行社是中國HY實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬(wàn)元人民幣。
二、廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設備
廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿服務(wù)總公司辦公大樓內，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統，攝錄像設備等，并配備了多臺計算機，可供開(kāi)展各類(lèi)廣告的設計和制作業(yè)務(wù)。
三、廣告公司的從業(yè)人員
HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會(huì )招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過(guò)廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營(yíng)與管理。另外，公司還將面向社會(huì )招聘部分廣告專(zhuān)業(yè)人員，其中包括平面設計、廣告策劃、影視專(zhuān)業(yè)人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、CI設計等。
四、廣告公司的機構設置
HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng )意部、媒介部、財務(wù)部，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設立與之相適應的業(yè)務(wù)部門(mén)。
五、廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理制度
HY廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營(yíng)管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規。同時(shí)，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營(yíng)管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。
六、公司未來(lái)發(fā)展展望
HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開(kāi)展業(yè)務(wù)：
1、為中國對外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng )意、設計和制作的服務(wù)。
2、對外承攬各類(lèi)廣告設計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。
3、經(jīng)營(yíng)其它代理工作。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展，HY廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽(yù)第一，客戶(hù)至上”的原則，為社會(huì )提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)
可行性分析報告（二）
一、擬成立公司的基本情況
公司名稱(chēng)：南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質(zhì)：有限責任公司：注冊資金;60萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)范圍：國內旅游業(yè)務(wù);公司地址：南天區東門(mén)內大街22號
二、市場(chǎng)預測
1.自然條件(略)
2.客源市場(chǎng)(略)
3.經(jīng)營(yíng)前景分析預測(略)
三、投資能力說(shuō)明
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬(wàn)元人民幣，現已到位(具體情況見(jiàn)資信證明)。3人商定，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會(huì )繼續以貨幣或實(shí)物的形式追加投資。從而擴大企業(yè)規模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險能力。
四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況
公司設總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導游員5名，助理會(huì )計師1名。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設施情況
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設在南天區東門(mén)內大街22號，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)設施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20xx轎車(chē)1輛
(2)計算機1部
(3)傳真機1部
(4)直線(xiàn)電話(huà)2部
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設施證明附后)
綜上所述，經(jīng)過(guò)反復論證和研究，我們認為在現階段成立旅游公司時(shí)機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤低、但風(fēng)險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規、和行業(yè)規范，認真服從市旅游主管部門(mén)的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
(外資或合資)公司工商注冊(新企業(yè))可行性報告格式
一、注冊新企業(yè)基本情況
(1)合營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規模;
(2)合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊國家、法定地址和法定代表姓名、職務(wù)、國籍(如中方有上級主管部門(mén)，要說(shuō)明);
(3)合營(yíng)企業(yè)總投資、注冊資本、股本額(自有資金額,合營(yíng)各方出資比例,出資方式,股本繳付期限);
(4)合營(yíng)期限，合營(yíng)各方利潤分配和虧損分擔比例;
(5)可行性研究報告的負責人名單;
(6)可行性研究報告總的概況、結論、問(wèn)題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據。要說(shuō)明國內外市場(chǎng)需求的情況和市場(chǎng)預測的方法。
三、物料供應安排(包括能源和交通等)及其依據。
四、項目地址選擇及其依據。
五、技術(shù)設備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(包括國內外設備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數、構成、來(lái)源及經(jīng)營(yíng)管理)及其依據。
七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛生設施及其依據。
八、建設方式、建設進(jìn)度安排及其依據。
九、資金籌措及其依據(包括原廠(chǎng)房、設備入股計算的依據)。
十、外匯收支安排及其依據。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。
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