可行性報告15篇【熱門(mén)】
在日常生活和工作中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編整理的可行性報告，歡迎大家分享。
可行性報告1
晶科能源是一家擁有近萬(wàn)名職員的龍頭企業(yè)，有著(zhù)豐厚的文化底蘊與人文氣息，為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境，響應深化衛生體制改革的號召，方便職工醫療衛生服務(wù)，成立晶科醫務(wù)室勢在必行．作為一直為晶科能源提供醫療保健服務(wù)的興園社區衛生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑，也非常樂(lè )意為晶科能源員工服務(wù)．并對設置晶科醫務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調查論證，現將可行性研究作如下報告：
一、地位優(yōu)勢：
興園社區衛生服務(wù)中心位于興園辦前山安置小區，晶科宿舍附近，是上饒經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區內唯一一家具有規模的公立醫院。
二、服務(wù)優(yōu)勢：
興園社區衛生服務(wù)中心已增掛上饒經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區醫院（二級醫院），既有一級醫院的'政府惠民、便民政策，又具備二級醫院的規模、軟件和硬件設施。
三、報銷(xiāo)比例優(yōu)勢：
興園社區衛生服務(wù)中心是縣新農合，城鎮職工居民醫保定點(diǎn)單位，也已列為市醫保定點(diǎn)單位．所有藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售，縣新農合報銷(xiāo)比例為90％。
四、技術(shù)優(yōu)勢：
興園社區衛生服務(wù)中心是集全科醫療（內科、外科、婦產(chǎn)科）、預防保健、社區健康教育、康復治療、計劃生育技術(shù)指導等“六位一體”的綜合性、非贏(yíng)利性醫療機構�，F有在職職工42人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員37人，其中中級職稱(chēng)6人，擁有生化儀、X光機、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫療設備。
五、醫務(wù)室設置標準
1、人員配備：暫配二名醫生和二名護士，實(shí)行二十四小時(shí)輪崗制，醫生以?xún)瓤�、外科特長(cháng)為主，如有需要可隨時(shí)調配婦產(chǎn)科醫生，所配備的醫務(wù)人員均具有執業(yè)資格證。
2、設置標準：
�。�1）醫務(wù)室：包括診療室、輸液室、配藥室及醫生、護士值班室。
�。�2）房屋：建筑面積約80平方米，每室獨立。
�。�3）基本設備：診察床、診察桌、診察凳、聽(tīng)診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤(pán)、藥品柜、紫外線(xiàn)燈、高壓滅菌設備以及其他與開(kāi)展診療科目相應的設備。
3、規范性要求：制訂各項規章制度和人員崗位職責，嚴格執行國家制定或認可的醫療護理技術(shù)操作規程。
六、醫療污物處理：
醫務(wù)室的污物主要有醫療垃圾，醫用廢棄物如一次性用品、敷料等，采取分類(lèi)收集，分類(lèi)處理的方法。
�。�1）設置收集容器，窗口做到加蓋，消毒，封閉。
�。�2）一次性用品采用自毀型、消毒的方法，按衛生局規定集中收集處理。
�。�3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛部門(mén)統一指定的地方集中處理。
總之，興園社區衛生服務(wù)中心具備增設晶科醫務(wù)室的基本條件和能力，投入運行以來(lái)，也深受廣大群眾的一致好評。
可行性報告2
一、項目簡(jiǎn)介
1、項目名稱(chēng)：良種豬繁育場(chǎng)建設項目
2、承建單位：__銀寶食品有限公司
項目負責人：
__銀寶食品有限公司總經(jīng)理
地址：__銀寶路東首
電話(huà)：0538
3、項目申報單位：__市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室 __市財政局
4、項目總投資:2700萬(wàn)元。所需資金由企業(yè)自籌解決800萬(wàn)元，申請農業(yè)銀行貸款1600萬(wàn)元，申請農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金300萬(wàn)元。
5、建設規模：項目分二期工程完成，一期投入800萬(wàn)元，建設良種豬繁育場(chǎng)。二期投入1900萬(wàn)元，建設10萬(wàn)頭養豬場(chǎng)。投入祖代豬1050頭,年繁育父母代25000頭，按60%的母豬計算，年出欄商品代豬37.5萬(wàn)頭。
6、效益情況：農民年增收5500萬(wàn)元，銀寶公司年新增利潤800萬(wàn)元。
7、建設期為8個(gè)月，自20__年3月─20__年10月。
二、項目提出背景和建設意義
�、�、__市畜牧業(yè)養殖基本情況
__市地處山東中部，北與長(cháng)清以山為界，東靠東岳泰山，南與寧陽(yáng)隔河相望，西與平陰、東平接壤�？偯娣e1263平方公里，耕地面積93萬(wàn)畝，境內山區、丘陵、平原各占三分之一，下轄17個(gè)鄉鎮、辦事處，617個(gè)行政村，總人口99萬(wàn)人，其中農業(yè)人口76萬(wàn)人。我市是一個(gè)農業(yè)大縣，也是一個(gè)具有傳統養豬、養雞、養牛的畜牧業(yè)大市，年產(chǎn)糧食、油料5.4億公斤，作物秸稈近10億公斤。境內特產(chǎn)豐富，交通四通八達，濟兗、泰臨、泰東等6條公路干線(xiàn)縱橫貫穿，東臨104國道，西靠京九鐵路，京滬鐵路──辛湖線(xiàn)貫穿東西。全市普遍實(shí)現了“四通”，即通柏油路、通自來(lái)水、通電、通程控電話(huà)。通訊設施完備，有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)電話(huà)實(shí)現了程控連網(wǎng)。地下水儲量豐富，能源充足，氣候適宜。
近幾年，隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入和人民生活水平的不斷提高，市委、市政府把發(fā)展畜牧業(yè)作為振興農村經(jīng)濟、豐富城鄉居民菜籃子，加快農民致富奔小康的戰略途徑來(lái)抓，通過(guò)強化措施、完善政策，使畜牧業(yè)得到了持續、快速、健康的發(fā)展，規�；�、產(chǎn)業(yè)化程度越來(lái)越高，已成為農村經(jīng)濟乃至全市經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。至目前，全市生豬飼養量達到100萬(wàn)頭，家禽飼養量達到3500萬(wàn)只，羊飼養量達到150萬(wàn)只。各類(lèi)飼養大戶(hù)達到1萬(wàn)余個(gè)。畜禽規�；曫B占社會(huì )飼養的比例達到60%。畜禽屠宰加工企業(yè)等畜禽飼養服務(wù)實(shí)體發(fā)展到50多個(gè)。銀寶食品有限公司為龍頭的屠宰廠(chǎng)引進(jìn)了先進(jìn)的屠宰加工流水線(xiàn)，生產(chǎn)的肉類(lèi)分割產(chǎn)品除暢銷(xiāo)國內各地外，還出口新加坡、俄羅斯、美國、香港等國家和地區，年出口創(chuàng )匯額達到500萬(wàn)美元，成為我市出口創(chuàng )匯的重要項目。94年被列為全國肉類(lèi)生產(chǎn)百強縣。九七年畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現8.1億元，占農業(yè)總產(chǎn)值的比重達到40%，畜牧業(yè)人均收入達到1065元。畜牧業(yè)已成為發(fā)展農村經(jīng)濟的新的增長(cháng)點(diǎn)，是一項大有潛力可挖的，可持續性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。
�、�、項目建設意義
__市是一個(gè)農業(yè)大市，也是一個(gè)具有傳統養豬、養牛、養雞的畜牧業(yè)大市。因此，新建良種豬繁育場(chǎng)具有多方面的有利條件：一是農民增加收入，目前農民養殖的生豬大都是肥肉型，飼養期長(cháng)、投資大、而且銷(xiāo)售價(jià)格低，如果改良換代飼養良種豬，那么每頭豬就能增收100元。二是適應市場(chǎng)發(fā)展需要，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，城市居民生活迅速提高，人們對食品的要求也越來(lái)越高，逐步向瘦肉型豬肉發(fā)展。三是銀寶公司求得發(fā)展的需要，近幾年來(lái)該公司加工的生豬大都是肥肉型的，其產(chǎn)品價(jià)值低，而且銷(xiāo)售很被動(dòng)，解決這種局面，只有加工良種豬。因此該項目無(wú)論從該公司發(fā)展，還是農民增加收入方面，都具有很大的意義。
�、�、項目單位的基本情況
__銀寶食品有限公司，于1980年建成投產(chǎn)，現有職工630人，廠(chǎng)區占地720__平方米，固定資產(chǎn)4000萬(wàn)元，冷庫2200噸，是__市“雙增工程”項目龍頭企業(yè)。年加工生豬30萬(wàn)頭、肉雞300萬(wàn)只、深加工熟肉制品1500噸、加工“銀寶”牌速凍系列產(chǎn)品20__噸。在濟南、泰安、__等地開(kāi)設放心肉專(zhuān)賣(mài)店30個(gè)。20__年銷(xiāo)售收入1.6億元，利稅660萬(wàn)元，出口創(chuàng )匯500萬(wàn)美元�！般y寶”牌速凍系列產(chǎn)品被國內貿易局定為“重點(diǎn)扶持發(fā)展品牌”產(chǎn)品出口新加坡、俄羅斯、日本等國家，是美國麥當勞快餐原料生產(chǎn)基地和國家儲備肉生產(chǎn)企業(yè)，具有產(chǎn)品自行檢疫檢驗能力，按第三次全國工業(yè)普查，在全國同行業(yè)中列第26位。銀寶公司近幾年來(lái)由一個(gè)年產(chǎn)值不足20__萬(wàn)元的小型企業(yè)，發(fā)展成為產(chǎn)值近2億元的中型一類(lèi)企業(yè)，受到了市委、市政府的高度重視，特別是下一步的發(fā)展，已列入我市重點(diǎn)培育的`龍頭企業(yè)，在項目的建設方面將給予很大的支持和優(yōu)惠。
三、市場(chǎng)分析
__銀寶公司是一個(gè)傳統的肉食加工企業(yè)，在計劃經(jīng)濟時(shí)期就是國內各大城市的“菜籃子”基地。具有國內、國外穩定的銷(xiāo)售市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )和較高的商業(yè)信譽(yù)。在出口方面，該公司生產(chǎn)的豬分割肉，自1993年開(kāi)始，成為中國大陸唯一的供應美國麥當勞快餐用豬肉的企業(yè)。199
4年獲得對新加坡、俄羅斯出口注冊，產(chǎn)品連續不斷的供應新加坡市場(chǎng)和香港市場(chǎng)。最近正準備對南非進(jìn)行出口注冊。在國內市場(chǎng)，充分發(fā)揮出口企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽(yù)高的優(yōu)勢，擴大產(chǎn)品覆蓋面。近幾年來(lái)，隨著(zhù)人民群眾生活水平的提高，對豬肉需求量也逐年增加，我公司產(chǎn)品可以滿(mǎn)足城市和農村不同層次的消費需要。分割的肥豬肉在湖南、湖北、江西、貴州、云南、安徽有固定的銷(xiāo)售渠道，豬內臟、排骨等產(chǎn)品，在北京、天津、上海、寧波、杭州等城市有固定的銷(xiāo)售渠道。
良種豬的屠宰加工在我省是一個(gè)空白。近幾年新加坡肉食市場(chǎng)良種豬肉需求量很大，國內豬肉市場(chǎng)也逐步向這方面發(fā)展，因此良種豬的消費市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越大，銷(xiāo)售狀況比目前情況還會(huì )有很大的提高，并且具有很強的市場(chǎng)競爭力。
四、項目建設基礎和環(huán)境情況
良種豬繁育場(chǎng)建設項目，已具備了養殖、技術(shù)、設施等方面的基礎條件。
1、養殖條件。畜牧養殖是我市傳統骨干產(chǎn)業(yè)，各鄉鎮已有養殖小區、養殖專(zhuān)業(yè)村和飼養大戶(hù)1萬(wàn)多個(gè)，并且規�；潭葧�(huì )越來(lái)越高。
2、技術(shù)條件。__鄉鎮畜牧獸醫站均已于1994年按有關(guān)規定落實(shí)了“三定”工作，并開(kāi)展門(mén)診、防疫等服務(wù)活動(dòng)，配備了專(zhuān)職獸醫師，形成了市、鄉、村三級服務(wù)體系。
3、市場(chǎng)條件。以__銀寶公司為龍頭的畜牧產(chǎn)品加工已形成規模，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )固定，有一定的抗風(fēng)險能力。
4、政府支持。豬肉做為居民的菜籃子工程，是各級政府最關(guān)心的大事，因此__市政府把我廠(chǎng)列入重點(diǎn)發(fā)展扶持的龍頭企業(yè)，在項目的建設上給予很大的優(yōu)惠。
5、項目選址。良種豬繁育場(chǎng)項目，我們選擇在陸房鄉的山坡地，周?chē)兴畮�，位置安靜、衛生、無(wú)污染。
五、項目設計方案
1、建設規模。良種豬繁育場(chǎng)投入祖代豬1050頭，年繁肓父母代豬25000頭，按每頭母豬年育25個(gè)仔豬計算，年出欄商品代豬37.5萬(wàn)頭。
2、產(chǎn)品方案。良種豬繁育場(chǎng)，繁育仔豬由繁育場(chǎng)與飼養戶(hù)簽訂合同，實(shí)行產(chǎn)品保護價(jià)，增加養殖積極性。仔豬育肥后，銀寶公司收購屠宰，飼養戶(hù)無(wú)風(fēng)險。
3、建設內容。新建良種豬繁育場(chǎng)和10萬(wàn)頭養豬場(chǎng)，主要建設項目有：需征用土地(山坡地)建設豬舍，飼料加工設備一套，水、電、汽車(chē)配套設備及辦公室設施等。
4、投資概算。良種豬繁育場(chǎng)總投資為2700萬(wàn)元，其中征用土地150畝，投資75萬(wàn)元；豬舍投資1600萬(wàn)元，飼料加工設備25萬(wàn)元，水、電、汽車(chē)等投資45萬(wàn)元，辦公室及其他設施投資25萬(wàn)元，利息270萬(wàn)元，投入公、母豬150萬(wàn)元，不可預見(jiàn)的費用10萬(wàn)元(見(jiàn)下表)。
良種豬繁育效益估算表 單位：萬(wàn)元項目金額備注一、收入3375年繁育商品仔豬37.5萬(wàn)頭二、成本3038 飼料2783 運雜費30 保管費10 折舊5015年折舊水電費30 工資3050人利息55800萬(wàn)元貸款息其他費用50辦公、業(yè)務(wù)、出差費用三、利潤337
4、技術(shù)方面
新建良種豬繁育場(chǎng)，公、母豬是從英國pic公司購入，主要品種有大白、長(cháng)白、杜洛克、漢普夏、皮特蘭、伯克夏、梅山等品種，是目前世界上最先進(jìn)的品種。并能提供飼料配方、衛生檢疫和技術(shù)服務(wù)。另外，山東農大和__畜牧局的專(zhuān)家定期來(lái)場(chǎng)指導幫助。
5、環(huán)境保護
新建良種豬繁育場(chǎng)，是在安靜、衛生的山坡地，周?chē)兴畮�，飼養糞便可以養魚(yú)。三廢排放量能夠達到標準要求。
六、項目組織管理
新建良種養豬繁育場(chǎng)，由__銀寶食品有限公司管理，人員由廠(chǎng)統一調配，屬廠(chǎng)獨立核算單位，具體定員情況(見(jiàn)下表)
項目定員表
部門(mén)小計行政人員技術(shù)人員固定工臨時(shí)工良種豬繁育廠(chǎng)150人15人40人20人75人
七、項目實(shí)施進(jìn)度
項目建設期為8個(gè)月，20__年3月獲得資金，并進(jìn)行項目的前期準備工作，工程施工與購進(jìn)設備同時(shí)進(jìn)行，節約工期及早投產(chǎn)。具體實(shí)施進(jìn)度(見(jiàn)下表)：
項目實(shí)施進(jìn)度表
月份
進(jìn)度
階段1234567891011121獲得資金 2工程實(shí)施3購進(jìn)設備4調試5投入種豬
八、資金籌措
新建良種豬繁育場(chǎng)總投資2700萬(wàn)元，其中:固定資產(chǎn)投資2200萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元。所需資金申請財政農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金300萬(wàn)元，申請__市農行貸款1600萬(wàn)元，企業(yè)自籌解決800萬(wàn)元。
九、項目效益分析
項目建成投產(chǎn)后總體效益狀況，年出欄商品豬37.5萬(wàn)頭，其中：養豬場(chǎng)育肥10萬(wàn)頭，向鄉鎮及飼養戶(hù)提供27.5萬(wàn)頭。年增加銷(xiāo)售收入1.05億元，實(shí)現利潤800萬(wàn)元，農民增收5500萬(wàn)元(見(jiàn)下表)。投資回收期為3、4年。
項目投資概算表 單位：萬(wàn)元
項目單位數量單價(jià)（元）金額備注一、固定資產(chǎn)投資 2200 征土地畝150500075 豬舍平方500003001600 飼料加工臺（套）6 25 水井眼1 20 母豬頭10001400140 公豬頭5020__10 辦公室平方50050025包括宿舍利息 270兩年利息汽車(chē)臺35000015 配電套1 10 不可預見(jiàn)費 10 二、流動(dòng)資金 500 合計 2700 養豬場(chǎng)效益估算表 單位：萬(wàn)元項目金額備注一、收入8020 生豬800010萬(wàn)頭商品豬其他20糞便等二、成本7557 精料5777 專(zhuān)料400 仔豬90010萬(wàn)頭仔豬水電50 工資60100人利息1401900萬(wàn)元貸款利息折舊120 運費30 保管費20 其它費用60 三、利潤463
十、可行性研究結論
良種豬繁育出欄的商品代仔豬，以銀寶公司養豬場(chǎng)為依托和示范，向全市各鄉鎮、村發(fā)展。銀寶公司與各飼養場(chǎng)簽定合同，實(shí)行保護價(jià)收購，銀寶公司統一飼料配送、統一衛生防疫和統一技術(shù)服務(wù)。該項目是調整我市畜牧業(yè)養殖結構，農民增收的
項目，對我市的畜牧業(yè)發(fā)展將起到推動(dòng)作用，僅此一項農民年可增收5500萬(wàn)元。另外，該項目具有較好的投資回收期，我們認為是可行的。
可行性報告3
一、總論
1.項目名稱(chēng)：百貨超市可行性研究報告
2.法人代表：XX
3.企業(yè)介紹：
3.1企業(yè)名：百貨超市
3.2行業(yè)類(lèi)型：零售
3.3組織形式：個(gè)體工商戶(hù)
3.4主要經(jīng)營(yíng)范圍：自己家鄉的沿河街，這里是人流和車(chē)輛的中心集合處
3.5經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：益陽(yáng)市安化縣沿河路
3.6面積：占地大概150平方米
3.7選擇該地點(diǎn)的理由：因為沿河街處沒(méi)有一間較大的超市，該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶，交通方便，市場(chǎng)前景非常廣闊。
4.項目提出的背景：隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們對物質(zhì)生活的要求也有所提高，而畢竟不是所有的人都達到了高水平消費的。針對我國消費人群的實(shí)際情況，因此決定在家鄉開(kāi)一個(gè)大型的百貨超市，以滿(mǎn)足各種人群對物質(zhì)生活的需求。因為超市擁有齊全的貨物，它既可以滿(mǎn)足高消費人群，也是低消費人群的購物天堂。所以我覺(jué)得辦一個(gè)大型點(diǎn)的超市是志在必行的。
5.投資必要性和經(jīng)濟意義：預估日營(yíng)業(yè)額：超市的普遍毛利在20％～30％之間。只有大投資才會(huì )有大收入。辦超市的經(jīng)濟效益是不言而喻的，只要各方面合理相信客源是不會(huì )成問(wèn)題的。只要有了客源，經(jīng)濟利益就會(huì )很大了。
6.研究的范圍和過(guò)程：
�。�1）、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀(guān)形象、建筑物構造、停車(chē)場(chǎng)的設計、經(jīng)營(yíng)設施配置等方面的調查。
�。�2）、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調查。
�。�3）、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應等情況進(jìn)行調查分析。
�。�4）、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調查。
�。�5）、店鋪運營(yíng)管理調查。對促銷(xiāo)、補貨、陳列及環(huán)境衛生等方面的調查。
二、超市定義
超級市場(chǎng)是以顧客自選方式經(jīng)營(yíng)的大型綜合性零售商場(chǎng)。又稱(chēng)自選商場(chǎng)。是許多國家特別是經(jīng)濟發(fā)達國家的主要商業(yè)零售組織形式。超級市場(chǎng)于20世紀30年代初最先出現在美國東部地區。第二次世界大戰后，特別是50、60年代，超級市場(chǎng)在世界范圍內得到較快的發(fā)展。在超級市場(chǎng)中最初經(jīng)營(yíng)的主要是各種食品，以后經(jīng)營(yíng)范圍日益廣泛，逐漸擴展到銷(xiāo)售服裝、家庭日用雜品、家用電器、玩具、家具以及醫藥用品等。超級市場(chǎng)一般在入口處備有手提籃或手推車(chē)供顧客使用，顧客將挑選好的商品放在籃或車(chē)里，到出口處收款臺統一結算。
三、超市的特點(diǎn)
1．超級市場(chǎng)的商品均事先以機械化的包裝方式，分門(mén)別類(lèi)地按一定的重量和規格包裝好，并分別擺放在貨架上，明碼標價(jià)，顧客實(shí)行自我服務(wù)，可以隨意挑選。
2.超級市場(chǎng)廣泛使用電子計算機和其他現代化設備。便于管理人員迅速了解銷(xiāo)售情況，及時(shí)保存、整理和包裝商品，自動(dòng)標價(jià)、計價(jià)等，因而提高了工作效率，擴大了銷(xiāo)售數量。
3.超級市場(chǎng)內的商品品種齊全，挑選方便。人們可以在一個(gè)商場(chǎng)內購買(mǎi)到日常生活所需的絕大部分商品，免除了許多麻煩。自動(dòng)標價(jià)、計價(jià)、結算效率高，也節省了顧客的時(shí)間。而且由于商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益好，降低了成本，所以商品的價(jià)格相對也較低廉，受到廣大顧客的歡迎。
四、企業(yè)定位
1．產(chǎn)業(yè)特性：
�。�1）、超市注重品項齊全，可以提供消費者日常所需的食品、日用品，以滿(mǎn)足其一次購足的需求。
�。�2）、超市強調合理的價(jià)格，以提供大眾化、豐富性商品為主。
�。�3）、超市強調距離方便，是提供給鄰近居民的良好購物場(chǎng)所。
�。�4）、超市強調服務(wù)，除提供輕松、舒適的購物環(huán)境外，超市亦會(huì )提供商品資訊、料理方法等，以便不太會(huì )料理或料理時(shí)間不足的家庭主婦應用。
2．目標市場(chǎng)特性：
�。�1）、對商品知識或料理方法不太了解的消費者。
�。�2）、追求新鮮、衛生、品質(zhì)良好且對價(jià)格較不敏感的消費者。
�。�3）、所得水準或教育水準較高，較喜歡嘗試新事物或追求時(shí)髦者。
�。�4）、較注重購物環(huán)境舒適感的消費者。
�。�5）、女性多于男性，且年齡大多在18歲—55歲之間。
�。�6）、單身在外者。
�。�7）、喜歡閑逛比較的消費者。
3．競爭者特性：
�。�1）、強調價(jià)格導向，低價(jià)銷(xiāo)售。
�。�2）、強調本身具有生鮮處理技術(shù)及鮮度管理技術(shù)，可維持生鮮商品的品質(zhì)。
�。�3）、所有產(chǎn)品都品項齊全，或在某些類(lèi)別品項上特別齊全。
�。�4）、強調某些類(lèi)別商品的特色，例如：新鮮、產(chǎn)地直銷(xiāo)、直接由國外進(jìn)口、新奇、稀有、特殊口味、特別用途等。
�。�5）、可提供額外的服務(wù)，如送貨服務(wù)、免費停車(chē)、代客送禮等。（6）、可提供特別的金融服務(wù)，如現金預付卡、會(huì )員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。
�。�7）、強調賣(mài)場(chǎng)氣氛及促銷(xiāo)活動(dòng)的活性化。
�。�8）、強調高格調的整體形象。
�。�9）、強調能提供新的商品知識及新的料理方法。
�。�10）、強調連鎖經(jīng)營(yíng)，距離住家很近。
�。�11）、提供購物時(shí)間的方便，如提早上班或延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。
�。�12）、強調可提供選購多樣禮品。
�。�13）、積極參與公益活動(dòng)。
五、地理位置選擇
我將把超市建在我家鄉的沿河街，因為它雖然在沿河街，但是沿河街在我們家鄉可以說(shuō)是個(gè)人口比較集中的地方，主要車(chē)輛都是經(jīng)過(guò)此接到，但那里沒(méi)有一間較大的超市，該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶，交通方便，市場(chǎng)前景非常廣闊。
六、市場(chǎng)預測
1.市場(chǎng)分析：
“超市”本身就是商業(yè)零售業(yè)態(tài)的重要組成部分，“超市”就是一種業(yè)態(tài)。但是，２１世紀的商業(yè)是崇尚資源整合、優(yōu)勢聯(lián)動(dòng)、信息共享的大經(jīng)營(yíng)時(shí)代。在這種時(shí)代，我們一貫盛行的“優(yōu)勝劣汰”依然在起作用。只是，超市與超市間的聯(lián)合、超市與百貨商場(chǎng)的糅合，超市與其他業(yè)態(tài)、其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的統合，最終將使得單純的小店鋪、單純的雜貨店在“國內競爭國際化”的大市場(chǎng)環(huán)境中顯得身單力薄。在接下來(lái)的幾年內“超市”業(yè)態(tài)必將替代其他生活用品店，要么是傳統業(yè)態(tài)的重新整合，要么是“新思路”與“老賣(mài)場(chǎng)”的新舊聯(lián)姻。
2.市場(chǎng)的發(fā)展趨勢：
顧客讓渡價(jià)值論明確地告訴商家：誰(shuí)能讓消費者用最少的支出、最短的時(shí)間、最快的速度、最低的價(jià)格在最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)下完成一次快樂(lè )的購物，誰(shuí)便能最大化的占有市場(chǎng)競爭的優(yōu)勢。這句話(huà)不僅看起來(lái)繁瑣，而且做起來(lái)難度更大。在商品同質(zhì)化、價(jià)位同價(jià)化、促銷(xiāo)同樣化的競爭階段，梨子的味道都是一樣的。如何在有限的商圈內攝取理想的、盡可能多的顧客、顧客忠誠和銷(xiāo)售利潤？在沃爾瑪、普馬、家樂(lè )福、麥德龍、百盛等無(wú)數個(gè)國際頂尖商業(yè)巨頭充斥中國大陸超市經(jīng)濟的態(tài)勢下，中國超市如何應對？隨著(zhù)中國消費者錢(qián)袋的`漸漸鼓起，國人的消費意識和消費能力發(fā)生了幾近于翻天覆地的變化，如何對消費者的心理欲望和消費需求做出盡可能快、盡可能到位的滿(mǎn)足，并能夠將這種滿(mǎn)足一直持續？消費者對生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，消費者的整體消費形態(tài)已從以往的“物美價(jià)廉”“節衣縮食”發(fā)展到了今天“個(gè)性購物”“健康購物”“快樂(lè )購物”以至于“享受購物”“體驗購物”“感受購物”的高度。從消費者接到商家DM單那一刻起，從消費者的“貴腳盈門(mén)”開(kāi)始，他們便在無(wú)時(shí)無(wú)刻地向商家索取一種時(shí)時(shí)刻刻的服務(wù)和滿(mǎn)足。單純的商品豐滿(mǎn)與否、單純的價(jià)格比較、單純的打折買(mǎi)贈、單純的會(huì )員積分已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足消費者對商家的要求和期望。在這種形勢下，超市應該擯棄傳統的銷(xiāo)售理念，置于“售貨”之上著(zhù)重于售前、售中、售后全方位的銷(xiāo)售服務(wù)。
3.超市適應人群
超市適應人群范圍大，具體從兩方面來(lái)看。
�。�1）、高收入消費群的消費行為及心理特征：
�、�、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會(huì )由此產(chǎn)生相應的品牌偏好。
�、�、購買(mǎi)數量較大，購買(mǎi)頻率和次數較少。高收入群體忙于工作，因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外，逛街購物對他們來(lái)說(shuō)只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)超市購物，他們就可以很方便的一次性購買(mǎi)很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數百元，這樣為他們節省了時(shí)間，也給他們帶來(lái)了很大的便利。據了解，這種“集中購物”的消費者并不少，在周末購物群中占了很大的比例。所以超市是很受廣大人群喜愛(ài)的。
�、�、購物期望值較高。高收入消費者受其社會(huì )地位的影響，在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照，比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪(fǎng)問(wèn)過(guò)許多消費者，他們一致認為，購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。而超市相對于那些小店鋪，無(wú)論從服務(wù)還是售后都是做的很好的，也很方便。
�。�2）、低收入消費群的消費行為及心理特征：
�、�、注重價(jià)格。很多人都有過(guò)手頭拮據的經(jīng)歷，沒(méi)錢(qián)的日子，他們總不得已掐算著(zhù)一分一厘的支出。對低收入消費群而言，在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿(mǎn)足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中，我發(fā)現商場(chǎng)的特價(jià)處，大多數是低收入群。因為對他們來(lái)說(shuō)，低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。
�、�、注重質(zhì)量。目前，城鎮里的低收入群中。在調查中，我發(fā)現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過(guò)程中的自我保護意識和對健康生活、營(yíng)養飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯潈�而去購買(mǎi)肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜，但他們仍然擔憂(yōu)肉菜的質(zhì)量，并渴盼“放心肉菜”的到來(lái)。因為質(zhì)量是實(shí)在，東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。而超市里德東西在質(zhì)量上往往更有保證。
�、�、購物數量少，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規律，每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡，按時(shí)買(mǎi)東西，按時(shí)看電視……他們的單次購物數額很小，但是購物頻次很多，有時(shí)一天就會(huì )發(fā)生數次購買(mǎi)行為。所以在人口集中的地方開(kāi)一個(gè)大一點(diǎn)的超市會(huì )給這類(lèi)人群帶來(lái)很大的便利，讓他們不要為了買(mǎi)一樣東西而到處奔波。
綜上所述，可知超市的適應人群很廣，只要辦的合理，超市市場(chǎng)將是很有前景的。
七、如何切入市場(chǎng)
由于本地超市很少，依靠知名度進(jìn)入市場(chǎng)并無(wú)多大的壁壘。相反，盡量接近顧客，引導顧客享受綠色產(chǎn)品，享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的當務(wù)之急，所以要采取以下措施做好宣傳廣告：
1、開(kāi)業(yè)前期，通過(guò)郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁(yè)，通告社區居民，到各小區內做宣傳廣告，到公共場(chǎng)所張貼廣告，到大街上發(fā)傳單等。
2、開(kāi)業(yè)那天做一些優(yōu)惠活動(dòng)，打折，送禮等。
3、開(kāi)設一些購物券和一些會(huì )員卡，從中得到優(yōu)惠。
4、在節假日開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)，及投獎活動(dòng)。
八、產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規模
1．商品分類(lèi)：
�。�1）、主婦商品，這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當的關(guān)注。顧客對這種商品的價(jià)格敏感度最高。同時(shí)在銷(xiāo)售時(shí)應注意此類(lèi)商品的質(zhì)量。例：生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主，一般是用來(lái)吸引顧客，走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強的商品，此類(lèi)商品市調時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度。
�。�2）、紅色商品：顧客對此類(lèi)商品的價(jià)格敏感度次之，這一類(lèi)商品銷(xiāo)量一般比媽媽菜藍那一類(lèi)商品銷(xiāo)量大，價(jià)格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類(lèi)商品一般都適應中層消費者。所以對此類(lèi)商品要注重品牌及質(zhì)量，這種商品也稱(chēng)之為價(jià)格商品，暢銷(xiāo)品排行榜上經(jīng)常有此類(lèi)商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價(jià)格敏感度最低。
�。�3）、市調完商品后要做商品的整理，要將營(yíng)業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節性商品.形象商品區別，做一次整理。包括排面和價(jià)格。
一次完善的市調你會(huì )注意到我們的很多商品屬于暢銷(xiāo)商品還是屬于滯銷(xiāo)商品，可以讓你在最短的時(shí)間里調整你的商品。
市場(chǎng)調查表明：客戶(hù)十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價(jià)格，我個(gè)人認為市場(chǎng)潛力還有的，如果加大宣傳，使人們的消費觀(guān)念改變——消費就等于讓社會(huì )發(fā)展，適度的消費能夠促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，使社會(huì )進(jìn)步；所以通過(guò)多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當務(wù)之急。超市的銷(xiāo)售產(chǎn)品要豐富多彩。
2.產(chǎn)品與服務(wù)：
產(chǎn)品方面：
�。�1）、產(chǎn)品分類(lèi)：
�、�、大分類(lèi)的分類(lèi)原則：
在超級市場(chǎng)里，大分類(lèi)的劃分最好不要超過(guò)十個(gè)，比較容易管理。不過(guò)，這仍須視經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念而定，業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴增到很廣的領(lǐng)域，可能就要使用比較多的大分類(lèi)。大分類(lèi)的原則通常依商品的特性來(lái)劃分，如生產(chǎn)來(lái)源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等，類(lèi)似的一大群商品集合起來(lái)作為一個(gè)大分類(lèi)，例如，水產(chǎn)就是一個(gè)大分類(lèi)，原因是這個(gè)分類(lèi)的商品來(lái)源皆與水、�；蚝佑嘘P(guān)，保存方式及處理方式也皆相近，因此可以歸成一大類(lèi)。我會(huì )將超市里的物品分為畜產(chǎn)、水產(chǎn)、果菜、日配加工食品、一般食品、日用雜貨、日用百貨幾大類(lèi)。
�、�、中分類(lèi)的分類(lèi)原則：
A、依商品的功能、用途劃分：
依商品在消費者使用時(shí)的功能或用途來(lái)分類(lèi)，比如說(shuō)在糖果餅干這個(gè)大分類(lèi)中，劃分出一個(gè)“早餐關(guān)連”的中分類(lèi)。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念，提供這些商品在于解決消費者有一頓“豐富的早餐”，因此在分類(lèi)里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來(lái)構成這個(gè)中分類(lèi)。在這一點(diǎn)上我會(huì )參照一些分類(lèi)的原則做出詳細的分類(lèi)，如：日配品這個(gè)大分類(lèi)下，可分出牛奶、豆制品、冰品、冷凍食品等中分類(lèi)。
B、依商品的制造方法劃分：
有時(shí)某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能來(lái)劃分略顯困難，此時(shí)我們可以就商品制造的方法近似來(lái)加以網(wǎng)羅劃分。例如：在畜產(chǎn)的大分類(lèi)中，有一個(gè)稱(chēng)為“加工肉”的中分類(lèi)，這個(gè)中分類(lèi)網(wǎng)羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品，它們的功能和用途不盡相同，但在制造上卻近似，因此“經(jīng)過(guò)加工再制的肉品”就成了一個(gè)中分類(lèi)。
C、依商品的產(chǎn)地來(lái)劃分：
在經(jīng)營(yíng)策略中，有時(shí)候會(huì )希望將某些商品的特性加以突出，又必須特別加以管理，因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來(lái)源做為分類(lèi)的依據。例如：有的商店很重視商圈內的外國顧客，因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營(yíng)，而列了“進(jìn)口餅干”這個(gè)中分類(lèi)，把屬于國外來(lái)的餅干皆收集在這一個(gè)中分類(lèi)中，便于進(jìn)貨或銷(xiāo)售的統計，也有利于賣(mài)場(chǎng)的演出。如：水果蔬菜這個(gè)大分類(lèi)下，可細分本地產(chǎn)水果與進(jìn)口水果的中分類(lèi)。
�、�、小分類(lèi)的分類(lèi)原則：
A、依功能用途分類(lèi)：
此種分類(lèi)與中分類(lèi)原理相同，也是以功能用途來(lái)作更細分的分類(lèi)。如“畜產(chǎn)”大分類(lèi)中、“豬肉”中分類(lèi)下，可進(jìn)一步細分出“排骨”、“肉米”、“里肌肉”等小分類(lèi)。
B、依規格包裝型態(tài)來(lái)分類(lèi)：
分類(lèi)時(shí)，規格、包裝型態(tài)可做為分類(lèi)的原則。例如：鋁箔包飲料、碗裝速食面，都是這種分類(lèi)原則下的產(chǎn)物。以及如“一般食品”大分類(lèi)中、“飲料”中分類(lèi)下，可進(jìn)一步細分出“聽(tīng)裝飲料”、“瓶裝飲料”、“盒裝飲料”等小分類(lèi)。
�。�2）、以商品的成分為分類(lèi)的原則：
有些商品也可以商品的成分來(lái)歸類(lèi)，例如100％的果汁，“凡成分100％的果汁”就歸類(lèi)在這一個(gè)分類(lèi)。如“日用百貨”大分類(lèi)中、“鞋”中分類(lèi)下，可進(jìn)一步細分出“皮鞋”、“人造革鞋”、“布鞋”、“塑料鞋”等小分類(lèi)。
�。�3）、以商品的口味做為分類(lèi)的原則：
以口味來(lái)做商品的分類(lèi)，例如“牛肉面”也可以作為一個(gè)小分類(lèi)，凡牛肉口味的面，就歸到這一分類(lèi)來(lái)。再如“糖果餅干”大分類(lèi)中、“餅干”中分類(lèi)下，可進(jìn)一步細分出“甜味餅干”、“咸味餅干”、“奶油餅干”、“果味餅干”等小分類(lèi)。
分類(lèi)的原則在于提供做分類(lèi)的依據，它源自于商品概念。而如何活用分類(lèi)原則，編訂出一套好的分類(lèi)系統，都是此原則的真正重點(diǎn)所在。
超市服務(wù)方面：
超市服務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，顯示出強大的生命力：
�。�1）、服務(wù)對現有商品銷(xiāo)售起到強有力的促進(jìn)作用。超市在銷(xiāo)售商品時(shí)，需要提供給消費者各種各樣的服務(wù)，比如解答消費者的疑問(wèn)，為消費者講述有關(guān)商品制作，使用方法或保養知識等，這些服務(wù)會(huì )在一定程度上幫助實(shí)現銷(xiāo)售。
�。�2）、服務(wù)能將消費潛在需求轉化成現實(shí)需求。據國內一家權威機構對于深圳地區的消費者購買(mǎi)行為調研報告顯示，到超市購物的消費者中，只有40％的顧客是預先有購買(mǎi)計劃的，而另外60％的顧客沒(méi)有預先計劃。由此可見(jiàn)，充分刺激消費者的潛在購買(mǎi)欲望，能夠大幅度增加超級市場(chǎng)的銷(xiāo)售額，服務(wù)所起到的作用絕不可小視。
做銷(xiāo)售這種經(jīng)營(yíng)服務(wù)是一種長(cháng)期性的服務(wù)，關(guān)鍵是不能欺騙消費者，不能短斤缺兩的，欺騙了消費者的生意是不會(huì )做得長(cháng)久的；關(guān)鍵是要得到消費者的依賴(lài)。
九、員工及崗位設置
設立兩名收銀員（熟悉電腦相關(guān)的操作），服務(wù)員多名，搬運工幾名等等。
十、貨物的供應
到其他超市進(jìn)行調查，然后到貨物供應地訂貨，廠(chǎng)家一般會(huì )送貨上門(mén)。蔬菜類(lèi)可在附近農村進(jìn)行收購，或到菜市場(chǎng)及外地訂購。
十一、經(jīng)濟可行性分析
�。�、投資估算：租店鋪投資15萬(wàn)元，室內裝修4萬(wàn)元，貨架及其他設施6萬(wàn)元，入貨20萬(wàn)元，雇傭員大約5萬(wàn)元，周轉資金10萬(wàn)�？偼顿Y60萬(wàn)。
�。�、成本控制（每月）：
租金12500元，人員工資大約3500元，按不同的級別不同的工資，不可預見(jiàn)費1000元。
小計每月成本約：17000元。
�。�、營(yíng)業(yè)額預測
本人短時(shí)期的計劃營(yíng)業(yè)額（見(jiàn)下表）
小計：年營(yíng)業(yè)額為324000元。
月均營(yíng)業(yè)額：27000元。
�。�、盈利能力（月）
營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤
27000-17000=10000元
年利潤：10000×12=120000元
十二、經(jīng)營(yíng)目標
1、根據市場(chǎng)預測，開(kāi)業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右，月盈利12000，年盈利達13萬(wàn)元左右。開(kāi)始一兩年先穩定市場(chǎng)，打出名譽(yù)和信用度，穩定客戶(hù)穩定營(yíng)業(yè)額，穩定企業(yè)動(dòng)作機制。
2、四五年后以發(fā)展為主，在三個(gè)方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶(hù)；發(fā)展團體客戶(hù)；發(fā)展會(huì )員卡客戶(hù)；此時(shí)月盈利力爭達到18000元，年盈利達20萬(wàn)以上。再過(guò)不到3年后可回收投資的本錢(qián)了，即可回收成本。
十三、總論
大超市、大企業(yè)做大商業(yè)、大突破，中小超市也不能坐以待斃，而是將會(huì )于夾縫中追求超越。拿中國商戰發(fā)源地鄭州來(lái)講，在現階段，以“思達”“九頭崖”“雙匯”為代表的中小連鎖超市，為迎接“北京華聯(lián)”“普爾斯馬特”“凱利農萬(wàn)貨”諸位“新朋友”的到來(lái)，正在積蓄力量、小心翼翼的謀劃自己的御敵攻略。作為發(fā)展中的鄭州，消費水平和消費需求不斷增強，消費者的消費意識和消費理念也在不斷的發(fā)生變化，市場(chǎng)潛力是很大的，但是“雞蛋如何碰石頭”“蛋糕如何分吃”？中小連鎖超市如何回避“弱肉強食”的局面？這才僅僅是個(gè)開(kāi)頭，當幾年后“沃爾瑪”“普馬”“家樂(lè )�！薄胞湹慢垺币欢日碱I(lǐng)鄭州賣(mài)場(chǎng)之上風(fēng)的時(shí)候，恐怕“思達”“九頭崖”類(lèi)超市應對的方面就更多了。如何發(fā)展？唯一的出路就是與大賣(mài)場(chǎng)之間做到錯位經(jīng)營(yíng)、細節制勝、本土引力。而其核心便在于“連鎖就是力量”。一方面，超市企業(yè)對現有連鎖模式和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步完善健全，通過(guò)人員的動(dòng)態(tài)訓練、現代化商業(yè)零售技術(shù)的運用以及品牌和資本的雙重運作，增強企業(yè)在大競爭局面中抵御風(fēng)險的能力。另一方面，超市企業(yè)圍繞社區、景點(diǎn)、車(chē)站、大學(xué)、醫院等實(shí)施的連鎖規劃將從窄小的本市市區逐漸將喉舌伸向周邊城市，具備資本實(shí)力和發(fā)展野心的企業(yè)便會(huì )將眼光放遠至整個(gè)的國內版圖，往往會(huì )依省會(huì )城市大肆擴張。
總之超市是人們必不可少的一部分，它是商業(yè)中一支巨大的潛力股，我將秉著(zhù)誠信的原則，為人民服務(wù)，同時(shí)讓自己的超市越辦越火。成為一個(gè)城鎮的標志物。在不久的將來(lái)我將以我的名義成立更多的連鎖店。
可行性報告4
《行星齒輪項目可行性研究報告》是對擬建的行星齒輪項目的市場(chǎng)需求、技術(shù)方案、資金計劃、財務(wù)效果、社會(huì )影響、投資風(fēng)險等進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟分析論證，并提交給發(fā)改委、證監會(huì )、銀行或其它上級主管部門(mén)審批的上報文件。
【報告類(lèi)型】項目可行性研究報告
【報告用途】政府立項、申請土地、銀行貸款、上市募投等
【交付時(shí)間】3-20個(gè)工作日，特殊要求另行約定
【收費標準】需根據項目投資額大小、工程咨詢(xún)資質(zhì)級別等多種因素進(jìn)行核算
【編制機構】千訊（北京）信息咨詢(xún)有限公司
【報告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版
【資料來(lái)源】xxxxxxxxx
根據項目單位的實(shí)際使用需要，《行星齒輪項目可行性研究報告》的編制可以進(jìn)行不同角度的側重，主要有以下幾種用途：
一、用于報政府/發(fā)改委立項、批地
此類(lèi)報告須根據《中華人民共和國行政許可法》和國家其它相關(guān)規定編寫(xiě)，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，國家或地方發(fā)改委根據項目可行性研究報告進(jìn)行核準、備案或批復，決定某個(gè)項目是否實(shí)施。
此類(lèi)報告難度相對較低，編制周期短，一般1-3周；報告要求具有工程咨詢(xún)資質(zhì)（分甲、乙、丙三個(gè)等級）的`單位進(jìn)行編寫(xiě)，絕大多數可行性研究報告都屬于此類(lèi)用途的報告。
二、用于向銀行申請貸款
商業(yè)銀行或者政策性銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí)，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于貸款額度較大的項目，銀行通常會(huì )組織專(zhuān)家評審，以確定項目是否能夠放貸。
貸款用可行性研究報告要求提供更為詳細準確的市場(chǎng)分析（通常需要權威數據或者一手調查數據）、更為詳實(shí)準確的建設方案、合理的工藝（說(shuō)明該工藝的優(yōu)勢以及選擇該工藝的原因）、詳細的設備明細、潛在客戶(hù)群體（如果能有采購合同或者戰略合作協(xié)議就更好）、詳實(shí)的財務(wù)數據、項目的主要風(fēng)險（銀行非常重視）。此類(lèi)報告一般撰寫(xiě)周期2-4周，需要去項目所在地進(jìn)行考察。
三、用于上市募投
上市募投項目的可行性研究報告應委托經(jīng)驗豐富的咨詢(xún)機構編寫(xiě)，最好具備上市和工程咨詢(xún)復合知識，因為募投可研不僅需要嚴格的工程技術(shù)論證，更需要專(zhuān)業(yè)的行業(yè)分析、市場(chǎng)數據和財務(wù)測算。國內傳統的工程咨詢(xún)機構往往在工程技術(shù)領(lǐng)域具備優(yōu)勢，而大多數市場(chǎng)研究機構只在市場(chǎng)和財務(wù)等方面精通。
此類(lèi)報告需要出具國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程咨詢(xún)資質(zhì)。
四、申請政府資金
符合國家和地方政府扶持政策的企業(yè)投資項目，在申請政府資金（包括：發(fā)改委資金、科技部資金、工信部資金、文化部資金、農業(yè)部資金等）時(shí)，需要用到該類(lèi)可行性研究報告。
此類(lèi)可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程咨詢(xún)資質(zhì)。
五、用于境外投資項目核準
企業(yè)對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報告，報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委；另外，在申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報告。
可行性報告5
第一章項目概況
一、項目簡(jiǎn)介
為豐富平潭休閑度假旅游產(chǎn)品的業(yè)態(tài)，創(chuàng )立旅游行業(yè)知名品牌，打造更全面的旅游綜合服務(wù)平臺，培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，充分發(fā)揮區旅游集團在平潭國際旅游島建設中的引領(lǐng)作用，平潭綜合實(shí)驗區旅游集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區旅游集團”）擬在平潭綜合實(shí)驗區成立全資子公司—平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準）。新設立公司經(jīng)營(yíng)范圍主要涉及文化、體育、會(huì )展、廣告等旅游文化綜合業(yè)務(wù)，同時(shí)成立具備旅游專(zhuān)業(yè)接待資質(zhì)的國際旅行社，以?xún)?yōu)化組合旅游產(chǎn)品，有效控制接待成本，提高市場(chǎng)競爭力。
投資背景
�。ㄒ唬﹥�(yōu)越的區位優(yōu)勢，獨特的旅游資源
平潭位于臺灣海峽中北部，是祖國大陸距臺灣本島最近的地區，具有對臺交流合作的獨特優(yōu)勢。平潭四面環(huán)海，自然條件優(yōu)越，素有“百島千礁”之稱(chēng)，集海島風(fēng)光、灘灣沙景、海蝕地貌和山地森林等自然景觀(guān)于一體�？梢哉f(shuō)，平潭擁有著(zhù)我國東南沿海少有的沙灘濱海度假旅游資源，并且其品質(zhì)在全國首屈一指，具有開(kāi)展海洋度假旅游的資源環(huán)境優(yōu)勢。
�。ǘ┢教抖嘀卣忒B加，旅游業(yè)將成為戰略性支柱產(chǎn)業(yè)
平潭憑借海上絲綢之路重要經(jīng)濟帶的地緣優(yōu)勢，既是閩臺合作的窗口，也是國家對外開(kāi)放的窗口，獨享“綜合實(shí)驗區+自貿區+國際旅游島”三重疊加優(yōu)惠政策，再加上獨特的自然資源優(yōu)勢，正迎來(lái)旅游大發(fā)展的黃金時(shí)期。2017年實(shí)驗區新出臺的“5+2”產(chǎn)業(yè)匯編，更標明“旅游+”產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為平潭未來(lái)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，擁有著(zhù)無(wú)限生機和發(fā)展空間，將引領(lǐng)平潭經(jīng)濟實(shí)現統籌兼顧和可持續發(fā)展。
�。ㄈ┢教恫粩鄶U大的旅游市場(chǎng)，并且高速增長(cháng)
據統計，2016年平潭全年接待游客約290萬(wàn)人次，同比增長(cháng)25.17%，全區旅游總收入達約10.96億元，與去年同比增長(cháng)41.27%。預計到2020年，平潭旅游接待總人數將突破500萬(wàn)人次，旅游綜合收入將超過(guò)50億元。在旅游基礎設施得到逐步完善，以及加大市場(chǎng)宣傳力度下，預計來(lái)嵐游客數量將會(huì )持續增長(cháng)。來(lái)嵐游客帶來(lái)的旅游創(chuàng )收將為平潭旅游業(yè)的發(fā)展注入強大的資金流，從而帶動(dòng)平潭整體經(jīng)濟及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。
投資主體擬新成立的平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準）由平潭綜合實(shí)驗區旅游集團有限公司投資創(chuàng )立。
區旅游集團于2016年7月15日正式成立，主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及旅游景區管理運營(yíng)、旅游項目開(kāi)發(fā)、旅游交通運輸、民宿改造與運營(yíng)和旅游文創(chuàng )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。作為區屬五大國有集團之一，成立伊始就牢牢樹(shù)立“站高位、走高端、出高招、創(chuàng )高效”的企業(yè)愿景，以服務(wù)實(shí)驗區開(kāi)放開(kāi)發(fā)和國際旅游島建設為工作內容，以承擔區內旅游、文化、體育等項目投資開(kāi)發(fā)建設和運營(yíng)為工作方向，以成為實(shí)驗區“一流集團”和平潭旅游行業(yè)的主力軍和排頭兵為工作目標，積極在平潭國際旅游島的建設大潮中發(fā)揮國有企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)和示范作用。同時(shí)，區旅游集團作為平潭旅游行業(yè)協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)單位，在未來(lái)平潭旅游行業(yè)相關(guān)資源的整合進(jìn)程中，將成為主要推動(dòng)力量，并發(fā)揮不可替代的引領(lǐng)作用。
第二章投資方案
一、出資及股權設置區旅游集團出資成立全資子公司，公司注冊資本1000萬(wàn)元人民幣。
二、基本介紹
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準）
�。ǘ┕拘再|(zhì)
公司為控股的法人獨資公司，公司組織形式為有限責任公司。
三、業(yè)務(wù)范圍
子公司主要以“旅游文化綜合產(chǎn)業(yè)項目+國際旅行社”為核心經(jīng)營(yíng)模式。公司組建后，主要發(fā)展以下幾個(gè)方面的業(yè)務(wù)：1.整合區旅游基礎要素資源（包括酒店、餐飲等）；2.負責區與旅游相關(guān)的廣告宣傳、市場(chǎng)推廣等工作；3.負責為區會(huì )展、賽事、論壇、演藝、文化交流等活動(dòng)提供配套服務(wù)；4.負責以旅游為基礎的，涉及文化、體育、醫美、康養、科教等相關(guān)項目的策劃、開(kāi)發(fā)及運營(yíng)管理；6.負責區主島、離島旅游線(xiàn)路的設計及推廣；7.負責區具備旅游資源基礎條件的離島項目的保護性開(kāi)發(fā)及運營(yíng)管理；8.負責區濱海度假酒店集群項目的開(kāi)發(fā)及運營(yíng)管理。
四、發(fā)展目標
公司力爭通過(guò)3-5年的時(shí)間，通過(guò)整合平潭旅游要素資源，引進(jìn)國內優(yōu)質(zhì)涉旅項目資源，爭取國際交流與合作，逐步提升平潭國際旅游島知名度，廣泛吸收國內外社會(huì )資本，使公司發(fā)展成為平潭旅游產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，最佳旅游投資與管理運營(yíng)商及旅游批發(fā)商，發(fā)揮平潭區屬?lài)笤趪H旅游島建設中的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和示范作用。
第三章項目實(shí)施的必要性
�。ㄒ唬┦瞧教懂a(chǎn)業(yè)結構戰略性調整的必然選擇
旅游是經(jīng)濟性很強的文化事業(yè),又是文化性很強的經(jīng)濟事業(yè)，加大旅游文化事業(yè)的發(fā)展對平潭經(jīng)濟發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。區旅游集團設立以文化旅游綜合發(fā)展業(yè)務(wù)為核心的全資子公司，符合平潭以旅游產(chǎn)業(yè)為戰略性支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構戰略性調整方向，是平潭轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，保護性開(kāi)發(fā)旅游資源的必然選擇，是構建具有平潭特色的經(jīng)濟結構，迅速提升平潭綜合經(jīng)濟實(shí)力的重大戰略舉措。
�。ǘ┦钦掀教堵糜钨Y源，助推平潭國際旅游島建設的形勢需要
平潭旅游市場(chǎng)發(fā)展速度驚人，年均增長(cháng)速度超過(guò)30%。2012年旅游人次數突破100萬(wàn)，全年接待游客達到128.61萬(wàn)人次；2013年全年接待游客為141.1萬(wàn)人次；2014年接待游客達到182.31萬(wàn)人次；2015年，全區旅游接待總人數突破180萬(wàn)人次；2016年旅游人次數289.559萬(wàn)人次。根據平潭綜合實(shí)驗區旅游發(fā)展專(zhuān)項規劃，到2020年和2030年，全區旅游接待總人數將分別達到500萬(wàn)人次和1000萬(wàn)人次，
不斷壯大的旅游市場(chǎng)為平潭國際旅游島的建設提供了良好的市場(chǎng)基礎。區旅游集團作為區屬旅游國企，通過(guò)設立平潭旅游文化發(fā)展有限公司，整合平潭旅游要素資源，并對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理，逐步提高客源地市場(chǎng)占有率，為平潭旅游市場(chǎng)提供更優(yōu)質(zhì)、更全面、更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)，為平潭旅游業(yè)的發(fā)展樹(shù)立新的標桿，充分發(fā)揮區屬旅游國企的引領(lǐng)示范作用，真正助推平潭國際旅游島的建設。
�。ㄈ┦菂^旅游集團創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)及謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰略需要
區旅游集團公司作為區屬涉旅產(chǎn)業(yè)的投融資、建設、運營(yíng)的主要平臺，在平潭國際旅游島建設中發(fā)揮著(zhù)獨特的引領(lǐng)作用。設立平潭旅游文化發(fā)展有限公司，打造綜合類(lèi)的旅游文化項目，深入挖掘海上絲綢之路、南島語(yǔ)族、傳統石厝等地域特色濃厚的文化資源，同時(shí)開(kāi)展國際旅行社接待業(yè)務(wù)，不僅是區旅游集團當前培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，打造更加穩固的市場(chǎng)地位，不斷增強可持續發(fā)展能力的迫切需要，同時(shí)也是區旅游集團在新的國際旅游島建設形勢下，積極謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈布局，提高國際化運營(yíng)水平和競爭能力的戰略定位。
第四章項目實(shí)施計劃
子公司成立與業(yè)務(wù)開(kāi)展
�。ㄒ唬┳庸境闪�
區旅游集團將通過(guò)召開(kāi)董事會(huì )的形式，對子公司的章程、董事、監事的產(chǎn)生等公司設立的相關(guān)事宜進(jìn)行審議并形成決議，同時(shí)區旅游集團完成內部審批程序。最后，由區旅游集團將設立子公司的上述相關(guān)文件報區國有資產(chǎn)管理局審核批準。
在完成上述審批程序后新公司開(kāi)設驗資賬戶(hù)，隨后依程序進(jìn)行注資并配合共同完成新公司的工商注冊登記。
子公司注冊登記后，區旅游集團即開(kāi)始組建新的管理團隊，制定公司發(fā)展規劃，根據子公司的發(fā)展規劃開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展的各項工作。
�。ǘ┳庸緲I(yè)務(wù)開(kāi)展階段計劃
結合子公司的定位和優(yōu)勢，未來(lái)市場(chǎng)規模增長(cháng)等情況，擬將公司整體發(fā)展過(guò)程主要分為組建期、培育期、成長(cháng)期、成熟期四個(gè)階段，并對公司預期收益來(lái)源進(jìn)行說(shuō)明。
階段工作重點(diǎn)（1）組建期（3個(gè)月）
重點(diǎn)工作：人才隊伍建設、本地接待資源調研，暫無(wú)收益體現；
�。�2）培育期（6個(gè)月-1年）
重點(diǎn)工作：項目策劃、國內及港澳臺客源地市場(chǎng)調研、本地接待資源整合、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品打造；
成長(cháng)期（1年-3年）重點(diǎn)工作：項目落地推進(jìn)、人才培訓擴招、地接市場(chǎng)逐步完善、國內客源地市場(chǎng)對接、對臺客源地市場(chǎng)合作、境外客源地市場(chǎng)拓展、已建項目運營(yíng)管理；
�。�4）成熟期（3年-5年）
重點(diǎn)工作：投資項目運營(yíng)管理、固定資產(chǎn)改造提升、接待資源壟斷打造、境內外客源地市場(chǎng)占有率提升；
2.近期計劃投資項目
�。�1）“東甲島”保護管理項目
該項目計劃投資1億元，主要建設內容：在保護島上自然環(huán)境基礎上，利用島上現有資源進(jìn)行改建，并增建部分配套設施，增加相應安全設施設備，開(kāi)發(fā)東甲島野奢帳篷酒店度假區及旅游專(zhuān)線(xiàn)。
�。�2）國際5星級房車(chē)露營(yíng)地項目
該項目計劃投資2億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環(huán)島路謝厝村周邊。
主要建設內容：汽車(chē)營(yíng)位、房車(chē)營(yíng)位、帳篷營(yíng)位、木屋營(yíng)位、露天影院、游客服務(wù)中心、配套商業(yè)區等。
�。�3）“千帆之島”國際海洋運動(dòng)度假區項目
該項目計劃投資20億元，擬選址地：流水片區。
主要建設內容：國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地及帆船俱樂(lè )部、游艇俱樂(lè )部、帆板俱樂(lè )部、熱氣球、滑翔傘、直升機低空運動(dòng)體驗區，國際國內相關(guān)賽事舉辦區，國家級旅游度假區。
中遠期計劃投資項目
�。�1）國際文化藝術(shù)交流中心項目
該項目計劃投資30億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環(huán)島路謝厝村周邊。
主要建設內容：國際文化交流論壇會(huì )場(chǎng)；中國非遺文化展示長(cháng)廊；中國傳統文化教育學(xué)院；中國民俗風(fēng)情體驗館；平潭民俗文化體驗館；國際珠寶、藝術(shù)品鑒定中心；國際珠寶、藝術(shù)品展示中心；國際珠寶、藝術(shù)品交易中心；藝術(shù)家園區；藝術(shù)家酒店等。
�。�2）國際醫美溫泉養生中心項目
該項目計劃投資10億元，擬選址地：平潭敖東鎮區位，壇西大道東面區域。
主要建設內容：海水熱療中心、亞健康管理中心、醫美養護中心、溫泉酒店、溫泉養生度假區等核心項目，開(kāi)發(fā)集度假、居住、康復、醫美、養生等為一體的中國首家專(zhuān)業(yè)國際醫美溫泉養生服務(wù)社區。
子公司的管理架構
�。ㄒ唬┓ㄈ酥卫斫Y構
公司不設股東會(huì )，公司股東按《公司法》及公司《章程》的規定行使規定的職權作出決定；
公司不設董事會(huì )，設執行董事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿(mǎn)，可以連任；
公司不設監事會(huì )，設監事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿(mǎn)，可以連任；
公司設總經(jīng)理1人，兼公司法定代表人，由股東指定；
公司設副總經(jīng)理2人，財務(wù)總監1人，通過(guò)市場(chǎng)化招聘。
�。ǘ┳庸窘M織架構圖（草圖）
公司擬下設3部1社共4個(gè)職能部門(mén)：綜合辦公室、財務(wù)融資部、項目策劃部、旅行社部。（如下圖所示）
公司組織架構圖
其中：
1.綜合辦公室：人力資源管理、規章制度制定、文件材料起草呈報、值班信訪(fǎng)接待、后勤服務(wù)保障、信息系統建設應用管理等；
2.財務(wù)融資部：資產(chǎn)管理，會(huì )計核算、資金監管、對外融資等；
3.項目策劃部：項目前期市調、策劃、對接資源及相關(guān)部門(mén)至項目落地推進(jìn)；固定資產(chǎn)管理，旅游項目運營(yíng)管理；廣告制作宣傳及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣，文化、旅游、體育、演藝活動(dòng)策劃、組織、服務(wù)；
4.旅行社部：資源整合、線(xiàn)路策劃、對外聯(lián)絡(luò )、票務(wù)代理、地接管理、網(wǎng)絡(luò )客服。
第五章項目效益分析
經(jīng)濟效益分析子公司設立后，根據其后期業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際情況，對其主要收益來(lái)源匯總如下表所示：
二、社會(huì )效益分析
1.子公司設立后，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，將會(huì )提供更多的就業(yè)崗位，增加原住民返鄉就業(yè)，帶動(dòng)當地人民共同富裕，同時(shí)吸引臺灣及其他外來(lái)人口就業(yè)及常駐平潭。
2.子公司設立后，將深入挖掘本地民俗文化，弘揚傳播中國傳統文化，加強國際文化交流合作；
3.子公司將積極爭取對接國家級資源、開(kāi)拓國際合作渠道，提升平潭國際旅游島國際、國內知名度，吸引社會(huì )資本關(guān)注；
4.子公司將依托平潭高速發(fā)展的旅游市場(chǎng)，不斷整合平潭旅游資源，提升平潭旅游的接待能力及整體旅游接待品質(zhì)，發(fā)揮區屬?lài)笤谄教秶H旅游島建設中的引領(lǐng)示范作用，努力成為平潭旅游行業(yè)的標桿企業(yè)。
第六章項目風(fēng)險分析
一、市場(chǎng)風(fēng)險及對策
旅游業(yè)固有的特點(diǎn)使得其受宏觀(guān)經(jīng)濟政策的影響較大，同時(shí)因旅游業(yè)的市場(chǎng)主要依賴(lài)游客的'消費行為，而游客消費的特點(diǎn)，承受能力和變化趨勢是不易把握的因素，經(jīng)濟周期的變化及經(jīng)濟政策的調整將對子公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定影響。
另外，隨著(zhù)平潭國際旅游島建設進(jìn)程的不斷推進(jìn)及平潭旅游市場(chǎng)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的綜合實(shí)力強的大型旅游企業(yè)將進(jìn)入平潭旅游市場(chǎng)，這將加劇平潭旅游業(yè)的競爭，也將增加公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力。
未來(lái)公司將繼續加大管理，不斷提升經(jīng)營(yíng)能力和綜合實(shí)力，為游客提供更優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品和更高品質(zhì)的旅游服務(wù)，提升公司的市場(chǎng)競爭力，努力降低市場(chǎng)環(huán)境因素變動(dòng)對子公司盈利能力的影響。
二、管理風(fēng)險及對策
�。ㄒ唬┕窘�(jīng)營(yíng)的季節性波動(dòng)風(fēng)險
受自然氣候和游客閑暇時(shí)間分布的季節性影響，平潭每年旅游市場(chǎng)淡旺季明顯，每年的4月—11月，由于氣候條件較好，又遇“五一”、端午節、十一國慶和學(xué)生暑假等假期，此階段為旅游經(jīng)營(yíng)旺季，而每年的12至次年的3月，游客人數較少，為項目的經(jīng)營(yíng)淡季。如果公司無(wú)法根據季節性波動(dòng)規律提前制定相應的經(jīng)營(yíng)策略，則可能導致一直存在旺季時(shí)無(wú)法充分滿(mǎn)足游客旅游需求，而淡季時(shí)又因設備閑置率過(guò)高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
公司將不斷更新旅游項目，強化淡季業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)改進(jìn)旅游項目的經(jīng)營(yíng)方式，適時(shí)投資更具吸引力的旅游項目，不斷營(yíng)造新的旅游概念，不斷推出新的旅游節目和旅游主題活動(dòng)，不斷提高游客服務(wù)質(zhì)量，保證游客人數的穩定增長(cháng)，提高項目的市場(chǎng)占有率。
勞動(dòng)力資源的限制旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)業(yè)，對社會(huì )勞動(dòng)力的需求較大，而勞動(dòng)力成本的增長(cháng)趨勢將會(huì )給公司后期實(shí)際運營(yíng)帶來(lái)一定的壓力。公司將科學(xué)地制定用工計劃，努力處理好淡旺季用工矛盾，降低公司的人工成本。
三、投資風(fēng)險及對策
雖然對子公司的市場(chǎng)前景進(jìn)行了分析，并為擴大經(jīng)營(yíng)規模做好了相應的準備工作，但子公司實(shí)際運營(yíng)中仍然可能面對人才瓶頸、市場(chǎng)開(kāi)拓能力低于預期等諸多不確定性因素，從而影響公司預期的經(jīng)濟效益。子公司未來(lái)將根據旅游行業(yè)的相關(guān)投資管理制度和基準投資邊界條件，結合子公司的實(shí)際情況，建立科學(xué)有效的投資管理制度，完善科學(xué)決策程序。另外，區旅游集團將對子公司的業(yè)務(wù)與投資進(jìn)行協(xié)助與監控，降低投資的不確定性給公司帶來(lái)的風(fēng)險。
第七章結論
發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，符合平潭國際旅游島發(fā)展規劃要求，是平潭擴大內需，產(chǎn)業(yè)轉型升級的必然選擇，是平潭建設國際旅游島的重大發(fā)展戰略舉措。
子公司的設立，將會(huì )使區旅游集團的品牌效應和資本實(shí)力跨上一個(gè)新的臺階，同時(shí)對于深度整合平潭旅游資源，打造地方旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈，強力拉動(dòng)地方經(jīng)濟，提升城市旅游形象和品味等具有積極的意義。
綜上所述，設立平潭旅游文化發(fā)展有限公司是必要也是可行的。
可行性報告6
一、總論：
1、 項目名稱(chēng)：淘寶網(wǎng)雅影服裝店項目
2、 項目承辦人：湖南邵陽(yáng)市新邵曾毅
3 、可行性報告內容：
本可行性報告包括：項目背景、有利條件、經(jīng)營(yíng)范圍和銷(xiāo)售方案、投資估算及財務(wù)評價(jià)。
4、項目規劃：
初級階段：在淘寶網(wǎng)注冊一家服裝店鋪，網(wǎng)店銷(xiāo)售服裝;
第二階段：建立虛擬網(wǎng)店充值業(yè)務(wù)，即：購買(mǎi)一套自動(dòng)充值軟件，提供各種手機話(huà)費、游戲點(diǎn)卡及QQ業(yè)務(wù)充值。
5 結論：
通過(guò)對市場(chǎng)的了解，由于電腦的普及，越來(lái)越多年輕人喜歡進(jìn)行網(wǎng)上購物，而中國手機用戶(hù)數量突破了九億，青少年玩網(wǎng)絡(luò )游戲的比例高達73%，而騰訊QQ的注冊量為9.9億，活躍賬戶(hù)數為4.48億。
隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提高和生活節奏的加快，越來(lái)越多人會(huì )選擇網(wǎng)購、會(huì )對虛擬進(jìn)行投資，充值業(yè)務(wù)越來(lái)越受歡迎。
根據市場(chǎng)估算及預算，該項目有盈利，判斷該項目效益可行。
二、項目提出背景及發(fā)展狀況：
1、市場(chǎng)現狀分析：
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)一步普及應用，網(wǎng)上購物逐漸成為人們的網(wǎng)上行為之一，根據CNNIC第14次互聯(lián)網(wǎng)統計報告公布的數據，中國目前7.3%的網(wǎng)民有網(wǎng)上購物的習慣，中國目前有網(wǎng)民8700萬(wàn)，這就是說(shuō)，有六百多萬(wàn)的中國網(wǎng)民會(huì )從網(wǎng)站上購買(mǎi)自己鐘意的商品。隨著(zhù)信息網(wǎng)絡(luò )的快速發(fā)展，網(wǎng)上購物的市民會(huì )迅速增加。
在各種類(lèi)型的購物網(wǎng)站中，提供網(wǎng)上開(kāi)店服務(wù)的淘寶網(wǎng)站以其服務(wù)的適用性與可行性，得到了諸多網(wǎng)民的認可。
2、產(chǎn)品供需預測：
服裝是人們衣食住行的首位，時(shí)尚而富有個(gè)性的服裝更是年輕男女性關(guān)注的熱點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。
現在互聯(lián)網(wǎng)普及越來(lái)越高，很多人都有了網(wǎng)上購物、繳費的動(dòng)機，但由于對虛擬的認識度還不很高，現在開(kāi)設網(wǎng)店的多數人僅在做實(shí)物產(chǎn)品網(wǎng)售，虛擬充值市場(chǎng)也有很大潛力。
3、價(jià)格預測：
網(wǎng)上開(kāi)店以其低成本、低啟動(dòng)資金、快捷的交易方式得到許多創(chuàng )業(yè)者的青睞，許多人在網(wǎng)上開(kāi)店，通過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售商品賺取利潤，越來(lái)越多的網(wǎng)友加入到網(wǎng)上開(kāi)店的隊伍中來(lái)。
虛擬充值產(chǎn)品相對穩定，除節假日有優(yōu)惠活動(dòng)外，價(jià)格不會(huì )有波動(dòng)。
三、項目提出的有利條件：
1、根據問(wèn)道網(wǎng)的調查數據，近七成的網(wǎng)絡(luò )購物者首選淘寶網(wǎng)。而且淘寶網(wǎng)具有其優(yōu)勢，在網(wǎng)店的架構和購物流程的`操作上方便且人性化。而淘寶網(wǎng)開(kāi)店免費，且擁有支付寶作為結算工具，整體上更安全可靠。從顧客角度出發(fā)，在當今中國網(wǎng)絡(luò )零售還不十分成熟、發(fā)達的情況下，選擇一個(gè)相對而言更有可靠度的交易平臺，將有利于打消許多顧客們的顧慮，也便于網(wǎng)店聲譽(yù)的塑造。
2、項目承辦人是具有一定知識水平的，對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和廣告設計等都有一定的操作技能，相對于普通的網(wǎng)店賣(mài)家而言，在技術(shù)方面有較強優(yōu)勢。在網(wǎng)店構建與今后的維護上將可以獨立完成，可以免去不必要的開(kāi)支。當網(wǎng)店運作中出現一些突發(fā)情況時(shí)，也能夠較從容地應付。想比較而言，將使得技術(shù)上的風(fēng)險和影響降低到最小，有利于網(wǎng)店交易更暢通，信息傳遞更準確。
四、經(jīng)營(yíng)范圍和進(jìn)貨渠道：
1、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)范圍：
不同款式的男女式衣褲和鞋子及小飾品、充值軟件和虛擬產(chǎn)品。
2、進(jìn)貨渠道：
進(jìn)貨渠道：市場(chǎng)進(jìn)貨、網(wǎng)上進(jìn)貨、廠(chǎng)家直接提供等......
五、營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、銷(xiāo)售方案：先做虛擬網(wǎng)店購物、充值，學(xué)習點(diǎn)經(jīng)驗，把信譽(yù)提上去之后，擴大銷(xiāo)售人，接著(zhù)做好銷(xiāo)售宣傳推廣，最后進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量提升，產(chǎn)品包裝更新和精選便捷物流。
2、銷(xiāo)售方式：
進(jìn)貨：
與服裝廠(chǎng)合作，以網(wǎng)下實(shí)體的服裝廠(chǎng)做依托，解決網(wǎng)上銷(xiāo)售供應與庫存上的矛盾，既做到網(wǎng)店零庫存，又能保證貨品的快速供應。
推廣：
網(wǎng)上將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )廣告、軟文、論壇等方式和渠道進(jìn)行宣傳。網(wǎng)下將在幾個(gè)合作的實(shí)體店內打上網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的廣告，使周?chē)蓱?hù)可以足不出戶(hù)就能方便訂貨。而通過(guò)網(wǎng)上與網(wǎng)下想結合，使得網(wǎng)絡(luò )的虛擬交易將更安全可靠化，幫助人們更信賴(lài)網(wǎng)絡(luò )，也有助于網(wǎng)店的發(fā)展。
出售：
由于當下網(wǎng)絡(luò )購物的信任度在中國仍然不夠高，而主要消費體是以年輕人為主，因此在出售商品時(shí)應該主要以網(wǎng)購為主，輔助以網(wǎng)下交易，并盡量讓網(wǎng)下交易逐步轉變?yōu)橥耆木W(wǎng)上交易。
維護：
把握忠實(shí)客戶(hù)，留住重要客源。及時(shí)發(fā)布新產(chǎn)品信息，給顧客更新信息、更多選擇。加強網(wǎng)站技術(shù)的維護，保證網(wǎng)點(diǎn)正常運營(yíng)，時(shí)時(shí)把握商機。
淘寶的網(wǎng)上交易要點(diǎn)：
1.申請實(shí)名認證 通過(guò)實(shí)名認證，開(kāi)始出售寶貝!
2.了解買(mǎi)家需求 查看買(mǎi)家求購信息，寶貝購物排名榜，積極拓展貨源!
3.擇寶貝發(fā)布方式 一口價(jià)，單件競拍，選擇適合自己的發(fā)布方式，事半功倍!
4.寶貝信息，按要求設置寶貝標題，寶貝描述，上傳寶貝圖片，讓買(mǎi)家感覺(jué)到您的專(zhuān)業(yè)化!
5.跟蹤寶貝出售情況 登錄“我的淘寶”，輕松管理交易!
6.發(fā)貨使用支付寶，全額保障交易安全!
7開(kāi)設店鋪 發(fā)布寶貝，即可免費擁有自己的淘寶店鋪，開(kāi)始網(wǎng)商生活!
還有另一種方法推廣
方法就是：QQ的發(fā)!注意是發(fā)到，不是發(fā)到好友。那么怎么發(fā)，哪有那么多?很簡(jiǎn)單，你先申請幾個(gè)新的QQ，每天加幾百個(gè)新的，加了之后，打開(kāi)發(fā)軟件，豪迪QQ發(fā)，就會(huì )自動(dòng)把你的廣告消息一個(gè)一個(gè)的了!當然你要做的就是不斷的修改廣告詞，才不會(huì )被滕訊封了你的QQ號。
大概方法就是這樣，雖然累了點(diǎn)，不過(guò)每天帶來(lái)的流量至少都是幾千的，每天也可以賣(mài)出5件左右。
六、店址選擇與硬件設施：
1 網(wǎng)店地址：淘寶網(wǎng)
2 店名：雅影服裝
3 設備(施)配置：1臺電腦、網(wǎng)上銀行卡(工行、建行、農行卡)
4 網(wǎng)店設計：時(shí)尚、前衛、簡(jiǎn)約、活潑，高品質(zhì)
七、經(jīng)濟效益分析：
1 投資估算：
(1)、按開(kāi)店方式預算：
先申請在淘寶網(wǎng)站開(kāi)一個(gè)普通店，只要注冊淘寶、支付寶，并通過(guò)認證便可以免費開(kāi)店了。(或交了1千元的押金給支付寶開(kāi)通消保，還是訂了一個(gè)月50元的旺鋪)
但如果想使網(wǎng)店更加漂亮一些，就要花錢(qián)了，首先就是要升級成淘寶旺鋪或進(jìn)駐淘寶商城，然后在旺鋪的基礎上在進(jìn)行網(wǎng)店裝修。(非消保賣(mài)家)150元/季 (消保賣(mài)家)90元/季
(2)、相冊空間
不管如何開(kāi)網(wǎng)店，都會(huì )要上傳寶貝的圖片，那么開(kāi)虛擬網(wǎng)店的步驟中就要考慮這個(gè)費用了淘寶圖片空間，是用來(lái)保存你網(wǎng)店里商品圖片的，也就是大家俗稱(chēng)的網(wǎng)店相冊，它的作用是讓你的商品圖片有一個(gè)網(wǎng)址，讓買(mǎi)家看得見(jiàn)你的商品圖片。
價(jià)格12元/M/年，最擴容單位為50M，旺鋪贈送30M，不夠用的，需要自己額外花錢(qián)升級。
(3)、虛擬軟件費用
如果做虛擬的首先要買(mǎi)個(gè)軟件300,然后就是存一點(diǎn)錢(qián)到里面好幫別人充值,如果在淘寶開(kāi)500塊就可以了,如果在拍拍需要交保證金,你可以試著(zhù)在淘寶開(kāi),畢竟淘寶更完善一點(diǎn)。
綜上所述，在淘寶開(kāi)個(gè)虛擬網(wǎng)店開(kāi)始的資金投入是：
旺鋪+相冊+軟件費+預存資金=660
普通店鋪+相冊+軟件費+預存資金=400
2、 銷(xiāo)售額預算：
通過(guò)市場(chǎng)調研，售貨規模：按網(wǎng)店每天平均可售5件，如果每件賺差價(jià)20元，每月銷(xiāo)售額預計：20*5*30=3000
虛擬充值每天利潤一般為：充值業(yè)務(wù)銷(xiāo)售20筆/天，年銷(xiāo)售額10000元
3 盈虧分析：
服裝代銷(xiāo)，假如沒(méi)有客戶(hù)購買(mǎi)，也不要花錢(qián)，只有顧客買(mǎi)下付款后才要花錢(qián)進(jìn)貨。
虛擬軟件項目為小投資，固定投資成本為約為300 元，當無(wú)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況下，該項目最大虧損額為300元，但虛擬軟件使用權為終身使用，而且淘寶店鋪一直開(kāi)下去，最終應該無(wú)虧損。
八、綜合評價(jià)：
綜上所述，本項目有很大市場(chǎng)潛力，是目前市場(chǎng)上較為成熟的投資項目，通過(guò)投資效益財務(wù)分析表明：該項目有一定利潤空間，風(fēng)險性小，是可行的。
投資也是有風(fēng)險的，你的投資大部分都花在了網(wǎng)站的維護上，你做的是零庫存，這一點(diǎn)很大程度的減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，不會(huì )有貨物壓在手里賣(mài)不出去，資金無(wú)法兌現的難題。
可行性報告7
一、項目背景
隨著(zhù)現代生活節奏的加快以及城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，家長(cháng)和孩子之間的親子關(guān)系逐漸淡化，家庭教育也面臨著(zhù)前所未有的挑戰，如何為家長(cháng)和孩子提供更好的親子體驗和親子教育成為了迫切需要解決的問(wèn)題。而農家樂(lè )和農業(yè)觀(guān)光等親子農場(chǎng)模式在近年來(lái)不斷興起，成為幫助家長(cháng)和孩子加強親子關(guān)系的有效途徑。
二、項目概述
本項目旨在打造一個(gè)集農業(yè)觀(guān)光、自然體驗、親子互動(dòng)、休閑娛樂(lè )于一體的親子農場(chǎng)，為家長(cháng)和孩子提供一個(gè)放松身心、體驗農耕文化的場(chǎng)所，同時(shí)也能讓孩子學(xué)習一些有趣的知識和技能，并且增強親子之間的情感溝通和互動(dòng)。
三、市場(chǎng)需求
1. 環(huán)保時(shí)尚的休閑方式
家長(cháng)和孩子們越來(lái)越注重健康、環(huán)保的生活方式。選擇親子農場(chǎng)作為休閑娛樂(lè )方式，不僅可以享受到自然風(fēng)光和新鮮的農產(chǎn)品，還能參加綠色種植、護理、收成等有趣的活動(dòng)，感受農耕文化，了解環(huán)保知識。
2. 親子關(guān)系升級的需要
隨著(zhù)現代生活觀(guān)念的變革，家長(cháng)和孩子之間的親子關(guān)系變得越來(lái)越淡薄，加強親子關(guān)系成為了家庭教育的重要課題，親子農場(chǎng)作為一種親子互動(dòng)的方式，能夠增加親子間的情感交流，提高親子關(guān)系的質(zhì)量。
3. 平衡生活和學(xué)習的需求
近年來(lái)，越來(lái)越多的家長(cháng)開(kāi)始關(guān)注孩子的綜合素質(zhì)和興趣愛(ài)好的培養，選擇帶孩子去親子農場(chǎng)體驗自然、學(xué)習知識的同時(shí)，也滿(mǎn)足了孩子的生活全面發(fā)展的需求。
4. 聚焦中國傳統文化的需求
中國有著(zhù)悠久的農耕文化歷史，親子農場(chǎng)能夠讓孩子重溫并體驗這些傳統文化，通過(guò)親子互動(dòng)和親子教育，增強孩子對中國文化的認同感。
四、投資規模
本項目投資規模為人民幣20xx萬(wàn)元，用于土地租賃、設施建設、人員招聘、推廣宣傳等方面。
五、市場(chǎng)定位
本項目主要面向具有一定的收入和文化素質(zhì)的'家庭客群，包括城市家庭、旅游客人、教育機構等。
六、收益預測
本項目收益主要來(lái)自門(mén)票、休閑住宿、農產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面。預計第一年收益約為人民幣1500萬(wàn)元，盈利情況良好。
七、競爭優(yōu)勢
本項目的競爭優(yōu)勢主要表現在以下四個(gè)方面：
1. 地理位置優(yōu)越
本項目地理位置獨特，山水相依，能夠讓游客身心得到放松和自然感受。
2. 產(chǎn)品多樣化
本項目產(chǎn)品特色鮮明，涵蓋了農耕文化、親子互動(dòng)、自然體驗、休閑住宿等多個(gè)方面，滿(mǎn)足了不同客戶(hù)的需求。
3. 服務(wù)質(zhì)量保障
本項目將提供貼心周到的服務(wù)，為游客提供全方位的咨詢(xún)、指導和服務(wù)保障，確保游客能夠獲得優(yōu)質(zhì)的體驗和服務(wù)。
4. 品牌影響力突出
本項目將打造具有強烈品牌影響力的親子農場(chǎng)，增強品牌知名度和美譽(yù)度，吸引更多的消費者前來(lái)參觀(guān)體驗。
八、項目風(fēng)險
1. 不可預測的自然災害風(fēng)險
本項目所在地地理位置復雜，存在自然災害的風(fēng)險，如洪水、山體滑坡等。
2. 人力資金短缺風(fēng)險
親子農場(chǎng)需要投入大量人力和資金，缺乏人力和資金的投入可能影響項目的推進(jìn)和發(fā)展。
3. 嚴格的交通管制限制
農村交通不太便利，如遇到交通管制則會(huì )影響游客的到來(lái)，從而影響項目的收益。
九、總結
本項目具有廣闊的市場(chǎng)前景和投資價(jià)值，同時(shí)還可以為家長(cháng)和孩子提供健康的親子體驗和學(xué)習機會(huì )。在面臨風(fēng)險的同時(shí)，我們將秉持誠信、質(zhì)量第一的核心價(jià)值觀(guān)，不斷優(yōu)化管理，努力打造一個(gè)具有極高知名度和美譽(yù)度的品牌。
可行性報告8
一、可行性研究報告的特點(diǎn)
" 可行性研究報告”它不同于一般的工作匯報、施工計劃或購物清單那樣，只是陳述、羅列報告者所想做的事情，而應著(zhù)重論采證明報告中所提任務(wù)、目標的必要性和合理性。以籌建某個(gè)企業(yè)為例，在提出任務(wù)、確立意向以后，必須對所要興辦以及為什么有可能或有把握辦好這一企業(yè)的理由、條件，在經(jīng)過(guò)詳細調查研究和規劃設計的基礎上作出有根有據的分析論證，作為上級主管部門(mén)審批時(shí)的依據或參考，也是今后具體開(kāi)展工作的藍本。這就是可行性研究報告的任務(wù)。
文章的組織結構方面，可行性研究報告沒(méi)有一成不變的程式。一篇這樣的報告，究竟該寫(xiě)哪幾個(gè)問(wèn)題，既要根據對象本身的特點(diǎn)，又要針對上級領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)可能提出的質(zhì)疑。諸如：這是一個(gè)什么性質(zhì)或什么樣的企業(yè)，打算起什么名字，預定的目標、任務(wù)是什么，籌建、興辦該企業(yè)的理由或原因，報告單位或合資各方的自身條件、技術(shù)設備、材料供應、資金來(lái)源、人員配備、成本核算、銷(xiāo)售渠道、三廢處理等各個(gè)具體問(wèn)題的解決辦法，等等。這些內容，在一般的可行性研究報告中都是經(jīng)常需要提到的。當然，由于企業(yè)或地區情況不一，不能篇篇都按一個(gè)模子硬套。以上所述各點(diǎn)，不過(guò)是為可行性研究報告的寫(xiě)作，提供一些思考問(wèn)題，組織材料的角度而已。
還有，可行性研究報告的內容重點(diǎn)，主要不是宣布計劃或開(kāi)列清單，而在于論證這樣做的必要性和可能性。但是，前者所述的內容也是不能完全省卻的(否則，可行性研究報告也會(huì )變成無(wú)血無(wú)肉的空頭結論)，這就需要處理好兩者的結合關(guān)系。有時(shí)，為了使分析、論證性的文字更加重點(diǎn)突出，也可以把篇幅較長(cháng)、頭緒較多的說(shuō)明性、統計性材料列成附表、附在正文后面。
例如，有一份關(guān)于籌建××漂染有限公司的可行性研究報告，正文部分的條目是：一、總的說(shuō)明;二、市場(chǎng)分析;三、原料與水、電供應;四、廠(chǎng)址及交通運輸條件;五、技術(shù)和設備問(wèn)題;六、資金來(lái)源;七、經(jīng)濟效益分析;八、“三廢“處理;九、項目實(shí)施計劃與進(jìn)度要求。后面又有三個(gè)附件;一是廠(chǎng)區平面規劃圖;二是計劃添翼、進(jìn)口的設備清單;三是一系列的財務(wù)測算報告(固定資產(chǎn)投資概算和財務(wù)收支效益測算依據)。這樣安排，前后兩大部分內容各有側重而又互相配合，整個(gè)報告就顯得眉清目楚，緊湊完整。
二、可行性研究報告的寫(xiě)作要求
總括一句，就是：觀(guān)點(diǎn)明確，材料充實(shí)，分析、論證有說(shuō)服力。例如例文一《關(guān)于籌建“XX 漂染有限公司”的可行性研究報告》一文的“總的說(shuō)明”，這部分文字共有四層意思：第一層就是第一自然段，開(kāi)宗明義地提出了三方合資籌建XX 漂染廠(chǎng)的意圖和預期目標。第二層，二，三，四三個(gè)自然段，分另闡述全作三方各自的情況、特點(diǎn)——XX 市，本來(lái)就是我國出口針織品的主要口岸，產(chǎn)品一直在國際市聲上享有良好的聲譽(yù)和信用，而作為中國紡織品進(jìn)出口公司的市級公公司，在撐握信息、溝通渠道方面自然有著(zhù)很多有利條件;XX 羊毛衫廠(chǎng)的產(chǎn)品90%以上供出口，這個(gè)數字本身就足以說(shuō)明它的技術(shù)水平在全市或國內同行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠(chǎng)有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠(chǎng)有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中具有良好的聲譽(yù)，而且和XX 市針織品進(jìn)出口公司早已有過(guò)成功合作的經(jīng)驗。這些條件合在一起，自然容易使人相信，他們的合作基礎是良好的。然而，文章到這兒還沒(méi)有做足。因為，上述介紹只是說(shuō)明他們有條件進(jìn)行成功的合作，也就是具有合作的可能性。而可能性并不一定等于必要性。有人也許會(huì )提出這樣的問(wèn)題：既然××口岸和××羊毛衫廠(chǎng)的產(chǎn)品在國內、國際市場(chǎng)上一直信譽(yù)很好，為什么又要拉人合作、與人分利呢? 所以，報告者講過(guò)合作各方的有利條件以后，筆鋒一轉，第三層意思就是明確指出當前國內染色技術(shù)、色紗品種和顏色牢度都已不能適應國際市場(chǎng)發(fā)展要求的現狀，只有積極引進(jìn)國外先進(jìn)設備和染色技術(shù)，才能提高競爭能力。實(shí)行中外合資，正可以成為對國內企業(yè)實(shí)行技術(shù)改造的強勁推力。最后，再以預測經(jīng)濟效益的具體數據，證明這是一項“投資少收效快的對出口有促進(jìn)的項目”。經(jīng)過(guò)這樣逐層推進(jìn)式地擺事實(shí)，講觀(guān)點(diǎn)，這一項目的“可行性”(必要性與可能性)，說(shuō)得很清楚，很有說(shuō)服力。
例一： 關(guān)于籌建《X ×漂染有限公司》的可行性研究報告
一、總的說(shuō)明
××漂染有限公司由中國紡織品進(jìn)出口公司××市針織品分公司、××羊毛衫染織廠(chǎng)、香港××漂染廠(chǎng)有限公司三方合資對××縣城鎮鄉鄉辦××羊毛衫染織廠(chǎng)漂染車(chē)間進(jìn)行擴建、技術(shù)改造為漂染專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)，旨在引進(jìn)先進(jìn)染色設備，提高出口棉、毛針織品的染色質(zhì)量、顏色品種，以適應國際市場(chǎng)流行色更換快、多變的特點(diǎn)，使×X 口岸針織品在國際市場(chǎng)上具有更強的競爭力。
××口岸的棉、毛針織品，在國際市場(chǎng)上享有良好的聲譽(yù)和信用，是我國出口針織品的主要口岸，并且有很大潛力的出口產(chǎn)品。
××羊毛衫廠(chǎng)系××市針織品進(jìn)出口公司的協(xié)作廠(chǎng)，其產(chǎn)品90%以上供出口。
香港××漂染廠(chǎng)有限公司在香港染色行業(yè)中無(wú)論質(zhì)量、信用均屬上乘，并與××市針織品進(jìn)出口公司有著(zhù)多年的業(yè)務(wù)交往，有著(zhù)較強的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力與信用。1984年已與××市針織品進(jìn)出口公司合資創(chuàng )建“新×漂染廠(chǎng)有限公司”。建廠(chǎng)三年來(lái)的合作，在技術(shù)與效益上都達到預期的要求�，F再度合作，具有十分良好的基礎。
染色對羊毛家針織品的質(zhì)量、顏色品種起著(zhù)十分重要的作用。目前國內的染色技術(shù)、顏色牢度均不符合國際市場(chǎng)發(fā)展的要求，為此尚需依賴(lài)進(jìn)口色紗來(lái)加工棉、毛針織品。為了改變這種被動(dòng)情況，擬用中外合資方式引進(jìn)國外先進(jìn)設備和染色技術(shù)，以適應國際市場(chǎng)色路變化多、交貨期短、批量少的要求，使針織品出口具有更能的競爭能力。
合資漂染廠(chǎng)計劃年染色加工能力為2500-3000噸。引進(jìn)大小紗染缸10臺，筒子染缸6套，配有控制電腦以及必要的配套設備，國內供應鍋爐、供水系統、配電設備、羅倫水質(zhì)裝置、污水治理裝置。本項目預計總投資250萬(wàn)美元，預計年收益約142萬(wàn)美元左右，三年基本收回投資，是一項投資少收效快的對出口有促進(jìn)的項 目。(下略)
例二： ×××洗衣機廠(chǎng)關(guān)于生產(chǎn)20萬(wàn)臺雙桶洗衣機可行性研究報告
1. 項目名稱(chēng)：年產(chǎn)20萬(wàn)臺雙桶洗衣機
2. 項目主辦單位：××洗衣機廠(chǎng)
項目負責人：×××(廠(chǎng)長(cháng)，高級工程師)
3. 項目技術(shù)負責人：×××(副廠(chǎng)長(cháng)，工程師)
項目經(jīng)濟負責人：(主辦會(huì )計)
4. 參加人員：×××，×××
5. 一、總說(shuō)明：
(一) 可行性研究的依據。
1.福建省經(jīng)委閩經(jīng)~E1985-1430號《關(guān)于××洗衣機廠(chǎng)年產(chǎn)技改項目建議書(shū)的批復》
2.福建省二輕局閩二輕計E1985~393號《關(guān)于××洗衣機廠(chǎng)年產(chǎn)20萬(wàn)臺雙桶洗衣機要求立項的報告》
(二)可行性研究報告總的概況、結論、問(wèn)題和建議。
1.總的概況、結論
(1)產(chǎn)品方案 根據技術(shù)進(jìn)行的“市場(chǎng)吸弓l 模式”，確定以日本三菱cw ——660型雙桶洗衣機為基礎，開(kāi)發(fā)適合我國國情的XPB ——S 型雙桶洗衣機。
(2)建議規模：?jiǎn)伟嗄戤a(chǎn)20萬(wàn)臺。
(3)廠(chǎng)址：××市南坑
(4)原材料、燃料：申請列入國家計劃，不足部分由市場(chǎng)調劑解決。
(5)經(jīng)濟效益：新增產(chǎn)值8000萬(wàn)元，利潤560萬(wàn)元，稅收300萬(wàn)元。該項目的經(jīng)濟效益是好的。
2.問(wèn)題的建議
(1)資金：當前全國性銀根緊縮，貸款指標有限，懇請上級和銀行多加支持。
(2)大型注塑機：本項目需一臺制造洗衣機內桶的'大型注塑機，其鎖模力1080--1350噸，希望省里協(xié)助購置。
二、需求預測、產(chǎn)品方案和擬建規模：
(一)需求預測。
隨著(zhù)社會(huì )、經(jīng)濟、文化的發(fā)展，城鄉人民生活水平的提高，住房條件的改善，電力網(wǎng)的延伸，洗衣機市場(chǎng)需求量仍呈上升趨勢�！捌呶濉逼陂g，將是雙桶洗衣機的成長(cháng)期、全自動(dòng)洗衣機的投入期、單桶洗衣機的衰退期。這需求與國外的經(jīng)驗是吻合的。
對洗衣機市場(chǎng)調查的定量分析詳見(jiàn)附件1。
(二)價(jià)格分析與銷(xiāo)售預測。
輕工業(yè)部物價(jià)局 制定
雙桶洗衣機標準品 每臺中準出廠(chǎng)價(jià)292元，中準 零售價(jià)330元，允許向上浮8%。 我們初定出廠(chǎng)價(jià)為300元/臺，零售價(jià)339元/臺。既符合國家物價(jià)政策及市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，又具有一定的市場(chǎng)競爭力。
(三)產(chǎn)品方案。
“七五”期間，洗衣機的發(fā)展方針是：高質(zhì)量、高效率、較好的經(jīng)濟效益，多品種、多功能、適應市場(chǎng)需要。
國內外市場(chǎng)需求的機型有攪拌式、滾筒式、波輪式三種。
1.美國的攪拌式：洗凈率較高、損衣率不大，一次可洗較多衣物;但洗滌時(shí)間長(cháng)、噪聲大、攪拌的回轉機構復雜，加工困難，耗電多，體積大。
2.西歐的滾筒式：空量大，損衣率小，衣物不纏繞、節水、洗滌劑用量小，可洗厚重衣物;但洗凈率較低，耗電多且制造成本高。
2.日本的波輪式：洗凈率高，結構簡(jiǎn)單，省電，制造容易，維修方便;但損衣率較大，用水量多，噪聲較大。 從結構和自動(dòng)化程度方面看，普通型單桶洗衣機檔次最低，僅有洗滌、漂清功能，已逐漸被淘汰，全自動(dòng)套桶洗衣機具有洗滌、漂清、脫水全過(guò)程自動(dòng)進(jìn)行的功能，但結構較復雜，成本較高、市場(chǎng)需求量較少。雙桶洗衣機具有洗滌、漂洗、脫水，多種功能只須在洗、脫功能轉換手工操作，但價(jià)格適中，能被廣大用戶(hù)接受。擬選擇波輪式雙桶洗衣機作為開(kāi)發(fā)項目;可利用本廠(chǎng)的技術(shù)、設備，投資少、上馬快、效益高。
(四)擬建規模。
洗衣機工業(yè)是批量生產(chǎn)的工業(yè)。根據國內外同行業(yè)的經(jīng)驗，國外為20一40萬(wàn)臺/年，國內20一30萬(wàn)臺/年為最佳生產(chǎn)規模。根據本省要求，擬建規模為年產(chǎn)20萬(wàn)臺雙桶洗衣機。
三、原材料、燃料及公用設施情況。
主要原材料：年需薄鋼板2730噸，塑料1238噸、不銹鋼100噸、鋁160噸，燃料：煤1440噸。申請列入國家計劃供應，不足部分市場(chǎng)調劑解決。
水：生產(chǎn)用水量為38噸/小時(shí)，由自來(lái)水公司供給;消防給水54噸/小時(shí)，由停止部分生產(chǎn)用水及蓄水池保證。
電：增置一臺600KV A 節能變壓器，由電力部門(mén)供電。
與此同時(shí)，建立洗衣機生產(chǎn)聯(lián)合體，以保證零配件的外協(xié)供應，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四、廠(chǎng)情和廠(chǎng)址：
××洗衣機廠(chǎng)是輕工業(yè)部洗衣機定點(diǎn)廠(chǎng)，省、市重點(diǎn)企業(yè)，全民所有制。建于1966年，1981年轉產(chǎn)洗衣機。 該廠(chǎng)位于××市北郊，東鄰火車(chē)站，交通方便。廠(chǎng)區占地2.1萬(wàn)平方米，建筑面積1.7平方米，固定資產(chǎn)800萬(wàn)元。職工270人，其中工程技術(shù)人員32人，占12%。1984年以來(lái)，經(jīng)過(guò)技術(shù)改造和引進(jìn)日本三菱雙桶洗衣機SKD 裝配線(xiàn)、檢測線(xiàn)，擁有箱體成型、靜電噴漆、整機裝配生產(chǎn)線(xiàn)，在設備、工裝、工藝、檢測、管理諸方面，具備了年產(chǎn)5萬(wàn)臺洗衣機生產(chǎn)能力，是本省唯一的洗衣機生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家。
廠(chǎng)區東面為公路，北面為田園(黃土壤)，地質(zhì)良好，可作基建用地。
五、設計方案：
1.主要工藝流程。 (1)注塑內桶：(略)
(2)箱體沖壓：(略)
(3)箱體粉末靜電噴涂：
前處理：(略)
表面涂裝：(略)
(4)裝配：(略)
2.設備、工裝。
(1)注塑車(chē)間：引進(jìn)1200噸鎖模大型注塑機一臺及內桶、面板、控制臺注射具各一付，配套15噸橋式行車(chē)一臺。
(2)沖壓車(chē)間：增置315噸液壓機、125噸沖床、3號叉車(chē)各一臺及有關(guān)沖壓模具。
(3)噴涂車(chē)間：購置靜電粉末噴涂生產(chǎn)線(xiàn)上的主機(如靜電發(fā)生器、回收裝置) 自行設計、制造全線(xiàn)。
(4)裝配車(chē)間：自行設計、安裝裝配線(xiàn)，立體結構，地面環(huán)形封閉、工位小車(chē)、任意可調自由節拍式，空中采用懸掛式輸送鏈。
(5)檢測：進(jìn)一步完善生產(chǎn)線(xiàn)上的檢測設備。
(6)土建：改造舊車(chē)間1820平方米，新建車(chē)間2434平方米(包括配套生活設施)。
六、環(huán)境保護。
一噴涂車(chē)間選用粉末靜電噴涂工藝。前處理散發(fā)出的酸堿氣體，采用密閉通風(fēng)凈化系統進(jìn)行處理，不讓有害氣體溢出，以保障工人的身體健康。
廠(chǎng)區綠化，改善廠(chǎng)區的空氣凈化和環(huán)境。
七、生產(chǎn)組織與人員培訓計劃。
本項目采用類(lèi)比法，擬定員400人。其中廠(chǎng)長(cháng)室、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、財務(wù)、人事、技術(shù)、質(zhì)管、設備、工會(huì )等各類(lèi)行政管理人員70人，檢驗20人，注塑車(chē)間30人，)中壓車(chē)間50人，噴涂車(chē)間40人，裝配車(chē)間108人，機修車(chē)間42人，動(dòng)力車(chē)間14人，車(chē)隊、后勤及其它26人。 技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)配套，在生產(chǎn)準備的同時(shí)，對職工進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)培訓及安全生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理教育。新增工人按高中水平招考，擇優(yōu)錄取，培訓合格后上崗。
八、項目實(shí)施進(jìn)度。
本項目擬分兩期進(jìn)行。第一期于可行性研究報告批準后一年完成，用款615萬(wàn)元，達單班年產(chǎn)10萬(wàn)臺雙桶洗衣機。行二期工程，按項目建議書(shū)完成全部投資782萬(wàn)元，達到單班年產(chǎn)20萬(wàn)臺雙桶洗衣機生產(chǎn)能力。
第一期項目實(shí)施進(jìn)(略)。
第二期項目實(shí)施進(jìn)度(略)。
項目實(shí)施進(jìn)度表(略)
九、投資估算籌措。
總投資782萬(wàn)元，其中外匯51萬(wàn)美元。第一期投資615萬(wàn)元，第二期投資167萬(wàn)元。
投資概算。
資金來(lái)源：地方自籌240萬(wàn)元(留成外匯51萬(wàn)美元)，工商銀行貸款542萬(wàn)元。
還貸計劃：項目建成投產(chǎn)后，稅前還貸，四年還清。
投資概算表(略)
十、經(jīng)濟分析
(一)以第一期估算：
1.生產(chǎn)能力：?jiǎn)伟嗄戤a(chǎn)10萬(wàn)臺雙桶洗衣機
2.成本預測：出廠(chǎng)價(jià)300元/臺 其中每臺產(chǎn)品材料費234.1元，固定資產(chǎn)綜合折舊率為9%。
3、利潤率： (略)
4、投資收益率(靜態(tài)，略)：
5、投資回收期：(略)
6、投資方案的不確定性分析與風(fēng)險決策：(略)
(二)……
(三)經(jīng)濟評價(jià)： 本項目總投資782萬(wàn)元，分兩期實(shí)施。 第一期用款615萬(wàn)元，達年產(chǎn)10萬(wàn)臺雙桶洗衣機，新增產(chǎn)值4000萬(wàn)元，稅金150萬(wàn)元，利潤127萬(wàn)元。
第二期用款167萬(wàn)元，項目建成投產(chǎn)后，可達年產(chǎn)20萬(wàn)臺雙桶洗衣機生產(chǎn)能力，年新增產(chǎn)值8000萬(wàn)元，稅金300萬(wàn)元，利潤560萬(wàn)元。綜上所述，本項目投資少、見(jiàn)效快、能夠在較短的時(shí)間內收回投資，并對促進(jìn)我省的家用電器工業(yè)的發(fā)展起了積極作用。其經(jīng)濟效益和社會(huì )效益較好，項目是可行的。
可行性報告9
隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展形勢呈現出全新的面貌，建筑行業(yè)作為重要的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)支柱，所呈現的發(fā)展形態(tài)也有所轉變，市場(chǎng)內部的競爭局勢日益的嚴峻化。如何在有限的市場(chǎng)份額條件下占據良好的競爭地位，是當前每個(gè)建筑企業(yè)需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題之一。而經(jīng)濟實(shí)力是決定競爭實(shí)力的重要因素，因此，企業(yè)要高度重視經(jīng)濟管理，將工程經(jīng)濟有效的應用到管理工作體系中，切實(shí)保障企業(yè)整體的經(jīng)濟收益。鑒于此，本文主要從核心概要、發(fā)展現狀、應用路徑、發(fā)展展望四個(gè)層面就工程經(jīng)濟展開(kāi)分析，從而為推動(dòng)建筑行業(yè)進(jìn)入和諧化的發(fā)展，提供助力。
1、工程經(jīng)濟核心概要
工程經(jīng)濟，作為一種新時(shí)期的經(jīng)濟化理論，被廣泛應用于建筑行業(yè)領(lǐng)域中。所具有的功能優(yōu)勢主要涵蓋以下幾個(gè)方面，即對工程預算的分析，成本風(fēng)險的管控，以及項目資金的優(yōu)化配置。從而保證工程在施工作業(yè)期間，在資金合理化配置的前提下，實(shí)現施工進(jìn)度的順利推進(jìn)，有效保障工程的質(zhì)量。在建筑行業(yè)領(lǐng)域，施工企業(yè)以工程經(jīng)濟為理論主導，支撐著(zhù)工程管理工作體系的創(chuàng )新，將呈現出顯著(zhù)的推動(dòng)意義。不僅能夠推動(dòng)施工環(huán)境的優(yōu)化，保障工程進(jìn)度順利推進(jìn)，還能夠實(shí)現工程質(zhì)量的強化控制，有效地規避因為資金配置不合理而造成的成本亦或是變更風(fēng)險。
2、工程經(jīng)濟的發(fā)展現狀
雖然，工程經(jīng)濟的理論支撐作用比較顯著(zhù)，對于推動(dòng)建筑行業(yè)深入發(fā)展具有深遠意義。但是，因為建筑企業(yè)思想認知不準確，以及執行的不規范性，導致該理論的貫徹和落實(shí)過(guò)程存在較大的局限性。歸咎原因，主要在于施工企業(yè)的工程項目負責理念，以及具體的管理技術(shù)思路存在明顯的滯后性。在負責具體工程項目時(shí)，施工單位一味的追求成本控制，預算安排不合理，而導致工程作業(yè)期間存在著(zhù)明顯的質(zhì)量風(fēng)險。同時(shí)，在技術(shù)思路上，施工單位缺乏實(shí)踐創(chuàng )新力度。所貫徹的管理模式理論化特征明顯，實(shí)踐性特征受到局限，而導致工程項目的經(jīng)濟管理工作逐漸趨向于形式化、表面化的方向發(fā)展。因此，為緩解上述不良的現狀，施工單位務(wù)必要在思想上做出改觀(guān)，加強經(jīng)濟管理的實(shí)踐和創(chuàng )新力度。
3、工程經(jīng)濟的應用途徑
3.1樹(shù)立正確的經(jīng)濟觀(guān)
在工程規模不斷擴大的全新行業(yè)背景下，加強經(jīng)濟管控，確實(shí)能夠為企業(yè)深入發(fā)展而提供助力。但是，企業(yè)在管控經(jīng)濟的同時(shí)也要重點(diǎn)關(guān)注工程質(zhì)量，在工程經(jīng)濟的理論支撐下，樹(shù)立正確的經(jīng)濟觀(guān)。合理的'開(kāi)展工程管理工作。首先，深入了解工程經(jīng)濟理論的思想內涵，結合國家的相關(guān)政策、法規，以及企業(yè)自身發(fā)展定位，確定正確的管理理念。同時(shí)，樹(shù)立經(jīng)濟——質(zhì)量一體化的管控理念。既要保證工程成本得到合理控制，也要保障工程質(zhì)量全面達標。從而提高企業(yè)在建筑行業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)影響力，為其實(shí)現深入的發(fā)展，提供較高的實(shí)力和行業(yè)地位支撐條件。
3.2動(dòng)態(tài)管理工程進(jìn)度
工程進(jìn)度是經(jīng)濟管理的重點(diǎn)要素，決定著(zhù)工程的成本，以及質(zhì)量的宏觀(guān)調控。因此，建筑企業(yè)為深入落實(shí)工程經(jīng)濟這一重要的管理理論，務(wù)必要根據工程項目的具體控制標準，加強施工進(jìn)度的規范性管理。
(1)建立動(dòng)態(tài)的管理原則。根據工程項目施工環(huán)境的變化、工序的調整，靈活的調整的進(jìn)度方案，保證施工進(jìn)度設計的規范性，全面提高進(jìn)度方案的可執行性。
(2)根據工程規模與作業(yè)環(huán)境，合理安排工程周期，設計進(jìn)度方案。詳細、具體的分析每個(gè)作業(yè)環(huán)節需要的操作時(shí)間，為施工人員規范、有序的進(jìn)行工程作業(yè)，提供良好方案依據。
(3)結合變更等風(fēng)險調整工程進(jìn)度。在負責具體的工程項目時(shí)，施工單位需要站在經(jīng)濟控制的角度考慮，具體分析變更的風(fēng)險類(lèi)型、誘因，并以此為依據重新策劃進(jìn)度方案。
3.3創(chuàng )新工程管理思路
在針對具體的建筑工程項目開(kāi)展管理的過(guò)程中，施工單位需要以工程經(jīng)濟為理論支撐。就具體的管理思路進(jìn)行調整和創(chuàng )新。
(1)建立獨立的管理部門(mén)。委派專(zhuān)業(yè)的管理人員，以工作小組的形式，與工程項目施工范圍內有關(guān)的其他部門(mén)進(jìn)行溝通和交流，了解工程的施工進(jìn)度、成本預算，以及對資金配置的具體要求。并以此為依據科學(xué)、合理的進(jìn)行預算調整分析，實(shí)現工程經(jīng)濟的有效管理。
(2)制定管理標準，規范管理方法。施工單位需要站在工程經(jīng)濟的理論基礎角度考慮，深入分析經(jīng)濟管理的構成要素，分別從預算、成本、投入、風(fēng)險等各個(gè)方面，細化管理標準。引進(jìn)先進(jìn)的管理軟件和技術(shù)手段，保證工程管理更加規范、有序。
3.4健全經(jīng)濟管理體制
為了規范建筑工程的施工管理，施工單位需要以工程經(jīng)濟為理論導向，進(jìn)一步健全管理機制。從而為管理業(yè)務(wù)項目的有序開(kāi)展，提供重要的理論依據。也能夠實(shí)現管理工作環(huán)境的監督和約束，構建安全、穩定的施工環(huán)境，保障工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的最大化發(fā)揮。首先，施工單位需要深入了解國家在工程經(jīng)濟方面提出的具體規章，并以此為依據就經(jīng)濟標準、執行流程進(jìn)行規范性建立。其次，施工單位需要針對經(jīng)濟管理建立強有力的監督機制。針對管理人員的具體工作表現，以及經(jīng)濟管理理論的彰顯價(jià)值，進(jìn)行內部系統的評估與考核。從而判定經(jīng)濟管理工作是否合理，并以此為依據對工程進(jìn)度和具體的施工方案進(jìn)行戰略調整。有效規避各類(lèi)經(jīng)濟隱患，全面提高施工單位在工程建設全過(guò)程所獲得的經(jīng)濟收益。
3.5加強成本管控強度
在針對具體的建筑工程開(kāi)展經(jīng)濟管理基本工作期間，施工單位需要深度落實(shí)成本管控工作。
(1)強化管控力度。對成本管控形成高度的思想重視，并重點(diǎn)貫徹和執行。
(2)做好基本的預估算工作。根據具體的工程規模，以及在施工期間可能產(chǎn)生的工程量進(jìn)行分析，縱觀(guān)當前物料市場(chǎng)價(jià)格發(fā)展趨勢，合理設計成本預算，確定工程造價(jià)基本方案。
(3)靈活控制成本風(fēng)險。深入分析建筑工程施工作業(yè)期間可能存在的各類(lèi)風(fēng)險，如變更風(fēng)險，判斷工程變更的原因，以及對成本所造成的不利風(fēng)險。并根據合同細則就具體的責任主體進(jìn)行明確，科學(xué)、有效的開(kāi)展管理工作，有效保障工程作業(yè)環(huán)境的安全性、穩定性。
4、工程經(jīng)濟的發(fā)展展望
4.1加強現代化經(jīng)濟管理體系建設
若想將工程經(jīng)濟這一重要的管理理論，進(jìn)行靈活以及高品質(zhì)的應用，施工單位需要合理的引進(jìn)現代化的技術(shù)手段。以信息技術(shù)為媒介，打造新型、高效的管理系統。針對建筑工程不同施工環(huán)節、工藝模塊進(jìn)行分類(lèi)處理。然后分模塊的進(jìn)行工程量統計、分析，并在計算機的支撐下，進(jìn)行數據分析，為經(jīng)濟配置的宏觀(guān)戰略調控提供可行性的參考依據。
4.2加強創(chuàng )新性管理人才隊伍建設
在今后經(jīng)濟管理工作深入落實(shí)的過(guò)程中，施工單位需要高度重視人員隊伍的素質(zhì)建設。以經(jīng)濟管理理論內涵為主導，重點(diǎn)加強創(chuàng )新性管理人員考核和培訓。將與工程經(jīng)濟有關(guān)的相關(guān)理論知識，以及具體的實(shí)踐操作技巧，有效的滲透給管理人員。建立完善性的考核機制，以及職能素養激勵體制，督促管理人員自覺(jué)規范自身管理態(tài)度，以及經(jīng)濟管理的具體執行方法，全面提高管理水平。
5、結論
綜上，工程經(jīng)濟是一種重要的經(jīng)濟學(xué)理念，將其應用到新時(shí)期建筑環(huán)境領(lǐng)域下的工程管理工作中，將呈現出十分顯著(zhù)的管理功效。因此，建筑企業(yè)需要高度重視這一理論的深入觀(guān)察。在針對具體的工程項目進(jìn)行施工作業(yè)期間，需要樹(shù)立正確的經(jīng)濟觀(guān)、加強進(jìn)度、成本的管控，就管理思路和具體的管理體制進(jìn)行創(chuàng )新。同時(shí)，建筑企業(yè)需要從體系、隊伍等層面加強建設力度，保障建筑施工環(huán)境下資金配置規范、有序，實(shí)現成本風(fēng)險有效管控，促使企業(yè)資金收益安全得到有效保障，助力企業(yè)自身在高競爭的市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現穩定發(fā)展。
可行性報告10
購買(mǎi)方：_________
地址：_________
法人代表：_________
銷(xiāo)售方：_________
地址：_________
法人代表：_________
甲乙雙方在平等互愿的基礎上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方購買(mǎi)乙方可行性分析報告，報告名稱(chēng)為《_________可行性分析報告》，達成如下協(xié)議：
第一條協(xié)議內容：甲方因公司業(yè)務(wù)需要，購買(mǎi)乙方《報告》。
1.服務(wù)內容：乙方向甲方提供《報告》;
2.提交方式：以快遞方式提供報告紙文件。
第二條項目期限從協(xié)議簽訂之日起，到協(xié)議條款全部履行。
第三條費用
1.單本報告_________元，購買(mǎi)報告本，費用合計_________元;
2.甲方可以將購買(mǎi)報告費用通過(guò)支票、匯款、轉帳方式交付乙方;
3.乙方收到甲方匯款憑證傳真件后的_________個(gè)工作日內，通過(guò)快遞向甲方遞送報告。
第四條甲方的權利和義務(wù)
1.有權要求乙方按協(xié)議書(shū)的約定完成合作事項;
2.甲方有義務(wù)按時(shí)向乙方支付購買(mǎi)報告費用。
第五條乙方的權利和義務(wù)
1.乙方有義務(wù)按時(shí)通過(guò)快遞提交報告;
2.乙方有權按時(shí)獲得銷(xiāo)售報告收入。
第六條違約責任
1.如果乙方未能按約定提供報告，應賠償甲方因此而受到的損失，并向甲方支付相當于損失發(fā)生額_________%的違約金;
2.甲、乙雙方簽訂協(xié)議后，乙方收到甲方匯款憑證傳真件后的_________個(gè)工作日內，通過(guò)快遞向甲方遞送報告。由于甲方拖延付款，而造成乙方推遲遞送報告對甲方造成的'損失，乙方不承擔任何責任;
3.因一方過(guò)錯致使另一方違約，違約方可免予承擔違約責任;
4.因不可抗力因素，如地震、火災、水災等偶發(fā)性事故，致使合同不能履行或不能完全履行，遭受不可抗力方可免予承擔違約責任，其應當采取相應的措施避免或減少損失的擴大。否則，遭受不可抗力方仍將承擔擴大部分的損失賠償責任;
5.本協(xié)議所涉及的甲乙雙方在合作過(guò)程中或通過(guò)其它任何渠道所獲知的對方未向社會(huì )公開(kāi)的技術(shù)情報和商業(yè)秘密均負有保密義務(wù)，未經(jīng)對方書(shū)面許可，任何一方不得將其泄露給第三方，否則應承擔相應違約責任并賠償由此造成的損失。此項保密義務(wù)在協(xié)議終止后仍然有效。
第七條知識產(chǎn)權
本報告知識產(chǎn)權歸乙方所有，只供購買(mǎi)方內部使用。報告數據解釋權歸乙方，甲方未經(jīng)許可不得用于公開(kāi)發(fā)布、轉載、使用或其他用途。
第八條其他
1.本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決;
2.本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，具有同等法律效力，自雙方代表人簽字、蓋章之日生效。
甲方：___________乙方：___________
代表人：_________代表人：_________
_________年____月____日_________年____月____日
可行性報告11
第一章 項目總論
一、土豆項目背景
1.土豆項目基本信息
2.承辦單位概況
3.土豆項目可行性研究報告編制依據
4.土豆項目提出的理由與過(guò)程
二、土豆項目概況
1.土豆項目擬建地點(diǎn)
2.土豆項目建設規模與目標
3.土豆項目主要建設條件
4.土豆項目投入總資金及效益情況
5.土豆項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標
三、問(wèn)題與建議
1.土豆項目資金來(lái)源問(wèn)題
2.土豆項目工藝技術(shù)獲取問(wèn)題
3.土豆項目上報問(wèn)題
第二章 土豆項目所在市場(chǎng)發(fā)展前景預測
一、土豆項目產(chǎn)品發(fā)展背景
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況
2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策
3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景
二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預測
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現狀
2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預測
三、產(chǎn)品目標市場(chǎng)分析
1.土豆產(chǎn)品目標市場(chǎng)界定
2.市場(chǎng)占有份額分析
四、價(jià)格現狀與預測
1.土豆產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
2.土豆產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
五、市場(chǎng)競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢、劣勢
3.營(yíng)銷(xiāo)策略
六、市場(chǎng)風(fēng)險
第三章 資源條件評價(jià)
一、土豆項目資源可利用量
二、土豆項目資源品質(zhì)情況
三、土豆項目資源賦存條件
四、土豆項目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值
第四章 土豆項目建設規模與產(chǎn)品方案
一、建設規模
1.土豆項目建設規模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1.土豆項目產(chǎn)品方案構成
2.土豆項目產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章 土豆項目場(chǎng)址選擇
一、土豆項目場(chǎng)址所在位置現狀
1.土豆項目地點(diǎn)與地理位置
2.土豆項目場(chǎng)址土地權所屬類(lèi)別及占地面積
3.土地利用現狀
二、土豆項目場(chǎng)址建設條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮規劃及社會(huì )環(huán)境條件
5.交通運輸條件
6.公用設施社會(huì )依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設施條件
8.環(huán)境保護條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、土豆項目場(chǎng)址條件比選
1.土豆項目建設條件比選
2.土豆項目建設投資比選
3.土豆項目運營(yíng)費用比選
4.土豆項目推薦場(chǎng)址方案
5.土豆項目場(chǎng)址地理位置圖
第六章 土豆項目技術(shù)方案、設備方案和工程方案
一、土豆項目技術(shù)方案
1.土豆項目生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))
2.土豆項目工藝流程
3.土豆項目工藝技術(shù)來(lái)源
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、土豆項目主要設備方案
1.土豆項目主要設備選型
2.土豆項目主要設備來(lái)源(進(jìn)口設備應提出供應方式)
3.土豆項目推薦方案的主要設備清單
三、土豆項目工程方案
1.土豆項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案
2.土豆項目礦建工程方案
3.土豆項目特殊基礎工程方案
4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.土豆項目主要建、構筑物工程一覽表
第七章 土豆項目主要原材料、燃料供應
一、主要原材料供應
1.土豆項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.土豆項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.土豆項目原材料、輔助材料來(lái)源與運輸方式
二、燃料供應
1.土豆項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.土豆項目燃料供應來(lái)源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價(jià)格
1.土豆項目原材料、燃料價(jià)格現狀
2.土豆項目主要原材料、燃料價(jià)格預測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章 土豆項目總圖、運輸與公用輔助工程
一、土豆項目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場(chǎng)區地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標表
二、土豆項目場(chǎng)內外運輸
1.場(chǎng)外運輸量及運輸方式
2.場(chǎng)內運輸量及運輸方式
3.場(chǎng)內運輸設施及設備
三、土豆項目公用輔助工程
1.土豆項目給排水工程
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施
2.土豆項目供電工程
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場(chǎng)內供電輸變電方式及設備設施
3.土豆項目通信設施
(1)通信方式
(2)通信線(xiàn)路及設施
4.土豆項目供熱設施
5.土豆項目空分、空壓及制冷設施
6.土豆項目維修設施
7.土豆項目倉儲設施
第九章 土豆項目節能、節水措施
一、節能、節水措施
二、能耗、水耗指標分析
第十章 土豆項目環(huán)境影響評價(jià)
一、場(chǎng)址環(huán)境條件
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1.土豆項目建設對環(huán)境的影響
2.土豆項目生產(chǎn)對環(huán)境的.影響
三、環(huán)境保護措施方案
1.設計依據
2.環(huán)保措施
四、環(huán)境影響評價(jià)
第十一章 土豆項目勞動(dòng)安全衛生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設備
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施
3.危險場(chǎng)所的防護措施
4.職業(yè)病防護和衛生保健措施
三、消防設施
1.火災隱患分析
2.防火等級
3.消防設施
第十二章 土豆項目組織機構與人力資源配置
一、土豆項目組織機構
1.土豆項目法人組建方案
2.土豆項目管理機構組織方案和體系圖
3.土豆項目機構適應性分析
二、土豆項目人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動(dòng)定員數量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析
5.員工來(lái)源及招聘方案
6.員工培訓
第十三章 土豆項目實(shí)施進(jìn)度
一、土豆項目建設工期
二、土豆項目實(shí)施進(jìn)度安排
三、土豆項目實(shí)施進(jìn)度表(橫線(xiàn)圖)
第十四章 土豆項目投資估算
一、土豆項目投資估算依據
二、土豆項目建設總投資估算
1.土豆項目建筑工程費
2.土豆項目設備及工器具購置費
3.土豆項目安裝工程費
4.土豆項目工程建設其他費用
5.土豆項目基本預備費
6.土豆項目漲價(jià)預備費
7.土豆項目建設期利息
三、土豆項目流動(dòng)資金估算
四、土豆項目投資估算表
1.土豆項目投入總資金估算匯總表
2.土豆項目單項工程投資估算表
3.土豆項目分年投資計劃表
4.土豆項目流動(dòng)資金估算表
第十五章 土豆項目融資方案
一、土豆項目資本金籌措
二、土豆項目債務(wù)資金籌措
三、土豆項目融資方案分析
第十六章 土豆項目財務(wù)評價(jià)
一、土豆項目財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取
二、土豆項目銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)
三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、土豆項目財務(wù)評價(jià)報表
1.土豆項目現金流量表
2.土豆項目損益和利潤分配表
3.土豆項目資金來(lái)源與運用表
4.土豆項目借款償還計劃表
五、土豆項目財務(wù)評價(jià)指標
1.土豆項目盈利能力分析
(1)投資利潤率，投資利稅率
(2)財務(wù)內部收益率、財務(wù)凈現值、投資回收期
(3)土豆項目資本金財務(wù)現金流量表
2.土豆項目?jì)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、土豆項目不確定性分析
1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、土豆項目財務(wù)評價(jià)結論
第十七章 土豆項目社會(huì )評價(jià)
一、土豆項目對社會(huì )的影響分析
二、土豆項目與所在地互適性分析
三、土豆項目社會(huì )風(fēng)險分析
四、土豆項目社會(huì )評價(jià)結論
第十八章 土豆項目風(fēng)險分析
一、土豆項目主要風(fēng)險因素識別
1.法律及政策風(fēng)險
2.市場(chǎng)風(fēng)險
3.建設風(fēng)險
4.環(huán)保風(fēng)險
二、土豆項目風(fēng)險防控措施
第十九章 土豆項目可行性研究結論與建議
一、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)。
二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述
1.優(yōu)點(diǎn)
2.存在問(wèn)題
3.主要爭論與分歧意見(jiàn)
三、土豆項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
第二十章 附圖、附表、附件
一、附圖
1.土豆項目場(chǎng)址位置圖
2.土豆項目工藝流程圖
3.土豆項目總平面布置圖
二、附表
1.土豆項目投資估算表
(1)土豆項目投入總資金估算匯總表
(2)土豆項目主要單項工程投資估算表
(3)土豆項目流動(dòng)資金估算表
2.土豆項目財務(wù)評價(jià)報表
(1)土豆項目銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算表
(2)土豆項目總成本費用估算表
(3)土豆項目財務(wù)現金流量表
(4)土豆項目損益和利潤分配表
(5)土豆項目資金來(lái)源與運用表
(6)土豆項目借款償還計劃表
三、附件
1.項目建議書(shū)(初步可行性報告)
2.項目立項批文
3.廠(chǎng)址選擇報告書(shū)
4.其他相關(guān)報告
可行性報告12
一、研究背景和意義
光伏發(fā)電是一種利用太陽(yáng)能光電轉換的發(fā)電方式，具有環(huán)境友好、永無(wú)耗盡的優(yōu)良特點(diǎn)。在當前不斷增長(cháng)的全球能源需求中，盡可能地利用清潔能源已被業(yè)界所認為的理所當然的事。由于成本不斷降低和技術(shù)不斷進(jìn)步，光伏發(fā)電也越來(lái)越得到廣泛應用。因此，研究光伏項目的可行性，可以用來(lái)避免項目風(fēng)險，減少投資風(fēng)險以及發(fā)掘發(fā)展機會(huì )。
二、項目概述
本項目是一種規模為100MW的光伏發(fā)電項目，將建設在山東省萊蕪市的.日照公園旁，占地面積約為300畝，將由多個(gè)并聯(lián)的光伏電站組成，總裝機容量達到100MW，每年發(fā)電量將達到9.6億度。
三、市場(chǎng)分析
在目前國內新能源市場(chǎng)，光伏電站項目是增長(cháng)最快的電站類(lèi)型之一。光伏發(fā)電具有環(huán)保、穩定性高等特點(diǎn)，所以很快將會(huì )取代傳統的煤炭火電站，成為中國主要的電力供應方式之一。目前全國的光伏裝機容量已經(jīng)突破200GW大關(guān)。據新能源智庫預計，未來(lái)幾年中國的光伏裝機容量將會(huì )持續增長(cháng)。所以，本項目的市場(chǎng)前景非常廣闊。
四、技術(shù)可行性分析
本項目主要運用了單晶硅太陽(yáng)能電池作為其主要的發(fā)電機組。單晶硅太陽(yáng)能電池具有較好的光伏轉換效率，高穩定性和抗區腐蝕等特點(diǎn)，同時(shí)具有較長(cháng)的使用壽命和高的發(fā)電量。因此，項目的技術(shù)可行性較高。
五、經(jīng)濟可行性分析
本項目的投資成本為1.5億元人民幣，首年年利潤為1億元人民幣，年平均利潤為8千萬(wàn)至1億元人民幣左右，預計回收期為10年以?xún)取?/p>
綜上所述，本項目在市場(chǎng)、技術(shù)和經(jīng)濟方面均具有良好的可行性。同時(shí)，項目的建設也將帶動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)機會(huì )。
可行性報告13
一、概述
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：大安市無(wú)公害提子葡萄種植示范基地建設
�。ǘ┮巹澞繕伺c內容
項目利用建設生態(tài)省的契機，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的步伐，力求通過(guò)2年時(shí)間，建成以公司（業(yè)主）加農戶(hù)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，具體建設內容如下：
1、建成無(wú)公害提子葡萄種植基地20xx畝，并嚴格規范化種植和全面實(shí)施無(wú)公害化生產(chǎn)；
2、建立葡萄引育中心，負責提子新品種的選育和引進(jìn)推廣工作；
3、建立葡萄專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )一個(gè)，負責全市基地建設技術(shù)培訓與指導，搞好產(chǎn)后服務(wù)。
�。ㄈ╉椖繉�(shí)施地點(diǎn)及規模
1、實(shí)施地點(diǎn)：大安市聯(lián)合鄉、四棵樹(shù)鄉、太山鎮三個(gè)鎮為生產(chǎn)基地。
2、實(shí)施規模：規范化種植無(wú)公害提子葡萄20xx畝，年產(chǎn)葡萄3000－4000噸。
�。ㄋ模╉椖客顿Y總額
總投資294萬(wàn)元，其中：苗木220萬(wàn)元，水泥木樁等材料投資64萬(wàn)元，技術(shù)培訓需投資10萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┬б骖A測
1、經(jīng)濟效益
項目建成后，每畝可實(shí)現收入6000元，利潤20xx元，項目區年可實(shí)現總收入1200萬(wàn)元，利潤400萬(wàn)元。
2、社會(huì )、生態(tài)效益
本項目的實(shí)施，不僅能夠保持水土，防止流失，改善生態(tài)環(huán)境，而且將推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步轉變農民觀(guān)念，引導農民從小生產(chǎn)步入大市場(chǎng)，增強農民的市場(chǎng)意識和科技意識，加快結構調整步伐，使農戶(hù)走共同富裕之路。
二、項目規劃的依據
�。ㄒ唬╉椖刻岢龅谋尘凹氨匾�
長(cháng)期以來(lái)，我國始終把農業(yè)放在首位，已徹底解決了農民的吃飯問(wèn)題，但農村經(jīng)濟還比較脆弱，人民的生活水平還有待進(jìn)一步提高，隨著(zhù)國家西部大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施，我區產(chǎn)業(yè)結構調整已初見(jiàn)成效，但土地的生產(chǎn)潛力還未得到有效的挖掘，農民收入增長(cháng)仍較緩慢，把提子作為高效特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展是今后農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的`有效途徑。
項目區自然情況
大安市位于吉林省西北部，白城市東部，距長(cháng)春市220公里，地處東經(jīng)123°57′至124°54′，北緯44°57′至45°45′之間，即松嫩平原和嫩江水系中心，大安市距長(cháng)春、哈爾濱、齊齊哈爾、大慶等城市較近，借助鐵、公、水路交通、航運等便利條件可達吉林省中西部地區，黑龍江省嫩江、緩化地區、遼寧省西部和內蒙古東部地區。大安市處在嫩江流域中心城市和吉林省對外開(kāi)放的前沿位置，是聯(lián)結東北三省一區及中、俄、日三國的交通樞紐和商品集散地。全市總面積4879平方公里。
項目區氣象特征
大安市屬中溫帶大陸性季風(fēng)氣候，其特點(diǎn)是春季多大風(fēng)，干旱少雨，夏季炎熱、雨水集中，光熱資源豐富，年日照時(shí)數為3014小時(shí)，年均氣溫5.2℃，有效積溫3065℃，無(wú)霜期135天左右，年均降水量400多毫米，年均蒸發(fā)量749毫米。
項目區水文地質(zhì)
大安市水資源豐富，境內有“一江兩河”（嫩江、洮兒河、霍林河）環(huán)繞，年均境流量222億立方米，在吉林省處于第二位，地下水儲量3.78億立方米，年可開(kāi)采量為2.23億立方米、在東北四省區占第二位。且水質(zhì)優(yōu)良。境內有大型水庫1座，中型水庫2座，最大的月亮湖水庫蓄水量達10多億立方米。
項目區交通
大安市交通十分便利，琿烏公路（琿春—烏蘭浩特）即203國道通過(guò)市中心，橫貫全市101.1公里。鐵路有“長(cháng)白線(xiàn)”（長(cháng)春—白城）和“通讓線(xiàn)”（通遼—讓湖路）在大安市內交錯；大安港是吉林省唯一通海的最大的內河港口，從大安港溯江而上可達黑龍江省嫩江港，順江而下可通往哈爾濱、佳木斯、同江直達俄羅斯部分港口，并可進(jìn)入日本海，被譽(yù)為“黃金水道”。
項目區社會(huì )經(jīng)濟
大安市轄18個(gè)鄉鎮、12個(gè)國營(yíng)農林牧漁場(chǎng)，人口42萬(wàn)人，其中農業(yè)人口28萬(wàn)人，全市幅員面積4879平方公里，其中耕地132萬(wàn)畝，草原354萬(wàn)畝，大安市是全國商品糧基地縣（市），是吉林省黃牛養殖大縣（市），全國退耕還林還草試點(diǎn)縣（市），是全國生態(tài)農業(yè)重點(diǎn)縣（市），素有“魚(yú)米之鄉”、“駿馬之鄉”的美稱(chēng)。20xx年國內生產(chǎn)總值達到37億元。
�。ǘ╉椖靠尚行�
1、有較強的適應能力。提子原產(chǎn)美國，素有當今世界“水果明珠”之稱(chēng)，對氣溫、土壤要求不嚴，在我國南北方均有成功種植，生長(cháng)適應性廣，我市自20xx年引種栽植后，已表現出豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的特點(diǎn)。
2、有較好的市場(chǎng)前景。據有關(guān)資料表明，我國鮮食葡萄供不應求，年進(jìn)口量約15萬(wàn)噸左右，省內各大城市的鮮食葡萄，很大部分來(lái)于我市及周邊地區，我市生產(chǎn)的提子葡萄主要市場(chǎng)是東北各大城市，與南方相比具有明顯的區位優(yōu)勢。
3、有較高的經(jīng)濟效益。提子一次性投入，收益可達數十年，具有高投入，高價(jià)位，持續增收能力強的特點(diǎn)，在正常管理情況下,種植提子第一年形成壯苗，第二年畝產(chǎn)可達500
公斤以上，第三年畝產(chǎn)可達1000－20xx公斤，管理水平較高的提子園，畝產(chǎn)可達3000－4000公斤，按市場(chǎng)價(jià)4元／公斤計算，盛產(chǎn)期畝收入可高達1.2－1.6萬(wàn)元，是實(shí)現“萬(wàn)元田”理想的快速致富項目。
4、有較強的市場(chǎng)供應能力。一般葡萄成熟后，因皮薄多汁而不能長(cháng)期保存，但提子果粒著(zhù)生緊，不落粒，可保鮮存放半年不變質(zhì)，同時(shí)，提子果肉硬，皮韌，耐擠壓，便于包裝和長(cháng)途運輸，具有較高的商品價(jià)值，冬、春季節能占據我國鮮食果品市場(chǎng)很大份額。
5、出臺了一系列優(yōu)惠政策。市委、市政府根據國家有關(guān)政策、法規，結合大安實(shí)際，出臺了一系列扶持等方面的優(yōu)惠政策，為投資者提供了良好的投資環(huán)境。
三、規劃內容與目標
�。ㄒ唬┲笇枷�
堅持“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民，扶持無(wú)公害農產(chǎn)品就是扶持大安特色”的思想。以點(diǎn)代面，以市場(chǎng)為導向，以科技為支撐，以政策為保障，以農民增收企業(yè)贏(yíng)利為目標。突出規模，加快發(fā)展步伐，培植支柱產(chǎn)業(yè)，促使農業(yè)結構優(yōu)化。
�。ǘ╉椖康闹饕δ�
1、集約化生產(chǎn)。該項目實(shí)施后，將增加農業(yè)投入，推動(dòng)龍頭企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)機制，促進(jìn)項目經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、組織化程度。
2、推廣農業(yè)新技術(shù)、轉化科技成果。以項目為載體，推廣農業(yè)新技術(shù)，轉化科技成果，將生產(chǎn)建立在科技不斷進(jìn)步的基礎上，使農業(yè)走上良性循環(huán)的可持續發(fā)展道路。
3、引導消費，創(chuàng )建品牌。該項目實(shí)施后，
創(chuàng )建無(wú)公害農產(chǎn)品基地，生產(chǎn)無(wú)公害提子，引導人們吃上“放心果”，同時(shí)，力求創(chuàng )建自己的特色品牌。
4、示范輻射。該項目建成后，一旦投產(chǎn)，將對我市乃至周邊縣區起到極大的示范和輻射作用，對于帶動(dòng)全市乃至周邊地區農村經(jīng)濟的發(fā)展具有極其重要的作用。
�。ㄈ┮巹澰瓌t
堅持“集中成片，規模開(kāi)發(fā)，交通方便，排灌良好，壯苗定植，早果豐產(chǎn)，密植栽培，合理間套，籬架整形，通風(fēng)透光”的規劃原則。
�。ㄋ模┮巹潈热菖c規模
一是建立葡萄引育中心，負責新品種的引進(jìn)和推廣工作；二是按提子生長(cháng)所需的立地、生態(tài)條件，連片規劃20xx畝；三是在項目區內建立提子葡萄深加工企業(yè)，生產(chǎn)果脯或果酒，使“過(guò)�！碑a(chǎn)品能夠得到充分合理的應用。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施步驟
1、項目籌備期：20xx年1月——20xx年3月。
2、項目建設期：20xx年3月開(kāi)始建設該項目，以后逐年擴大規模和完善。
3、回收期：20xx年開(kāi)始回收投資，20xx年可全部收回。
4、經(jīng)營(yíng)方式：采用公司（業(yè)主）加農戶(hù)的形式，由公司（業(yè)主）提供苗木、架材，負責技術(shù)指導和產(chǎn)品回收，農戶(hù)分戶(hù)經(jīng)營(yíng)，簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同，走訂單農業(yè)之路。
四、項目的效益評價(jià)及意義
�。ㄒ唬╉椖康慕�(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益論證
1、經(jīng)濟效益
�、磐顿Y概算
該項目總投資294萬(wàn)元（見(jiàn)投資概算表）
投資概算表
項目
數量
單價(jià)（元/畝）
金額（萬(wàn)元）
苗木
20xx畝
1100
220
水泥柱
20xx畝
320
64
技術(shù)培訓費
1000人次
10元/人·次
10
合計
294
�、菩б娣治�
項目投產(chǎn)后，按1500公斤／畝計，年可產(chǎn)提子葡萄300萬(wàn)公斤，僅按4元／公斤計，年可創(chuàng )產(chǎn)值1200萬(wàn)元，第三年便可收回全部投資并贏(yíng)利516萬(wàn)元。
2、社會(huì )、生態(tài)效益
參閱第一部分
�。ǘ┮巹濏椖康囊饬x
有利于改善人民生活水平，豐富和改善人們的食品結構；有利于促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使農民增收；有利于改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現農業(yè)可持續發(fā)展；有利于促進(jìn)農業(yè)結構調整，使農業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟引導下的產(chǎn)業(yè)化商品經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式；有利于增加財政收入。
五、實(shí)施規劃的對策
該項目順應新時(shí)期農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的要求，符合生態(tài)省建設的要求，實(shí)施該無(wú)公害提子葡萄種植項目既有必要性又有可行性，力爭盡早實(shí)施本規劃。我市積極抓好無(wú)公害基地建設，進(jìn)一步加大招商引資力度，主要體現在以下三個(gè)方面：一是健全組織機構，加強領(lǐng)導，搞好項目的宣傳工作；二是積極創(chuàng )造條件多渠道爭取項目建設資金；三是制定了一系列優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資力度，提高技術(shù)開(kāi)發(fā)應用的能力。
六、結論
綜上所述，該項目的實(shí)施，不僅具有良好的生態(tài)效益，還有顯著(zhù)的經(jīng)濟效益，而且有較好的社會(huì )效益，是農民增收、企業(yè)贏(yíng)利的好項目，該項目的發(fā)展誠盼國家、省、市相關(guān)部門(mén)的大力幫助和資金扶持。
可行性報告14
x縣發(fā)展計劃局：
你局《關(guān)于上報x縣醫院災后重建擴建項目可行性研究報告的報告》(x計字〔xxxx〕2號)文收悉。經(jīng)研究，同意建設x縣醫院災后重建項目，現就有關(guān)問(wèn)題批復如下：
一、項目建設主要內容及規模：總建筑面積31000平方米。其中：新建4層框架結構門(mén)診樓1棟6300平方米，6層框架結構住院樓1棟12600平方米，5層框架結構醫技樓1棟4500平方米，2層磚混結構傳染病區1600平方米;新建行政管理、科研、食堂、宿舍、太平間、制氧站等附屬用房6000平方米;配套建設污水、垃圾處理、給排水、道路、場(chǎng)地硬化、綠化設施等。
二、項目總投資及資金來(lái)源：總投資9960萬(wàn)元，資金來(lái)源為申請中央補助、銀行貸款及建設單位自籌解決。
三、項目建設地址：x縣北環(huán)路以北，真符路以西，金城路以南。
四、建設周期：xxxx—xxxx年。
五、項目效益分析評價(jià)：項目建成后，將改善縣醫院基礎設施條件，完善當地醫療衛生服務(wù)功能，滿(mǎn)足全縣人民群眾日益增長(cháng)的'醫療需求。
請接此批復后抓緊進(jìn)行項目前期工作，爭取早日開(kāi)工建設。
項目可行性報告批復3 xx市城市建設投資公司：
你公司《關(guān)于請求出具xx市燕磯(機場(chǎng))二期(城中村)棚戶(hù)區改造項目可行性研究報告的請示》(xx城投文[xxxx]111號)及《燕磯(機場(chǎng))二期(城中村)棚戶(hù)區改造項目可行性研究報告》等附件已收悉。經(jīng)研究，現就該項目可行性研究報告批復如下：
一、根據我市城市建設需要，xx市燕磯(機場(chǎng))二期(城中村)棚戶(hù)區改造項目已列入湖北省xxxx年棚戶(hù)區改造計劃，為了加快推進(jìn)項目建設步伐，同意你公司全資子公司xx市新航程基礎設施建設有限公司建設該項目。
二、項目拆遷地址：主要涉及燕磯鎮、沙窩鄉和楊葉鎮三個(gè)鄉鎮。
三、項目建設規模及內容：拆遷住宅面積576470平方米，拆遷戶(hù)數2218戶(hù)。主要對燕磯(機場(chǎng))二期(城中村)棚戶(hù)區改造項目區內的危舊房、平房區及附屬物進(jìn)行拆遷。根據國家棚戶(hù)區改造政策，并結合項目的實(shí)際情況和片區居民意愿，拆遷補償措施全部為貨幣安置。
四、項目總投資及資金來(lái)源：項目總投資196642.69萬(wàn)元。其中：貨幣補償費用182164.52萬(wàn)元，工程建設其他費1479.05萬(wàn)元，基本預備費3672.87萬(wàn)元，寬限期貸款利息9326.25萬(wàn)元。資金來(lái)源：建設單位自籌46642.69萬(wàn)元，申請銀行貸款150000萬(wàn)元。
五、項目建設年限：xxxx年—xxxx年。
請據此進(jìn)一步細化拆遷補償實(shí)施方案，落實(shí)建設資金，加快推進(jìn)項目實(shí)施。
xx市發(fā)展和改革委員會(huì )
xxxx年7月28日
可行性報告15
銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷可行性報告隨著(zhù)城市的發(fā)展和經(jīng)濟的不斷壯大，銀行作為金融服務(wù)的重要組成部分，其網(wǎng)點(diǎn)布局的合理性越來(lái)越受到關(guān)注。隨著(zhù)城市規劃和人口流動(dòng)的變化，銀行網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)范圍、客戶(hù)數量和效率等方面面臨著(zhù)不同程度的挑戰。本文將圍繞銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的可行性展開(kāi)討論。
1.問(wèn)題分析
銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷涉及到的問(wèn)題較多，我們需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：
1.1 服務(wù)范圍
銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的第一個(gè)問(wèn)題是服務(wù)范圍。對于那些已經(jīng)有穩定客戶(hù)群的銀行網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，搬遷勢必會(huì )影響客戶(hù)的服務(wù)范圍，這也是搬遷所帶來(lái)的不利因素之一。此外，銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)范圍與城市規劃密切相關(guān)，因此，在銀行網(wǎng)點(diǎn)的搬遷過(guò)程中，需要綜合考慮區域的發(fā)展現狀、預測未來(lái)的發(fā)展趨勢、人口規模和結構等因素，才能做出較為合理的決策。
1.2 客戶(hù)數量和質(zhì)量
銀行的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益往往與客戶(hù)數量密切相關(guān)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，一些銀行網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)逐漸形成了穩定、成熟的客戶(hù)群體，這些客戶(hù)對于銀行的經(jīng)濟效益、形象及品牌影響至關(guān)重要。因此，在搬遷的過(guò)程中，需要全面了解目標區域的客戶(hù)結構、消費能力和購物意愿等，以充分預估搬遷對于客戶(hù)數量和質(zhì)量的影響，并采取適當的措施以確�？蛻�(hù)的數量和質(zhì)量。
1.3 競爭環(huán)境
銀行業(yè)是一個(gè)極為競爭的行業(yè)。銀行網(wǎng)點(diǎn)的選擇往往與區域的商業(yè)環(huán)境、競爭狀況有關(guān)。在搬遷前，銀行應該定期進(jìn)行市場(chǎng)調查，并對競爭狀況、客戶(hù)群體、對手的布局等進(jìn)行充分調查和分析。才能做出正確的選擇。
2.可行性分析
銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的`可行性需要從多個(gè)角度進(jìn)行綜合分析，下面從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：
2.1 市場(chǎng)需求
市場(chǎng)需求是銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的最基礎判斷。市場(chǎng)需求是指根據市場(chǎng)的發(fā)展情況、客戶(hù)反饋以及人口流動(dòng)等，預估銀行服務(wù)需求的增減和變化趨勢。如果目標區域的市場(chǎng)需求較高，則銀行應考慮在該區域開(kāi)設新分行或搬遷舊分支行至該區域，以滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的金融服務(wù)需求。
2.2 資源投入
銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷需要耗費一定的資源投入，其中包括資金、人力、技術(shù)等。如果搬遷對銀行的發(fā)展前景具有積極影響，那么在搬遷的過(guò)程中適當地投入資源是必要的，以確保搬遷的成功和銀行的長(cháng)期發(fā)展。
2.3 經(jīng)濟效益
銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的另一個(gè)重要因素是經(jīng)濟效益。如果銀行搬遷后能夠降低成本、提高效率、提升盈利水平，那么銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷必然是富有可行性的選擇。在搬遷前，銀行需要精心測算和評估經(jīng)濟效益，以明確搬遷的財務(wù)目標和實(shí)現路徑。
3.搬遷策略
銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的策略是關(guān)鍵，需要根據具體情況和需求制定出合適的搬遷策略。下面是一些常見(jiàn)的搬遷策略：
3.1 新開(kāi)分行
對于市場(chǎng)需求量大、經(jīng)濟條件較好、銀行品牌知名度較佳的區域，可以新開(kāi)分行擴展服務(wù)范圍。
3.2 重要客戶(hù)保留
為了保留銀行的核心客戶(hù)，可以在新的地點(diǎn)新開(kāi)柜面，但同時(shí)需要保留原有柜面的柜員，并在原地維持一段時(shí)間。
3.3 合并分行
對于銀行分行之間業(yè)務(wù)量偏低或客戶(hù)分散的情況，可以采取合并分行的方法進(jìn)行優(yōu)化。
4.總結
銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷作為銀行保持服務(wù)競爭力和創(chuàng )造經(jīng)濟效益的一種手段，在銀行發(fā)展過(guò)程中具有很重要的意義。本文從問(wèn)題分析、可行性分析、議論了銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的可行性，并提出了搬遷策略，供銀行相關(guān)人員參考。最后，銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的可行性需根據實(shí)際情況制定具體方案，并需要精準地調研、分析和評估，以確保搬遷能夠取得最好的效果。
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