機電設備管理考核制度精華2篇

　　在學(xué)習、工作、生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的機電設備管理考核制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

機電設備管理考核制度1

　　一、機電運輸科為礦設備主管部門(mén)，負責全礦設備計劃、驗收、大修、更新、改造、報廢等全過(guò)程綜合管理，并參與新設備的選型工作。其具體職責是：

　　1、貫徹執行上級有關(guān)設備管理的方針、政策，制定本礦設備管理的實(shí)施細則和制度。

　　2、負責全礦設備購置計劃，大修計劃的編制及管理工作。

　　3、負責全礦設備報廢的鑒定、報批工作。

　　4、負責全礦設備分配、調撥工作。

　　5、負責指導、監督、檢查本礦所屬各單位的設備管理，組織開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推廣新技術(shù)、新工藝。

　　6、參與新設備的驗收工作。

　　7、負責組織設備計劃檢修。

　　8、審查確定安全技術(shù)改造項目。

　　9、負責全礦機電設備安全、經(jīng)濟合理運行。

　　10、協(xié)助安全監察部對機電運輸系統職工進(jìn)行培訓、技術(shù)考核。

　　11、對大型、重大事故組織分析，并提出處理意見(jiàn)或建議。

　　二、全礦的機電設備由機電運輸科統一調配使用，任何單位和個(gè)人不得擅自外借、亂拆、亂卸設備。否則，限期整改或交回并每日罰款100元，直至整改合格或交回為止；井下轉接的機電設備，轉交單位轉交的設備必須完好，不缺零配件，否則對轉交單位按不完好情況罰款100元/處。接收單位接收設備后要定期維護設備，在使用過(guò)程中出現損壞情況，由接收單位負責處理，設備不用后，拆卸的設備零部件要妥善保管，丟失的零配件按原價(jià)賠償。

　　三、所有使用或回收設備的單位必須確定一名工作認真、業(yè)務(wù)熟練的兼職設備管理人員，負責本單位的設備領(lǐng)取、記賬、管理和回收等工作。

　　四、各單位領(lǐng)用設備時(shí)，必須由設備管理員持本單位設備賬本和填寫(xiě)完整的設備領(lǐng)用單（填寫(xiě)清楚設備名稱(chēng)、型號、出廠(chǎng)編號等）到設備庫領(lǐng)用設備。對于少數從機修車(chē)間領(lǐng)出的設備，設備庫保管員必須到現場(chǎng)驗收簽字方可發(fā)放。領(lǐng)用單上要有主管領(lǐng)導的簽字方可生效。若遇特殊情況不能辦理正常手續的，可由當天值班礦領(lǐng)導簽字暫借，但必須在事后24小時(shí)以?xún)妊a辦正常手續，不及時(shí)辦理的，一天罰設備使用單位100—200元，對機電隊機修車(chē)間私自發(fā)放設備庫設備的罰款100元/次。

　　五、各單位需更換新設備時(shí)，必須先將舊設備回收入庫，由設備庫保管員開(kāi)具設備回收單，憑設備回收單到機電運輸科辦理更換手續。如特殊情況無(wú)法回收時(shí)，可持經(jīng)主管礦長(cháng)簽字的借條到設備庫借領(lǐng)。但舊設備必須在兩日內回收，補辦更換設備手續。否則，超過(guò)一天罰款100元。

　　六、五小電器（防爆按鈕、防爆電鈴、防爆電棒、防爆接線(xiàn)盒、4mm；以下電纜）的領(lǐng)用都要從機電設備庫領(lǐng)取，礦供應科中的五小電器只對機電運輸科發(fā)放；沒(méi)有經(jīng)機電設備庫領(lǐng)取的五小電器，在生產(chǎn)中出現一切不安全事故，由供應科發(fā)放者和使用單位各承擔100責任。

　　七、各單位領(lǐng)用井下新增設備，必須提前兩天到機電運輸科辦理“采區供電整定審批單”，憑“審批單”辦理領(lǐng)用手續。即機電運輸科在接獲使用單位用電申請開(kāi)工施工單后，兩天內完成負荷審批、接電設計、電纜、設備配套供貨，機電運輸科沒(méi)有按期完成“審批單”影響正常生產(chǎn)的罰款100元，井下施工單位不經(jīng)機電運輸科同意私拉亂扯的，給予100—300元罰款。

　　八、各單位領(lǐng)用設備時(shí)，設備所配戴的完好卡片要由領(lǐng)用單位保存�；厥諘r(shí)，卡片連同設備一并交回。如果沒(méi)有交回或將卡片丟失者，單臺（件）對該單位一次性罰款50元，對該單位設備管理員罰款20元；電纜走向“米標牌”丟失的罰款100元/次；丟失電纜按照采購價(jià)的3—5倍處罰領(lǐng)用/使用單位。

　　九、對于沒(méi)有辦理任何手續而設備庫管理員私自發(fā)放設備者，罰設備庫管理員50元/次，并限期補齊手續。

　　十、一切出入庫的機電設備，必須做到出有憑，入有據，有設備編號、檢修（防爆）合格證（防爆設備必須加蓋防爆驗收合格章）；否則給予機電運輸科100元/次的罰款。

　　十一、各單位在使用皮帶機、刮板機等機電設備時(shí)，其隨機配戴的附件不經(jīng)機電運輸科批準一律不準用作其它用途。如經(jīng)發(fā)現，則對使用單位處以100元/件/次的罰款。

　　十二、回收入庫的設備，設備庫管理員和設備驗收員必須全面認真檢查，并填好設備回收單，造成設備損壞和配件丟失要賠償。個(gè)別無(wú)法當時(shí)確定的設備，可暫打封條，并在1———3日內由修理房拆開(kāi)，通知有關(guān)單位現場(chǎng)分析，按分析結果對責任單位進(jìn)行處罰。

　　十三、回收的設備以最終入庫的數量為準，對回收過(guò)程中丟失的設備，回收單位應按原價(jià)賠償。

　　十四、回收的設備要將其配套的配件、底盤(pán)也一并回收。否則，按100元/件進(jìn)行處罰。如果有設備標志牌的也要將標志牌一并回收，如丟失則按50—200元/個(gè)進(jìn)行處罰。

　　十五、對于將要移交的機電設備在未移交給接收單位之前，由原單位維護看管。如發(fā)生設備及零部件損壞、丟失，由原使用單位賠償；現場(chǎng)移交簽字后，設備發(fā)生損壞及丟失由接收單位賠償。工程結束未移交前，機電設備的丟失、損壞，由原單位負責賠償。移交時(shí)機電運輸科管理人員到現場(chǎng)交清接明，簽字生效。設備移交手續結束48小時(shí)內，各隊設備管理員要到機電設備庫消帳或注冊，凡超過(guò)規定時(shí)間未辦理任何手續的，按100元/天處罰。

　　十六、設備移交時(shí)，除達到基本完好標準和正常運轉外，溜子巷的浮煤要清凈（和溜子底槽平為準），皮帶巷無(wú)積煤（以漏出H架底角為準并保持底皮帶200以下無(wú)積煤），或達到現場(chǎng)確定的標準。否則，一處罰款100元，超過(guò)5米的按20元/米加罰，并限期由移交單位處理。交給接收單位處理的，對移交單位加倍處罰。

　　十七、對于更換下的設備、配件要及時(shí)升井進(jìn)行檢修。如果安全檢查時(shí)，發(fā)現工作場(chǎng)所存放有壞的設備、配件，罰使用單位100元/次（若在檢查時(shí)當班損壞更換的除外）。如發(fā)現備用設備丟失者，由使用單位按原價(jià)進(jìn)行賠償。

　　十八、在平地設備檢修完成后，由檢修單位申請，機電運輸科組織驗收，驗收中每發(fā)現一項問(wèn)題，對檢修單位罰款10———50元，并限期整改，整改合格后，掛上驗收合格單，合格單上需有機電運輸科內組織驗收者簽名。

　　十九、設備、配件丟失、損壞按下列規定賠償：

　　1、電動(dòng)機、水泵燒毀按照“設備送修鑒定單”上所出現的修理費用賠償。

　�。�1）電機損壞屬下列情況之一的不罰使用單位：

　�、龠\行時(shí)間超過(guò)一年燒毀的。

　�、诰植吭验g短路。

　�。�2）對下井使用時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)毀壞的'電機、水泵經(jīng)分析后處罰，但必須在24小時(shí)之內送回設備庫。超過(guò)24小時(shí)不再分析，直接罰使用單位。

　　2、電機安裝使用后，五天之內電機軸斷，屬安裝責任，一次罰安裝單位200—500元。

　　3、設備安裝以后不能使用或在試運行期3天內（移交前）損壞，該設備必須在32小時(shí)內升井檢查。屬設備運輸中碰傷、進(jìn)水等原因導致設備受損的，由運輸單位負責，并承擔罰款。屬安裝造成的由安裝單位負責，并承擔罰款。非以上原因者，由機電運輸科、調度室共同分析決定。不按時(shí)升井者，按安裝單位的責任處理。

　　4、對設備易損壞的消耗按下列規定進(jìn)行考核：

　　皮帶機托輥月?lián)p耗率0.5%；刮板月?lián)p耗率為2%；鏈環(huán)月?lián)p耗率4%；鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。

　　5、應回收而沒(méi)有回收的，發(fā)現后，回收單位應在接到通知當日內回收，可沖減消耗。否則，按原值對回收單位進(jìn)行處罰。

　　6、機電設備及附件、配件丟失按原價(jià)賠償（易損件除外）。損壞的零部件要以舊換新，但不得缺小件。否則，按缺小件的價(jià)值給予賠償。

　　7、每損壞一臺減速機，罰使用單位500元；減速機加水，發(fā)現一次罰使用單位200元；減速機缺油發(fā)現一次罰使用單位200元；每損壞一臺開(kāi)關(guān)，按照修理所需費用罰使用單位（人為損壞的加倍處罰）。

　　8、設備隨機保護失靈或不使用，罰使用單位100—200元。

　　9、各單位所使用開(kāi)關(guān)、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月清點(diǎn)一次，帳物不符的，按規定對使用單位進(jìn)行處罰。

　　10、皮帶機的皮帶要經(jīng)常調整，不準用元木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，發(fā)現用元木及鋼管調偏，每一根罰款100—200元。皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥邊為標準，每處以50元為基數，發(fā)現跑偏一根托輥加罰5元；在用皮帶的托輥不準發(fā)出尖叫聲，發(fā)出尖叫者，每個(gè)罰款30元；托輥不轉或軸承已壞，仍在使用，每個(gè)罰款50元。工作面備用的電機不得放在有積水及潮濕處，并且每周至少接火開(kāi)動(dòng)一次。如果發(fā)現備用的電機受潮或更換后不能使用者，責任單位按原價(jià)賠償。數量多的配件要碼放齊全，分類(lèi)存放。否則，發(fā)現一處罰款50元。

　　11、每一部皮帶不得少于兩處清煤器，然后，每增加一個(gè)出煤點(diǎn)，增加一個(gè)清煤器。清煤器必須是鋼板中間加膠皮，禁止使用元木及其它代替，發(fā)現缺少或不合格一處罰款100元。

　　12、在用的刮板機必須完好。如果發(fā)現有跳鏈、漂鏈、跳槽現象每次罰款200元。

　　13、皮帶缺過(guò)橋一處罰責任隊100元。

　　14、皮溜裝煤點(diǎn)前后10米衛生差罰所管區隊100—200元。

　　15、設備運輸時(shí)野蠻裝卸的，發(fā)現一次對責任單位罰款100元，造成設備損壞者按設備原價(jià)值對責任單位進(jìn)行處罰，并對責任單位負責人罰款50元。

　　16、不按照設備操作規程進(jìn)行操作，造成設備損壞的，責任單位按原價(jià)進(jìn)行賠償，并對責任人視情節輕重一次罰款50—200元。

　　二十、大碴（Ф≥300mm）等雜物不準拉入溜煤眼。設備運行過(guò)程中，發(fā)現大碴塊的，司機必須停機搬下，每搬一次獎司機5元（包括篩選系統），由調度室裁定。并對責任隊給以相應處罰。

　　二十一、工作面刮板機要保持平、直、穩、牢，不能有兩處彎曲，搭接高度不得小于400mm，發(fā)現一處不合要求罰款50元。工作面刮板機拉水煤，對使用單位每次罰款20。

機電設備管理考核制度2

　　一、工資考核公式

　　實(shí)發(fā)工資=個(gè)人基本工資+（當月綜合考評得分/100×（獎金1200）

　　二、個(gè)人當月綜合考評得分構成

　　當月得分=班組內考核20分+日�？己�40分+工作成效考核25分+綜合評定15分+獎勵分數

　　三、班組內考核打分--滿(mǎn)分為20分

　　每個(gè)月的月底，主管需對維修成員進(jìn)行評定打分。

　　以表格的形式進(jìn)行評定打分；評定的內容主要有：

　　1、工作態(tài)度

　　2、勞動(dòng)紀律

　　3、任務(wù)完成

　　4、團隊合作與配合

　　5、技術(shù)進(jìn)步與提高

　　四、日�？己藵M(mǎn)分為40分，考核細則如下：

　　1.工作消積怠工，不服從工作分配者次/扣10分

　　2.工作消積，敷衍工作任務(wù)者次/扣10分

　　3.因工作不認真、缺少責任心，而出現的維修質(zhì)量事故，影響生產(chǎn)1小時(shí)以上者，或直接造成設備損壞（500元－800元）者。次/扣10分（如果造成更大損失視情節另行處理）。

　　4.因工作不認真，馬虎大意，而出現維修質(zhì)量問(wèn)題累計三次者。次/扣5分

　　5.接到報修后不能迅速到場(chǎng)處理故障，或者到場(chǎng)后不能立即處理故障，沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念者。次/扣3分

　　6.接到生產(chǎn)人員報修后，態(tài)度惡劣（因違章操作造成設備損壞而對操作人員批評者除外），極盡推諉不修者。次/扣10分

　　7.工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無(wú)關(guān)的事，視情節而定。次/扣.3－5分

　　8.工作中不能團結協(xié)作、積極配合，出現問(wèn)題推卸責任，并造成影響生產(chǎn)1小時(shí)以上，或造成較壞的影響者。次/扣6分

　　9，值夜班主管分配工作沒(méi)完成者。（視情節）次/扣6分

　　9.維修中浪費材料，沒(méi)有節約意識的。（視情節）次/扣3－10分

　　10.維修后現場(chǎng)清理不整潔的，（包括在維修班內的維修、制作、使用鉆、刨機床等）。次/扣2分

　　11．工作中不按公司要求佩戴勞保用品或不穿工作服、戴工作帽的。次/扣3分

　　12．在高空維修天車(chē)時(shí)，不正確佩戴使用安全防護繩的。次/扣5-15分

　　13．遺忘或延期完成工作任務(wù)的。（視情節）次/扣3-10分

　　14．值班期間不注意值班室衛生，隨地亂丟垃圾的。次/扣1-2分

　　15．維修后的備件、費料、公用工具等不及時(shí)存放好隨處亂放的。次/扣2-5分

　　16.在維修結束后，現場(chǎng)清理不徹底。次/扣2-3分

　　五、工作成效考核------滿(mǎn)分為25分

　　主要對工作的質(zhì)與量進(jìn)行考核；以日常的維修記錄為依據，進(jìn)行綜合評定。具體評定辦法：

　　1、故障維修的'可靠性。10分

　　--每次故障維修后，如果在一周內反復發(fā)生次/扣1～3分

　　--維修采用的辦法不正確，對設備安全、后期維修與運行留有隱患的，次/扣2～5分

　　--巡視、定期預防性維修時(shí)有遺漏或者不徹底，次/扣2～5分

　　2、維修工作數量（維修記錄表）的綜合評定。10分

　　--主要以維修記錄表內的參與的工作質(zhì)與量進(jìn)行評分。

　　3、設備巡視成效評定。10份

　　--設備巡視以傳動(dòng)裝置，密封，液壓等為重點(diǎn)。

　　--結合設備巡視記錄對個(gè)人的工作成效進(jìn)行考評。

　　--對因巡視不到位而引發(fā)的設備故障、財產(chǎn)損失、人身傷害等根據情節予以評定。

　　六、綜合評定--滿(mǎn)分15分

　　評定內容主要如下：

　　1、工作態(tài)度

　　2、勞動(dòng)紀律

　　3、團隊合作與配合

　　4、任務(wù)完成

　　5、技術(shù)進(jìn)步與提高

　　七、獎勵分數參考

　　1．工作中團結互助，積極配合的，據情節加：3～10分

　　2．能夠提前發(fā)現異�，F象，避免設備事故發(fā)生者。據情節加：2～10分

　　3．對設備改進(jìn)提出建設性方案并參與實(shí)施的。根據實(shí)際效果加：3～10分

　　4．主動(dòng)學(xué)習，積極進(jìn)步，。次/加5～15分

　　5．工作中表現一貫突出者，據情節加：2～10分6.當月全勤加3分

　　6．維修中能及時(shí)解決疑難問(wèn)題者，修舊利廢、節約意識明顯者，據情給與相應獎勵。

　　對綜合考評有任何異議或建議的，可以書(shū)面的形式向直屬領(lǐng)導提出。

　　注;機修人員各自包機設備不變，新考核主要針對設備點(diǎn)巡檢，對設備運行情況掌握清楚，把設備故障降到最低，巡檢時(shí)發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理，需停機處理的要做好記錄并與生產(chǎn)線(xiàn)協(xié)商停機處理。

　　維修鉗工主要對全廠(chǎng)機械，液壓，及管路設備負責。

　　即日起交接班記錄必須每班都要認真填寫(xiě)。以及時(shí)反映當班設備情況。

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