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機電設備管理考核制度
在學(xué)習、工作、生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的機電設備管理考核制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機電設備管理考核制度1
1、考核目的
1.1 為了規范員工年終獎金發(fā)放管理，合理核算年終獎金發(fā)放數額。本著(zhù)激勵員工的工作熱情和積極性，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。
2、適用范圍
2.1 除編外人員和實(shí)習生外，包括所有在職員工;
2.2 在當年度年終考核獎金發(fā)放前有下列情形之一者，不發(fā)放當年年終考核獎金：
�、� 在中途離職者;
�、� 事假半年內累計超20(含)天者;
�、� 假后長(cháng)期未歸者;
�、� 年終考核不合格者，指年終考核得分在60分以下者;
�、� 當年度受到過(guò)公司記大過(guò)處分者。
2.3 公司認定的'其它情形。
3、年終獎?dòng)嬎惴椒?/strong>
3.1 計算基數：?jiǎn)T工月標準工資;
3.2 考核系數：?jiǎn)T工年終考核評定結果所對應的數值(即所稱(chēng)考核系數);
3.3 年度在職月數：指員工在此考核年度內所在職的月數，其中不滿(mǎn)一月的按一個(gè)月計算;
3.4 計算公式：
員工級、主管、專(zhuān)工級：
年終獎金=(計算基數∕12)×(年度在職月數)×考核系數。
3.5 編外人員年終福利
編外人員結合其工作表現情況，給予200元作為年終福利。
4、年終考核得分對應系數表
| 序號 | 考核得分 | 對應系數 | 序號 | 考核得分 | 對應系數 |
| 1 | 100分 | 1.4 | 6 | 75分～79分 | 0.8 |
| 2 | 95分～99分 | 1.2 | 7 | 70分～74分 | 0.7 |
| 3 | 90分～94分 | 1.1 | 8 | 65分～69分 | 0.6 |
| 4 | 85分～89分 | 1.0 | 9 | 60分～64分 | 0.5 |
| 5 | 80分～84分 | 0.9 | 10 | 60分以下 | 0.0 |
5、出勤獎懲加扣分規則
5.1 遲到、早退，一次扣1分;
5.2 每次請事假三天及三天以上者，每次扣1分;
5.3 每次請病假五天及五天以上者，每次扣2分;
5.4 曠工一天，每次扣20分;
5.5 得到公司書(shū)面表?yè)P者，每次加3分;
5.6 得到公司書(shū)面批評和處罰者(如罰款、警告等)，每次扣3分;
5.7 請假到期限未歸也未辦理續假手續者按曠工處理，每超一天扣20分。
6、考核實(shí)施流程
6.1 考核依據：由直屬上級(不包括班組長(cháng))負責考核，班組長(cháng)列入員工級考核，考核依據年終考核表進(jìn)行考核;
6.2 考核實(shí)施：20xx年12月份的第一個(gè)星期為員工本年度集中考核期，各部門(mén)主管、專(zhuān)工統計本部門(mén)本年度列入考核范圍的員工數，且須在規定時(shí)間內到行政人事部領(lǐng)取年終考核表，領(lǐng)取時(shí)間為11月份的最后一個(gè)星期;
6.3 數據匯總：20xx年12月份的第二個(gè)星期行政人事部負責對考核數據進(jìn)行統一匯總;
6.4 上報審批：20xx年12月份的第三個(gè)星期行政人事部負責對匯總后的初始數據進(jìn)行統一上報;
6.5 結果告知：20xx年1月份的第二星期行政人事部負責告知員工考核結果。
7、年終獎發(fā)放方式和時(shí)間
7.1 發(fā)放方式：以銀行轉賬方式匯到員工工資卡內，年終獎金不與工資混在一起發(fā)放;
7.2 發(fā)放時(shí)間：年終獎金由分子公司財務(wù)部在春節前十個(gè)工作日內發(fā)放完畢。
8、申訴與修正
8.1 本著(zhù)年終獎金發(fā)放透明和人性化，如員工對年終獎金存有異議，可于發(fā)放之日起三個(gè)工作日內向行政人事部申訴;
8.2 員工在三個(gè)工作日內如無(wú)任何異議，則視同默認。
9、本管理辦法最終解釋權歸公司行政人事部。
機電設備管理考核制度2
為了加強機電工作，使本礦的設備、配件能最大限度地服務(wù)于，特制定本規定。
一、要嚴格執行《設備領(lǐng)取發(fā)放》、《防爆設備使用、運行、維護、定期檢修制度》、《防爆設備入井檢查、驗收制度》、《機電設備包機制度》、《機電設備潤滑管理制度》等相關(guān)制度。
二、回收設備的檢修移交程序
(一)使用單位回收的設備必須及時(shí)交到設備庫，經(jīng)機電管理部相關(guān)井上下相應的管理驗收人員驗收后，由設備庫庫管員開(kāi)據收到證。按設備驗收情況，根據設備丟失損壞考核條例開(kāi)出罰款單。
(二)設備庫庫管員在收到回收設備后，與相關(guān)人員共同將待修設備移交檢修單位進(jìn)行檢修，三方在《設備、配件檢修任務(wù)單》上簽字認可，設備庫保管存根，另一聯(lián)由檢修單位保管。
(三)檢修單位檢修完好的設備，通知防爆檢查組驗收，其驗收人員必須按相關(guān)驗收程序進(jìn)行驗收把關(guān)，并填寫(xiě)《設備、配件驗收單》簽字認可交回設備庫，由設備庫庫管員在驗收單上簽字認可，并保管驗收單存根。
(四)所有交檢修單位檢修的設備配件，由機電管理部全程跟蹤負責和落實(shí)考核。
(五)外委設備或機電配件執行《機電設備、配件外委檢修制度》。
三、設備使用維護及保養
(一)設備使用單位要嚴格按照機電設備技術(shù)要求對所用設備進(jìn)行維護和保養，同時(shí)要分別健全設備的使用維護檢修等相關(guān)臺帳，并做好設備運行中的有關(guān)記錄和相關(guān)數據(特別是新投入使用的新設備)，搞好現場(chǎng)設備的質(zhì)量標準化工作。
(二)設備的潤滑必須使用符合設備要求的油脂和合格的潤滑油，并按規定定期對油脂進(jìn)行加注和更換。
(三)掘進(jìn)機截割頭運行中截齒必須齊全、有效，對齒座損壞3個(gè)的必須進(jìn)行更換。
(四)采掘設備在運行過(guò)程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進(jìn)行打眼放炮，不得強行截割、出現拼設備現象。
(五)設備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現缺絲少墊、松動(dòng)等現象，短缺、松動(dòng)情況下嚴禁開(kāi)機。
(六)設備使用過(guò)程中，嚴禁帶病運行，嚴禁超負荷運行，嚴禁甩保護運行，嚴禁占用設備的檢修時(shí)間，嚴禁帶負荷停機等。
(七)水冷卻設備，必須做到開(kāi)機前先開(kāi)水，嚴禁無(wú)水或水壓不夠開(kāi)機運行。
(八)嚴格執行相關(guān)制度。
四、設備停用、存放、回收管理
(一)設備停用后要及時(shí)回收入庫，若不能回收入庫要以書(shū)面的形式報機電管理部，經(jīng)機電管理部同意后，方可進(jìn)行妥善存放。
(二)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批示，不得對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸。
(三)在地面存放和使用的設備必須采取防凍、防曬、防雨保護措施。
(四)在井下存放和使用的設備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無(wú)淋頭水。
(五)在井下存放和使用的設備必須嚴格執行《機電現場(chǎng)管理考核制度》。
(六)損壞與縮拆設備、配件必須在三天內回收上井，以便于及時(shí)進(jìn)行檢修和周轉，時(shí)間以換發(fā)新設備日期開(kāi)始。
五、設備管理處罰
(一)領(lǐng)用新設備未按規定程序審批驗收的，扣領(lǐng)用人50元/臺次;
(二)防爆電氣設備未經(jīng)驗收下井投入使用的，扣責任單位500元/臺次，并株連單位機電負責人100元。
(三)安裝或施工單位未按設計圖紙領(lǐng)用設備，多領(lǐng)用的扣100元/臺次。
(四)因生產(chǎn)急需晚上或星期天無(wú)法辦手續，領(lǐng)取的設備，次日使用單位必須及時(shí)補辦正式手續，否則每推遲一天扣責任單位500元/臺次。
(五)無(wú)手續、手續不合格、未經(jīng)同意先發(fā)設備后辦手續的扣發(fā)放人員50元/臺次，造成的后果由發(fā)放人員負責。
(六)設備、配件領(lǐng)用和回收料單上、收到證上填寫(xiě)設備編號不準確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺次，發(fā)放無(wú)編號設備扣發(fā)放人員50元/臺次。
(七)在料單上亂寫(xiě)亂畫(huà)的每張料單扣領(lǐng)用人30元，未按要求填寫(xiě)料單的扣領(lǐng)用人50元。
(八)領(lǐng)用開(kāi)關(guān)拆套當配件使用的扣責任單位200元/臺次，并株連機電負責人50元，井上庫房存放開(kāi)關(guān)和井下私自備用開(kāi)關(guān)的扣責任單位100元/臺次。
(九)使用單位亂領(lǐng)取設備的扣單位100元/臺次，欺騙簽字人員，私自下井的設備扣單位200元/臺次。
(十)工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設備生產(chǎn)扣300元/次，并株連單位有關(guān)負責人各100元。
(十一)在設備附近放炮未采取有效措施保護設備扣責任單位200元/次，造成事故加倍處罰。
(十二)設備帶病運行，超負荷運行扣200元/次，甩保護運行，未經(jīng)批準占用設備的檢修時(shí)間扣500元/次。
(十三)水冷卻設備無(wú)水開(kāi)機運行扣100元/次。
(十四)每月最后五天到機電管理部核對所領(lǐng)設備配件，遲一天扣單位對帳人員100元/次。
(十五)損壞與縮拆設備、配件不按規定回收，每臺次扣責任單位100元/天。
(十六)對停用的設備亂堆、亂放者扣責任單位100元/臺次，(十七)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批示對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責任單位500元/臺次。
(十八)在地面存放和使用的設備未采取防凍、防曬、防雨保護措施的責任單位扣500元/臺次。
六、設備損壞、報廢后處罰標準
(一)經(jīng)分析事故原因屬正常磨損損壞的設備及配件，按設備價(jià)值5%-30%處罰責任單位。
以下是人為責任事故的處罰規定
1、損壞報廢設備、配件價(jià)值在5000元以下的按90%處罰責任單位。
2、損壞報廢設備、配件價(jià)值在10000元以下的按70%處罰責任單位。
3、損壞報廢設備、配件價(jià)值在20000元以下的按50%處罰責任單位。
4、損壞報廢設備、配件價(jià)值在20000元及以上的按30%處罰責任單位。
5、損壞報廢新投入使用的`新設備按原價(jià)的100%處罰責任單位。
6、低值易耗鉆機等專(zhuān)用工具類(lèi)使用不夠一年報廢的按原價(jià)的80%處罰責任單位，一年以上報廢的按原價(jià)10%處罰責任單位，鉆機在二年以上報廢的按原價(jià)10%處罰責任單位。
(二)40T刮板機
1、使用單位弄虛作假多領(lǐng)取40T大鏈和溜槽每次扣責任單位200元。
2、回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開(kāi)碼放每次扣責任單位100元，并株連機電負責人50元。
3、使用單位丟失40T大鏈和溜槽按原價(jià)的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。
4、溜槽損壞每節扣責任單位100元(指非正常磨損的)，造成報廢的扣責任單位200元/節。
(三)膠帶
1、違反新膠帶使用管理規定的每次扣責任單位負責人100元，造成新膠帶報廢的按每米原價(jià)的100%處罰。
2、違反百米膠帶拆縮規定的扣單位負責人100元，造成報廢的膠帶按原價(jià)的100%處罰責任單位。
3、未申報、同意在井下亂割未報廢膠帶做其它用途的，按每米原價(jià)100%處罰使用單位。
4、膠帶運輸機中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。
5、巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價(jià)的5%、10%、15%處罰責任單位。
6、盤(pán)區固定皮帶機使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時(shí)，按每米原值的20%處罰責任單位。
7、折帶、跑偏造成膠帶報廢的按每米原價(jià)100%處罰責任單位。
8、丟失膠帶按原價(jià)100%處罰責任單位。
9、因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價(jià)50%―80%進(jìn)行考核。
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