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機電設備管理員述職報告范文（精選6篇）
時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編整理的機電設備管理員述職報告范文（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
機電設備管理員述職報告1
20xx年，是xx快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的鼎力配合下，在全部門(mén)員工的努力下我以規范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅持“向設備技術(shù)要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴把設備驗收移交關(guān)，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，現將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：
一、注重學(xué)習、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學(xué)習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習，學(xué)習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門(mén)員工一起在現場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設備，查找問(wèn)題，對比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過(guò)加強交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見(jiàn)，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認真做好工作。
做好設備技術(shù)改造工作。設備在實(shí)際使用過(guò)程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時(shí)等出現頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。
做好設備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的`設備較多，調配好充分加以利用，同時(shí)運用激勵機制鼓勵大家開(kāi)展修舊利廢工作。
嚴把設備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的"責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細節做到心中有數，跟住現場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質(zhì)量。加強維護保養，有效地延長(cháng)設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問(wèn)題和工作思路
1、工作作風(fēng)和創(chuàng )新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后；
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動(dòng)員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒(méi)有創(chuàng )新，水廠(chǎng)值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20xx年是我公司實(shí)現xxxx戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面提升公司設備運營(yíng)效率和降低運營(yíng)成本做出應有的貢獻！
機電設備管理員述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，我是xx，首先感謝xx、xx、xx及各位同事這一年來(lái)對我工作的關(guān)心、支持及幫助。光陰荏苒，xx年即將在不經(jīng)意間悄然而過(guò)，回顧這6個(gè)月在xx的工作，我充分感受到這個(gè)充滿(mǎn)活力的集體帶給我的快樂(lè )和收獲。結合這6個(gè)月來(lái)的工作，我以下將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導進(jìn)行述職。
一、xx年完成的主要工作
xx項目
�。ㄒ唬﹛x年xx月中旬至xx月中旬在xx項目完成設備設施數量、技術(shù)參數、安裝位置等統計工作，為做設備設施檔案奠定基礎；
�。ǘ┱J真學(xué)習公司企業(yè)文化及管理理念；
�。ㄈ┍Ｙ|(zhì)保量完成日常維修工作。
xx項目
�。ㄒ唬﹛x年xx月底至xx
�。ǘ┘皶r(shí)將xx領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導的主導思想和管理理念傳遞給大家，和員工談心，充分調動(dòng)每一名員工的積極性，將員工的.思想動(dòng)態(tài)和看法匯報項目領(lǐng)導。
�。ㄈ⿲x樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統xx臺（套）設備逐一進(jìn)行排查登記，共排查出問(wèn)題xx個(gè)，對排查中發(fā)現的問(wèn)題逐一記錄解決，對自己能處理的問(wèn)題進(jìn)行解決，自己處理不了的問(wèn)題逐級向領(lǐng)導匯報，找出問(wèn)題原因制定處理方案，做好部門(mén)領(lǐng)導的參謀。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)對辦公樓內設備設施仔細摸排后，確定重點(diǎn)機房及區域，制定工程運行人員工作巡視流程。
�。ㄎ澹┩晟乒こ滩扛鳈C房、各崗位所用的專(zhuān)項記錄表格、崗位職責及規章制度。
�。┩瓿筛鳈C房管理規章制度及相應崗位職責的上墻工作。
�。ㄆ撸└鶕䎬x要求，完成xx設備設施檔案18本（盒）、臺賬1本、設備卡片112個(gè)的制作工作。
�。ò耍┱J真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄、工程排班等文案類(lèi)工作。
�。ň牛┩瓿晒こ滩扛黜椇瀳�、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作。
�。ㄊ┡浜瞎こ滩款I(lǐng)導完成工程部全體員工培訓（）次。
�。ㄊ唬┡浜瞎こ滩款I(lǐng)導完成工程部設備設施維保合同制定工作。
�。ㄊ┩瓿深I(lǐng)導交予的各項臨時(shí)性工作。
二、個(gè)人存在的不足
工作年限短，工作經(jīng)驗少、工程技術(shù)不夠全面，在管理工作經(jīng)驗上有所不足，不善言談成為自身的弱點(diǎn)，今后還需加強學(xué)習，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身溝通能力。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┡W(xué)習公司企業(yè)文化、管理理念及服務(wù)宗旨；積極參加公司的各項培訓工作。
�。ǘ﹪栏褚缶S保廠(chǎng)家按照設備維保合同對各專(zhuān)業(yè)設備進(jìn)行維護保養，并做好設備設施自保工作，確保在xx年間重要設備完好率達到100%，一般設備完好率達到xx。
�。ㄈ┩瓿勺陨肀韭毠ぷ魍瑫r(shí)，認真完成領(lǐng)導交予的各項臨時(shí)性工作。
�。ㄋ模├眯菹r(shí)間，學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升自身專(zhuān)業(yè)技能，力爭全方面掌握工程專(zhuān)業(yè)技能。
機電設備管理員述職報告3
一、機電隊長(cháng)的職責
作為綜十一隊的機電隊長(cháng)，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電管理工作；
2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機電設備維修標準；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電隊長(cháng)，必須熟悉機電設備，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長(cháng)，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機電隊長(cháng)，應該組織好本隊成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場(chǎng)管理，能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等；
以上是我對作為一名機電隊長(cháng)應該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問(wèn)題和建議
我要說(shuō)的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長(cháng)2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開(kāi)設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場(chǎng)監管工程質(zhì)量，到開(kāi)會(huì )，到整理臺賬，到設備的疑難問(wèn)題的檢修，到統計數據，到上級主管部門(mén)或領(lǐng)導交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理；疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展，更談不上從事更具宏觀(guān)性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng )新，供電系統的宏觀(guān)考慮，機電系統安全運行規律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的：可以成立防爆小組、設備組。
�、俜辣M專(zhuān)門(mén)從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場(chǎng)管理等；
�、谠O備組專(zhuān)門(mén)從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的'統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷(xiāo)賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等；
三、明年計劃
只有繼續運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長(cháng)，雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
機電設備管理員述職報告4
根據集團公司的通知要求，我就今年以來(lái)履行職責情況向大家進(jìn)行匯報，請提出意見(jiàn)和建議。
一、今年以來(lái)各項工作的基本情況
今年以來(lái)，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記董事長(cháng)所說(shuō)的“安全第一”思想理念，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，不懈努力，團結奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，克服種.種困難，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。
�、偻晟埔幷轮贫�，規范員工行為。充分結合我礦實(shí)際的基礎上，創(chuàng )造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使我礦的各項工作逐步正規化、標準化。
�、阼F起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴”字上。積極開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設。堅持從現場(chǎng)管理入手，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標的約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進(jìn)行管理，取得了良好效果。
�、劾^續在安全管理上狠下功夫，越是過(guò)渡時(shí)期越是要時(shí)刻繃緊安全弦，嚴格落實(shí)責任，強化班組管理，堅持開(kāi)展隱患排查，加大安全處罰力度，扎實(shí)提升礦井的安全基礎管理水平，確保礦井的長(cháng)治久安。
2、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
20xx年是不平凡的一年，尤其對于我礦來(lái)說(shuō)，面對井下采掘接替緊張的實(shí)際，面對4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶，在頂板嚴重破碎、瓦斯涌出量大，在沒(méi)有抽放設備的情況下，我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場(chǎng)，協(xié)同班組，一起研究布置工作面接續，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種.種困難，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在全年回采有效生產(chǎn)248天(8個(gè)月)，回采總進(jìn)尺835米，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺1300米;完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，全年工資元/噸，全年材料消耗元/噸，超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
3、以點(diǎn)帶面，典型引路，標準化建設穩步推進(jìn)
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個(gè)新的高度。
�、賵猿帧耙渣c(diǎn)帶面、典型引路、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標準化工作理念，對井下分片包干，從地面到井下，從井下大巷到工作面劃分責任區，落實(shí)責任人，推出質(zhì)量標準化新亮點(diǎn)，得到上級主管部門(mén)的認可。
�、诮⒔∪珮藴驶己梭w系，按照動(dòng)態(tài)達標要求嚴格進(jìn)行日常檢查和驗收，在縣煤炭局和集團公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標準化考核中取得良好的成績(jì)，受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評。
�、壅J真抓好地面后勤的標準化、規范化建設，以開(kāi)展“講文明、促和諧”活動(dòng)為契機，從制度建設、環(huán)境衛生、勞動(dòng)紀律等方面對全礦井上下進(jìn)行了檢查、考核、評比，每月獎罰兌現，在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，全方位、全過(guò)程的推進(jìn)全面質(zhì)量管理，提高了干部職工的標準化意識。
4、以百日安全為契機，再創(chuàng )安全生產(chǎn)新戰果
根據年初礦委會(huì )決定的“狠堵安全漏洞，嚴抓工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”的指導思想，結合縣委縣政府“百日安全專(zhuān)項整治活動(dòng)”精神，緊緊圍繞“建立隱患排查長(cháng)效機制，實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)狀況穩定好轉”這個(gè)根本目標，立足于治隱患、防事故。在組織全礦干部職工開(kāi)展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅戰中，先后得到了縣局包保組和政府副縣長(cháng)南建中的表?yè)P;市煤炭局長(cháng)吳俊平的肯定;市長(cháng)助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評。并在縣煤炭局安全工作會(huì )議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗推廣。
5、提煉文化，建塑形象，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍
我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展，樹(shù)立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象。
�、偬剿鞲挥婿物w后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng )建工作，在“以人為本、安全第一”的核心價(jià)值觀(guān)指導下，在工作中大力推行“事前有計劃，事中有督促、事后有評價(jià)”的工作理念，并啟動(dòng)“事前問(wèn)責”制，大大的提高了我礦安全管理水平。
�、诜e極參加公司開(kāi)展的各項活動(dòng)。在“五一運動(dòng)會(huì )”活動(dòng)中，獲得全公司拔河比賽一等獎;在“安全生產(chǎn)月”競賽活動(dòng)，獲得全公司機電技能大比武二等獎;在集團公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛生、公共衛生、規范著(zhù)裝”大檢查活動(dòng)中，我礦獲得“公共衛生”第一名的好成績(jì)，并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報上進(jìn)行了刊登表?yè)P。
�、劢M織全礦職工干部開(kāi)展“城鄉清潔工程”。集中一月時(shí)間對全礦區范圍內開(kāi)展垃圾清運、污水處理、粉刷墻壁、張貼標語(yǔ)、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程，取得了顯著(zhù)的成效，得到了縣煤炭局劉局長(cháng)的好評。
6、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，領(lǐng)導干部作風(fēng)明顯轉變
堅持開(kāi)展煤礦各級領(lǐng)導紀律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導干部樹(shù)立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。
�、俚V級領(lǐng)導下井帶班，堅持井下現場(chǎng)指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開(kāi)安全例會(huì )。把能夠解決的問(wèn)題當場(chǎng)解決，一時(shí)不能解決的通過(guò)“四定表”形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價(jià)的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗收。及時(shí)對現場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報和督辦，由過(guò)去只管“干的”向管好“管的.、看的”轉變，實(shí)現了真抓、真管、真落實(shí)。
�、趫猿终_的用人導向和德才兼備、注重實(shí)績(jì)的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會(huì )，給干成事的以地位，著(zhù)力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領(lǐng)導干部中形成了重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。
二、存在的問(wèn)題和不足
一是有時(shí)政治學(xué)習抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習。
二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。
三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進(jìn)一步提高。
以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
三、20xx年的努力方向和工作措施
做好20xx年的工作，圓滿(mǎn)完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過(guò)上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長(cháng)，更深感責任重大。
一是要加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。
在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習集團公司、上級主管部門(mén)的會(huì )議精神，全面領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規定的學(xué)習，努力轉變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記董事長(cháng)所說(shuō)的“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓，堅持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰略，大力開(kāi)展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng )建”活動(dòng)，強化安全管理，狠抓責任落實(shí)，加大安全投入，改進(jìn)采掘工藝，進(jìn)一步科學(xué)組織，優(yōu)化采場(chǎng)，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保今年安全目標和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好條件。
三是加強考核力度，規范各項制度，構建和諧礦區。
進(jìn)一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過(guò)抓干部實(shí)現干部抓，通過(guò)抓現場(chǎng)實(shí)現現場(chǎng)抓，增強基層的執行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全生產(chǎn)指標的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項管理制度。進(jìn)一步規范職工行為，樹(shù)立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區。為打造“百億鑫飛、百年鑫飛”做出更大的貢獻。
機電設備管理員述職報告5
轉眼間，20xx年已接近了尾聲，回頭看看這一年里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在項目管理和工程技術(shù)方面得到了鍛煉，工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平取得了一定的進(jìn)步�，F將這1年的工作和學(xué)習情況匯報如下：
一、本人堅持四項基本原則、積極擁護黨和國家的線(xiàn)路、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能忠于職守、實(shí)事求是、遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德。向來(lái)堅持以大局為重，服從組織安排，認真完成，每項工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極參加各種公益活動(dòng)。
二、作為一名施工現場(chǎng)的技術(shù)員，全面掌握現場(chǎng)施工工法，提高自己的崗位技能，使自己成為一個(gè)業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)員。負責整個(gè)工程的技術(shù)方案的編制、方案報審、方案執行；對現場(chǎng)復雜地段、難點(diǎn)實(shí)地測量復檢，反復斟酌、仔細查閱，不漏過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)，使每一個(gè)施工難點(diǎn)最終都變成施工中的亮點(diǎn)。積極支持、配合采辦部、經(jīng)營(yíng)部門(mén)看圖紙，把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節搞得一清二楚；使得橫向的管理部門(mén)配合默契運行順暢，為工程管理、控制工作出力獻策。在技術(shù)操作工程中，負責現場(chǎng)的技術(shù)培訓、指導，努力提高整工程處整體技術(shù)水平。
三、在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應新的形勢的需要。在目前的工作崗位，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，把在書(shū)本中學(xué)到的`知識應用到日常的工作中去，找到差距，然后繼續學(xué)習，通過(guò)解決一些具體的實(shí)際問(wèn)題，提高了自身的工作能力。相信通過(guò)不斷的學(xué)習，會(huì )使自己更加進(jìn)步，更好地為企業(yè)服務(wù)。
在今后的工作中，我將立足本職，嚴格要求自己以更多的熱情投入到工作中去，為公司的發(fā)展奉獻我的力量。
機電設備管理員述職報告6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是綜采隊機電副隊長(cháng)張小建，在我任職以來(lái)，認真履行副隊長(cháng)的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格按照上級領(lǐng)導的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領(lǐng)導的各項工作安排，在大事大非問(wèn)題上，能夠頭腦清醒，立場(chǎng)堅定，加強理論學(xué)習。因此，無(wú)論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習，做到自加壓力，認真學(xué)習，勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長(cháng)，我主要做了如下工作：
1、在隊長(cháng)的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電管理工作；
2、抓好設備管理工作，而設備管理中，設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機電設備維修標準；組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、做好機電技術(shù)管理工作，熟悉了機電設備原理，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長(cháng)，我對所負責的.機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場(chǎng)作斗爭，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。
在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過(guò)程中，我一定要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰，面對上級領(lǐng)導領(lǐng)導及同志們對我的信任，我深深感覺(jué)到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
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