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洗煤廠(chǎng)機電設備管理考核制度

時(shí)間:2023-01-29 10:52:21 制度 我要投稿
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洗煤廠(chǎng)機電設備管理考核制度(精選6篇)

  在日新月異的現代社會(huì )中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編收集整理的洗煤廠(chǎng)機電設備管理考核制度(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

洗煤廠(chǎng)機電設備管理考核制度(精選6篇)

  洗煤廠(chǎng)機電設備管理考核制度1

  一、工資考核公式

  實(shí)發(fā)工資=個(gè)人基本工資+(當月綜合考評得分/100×(獎金1200)

  二、個(gè)人當月綜合考評得分構成

  當月得分=班組內考核20分+日?己40分+工作成效考核25分+綜合評定15分+獎勵分數

  三、班組內考核打分——滿(mǎn)分為20分

  每個(gè)月的月底,主管需對維修成員進(jìn)行評定打分。

  以表格的形式進(jìn)行評定打分;評定的內容主要有:

  1、工作態(tài)度

  2、勞動(dòng)紀律

  3、任務(wù)完成

  4、團隊合作與配合

  5、技術(shù)進(jìn)步與提高

  四、日?己藵M(mǎn)分為40分,考核細則如下:

  1.工作消積怠工,不服從工作分配者次/扣10分

  2.工作消積,敷衍工作任務(wù)者次/扣10分

  3.因工作不認真、缺少責任心,而出現的維修質(zhì)量事故,影響生產(chǎn)1小時(shí)以上者,或直接造成設備損壞(500元-800元)者。次/扣10分(如果造成更大損失視情節另行處理)。

  4.因工作不認真,馬虎大意,而出現維修質(zhì)量問(wèn)題累計三次者。次/扣5分

  5.接到報修后不能迅速到場(chǎng)處理故障,或者到場(chǎng)后不能立即處理故障,沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念者。次/扣3分

  6.接到生產(chǎn)人員報修后,態(tài)度惡劣(因違章操作造成設備損壞而對操作人員批評者除外),極盡推諉不修者。次/扣10分

  7.工作效率低,工作中經(jīng)常做與工作無(wú)關(guān)的事,視情節而定。次/扣.3-5分

  8.工作中不能團結協(xié)作、積極配合,出現問(wèn)題推卸責任,并造成影響生產(chǎn)1小時(shí)以上,或造成較壞的影響者。次/扣6分

  9,值夜班主管分配工作沒(méi)完成者。(視情節)次/扣6分

  9.維修中浪費材料,沒(méi)有節約意識的。(視情節)次/扣3-10分

  10.維修后現場(chǎng)清理不整潔的',(包括在維修班內的維修、制作、使用鉆、刨機床等)。次/扣2分

  11.工作中不按公司要求佩戴勞保用品或不穿工作服、戴工作帽的。次/扣3分

  12.在高空維修天車(chē)時(shí),不正確佩戴使用安全防護繩的。次/扣5-15分

  13.遺忘或延期完成工作任務(wù)的。(視情節)次/扣3-10分

  14.值班期間不注意值班室衛生,隨地亂丟垃圾的。次/扣1-2分

  15.維修后的備件、費料、公用工具等不及時(shí)存放好隨處亂放的。次/扣2-5分

  16.在維修結束后,現場(chǎng)清理不徹底。次/扣2-3分

  五、工作成效考核——滿(mǎn)分為25分

  主要對工作的質(zhì)與量進(jìn)行考核;以日常的維修記錄為依據,進(jìn)行綜合評定。具體評定辦法:

  1、故障維修的可靠性。10分

  ——每次故障維修后,如果在一周內反復發(fā)生次/扣1~3分

  ——維修采用的辦法不正確,對設備安全、后期維修與運行留有隱患的,次/扣2~5分

  ——巡視、定期預防性維修時(shí)有遺漏或者不徹底,次/扣2~5分

  2、維修工作數量(維修記錄表)的綜合評定。10分

  ——主要以維修記錄表內的參與的工作質(zhì)與量進(jìn)行評分。

  3、設備巡視成效評定。10份

  ——設備巡視以傳動(dòng)裝置,密封,液壓等為重點(diǎn)。

  ——結合設備巡視記錄對個(gè)人的工作成效進(jìn)行考評。

  ——對因巡視不到位而引發(fā)的設備故障、財產(chǎn)損失、人身傷害等根據情節予以評定。

  六、綜合評定——滿(mǎn)分15分

  評定內容主要如下:

  1、工作態(tài)度

  2、勞動(dòng)紀律

  3、團隊合作與配合

  4、任務(wù)完成

  5、技術(shù)進(jìn)步與提高

  七、獎勵分數參考

  1.工作中團結互助,積極配合的,據情節加:3~10分

  2.能夠提前發(fā)現異,F象,避免設備事故發(fā)生者。據情節加:2~10分

  3.對設備改進(jìn)提出建設性方案并參與實(shí)施的。根據實(shí)際效果加:3~10分

  4.主動(dòng)學(xué)習,積極進(jìn)步,。次/加5~15分

  5.工作中表現一貫突出者,據情節加:2~10分6.當月全勤加3分

  6.維修中能及時(shí)解決疑難問(wèn)題者,修舊利廢、節約意識明顯者,據情給與相應獎勵。

  對綜合考評有任何異議或建議的,可以書(shū)面的形式向直屬領(lǐng)導提出。

  注;機修人員各自包機設備不變,新考核主要針對設備點(diǎn)巡檢,對設備運行情況掌握清楚,把設備故障降到最低,巡檢時(shí)發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理,需停機處理的要做好記錄并與生產(chǎn)線(xiàn)協(xié)商停機處理。

  維修鉗工主要對全廠(chǎng)機械,液壓,及管路設備負責。

  即日起交接班記錄必須每班都要認真填寫(xiě)。以及時(shí)反映當班設備情況。

  洗煤廠(chǎng)機電設備管理考核制度2

  目的:

  為保證對設備進(jìn)行有效的管理,使設備保持良好的狀態(tài),滿(mǎn)足使用要求。

  范圍:

  分廠(chǎng)所有設備及工具。

  責任:

  設備操作人員,維修人員,管理人員

  內容:

  1 設備日常管理工作考核

  分廠(chǎng)設備及工具使用部門(mén)負責相關(guān)設備及工具的日常維護、保養和管理工作。設備日常維護保養應做到:班前有設備責任人及操作人員認真檢查設備及工具各個(gè)部位,按規定加油潤滑,做到潤滑 “5定”即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人;正確、合理使用設備,班中嚴格遵守操作規程,嚴禁野蠻操作;發(fā)生故障,應及時(shí)給予排除;下班前認真、清掃擦拭設備,符合設備維護的“四項要求”,即清潔、整齊、潤滑、安全。

  設備管理員會(huì )不定期檢查,檢查中發(fā)現違反以上規定的視情節嚴重,按照分廠(chǎng)制定的工作考核制度對操作者及責任人扣分(1分50元罰款)。

  2操作過(guò)程

  2.1如果一切正常即可開(kāi)啟設備

  2.2接通電源(1.軸流引風(fēng)機2.冷凍式干燥機3.空氣壓縮機,電源開(kāi)關(guān)從左到右依次排列在電控箱內)。

  2.3啟動(dòng)操作面板上的紅色開(kāi)關(guān)。

  2.4啟動(dòng)3-5分鐘后觀(guān)察操作面板上的儀表讀數是否正常(經(jīng)冷干機處理后的空氣可達到使用要求,而此時(shí)冷媒低壓表指示在0.3-0.5mpa之間,冷媒高壓指示在1.2-1.6mpa范圍,漏點(diǎn)溫度指示在2-10℃之間)。

  2.5進(jìn)行冷凝液手動(dòng)排污(排污閥位置:冷干機的右下側)。

  2.6以上操作結束后,如一切正常方可離開(kāi)。

  3操作結束

  3.1停機,操作面板上的`紅色開(kāi)關(guān)。指示燈熄滅。

  3.2 關(guān)閉進(jìn)氣閥、排氣閥,切斷電源。

  3.3 打開(kāi)冷凝液手動(dòng)排污閥,進(jìn)行排污,排凈后關(guān)閉。

  4注意事項

  4.1不得攜有毒的氣體和易燃氣體進(jìn)入壓縮機操作間,設備運行期間,操作間的門(mén)應關(guān)閉,以免粉塵進(jìn)入操作間內。

  4.2不得玩耍干燥機隨機佩帶的風(fēng)壓槍?zhuān)粶蕦⑵鋵势つw或人體,不得吹掃衣服。若用風(fēng)壓槍向下吹掃設備時(shí)務(wù)必謹慎并戴好防護眼鏡。

  4.3每天早晨開(kāi)機前要對設備表面進(jìn)行清潔。

  4.4保持操作間內地面的衛生。

  4.5為經(jīng)培訓的人員禁止操作設備。

  4.6設備運行期間每1小時(shí)觀(guān)測一次設備儀表顯示值,如有異常,需切斷電源,上報管理人員。

  4.7如操作面板上的冷媒低壓保護指示燈亮(黃色),說(shuō)明冷媒低壓過(guò)低,需反復啟動(dòng)紅色的復位按鈕(復位按鈕位置:操作面板的左下方),直至冷媒指示燈不在亮啟,說(shuō)明已正常。

  4.8以上操作規程一經(jīng)違反,給予相應的罰款處理(1、未進(jìn)行衛生清潔罰款10元,2、操作間門(mén)未關(guān)罰款10元,冷媒低壓指示燈亮,未進(jìn)行處理罰款20元),以上違章操作,管理人員會(huì )做相應的罰款記錄,累計三次或三次以上,罰款金額將雙倍罰款。

  洗煤廠(chǎng)機電設備管理考核制度3

  機電設備潤滑管理制度之相關(guān)制度和職責,為了保證設備正常運行,加強機電設備潤滑,減少設備的損耗,特制定本制度:

  一、各種潤滑油的選型根據設備說(shuō)明書(shū)要求確定。

  二、潤滑油到貨后,物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放,否則扣責任者100...

  為了保證設備正常運行,加強機電設備潤滑,減少設備的損耗,特制定本制度:

  一、各種潤滑油的選型根據設備說(shuō)明書(shū)要求確定。

  二、潤滑油到貨后,物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放,否則扣責任者100元。

  三、各使用單位都要建立各種設備的潤滑制度,要做到五定:即“定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期”,要做好油質(zhì)化驗和換油的各種記錄,主要設備必須建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫(xiě)清設備需要油脂規格,注明潤滑部位,加油和換油周期,包機人等。設備沒(méi)有潤滑卡片不準投運。

  四、機電管理部要負責做好設備潤滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對各種設備的潤滑情況進(jìn)行檢查。要將設備潤滑工作做為設備管理考核的一個(gè)主要指標。

  五、要嚴格追查由于潤滑不良而造成的`設備損壞事故,根據情節輕重,給予責任者100―500元的罰款處理,報廢的設備責任單位要照價(jià)賠償,對于重大事故要按照事故類(lèi)別給予相應處罰。

  六、基層隊組使用設備每滿(mǎn)三個(gè)月的,潤滑油要及時(shí)化驗,化驗結果不合格的潤滑油不得使用。

  七、新設備按照說(shuō)明書(shū)要求定期更換潤滑油(脂)。

  洗煤廠(chǎng)機電設備管理考核制度4

  一、機電運輸科為礦設備主管部門(mén),負責全礦設備計劃、驗收、大修、更新、改造、報廢等全過(guò)程綜合管理,并參與新設備的選型工作。其具體職責是:

  1、貫徹執行上級有關(guān)設備管理的方針、政策,制定本礦設備管理的實(shí)施細則和制度。

  2、負責全礦設備購置計劃,大修計劃的編制及管理工作。

  3、負責全礦設備報廢的鑒定、報批工作。

  4、負責全礦設備分配、調撥工作。

  5、負責指導、監督、檢查本礦所屬各單位的設備管理,組織開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗,推廣新技術(shù)、新工藝。

  6、參與新設備的驗收工作。

  7、負責組織設備計劃檢修。

  8、審查確定安全技術(shù)改造項目。

  9、負責全礦機電設備安全、經(jīng)濟合理運行。

  10、協(xié)助安全監察部對機電運輸系統職工進(jìn)行培訓、技術(shù)考核。

  11、對大型、重大事故組織分析,并提出處理意見(jiàn)或建議。

  二、全礦的機電設備由機電運輸科統一調配使用,任何單位和個(gè)人不得擅自外借、亂拆、亂卸設備。否則,限期整改或交回并每日罰款100元,直至整改合格或交回為止;井下轉接的機電設備,轉交單位轉交的設備必須完好,不缺零配件,否則對轉交單位按不完好情況罰款100元/處。接收單位接收設備后要定期維護設備,在使用過(guò)程中出現損壞情況,由接收單位負責處理,設備不用后,拆卸的設備零部件要妥善保管,丟失的零配件按原價(jià)賠償。

  三、所有使用或回收設備的單位必須確定一名工作認真、業(yè)務(wù)熟練的兼職設備管理人員,負責本單位的設備領(lǐng)取、記賬、管理和回收等工作。

  四、各單位領(lǐng)用設備時(shí),必須由設備管理員持本單位設備賬本和填寫(xiě)完整的設備領(lǐng)用單(填寫(xiě)清楚設備名稱(chēng)、型號、出廠(chǎng)編號等)到設備庫領(lǐng)用設備。對于少數從機修車(chē)間領(lǐng)出的設備,設備庫保管員必須到現場(chǎng)驗收簽字方可發(fā)放。領(lǐng)用單上要有主管領(lǐng)導的簽字方可生效。若遇特殊情況不能辦理正常手續的,可由當天值班礦領(lǐng)導簽字暫借,但必須在事后24小時(shí)以?xún)妊a辦正常手續,不及時(shí)辦理的,一天罰設備使用單位100—200元,對機電隊機修車(chē)間私自發(fā)放設備庫設備的.罰款100元/次。

  五、各單位需更換新設備時(shí),必須先將舊設備回收入庫,由設備庫保管員開(kāi)具設備回收單,憑設備回收單到機電運輸科辦理更換手續。如特殊情況無(wú)法回收時(shí),可持經(jīng)主管礦長(cháng)簽字的借條到設備庫借領(lǐng)。但舊設備必須在兩日內回收,補辦更換設備手續。否則,超過(guò)一天罰款100元。

  六、五小電器(防爆按鈕、防爆電鈴、防爆電棒、防爆接線(xiàn)盒、4mm;以下電纜)的領(lǐng)用都要從機電設備庫領(lǐng)取,礦供應科中的五小電器只對機電運輸科發(fā)放;沒(méi)有經(jīng)機電設備庫領(lǐng)取的五小電器,在生產(chǎn)中出現一切不安全事故,由供應科發(fā)放者和使用單位各承擔100責任。

  七、各單位領(lǐng)用井下新增設備,必須提前兩天到機電運輸科辦理“采區供電整定審批單”,憑“審批單”辦理領(lǐng)用手續。即機電運輸科在接獲使用單位用電申請開(kāi)工施工單后,兩天內完成負荷審批、接電設計、電纜、設備配套供貨,機電運輸科沒(méi)有按期完成“審批單”影響正常生產(chǎn)的罰款100元,井下施工單位不經(jīng)機電運輸科同意私拉亂扯的,給予100—300元罰款。

  八、各單位領(lǐng)用設備時(shí),設備所配戴的完好卡片要由領(lǐng)用單位保存;厥諘r(shí),卡片連同設備一并交回。如果沒(méi)有交回或將卡片丟失者,單臺(件)對該單位一次性罰款50元,對該單位設備管理員罰款20元;電纜走向“米標牌”丟失的罰款100元/次;丟失電纜按照采購價(jià)的3—5倍處罰領(lǐng)用/使用單位。

  九、對于沒(méi)有辦理任何手續而設備庫管理員私自發(fā)放設備者,罰設備庫管理員50元/次,并限期補齊手續。

  十、一切出入庫的機電設備,必須做到出有憑,入有據,有設備編號、檢修(防爆)合格證(防爆設備必須加蓋防爆驗收合格章);否則給予機電運輸科100元/次的罰款。

  十一、各單位在使用皮帶機、刮板機等機電設備時(shí),其隨機配戴的附件不經(jīng)機電運輸科批準一律不準用作其它用途。如經(jīng)發(fā)現,則對使用單位處以100元/件/次的罰款。

  十二、回收入庫的設備,設備庫管理員和設備驗收員必須全面認真檢查,并填好設備回收單,造成設備損壞和配件丟失要賠償。個(gè)別無(wú)法當時(shí)確定的設備,可暫打封條,并在1———3日內由修理房拆開(kāi),通知有關(guān)單位現場(chǎng)分析,按分析結果對責任單位進(jìn)行處罰。

  十三、回收的設備以最終入庫的數量為準,對回收過(guò)程中丟失的設備,回收單位應按原價(jià)賠償。

  十四、回收的設備要將其配套的配件、底盤(pán)也一并回收。否則,按100元/件進(jìn)行處罰。如果有設備標志牌的也要將標志牌一并回收,如丟失則按50—200元/個(gè)進(jìn)行處罰。

  十五、對于將要移交的機電設備在未移交給接收單位之前,由原單位維護看管。如發(fā)生設備及零部件損壞、丟失,由原使用單位賠償;現場(chǎng)移交簽字后,設備發(fā)生損壞及丟失由接收單位賠償。工程結束未移交前,機電設備的丟失、損壞,由原單位負責賠償。移交時(shí)機電運輸科管理人員到現場(chǎng)交清接明,簽字生效。設備移交手續結束48小時(shí)內,各隊設備管理員要到機電設備庫消帳或注冊,凡超過(guò)規定時(shí)間未辦理任何手續的,按100元/天處罰。

  十六、設備移交時(shí),除達到基本完好標準和正常運轉外,溜子巷的浮煤要清凈(和溜子底槽平為準),皮帶巷無(wú)積煤(以漏出H架底角為準并保持底皮帶200以下無(wú)積煤),或達到現場(chǎng)確定的標準。否則,一處罰款100元,超過(guò)5米的按20元/米加罰,并限期由移交單位處理。交給接收單位處理的,對移交單位加倍處罰。

  十七、對于更換下的設備、配件要及時(shí)升井進(jìn)行檢修。如果安全檢查時(shí),發(fā)現工作場(chǎng)所存放有壞的設備、配件,罰使用單位100元/次(若在檢查時(shí)當班損壞更換的除外)。如發(fā)現備用設備丟失者,由使用單位按原價(jià)進(jìn)行賠償。

  十八、在平地設備檢修完成后,由檢修單位申請,機電運輸科組織驗收,驗收中每發(fā)現一項問(wèn)題,對檢修單位罰款10———50元,并限期整改,整改合格后,掛上驗收合格單,合格單上需有機電運輸科內組織驗收者簽名。

  十九、設備、配件丟失、損壞按下列規定賠償:

  1、電動(dòng)機、水泵燒毀按照“設備送修鑒定單”上所出現的修理費用賠償。

 。1)電機損壞屬下列情況之一的不罰使用單位:

 、龠\行時(shí)間超過(guò)一年燒毀的。

 、诰植吭验g短路。

 。2)對下井使用時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)毀壞的電機、水泵經(jīng)分析后處罰,但必須在24小時(shí)之內送回設備庫。超過(guò)24小時(shí)不再分析,直接罰使用單位。

  2、電機安裝使用后,五天之內電機軸斷,屬安裝責任,一次罰安裝單位200—500元。

  3、設備安裝以后不能使用或在試運行期3天內(移交前)損壞,該設備必須在32小時(shí)內升井檢查。屬設備運輸中碰傷、進(jìn)水等原因導致設備受損的,由運輸單位負責,并承擔罰款。屬安裝造成的由安裝單位負責,并承擔罰款。非以上原因者,由機電運輸科、調度室共同分析決定。不按時(shí)升井者,按安裝單位的責任處理。

  4、對設備易損壞的消耗按下列規定進(jìn)行考核:

  皮帶機托輥月?lián)p耗率0。5%;刮板月?lián)p耗率為2%;鏈環(huán)月?lián)p耗率4%;鏈環(huán)螺栓月?lián)p耗率10%。

  5、應回收而沒(méi)有回收的,發(fā)現后,回收單位應在接到通知當日內回收,可沖減消耗。否則,按原值對回收單位進(jìn)行處罰。

  6、機電設備及附件、配件丟失按原價(jià)賠償(易損件除外)。損壞的零部件要以舊換新,但不得缺小件。否則,按缺小件的價(jià)值給予賠償。

  7、每損壞一臺減速機,罰使用單位500元;減速機加水,發(fā)現一次罰使用單位200元;減速機缺油發(fā)現一次罰使用單位200元;每損壞一臺開(kāi)關(guān),按照修理所需費用罰使用單位(人為損壞的加倍處罰)。

  8、設備隨機保護失靈或不使用,罰使用單位100—200元。

  9、各單位所使用開(kāi)關(guān)、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件,每月清點(diǎn)一次,帳物不符的,按規定對使用單位進(jìn)行處罰。

  10、皮帶機的皮帶要經(jīng)常調整,不準用元木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏,發(fā)現用元木及鋼管調偏,每一根罰款100—200元。皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥邊為標準,每處以50元為基數,發(fā)現跑偏一根托輥加罰5元;在用皮帶的托輥不準發(fā)出尖叫聲,發(fā)出尖叫者,每個(gè)罰款30元;托輥不轉或軸承已壞,仍在使用,每個(gè)罰款50元。工作面備用的電機不得放在有積水及潮濕處,并且每周至少接火開(kāi)動(dòng)一次。如果發(fā)現備用的電機受潮或更換后不能使用者,責任單位按原價(jià)賠償。數量多的配件要碼放齊全,分類(lèi)存放。否則,發(fā)現一處罰款50元。

  11、每一部皮帶不得少于兩處清煤器,然后,每增加一個(gè)出煤點(diǎn),增加一個(gè)清煤器。清煤器必須是鋼板中間加膠皮,禁止使用元木及其它代替,發(fā)現缺少或不合格一處罰款100元。

  12、在用的刮板機必須完好。如果發(fā)現有跳鏈、漂鏈、跳槽現象每次罰款200元。

  13、皮帶缺過(guò)橋一處罰責任隊100元。

  14、皮溜裝煤點(diǎn)前后10米衛生差罰所管區隊100—200元。

  15、設備運輸時(shí)野蠻裝卸的,發(fā)現一次對責任單位罰款100元,造成設備損壞者按設備原價(jià)值對責任單位進(jìn)行處罰,并對責任單位負責人罰款50元。

  16、不按照設備操作規程進(jìn)行操作,造成設備損壞的,責任單位按原價(jià)進(jìn)行賠償,并對責任人視情節輕重一次罰款50—200元。

  二十、大碴(Ф≥300mm)等雜物不準拉入溜煤眼。設備運行過(guò)程中,發(fā)現大碴塊的,司機必須停機搬下,每搬一次獎司機5元(包括篩選系統),由調度室裁定。并對責任隊給以相應處罰。

  二十一、工作面刮板機要保持平、直、穩、牢,不能有兩處彎曲,搭接高度不得小于400mm,發(fā)現一處不合要求罰款50元。工作面刮板機拉水煤,對使用單位每次罰款20。

  洗煤廠(chǎng)機電設備管理考核制度5

  一、凡發(fā)生機械設備或供電事故,造成損失在1萬(wàn)元以下者,由機電科組織有關(guān)單位分析處理;造成損失在1萬(wàn)元以上者,由安監科組織分析,查明原因,劃分責任,拿出處理意見(jiàn),機電科積極配合。

  二、事故發(fā)生后,事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即報告調度室及當班領(lǐng)導,當班領(lǐng)導應當立即趕往現場(chǎng),調查分析取證,初步查明事故原因,報機電部審核。

  三、機電部組織現場(chǎng)有關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì ),查明事故發(fā)生的原因,過(guò)程及經(jīng)濟損失情況,確定事故責任者。提出處理意見(jiàn)及防范措施,并檢查有關(guān)責任人及單位寫(xiě)出事故調查報告。

  四、被通知到的單位或人員應按要求的時(shí)間準時(shí)參加事故分析會(huì ),否則不再分析,直接按規定加倍罰款。

  五、事故調查人員有權向發(fā)生事故的`有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況,索取相關(guān)資料。任何單位和個(gè)人不得拒絕。

  六、對于違反本規定單位或個(gè)人,視情節輕重,對責任單位,給予100—500元的罰款;對責任人給予50—100遠罰款。

  洗煤廠(chǎng)機電設備管理考核制度6

  1、生產(chǎn)班要嚴格煤機、運輸機等設備的交接班制度,上班現的問(wèn)題要向下班交代清楚,交接時(shí)要保證設備正常運轉,不得出現壓死車(chē)、煤機卡死等現象,因隱瞞問(wèn)題造成的事故由上述隱瞞者負責。向檢修班交班時(shí)要注意以下問(wèn)題:

 。1)、煤機停放位置合理 ,應盡可能停放頂板完好,高度較為合理地段;

 。2)、煤機清掃干凈,煤機里幫浮煤清掃與至千斤頂以下,否則罰煤機手30元/次;

 。3)、煤機上頂板掛梁過(guò)頂,端面距不得超過(guò)300毫米,并于長(cháng)梁頭點(diǎn)柱,必要時(shí)需加長(cháng)鋼,確保檢修環(huán)境安全,或出現空頂、漏頂現象時(shí)罰交班隊長(cháng)50元;

 。4)、各部設備(運輸機、轉載機等)電機、齒箱上無(wú)浮煤雜物,否則罰司機30元;

 。5)、刮板,鏈條內有異物沒(méi)有處理罰相應司機50元。

  2、要嚴格完成值班人員布置的做煤機大棚窩、準備延車(chē)、掐車(chē)條件、運溜槽等任務(wù),否則當班隊長(cháng)罰款50元。

  3、不得在運輸機停止運行時(shí)抵車(chē),因此造成的壓死車(chē)由當班自行處理,檢修班不與打倒車(chē),并罰責任人50元。

  4、不進(jìn)行放炮,煤機強行割堅硬砂巖的罰命令人50元,造成后果的由當班負責。

  5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的',視情節、后果罰責任人300~500元,造成漏地送不上電,影響時(shí)間按50/小時(shí)累加,由當班跟班人員酌情確定最終數字。

  6、運輸機內有大塊矸石或壓死車(chē)時(shí)強行開(kāi)車(chē)造成設備損壞的按以下對應處罰:斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。

  7、嚴禁抵車(chē)點(diǎn)放在電機、齒箱或其他不可抵車(chē)的位置上,否則100元/次。

  8、因抵車(chē)距離不符合規定造成運輸機部件損壞,煤機割鏟煤板的,50元/次。

  9、嚴禁單體直接倒向電纜槽,單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。

  10、矸石過(guò)大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機憋、卡,部件損壞的視情況罰50~200元。

  11、煤機離合器應正確操作,因高速時(shí)硬掛造成煤機損壞的罰煤機手500元,并適當追究隊長(cháng)責任。

  12、拖節鏈掉運輸機里罰當茬50元/次,班中拖節鏈斷煤機手應及時(shí)連接,否則不得運行,強行運行罰責任人每次50元/處。

  13、不得在沒(méi)有保護的情況下運行煤機、運輸機等,強行走溝的罰當班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責任人200/次。

  14、煤機出現漏油,運輸機錯花等明顯故障時(shí)應停車(chē)檢查,不得強行運行,否則造成的后果由煤機手、司機及當班隊長(cháng)負責,罰款范圍100~500元。

  15、煤機截齒實(shí)行交接班制度,因故造成截齒缺少的每塊100元。

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