(必備)考核獎懲制度15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的考核獎懲制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
考核獎懲制度1
一、鄉鎮環(huán)衛保潔項目的考核獎懲主要對鄉鎮環(huán)境衛生的保潔工作質(zhì)量和保潔效果進(jìn)行考核�？己霜剳桶凑蘸贤s定的事項履行。
二、考評的組織：由區愛(ài)衛辦牽頭成立考評小組單獨抽查或通知鄉鎮保潔工作機構共同考評。
三、考評時(shí)間：考評逐月分次進(jìn)行，分為定期考評與不定期考評。定期考評每月不少于4次，分別定在每周一。不定期考評的次數和具體時(shí)間由考評小組確定。
四、考評的方法：
1、以鄉鎮為單位，考評采取隨機抽樣檢查責任片區的方法，抽檢時(shí)責任片區按百分制判分。
2、每個(gè)鄉鎮逐月分次考評。
五、評分標準（相應分值按合同規定履行）：
�。ㄒ唬┥蠉徲薪y一穿著(zhù)專(zhuān)用服裝（10分）。發(fā)現上崗不穿著(zhù)專(zhuān)用服裝，每人次扣2分；上崗時(shí)應帶齊工具，發(fā)現一人次未帶工具無(wú)法及時(shí)進(jìn)行清掃作業(yè)的，每人次扣2分；該項每月給二次警告，超過(guò)警告次數進(jìn)行每人次50元的處罰。
�。ǘ┼l鎮督導隊有巡查、沒(méi)做記錄不得分；該項每月給兩次警告，超過(guò)警告次數進(jìn)行每次50元的處罰。
�。ㄈ┴熑纹瑓^范圍內主干道路、巷道、綠化帶、公共場(chǎng)地干凈（50分）。有落石、土頭、污物、垃圾每外扣2分，有煙頭、紙屑、果皮、塑料袋每處扣0.5分。對當次檢查該項扣分6分的`進(jìn)行20元/分的處罰。
�。ㄋ模├匆幎ǖ攸c(diǎn)、方式堆放處理（15分）。發(fā)現保潔員處理垃圾不按規定地點(diǎn)堆放、處理每處扣2分，亂倒垃圾的每月給一次警告，超警告次數進(jìn)行每次50元的處罰；對垃圾轉運車(chē)沒(méi)運到指定垃圾處理場(chǎng)，亂倒垃圾的，此項不得分，并進(jìn)行每車(chē)500元的處罰。
�。ㄎ澹├扒鍧崳�10分）。垃圾桶內及周邊垃圾沒(méi)有清理，垃圾桶不整潔，每處扣2分；垃圾桶每天清理一次，每周清洗一遍，未達到要求的每月一次警告一，超過(guò)警告次數進(jìn)行10元/次的處罰。
六、成績(jì)計算與結果評定
�。ㄒ唬┓猪棾闄z逐項判分，各分項扣分不超過(guò)該分項的總分。
�。ǘ┟吭鲁闄z責任片區的分項累計總分的平均分為各單位的檢查成績(jì)。
�。ㄈ┟吭驴荚u成績(jì)高于或等于80分為合格。根據一事不兩罰原則，如當月考核不合格，按扣款金額高的進(jìn)行處罰。
�。ㄋ模┛荚u成績(jì)和評定結果是撥付每月日常經(jīng)費的主要依據。
�。ㄎ澹┤粘＝�(jīng)費撥付方式按每月考核結果累計，每半年撥付一次。
�。└鶕昕己顺煽�(jì)評選出優(yōu)秀保潔員、衛生監督員，從每月扣款金額進(jìn)行全年累計，采取以獎代補的方式獎勵。
七、本制度自下發(fā)之日起執行。
鄉鎮飼養寵物、家禽和家畜管理規定
第一條 為規范寵物、家禽和家畜飼養，加強寵物管理，建設良好鄉鎮衛生環(huán)境，預防寵物疾患與人畜交叉感染危及居民身體健康，確保居民生命、財產(chǎn)安全及鄉鎮文明、和諧，特制定本辦法。
第二條 轄區內寵物由派出所、物業(yè)公司、鄉鎮協(xié)同管理。
第三條 辦法所稱(chēng)寵物包括寵物狗、貓等可供觀(guān)賞、逗樂(lè )玩耍的小型動(dòng)物；家禽和家畜包括豬、馬、牛、羊、雞、鴨、鵝、食用鴿及依法可食性野生動(dòng)物等。
第四條 轄區不提倡、不鼓勵、不支持飼養寵物，個(gè)別有意飼養者，如寵物狗、貓每戶(hù)限養一只，其他寵物不得超過(guò)—對（包括信鴿），并按本辦法辦理《寵物登記證》；禁止飼養烈性犬、大型犬、家禽、家畜等有礙鄉鎮居民人身安全、衛生的動(dòng)物。
第五條 轄區內飼養寵物，必須辦理如下登記：
�。ㄒ唬┥觐I(lǐng)《寵物登記證》，登記證應配有寵物的照片和名字，并注明飼養戶(hù)家庭住址與電話(huà)號碼以及審驗記錄，由鄉鎮負責辦理。
�。ǘ┟磕暧舌l鎮負責聯(lián)系核準的寵物疫苗注射機構對登記的寵物進(jìn)行免疫注射，費用自理；除寵物狗、貓外其他按規定應免疫的寵物也應定期注射疫苗，預防寵物疾患，避免人畜交叉感染。
�。ㄈ⿲櫸锞幣盘柎a，發(fā)放號牌，號牌應懸掛于寵物明顯部位。
第六條 飼養寵物應遵守以下規定：
�。ㄒ唬⿺y寵物出戶(hù)時(shí)必須掛號牌、束鏈，并由有行為能力人牽領(lǐng)。
�。ǘ﹪澜麛y帶寵物進(jìn)入鄉鎮公共綠地、商場(chǎng)、餐館等公共場(chǎng)所。
�。ㄈ⿲櫸镌趹�(hù)外排泄糞便，飼養或牽領(lǐng)人應及時(shí)清理。
�。ㄋ模╋曫B寵物不得干擾、妨礙他人正常生活，不得放任寵物恐嚇他人，不得驅使寵物傷害他人。
�。ㄎ澹┼l鎮內飼養寵物狗、貓等，應于室內圈養，不得在戶(hù)外拴養、放養，不得隨意遺棄。
�。┼l鎮內無(wú)人牽領(lǐng)的寵物狗、貓等，經(jīng)公告兩日內無(wú)人認領(lǐng)的，按無(wú)主寵物對待，由公安負責處置。
第七條 罰則
�。ㄒ唬┓诧曫B寵物的所有人或管理人，一律不得給予低保申報并不得享受并不得享受任何困難補助、補貼，已經(jīng)享受低保待遇的報經(jīng)主管部門(mén)取消；
�。ǘ⿲櫸锕返葌藭r(shí)，所有人或管理人應及時(shí)將受傷者送醫療部門(mén)救治，承擔民事責任；
第八條 本辦法自發(fā)布之日起執行。
考核獎懲制度2
一、為加強安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮公司各部門(mén)在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規及各種安全生產(chǎn)規章制度、安全標準、安全措施的落實(shí)，有效控制事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門(mén)。
三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實(shí)施。
四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進(jìn)行表彰。
五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進(jìn)行考核的`標準為：
1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件
�。�1）嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，工作真抓實(shí)干且責任心強，敢于大膽嚴格管理，工作扎實(shí)有效。
�。�2）有創(chuàng )新意識，結合公司實(shí)際制定出切實(shí)可行的安全管理措施及在平時(shí)工作中沒(méi)有弄需作假，認真將各項制度落實(shí)到位。
�。�3）認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標，無(wú)安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
�。�4）團結同志，民族團結工作好。
�。�5）及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項安全生產(chǎn)管理工作，按時(shí)上報安全生產(chǎn)資料。
2、先進(jìn)駕駛員評選條件
�。�1）嚴格遵守公司規定的各項制度，本年度無(wú)交通事故；
�。�2）經(jīng)濟效益名列前茅，服從分配，按時(shí)完成運輸任務(wù)。
�。�3）積極參加安全學(xué)習、培訓和安全活動(dòng)，安全行車(chē)，文明駕駛，禮貌待客，無(wú)任何投訴。
�。�4）無(wú)違章違法行為，無(wú)超速等現象，GPS無(wú)人為損壞掉線(xiàn)等行為。
�。�5）團結同志，民族團結好。
六、獎罰
對優(yōu)秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。
考核獎懲制度3
一．根據公司實(shí)際情況，本公司是屬于家政服務(wù)行業(yè)，時(shí)間活動(dòng)性強，沒(méi)有其它公司有按時(shí)上下班的規定，所屬員工一旦試用合格后，可適當地每周輪休一天。
1．員工有事須請假外出（一天以上或晚留宿）必須向主要負責人請假，并說(shuō)明事由寫(xiě)請假單，經(jīng)負責人批準后方可請假（事假必須提前一天寫(xiě)請假單，病假補請假單的須提供醫療證明，否則按曠工處理）違者一次罰款50元，超過(guò)三次給予警告批評，屢犯者辭退，且不給予任何補償。
2．根據本公司實(shí)際情況，上班時(shí)間規定為早上8：30至21：30
3．外出辦事必須作記錄說(shuō)明辦事時(shí)間，地點(diǎn)，內容等，不作記錄者一次扣除獎金30元。無(wú)故不上班者作曠工處理，曠工一天扣三天的基本工資，超過(guò)三次者辭退。
4．上班時(shí)應積極主動(dòng)，不做與工作無(wú)關(guān)的事（如抽煙，睡覺(jué)，閑聊，吃東西、煲電話(huà)粥），一經(jīng)發(fā)現視情節給予處罰（30--100元）
5．員工工作主動(dòng)出色，公司將視其表現給予金額業(yè)務(wù)效益獎與崗位獎，作突出貢獻者可升級使用，相反，如員工工作怠慢懶散甚至給公司帶來(lái)不良影響或經(jīng)濟損失，公司將給予處罰。
6．本制度以高效率，高質(zhì)量完成工作為目的，如有不妥之處，員工可提出自己的意見(jiàn)和建議，以便完善該制度。
7．該制度一切解釋權歸深圳市康之馨家政服務(wù)有限公司。
新聘人員工作安排
1、公司所有的客戶(hù)和服務(wù)員資料。全部進(jìn)入電腦備底
2、必須服從公司管理和安排。
3、所有新入職證件必須齊全（上網(wǎng)查詢(xún)真假）
4、第一個(gè)月工資作為風(fēng)險保證金留在公司（也可分三個(gè)月扣）
5、工作上因自身的.原因給公司造成的損失和過(guò)失由自己承當
6、每天的來(lái)電都要作記錄：（1）時(shí)間、（2）主題、（3）內容、（4）您是通過(guò)什么途徑知道我們的電話(huà)的7、簽單前首先要顧主登記然后告訴她我們公司要求每月家訪(fǎng)跟蹤服務(wù)一次您能做到嗎？
8、客戶(hù)來(lái)退單、投訴、選人時(shí)要認真聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和訪(fǎng)應并作記錄
9、凡是有人找我或者要交給我的東西的事分輕重及時(shí)通知我
10、辦公用品不準任何人使用和翻看包括電話(huà)、傳真機、復印機、電腦、各種資料等小的東西
考核獎懲制度4
第一條、為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督和勞動(dòng)者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，調動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)加強交通行業(yè)安全目標管理，落實(shí)安全管理責任，根據省、市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求，結合交通部門(mén)安全監督管理工作實(shí)際，特制定本制度。
第二條、市交通局負責落實(shí)省交通廳和市政府下達的年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每年由局長(cháng)或局長(cháng)委托分管副局長(cháng)分別與機關(guān)有關(guān)處（室）、區（市）縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標責任書(shū)》、。
第三條、層層建立安全生產(chǎn)目標管理制度。簽約目標責任單位負責將安全目標考核內容和《安全目標考核細則》進(jìn)行層層分解，并結合春運、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專(zhuān)項目標一并逐項落實(shí)，責任到人，每季度至少開(kāi)展1次目標督查；市交通局每半年檢查一次安全目標運行情況，年終進(jìn)行全面考核、評分，根據考核結果予以獎懲。
第四條、安全考核指標和否決指標以市交通局每年與局屬各處（室）、區（市）縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標責任書(shū)》下達的.指標、《XX市交通系統安全工作職責》執行情況和市交通局臨時(shí)下達的安全目標任務(wù)完成情況為準。
第五條、安全目標考核采取百分制評分辦法，經(jīng)逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)達標單位”稱(chēng)號，并對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎勵；累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發(fā)安全目標獎。
第六條、區（市）縣交通局或市級安全目標責任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數達到或超過(guò)《安全目標責任書(shū)》中的否決指標的，均實(shí)行一票否決，取消該年度安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評比，扣發(fā)安全目標獎。
第七條、凡年度目標考核分未達到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報批評、責令整改，直至要求其安全一、二、三責任人作述職檢討、進(jìn)行責任追究等。
第八條、本制度經(jīng)XX市交通局修訂，于20xx年XX月XX日發(fā)布之日起正式實(shí)施。
考核獎懲制度5
一、目的
規范公司新員工入職及試用期管理，提高工作效率；明確新員工試用期培訓流程及要求，提高試用期員工轉正合格率；明確新員工試用期考核流程及標準，有效鑒別新員工的適用性，降低公司人力成本。
二、范圍
適用于公司全體新員工入職及試用期管理。
三、管理原則
1. 完善新員工入職報到流程，讓新員工在短時(shí)間內融入公司的
工作氛圍。
2. 建立新員工試用期輔導員制度，幫助新員工迅速融入團隊，進(jìn)入工作角色，增強新員工對公司的歸屬感和認同感。
3. 建立完善的新員工培訓及考核制度，培訓與考核相結合，提高新員工的工作效率。
4. 明確新員工試用期各階段的工作目標，并及時(shí)溝通與指導。
第二章 新員工入職管理
一、新員工入職前的'準備
1、人事行政部按照人員招聘管理制度中相關(guān)規定，做好錄用通知的發(fā)送、入職報到時(shí)間的確認、辦公物品準備等，以及通知用人部門(mén)新員工報到時(shí)間及相關(guān)事宜。
2、用人部門(mén)協(xié)助人事行政部做好新員工辦公位置的安排（包括辦公桌椅、電腦等）及確定新員工試用期輔導員。
二、入職指引
1. 人事行政部：新員工入職當天辦妥相關(guān)入職手續后，由人事行政部負責對新員工進(jìn)行如下指引：人事行政部代表公司對新員工表示熱烈歡迎，并向新員工簡(jiǎn)單介紹公司基本情況、組織架構、人事行政規章制度等內容；與新員工進(jìn)行溝通，了解其需求，并解答新員工提出的問(wèn)題；人事行政部負責將新員工帶到所屬部門(mén)，并介紹給所屬部門(mén)全體員工；新員工入職當天下班前，由人事行政部負責跟進(jìn)新員工當天工作及其他情況，并及時(shí)反饋員工所屬部門(mén)負責人
2、部門(mén)負責人
向新員工介紹部門(mén)組織架構、各崗位職責，以及新員工試用期主要工作內容、考核目標及標準等；
將新員工介紹給新員工試用期間輔導員認識；與新員工溝通，及時(shí)解答新員工提出的問(wèn)題。
第三章 新員工試用期輔導
一、試用期在崗輔導員輔導
1、輔導員基本條件
公司正式員工，認同公司企業(yè)文化，嚴格遵守公司規章制度，有良好的工作業(yè)績(jì)；現崗位專(zhuān)業(yè)人士或熟悉新員工崗位的工作職責與工作方法等；責任心強，有較強的計劃性和溝通能力。
2. 輔導員職責對新員工進(jìn)行工作流程、工作方法的指導，幫助其提高工作技能，迅速進(jìn)入工作角色；及時(shí)了解新員工思想動(dòng)態(tài)，為新員工解答疑難，幫助其快速融入團隊；向部門(mén)負責人或人事行政部及時(shí)匯報新員工的工作及思想動(dòng)態(tài)等情況；對新員工試用期考核評估結果提出建議。
二、試用期部門(mén)負責人工作指導
1、試用期工作計劃的審批 、工作目標的跟進(jìn)和指導。
2、新員工所在部門(mén)負責人需定期與新員工就工作計劃完成情況進(jìn)行溝通，并提供幫助和指導。
3、新員工思想動(dòng)態(tài)跟進(jìn)。定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其工作思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)對新員工進(jìn)行指導，如發(fā)現新員工有異常情況（例如：明顯不勝任崗位、不適應企業(yè)文化等需辭退或表現特別突出需提前轉正等），應及時(shí)向人事行政部反饋。
4、對于關(guān)鍵崗位（如經(jīng)理級及以上級別管理人員或重要專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位員工），人事行政部每月負責跟進(jìn)及溝通，及時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài)和工作中存在的問(wèn)題。
第四章 新員工試用期轉正
一、試用期轉正考核及結果運用
1、考核時(shí)間
新員工試用期滿(mǎn)前十五日內進(jìn)行轉正考核，試用期滿(mǎn)前2個(gè)工作日務(wù)必結束。
2、考核要素
工作態(tài)度：包括責任心、團隊合作性、主動(dòng)性、紀律性等
內容。
工作能力：主要指專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力等試用員工崗位所
要求具備的能力。
工作績(jì)效：新員工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成考核期內所安排的工作和學(xué)習任務(wù)，達成每月工作目標。
3、考核流程及結果運用（注：可根據具體崗位來(lái)確定）
試用期滿(mǎn)前兩個(gè)星期，人事行政部以書(shū)面形式通知用人部門(mén)反饋試用人員試用表現，其直接主管部門(mén)應嚴格按照新員工試用期考核的內容在《試用期員工轉正考核表》中評分、以及在《試用期員工轉正申報表》上詳細列出考核意見(jiàn)，并按審批流程簽批生效后于試用期前一個(gè)星期內提交至人事行政部；
由用人部門(mén)提交《試用期員工轉正考核表》、《試用期員工轉正申報表》，評分并陳述事實(shí)與理由，按審批流程簽批生效后提交至人事行政部（注：提前轉正試用期限不得少于一個(gè)月）；
試用期間，新員工有嚴重違規行為或能力明顯不足者，試用部門(mén)應在《試用期員工轉正考核表》、《試用期員工轉正申報表》中評分并陳述事實(shí)與理由，按審批流程簽批生效后于辭退日前五個(gè)工作日內交人事行政部（注：最遲不得超過(guò)試用期滿(mǎn)前五個(gè)工作日），由人事行政部將試用期不合格的事實(shí)和理由通知相關(guān)員工，并辦理辭退手續。
二、定崗定薪
員工試用期滿(mǎn)或提前轉正的，按照入職時(shí)確定的薪資，并結合試用期考核結果，進(jìn)行定級定薪。
三、員工轉正溝通
直屬上級溝通：
員工轉正后，所在部門(mén)直屬上級與員工進(jìn)行面談，傳達轉正及定崗定薪結果，肯定工作成績(jì)，并就工作期望、主要工作目標、工作改進(jìn)方向、崗位規劃等內容與員工進(jìn)行溝通，并了解員工需求及想法。對員工提出的合理需求及建議，直屬上級予以積極配合。
人事行政部溝通：
人事行政部與員工進(jìn)行面談溝通，從企業(yè)文化、員工滿(mǎn)意度、員工職業(yè)規劃、工作需求、建議等各方面了解員工的想法，有相關(guān)問(wèn)題及時(shí)反饋給員工直屬上級
第五章 附則
一、本制度將于最終簽批生效后起執行。
二、本制度為公司內部管理文件，任何人不得隨意復印和外傳
考核獎懲制度6
一、師德師風(fēng)考核
(一)師德師風(fēng)考核是教師考核評價(jià)的主要內容之一，相關(guān)要求嚴格按照《六盤(pán)水師范學(xué)院關(guān)于印發(fā)教師考核評價(jià)暫行辦法的通知》(師院通字[20xx]109號)文件執行。
(二)師德師風(fēng)考核由教師工作處牽頭，各系具體組織實(shí)施，受學(xué)院師德建設員會(huì )的指導。
(三)教師有下列情況之一的，視該教師該學(xué)期師德師風(fēng)考核為不合格。
1.有損害國家利益，損害學(xué)生和學(xué)校合法權益的行為;
2.在教育教學(xué)活動(dòng)中有違背黨的路線(xiàn)方針政策的言行;
3.在科研工作中弄虛作假、抄襲剽竊、篡改侵吞他人學(xué)術(shù)成果、違規使用科研經(jīng)費以及濫用學(xué)術(shù)資源和學(xué)術(shù)影響;
4.影響正常教育教學(xué)工作的兼職兼薪行為;
5.在招生、考試、學(xué)生推優(yōu)等工作中徇私舞弊，給予警告或者箭處分;
6.索要或收受學(xué)生及家長(cháng)的禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證等財物;
7.與學(xué)生發(fā)生不正當關(guān)系，給予警告或者箭處分;
8.組織或參與黃、賭、毒、封建迷信及等活動(dòng);
9.違《六盤(pán)水師范學(xué)院教師禮益范》的規定，在師生中造成惡劣影響的。
10.拒絕接受學(xué)院、系、部門(mén)安排的教育、教學(xué)工作任務(wù)。
11.因工作不負責任，瀆職、失職，造成不良影響或危害的
12.其他違高校教師職業(yè)道德的行為。
二、師德師風(fēng)考核結果的'使用
(一)考核獎勵
1.學(xué)院設置“師德標兵”獎，每學(xué)年從師德師風(fēng)考核優(yōu)秀的教師中評選表彰一定數量的“師德標兵”。
2.將教師師德表現作為評先評優(yōu)的首要條件。在同等條件下，師德師風(fēng)評價(jià)為優(yōu)秀的，在教師職務(wù)(職稱(chēng))晉升和崗位聘用，骨干教師、學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)帶頭人、各級各類(lèi)優(yōu)秀教師評選推薦中優(yōu)先考慮。
(二)考核懲戒
對師德師風(fēng)考核評價(jià)不合格的教師，給予以下懲戒：
1.2年內不能參加各種評先評優(yōu)。
2.職稱(chēng)申報或職稱(chēng)晉升往后延遲2年。
3.下一個(gè)學(xué)年不能承擔教學(xué)任務(wù)，自費離崗學(xué)習或調整工作崗位。
三、本辦法由教師工作處負責解釋。
四、本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。
考核獎懲制度7
為認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。
第一條考核內容
1、各級各部門(mén)管理人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。
2、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）。
3、現場(chǎng)安全達標率目標（合格率100%；優(yōu)良率按公司要求）。
第二條管理目標
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，按規定配齊專(zhuān)兼職安全管理人員。
2、公司要制定年度安全管理目標，并制定具體措施，確保目標實(shí)現。
3、將安全責任目標分解到人，責任落實(shí)，各項目標有人抓，有人管，實(shí)現目標管理。
4、在職人員要按規定進(jìn)行安全培訓，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統計報告工作。
第三條考核辦法
1、實(shí)行逐級考核的辦法，生產(chǎn)部、后勤部接受公司考核；生產(chǎn)部要對所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、考核結果做為年終經(jīng)濟兌現和評定先進(jìn)，實(shí)行獎罰的主要依據之一。
第四條凡在安全生產(chǎn)中成績(jì)突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽(yù)稱(chēng)號等獎勵。
�。ㄒ唬┱J真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的。
�。ǘ┰趧趧�(dòng)保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
�。ㄈ┓乐购捅苊饬酥卮髠鍪鹿�，或在事故搶救有功的。
第五條創(chuàng )優(yōu)爭先，在安全生產(chǎn)中做出顯著(zhù)成績(jì)，獲得省級安全生產(chǎn)稱(chēng)號的，公司予以成本補貼獎勵，實(shí)際補貼標準，在年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)中訂立。
第六條對于有下列行為之一的人員，給予處分。
�。ㄒ唬┻`章作業(yè)或違章指揮造成事故的.；
�。ǘ┩婧雎毷�，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的；
�。ㄈ┌l(fā)現險情，既不采取防范措施又不及時(shí)報告，而發(fā)生事故的；
�。ㄋ模┐嬖谑鹿孰[患不執行上級和安全部門(mén)限期整改的要求，造成事故的。
�。ㄎ澹┌l(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓采取措施，致使同類(lèi)事故重復發(fā)生的。
第七條經(jīng)濟處罰的規定
�。ㄒ唬┥a(chǎn)操作崗位缺少防護設施及存在事故隱患。
1、生產(chǎn)、施工設備、設施，沒(méi)有安全防護設施或防護有嚴重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防有嚴重缺陷的設備、設施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設施的責任者，罰款100—200元。
2、存在重大事故隱患，逾期不解決的，對部門(mén)負責人罰款300—500元。
3、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書(shū)》后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執》逾期不反饋消項的，對部門(mén)負責人罰款100—200元。
4、被罰者違反以上多項規定的，按各項規定合并處罰，由個(gè)人承擔。
�。ǘ┈F場(chǎng)管理及檢查
1、職工進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間穿拖鞋，不戴安全防護用品，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安帶等違紀者，每人罰款10元；部門(mén)經(jīng)理及管理人員罰款20；一次發(fā)現部門(mén)有10個(gè)違紀人員，處罰生產(chǎn)部主要負責人100元，并停產(chǎn)整頓一次；
2、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3、對于違章指揮者，視情節輕重罰款20—200元，對于違章操作者視情節輕重罰款10—50元。
4、對于無(wú)視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節輕重罰款20—200元。
5、對于生產(chǎn)車(chē)間混亂，浪費嚴重，影響安全生產(chǎn)部門(mén)，罰負責人50—200元罰款。
6、公司內部檢查中對存在安全隱患，未按要求進(jìn)行整改的，處以部門(mén)負責人50—200元罰款。
7、在檢查或平時(shí)抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴重缺項的部門(mén)負責人，罰款20—200元。
8、違反以上多項規定的單位和個(gè)人按各項規定合并處罰。
�。ㄈ┕鹿�
1、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰事故班組50—500元，事故責任者罰當月工資10—30%。
2、單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰事故班組3000—5000元，事故責任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10—30%。
3、單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰事故班組5000—10000元，扣罰事故責任者本人月工資10—30%。
4、單位發(fā)生多人事故，按規定標準分別計算合并罰款。
5、發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現場(chǎng)的責任者，罰款50—500元，情節嚴重的移交司法機關(guān)依法追究法律責任。
�。ㄋ模┰O備事故和隱患
1、對私自拆毀安全設施造成事故隱患者，根據情節輕重處以50—500元罰款。
2、對于發(fā)生機械設備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失1—10%罰款（不少于100元）。
3、發(fā)生與外單位無(wú)關(guān)的交通事故，對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5—10%的罰款。
�。ㄎ澹┗馂氖鹿始半[患
1、火災隱患
�。�1）火災隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責任人員。
�。�2）重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責任人員處以100—500元罰款。
�。�3）違反消防規定不聽(tīng)勸阻者，給予適當罰款。
2、火警對于火警損失折款不足百元責任者，處以10元罰款，并給予批評教育。
�。�1）對火災損失折款100—5000元的責任者處以直接經(jīng)濟損失費10%的罰款。
�。�2）對于經(jīng)濟損失5000元以上萬(wàn)元以下的火災事故的責任者，處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。
�。�3）對于直接經(jīng)濟損失在萬(wàn)元及萬(wàn)元以上的火災事故的責任者，報公安機關(guān)依法懲處。
�。�4）對因不認真吸取教訓，采取措施，一年內連續發(fā)生以上火災的責任者，要加倍處罰。
�。�5）消防器材、設備因管理不善和挪做他用的責任者，根據情節輕重給予適當罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴重后果的責任者，要嚴肅處理。
�。�6）對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責任者按本條有關(guān)規定合并處罰。
第八條對有下列情節之一的單位，單位負責人及有關(guān)責任者加倍罰款。
1、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。
2、對于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現場(chǎng)，妨礙事故調查者。
4、單位發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓，采取措施，在一年內又重復發(fā)生類(lèi)似事故。
第九條因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。
考核獎懲制度8
一、編制目的
為加強工程項目安全生產(chǎn)管理，保證項目安全生產(chǎn)各項目標落到實(shí)處，將考核、激勵、處罰貫穿于安全管理的始終，特制定本制度。
二、編制依據
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
3、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》
4、《公路水運工程平安工地建設管理辦法》
5、《江蘇省公路水運品質(zhì)工程評價(jià)實(shí)施細則》
6、其他有關(guān)法律、法規、規章、標準、招標文件、合同文件等。
三、適用范圍
本制度適用于XX工程，各參建單位應將本制度作為各自管理制度編制依據之一，制度之間應相互關(guān)聯(lián)，目標一致，動(dòng)作協(xié)調。
四、考核原則
以“公開(kāi)、公平、公正”為原則，以量化的工作成果為依據，并注重整改的落實(shí)和反饋。本考核獎懲是指工程建設過(guò)程中，對總監辦和項目經(jīng)理部采取計分和經(jīng)濟獎懲相結合的方式實(shí)施的考核獎懲。
五、考核方法
1、考核評分由項目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織開(kāi)展，按照招標文件、項目辦相關(guān)管理制度、平安工地建設等有關(guān)規定，結合上級部門(mén)檢查通報、項目辦檢查通報和日常安全檢查發(fā)現的隱患問(wèn)題，對項目經(jīng)理部、總監辦進(jìn)行百分制打分�？己说梅执笥诘扔�90分的`為優(yōu)，80分至90分為良，70分至80分的為中，70分以下的為差。
2、考核實(shí)行“一票否決”制，當期考核為差，包括的情形有：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的；未及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故的；發(fā)生事故后，不立即組織搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或逃匿的。
六、獎懲規則
1、獎懲由項目辦結合上級部門(mén)檢查通報、項目辦檢查通報、日常安全檢查發(fā)現的隱患問(wèn)題，按照《XX工程安全獎懲標準》（附件1）根據實(shí)際情況實(shí)施，對于標準清單未涵蓋的安全生產(chǎn)違法違規行為，可依據檢查反饋意見(jiàn)視情節比照其他條款進(jìn)行處罰。
2、對于本制度中考核結果為優(yōu)的總監辦和項目經(jīng)理部，將分別獎勵1000元/次；考核結果為良的，不獎不罰；考核結果為中的，對總監辦和項目經(jīng)理部提出警示；對于考核結果為差的，將對總監辦和項目經(jīng)理部分別處罰20xx元/次。
3、對上級部門(mén)及項目辦在現場(chǎng)管理或檢查過(guò)程中，發(fā)現存在“安全紅線(xiàn)”問(wèn)題的標段，除對項目經(jīng)理部進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，對總監辦實(shí)行連帶經(jīng)濟處罰制度，按所監理標段處罰額的10％進(jìn)行處罰�？偙O辦在現場(chǎng)管理或檢查過(guò)程中發(fā)現的項目經(jīng)理部存在的問(wèn)題，不對總監辦進(jìn)行處罰。
4、總監辦檢查過(guò)程中發(fā)現的隱患問(wèn)題，可下發(fā)處罰通知單，處罰金額可參照本制度的獎懲標準執行，并于每季度末將處罰依據和結果匯總后報項目辦安全科。安全科每季度對項目辦及總監辦在安全管理中發(fā)生的獎懲金額進(jìn)行匯總登記，最終獎懲金額在相應階段勞動(dòng)競賽獎勵基金中予以結算。
5、如本制度處罰標準與相關(guān)法律法規或上級文件內容有沖突的，應遵照其規定進(jìn)行處罰。
七、附則
1、本制度自頒布之日起施行。
2、本制度由項目辦負責解釋和補充修訂。
考核獎懲制度9
一、工作原則:
1、根據屬地化管理原則，各鄉鎮落實(shí)責任區范圍內的環(huán)境衛生整治、日常保潔和長(cháng)效管理，確保通過(guò)市、區、街道環(huán)境衛生日檢查、周檢查。
2、體制完善:
各鄉鎮不斷完善環(huán)境衛生服務(wù)站實(shí)體化建設，抓好環(huán)境衛生服務(wù)站管理層和工作層建設，正常運作、量入為出、自負盈虧。
3、領(lǐng)導重視:
各鄉鎮要把環(huán)境衛生工作列入重要議事日程，領(lǐng)導重視，齊抓共管。街道將環(huán)境衛生工作作為考核各鄉鎮能否履行好職責的重要內容，把環(huán)境衛生目標考核與鄉鎮干部工作業(yè)績(jì)評估結合起來(lái)，與干部目標管理獎掛鉤。
二、檢查考核辦法:
1、對各鄉鎮環(huán)境衛生檢查實(shí)行百分制。
2、辦事處領(lǐng)導在環(huán)境衛生檢查中所打分值占每周總分30%。
3、辦事處市容市貌環(huán)境衛生綜合整治檢查考核評比領(lǐng)導小組在每周四督查中所打分值占每周總分40%。
4、城區管理科在日常環(huán)境衛生檢查中所打分值占每周總分30%。
5、市、區檢查通報及群眾來(lái)信對鄉鎮提出表?yè)P或批評的，相應加分或減分作為該鄉鎮當周綜合得分的加（減）項。
6、各鄉鎮每周總評得分由市容市貌環(huán)境衛生綜合整治檢查考核小組審定后進(jìn)行通報。
7、各鄉鎮主要領(lǐng)導及鄉鎮環(huán)境衛生服務(wù)站站長(cháng)每天對本轄區市容環(huán)境衛生進(jìn)行綜合性自查，并做好檢查記錄，年底作為檔案資料考核項目。
8、對全年市容市貌環(huán)境衛生檢查中年度平均分在95分以上的鄉鎮，其年終目標考核成績(jì)定為優(yōu)秀。
9、對全年市容市貌環(huán)境衛生檢查中年度平均分在90至95分的鄉鎮，其年終目標考核成績(jì)定為合格。
10、對全年市容市貌環(huán)境衛生檢查中年度平均分在85至90分的鄉鎮，其年終目標考核成績(jì)定為基本合格。
11、對全年市容市貌環(huán)境衛生檢查中年度平均分在85分以下的鄉鎮，其年終目標考核成績(jì)定為不合格。
12、在每月4次檢查中，對成績(jì)突出的鄉鎮將掛環(huán)境綜合整治流動(dòng)紅旗，成績(jì)差的鄉鎮將掛黑旗。
13、在全年的檢查評比中，累計達6次掛黑旗的鄉鎮取扣除責任領(lǐng)導、責任人、城區管科相關(guān)人員全年目標管理獎，累計4次扣除責任領(lǐng)導、責任人、城區管科相關(guān)人員半年目標管理獎。
14、對掛黑旗的鄉鎮，必須將黑旗懸掛明顯處，對未懸掛的檢查評比小組將進(jìn)行通報批評，并扣除30%的.得分值。
15、在年度考核中被評為優(yōu)秀的鄉鎮，紅廟子街道辦事處將予以表彰；被評為不合格的鄉鎮，將按照精神文明建設有關(guān)規定，實(shí)行一票否決制。
16、各鄉鎮對檢查考核評比小組提出的環(huán)境衛生問(wèn)題要積極落實(shí)解決，同一問(wèn)題被再次指出必須在限期內整改，否則追究鄉鎮領(lǐng)導責任。
17、鄉鎮環(huán)境衛生服務(wù)站建設落實(shí)情況列入各鄉鎮年終目標考核項目，其中包括管理隊伍建設、工作隊伍建設以及實(shí)體化建設落實(shí)情況。
各鄉鎮環(huán)境衛生服務(wù)站實(shí)體化建設納入目標管理，分三種情況區別對待進(jìn)行考核:1、小區型鄉鎮:環(huán)境衛生保潔隊伍屬資源轉換的形式，考核重點(diǎn)放在鄉鎮環(huán)境衛生服務(wù)站對保潔隊伍實(shí)施有效的監督管理和資源共享的能力上，考核是否能將小區周邊公共地帶環(huán)境衛生長(cháng)效管理起來(lái)；2、自建保潔隊伍型鄉鎮:環(huán)境衛生保潔隊伍屬鄉鎮自行組建的形式，考核重點(diǎn)放在鄉鎮環(huán)境衛生服務(wù)站對保潔隊伍管理、保潔工作的開(kāi)展、資金的有效運作上，組織建設方面考核鄉鎮全委會(huì )是否研究環(huán)境衛生隊伍建設，是否有經(jīng)營(yíng)理念，建設隊伍方面考核鄉鎮環(huán)境衛生狀況縱向比較所發(fā)生的變化，管理隊伍方面考核環(huán)境衛生管理是否逐步納入規范化軌道，是否形成長(cháng)效管理機制，是否足額收費；3、自建保潔隊伍和小區物業(yè)保潔隊伍相結合型鄉鎮:重點(diǎn)考核鄉鎮環(huán)境衛生服務(wù)站對自建和物業(yè)保潔隊伍實(shí)施有效的監督管理的能力上，考核是否能將小區周邊及公共地帶環(huán)境衛生長(cháng)效管理起來(lái)；考核鄉鎮能否對純居民區域實(shí)施長(cháng)效管理。
18、環(huán)境衛生打分檢查實(shí)行綜合考評:實(shí)行縱向和橫向相結合，縱向比較本鄉鎮衛生整治的效果。橫向評比時(shí)分類(lèi)別進(jìn)行。
考核獎懲制度10
一、獎勵：
1、畢業(yè)學(xué)年，依據規定，按升學(xué)成績(jì)給予獎勵。
2、學(xué)生參加區級和區級以上的各類(lèi)競賽，按規定進(jìn)入授獎名次者，學(xué)校給予指導教師獎勵。
3、教師在市級和市級以上的'專(zhuān)業(yè)報刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗的文章，學(xué)校給予獎勵，并復印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓、聽(tīng)課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎勵，以獎金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
1、存在下列情況之一者，視情節扣除獎金：
�。�1）不服從分配，行動(dòng)消極，任務(wù)完不成者。所帶學(xué)科成績(jì)低下者。
�。�2）隨意缺課，按節累計。工作造成失誤或者損失嚴重者。
�。�3）學(xué)校大會(huì )、集體備課、公開(kāi)課、校本培訓，無(wú)故不到者。
�。�4）體罰學(xué)生，造成事件者。
�。�5）備課和批改作業(yè)存在問(wèn)題，按條例要求給予處罰。
�。�6）搞不團結，行為不文明影響全校工作者。
考核獎懲制度11
一、考核內容
中小學(xué)教師職業(yè)道德考核內容包括愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習、廉潔從教等。具體內容詳見(jiàn)《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核要素》
二、考核方法和程序
教師職業(yè)道德考核與年度考核和績(jì)效考核結合進(jìn)行。
1、教師進(jìn)行師德述評。以年級組或學(xué)科組為單位，組織教師對自身師德修養及師德表現做出符合客觀(guān)實(shí)際的自述自評。農村學(xué)�？筛鶕䦟�(shí)際情況確定述評范圍。
2、組織實(shí)施考核評議。學(xué)�？己私M采用多種評價(jià)方法，組織學(xué)生、家長(cháng)、教師、考核組等評價(jià)主體實(shí)施考核評議。小學(xué)低年級教師的師德考核，不進(jìn)行學(xué)生評議。
學(xué)生評議和家長(cháng)評議：以班級為單位，采取問(wèn)卷調查等方式進(jìn)行�？己私M隨機抽取一定數量班級的全部學(xué)生和家長(cháng)對任課教師進(jìn)行評議。所教班級較多的任課教師,每年抽取不同任課班級進(jìn)行評議。
教師評議：采取年級組或學(xué)科組教師評議與全體教師評議相結合的方式進(jìn)行。
3、確定考核等次�？己私M根據學(xué)生、家長(cháng)、教師評議結果，結合教師平時(shí)的師德表現，在打分量化的基礎上,綜合分析，逐一確定考核等次。
4、反饋考核評議意見(jiàn)�？己私M向每一位教師反饋考核評議意見(jiàn)，使之明確差距，反思問(wèn)題，改正缺點(diǎn)。
5、公示考核評議結果�？己私Y果存入教師師德檔案。
三、考核等級
1、考核結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。優(yōu)秀率一般掌握在參加考核教師總數的15－20％。
2、凡有下列情況之一者,考核等級為不合格:
(1)擅自脫離工作崗位，或不服從工作安排的；
(2)體罰或變相體罰學(xué)生的;
(3)在工作日到校外社會(huì )辦學(xué)機構兼職兼課，組織
(4)向學(xué)生或家長(cháng)索要錢(qián)、物、有價(jià)證券的';
(5)散布非法言論，或誘導學(xué)生參加宗教活動(dòng)，或參與賭博、封建迷信和邪教活動(dòng)的;
(6)以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；
(7)其它違反師德行為規范，造成不良影響和后果的。
四、考核結果的使用
1、師德考核優(yōu)秀的教師，在崗位聘任、職務(wù)評聘、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放、評選各類(lèi)型骨干教師、表彰獎勵時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮。
2、師德考核不合格的教師，在職務(wù)評聘、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放、評選各類(lèi)型骨干教師、表彰獎勵時(shí)一票否決，在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對經(jīng)教育仍不改正、師德考核仍不合格的教師應調離教學(xué)崗位，情節嚴重的給予政紀處分。
考核獎懲制度12
人員聘用、培訓、管理、考核和獎懲制度
為進(jìn)一步提升本店形象，促使各人員更好的服務(wù)大眾，同時(shí)結合本店實(shí)際，特提出如下實(shí)施意見(jiàn)：
(一)聘用：
實(shí)行全員聘用合同制，聘用合同，明確雙方責權利和義務(wù)的協(xié)議，確定聘用關(guān)系。
1、聘用合同的期限為三年。
2、聘用合同采用書(shū)面形式，一式三份，當事人雙方各執一份，另一份存入職工個(gè)人檔案。
3、受聘人員有下列情形之一的，聘用單位可以解除聘用合同：
(1)在試用期內被證明不符合聘用條件的。
(2)連續兩年考核不合格的。
(3)曠工或無(wú)正當理由逾期不歸連續超過(guò)十五天，或者一年內累計超過(guò)三十天的。
(4)嚴重失職、瀆職或違法亂紀，對聘用單位利益造成損害的。
(5)患病或非因公(工)負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不服從另行安排適當工作的。
(6)不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位，仍不能勝任的。
(7)不履行合同規定義務(wù)的。
(二)考核：
1、考核對象為本單位的在職職工�？己藘热莅ǖ�、能、勤、績(jì)四個(gè)方面�？己私Y果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
2、考核分為平時(shí)考核和年度考核，平時(shí)考核是年度考核的基礎，年度考核于每年12月底開(kāi)始，翌年1月底結束。
3、年度考核在本店人員成員中組織實(shí)施考核。
4、有下列情形之一的人員不參加本年度考核：
(1)非單位公派，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習超過(guò)本年度半年(含半年)。
(2)本年度病假、事假或出國探親累計超過(guò)半年(含半年)。
(3)本年度內辦理退休、退職或離崗退養手續的。
5、其它不盡事宜，按上級有關(guān)規定執行。
(三)獎懲制度：
1、員工每月出滿(mǎn)勤者給予50元滿(mǎn)勤獎，同時(shí)享受年終獎。
2、上班遲到和早退5分鐘至30分鐘，罰款：20元；30分鐘以上者(按曠工半天)罰款50元。
3、無(wú)故曠工半天者，罰款：50元，無(wú)故曠工一天者罰款：100元，同時(shí)取消年終獎。
�。ㄋ模┡嘤枺�
1、目的：規范本店的人員教育培訓工作，提高員工的質(zhì)量管理意識與能力。
2、依據：《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》第65條，《GSP實(shí)施細則》第58條。
3、適用范圍：本店所有相關(guān)崗位的質(zhì)量教育培訓及考核工作。
4、責任：本店各崗位人員對本制度的實(shí)施負責。
5、內容：
�。�1）、本店每年應依據上級有關(guān)要求及本店的`實(shí)際情況制定教育培訓計劃。
�。�2）、質(zhì)量負責人負責教育培訓計劃的制定、實(shí)施、監督與考核。
�。�3）、質(zhì)量負責人每年對全員進(jìn)行藥品法規、質(zhì)量規章制度及專(zhuān)業(yè)知識、執業(yè)道德、工作技能等培訓考核工作。培訓人員覆蓋面應達到100％。
�。�4）、本店中藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年應參加藥品監督管理部門(mén)組織的“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育”。
�。�5）、本店中質(zhì)量管理、驗收、養護、陳列、購進(jìn)、營(yíng)業(yè)等崗位的人員必須按市藥品監督管理部門(mén)的要求，經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓，考試合格后持證上崗。
�。�6）、質(zhì)量負責人應建立個(gè)人培訓教育檔案，內容包括：姓名、職位、職稱(chēng)、培訓時(shí)間、培訓題目、培訓地點(diǎn)及培訓師、課時(shí)、考核結果等。
�。�7）、質(zhì)量負責人每年應做好全年教育培訓，內容要求：培訓時(shí)間、培訓內容、培訓對象、授課者等。
�。�8）每次培訓后應做好考核工作，驗證培訓的效果。
�。ㄎ澹┕芾恚�
A、員工守則
第一條員工守則作為本店員工的行為準則
第二條本店員工均應遵守下列規定：
1、準時(shí)上班對所擔負的工作爭取時(shí)效不拖延不積壓2.服從上級指揮如有不同意見(jiàn)應婉轉相告或以書(shū)面陳述一經(jīng)上級主管決定應立即遵照執行
3、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密
4、愛(ài)護本店財物不浪費不化公為私
5、遵守本店一切規章及工作守則
6、保持本店信譽(yù)不做任何有損商店信譽(yù)的事情
7、注意本身品德修養切戒不良嗜好
8、不私自經(jīng)營(yíng)與藥店業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任藥店以外的職業(yè)
9、待人接物要態(tài)度謙和以爭取同仁及顧客的合作
10、嚴謹操守不得收受與藥店業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈賄賂或向其挪借款項
B、員工著(zhù)裝管理規定
第一條為樹(shù)立和保持藥店良好的社會(huì )形象進(jìn)一步規范管理本藥店員工應按本規定的要求著(zhù)裝
第二條員工在上班時(shí)間內要注意儀容儀表總體要求是得體大方整潔
第三條男職員的著(zhù)裝要求夏天穿襯衣系領(lǐng)帶穿襯衣時(shí)不得挽起袖子或不系袖扣穿西裝時(shí)不準穿皮鞋以外的其他鞋類(lèi)包括皮涼鞋
第四條女職員上班不得穿牛仔服運動(dòng)服超短裙低胸衫或其他有礙觀(guān)瞻的奇裝異服并一律穿肉色絲襪
C、禮儀
第一條職員必須儀表端莊整潔具體要求是
1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗保持清潔男性職員頭發(fā)不宜太長(cháng)
2、指甲：指甲不能太長(cháng)應經(jīng)常注意修剪女性職員涂指甲油要盡量用淡色
3、胡子：胡子不能太長(cháng)應經(jīng)常修剪
4、口腔：保持清潔上班前不能喝酒或吃有異味食品
5、女性：職員化妝應給人清潔健康的印象不能濃妝艷抹不宜用香味濃烈的香水
第二條工作場(chǎng)所的服裝應清潔方便不追求修飾具體要求是
1、襯衫：無(wú)論是什么顏色襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污穢
2、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現時(shí)應佩戴領(lǐng)帶并注意與西裝襯衫顏色相配領(lǐng)帶不得骯臟破損或歪斜松弛
3、鞋子應保持清潔如有破損應及時(shí)修補不得穿帶釘子的鞋
4、女性職員要保持服裝淡雅得體不得過(guò)分華麗
5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分臃腫的服裝第三條在藥店內職員應保持優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作具體要求是
1、站姿：兩腳腳跟著(zhù)地腳尖離開(kāi)約45°腰背挺直胸膛自然頸脖伸直頭微向下使人看清你的面孔兩臂自然不聳肩身體重心在兩腳中間,會(huì )見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合或在長(cháng)輩上級面前不得把手交叉抱在胸前
2、坐姿：坐下后應盡量坐端正把雙腿平行放好不得傲慢地把腿向前伸或向后伸或俯視前方，要移動(dòng)椅子的位置時(shí)應先把椅子放在應放的地方然后再坐
考核獎懲制度13
(一)安全考核
1、公司辦公室主持及實(shí)施對公司各管理崗位和部門(mén)及安全生產(chǎn)管理的專(zhuān)項檢查和考核,督促相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過(guò)程和考核結果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結果作為公司綜合管理考評的依據。
2、考核時(shí)間:每季度對相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行一次全面的考核。
3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責任制度》的內容和要求進(jìn)行量化考核。
4、考核結果分為:優(yōu)、良、一般、不及格四個(gè)等級,實(shí)得分在99分及100分以上者,評定結果為優(yōu):實(shí)得分在97-98分者,評定結果為良;實(shí)得分在96-95分以評定結果為一般,實(shí)得分在95以下者,評定結果為不及格或差。
(二)獎勵
1、公司全年無(wú)傷亡事故或設備事故,對企業(yè)負責安全生產(chǎn)主要人員,根據其安全工作職責的完成實(shí)績(jì)評定,分別給予獎勵500-20xx元。
2、在安全設施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績(jì)者,給予獎勵500-20xx元。
3、在施工中及時(shí)消除重大隱患,防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者,給予獎勵500-20xx元。
4、敢于堅持原則,制止違章作業(yè),為維護安全紀律作出貢獻者,給予獎勵500-800元。
(三)處罰
1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設備事故,對事故負有重大責任的`領(lǐng)導和管理人員,給予500-20xx元罰款,并視情節輕重給予行政處分。
2、對安全員監督不嚴、管理不力、工作失職、導致發(fā)生重大事故的,視情節輕重給予500-20xx元罰款直至免職除名。
3、職工必須嚴格遵守安全操作規程和勞動(dòng)紀律,因違章作業(yè)造成事故的,給予罰款200-1000元直至除名。
4、進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須戴安全帽和按規定穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護用品,違者每人罰款100元。
5、不準穿拖鞋和赤膊上班,違者每人罰款50元。
6、不準擅自拆除設備安全設施,違者每人罰款100元。
7、不準酒后上班,違者每人罰款50元。
8、不準帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng),違者每人罰款50元。
9、不準擅自調換工種或叫他人頂班,違者每人罰款50元。
考核獎懲制度14
為加強綠城保安隊伍科學(xué)化、制度化、規范化建設，弘揚正氣、獎勵先進(jìn)、嚴肅紀律、克服不足，真正把保安隊伍建設成一支有鐵的紀律的高素質(zhì)隊伍，使每個(gè)保安員在實(shí)際工作中能真確發(fā)揮自己潛能，不犯錯誤，確保各項安保任務(wù)的完成，特制定本制度。
一、保安員獎勵制度
�。ㄒ唬┯邢铝斜憩F之一者，獎勵50-100元
1、年度先進(jìn)保安隊的'保安隊長(cháng)和保安員；
2、做好事受到業(yè)主或有關(guān)單位書(shū)面表?yè)P；
3、舉報問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)；
4、在管理區域內抓獲小偷；
5、拾金不昧，數量較大，有一定影響；
6、見(jiàn)義勇為，有一定影響；
7、在搶險救災中表現突出；
8、有其它表現之一者。
�。ǘ┯邢铝斜憩F之一者，獎勵100-200元
1、年度優(yōu)秀保安隊長(cháng)；
2、年度優(yōu)秀保安員；
3、被轄區公安部門(mén)通報表?yè)P；
4、保安員先進(jìn)事跡，被省、市保安協(xié)會(huì )信息登載；
5、被評為省、市優(yōu)秀保安員；
6、在值勤中及時(shí)調解和制止重大斗毆事件；
7、在搶險救災中表現特別突出；
8、其它表現之一者。
�。ㄈ┯邢铝斜憩F之一者，獎勵200-400元
1、抓獲重大犯罪分子；
2、及時(shí)發(fā)現、及時(shí)制止、及時(shí)上報重大治安事件；
3、發(fā)現重大不安全因素，及時(shí)采取措施，及時(shí)上報，取得顯著(zhù)效果。
二、保安員處罰制度
�。ㄒ唬┯邢铝羞`規、違紀行為之一者，給予批評教育，扣款30-50元
1、執勤時(shí)不著(zhù)保安服裝、不戴帽子、上崗證、肩章、臂章、披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等著(zhù)裝不整齊者；
2、執勤時(shí)袖手，將手插入衣袋、褲袋、背手行進(jìn)、站崗時(shí)精神不振作、不按規定姿勢站崗者；
3、執勤中吸煙、吃零食、搭肩挽臂、嬉笑打鬧、聽(tīng)收音機、戴耳機者；
4、留大包頭、大鬢角、長(cháng)胡須、長(cháng)頭發(fā)、長(cháng)指甲者；
5、當班不文明執勤，不禮貌待人情節輕微者；
6、對進(jìn)入管轄區域內外來(lái)人員不認真詢(xún)問(wèn)，未做好登記者；
7、對進(jìn)入管轄區域內外來(lái)車(chē)輛不認真詢(xún)問(wèn)，未做好登記者；
8、對出管轄區域攜帶大量物品的非業(yè)主人員不檢查，不詢(xún)問(wèn)，未做好登記者；
9、當班遲到或早退10分鐘以?xún)日撸?/p>
10、當班接私人電話(huà)超過(guò)3分鐘者；
11、當班未按點(diǎn)報時(shí)者；
12、當班辦理私人事情者；
13、住集體宿舍，未經(jīng)同意，私自調換房間者；
14、未經(jīng)同意，不參加集體活動(dòng)者；
15、頂撞領(lǐng)導，不服從管理者；
16、交接班時(shí)，相互不敬禮者；
17、未執勤時(shí)著(zhù)保安服裝外出或攜帶保安器械者；
18、其它違規、違紀行為之一者。
�。ǘ┯邢铝羞`規、違紀行為之一者，做出書(shū)面檢查，扣款50-100元
1、2次違反第一類(lèi)規定行為者；
2、當班不文明執勤，不禮貌待人情節嚴重者；
3、當班看報者；
4、當班前喝酒，造成不良影響者；
5、當班遲到、早退15分鐘以?xún)日撸?/p>
6、當班接私人電話(huà)超過(guò)10分鐘者；
7、當班不按要求攜帶保安器械者；
8、當班時(shí)吵鬧，污言穢語(yǔ)者；
9、當班接到報警中心接警信號后，未及時(shí)趕到報警點(diǎn)者；
10、當班利用對講機閑談，說(shuō)臟話(huà)者；
11、損壞公共設施、設備者；
12、未經(jīng)批準，住集體宿舍人員22點(diǎn)前未歸者；
13、拾到財物隱匿不報者；
14、對隊員的違規、違紀行為包庇，隱瞞不報者；
15、未經(jīng)批準，超假二天者；
16、未經(jīng)批準，擅自找他人代班者；
17、當班與他人聊天者；
18、個(gè)人自行車(chē)來(lái)歷不明者；
19、其它違規、違紀行為之一者。
�。ㄈ┯邢铝羞`規、違紀行為之一者，作出書(shū)面檢查，暫緩晉檔、晉級，扣款100-150元
1、班長(cháng)、隊長(cháng)越權批假者；
2、未經(jīng)批準，超假三天者；
3、當班脫崗、串崗者；
4、當班遲到、早退15分鐘-30分鐘以?xún)日撸?/p>
5、當班遇有可疑人員沒(méi)有及時(shí)詢(xún)問(wèn)、制止，造成一定后果者；
6、當班接到報警中心接警信號，未及時(shí)趕到報警點(diǎn)，造成一定后果者；
7、故意或嚴重破壞公共設施、設備者；
8、外出不按時(shí)歸隊影響換崗者；
9、對發(fā)現的問(wèn)題知情不報和說(shuō)謊話(huà)欺騙領(lǐng)導者；
10、二人同崗巡邏時(shí)，其中一人違紀，另一人不去制止者；
11、未經(jīng)批準，住集體宿舍人員帶非公司人員到集體宿舍玩者；
12、其他違規、違紀行為之一者。
�。ㄋ模┯邢铝羞`規、違紀行為之一者，作出書(shū)面檢查，扣款150-200，暫緩晉檔、晉級
1、當班巡邏崗睡覺(jué)者；
2、接班人員未到，當班人員擅自下崗者
3、當班期間玩電腦者；
4、當班遲到、早退30分鐘-40分鐘者；
5、被業(yè)主或他人投訴，情況屬實(shí)者；
6、未經(jīng)批準，私自帶非住集體宿舍人員到集體宿舍留宿者；
7、未經(jīng)批準，住集體宿舍人員夜不歸宿舍者；
8、在集體宿舍賭博者；
9、班長(cháng)、隊長(cháng)以權謀私，索要財物，接受隊員賄賂者；
10、違反法律、法規，隨意向他人罰款，收取罰款者；
11、隊員之間吵鬧、打架，造成不良影響者；
12、與民工或他人打架，造成他人輕傷者；
13、因管理不嚴和責任心不強，造成執勤區域內發(fā)生案件或隊員出現嚴重問(wèn)題，給業(yè)主造成不良后果的帶班班長(cháng)和隊長(cháng)；
14、其他違規、違紀行為之一者。
�。ㄎ澹┯邢铝羞`規、違紀行為之一者，作出書(shū)面檢查，扣款200-300元，暫緩晉檔、晉級，可給予辭退或除名
1、當班門(mén)崗睡覺(jué)者；
2、報警中心值班員睡覺(jué)者；
3、當班遲到、早退40分鐘以上者；
4、同業(yè)主發(fā)生嚴重爭吵，打架者；
5、與民工或他人打架，造成他人重傷者；
6、隊員之間打架，造成隊員重傷者；
7、未按規定程序請假，擅自離隊者；
8、無(wú)故曠工者；
9、從事第二職業(yè)者；
10、謊報險情或隱瞞重大事故不報者；
11、未經(jīng)批準，擅自撤崗或崗位減員的責任人；
12、因管理不嚴和責任心不強，造成執勤區域內連續發(fā)生案件，給業(yè)主造成不良后果的帶班班長(cháng)和隊長(cháng)；
13、確因表現不好，受到多名業(yè)主譴責者；
14、其他違規，違紀行為之一者。
�。┯邢铝羞`規、違紀、違法行為之一者，扣款300-400元，立即辭退或開(kāi)除
1、違紀、違法受到公安治安條例處罰或刑法追究者；
2、偷盜隊員或他人錢(qián)物者；
3、聚眾斗毆者；
4、嚴重不服從管理、不服從工作分配者；
5、屢犯公司和保安部制定的各項規章制度，經(jīng)多次教育，仍未改正者。
考核獎懲制度15
一、考核范圍：
1、考核人員：
�。�1）公司總經(jīng)理不參與考核；
�。�2）未過(guò)試用期的新員工不參與績(jì)效考核；
�。�3）轉正不滿(mǎn)2月的人員不參與績(jì)效考核；
�。�4）調職新部門(mén)或新項目不滿(mǎn)2個(gè)月的員工不參與績(jì)效考核；
�。�5）新進(jìn)、調職和員工轉正時(shí)間以總經(jīng)理審批時(shí)間為準，由辦公室提供。
2、本考核辦法只做為公司日常工作的檢查、考核、測評使用，如與公司規章制度和相關(guān)法律、法規發(fā)生沖突，仍按公司制度和國家相關(guān)法律、法規執行。
二、考核原則：制度面前，人人平等。
堅持“三講”、“三不講”做到獎罰分明，講公開(kāi)、講客觀(guān)、講開(kāi)放溝通；不講條件，不講情面，不講照顧。
三、績(jì)效考核的組織管理
�。ㄒ唬└邔庸芾砣藛T的績(jì)效考核由總經(jīng)理負責：
1、最終考核結果的審批；
2、績(jì)效等級的評定。
�。ǘ┲鞴芗爸鞴芤韵氯藛T的績(jì)效考核：
1、由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部負責人，負責績(jì)效考核工作，具體承擔以下職責：
�。�1）最終考核結果的審批；
�。�2）中層管理人員績(jì)效等級的評定；
�。�3）員工考核申訴的最終處理。
2、人事行政部作為考核工作的具體執行機構，主要承擔以下職責：
�。�1）對各項考核工作進(jìn)行指導和培訓；
�。�2）對考核過(guò)程進(jìn)行監督；
�。�3）匯總統計考核評分結果；
�。�4）協(xié)調處理各級員工對績(jì)效考核的投訴申請事宜；
�。�5）定期對績(jì)效考核情況進(jìn)行通報；
�。�6）對績(jì)效考核過(guò)程中的不規范行為進(jìn)行糾正。
3、副總經(jīng)理職責：
�。�1）負責本項目績(jì)效考核工作的.組織及監督管理；
�。�2）負責處理本項目關(guān)于績(jì)效考核的申訴事宜；
�。�3）負責對本項目績(jì)效考核過(guò)程中的不規范行為進(jìn)行糾正；
�。�4）負責對所屬員工進(jìn)行績(jì)效評價(jià)；
�。�5）負責所屬員工績(jì)效考核結果的反饋，并與員工溝通，制訂績(jì)效改進(jìn)計劃。
四、考核時(shí)間
1、高層管理人員：副總經(jīng)理
考核頻次：每年考核一次，為次年的第一個(gè)月，考核上年度的工作。
2、中層管理人員：各部門(mén)經(jīng)理、主管
考核頻次：每半年考核一次，具體時(shí)間為下半年的15號前考核上半年工作；
客服管家：每月考核一次，具體時(shí)間為第二月15日前考核上月的工作。
3、普通員工：一線(xiàn)員工
考核頻次：每月考核一次，具體時(shí)間為第二月15日前考核上月的工作。
五、考核內容：
關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標
業(yè)績(jì)考核
工作目標設定
態(tài)度考核
考核內容
能力素質(zhì)
能力考核
專(zhuān)業(yè)知識技能
六、被考核人員分類(lèi)：
1、高層管理人員
�。�1）高層管理人員包括：副總經(jīng)理
�。�2）高層管理人員考核內容：
A“業(yè)績(jì)考核評分表”
分值60分；
B“工作能力測評表”
分值40分；
2、中層管理人員
�。�1）中層管理人員包括：部門(mén)經(jīng)理、主管
�。�2）中層管理人員的考核內容及分值：
A“業(yè)績(jì)考核評分表”
分值40分；
B“工作能力測評表”
分值30分；
C“工作表現評分表”
分值30分；
3、普通員工考核表
普通員工包括：收銀員、理貨員
“工作表現評分表”
分值100分；
七、考核評分的計算方法
1、考核項目說(shuō)明
�。�1）業(yè)績(jì)的分類(lèi)和計算方法
A實(shí)際利潤指標：由財務(wù)部提供實(shí)際完成數額，按公式計算，計算結果實(shí)行“正數減，負數加”的計分原則；
B公司規定的工作指標：由行政人事部或所屬項目負責，根據日常工作情況，匯總、計算，計算結果實(shí)行“正數減，負數加”的計分原則；
�。�2）工作能力測評
A由三部分組成：領(lǐng)導測評、民主測評、自我測評（或同事測評）
B所占比例分別為：
1、高層管理人員測評：總經(jīng)理測評占50%，民主測評占40%，自我測評占10%；
2、中層管理人員測評：副總經(jīng)理評分占25%，同事測評占20%，民主測評占55%；
�。�3）工作表現
根據表中分項要求及扣分標準計算，由行政人事部或所屬項目負責，根據日常檢查記錄、、考勤表等，匯總、計算；
2、考核系數說(shuō)明
�。�1）各考核表中的權重分值只做為得分上限，不做為扣分上限，扣分需按實(shí)際發(fā)生計算；
�。�2）工作能力測評表的計算系數：90%（A）；
80%（B）；
70%（C）；
60%（D）；
50%（E）；40%（F）例：“行政人事負責人工作能力測評表”：
其中一項分值為5分，總經(jīng)理評分為A，民主測評為B，自我評分為A，該項得分的計算方法為：5×90%×50%+5×80%+×40%+5×90%×10%=4.3分
�。�3）工作能力測評在正式執行時(shí)分為三個(gè)表格測評，分別為：上級領(lǐng)導測評表、民主測評表和自我測評表（或同事測評表），進(jìn)行測評后匯總；
�。�4）工作表現評分：根據表中分項要求及扣分標準計算，由辦公室或所屬項目負責，根據日常檢查記錄、回訪(fǎng)記錄、業(yè)主需求登記表等，匯總、計算；
八、考核結果用途
1、績(jì)效等級評定
等級
A
B
C
D
定義
優(yōu)秀
良好
基本合格
不合格
得分
86分以上
71~85分
60~70分
60分以下
2、考核結果的應用
1、對于被評選為A級員工，公司在公告欄予以張榜公告，在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書(shū)的同時(shí)，發(fā)放獎金xx元；
2、被評為年度優(yōu)秀員，其自動(dòng)成為公司儲備干部，將得到優(yōu)先晉升、調薪等待遇；
3、如連續3個(gè)月被評選為B級員工，且有望升為A級員工，其自動(dòng)成為公司重點(diǎn)培養人才；
4、如被評為D級員工，由主管領(lǐng)導面談，幫助其找到問(wèn)題并改正，同時(shí)根據其“工作表現評分表”中所扣分數，按1分=1元錢(qián)在工資中扣罰，且年終獎金或當月的績(jì)效工資扣罰20%；
5、如連續3個(gè)月被測評均為D級員工：
�。�1）中、高級管理人員自動(dòng)降一級，薪酬待遇隨之浮動(dòng)，負責工作由公司總經(jīng)理提出解決方案；
�。�2）普通員工公司且視其為自動(dòng)離職，離職手續按考勤制度中的“辭職”管理規定辦理。
3、考核注意事項
1、部門(mén)經(jīng)理必須對所管員工績(jì)效做出科學(xué)的評價(jià)。如果被員工申訴，經(jīng)行政人事部和考評小組查實(shí)，則部門(mén)經(jīng)理將受到降級處理；如果員工申訴虛假，則員工本人將受到降級處理。
2、在測評過(guò)程中所有員工應本著(zhù)公平、公正的心態(tài)，不得故意打擊、報復或惡意搗亂，一經(jīng)發(fā)現公司將從嚴從重處罰，并在當月自動(dòng)評定該員工為D級員工。
九、附件
附表1：行政人事負責人業(yè)績(jì)考核評分表
附表2：行政人事負責人工作能力測評表
附表3：部門(mén)經(jīng)理業(yè)績(jì)考核評分表
附表4：部門(mén)經(jīng)理工作能力測評表
附表5：一線(xiàn)員工業(yè)績(jì)考核評分表
附表6：一線(xiàn)員工工作能力測評表
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