質(zhì)量能力提升計劃

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量能力提升計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　在日常工作中測量、分析、總結自己，確定計劃目標，有效安排實(shí)現自己的目標。實(shí)現和實(shí)現個(gè)人目標，為自己制定工作計劃，規劃未來(lái)。我已經(jīng)加入狼海公司半年多了。在接下來(lái)的工作中，我應該培養我的管理能力、創(chuàng )造性思維能力和開(kāi)拓精神。

　　一、自身能力建設

　　1.加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，將學(xué)到的新東西運用到工作中，在工作中不斷實(shí)踐和總結。

　　2.學(xué)會(huì )思考工作中遇到的問(wèn)題，多想多問(wèn)，多與大家溝通，解決溝通中的問(wèn)題。

　　3.態(tài)度決定一切，端正工作態(tài)度。

　　4.學(xué)會(huì )在工作中換位思考，站在公司和同事的立場(chǎng)上思考問(wèn)題

　　5.文明形為，禮貌用語(yǔ)。見(jiàn)到公司同事要有基本的禮貌。

　　6.勇于展示自己，抓住機遇抓住機遇。

　　7.三人行，一定有我的老師；選擇好人，改變壞人；學(xué)習每個(gè)人都做得好的地方，提高他們的工作能力。

　　8.階段性目標，完成本月公司制定的100萬(wàn)目標。

　　9.每月寫(xiě)工作總結，總結上個(gè)月的好經(jīng)驗和收獲。

　　二、團隊建設

　　1.根據每個(gè)人的工作職責安排每個(gè)人的工作，完成公司制定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　2.努力促進(jìn)團隊精神，保持積極的工作態(tài)度，努力實(shí)現工作目標。

　　3.鼓勵大家在工作中做得好，指出做得不好的地方，讓大家修改，更好地完成工作。

　　4.積極與其他小組進(jìn)行工作交流。

　　5.打破慣性思維，在工作中創(chuàng )新，實(shí)現雙贏(yíng)。

　　三、管理建設

　　1.加強自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力

　　2.績(jì)效和考核方案帶大家學(xué)習，讓外推人員知道考核的哪些方面，每個(gè)方面的具體實(shí)施要求是什么；每個(gè)月，團隊都會(huì )公開(kāi)實(shí)現目標。

　　3.分析網(wǎng)站各方面的數據和競爭對手的數據。通過(guò)這些數據安排下一步的工作計劃。

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