生產(chǎn)計劃10篇[必備]

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的生產(chǎn)計劃10篇，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)計劃 篇1

　　結合二、三季度以及部門(mén)實(shí)際生產(chǎn)工作情況，認真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀律等工作，杜絕安全事故的發(fā)生。落實(shí)責任、加強協(xié)調，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，確保第四季度安全有序的開(kāi)展。

　　1、每周組織各科室主要負責人對部門(mén)內部各相關(guān)科室作業(yè)現場(chǎng)、現場(chǎng)辦公場(chǎng)所以及外協(xié)分包作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行綜合性的檢查，嚴格隱患查處、不走形式；

　　2、加強部門(mén)內部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監管工作；

　　3、加強部門(mén)安全隱患排查，嚴格落實(shí)整改，對嚴重違規行為堅決給予從重從嚴處罰；特別對部門(mén)消防安全重點(diǎn)部位：木工車(chē)間的消防、用電、職業(yè)健康等重點(diǎn)加強監督管理。

　　4、完善各項規章制度、應急救援預案，重點(diǎn)宣傳并強調各科室、崗位安全責任制，細化和完善預案的直觀(guān)性、可操作性；

　　5、結合部門(mén)實(shí)際搞好基地第四階段文明生產(chǎn)活動(dòng)，全面做好部門(mén)總結、回顧分析、綜合評比工作；

　　6、對電梯廠(chǎng)及腳手架施工單位的日常作業(yè)加強巡查，對特殊作業(yè)（危險區域作業(yè)以及危險動(dòng)作）嚴格執行主要責任人到場(chǎng)指揮監督制度；

　　7、對特種作業(yè)人員日常作業(yè)（操作）情況進(jìn)行嚴格的作業(yè)規范、持證檢查。加強對部門(mén)內特種設備包括流動(dòng)機械作業(yè)以及起運、吊裝、鏟運等的'安全管理；

　　8、積極縱向層級部門(mén)溝通，確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達，加強橫向科室（車(chē)間）間交流，及時(shí)了解各類(lèi)人員的動(dòng)態(tài)，為預控安全、紀律性事（態(tài)）故做好全面防控。

　　以此，通過(guò)認真制定此期間的工作目標、計劃，積極做好各項準備工作，確保部門(mén)在第四季度實(shí)現“零事故、零處罰”的目標。

生產(chǎn)計劃 篇2

　　根據集團公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動(dòng)方案》文件精神和黑河水力發(fā)電公司今冬明春安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì )的會(huì )議精神，結合水電運行工作實(shí)際，就做好運行車(chē)間今冬明春安全生產(chǎn)工作，做如下安排：

　　一、認清形勢、提高認識、學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)會(huì )議精神

　　組織生產(chǎn)運行班組，認真學(xué)習集團公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動(dòng)方案》，領(lǐng)會(huì )文件精神。準確把握今冬明春安全生產(chǎn)活動(dòng)的總體目標、工作內容和措施要求。進(jìn)一步落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責任，做好安全生產(chǎn)工作。學(xué)習貫徹集團副總石衛平在集團公司今冬明春安全生產(chǎn)工作會(huì )議上的講話(huà)，對照集團公司系統安全生產(chǎn)存在的不足，我們要采取有力應對措施，認真加以解決。冬季風(fēng)雨雪極端天氣頻發(fā)，極易發(fā)生各類(lèi)火災等人身傷害事故和設備安全事故。因此，我們要認真貫徹落實(shí)集團安全生產(chǎn)會(huì )議精神，才能保證全年安全生產(chǎn)零事故和各項目標任務(wù)的完成。

　　二、預防為主、突出重點(diǎn)、全力做好今冬明春安全生產(chǎn)工作

　　1、“五防”工作。針對冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，防火、防電、防盜、防投毒、防破壞“五防”工作，重點(diǎn)做好對班組職工的“五防”警示教育，廠(chǎng)房及職工宿舍采暖保溫、用火用電安全教育，違章使用電器的清查工作。

　　2、城市供水及設備運行安全。

　　3、學(xué)習培訓。以加強運行班組職工安全理論學(xué)習和實(shí)際操作技能培訓為切入點(diǎn)，積極組織，結合崗位的實(shí)際情況，認真組織學(xué)習《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規程（變電部分）》、《運行操作規程》，強化安全防范措施，使廣大職工牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識。

　　我們要進(jìn)一步認清形勢，振奮精神，統籌兼顧，以更大的.決心，更扎實(shí)的工作，確保全年安全目標任務(wù)的順利實(shí)現。

　　二〇xx年十一月八日

生產(chǎn)計劃 篇3

　　一、目標要求：

　　學(xué)校安全工作的目標要求是：以“以人為本、珍愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)生命”為主線(xiàn)，突出“安全伴我在校園”的主題，通過(guò)宣傳教育、安全排查、安全防范和加大安全投資力度，使全體師生牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強自我防護意識，培養學(xué)生的自我防護能力,避免事故發(fā)生，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。為教育教學(xué)活動(dòng)順利開(kāi)展，提供良好的安全氛圍和保障。

　　二、工作措施

　�。�1）健全組織，落實(shí)責任

　　建立健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，制定領(lǐng)導安全值周輪流表，確定校長(cháng)為安全工作第一責任人。明確崗位人員職責，嚴格執行責任追究制，學(xué)校與各位教師和班主任簽定安全責任書(shū)，進(jìn)一步明確責任，為安全工作的落實(shí)打下了堅實(shí)的基礎。

　�。�2）加強學(xué)校安全工作管理。堅持打擊與防范相結合、發(fā)揮職能作用與落實(shí)責任制相結合、安全管理與實(shí)施安全教育相結合、積極協(xié)同公安、司法、居委會(huì )等搞好“警校共建、區校共建”工作，依法嚴厲打擊影響校園正常教學(xué)秩序的的各類(lèi)不法行為，切實(shí)保護學(xué)校及師生員工的生命財產(chǎn)安全。

　�。�3）堅持“預防為主”的方針，堅持學(xué)校安全教育的主陣地不放松，努力做好防火、防盜、防凍、防擁擠、防踩踏等專(zhuān)項工作。制定工作預案，做好預案的演練工作。通過(guò)告家長(cháng)書(shū)等方式，延伸我校安全管理工作，安全防范大提。

　　使我校的安全管理工作得以延伸，提高安全防范的有效性。

　�。�4）全力做好穩控工作。采取多種方式，做好各種矛盾的轉化。堅持防范疏導與教育相結合，力保學(xué)校的政治穩定和教育教學(xué)秩序穩定。

　�。�5）建立健全各種規章制度，做到安全工作有安排、有記錄、有總結，以事定人、以人定崗、以崗定責。

　　三、工作要點(diǎn)：

　　1.教育教學(xué)安全：

　�。�1）各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　�。�2）由學(xué)校組織的各項活動(dòng)，確定“誰(shuí)安排，誰(shuí)負責”的原則，對活動(dòng)所涉及到的`安全問(wèn)題要周密考慮，責任到人。

　�。�3）加強對各班各室的用電管理，不準私拉電線(xiàn)，亂接開(kāi)關(guān)，學(xué)生宿舍不得使用明火，師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

　�。�4）實(shí)驗課要嚴守操作章程，實(shí)驗教師要講清實(shí)驗步驟和順序，凡涉及到酸、堿、鹽等有害物質(zhì)要嚴格管理。

　�。�5）體育課及其它室外游戲，教師應全程監督學(xué)生的活動(dòng)�；顒�(dòng)量較大的要向學(xué)生講清要求，問(wèn)清學(xué)生能否參加，不得勉強。

　�。�6）嚴格履行請假手續和放學(xué)簽字制度，對不按時(shí)到校學(xué)生，要積極與家長(cháng)聯(lián)系，明確其去向，對私自離校學(xué)生也要及時(shí)通知家長(cháng)。

　�。�7）各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每周班會(huì )的必講內容，要教育學(xué)生嚴守交通規則，遵守我校提出的“上下樓梯靠右行”，“樓梯內禁止追逐攆打”等行為禁令。

　　2.飲食飲水衛生：

　�、虐葱l生部門(mén)的規定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項衛生制度，嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗。

　�、聘鞣N食品必須從正規渠道進(jìn)貨，嚴禁購買(mǎi)不潔、變質(zhì)食品。

　�、乔袑�(shí)做好食堂、宿舍的衛生保潔工作，消滅“四害”，積極開(kāi)展創(chuàng )建文明食堂和文明宿舍活動(dòng)。

　�、冉逃龑W(xué)生飲水時(shí)要防止燙傷。

　　4.校產(chǎn)校舍安全：

　�、哦ㄆ诮M織校舍安全檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現險情及時(shí)匯報排除。

　�、泼總�(gè)教師都應確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設施安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報總務(wù)處。

　�。�3）加強對實(shí)驗室、微機室等特殊場(chǎng)所的管理，按規定操作。

　　四、活動(dòng)安排

　　1、加大宣傳力度，強化師生安全意識。

　�。�1）廣泛宣傳消防、交通、食品衛生、電器設備安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護能力。

　�。�2）充分發(fā)揮學(xué)校集會(huì )、升旗儀式、主題班會(huì )等陣地的作用，以學(xué)�！秾W(xué)生安全常規知識》以及《安全知識手冊》為素材，大力加強學(xué)生良好行為習慣的培養，克服麻痹思想。

　�。�3）認真組織全體教職員工深入學(xué)習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規，增強依法執教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為，增強責任意識和防范意識，提高處理安全問(wèn)題的能力。

　　2、以活動(dòng)為載體，增強安全教育的效果。

　�。�1）進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)校德育工作，使養成教育在細、嚴、實(shí)上下功夫，找準存在問(wèn)題，加大改進(jìn)措施，突出交通、飲食、用電、用氣、校產(chǎn)的使用與管理及體育課、實(shí)驗課和教學(xué)區及生活區人員疏散等方面的安全管理和教育，消除隱患，防范和避免事故的發(fā)生。

　�。�2）各班制定好班級安全工作預案，建立安全檢檢查小組，由班主任、值日班長(cháng)、宿舍舍長(cháng)負責本班安全知識宣傳、常規檢查及報告工作。

　�。�3）邀請交警大隊領(lǐng)導到學(xué)校做交通安全工作報告。張貼特大交通事故宣傳畫(huà)，以教育學(xué)生遵守交通規則，不要坐摩托車(chē)等不安全交通工具。

　�。�4）聘請法律顧問(wèn)，到學(xué)校作一次法制報告。

　�。�5）與學(xué)生家長(cháng)簽名。

生產(chǎn)計劃 篇4

　　文章簡(jiǎn)介：1.加強隊伍建設，為我縣煙葉可持續發(fā)展提供有力保障一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進(jìn)一步調動(dòng)員工的工作積極性，“煙業(yè)生產(chǎn)工作打算”工作打算。二是以人為本，抓好思想教育，增強責任感和危機感，樹(shù)立為企業(yè)當家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度，明白我在為他人工作的同時(shí)，也在為自己工作，工作不僅能鍛… 1.加強隊伍建設，為我縣煙葉可持續發(fā)展提供有力保障

　　一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進(jìn)一步調動(dòng)員工的工作積極性。二是以人為本，抓好思想教育，增強責任感和危機感，樹(shù)立為企業(yè)當家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度，明白"我在為他人工作的同時(shí)，也在為自己工作"，工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養我們的`人格、訓練我們的品性，更重要的是能養家糊口。因此，我們沒(méi)有理由不做好自己的本職工作，沒(méi)有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術(shù)培訓班，特別是加葉分級人員培訓和病蟲(chóng)害防治、平衡施肥、成熟采收、科學(xué)烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓力度。培訓方式要靈活多樣�？刹捎脤�(zhuān)題講座、上戶(hù)指導、技術(shù)專(zhuān)欄、宣傳標語(yǔ)等方式進(jìn)行，充分發(fā)揮"金葉夜校"的實(shí)際作用。通過(guò)理論培訓和實(shí)際操作指導，讓煙農主動(dòng)接受先進(jìn)適用技術(shù)和措施，使廣

農真正成為"精于此道，以此為生"的職業(yè)煙農。

　　2.加強合同管理，確保種植面積真實(shí)可靠

　　要以合同管理為主線(xiàn)，嚴格合同簽訂程序，建立健全合同檔案管理機制，規范煙葉種植。按照市局的要求，今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理，牌上要注明戶(hù)名、丘塊編號、種煙株數、以1100株為一畝折算的面積、管理責任人姓名等內容;市局將下派督導員(每站一人)進(jìn)行隨機抽查(抽取20%的種煙戶(hù))，并對其合同簽訂情況進(jìn)行檢查核實(shí)，核實(shí)書(shū)面材料上交市局備查; 月中旬，市局開(kāi)展煙葉種植合同專(zhuān)項檢查，就從督導員檢查的20%里的種煙戶(hù)中隨機抽取3%，逐丘逐塊進(jìn)行檢查，若出現弄虛作假情況，將會(huì )給予縣分公司、煙草站有關(guān)人員及督導員嚴肅處理，工作總結《“煙業(yè)生產(chǎn)工作打算”工作打算》。

　　3.完善收購程序，確保煙葉收購工作順利完成

　　一是改進(jìn)上戶(hù)預檢方法，嚴把煙葉收購第一關(guān)。要汲取去年的經(jīng)驗教訓，各煙草站根據實(shí)際情況制定切實(shí)可行的預檢預約方法和嚴格的業(yè)務(wù)外包考核辦法，防止上戶(hù)預檢工作流于形式，確保煙葉小把純度和預檢純度。二是改進(jìn)煙葉收購流程，對預檢純度差的煙葉要甩把分級;收購眼光要平穩，不能高開(kāi)也不要低走，更不能收人情煙、面子煙;提高煙葉成捆純度，確保煙葉等級相符率，按市局有關(guān)煙葉調撥規定進(jìn)行調撥。

　　4.突出規模彰顯特色，大力推進(jìn)現代煙草農業(yè)示范園建設

　　一是我縣鄉已成為全省三個(gè)現代煙草農業(yè)示范園之一，總投資預算6156萬(wàn)元，其中政府投入1646.7萬(wàn)元，煙草投入3774.1萬(wàn)元，業(yè)主投入736.2萬(wàn)元。示范園轄19個(gè)行政村，177個(gè)組，7912戶(hù)，28374人。今年規劃和已落實(shí)種植面積6011畝，其中核心區3200畝，輻射區2811畝。示范園工作要達到"四高一持續"，即：規�；�種植要高(以體現大農業(yè)和規模效益);科技含量高(用現代科技理念引導和發(fā)展煙葉生產(chǎn));機械化程度高(以解決煙葉種植勞動(dòng)強度大、用工多、勞動(dòng)效益低的問(wèn)題);專(zhuān)業(yè)化服務(wù)程度高(完善專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系，減少煙葉種植大戶(hù)種植風(fēng)險，確保煙葉生產(chǎn)節能環(huán)保、降本減工、提質(zhì)增效);可持續發(fā)展(達到煙農收入持續增加，煙葉產(chǎn)業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展)。二是在鎮開(kāi)發(fā)200畝左右的山地特色煙葉，從多角度平衡我縣煙葉生產(chǎn)結構。

　　5.強化管理，加強督察考核

　　年是我市煙葉"質(zhì)量年"，也是煙草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落實(shí)"五項管理"改革的基本措施，也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評方案，分層次分階段進(jìn)行有效的督察和考核考評，全縣實(shí)行層次督查考核，即縣局(分公司)對煙草站考核，煙草站對項目區考核，項目區對技術(shù)服務(wù)承包方考核。要對考核進(jìn)行量化評分，要按照煙葉質(zhì)量管理體系要求，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程要有痕跡記錄，對不合格的要有糾正措施。各煙草站要根據縣局(分公司)考核方案相應制訂符合本站實(shí)際的考核方案�？h局(分公司)考核組和各層次考核組要做到有權有責，所有考核本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展工作，樹(shù)立考核考評組的威信�？己丝荚u結果，將作為縣局(分公司)對各煙草站員工工資、獎金第一次分配的依據，相應各煙草站對下一層次的考核考評結果要作為下一層次人員工資、獎金第二次分配依據。并作為縣局(分公司)評先評優(yōu)、目標管理獎、效益工資的分配依據，縣局黨組不再另行研究。

　　年是我縣煙葉工作實(shí)現戰略轉移的關(guān)鍵一年，我們要在縣局黨組的正確領(lǐng)導下，踏實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，確保我縣煙葉工作再上新臺階。

生產(chǎn)計劃 篇5

　　一是加大宣傳力度，宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性，讓車(chē)間每一個(gè)員工都從思想上真正認識到班組安全活動(dòng)的意義，明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識。

　　二是車(chē)間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng)，要求活動(dòng)必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠將它運用到實(shí)際工作中去。

　　三是不斷總結，查找不足，不斷完善。

　　在六月初，第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí)，班長(cháng)、班員都感到很盲目，不知所措，在活動(dòng)中只是車(chē)間、班長(cháng)針對存在的問(wèn)題講一講，班長(cháng)念一念有關(guān)法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上，玩弄虛招的嫌疑。

　　通過(guò)安環(huán)處領(lǐng)導的現場(chǎng)指導，并結合學(xué)習安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展班組安全活動(dòng)的指導意見(jiàn)》，車(chē)間利用上下班會(huì )進(jìn)行學(xué)習，開(kāi)展了“怎樣開(kāi)展班組安全活動(dòng)”的討論，找到了問(wèn)題與不足。

　　六月下旬，車(chē)間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的.飛躍，在二班楊?lèi)?ài)軍組織的班組安全活動(dòng)中，班長(cháng)準備充分，針對習慣性違章展開(kāi)討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發(fā)自心底的話(huà)，足以看出班組每一個(gè)成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。

　　三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開(kāi)展得更深入更細致，針對各崗位重點(diǎn)部位巡查內容，現場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習，回顧了車(chē)間三次火災事故的經(jīng)過(guò)，同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問(wèn)。

　　通過(guò)互相提問(wèn)、互相解答，達到了互相學(xué)習、共同提高的目標，讓大家知道了戶(hù)外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過(guò)去巡查時(shí)走過(guò)場(chǎng)帶來(lái)的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責。

生產(chǎn)計劃 篇6

　　一，第一周活動(dòng)內容：

　　1，各單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ);

　　2，各單位出一期安全生產(chǎn)宣傳櫥窗;

　　3，各單位文化學(xué)校組織一次安全知識的講座。

　　二，第二周活動(dòng)內容：

　　1，安全生產(chǎn)咨詢(xún)周啟動(dòng)儀式;

　　2，安全生產(chǎn)應急救援演練;

　　3，消防知識進(jìn)社區;

　　4，安全生產(chǎn)文化進(jìn)校園。

　　三，第三周活動(dòng)內容：

　　1，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)知識培訓;

　　2，開(kāi)展書(shū)畫(huà)，征文收集評比活動(dòng);

　　3，幫扶企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。

　　四，第四周活動(dòng)內容：

　　1，組織觀(guān)看一部安全生產(chǎn)教育片;

　　2，組織一次安全隱患整治活動(dòng);

　　3，開(kāi)展一次安全生產(chǎn)技能比賽;

　　4，開(kāi)展"三違"整治工作;

　　5，安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結。

生產(chǎn)計劃 篇7

　　，烤煙生產(chǎn)在煙草公司與鎮黨委政府的指導下，克服了冰凍、風(fēng)暴、洪水等連續自然災害的影響。鎮合同面積3800畝，實(shí)際種植面積3030畝，種煙戶(hù)數186戶(hù)；收購煙葉7480擔（含gy2），均價(jià)14.76元，上等煙比例50.31%。雖是大災之年，但今年收購秩序平穩，原煙交接順利，沒(méi)發(fā)生爭吵事件。效益較顯著(zhù)，公司、煙農都較滿(mǎn)意�？緹熒�產(chǎn)主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、齊心協(xié)力穩抓面積

　　由于鎮地處城區，有工業(yè)的區位優(yōu)勢，也有種植其它經(jīng)濟作物的區位優(yōu)勢。農戶(hù)種煙的積極性相對較低。品種改k326后，又有部分煙農放棄不種。為了完成上級下達的目標任務(wù)，我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策，走家串戶(hù)摸底，情感觸動(dòng)發(fā)動(dòng)面積。政府多次召開(kāi)面積會(huì )，并與各村簽訂責任狀。兩個(gè)鄉鎮有30%的面積是村干部自己種。其中鎮一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優(yōu)惠政策引進(jìn)外鄉鎮煙農種煙，較好完成當年的策劃目標。

　　二、認真負責，做好站點(diǎn)管理工作

　　雖然我站設施條件很差，但我們的工作始終以創(chuàng )建標準煙草站為目標。抓好管理，做好內業(yè)資料，力爭這一全新的工作做好。

　　1、考核到位。對技術(shù)員的考核檢查，在生產(chǎn)各時(shí)期，實(shí)行公平，公正，公開(kāi)的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，站務(wù)會(huì )上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位，那就要求技術(shù)員在站務(wù)會(huì )上把工作中存在的問(wèn)題，自己先講話(huà)，并做好記錄，如果發(fā)現問(wèn)題報喜不報憂(yōu)一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發(fā)現問(wèn)題而沒(méi)有報的煙技員開(kāi)會(huì )時(shí)讓他先講，對善于發(fā)現問(wèn)題的給予表?yè)P和肯定。這樣站里下去檢查進(jìn)就具有針對性，克服了工作的盲目性，提高了技術(shù)員工作的主動(dòng)性，對當前發(fā)現的問(wèn)題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問(wèn)題上報煙葉股，確保公司各項技術(shù)落實(shí)到位。

　　2、培訓到位。在生產(chǎn)各時(shí)期，先站里對煙技員、示范戶(hù)培訓，然后由技術(shù)員安排好時(shí)間，站長(cháng)、副站長(cháng)抽空看技術(shù)員對煙農培訓。培訓形式多樣，可以集中晚上培訓，也可以三五成群在田間地頭現場(chǎng)培訓。在分級培訓上，從6月份下第一烤就開(kāi)始，每次開(kāi)站務(wù)會(huì )時(shí)，輪流每?jì)蓚�(gè)煙技員各帶二桿煙，會(huì )后現場(chǎng)分級，大家點(diǎn)評。通過(guò)邊分級邊點(diǎn)評，既可以發(fā)現生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，又可以提高分級水平。同時(shí)也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀(guān)念有明顯增強，收購平穩，交接順利。

　　3、扎實(shí)工作。要求駐村煙技員不參與(包括晚上)。確保上班時(shí)間，確保有精力指導生產(chǎn)，嚴肅勞動(dòng)紀律。

　　4、加強學(xué)習。在站務(wù)會(huì )上認真帶頭學(xué)習各項規章制度，嚴格執行各項廉政制度，待人誠懇、處事公正。通過(guò)學(xué)習不斷提高自己與大家愛(ài)崗敬業(yè)和工作的主動(dòng)性。培養協(xié)作意識、團隊意識和大局觀(guān)念。不斷提高業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識。

　　5、推廣新技術(shù)。我站對新技術(shù)的推廣卓有成效：一是100%推行漂浮集中育苗，剪葉消毒，及時(shí)藥物控��；二是嚴格控制肥料，不讓煙農私下到外面買(mǎi)肥；三是100%掀膜培土；四是煙農能自覺(jué)領(lǐng)取配套農藥積極防病，較好扭轉原來(lái)煙葉得病后再買(mǎi)藥防治的被動(dòng)觀(guān)念；五是煙農對現行的烘烤技術(shù)的掌握有明顯進(jìn)步；六是農業(yè)機械的推廣得到加強，目前我站農戶(hù)購買(mǎi)自動(dòng)噴霧器42臺，培土機35臺，臺式剪葉器2臺，智能化烤房451座，能承烤煙葉6800畝，近年來(lái)的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套，大大減輕了煙農的勞動(dòng)強度，提高了勞動(dòng)效率�，F代農業(yè)已初具規模。

　　6、大災之年、工作更需韌勁。不平凡的災害頻發(fā)，且強度大。去年年底開(kāi)始起壟遇爛冬，使煙畦土塊板結，造成煙葉根系不發(fā)達，來(lái)苗慢。3月11日晚一場(chǎng)大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞，造成煙葉蹲苗；4月份煙葉返苗后，長(cháng)期連續的陰雨，減少了煙葉的光合作用，煙葉干物質(zhì)積累少。雖然煙株株形與單葉數同往年一樣，但烤后的單葉重非常輕，色澤淡。與往年對比每畝平均減產(chǎn)近三分之一。煙葉進(jìn)入旺長(cháng)期后，罕見(jiàn)的暴風(fēng)冰雹襲擊，輕的葉片折斷，煙株倒伏，嚴重的整株折斷。煙葉進(jìn)入烘烤，特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴重，在大災面前我站煙技員認真履職，一方面指導煙農積極自救、恢復信心；另一方面對災情核實(shí)，登記造冊，及時(shí)簽字、張榜公布。救災補助資金約79.2萬(wàn)元。

　　三、尋找差距做好來(lái)年的生產(chǎn)工作

　　1、尋找差距，發(fā)現問(wèn)題。的煙葉生產(chǎn)工作雖取得一些成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：一是站每年開(kāi)始的面積很難確定，給物資準備，育苗面積確定以及稻草溶田等生產(chǎn)帶來(lái)被動(dòng)。我們應更主動(dòng)，更深入、細致配合兩級政府做好前期工作。二是煙草站一個(gè)無(wú)法回避問(wèn)題是，村干部種煙數量多，且面積大，大田管理基本雇人，農事很難跟上，特別是選煙花掉很多工，目前工價(jià)太高，雇工多的今年要虧本，給收購帶來(lái)一定壓力。今后應著(zhù)力引導與培養穩定的煙農隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂，但少部分煙農沒(méi)二次打頂，給上部葉的質(zhì)量帶來(lái)一定影響。今后大田后期要培訓并監督到位。四是從收購堆頭看，在烘烤上，第一烤與第二烤煙的顏色，色澤深且鮮亮。按常理，隨著(zhù)部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙，色澤偏淺，有的甚至沒(méi)有前兩烤的下部葉深，這一問(wèn)題，可能與煙葉素質(zhì)、當時(shí)天氣、烘烤有關(guān)。應積極探索原因。五是站轄兩個(gè)鄉鎮，16個(gè)行政村種煙，收購時(shí)兩個(gè)人評級，8個(gè)人預檢。預檢平均合兩個(gè)村一個(gè)煙技員。過(guò)散的種煙戶(hù)給預檢帶來(lái)很大的.工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好，但農戶(hù)初分級的速度太慢。如果今后指導上這點(diǎn)還沒(méi)認識到位，會(huì )給收購進(jìn)度與煙技員收入帶來(lái)障礙。

　　2、挖掘潛力，再接再勵。繼續保持好好的工作經(jīng)驗與方法，著(zhù)力抓好的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎建設工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門(mén)及村干部，認真落實(shí)煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動(dòng)工作；二是加強煙草站煙技員隊伍的技術(shù)培訓、檢查與過(guò)程考核的管理，提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動(dòng)性與積極性；三是加強對煙農生產(chǎn)各時(shí)期的培訓與管理；四是做好服務(wù)、確保煙農效益：做好物質(zhì)供應，技術(shù)指導、農戶(hù)售煙等服務(wù)工作，建立煙農檔案，對煙農分類(lèi)管理，發(fā)放技術(shù)服務(wù)聯(lián)系卡，服務(wù)好煙農。

　　收購已經(jīng)圓滿(mǎn)結束。生產(chǎn)上遇到的一些問(wèn)題，只要在煙草公司與鎮黨委政府指導與支持下齊心協(xié)力，以負責的工作態(tài)度，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴格執行落實(shí)公司的各項技術(shù)措施，總結經(jīng)驗，有預見(jiàn)性的防范和解決問(wèn)題。的煙葉生產(chǎn)工作會(huì )做的更好。

生產(chǎn)計劃 篇8

　　2**1年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)希望的2**2年已然來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情迎來(lái)了一年一度的公司年終總結大會(huì )，生產(chǎn)計劃員年終總結。我們在這里總結過(guò)去、交流經(jīng)驗、暢想未來(lái)。相信在公司高層的英明領(lǐng)導下，2**2我們一定會(huì )蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導對生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細致的總結，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì )更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!

　　一、 計劃與產(chǎn)能

　　1、關(guān)于計劃

　　2**1年，生產(chǎn)部門(mén)在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實(shí)到機臺，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現場(chǎng)物件的流轉率，一定程度上改變了各車(chē)間各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。

　　2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

　　2**1年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率，使生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

　　2**1年，生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標，計劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著(zhù)方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。以下為各車(chē)間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖

　　二、設備管理

　　2**1年的生產(chǎn)管理中，各車(chē)間相應實(shí)行了管理制度，設備工具有專(zhuān)人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進(jìn)行維護保養，通過(guò)以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產(chǎn)運行的穩定。同時(shí)經(jīng)過(guò)設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產(chǎn)能，特別是復合車(chē)間的改造，車(chē)速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設備的`產(chǎn)能。

　　三、人員管理

　　生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數員工的理解和支持;

　　我們更明白：沒(méi)有規矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規章制度，我們的管理理念是："以人為本，實(shí)施管理標準化、科學(xué)化";

　　制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實(shí)施管理標準化，科學(xué)化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說(shuō)我們在管理時(shí)更人性化，我們在提倡管理的時(shí)候，堅決反對野蠻粗暴的管理。

　　1、采取多種措施，營(yíng)造良好學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)，工作總結《生產(chǎn)計劃員年終總結》。

　　2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。

　　3、對崗位實(shí)行了職責，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。

　　4、完善考核辦法，根據目標任務(wù)進(jìn)行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案。

　　5、完善主機車(chē)間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。

　　6、制定了車(chē)間主任的考核方案，明確考核內容和方法。

　　7、對分切車(chē)間的工價(jià)進(jìn)行了調整，使單價(jià)更趨于合理和公平。

　　四、生產(chǎn)管理

　　定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見(jiàn)，對生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì )議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。

　　2**1年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車(chē)間員工進(jìn)行安全認識，根據需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和文明衛生的管理，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。

　　五、現場(chǎng)管理

　　2**1年，生產(chǎn)部對現場(chǎng)管理，做了一些改進(jìn)措施，對生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境。地面衛生、設備衛生、員工著(zhù)裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場(chǎng)管理達到360度全方位，實(shí)現管理初級水平有了一定的收獲。

　　存在的不足與問(wèn)題

　　2**1年通過(guò)全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導下取得了一定的成績(jì)，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：

　　1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀(guān)念淡薄，進(jìn)而表現在工作中不求上進(jìn)，無(wú)工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

　　2、技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

　　3、制度方面: 2**2年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大力支持下，根據生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要，制定了一些規章制度，保障了各車(chē)間的生產(chǎn)秩序，規范員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行，發(fā)現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面，在制度執行方面，由于我們部分領(lǐng)導的認識仍然不高，在生產(chǎn)現場(chǎng)執行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現場(chǎng)仍然不時(shí)出現這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作真的有待加強。

　　4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。

　　5、生產(chǎn)現場(chǎng)由于監管不力和場(chǎng)地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。

　　2**2年工作計劃

　　一、貫徹落實(shí)"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，結合公司實(shí)際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。

　　1、年度目標：全年實(shí)現無(wú)重大工傷事故，無(wú)重大生產(chǎn)設備事故。

　　2、指導思想：以安全工作總方針"安全第一，防護為主"為原則，以車(chē)間管理為基礎，安全崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

生產(chǎn)計劃 篇9

　　根據上級第二季度的工作安排，結合我鎮實(shí)際，經(jīng)鎮政府研究對第二季度安全生產(chǎn)工作作如下安排：

　　一、地質(zhì)災害工作：

　　一是要加強臨江村五組、永樂(lè )村一組兩處地質(zhì)災害的日常監測工作;

　　二是落實(shí)專(zhuān)人負責，每周或每次降雨后要將監測報告報鎮安辦存檔;

　　三是每次強降雨過(guò)程前鎮、村要組織受地質(zhì)災害威脅的群眾撤離至安全地帶;

　　四是要動(dòng)員受地質(zhì)災害威脅的群眾搬遷，鎮政府將按政策給予補助，國土部門(mén)將優(yōu)先辦理。

　　二、水陸交通安全：

　　一是要加強重要節假日、逢場(chǎng)天等重要時(shí)段和重要路段(村道)道路交通安全檢查力度;

　　二是要設立道路交通安全監督崗，查處火三輪載人、兩輪摩托車(chē)超速超載、微型客車(chē)非法營(yíng)運等交通違法行為;

　　三是要加強水上安全巡查，嚴厲打擊貨船超載，漁船、自用船載人等違法行為;四是嚴格落實(shí)“救生衣行動(dòng)”督促水上作業(yè)人員按要求正確配備和使用救生衣。

　　三、學(xué)校安全：

　　一是加強學(xué)校食堂食品衛生安全，嚴禁加工和銷(xiāo)售腐爛變質(zhì)食品;

　　二是開(kāi)展住校生宿舍安全檢查，重點(diǎn)是消防安全和用電安全;

　　三是開(kāi)展“安全進(jìn)校園”活動(dòng)，要張貼安全常識宣傳掛圖和上好2-3節安全常識課，防止發(fā)生學(xué)生擁擠、踩踏等群死群傷事故。

　　四、安全生產(chǎn)宣傳工作：

　　一是要開(kāi)展主題為“治理隱患，防范事故”安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，通過(guò)播放影視資料、散發(fā)宣傳資料、接受群眾現場(chǎng)咨詢(xún)等方式廣泛現場(chǎng)安全生產(chǎn)知識;

　　二是要組織駐鎮企事業(yè)單位的負責人、安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行一次安全培訓;

　　三是要組織鎮退伍士兵義務(wù)消防隊和全鎮11個(gè)村義務(wù)消防隊進(jìn)行一次消防滅火和救援演練，提高義務(wù)消防隊處置一般火災事故的'能力。

　　五、開(kāi)展隱患排查、整治：

　　一是要對全鎮安全生產(chǎn)行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，不留死角;

　　二是對排查出的隱患，鎮安辦要與責任單位制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟、可行的隱患整改方案，并落實(shí)專(zhuān)人負責整改情況。

生產(chǎn)計劃 篇10

　　指導思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規，以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責任活動(dòng)，大力強化“一崗雙責”和行政問(wèn)責，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，全面推進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鎮經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

　　總的目標：有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在縣政府下達的指標內，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　　20xx年重點(diǎn)抓好以下五項工作。

　　一、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治

　　在當前安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治取得階段性成果的基礎上，繼續在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項整治，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行分口把關(guān)，各負其責，全面深化整治工作。按照規范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)鎮位實(shí)行專(zhuān)項督查，著(zhù)重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷(xiāo)號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　道路交通專(zhuān)項整治方面：加強農村道路交通安全監管，打擊低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)和拖拉機等非客運車(chē)輛違法載人行為;要進(jìn)一步強化路面巡查與監控，嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、違章駕車(chē)等違法違規行為;要繼續開(kāi)展危險路段的排查和治理工作。

　　消防火災專(zhuān)項整治方面：要深刻汲取建去年全國各地發(fā)生的重特大火災事故教訓，認真貫徹消防專(zhuān)項整治工作部署，重點(diǎn)對建筑設施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點(diǎn)崗位人員值班，人員培訓上崗以及預案管理情況進(jìn)行檢查，要強化隱患整改力度，確保整治到位。

　　危險化學(xué)品專(zhuān)項整治方面：嚴把市場(chǎng)“準入關(guān)”，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);加強對合成氨、氯堿、氯酸鉀等劇毒品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監管工作。

　　民爆物品專(zhuān)項整治方面：堅決收繳流散在社會(huì )上的非法爆炸物品，嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開(kāi)展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓，依托民用爆炸物品管理信息體系，規范管理，及時(shí)查堵管理漏洞，建立安全管理長(cháng)效機制，使爆炸物品管理秩序進(jìn)一步好轉。

　　交通運輸企業(yè)、道路客運市場(chǎng)、超限超載等為主要內容的專(zhuān)項整治工作，逐步建立交通安全管理的長(cháng)效機制，創(chuàng )建交通安全工作新局面。

　　建筑工程專(zhuān)項整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)技術(shù)規范力度，達到預防和減少安全事故的目的。

　　學(xué)校及校園周邊安全專(zhuān)項整治方面：要開(kāi)展師生安全教育，堅持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內外各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所的安全設施;加強學(xué)校接送學(xué)生用車(chē)、師生外出活動(dòng)用車(chē)安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預防預防學(xué)生校園侵害。

　　職業(yè)病防治專(zhuān)項整治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監管，及時(shí)對其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國家職業(yè)衛生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監督檢查，預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

　　二、責任制落實(shí)工作

　　(一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責任。

　　20xx年落實(shí)企業(yè)主體責任活動(dòng)進(jìn)入分類(lèi)整改階段，各行業(yè)主管部門(mén)要按照“一崗雙責”要求加強企業(yè)級別評定后的分類(lèi)知道工作。對A級和B級企業(yè)，要抓好鞏固和提升;對C級企業(yè)，要督促其對存在問(wèn)題多、整改難度大的，應組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì )診，提出解決問(wèn)題的具體措施和辦法，確保整改措施落實(shí)到位。對D級企業(yè)，區政府予以?huà)炫贫睫k，責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的企業(yè)，鎮政府將依法予以取締。

　　(二)是抓好政府部門(mén)的一崗雙責。

　　按照我鎮“一崗雙責”有關(guān)規定，進(jìn)一步明確職責分工，落實(shí)責任，細化村屬地管理對象，進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責任體系，落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法，落實(shí)安全生產(chǎn)履職報告制度，促進(jìn)政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)監管責任的有效落實(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)“一崗雙責”落實(shí)。以“一崗雙責”為核心來(lái)推進(jìn)“三項行動(dòng)”、“三項建設”、“落實(shí)企業(yè)主體責任活動(dòng)”等工作，同時(shí)通過(guò)這些工作開(kāi)展成效來(lái)檢驗“一崗雙責”落實(shí)的程度，通過(guò)不斷互動(dòng)，尋找問(wèn)題和薄弱環(huán)節，來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責”的落實(shí)。在責任明確的基礎上，不論哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都要嚴格按照“四不放過(guò)”原則，從嚴追究，嚴肅處理。

　　三、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作

　　(一)是加強“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國開(kāi)展的`安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取一系列創(chuàng )新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責”和落實(shí)企業(yè)主體責任為主要內容的安全生產(chǎn)法律法規普及和宣傳活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識。

　　(二)是加強有針對性的安全培訓。各級、各部門(mén)要根據20xx年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實(shí)，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監管還不夠到位問(wèn)題，繼續加大對部門(mén)領(lǐng)導安全監管監察人員的安全生產(chǎn)培訓力度，強化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓，強化全員安全技能培訓;要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監督檢查，做到主要負責人全部持證上崗。

　　(三)是強化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統工作，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來(lái)面向企業(yè)、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會(huì )、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內容，繼續深入開(kāi)展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農村、進(jìn)家庭)活動(dòng)，要進(jìn)一步擴大安全宣傳培訓覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習、生活、工作的各個(gè)環(huán)節，提高全民的安全意識。

　　四、加強安監機構隊伍建設

　　要在20xx年區安監機構隊伍基本配備到位的基礎上，鎮安監機構建設有新進(jìn)展，要著(zhù)力健全完善村(居)安監隊伍機構，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng )造條件積極推進(jìn)村(居)安監機構隊伍建設，完善鎮、村(居)二級安全監管網(wǎng)絡(luò )。

　　五、規范安全生產(chǎn)執法檢查

　　各部門(mén)要根據實(shí)際制定安全生產(chǎn)執法計劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執法重點(diǎn)，積極推進(jìn)專(zhuān)項監督檢查、綜合監督檢查、聯(lián)合執法檢查以及舉報案件查處等監督檢查制度化，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查，將執法重點(diǎn)從事后查處、事故處理向日常監管、現場(chǎng)監察轉變。同時(shí)，要強化執法能力建設，加強政治和業(yè)務(wù)培訓，提高執法隊伍素質(zhì)，打造專(zhuān)業(yè)型、學(xué)習型執法人才隊伍。

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