企業(yè)基本情況匯報（精選10篇）
在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)基本情況匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)基本情況匯報 1
根據市局深化完善“三項建設”并在實(shí)踐中強化管理，提升素質(zhì)，狠抓落實(shí)，和諧發(fā)展的總體工作思路，結合省局國際（涉外）處稅收工作安排及我市實(shí)際情況，2007年我市涉外工作以全面夯實(shí)涉外管理基礎為重點(diǎn)，以減少虧損面為切入點(diǎn)，加強基礎工作管理，嚴格執行各項涉外稅收法律法規，認真落實(shí)稅收協(xié)定及涉外稅收優(yōu)惠政策，全面抓好涉外企業(yè)所得稅匯算清繳，加大反避稅力度，努力促進(jìn)稅收情報交換工作的開(kāi)展，大力推進(jìn)涉外稅務(wù)審計和納稅評估工作，全面提高我市涉外稅收管理水平。
一、進(jìn)一步完善和加強涉外稅收基礎管理工作。
1、依法治稅是強化涉外稅收征管的核心。堅持依法治稅、依法組織收入原則，維護稅法的嚴肅性，認真執行涉外稅收和國際稅收政策，依法征收，依法減免，并把各項稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。
2、建立健全基礎臺賬工作。建立健全涉外稅收征收、減免稅、稅務(wù)登記、彌補虧損、重點(diǎn)稅源、國產(chǎn)設備抵免所得稅審批、對外付匯情況登記等臺賬工作。
3、結合2007年聯(lián)合年檢工作，準確掌握涉外企業(yè)登記情況。各縣區局要在年檢期間督促企業(yè)全部參檢，年檢結束后，要求各縣區局備全年檢資料，并對未參加年檢的企業(yè)逐戶(hù)說(shuō)明情況上報市局，對未通過(guò)年檢的涉外企業(yè)稅務(wù)登記要進(jìn)行清理。
4、加強涉外企業(yè)所得稅減免稅管理工作。對企業(yè)所得稅減免稅審批手續要嚴格審查，依法減免，建立減免稅審批臺賬。同時(shí)結合所得稅匯算清繳和稅源調查等工作，市局對申請減免稅50萬(wàn)元以上的涉外企業(yè)，要深入到戶(hù)審核檢查。
5、認真做好涉外稅收統計報表和所得稅收入分析報告工作。各項報表及要求按市局涉外便函[2006]4號文件執行，嚴格按照報送時(shí)間和內容要求報送各項報表、報告。報表數據準確，內容真實(shí)，字跡和印章清晰；報告內容全面翔實(shí)，有典型，有重點(diǎn)，分析情況具體。
二、認真做好涉外企業(yè)所得稅匯算清繳工作，提高匯算清繳工作質(zhì)量。
嚴格按照新修訂的《外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅匯算清繳工作規程》和《外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》開(kāi)展涉外企業(yè)所得稅匯算清繳工作，統一部署，認真組織輔導培訓，匯算清繳面必須達到100%，按時(shí)完成所得稅匯算清繳工作，按時(shí)上報年度匯算清繳工作報告、報表和數據資料。報表數字準確全面，邏輯關(guān)系正確，工作報告內容必須符合省局的六項內容和要求，重點(diǎn)企業(yè)分析要具體到位，有內容有典型。在匯算清繳過(guò)程中，涉外稅務(wù)管理部門(mén)要結合納稅評估對虧損企業(yè)嚴格按納稅評估的管理方法和程序逐戶(hù)進(jìn)行檢查。匯算清繳結束后，要對匯算數據進(jìn)行綜合分析，對數據變化異常，不符合邏輯關(guān)系的企業(yè)要按有關(guān)規定，進(jìn)行涉外稅務(wù)審計和反避稅情況調查。
三、加強重點(diǎn)稅源的動(dòng)態(tài)管理，做好稅源分析和預測工作
按照市局《關(guān)于對涉外企業(yè)所得稅重點(diǎn)稅源管理工作考核的通知》（承國稅函[2006]200號）要求，各縣區局要將年應稅額超過(guò)50萬(wàn)元的涉外企業(yè)全部納入重點(diǎn)管理范圍。一方面按照要求完善重點(diǎn)企業(yè)檔案資料的收集歸檔工作；另一方面對我市確定的所得稅重點(diǎn)稅源企業(yè)繼續實(shí)行監控、預警、報告三項機制，及時(shí)監控稅源變動(dòng)情況，并按月度、季度和年度三個(gè)時(shí)段及時(shí)向市局報送重點(diǎn)稅源的增減變動(dòng)情況，加強重點(diǎn)稅源的動(dòng)態(tài)管理，做好稅源分析和預測工作，為市局及時(shí)掌握我市外商投資企業(yè)所得稅收入和稅源情況提供依據。
四、加強涉外稅務(wù)審計和反避稅工作。
今年，各縣區局對所轄范圍內涉外企業(yè)至少選擇一戶(hù)開(kāi)展稅務(wù)審計，對年應稅額50萬(wàn)元以上的重點(diǎn)稅源企業(yè)必須逐戶(hù)開(kāi)展審計工作。今年審計選案要以虧損和零申報企業(yè)為重點(diǎn)，嚴格按照涉外稅務(wù)審計規程的要求開(kāi)展稅務(wù)審計，全面提高審計質(zhì)量，并形成完整的審計案卷。市局在考核縣區局開(kāi)展涉外稅務(wù)審計工作時(shí)，以形成正式審計案卷和審計質(zhì)量作為完成審計工作的標準。并對確定的重點(diǎn)審計企業(yè)進(jìn)行參與和指導。
今年反避稅工作，要求各縣區局必須充分提高對反避稅工作的思想認識，對所轄涉外企業(yè)必須按要求填寫(xiě)《關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系認定表》和《中華人民共和國國家稅務(wù)總局外商投資企業(yè)和外國企業(yè)與其關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)情況年度申報表》，有針對性地分析關(guān)聯(lián)交易情況，探索反避稅路徑和方法，拓寬各種經(jīng)濟信息的搜集渠道，構筑反避稅基礎信息平臺，選擇長(cháng)期虧損的企業(yè)，結合涉外稅務(wù)審計篩選避稅嫌疑企業(yè)，對審計中發(fā)現有避稅嫌疑的企業(yè)要及時(shí)開(kāi)展反避稅調查工作。要求承德縣、開(kāi)發(fā)區、平泉縣、興隆縣、圍場(chǎng)縣上報避稅嫌疑點(diǎn)。
五、積極實(shí)施納稅評估。
一是結合匯算清繳開(kāi)展納稅評估初評，加強對年度納稅申報資料的.審核力度；
二是依托匯算清繳基礎數據庫和企業(yè)財務(wù)報表，按行業(yè)建立健全納稅評估指標體系，合理預測指標預警值，加大案頭分析力度，發(fā)現和處理納稅申報資料中的疑點(diǎn)；
三是利用現代信息技術(shù)和審計手段，在匯算清繳軟件基礎上拓展納稅評估功能、提高納稅評估的科技含量；
四是按戶(hù)把各稅種的納稅評估結合進(jìn)行，減少重復工作。在實(shí)施納稅評估后，對評估過(guò)程中發(fā)現較大問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)審計。要求開(kāi)發(fā)區、承德縣、和興隆縣局必須按納稅評估辦法的實(shí)施要求上報一戶(hù)完整的納稅評估案宗。
六、加強對付匯企業(yè)和預提所得稅的管理。
今年各縣區局要加強預提所得稅和對外售付匯款的管理，根據現行政策，對非貿易及部分資本項目下售付匯必須提交稅務(wù)憑證，市局明確對外售付匯款統一由縣區局綜合業(yè)務(wù)股（科）開(kāi)具征稅、免稅證明，并逐戶(hù)逐筆進(jìn)行登記，具體格式將由市局統一下發(fā)。今年，預提所得稅檢查對象為向境外支付股息、利息、租金和特許權使用費的任何國家機關(guān)、企事業(yè)單位和外國企業(yè)駐華機構。檢查內容包括：
�。�1）對外支付利息（股息）、租金、特許權使用費等款項的情況；
�。�2）支付單位代扣代繳企業(yè)所得稅情況；
�。�3）代扣代繳義務(wù)人在成本費用中計提上述款項情況；
�。�4）代扣、利息、租金和特許權使用費的任何國家機關(guān)、企事業(yè)單位和外國企業(yè)駐華機構。各縣區局要主動(dòng)與當地外匯管理機構和各專(zhuān)業(yè)銀行聯(lián)系，取得他們的支持和配合，對內外資企業(yè)、有關(guān)單位的付匯情況進(jìn)行比較全面地調查，對涉及預提所得稅應征項目、代繳義務(wù)人實(shí)際付匯時(shí)開(kāi)具稅務(wù)憑證情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大預提所得稅的管理力度。
七、做好稅收事項的管理工作
1.稅收協(xié)定。一是加強稅收協(xié)定的宣傳，讓納稅人及利益相關(guān)方及時(shí)了解稅收協(xié)定的內容；二是加大稅收協(xié)定執行力度，嚴格按照協(xié)定的要求，履行好稅收管轄權，避免雙重征稅，防止稅收協(xié)定的濫用；三是進(jìn)一步加大稅收協(xié)定執行的監管力度，為“走出去”企業(yè)和個(gè)人提供服務(wù)。
2.非居民稅收管理工作。一是對外國企業(yè)和個(gè)人來(lái)華承包工程和提供勞務(wù)涉及的稅收納入制度化管理，加強外國承包工程和國際運輸業(yè)的稅源管理；二是要加強部門(mén)合作，拓展非居民涉稅信息獲取渠道，做好與地稅、外匯部門(mén)信息共享軟件的試點(diǎn)工作，強化預提所得稅的稅源監控。
3.加強“走出去企業(yè)”稅收服務(wù)與管理。一是要優(yōu)化服務(wù)。制定“走出去”企業(yè)境外投資稅收指南，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等媒體為“走出去”企業(yè)和個(gè)人提供宣傳和輔導；二是要規范管理。要在調查研究的基礎上，建立稅務(wù)登記備案制度、境外所得申報和審計制度，規范境外所得稅征管操作規程。
企業(yè)基本情況匯報 2
20xx年在xx辦及縣供熱辦的直接領(lǐng)導和關(guān)心指導下，我公司全體干部職工以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，努力完成平山供熱事業(yè)各項任務(wù)�，F匯報如下：
一、改善縣城供熱環(huán)境，積極跑辦西電供熱工程：
xx利用xx電廠(chǎng)熱源向縣城集中供熱工程是推動(dòng)節能減排、改善大氣環(huán)境的一大舉措，也是我縣集中供熱事業(yè)發(fā)展歷史上一大突破。取消燃煤鍋爐運行，減少縣城大氣污染。
1、領(lǐng)導重視，積極謀劃
2、xx供熱工程基本情況
3、工程進(jìn)展情況
二、橋東集中供熱運行前的準備工作：
供熱前對橋東供熱生產(chǎn)上崗人員進(jìn)行了集體培訓（如司爐工、電工、焊工、管工、維修工、水處理工等），由縣農廣校統一組織并聘請省、市鍋爐、水處理、電焊技術(shù)等專(zhuān)業(yè)教員、專(zhuān)家上課指導一周，理論和實(shí)踐崗位操作相結合，提高操作技能。達到預期目的。
三、集中供熱運行情況：
縣委書(shū)記對集中供熱工作高度重視，11月16日晚，書(shū)記帶領(lǐng)縣委辦公室有關(guān)人員到用熱戶(hù)家中實(shí)地查看了供暖情況，并對集中供熱工作做了批示：要求每天匯報橋東供熱站早、中、晚三次出回水溫度；x換熱站和x換熱站出回水溫度；連續一周內監控學(xué)生宿舍和醫院病房白天和晚上室溫。
20xx年3月，供暖期即將結束，雖然我取得了一定的成績(jì)，但是在工作中也存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續進(jìn)步。
一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，融入熱力大集體。
通過(guò)調度指揮中心建設、調試時(shí)的參與，學(xué)習了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。與此同時(shí)學(xué)習其他行業(yè)調度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗，然后將其好的地方總結到一起，再進(jìn)行系統性的學(xué)習，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運行作準備。
工作期間，積極了解現行熱力站設備情況，并進(jìn)行了細致的統計摸底工作，將現有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實(shí)的基礎。
三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作。
通過(guò)各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設備故障，對容易出現的問(wèn)題、及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導，避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結個(gè)人不足之處，樹(shù)立今年新目標。
經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)現了自己的不足之處，一是有時(shí)不認真、有些工作做的'不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習更多的知識來(lái)充實(shí)自己。我的成長(cháng)之路還很長(cháng)，需要學(xué)習的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學(xué)習供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，做到說(shuō)一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
企業(yè)基本情況匯報 3
全市企業(yè)上市工作會(huì )議結束后，我們按照上級的部署，將會(huì )議精神向市委、市政府做了詳細的匯報，向有關(guān)部門(mén)和企業(yè)做了傳達，我們并按領(lǐng)導要求，迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)。在具體工作中，主要做了以下幾方面。
一是初步制定了加快企業(yè)股票發(fā)行上市的工作意見(jiàn)。為了全面貫徹落實(shí)（上級市）市委、市政府關(guān)于企業(yè)股票發(fā)行和上市工作會(huì )議精神，進(jìn)一步做好企業(yè)股票發(fā)行和上市工作，推進(jìn)更多企業(yè)到國內外資本市場(chǎng)融資，盡快把企業(yè)做大做強，制定了企業(yè)股票發(fā)行和上市的工作意見(jiàn)。意見(jiàn)共分五大部分：
1、進(jìn)一步提高認識，加強對企業(yè)股票發(fā)行和上市工作的組織領(lǐng)導。
2、制定規劃，明確企業(yè)股票發(fā)行上市工作的任務(wù)目標。
3、突出工作重點(diǎn)，堅持分類(lèi)指導。
4、實(shí)施鼓勵企業(yè)上市的優(yōu)惠政策，為企業(yè)上市創(chuàng )造良好環(huán)境。
5、密切配合，齊抓共管，為企業(yè)股票發(fā)行上市工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本意見(jiàn)將以龍州市委、市政府的文件聯(lián)合下發(fā)。
二是從實(shí)際出發(fā)，重新修定了五年上市規劃。企業(yè)股票發(fā)行和上市工作的任務(wù)目標是，從現在起到２００７年，全市上市公司確保達到５家以上，力爭達到８家，五年內從證券市場(chǎng)融資確保１０億元，力爭達到1５億元。按照“上市一批、儲備一批、培植一批”的工作思路，在全市培植起得利斯、外貿、新郎、瀘河、三工、四達、緊固件、蘭鳳等８家上市資源企業(yè)。其中今明兩年，新發(fā)起設立股份有限公司確保３家，力爭達到５家，境內上市進(jìn)入輔導期和境外上市進(jìn)入程序的達到３家以上，首發(fā)上市確保1家，力爭達到2家。
三是制定優(yōu)惠扶持政策，鼓勵企業(yè)上市。
為鼓勵更多企業(yè)改制上市，降低上市成本，對以上市為目的改制企業(yè)和擬上市公司、上市公司，實(shí)行政策上的優(yōu)惠和扶持。
�。ㄒ唬┯玫卣�。改制為擬上市股份有限公司的企業(yè)，以土地出讓方式取得土地使用權時(shí)，按國家最低標準收取土地出讓金，屬地方征收的，按法定程序減免。對擬上市公司、上市公司投資1000萬(wàn)元以上的新建項目用地，享受特別優(yōu)惠，給予土地出讓金補貼，直至政府代其交納土地出讓金、無(wú)償提供給土地。
�。ǘ┒愂照�。上市或擬上市公司，新上項目享受招商引資優(yōu)惠政策，新辦投資５０萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)項目，自盈利之日起，前３年按上繳所得稅地方留成部分的全額獎勵；后２年按５０％為獎勵。被認定為省級以上高新技術(shù)項目的，５年內全額獎勵。企業(yè)在改制為擬上市股份有限公司過(guò)程中一次性發(fā)生的土地、房產(chǎn)過(guò)戶(hù)需繳納的交易契稅予以減免；其他過(guò)戶(hù)費用按國家規定標準減半收取。
�。ㄈ┦召M政策。企業(yè)自改制為擬上市股份有限公司之日起，五年內免繳城市建設配套費、開(kāi)發(fā)管理費、建筑管理費、水增容費、污水處理基金、消防設備費和地質(zhì)地震勘測費等地方性收費，給予減免照顧，減免期限為三年。テ笠蹈鬧�、僧Tㄉ鮮泄程中涉及的中介費、發(fā)行費等費用可按發(fā)生額的1/3，從企業(yè)融資后，新辦項目上繳稅金的地方留成部分給予扶持。
�。ㄋ模┥鲜袑�(zhuān)項經(jīng)費。為了推進(jìn)全市企業(yè)上市工作的'進(jìn)一步開(kāi)展，市里設立上市工作專(zhuān)項經(jīng)費。按照每上市一家公司10萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費的標準，由市財政每年撥付給市體改辦。
四是加強體改辦力量，強化體改工作職能。
我們市委、市政府在加強全市上市工作領(lǐng)導小組過(guò)程的同時(shí)，重點(diǎn)加強了體改辦力量，由１人擴編到６人，并配備了專(zhuān)車(chē)和拿出上市專(zhuān)項經(jīng)費。同時(shí)要求體改辦當好“四部”。一是當好市委、市政府在上市問(wèn)題上的“參謀部”，及時(shí)掌握和了解企業(yè)上市的信息，出臺有利于企業(yè)上市的優(yōu)惠扶持政策。二是當好企業(yè)上市的“攻關(guān)部”。為企業(yè)上市打通環(huán)節，特色好中介機構。三是當好企業(yè)上市的“服務(wù)部”。在上市方面，為企業(yè)及時(shí)搞好服務(wù)。四是當好“協(xié)調部”。在上市過(guò)程中，及時(shí)協(xié)調好各個(gè)部門(mén)的關(guān)系。
企業(yè)基本情況匯報 4
根據中央、省、市“關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)礦山等高風(fēng)險企業(yè)參加工傷保險工作通知”精神，我市領(lǐng)導對此高度重視，先后召開(kāi)了市長(cháng)辦公會(huì )，專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )及相關(guān)部門(mén)參加的協(xié)調會(huì )，為了保證把此項工作落到實(shí)處，市政府出臺了（20xx）35號文件，明確了工作職責和工作要求，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月各部門(mén)的積極努力，取得了一定成績(jì)，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、進(jìn)展情況
據統計，我市共有高風(fēng)險企業(yè)375家，其中煤炭行業(yè)206家（不含國有煤礦），非煤礦山164家，建筑類(lèi)企業(yè)5家。4月15日市政府下發(fā)了“關(guān)于推進(jìn)煤礦等高風(fēng)險企業(yè)參加工傷保險工作的通知”后，相關(guān)職能部門(mén)密切配合，特別是安監局、煤炭局、國土局、建設局領(lǐng)導非常重視，提供各方面情況，澄清了全市高風(fēng)險企業(yè)的底數，為全市各部門(mén)開(kāi)展工作奠定了基礎，全市各鄉鎮領(lǐng)導及所屬勞保所也行動(dòng)起來(lái)，分別深入各煤礦、石料廠(chǎng)宣傳政策，做了大量而細致的工作，特別人事勞動(dòng)部門(mén)，社會(huì )保障局領(lǐng)導重視，方法得當，采取了深入鄉鎮住基層廠(chǎng)礦集中開(kāi)展工作，對此做法市領(lǐng)導是非常滿(mǎn)意的。通過(guò)各單位近一個(gè)月的努力，目前，已經(jīng)參加了工傷保險的單位有23家（其中煤礦4家，石料廠(chǎng)18家，建筑業(yè)1家），還有39家高風(fēng)險企業(yè)正在辦理相關(guān)手續，但仍有313家企業(yè)至今還沒(méi)有行動(dòng)。從以上這些情況看，雖然工作有進(jìn)展但效果不太理想。
二、存在問(wèn)題：
1、認識不到位：從以上參保企業(yè)數及了解到的情況分析，其根本原因是認識不到位，有些單位領(lǐng)導對參保認識不夠，把參加工傷保險視同為是到企業(yè)攤派，不知道這是對政府、對企業(yè)、對職工有益的事情，甚至產(chǎn)生一種僥幸心理和對抗行為，找種種借口，工作只要盡職盡責，認識到位，就會(huì )有效果，如城關(guān)鎮，主要領(lǐng)導高度重視，分管領(lǐng)導和勞保所同志親自下基層做工作、講政策，效果非常明顯，城關(guān)鎮14家煤礦，目前正在辦理手續的.就有9家，他們的做法值得其他部門(mén)借鑒。還有曲梁鄉、牛店鎮、白寨鎮等鄉鎮工作進(jìn)展都很順利。
2、工作不扎實(shí)：有些單位對政府下發(fā)的文件精神也宣傳了，工作也安排布置了，但工作進(jìn)展如何？下面情況如何卻不管不問(wèn)，順其自然，不落實(shí)、不督促，從統計情況看，袁莊鄉進(jìn)展較快，經(jīng)過(guò)了解，袁莊鄉接到政府通知后，主要領(lǐng)導高度重視，分管領(lǐng)導帶領(lǐng)鄉勞保所同志親自深入到每個(gè)企業(yè)，工作非常敬業(yè)，取得了較好效果。
3、職責不明確：任何一項工作的推動(dòng)都需各部門(mén)之間相互支持，相互配合，協(xié)調一致，為了一個(gè)共同目標去努力。在市長(cháng)辦公會(huì )上，在各鄉鎮委局主要領(lǐng)導會(huì )議上市政府主要領(lǐng)導曾多次強調了參加工傷保險的重要性和必要性，并要求各部門(mén)要按照規定的職責分工認真履行，截止目前，有些單位行動(dòng)緩慢，對自己職責不明確，造成此項工作進(jìn)度慢、效果差。
三、幾點(diǎn)要求：
1、嚴格按照政府文件要求，保證我市高風(fēng)險企業(yè)5月底以前參保率達到80，6月底達到100，任務(wù)不減，時(shí)間不緩。
2、各職能部門(mén)按照文件分工，煤炭局負責煤礦企業(yè)，國土局負責石料廠(chǎng)，建設局負責建筑行業(yè)，安監局負責所有高風(fēng)險企業(yè)的監督檢查。希望大家要各負其責，各盡其職。
3、各相關(guān)部門(mén)要采取得力措施，采用行之有效的辦法強力推行參保工作，根據鄭州市政府辦公廳并于6月1日前不參加工傷保險的企業(yè)，全部關(guān)停的要求，煤炭、國土、建設、安監等職能部門(mén)要組織專(zhuān)門(mén)隊伍抓落實(shí)抓稽查。到六月一日，凡沒(méi)有社保局出具參保證明的，安監局、煤炭局負責關(guān)停煤礦，國土局負責關(guān)停非煤礦山，建設局負責關(guān)停建筑隊，如果哪個(gè)單位亂開(kāi)口子、亂表態(tài)，要追究有關(guān)部門(mén)的責任。
企業(yè)基本情況匯報 5
今年以來(lái)，在省、市政府、省電力公司及各投資方各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們以安全生產(chǎn)為基礎、以工程建設為重點(diǎn)、以隊伍建設為依托，一手抓在建工程的推進(jìn)、一手抓在役機組的生產(chǎn)，全體員工充分發(fā)揚吃苦奉獻的優(yōu)良傳統，埋頭苦干、扎實(shí)工作，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)�，F將主要情況匯報如下：
一、工程簡(jiǎn)介
本項目一期兩臺13.5萬(wàn)千瓦燃煤供熱機組工程為江蘇電力
“打補丁”項目，靜態(tài)投資12.5億元，總投資12.9億元。二期工程為兩臺30萬(wàn)千瓦發(fā)電供熱機組,為江蘇電力“應急”項目，靜態(tài)投資23億元，總投資23.9億元。板橋工程一、二期規劃容量為870MW（2×135MW+2×300MW）,征地約35公頃；三期工程規劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃，總岸線(xiàn)占用740米。
二、在建機組工程管理情況
�。ㄒ唬┕こ绦蜗筮M(jìn)度
1、2×135MW工程：
1機組于2004年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進(jìn)入商業(yè)運行；2機組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過(guò)24小時(shí)考核試運進(jìn)入商業(yè)運行，現兩臺機組運行正常。今年4月15日，一期脫硫系統（FGD）通過(guò)整套啟動(dòng)后質(zhì)量監督檢查驗收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時(shí)，供熱管道鋪設完成，并成功實(shí)現對外供熱。
2、2×300MW工程：
截止目前，3機組已實(shí)現鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗、鍋爐沖管、汽機沖轉等五個(gè)重大節點(diǎn)一次成功，＃3機組分系統調試結束，目前已具備整套啟動(dòng)條件。
4鍋爐水壓試驗已取得一次成功，送、吸風(fēng)機、一次風(fēng)機、磨煤機、空預器等輔機已安裝完；4機組主變、升壓變、勵磁變已吊裝到位；汽機給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統正在抓緊施工。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量管理情況
在工程建設過(guò)程中，我們始終按照有關(guān)電力建設方面的規程、規定組織施工，樹(shù)立“達標投產(chǎn)、爭創(chuàng )電力建設精品工程”的目標，將質(zhì)量管理放到頭等位置來(lái)抓。
我們一是每周在工地召開(kāi)有建設、監理、設計和施工單位參加的工程協(xié)調會(huì )，解決施工中遇到的各種問(wèn)題，每天在工地現場(chǎng)召開(kāi)內部基建調度會(huì )，及時(shí)了解掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況。機組進(jìn)入調試階段后，試運指揮部每天至少召開(kāi)一次會(huì )議，協(xié)調解決機組調試過(guò)程中出現的問(wèn)題。公司的工程技術(shù)人員每天深入現場(chǎng)，掌握現場(chǎng)具體情況，重要的項目施工、安裝和調試，均派技術(shù)骨干全過(guò)程參與監督把關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)同監理公司、施工單位和調試單位協(xié)調，迅速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。
二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監站在工程質(zhì)量監督方面的作用，要求質(zhì)監人員在施工過(guò)程中進(jìn)行施工前預控、施工中過(guò)程控制和事后把關(guān)控制，做到全過(guò)程跟蹤監督管理，及時(shí)發(fā)現和提出質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工單位及時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量；
三是我們要求現場(chǎng)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)，以標準規范為依據，以跟蹤檢查為手段，對工程質(zhì)量進(jìn)行監督與控制，并明確責任、權利和義務(wù)，全方位投入施工調試工作，對設備安裝、調試進(jìn)行全過(guò)程管理。
由于各參建單位對工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機組工程在土建、安裝和分系統調試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中1機組土建、安裝工程的四級驗收項目合計為1307項，驗收率為91.35%。1機組承壓部件焊口總數為15275只，其中無(wú)損探傷檢測焊口9355只，焊口檢驗一次合格率為99.10%。分系統調試驗收為49項，驗收項目?jì)?yōu)良率為100%；2機組土建工程四級驗收項目196項，驗收率為94.39%，驗收項目合格率為100%；安裝工程四級驗收項目212項，驗收率為91.04%；2機組承壓部件焊口總數為15273只，其中無(wú)損探傷檢測焊口7603只，焊口檢驗一次合格率為98.42%。分系統調試驗收為43項，驗收項目?jì)?yōu)良率為100%；＃3機組土建工程應有四級驗收項目1625項，截止目前，已驗收1596項，驗收率為98.22%，驗收項目合格率為100%；安裝工程應有四級驗收項目382項，已驗收364項，驗收率為95.29%，驗收合格率為100%；焊接工程四級驗收項目為58項，已經(jīng)驗收58項，優(yōu)良率100%；分系統調試應驗收為66項，目前已完成驗收64項，優(yōu)良64項，驗收項目?jì)?yōu)良率為100%。工程總體質(zhì)量受控，達到優(yōu)良水平。
三、在役機組迎峰度夏情況
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì )精神，明確目標
我們一是認真組織全體中層管理人員及部門(mén)安全員，參加了5月24日國家電網(wǎng)公司召開(kāi)的`迎峰度夏安全電視電話(huà)會(huì )議，聽(tīng)取了國電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話(huà)，并組織學(xué)習討論；二是組織相關(guān)部門(mén)和人員認真學(xué)習了地方政府與企業(yè)所簽的《防汛責任書(shū)》；三是組織召開(kāi)迎峰度夏及防汛防臺防暑降溫專(zhuān)題會(huì )，落實(shí)了相關(guān)預案和措施；四是近期組織召開(kāi)了由建設、監理、施工、設計、調試等單位主要負責人參加的工程建設項目安全委員會(huì )，分析和討論了當前影響迎峰度夏工作的主要因素，并就如何進(jìn)一步加強板橋工地的安全管理工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
�。ǘ┏闪⑾鄳M織機構，做到措施到位，責任落實(shí)
我們一是成立了工地防汛防臺風(fēng)防暑降溫指揮部，由建設單位分管領(lǐng)導擔任總指揮，下設防汛防臺辦公室和搶險突擊隊。二是編制了汛防臺風(fēng)工作責任制和防汛防臺風(fēng)搶險工作預案，明確了任務(wù)，落實(shí)了責任；三是要求各部門(mén)對可能出現的問(wèn)題逐一進(jìn)行了排查，并落實(shí)了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資，做到組織落實(shí)、物資落實(shí)和措施落實(shí)。
�。ㄈ┘訌姮F場(chǎng)管理，確保在役機組安全生產(chǎn)
在生產(chǎn)管理方面，我們一是加強崗位培訓，合理安排技術(shù)力量，遇有重大操作采取兩班制，增加運行人員對設備性能的感性認識，提高操作水平；二是加強巡回檢查，做好事故預想，及時(shí)發(fā)現重大設備缺陷并及時(shí)消除；三是根據電網(wǎng)負荷的變化情況，及時(shí)調整，嚴格按照機組額定參數運行，確保機組安全穩定運行；四是加強新投產(chǎn)機組的性能試驗，提高設備可靠性。配合電科院對1、2機組進(jìn)行了性能試驗和優(yōu)化運行試驗；五是加強設備的日常維護，并利用兩次機組全停機會(huì )（供電部門(mén)檢修過(guò)江鐵塔）消除了許多因廠(chǎng)家設計原因、電建公司施工及廠(chǎng)家所供設備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患，目前兩臺在運機組設備缺陷大幅度減少，運行人員和維修人員對設備和系統更加熟悉，技術(shù)水平明顯提高，機組運行比整套啟動(dòng)試運時(shí)更加安全穩定。目前生產(chǎn)情況總體良好，各項運行指標基本達到設計值。機組保護投入率達100%，自動(dòng)投入率95%以上。AGC和一次調頻能正常投入。
經(jīng)過(guò)各方面共同努力，2004年累計完成發(fā)電量64747萬(wàn)千瓦時(shí)，完成上網(wǎng)電量60106萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入17445萬(wàn)元。今年1-5月份發(fā)電量完成69191萬(wàn)千瓦時(shí)，與省經(jīng)貿委下達計劃比，多發(fā)電量3787萬(wàn)千瓦時(shí)，完成上網(wǎng)電量63936萬(wàn)千瓦時(shí)。1-5月份耗用原煤321589噸，供電煤耗完成352克/千瓦時(shí)，發(fā)電廠(chǎng)用電率6.75%，各項經(jīng)濟指標在同類(lèi)型機組中均處于領(lǐng)先地位。
企業(yè)基本情況匯報 6
一、前期工作情況
今年2月，蘭溪市成立工業(yè)企業(yè)風(fēng)險協(xié)調處置辦，5月在處置辦的基礎上成立了企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導小組,下設綜合組、企業(yè)幫扶組和打非處置組三個(gè)工作小組。4個(gè)月來(lái)，蘭溪市多措并舉，分類(lèi)幫扶，力使出險企業(yè)走出困境，取得了一定成效，具體如下：
(一)深入調研，建立幫扶工作機制
一是開(kāi)展一系列的調研考察和實(shí)地走訪(fǎng)。處置辦于今年2月份赴溫州“取經(jīng)”，考察學(xué)習溫州甌海區在企業(yè)幫扶、“兩鏈”風(fēng)險化解方面的成功經(jīng)驗和做法。之后將相關(guān)文件做法編輯成冊，供每個(gè)成員深入研究學(xué)習;對全市企業(yè)進(jìn)行排查摸底，涉及16個(gè)鄉鎮街道和開(kāi)發(fā)區，共排摸出風(fēng)險企業(yè)78家;對排摸的風(fēng)險企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)負債等情況進(jìn)行評估，確定“保、幫、關(guān)”三類(lèi)企業(yè)，研究落實(shí)差別化幫扶處置政策措施，實(shí)行分類(lèi)幫扶。
二是規范風(fēng)險處置工作機制和工作流程。在20xx年的工業(yè)企業(yè)風(fēng)險協(xié)調處置領(lǐng)導小組的基礎上，我市對原有的工作機制進(jìn)一步細化，形成了以處置辦為協(xié)調主力，建立政銀企法四方聯(lián)動(dòng)的工作格局。我辦不斷優(yōu)化處置工作流程，明確幫扶處置對象，為各職能部門(mén)和鎮鄉街道劃分了工作職責，為企業(yè)風(fēng)險處置工作開(kāi)展提供了規范性的指導。建立工業(yè)企業(yè)風(fēng)險監測月報制度，每月5日前由各鎮鄉(街道)、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和有關(guān)部門(mén)向辦公室報告上月監測情況。做到企業(yè)風(fēng)險早發(fā)現、早防范、早處置。
(二)分類(lèi)幫扶，一企一策化風(fēng)險
一是抓住重點(diǎn)化風(fēng)險。在處置企業(yè)時(shí)遵循分類(lèi)幫扶的原則，將企業(yè)劃分為幫扶、破產(chǎn)重整、逃廢債打擊3種類(lèi)型，分別予以協(xié)調、處置和打擊，堅持一企一策，精準幫扶，對于重點(diǎn)處置企業(yè)成立市級層面的協(xié)調工作專(zhuān)項小組。其中受廣泛關(guān)注的浙江鼎盛針紡有限公司已進(jìn)入破產(chǎn)重整程序，這也是蘭溪首次嘗試以重整方式力使企業(yè)重煥生機，以求最大限度保護債權人利益;同時(shí)，浙江漢高新材料科技有限公司的破產(chǎn)重整程序也在有條不紊地開(kāi)展，目前破產(chǎn)管理人已進(jìn)場(chǎng)，破產(chǎn)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。對于涉嫌惡意逃廢債的企業(yè)，我們則是加大打擊力度，其中蘭溪市公安局已對蘭溪市笑蕾制鞋有限公司以虛假破產(chǎn)罪由公安機關(guān)立案偵查，并對企業(yè)法人進(jìn)行刑事拘留。四個(gè)月來(lái)，我辦共協(xié)調處置了8起風(fēng)險企業(yè)事件，對于較難處置的企業(yè)，我辦多次實(shí)地走訪(fǎng)，開(kāi)展專(zhuān)題研究，深入實(shí)地與企業(yè)主約談，力求控制風(fēng)險。
二是豐富幫扶手段。一是加強銀企協(xié)調。4個(gè)月來(lái)共召開(kāi)政銀企協(xié)調會(huì )12次，涉及企業(yè)30多家，涉及出險金額8億多元。對尋求政府幫扶的困難企業(yè)，我辦要求相關(guān)銀行業(yè)金融機構根據企業(yè)實(shí)際適度讓利，減輕企業(yè)財務(wù)成本壓力;引導銀行先處置核心貸款企業(yè)，后協(xié)商擔保企業(yè)代償，在處置期間暫時(shí)擱置擔保關(guān)系，使擔保企業(yè)經(jīng)營(yíng)免受影響，以時(shí)間換空間。此外，為解決企業(yè)融資擔保難的問(wèn)題，蘭溪市府辦于5月份組織相關(guān)部門(mén)到義烏學(xué)習組建政策性融資擔保公司經(jīng)驗，多次與國資、農信擔保等部門(mén)進(jìn)行溝通研究，目前政策性融資擔保公司的組建工作正在積極籌備中。
三是推動(dòng)司法處置。由于浙江鼎盛針紡有限公司尚存優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，蘭溪市法院借鑒溫州經(jīng)驗，首次在我市實(shí)施破產(chǎn)重整，通過(guò)重整，盤(pán)活資源，實(shí)現企業(yè)重生。此外，為涉訴資產(chǎn)被查封的企業(yè)建立“臨時(shí)啟封”機制，保障企業(yè)正常轉貸，避免正常企業(yè)因銀行追訴擔保責任而被迫倒閉。法院在對擔保企業(yè)采取司法措施前，加強與風(fēng)險處置辦和相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通，穩妥有序處置金融債權案件，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和我市經(jīng)濟金融秩序穩定。
(三)加強考核，企業(yè)信貸有保障
一是考核銀行助力企業(yè)幫扶情況。在《20xx年蘭溪市銀行業(yè)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展考核辦法》中提高財政轉貸資金使用情況的分值，鼓勵企業(yè)使用應急周轉資金用于我市銀行業(yè)金融機構發(fā)放的貸款周轉。此外，將銀行業(yè)金融機構在化解“兩鏈”風(fēng)險過(guò)程中的具體表現由處置辦考核評判，目的在于調動(dòng)金融單位支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的積極性，幫助出險企業(yè)解困。
二是評估銀行服務(wù)地方經(jīng)濟的表現。大力鼓勵銀行改進(jìn)企業(yè)還貸方式，推進(jìn)企業(yè)貸款還貸與續貸“無(wú)縫對接”模式創(chuàng )新，優(yōu)化轉貸流程，縮短轉貸時(shí)間，不隨意壓貸、不聞風(fēng)抽貸、不跟風(fēng)起訴。同時(shí)鼓勵銀行加大對中小企業(yè)的支持力度，穩步擴大信用貸款規模，增加有效信貸投入。
二、下一步工作思路
5月初，根據金華視頻會(huì )議要求，在原工業(yè)企業(yè)風(fēng)險協(xié)調處置辦公室的.基礎上成立了蘭溪市企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，內設綜合組、企業(yè)幫扶組、打非處置組，我市將繼續推進(jìn)企業(yè)幫扶、風(fēng)險處置和打擊惡意逃廢債工作。根據這一設置，接下來(lái)主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟效率。近期我市出臺了《關(guān)于降本減負，加快推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干意見(jiàn)》，其中要求以銀行業(yè)考核和規范管理為抓手，確保信貸規模合理增長(cháng)，同時(shí)擴大對“轉貸通”“年審制”等續貸政策的適用范圍。對新增貸款利率及轉貸利率的上浮幅度不得高于原存量貸款利率上浮幅度，擔保企業(yè)代償平移貸款一律執行基準利率。對新授信企業(yè)貸款利率予以?xún)?yōu)惠，上浮幅度原則上不超過(guò)基準利率的30%。銀行要積極開(kāi)展股權、商標權、專(zhuān)利權和倉單等質(zhì)押融資，開(kāi)展科技信用貸款、應收賬款融資、機器設備融資租賃等，拓寬融資方式和融資渠道。
二是優(yōu)化司法處置程序。支持法院積極探索“能動(dòng)司法”，對涉企訴訟案件和破產(chǎn)案件試行“簡(jiǎn)易審”“并聯(lián)審”等程序;積極推進(jìn)審理實(shí)現擔保物權程序的做法，對依法辦理抵押的金融債權，申請符合條件的，可直接作出拍賣(mài)變賣(mài)裁定;已依法辦理抵押的金融債權，在法院另案處置該抵押物時(shí)，債權銀行可直接申請參與分配，主張優(yōu)先受償權;充分運用仲裁，公證等非司法手段，加快資產(chǎn)處置進(jìn)度。截至目前，我市已有19家企業(yè)立案破產(chǎn)，今年新增立案破產(chǎn)的有9家，其中4家企業(yè)采取破產(chǎn)重整辦法。
三是加大惡意逃廢債的打擊力度。一是加強防范。加強對犯罪嫌疑人或其他人員轉移財產(chǎn)或者隱匿財產(chǎn)行為的監控，必要時(shí)要求公安機關(guān)對轉移、隱匿財產(chǎn)的犯罪嫌疑人變更強制措施，同時(shí)通知公安機關(guān)對涉嫌犯罪的其他人員立案偵查。二是聯(lián)動(dòng)懲戒。完善“黑名單”制度，將惡意逃廢債、非法集資行為企業(yè)、人員納入失信“黑名單”，定期通過(guò)媒體等各種途徑予以公開(kāi)曝光。相關(guān)部門(mén)與銀行業(yè)金融機構加強協(xié)作、形成合力，通過(guò)限制高消費、禁止辦理金融業(yè)務(wù)、取消各類(lèi)招投標和優(yōu)惠政策享受資格、撤銷(xiāo)相關(guān)榮譽(yù)、取消各類(lèi)評優(yōu)評先資格等措施，實(shí)施聯(lián)動(dòng)懲戒。三是嚴厲打擊。深入開(kāi)展集中打擊惡意逃廢債、非法集資等專(zhuān)項整治行動(dòng)。對債務(wù)金額較大、惡意明顯、預期社會(huì )后果嚴重的，要加大案件偵辦力度，對涉嫌犯罪的，堅決依法予以嚴厲打擊。目前，我市已對4家涉嫌逃廢債的企業(yè)開(kāi)展立案偵查，2人采取刑拘強制措施。
企業(yè)基本情況匯報 7
20xx年以來(lái)，xx縣的煙花爆竹安全監管工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市安全生產(chǎn)監督管理局的精心指導下，緊緊圍繞認真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”，狠抓煙花爆竹事故隱患排查和整改工作，規范安全準入條件，嚴格實(shí)施行政許可，切實(shí)落實(shí)“打非”責任，著(zhù)力推進(jìn)安全標準化工作，全縣的煙花爆竹安全監管工作得到有條不紊的穩步發(fā)展�，F將煙花爆竹監管工作情況匯報如下：
一、強化責任，狠抓落實(shí)
20xx年我們嚴格按照《煙花爆竹安全管理條例》，充分發(fā)揮安全監管職能，完善工作機制，進(jìn)一步明確了各監管部門(mén)的職能職責，推進(jìn)了監管部門(mén)的橫向聯(lián)合，強化了煙花爆竹的安全監管，形成了統一的安全管理機制，集多部門(mén)的監管力量，積極發(fā)揮輿論導向作用，做好全縣的煙花爆竹安全監管工作。在明確各級各部門(mén)的.工作職責的同時(shí)，督促各部門(mén)落實(shí)工作責任，并根據需要定期組織公安、安監、質(zhì)檢、工商等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合檢查，使煙花爆竹安全監管工作做到了既有分工又有合作，元旦、春節、國慶等重大節慶日期間，及時(shí)召集各有關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)組成聯(lián)合檢查組，開(kāi)展定期不定期的聯(lián)合檢查，對1
查出的安全隱患都限期進(jìn)行了整改，20xx年至今，全縣共檢查煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)316個(gè)，查出安全生產(chǎn)隱患85條，對查出的安全隱患都限期進(jìn)行了整改，取締非法銷(xiāo)售點(diǎn)12個(gè)、非法儲存窩點(diǎn)2個(gè)。
二、強化源頭管理，嚴格準入條件
20xx年我們結合x(chóng)x縣煙花爆竹銷(xiāo)售工作的實(shí)際情況，嚴格按照“統一規劃、保障安全、合理布局、總量控制”的原則，對全縣范圍內的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行了摸底、調研，對換證的經(jīng)營(yíng)企業(yè)重新進(jìn)行了審核，對安全距離、安全通道不符合標準規范特別是煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)與學(xué)校、幼兒園、醫院、車(chē)站等人員密集場(chǎng)所和加油（加氣）站以及易燃易爆場(chǎng)所安全距離不符合標準規范堅決不予換證；認真做好煙花經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)規劃工作。經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)做到布設科學(xué)，結合不同地區人口數量、消費水平等實(shí)際，合理布設零售網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)對不合理的布局進(jìn)行調整，并根據網(wǎng)點(diǎn)周邊精況，科學(xué)確定儲存限量；盡可能滿(mǎn)足和方便了廣大市民的需求做到網(wǎng)點(diǎn)覆蓋廣泛，疏密有致，布局科學(xué)合理；同時(shí)要求批發(fā)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)按照“統一采購、統一標識、統一管理、統一培訓、統一配送”的五統一原則，嚴格實(shí)行專(zhuān)柜，專(zhuān)人銷(xiāo)售、專(zhuān)人負責等安全管理制度，加強了經(jīng)營(yíng)人員安全培訓，全縣煙花爆竹銷(xiāo)售人員全部經(jīng)過(guò)嚴格的安全培訓并取得相關(guān)資質(zhì)；同時(shí)嚴厲查處經(jīng)營(yíng)非法、偽劣產(chǎn)品，加強對零售點(diǎn)的安全監管，特別是加強了城郊、鄉鎮零售網(wǎng)點(diǎn)的監管，采取定期或不定期的巡查，保證了經(jīng)營(yíng)安全，杜絕非法產(chǎn)品流入市場(chǎng)。目前全縣共有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)316個(gè)，批發(fā)企業(yè)2家。未發(fā)生過(guò)煙花爆竹傷亡事故。
三、加大宣傳力度，普及安全知識。
我們充分利用新聞媒體，加強煙花爆竹安全工作的宣傳報道，利用廣播、電視、報紙等新聞媒體廣泛宣傳，采取張貼公告、樹(shù)立固定宣傳牌、懸掛條幅、散發(fā)宣傳品等多種形式進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，宣傳煙花爆竹法律法規和安全知識，宣傳煙花爆竹事故案例和慘痛教訓，使煙花爆竹的安全意識走進(jìn)社會(huì )、走進(jìn)基層、走進(jìn)家庭，對做好煙花爆竹安全生產(chǎn)工作起到了很好的作用。
四、確定重點(diǎn)，集中力量開(kāi)展打非治違工作
今年以來(lái)我們根據監管實(shí)際情況，確定五大執法重點(diǎn)行為，即未經(jīng)許可生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹制品，或者向未煙花爆竹安全生產(chǎn)許可的或者個(gè)人銷(xiāo)售黑火藥、煙火藥引火線(xiàn)的；批發(fā)企業(yè)、零售經(jīng)營(yíng)者采購、銷(xiāo)售和儲存非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的煙花爆竹的；煙花爆竹倉庫和零售網(wǎng)點(diǎn)違規存儲煙花爆竹的；變更經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉儲設施地址或者新（改、擴）建倉儲設施未重新辦理許可的；儲存煙花爆竹倉庫超過(guò)限定藥量和品種的。xx縣成立煙花爆竹打非治違領(lǐng)導小組，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)組成專(zhuān)班，分季節在重點(diǎn)時(shí)段多管齊下全面展開(kāi)打非治違工作，打非治違中共收繳非法運輸、違規存儲煙花爆竹76件，合計6000多元，查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為7起，依法吊銷(xiāo)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證3個(gè)。通過(guò)開(kāi)展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為，有效地規范了當地煙花爆竹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。
五、監管突出問(wèn)題
在監管工作過(guò)程中，我們聯(lián)系批發(fā)企業(yè)，通過(guò)批發(fā)企業(yè)掌握煙花爆竹市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)貨渠道，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)貨嚴格控制在批發(fā)企業(yè)中進(jìn)貨。經(jīng)了解，我們發(fā)現部分經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)不規范進(jìn)貨渠道，不在本縣正規的批發(fā)企事業(yè)進(jìn)貨，存在“偷貨”現象，私自從外地進(jìn)貨并對其他經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)少量供貨，成為違法的“批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)”。我們經(jīng)過(guò)多種途徑掌握了一些實(shí)據，多次上門(mén)進(jìn)行執法，但由于無(wú)法找到其堆放產(chǎn)品的倉庫，業(yè)主采取強烈的抵制情緒，態(tài)度強硬，拒不認過(guò)，執法行為一直得不到有效實(shí)施�！巴地洝爆F象的存在和對其執法難以實(shí)施成為煙花爆竹安全監管的兩個(gè)突出問(wèn)題。
六、下一步工作打算
在下一步的工作中我們將繼續建立健全煙花爆竹安全監管網(wǎng)絡(luò )體系，明確和落實(shí)監管職責，依法強化煙花爆竹安全監管，實(shí)現煙花爆竹安全生產(chǎn)法制秩序；通過(guò)深化專(zhuān)項整治工作，規范煙花爆竹銷(xiāo)售秩序，提高安全管理水平，杜絕煙花爆竹事故發(fā)生。按期或根據工作的需要（不定期）的召開(kāi)信息互通會(huì )議，研究煙花爆竹安全生產(chǎn)工作，明確職責，落實(shí)責任，分工合作，突出執法重點(diǎn)，積極開(kāi)展打擊和取締非法生產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，把煙花爆竹的安全管理工作逐步引向深入，確保取得實(shí)效。
企業(yè)基本情況匯報 8
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關(guān)規定，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，消除營(yíng)運車(chē)輛的道路交通安全隱患，有效遏制道路交通事故的發(fā)生，運管機構與道路貨物運輸企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，內容如下：
一、不超載超限運輸
�。ㄒ唬﹪栏癜凑肇涍\車(chē)輛核定的載質(zhì)量裝載運輸，切實(shí)把好源頭關(guān)。
�。ǘ┳杂X(jué)拒絕、抵制超限超載行為，不得給駕駛員安排超限超載運輸任務(wù)，駕駛員不得違法駕駛超限超載車(chē)輛。
�。ㄈ┒酱亳{駛員嚴格執行道路運輸安全行車(chē)操作規范，在行駛途中不發(fā)生接打手機、閑談、超速、疲勞駕駛等影響行車(chē)安全的駕駛行為。
二、加強安全生產(chǎn)管理
�。ㄒ唬⿵娀踩逃嘤柟ぷ�，組織從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)和道路交通安全的.法律法規，增強安全生產(chǎn)意識。
�。ǘ┲�(zhù)力排查安全隱患，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)消除安全隱患。
�。ㄈ┘訌娷�(chē)輛運行動(dòng)態(tài)監控，危險化學(xué)品運輸車(chē)輛、重型載貨汽車(chē)及半掛牽引車(chē)按規定安裝具有行駛記錄功能的衛星定位系統，確保實(shí)時(shí)監控，及時(shí)糾正、處理違法違規行為。
�。ㄋ模┕痉ㄈ隧毰c本公司所有從業(yè)人員應當簽訂本年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。
�。ㄎ澹┌凑找幎ㄔO置安全生產(chǎn)管理機構并配備安全管理人員，安全管理人員應持證上崗。
三、社會(huì )責任
�。ㄒ唬┍仨殶o(wú)條件服從運管部門(mén)的統一調度、安排、管理，及時(shí)完成政府指令性運輸和臨時(shí)性道路運輸任務(wù)。
�。ǘ┳杂X(jué)接受政府有關(guān)部門(mén)的監督檢查以及對違法違規行為的處理。
四、責任期限
�。ㄒ唬┍矩熑螘�(shū)期限自20xx年1月1日始至20xx年12月31日止。
�。ǘ┍矩熑螘�(shū)一式兩份，運管機構、道路貨物運輸企業(yè)雙方各持一份。
企業(yè)基本情況匯報 9
綜觀(guān)海爾、長(cháng)虹、森達等成功企業(yè)的奮斗史，我們不難看出：人才、人力資源的開(kāi)發(fā)已成為二十一世紀企業(yè)管理者的重要課題。沒(méi)有人才，企業(yè)就不能求的生存與發(fā)展，幾年來(lái)，我們分場(chǎng)始終致力于人員素質(zhì)與能力的培養，建立了一套適應現場(chǎng)工作形式的人才梯次結構，形成了“機制促管理、管理抓培訓、培訓為安全、安全增效益”的良性循環(huán)體系，連續三年蟬聯(lián)“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，創(chuàng )分場(chǎng)歷史最佳。下面，將我們在培訓工作中一點(diǎn)體會(huì )向大家作以匯報：
一、鎖定目標、領(lǐng)導重視，建設學(xué)習型分場(chǎng)
大家知道，近幾年來(lái)，我們分場(chǎng)持續地進(jìn)行著(zhù)“三大機制”的建立、完善工作，并使之貫穿于人員管理、安全管理與培訓管理中。為了強化內識，統一認識，分場(chǎng)管理層集思廣益，多次對培訓工作進(jìn)行集中的討論、座談，最終達成了“要想安全，培訓先行”的共識。出臺了“十·五”期間培訓工作的重要議程，即分場(chǎng)要集中全力、千方百計地提高—干部職工的`“四個(gè)能力”，也就是管理人員的領(lǐng)導能力與組織協(xié)調能力；職工的崗位技術(shù)作業(yè)能力與非正常情況下處理突發(fā)事故的應變能力。為此，分場(chǎng)制訂了“二步走”人才全揚目標：第一步走，完成學(xué)歷培養。分場(chǎng)決定：對考取與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各類(lèi)成人學(xué)校的人員給予政策性?xún)A斜（主要是面授期間的考核問(wèn)題），并將其列為主崗競聘的先決條件之一，從而極大地調動(dòng)了職工自覺(jué)提高自身文化素質(zhì)的熱情。如今分場(chǎng)大中專(zhuān)及技校畢業(yè)生比例由原來(lái)的不足50%飛速提高到近90%。分場(chǎng)專(zhuān)工以上人員均達到大專(zhuān)以上學(xué)歷，從而為分場(chǎng)的第二步走打下了牢固的基礎今天的運行人不僅僅看中的收入的高低，更看中自己的前程。針對這一現狀，分場(chǎng)制定了第二步走目標，即操作性較強的崗位技能培養。對于管理人員來(lái)說(shuō)，我們充分利用分場(chǎng)周例會(huì )、月例會(huì )的機會(huì )，交流工作心得，互相借鑒對方的管理經(jīng)驗，使大家在交流中提高自身的領(lǐng)導、組織協(xié)調能力；對于普通職工，主要通過(guò)每年四次的大型技術(shù)競賽、全能值班員培訓、發(fā)電淡季或機組大修期間的“夏訓”以及多種形式的培訓活動(dòng)，提高現場(chǎng)職工的崗位作業(yè)技能。三年的實(shí)踐，就運行這一塊而言，至少證明了培訓工作整體戰略目標制定得還是比較正確的，三期集控的運行就是一個(gè)左證。
二、 引入三大機制，調動(dòng)職工提高崗位技能的積極性，推動(dòng)培訓工作的開(kāi)展
在培訓管理機制上，我們同樣引入了三大機制，以此來(lái)完成培訓工作的培養技術(shù)人才、挖掘潛在人才的使命。
1、開(kāi)展競爭機制：眾所周知，凡是班長(cháng)以上人員的聘用必須由分嘗車(chē)間領(lǐng)導參加組織競聘領(lǐng)導小組，依據三大機制中有關(guān)的競聘程序進(jìn)行操作，對參聘人員進(jìn)行公開(kāi)測評、公開(kāi)答辯、當場(chǎng)打分、當場(chǎng)公布。使大家從中認識到：只要有實(shí)力、有扎實(shí)的技術(shù)功底，誰(shuí)都會(huì )有機會(huì )。同時(shí)，分場(chǎng)通過(guò)崗位測評與崗位輪換制，將對班長(cháng)、副班長(cháng)每年一測評；對司機、司爐、主值班員每半年一測評，從而實(shí)現人員的動(dòng)態(tài)管理。具體運作是：通過(guò)建立職工技術(shù)檔案，各專(zhuān)業(yè)將職工每次考試成績(jì)及獎閥情況全部輸入微機，這樣既使分場(chǎng)隨時(shí)掌握技術(shù)培訓工作的最新動(dòng)態(tài)，又讓大家明白只有注重知識的日積月累，才能為日后的競聘打下基礎，強化了培訓工作的實(shí)效性與長(cháng)期性。近兩年有15名有學(xué)歷、技術(shù)水平高、責任心強的年輕人走上了班長(cháng)及單元長(cháng)崗位，有3名工作業(yè)績(jì)突出的專(zhuān)工走上了值長(cháng)崗位，同時(shí)有8名工作業(yè)績(jì)平平、能力差的班長(cháng)被降崗。
2、開(kāi)展激勵機制：打破大鍋飯，建立崗位、責任與收入成正比的體制。也就是干什么崗、拿什么錢(qián)、擔多大的責任。激發(fā)職工主動(dòng)學(xué)習、競爭高崗的激情。2000年度省公司運行技術(shù)競賽，可以說(shuō)創(chuàng )我分場(chǎng)參賽史歷史第一，為此分場(chǎng)克服了自有資金的困難，分別以1000元、800元、500元對全體參賽人員進(jìn)行重獎。目的就是為大家樹(shù)立旗幟，使大家明白學(xué)什么、怎么學(xué)，并知道在達到既定目標后，個(gè)人也能獲得豐厚的回報。
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近年來(lái)，我集團以加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作為主線(xiàn)，以“弘揚安全文化、落實(shí)安全責任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，層層落實(shí)安全主體責任，強化安全監管，提升科技創(chuàng )安能力，完善隱患排查治理機制，廣泛開(kāi)展安全文化建設，完善全員安全培訓體系，組織多種形式系列安全活動(dòng)，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，在集團內形成了有效、全方位的各級安全防火墻，為打造20億集團夯實(shí)了安穩基礎。出色的完成了上級和集團下達的各項安全目標和安全工作任務(wù)，并在集團安全文化建設方面做了卓有成效的工作，取得了突出成績(jì)。多次獲得北京市安全生產(chǎn)月活動(dòng)“優(yōu)秀組織獎”“最佳實(shí)踐活動(dòng)獎”“安康杯”競賽優(yōu)勝單位獎等。
回顧集團近年安全文化建設工作，我們主要做了以下七個(gè)方面的工作：
一、集團安保組織體系健全管理給力
集團有健全的安全生產(chǎn)、消防、治安保衛、交通安全委員會(huì )，董事長(cháng)兼主任，總經(jīng)理兼副主任;集團新的安全生產(chǎn)管理制度，各級崗位安全生產(chǎn)責任制度已形成匯編;各級安全會(huì )議制度、安全、安保體系健全，并制定“企業(yè)安全文化手冊”(員工讀本)，主要包括：企業(yè)安全文化理念、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、集團內安全大事與活動(dòng)精選;研究制定集團安全文化建設導則。(擬以首都經(jīng)濟貿易大學(xué)安全與環(huán)境科學(xué)研究所合作)廣泛深入開(kāi)展安全文化建設工作。
二、集團高度重視安全文化建設工作，措施給力
對于集團安全文化建設工作，集團領(lǐng)導歷年來(lái)都十分重視，將其納入重要議事日程，定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )，研究解決安全工作中的難題和問(wèn)題。指導年度安全工作安排，部署紡織控股公司安全工作會(huì )議精神和集團安全活動(dòng)內容;制定安全文化建設安排計劃，并逐年增加、擴充各公司、廠(chǎng)、園區安全保衛工作機構人員，隊伍建設得到有效加強。還定期召開(kāi)各公司、廠(chǎng)、園區主管安全負責人例會(huì )，每月定期召開(kāi)安保部(科長(cháng))安全工作例會(huì )、總結分析通報前一段工作、研究部署下一階段的工作。逐年加大安全經(jīng)費投入，初步統計集團每年安全方面專(zhuān)項資金投入都在200萬(wàn)元以上。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制，推進(jìn)主體責任落實(shí)
集團嚴格搞好安全穩定指標考核工作，注重不斷完善安全生產(chǎn)目標責任管理體系，各公司、廠(chǎng)、園區、相關(guān)部門(mén)建立健全安全生產(chǎn)行政“一把手”負總責、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導班子安全生產(chǎn)責任制，全面推行“一崗雙責”的各項規定。每年3月份集團與所屬六個(gè)黨委行政及直管單位簽訂年度《安全穩定目標責任書(shū)》，并責成其和所屬各單位逐級簽訂安全穩定目標責任書(shū)，將目標責任逐一分解落實(shí)到所屬公司、廠(chǎng)、園區各單位、部門(mén)，進(jìn)一步細化目標責任。在每年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中還要求各公司、廠(chǎng)、園區與員工簽訂安全穩定責任書(shū)，與車(chē)輛管理部門(mén)和專(zhuān)職機動(dòng)車(chē)駕駛員簽訂安全責任書(shū)，并與經(jīng)濟考核聯(lián)系掛鉤。實(shí)行安全一票否決，強化了集團安全目標管理責任層層落實(shí)。
四、廣泛開(kāi)展形式多樣的安全文化建設工作
1、為把集團安全文化建設，每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)抓出成效，達到以月促年目的，集團總經(jīng)理都親自主持召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議，提出活動(dòng)要高起點(diǎn)、高實(shí)效、全覆蓋，要在全集團范圍內廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設開(kāi)展，并親自布置，研究修訂增加具體活動(dòng)內容，明確活動(dòng)目標和任務(wù)，簽發(fā)每年集團《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》，并成立以黨委書(shū)記、總經(jīng)理為主任，主管安全副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì )主席為副主任、其它各主要公司、廠(chǎng)、園區“一把手”為委員的集團“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設辦公室(集團安保管理部)，具體負責集團“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)協(xié)調組織工作，督促各公司、廠(chǎng)、園區分層次、按計劃開(kāi)展各項特色活動(dòng)。還設立組織組、宣傳組，全程協(xié)調組織、跟蹤、報道各層次組織的活動(dòng)�？偨�(jīng)理還主持召開(kāi)集團“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì )，號召并要求集團所屬黨委、公司、廠(chǎng)、園區積極踴躍開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”特色活動(dòng)。主管安全副總經(jīng)理多次深入基層部署指導各項宣傳培訓應急演練活動(dòng)。各公司、廠(chǎng)、園區主要領(lǐng)導也親自主抓落實(shí)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達集團有關(guān)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，根據本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施計劃，布置特色活動(dòng);確保了各項活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、有序推進(jìn)，形成了員工人人關(guān)注安全的良好氛圍。
2、集團和各公司、廠(chǎng)、園區為每年營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍，從五月中旬開(kāi)始，就購買(mǎi)、制作，用于廠(chǎng)區內、車(chē)間、辦公樓等處，懸掛和張貼大橫幅、壁報、宣傳品、書(shū)籍、貼安全警示標語(yǔ)、出黑板報，安全知識展板等，集團總部大廳電子屏幕動(dòng)態(tài)滾動(dòng)播出各項活動(dòng)圖片、錄相資料，安全知識，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”主題和輿論氛圍。在集團上下廣泛掀起安全活動(dòng)宣傳、教育和學(xué)習的熱潮，同時(shí)，集團還以宣傳安全文化建設、安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)、消防、交通、生活常識、應急逃生知識為重點(diǎn)，每年制作30多塊安全知識、漫畫(huà)圖片板報在各生產(chǎn)型單位巡展，通過(guò)觀(guān)看、學(xué)習更加強化員工的安全理念，安全知識，知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的意義。
3、集團“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)，每年都在生產(chǎn)型單位舉行，紡織控股公司領(lǐng)導、集團班子成員、來(lái)自集團公司、廠(chǎng)、園區干部和員工參加咨詢(xún)日活動(dòng)。每年，安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)現場(chǎng)都氣氛熱烈，咨詢(xún)臺前人頭攢動(dòng)，大家踴躍詢(xún)問(wèn)各種安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護，女工保護，工傷保險、用電安全等知識，來(lái)自集團工會(huì )、安保部、人力資源部等人員為大家耐心的進(jìn)行解答，并下發(fā)安全宣傳手冊及紀念品。
近年，宣傳咨詢(xún)日現場(chǎng)先后舉辦了消防水帶連接實(shí)操演練活動(dòng);滅火器實(shí)操演練活動(dòng);有獎競猜安全用語(yǔ)活動(dòng);集團安全理念征集活動(dòng);部分黑板報展放評比活動(dòng);展放安全文化建設、安全生產(chǎn)標準化及多種安全知識宣傳展板活動(dòng);宣傳報道組還現場(chǎng)錄攝像采訪(fǎng)報道活動(dòng);舉辦安全在我身邊攝影比賽采風(fēng)活動(dòng)。集團每年還在北印、京冠毛巾、工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng )業(yè)園設立安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)分站。達到了向員工傳播安全知識、強化安全意識、提高安全技能、參與安全實(shí)踐的安全教育效果。
4、近年，集團先后舉行了各種應急演練。應急綜合演練，主要包括安全逃生演練、滅油火演練和有限空間作業(yè)現場(chǎng)示范、有限空間救援演練。應急逃生疏散演練，進(jìn)一步增強了一線(xiàn)廣大員工的安全意識，操作技能，促進(jìn)了集團安全工作、安全文化建設的有力開(kāi)展，既喜聞樂(lè )見(jiàn)，又使員工感到耳目一新。
5、每年集團組織以工會(huì )分會(huì )為單位，以安全文化建設、安全活動(dòng)為主題，開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，各種安全知識為題材，出黑板報，在安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)現場(chǎng)或本單位擺放，并組織對黑板報進(jìn)行評比，對評比優(yōu)秀者給予獎勵。
6、集團近年先后組織開(kāi)展了“安全在我身邊”征文活動(dòng)，并以此為基礎，組織集團下屬6個(gè)黨委，各出3人，共18名隊員參加“安全在我身邊”的演講比賽活動(dòng)。充分利用集團光華攝影協(xié)會(huì )及攝影分會(huì )人才和器材資源的優(yōu)勢，組織開(kāi)展“安全在我身邊”攝影比賽活動(dòng);20xx年集團在全體員工中組織開(kāi)展了安全理念征集活動(dòng)，共征集426條安全理念。經(jīng)各級審定，最終形成集團、各公司、廠(chǎng)、園區安全理念。并在新光華報、OA系統、網(wǎng)站、安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊、圖片展板上進(jìn)行發(fā)表。
7、為進(jìn)一步推動(dòng)集團消防安全工作，集團每年都在119日舉辦冠名消防運動(dòng)會(huì )。普及消防知識，提升全體員工自防自救能力，防火安全意識和消防實(shí)操滅火能力。確保了員工和國家財產(chǎn)安全。
五、廣泛開(kāi)展全員安全培訓活動(dòng)
1、每年集團組織所屬各公司、廠(chǎng)、園區的`員工2000多人參加，開(kāi)展一次安全生產(chǎn)知識答卷，內容有：安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)、消防、應急逃生知識、我為集團、本單位或部門(mén)提一條合理化建議、是否存隱患活動(dòng)，并對答卷優(yōu)秀者，分層次按20%比例發(fā)放小獎品。
2、集團連續三年，每年為所屬各公司、廠(chǎng)、園區生產(chǎn)型班組購買(mǎi)一本“班組安全學(xué)習材料”書(shū)籍。內容有：班組安全管理、班組園地、職業(yè)健康、安全百科知識、安全航標、應急救援、防火防爆等共十七個(gè)欄目的安全知識，深受各班組員工喜愛(ài)和學(xué)習。
3、集團連續多年在全體員工中，廣泛開(kāi)展安全培訓活動(dòng)，集團即有三年培訓規劃，又有每年各級管理人員、員工安全培訓計劃，近年每年還各分兩期在集團職工之家組織中層以上管理人員，一般管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、員工進(jìn)行安全培訓。由集團總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理對培訓進(jìn)行動(dòng)員。由外請市安監局專(zhuān)家俞勝章老師、安監局宣教中心主任等做安全形勢、安全文化建設，事故隱患排查治理、安全職責、安全標準化知識培訓，到北京市海淀公共安全館參觀(guān)等，通過(guò)以上演練培訓提高了全體參訓人員對安全文化建設，安全職責、安全知識的掌握。由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會(huì )安全”的轉變。
六、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作
1、根據市國資委、市安監局、紡織控股公司下達的開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作的通知精神，集團按照北京市《安全生產(chǎn)標準化工作指南》要求，認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)標準化工作。成立了集團安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組、專(zhuān)業(yè)考評組、辦公室設在集團安保部。
2、集團層層召開(kāi)了安全生產(chǎn)標準化工作動(dòng)員大會(huì )，并制定了集團關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作的安排，制定了集團 “十二五”期間安全生產(chǎn)標準化工作單位進(jìn)度表。集團所屬各公司、廠(chǎng)、園區目前以北京市《安全生產(chǎn)標準化工作指南》為依據，貫徹分級管理、分線(xiàn)負責和全員、全面、全過(guò)程的原則，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、講究實(shí)效，按照集團安全生產(chǎn)標準化計劃進(jìn)度開(kāi)展了自評、預評、循環(huán)調整、穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作，提高本質(zhì)安全水平。所屬燕陽(yáng)公司20xx年經(jīng)紡織控股公司考評驗收，達到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準。其它所屬生產(chǎn)型單位3年，經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型單位5年內全部達到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準。
七、完善安全管理制度、開(kāi)展安全隱患排查整治
為深入貫徹落實(shí)國發(fā)〔20xx〕23號文、市發(fā)[20xx]40號文精神內容及紡織控股公司、集團關(guān)于全面做好各項安全穩定工作的要求，牢固樹(shù)立集團“弘揚安全文化、落實(shí)安全責任、堅持安全發(fā)展”的理念，進(jìn)一步提升各級管理人員的政治責任感，強化全體員工的安全防范意識，確保安全穩定無(wú)事故，集團及各單位以基本修訂完善安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程、各項應急預案。每年都在全集團范圍內廣泛開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，經(jīng)過(guò)共同努力，每年都實(shí)現了既定目標。
1、在重大節日及安全生產(chǎn)月期間，集團的安全檢查組在黨委書(shū)記、總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理、工會(huì )主席的帶領(lǐng)下，分別多次對集團所屬各單位進(jìn)行了現場(chǎng)安全大檢查。并對發(fā)現的問(wèn)題，當即或限時(shí)令其整改，落實(shí)到人，并察看各單位開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)的落實(shí)情況。
2、各公司、廠(chǎng)、園區按要求每周至少進(jìn)行了一次安全檢查。定期開(kāi)展安全專(zhuān)項“地毯式”檢查，對設備易出現隱患部位、人員易出現違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理，確保了安全無(wú)事故。
綜上，集團在紡織控股公司大力支持幫助下，廣泛開(kāi)展了形式多樣的安全文化建設工作，全體員工廣泛參與，逐漸形成了員工“我要安全”的良好氛圍。員工不僅學(xué)習了安全文化建設、安全生產(chǎn)、應急實(shí)操演練知識，更強化了安全意識、應急逃生、自防自救能力，增強了各單位、各部門(mén)和員工搞好安全生產(chǎn)工作的責任感。進(jìn)一步提高了全體員工的安全文化素質(zhì)，增強了各級管理人員的履職責任心和工作事業(yè)心。大大增強了光華集團的凝聚力和競爭力，為使集團在安全文化建設、安全生產(chǎn)等方面的工作再上新臺階，打下了堅實(shí)基礎。
我集團將繼續把安全文化建設的宣傳教育培訓、安全基礎工作、完善安全生產(chǎn)制度、應急演練、安全生產(chǎn)標準化達標、全員安全事務(wù)參與、安全引導與激勵、安全環(huán)境和信息傳播、各級行為表現、熟知集團安全理念，理解崗位安全承諾，融入日常工作行為中。繼續將集團安全文化建設引向深入，確保爭創(chuàng )北京市安全文化建設示范企業(yè)，確保創(chuàng )建目標實(shí)現。
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