- 相關(guān)推薦
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報（通用12篇）
在日常學(xué)習和工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，寫(xiě)匯報都需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報，希望能夠幫助到大家。
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報 1
20xx年縣交通運輸局著(zhù)力提升農村交通高質(zhì)量發(fā)展水平，持續鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，現將今年來(lái)的情況總結如下：
一、主要工作
(一)推進(jìn)農村公路建設，夯實(shí)鄉村振興交通基礎。今年投資8061.2萬(wàn)元完成農村公路提質(zhì)改造工程19個(gè)69.861公里；投資1684萬(wàn)元實(shí)施完成20個(gè)農村公路村道安全防護工程66.038公里；投資1749萬(wàn)元實(shí)施17座農村公路危橋加固改造工程。
(二)健全農村公路管理機制，筑牢農村公路制度保障。一是研究出臺《歙縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)歙縣深化農村路管理養護體制改革實(shí)施方案的通知》，進(jìn)一步建立健全農村公路管理養護機制，提升農村公路管護水平。二是持續深入推進(jìn)路長(cháng)制督導考評，壓實(shí)鄉鎮路長(cháng)制管理主體責任，全面提升農村公路管護水平。三是加強鄉村道路專(zhuān)管員培訓，明確要求，做好農村公路巡查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋和處理，確保公路安全、暢通。
(三)提升農村公路安全管護水平，保障農民群眾出行安全。今年投資1806萬(wàn)元實(shí)施農村公路養護工程11個(gè)83.16公里。推進(jìn)農村公路路域環(huán)境綜合整治，實(shí)現農村公路暢安舒美目標,提升人民群眾滿(mǎn)意度和幸福感。
(四)完善運輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，暢通農村地區客貨運。采用建制村通公交、通日班車(chē)、周班車(chē)、網(wǎng)絡(luò )預約響應式客車(chē)的方式大力鞏固建制村通客車(chē)成果，進(jìn)一步完善建制村通客車(chē)運營(yíng)補貼機制和考核辦法，加大建制村通客車(chē)相關(guān)政策的宣傳，夯實(shí)建制村通客車(chē)工作基礎，確保建制村通客車(chē)開(kāi)的通、留得住、有效益。目前，全縣建制村通客車(chē)率達100%。
(五)調整幫扶干部，大力支持定點(diǎn)幫扶工作。選派3名基層經(jīng)驗豐富的干部，分別駐杞梓里鎮五春村、長(cháng)陔鄉韶坑村開(kāi)展鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作，參與做好村委換屆選舉、鄉村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。及時(shí)調整脫貧戶(hù)幫扶人，落實(shí)“四個(gè)不摘”政策，鞏固脫貧成果。
二、亮點(diǎn)特色
結合“交通+”融合發(fā)展的思路，以項目為抓手，推動(dòng)農村交通與景區景點(diǎn)、特色旅游等融合發(fā)展，增強農村交通服務(wù)供給。一是提升農村路網(wǎng)支撐產(chǎn)業(yè)和旅游發(fā)展的.能力。國慶前夕，交通部門(mén)全力推進(jìn)街口大橋和徽州天路建設進(jìn)度，改善徽州天路路域環(huán)境，出新農村公路標線(xiàn)、完善道路指示牌和標志牌，為全域旅游發(fā)揮積極作用，為徽州天路開(kāi)路節的成功舉辦貢獻交通力量。二是出行瓶頸、全面提升交通運輸服務(wù)質(zhì)量。以“我為群眾辦實(shí)事”為契機，深入調查，制定方案，積極推進(jìn)有條件的農村客運班線(xiàn)公交化改造，建立完善的班線(xiàn)退出補償、成本核定、票制票價(jià)等方面政策體系，為群眾提供高質(zhì)量的公共出行服務(wù)。今年來(lái)，開(kāi)通了屯溪至石門(mén)、屯溪至王村的公交線(xiàn)路。按照“先易后難、成熟一條、開(kāi)通一條”的原則，完成了上豐、許村、坑口、巖源、前村、大脈塢等6條農村客運班線(xiàn)公交化改造工作。正在推進(jìn)歙縣至黃村公交線(xiàn)路前期改造工作。
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報 2
我受縣人民政府委托，向縣人大常務(wù)委員會(huì )報告鄉村振興戰略實(shí)施情況。
一、工作推進(jìn)情況
實(shí)施鄉村振興戰略，是新時(shí)代“三農”工作的總抓手。兩年來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)中央、省、市鄉村振興戰略工作安排部署，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富�！倍址结樢�，擔當實(shí)干，鄉村振興邁出了堅實(shí)步伐。
(一)提高政治站位，強化組織領(lǐng)導。一是完善領(lǐng)導機構。今年機構改革之后，調整完善了由書(shū)記和縣長(cháng)為“雙組長(cháng)”的鄉村振興戰略領(lǐng)導組，下設7個(gè)專(zhuān)項推進(jìn)小組，分別由分管副縣長(cháng)擔任組長(cháng)。先后組織有關(guān)單位、各鄉鎮書(shū)記、鄉鎮長(cháng)到浙江、貴州、靈丘、陽(yáng)曲等地實(shí)地考察學(xué)習，解放思想，拓寬思路。二是專(zhuān)題會(huì )議部署。年初召開(kāi)了全縣經(jīng)濟農村工作暨脫貧成效提升會(huì )議，提出聚力質(zhì)量興農，推進(jìn)提質(zhì)增效，在鄉村振興上實(shí)現新提升。圍繞研學(xué)旅行、發(fā)展現代農業(yè)、夯實(shí)農業(yè)基礎設施、深化農業(yè)農村改革、建設美麗鄉村等內容，全面推動(dòng)鄉村振興戰略深入實(shí)施。三是加大財政補助。今年縣財政投入20xx萬(wàn)元，用于產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、村社一體合作社、建檔立卡貧困戶(hù)或貧困邊緣戶(hù)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)及花椒連翹加工轉化營(yíng)銷(xiāo)項目。同時(shí)，縣財政預算280萬(wàn)元，用于鄉村振興示范村和美麗宜居示范村創(chuàng )建獎補。
(二)堅持規劃引領(lǐng)，繪好施工藍圖。鄉村振興，規劃先行。選聘山西農大農村區域經(jīng)濟規劃設計有限公司，編制完成了《鄉寧縣鄉村振興戰略總體規劃(20xx-20xx年)》，同時(shí)有關(guān)部門(mén)按照產(chǎn)業(yè)興旺、生活富裕、體制機制創(chuàng )新、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效要求，高標準完成了6個(gè)專(zhuān)項規劃。
(三)堅持典型引路，推進(jìn)示范創(chuàng )建。全縣確定1個(gè)示范鄉鎮和29個(gè)示范村，其中，市級示范鎮臺頭鎮投資3685萬(wàn)元實(shí)施5項工程；29個(gè)示范村投資8111萬(wàn)元建設78項工程，燕家河等5個(gè)市級示范村投資1555萬(wàn)元，實(shí)施15項工程。通過(guò)精心打造示范點(diǎn)，示范引領(lǐng)鄉村振興。
(四)圍繞特色發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。
1、調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。按照縣委、縣政府確立的“核桃產(chǎn)業(yè)主導、若干特色并進(jìn)、畜牧養殖同步、精深加工提升”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。三年累計投入7236萬(wàn)元，新發(fā)展林果業(yè)1.7萬(wàn)畝，中藥材1.97萬(wàn)畝，撫育連翹天然林0.68萬(wàn)畝，食用菌106萬(wàn)棒，畜牧養殖26萬(wàn)頭只，實(shí)施林果業(yè)提質(zhì)增效4.6萬(wàn)畝，中藥材提質(zhì)增效2.2萬(wàn)畝。全縣經(jīng)濟林面積累計達到35萬(wàn)畝，農民人均1.75畝，千畝以上的“一村一品”專(zhuān)業(yè)村達到60個(gè)，占總村數的33%，農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。
2、構建現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。堅持4+X新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，以特色創(chuàng )基地，以基地促產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)塑品牌。產(chǎn)業(yè)基地建設方面：一是投資6421萬(wàn)元，實(shí)施高標準農田項目4.05萬(wàn)畝；投資20xx萬(wàn)元，打造棗嶺全國現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮；投資1.29億元，分三年創(chuàng )建省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園。二是建立十大縣級現代產(chǎn)業(yè)園，促進(jìn)種植養殖規�；�、標準化、流程化、精細化發(fā)展，推動(dòng)特色農業(yè)提檔升級。三是建設30個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品示范基地。逐步形成以產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)的無(wú)公害核桃，綠色釀酒葡萄，有機蘋(píng)果、玫瑰、花椒、翅果油樹(shù)、功能茶、食用菌、特色養殖等基地，提升現代農業(yè)發(fā)展質(zhì)量。品牌塑造方面：一是突出地域優(yōu)勢，打造鄉寧區域公用品牌。成立了山西云丘山現代農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，以云丘山農林文旅康產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭，打造鄉寧農業(yè)“金字招牌”。二是突出品牌認證，大力發(fā)展“三品一標”農業(yè)。堅持綠色有機主攻方向，深入推進(jìn)農業(yè)供給側改革，在品牌認證上求突破，全縣“三品一標”認證基地面積4.92萬(wàn)畝，產(chǎn)品認證數量15個(gè)。
3、突出龍頭引領(lǐng)培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。一是以市場(chǎng)為導向，以龍頭為引領(lǐng)，建設形成特色產(chǎn)業(yè)集聚效益。正在申報1個(gè)國家級龍頭企業(yè)，扶持發(fā)展2個(gè)省級龍頭企業(yè)，6個(gè)市級龍頭企業(yè)和30個(gè)縣級龍頭企業(yè)。二是培育新型經(jīng)營(yíng)主體，突出全面帶動(dòng)。在規模發(fā)展方面：累計發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社603個(gè)、家庭農場(chǎng)39個(gè)；培育省級示范合作社3個(gè)，市級10個(gè)，縣級14個(gè)；省級示范家庭農場(chǎng)2個(gè)、市級2個(gè)、縣級7個(gè)。在新業(yè)態(tài)培育上：在全市率先掛牌農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體2家；成立了農民專(zhuān)業(yè)聯(lián)合社2家；在品質(zhì)提升方面：對“空殼社”及違法違規合作社、家庭農場(chǎng)進(jìn)行清理整頓，共清理合作社127個(gè)。對新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人、產(chǎn)業(yè)扶貧龍頭企業(yè)、合作社負責人及會(huì )計進(jìn)行專(zhuān)題培訓，加強合作組織規范化管理。
4、以研學(xué)旅行助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把研學(xué)旅行作為實(shí)現鄉村振興的.重要抓手和載體，實(shí)施三年行動(dòng)計劃，建設全國一流的研學(xué)旅行示范基地。今年圍繞云丘山、戎子酒莊等現有優(yōu)勢資源，建設3個(gè)營(yíng)地、3個(gè)基地和8個(gè)研學(xué)點(diǎn)，目前投資500余萬(wàn)元，完成規劃可研和課程落地。
(五)突出環(huán)境改善，建設宜居鄉村。一是學(xué)習借鑒浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗，對標《鄉寧縣農村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》，以“五大專(zhuān)項行動(dòng)”為抓手，推動(dòng)農村人居環(huán)境集中整治向縱深拓展。拆違治亂上，實(shí)施“村莊清潔行動(dòng)”，清理殘垣斷壁169處，農村生活垃圾1.2萬(wàn)噸，村內河渠溝塘垃圾4823噸，農業(yè)生產(chǎn)廢棄物1.5萬(wàn)噸。垃圾治理上，完成53個(gè)村莊生活垃圾治理；啟動(dòng)建設6個(gè)垃圾中轉站和1個(gè)可腐爛垃圾沼氣化綜合處理試點(diǎn)。污水治理上，啟動(dòng)建設光華鎮、臺頭鎮、西坡鎮、棗嶺鄉4個(gè)鄉鎮污水處理站。戶(hù)廁改造上，按照“先易后難、因地制宜”的原則，今年計劃建設改造戶(hù)用廁所20xx所，目前建設完成437所。衛生鄉村創(chuàng )建上，已確定申報省級衛生示范鄉鎮2個(gè)，省級衛生示范村4個(gè)，省級衛生村40個(gè)。二是持續推進(jìn)美麗宜居示范村創(chuàng )建，打造美麗家園。17個(gè)示范村投資939萬(wàn)元，實(shí)施49項工程建設，其中，發(fā)展產(chǎn)業(yè)6項，完善基礎設施15項，村容村貌改善28項。
(六)繁榮農村文化，提升鄉村文明。一是加強農村思想道德建設。以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為引領(lǐng)，深化中國特色社會(huì )主義和中國夢(mèng)宣傳教育，加強愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育。二是加強農村文化陣地建設。深入實(shí)施農村文化惠民工程，加強村民文化服務(wù)中心、休閑健身廣場(chǎng)、農村圖書(shū)室等基層文化設施建設。深化“三下鄉”、文化進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。三是弘揚農村優(yōu)秀傳統文化。積極引導農村文化健康發(fā)展，依托特色文化資源，發(fā)展農村文化產(chǎn)業(yè)。今年舉辦了云丘山“中和文化”節和“中國農民豐收節”，豐富農民文化生活。四是推進(jìn)農村移風(fēng)易俗。實(shí)施文明村鎮創(chuàng )建行動(dòng)，選拔評選了一批具有示范帶動(dòng)作用的“文明村”。組織開(kāi)展“最美家庭”、“星級文明戶(hù)”選樹(shù)活動(dòng)，引導農民講文明、樹(shù)新風(fēng)。
(七)夯實(shí)基層基礎，完善鄉村治理。一是完善自治。西坡鎮探索推行了“五事共商”村民說(shuō)事評議工作法。趙院村申報了全國鄉村治理示范村。175個(gè)行政村完善了一事一議制度。二是抓好法治。持續開(kāi)展普法教育，通過(guò)法治文化長(cháng)廊、普法短劇、微信公眾號向廣大干部群眾普及法律知識。依法維權和化解矛盾糾紛機制不斷健全，有效遏制基層矛盾。三是強化德治。圍繞踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，廣泛開(kāi)展思想道德教育，推進(jìn)社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設。
(八)強化民生保障，提高生活質(zhì)量。一是從促進(jìn)創(chuàng )業(yè)務(wù)工上抓增收。緊抓就業(yè)創(chuàng )業(yè)援助、農村剩余勞動(dòng)力幫扶、小微企業(yè)補貼、高校畢業(yè)生援助四個(gè)重點(diǎn)，轉移農村勞動(dòng)力1.7萬(wàn)人次，新增就業(yè)2920人，發(fā)放補助473萬(wàn)元。二是全面提升農村公共服務(wù)水平。投資791萬(wàn)元，完成村組道路建設37公里；投資1090萬(wàn)元，實(shí)施水利扶貧工程111處，解決1.17萬(wàn)戶(hù)安全飲水；投資488萬(wàn)元，為1492名貧困學(xué)生進(jìn)行教育扶貧，減輕貧困家庭經(jīng)濟壓力。三是推進(jìn)健康鄉村建設。繼續免費為農村婦女進(jìn)行“兩癌”篩查；為城鄉懷孕婦女進(jìn)行產(chǎn)前篩查；為0—6歲兒童進(jìn)行殘疾篩查；繼續實(shí)施健康扶貧“雙簽約”和“三保險、三救助”政策，為農村建檔立卡貧困患者開(kāi)辟綠色通道。四是完善城鄉居民保險制度。認真落實(shí)城鄉居民醫療保險、養老保險政策，不斷完善特困人員、農村低保、臨時(shí)救助等各項保險制度。
(九)深化農村改革，提供有效保障。一是深化農村集體產(chǎn)權制度改革。全縣175個(gè)村委清產(chǎn)核資工作全部完成，順利通過(guò)省市驗收。全國農村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理系統錄入全部完成。下一步我們將結合實(shí)際做好股權設置、折股量化和股權管理工作。二是健全完善農業(yè)支持保護體系。組織發(fā)放20xx年農業(yè)支持保護補貼。對地方特色產(chǎn)業(yè)(蘋(píng)果、葡萄)保險予以縣財政補貼，今年縣財政共補貼82.38萬(wàn)元，補助蘋(píng)果保險14991畝，葡萄保險5603畝。
二、存在問(wèn)題
1、產(chǎn)業(yè)基礎薄弱發(fā)展不穩定。近年來(lái)，雖然我們對農業(yè)基礎設施投入逐年加大，但從整體來(lái)看，農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受自然因素影響較大，抵御自然災害能力依然較弱。去年發(fā)生的大面積凍災、非洲豬瘟，今年上半年的長(cháng)期干旱天氣，對農業(yè)產(chǎn)業(yè)影響較大。
2、產(chǎn)業(yè)培育效果不明顯。經(jīng)過(guò)多年努力，全縣經(jīng)濟林規模逐步形成，但與現代農業(yè)發(fā)展要求、市場(chǎng)需求相比，還存在產(chǎn)業(yè)規模大而不強，市場(chǎng)競爭力弱，占有率低等問(wèn)題，雖然有15萬(wàn)畝核桃，7.8萬(wàn)畝花椒，4.5萬(wàn)畝蘋(píng)果，但是并沒(méi)有形成叫得響的`自己特色品牌。
3、市場(chǎng)競爭力弱占有率低。缺乏深加工增值、缺少品牌效應帶動(dòng)，同時(shí)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)等手段跟不上，銷(xiāo)售仍以包裝或初加工為主，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力弱、價(jià)格低，與產(chǎn)品本身的質(zhì)量和品質(zhì)相比，存在較大差距，存在有量無(wú)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問(wèn)題。
4、龍頭帶動(dòng)能力不強。目前，全縣僅有省級龍頭企業(yè)2家，與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)僅為釀酒葡萄和翅果油，30家縣級龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強，產(chǎn)業(yè)鏈條短，加工增值環(huán)節薄弱。比如，全縣占主導的核桃產(chǎn)業(yè)，僅有兩家家庭作坊，加工能力、輻射帶動(dòng)范圍有限，大部分核桃以原始干果或簡(jiǎn)單包裝出售，沒(méi)有下游產(chǎn)品，經(jīng)濟效益不高，產(chǎn)業(yè)化水平較低。
5、產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平有限�；鶎愚r技推廣體系雖然建立，但農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓水平還很有限，農戶(hù)獲得農產(chǎn)品供求、種養業(yè)實(shí)用技術(shù)等信息量少面窄。專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、農民專(zhuān)業(yè)合作社等中介組織作用發(fā)揮不夠，生產(chǎn)、購銷(xiāo)、加工、運輸等環(huán)節組織化程度不高，出售難或低價(jià)銷(xiāo)售現象普遍存在�？萍紝r業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展支撐作用不明顯，農產(chǎn)品科技含量不高，高附加值產(chǎn)品少。
6、建設融資的渠道不夠寬。當前鄉村振興的建設資金主要靠縣、鄉、村與社會(huì )的投入，作為煤炭大縣，長(cháng)期開(kāi)采造成嚴重環(huán)境污染，形成很多農田和村莊沉陷，治理工作需要投入大量資金。
7、環(huán)境整治任務(wù)比較艱巨。長(cháng)期以來(lái)農村基礎設施建設和環(huán)境衛生管理滯后，農民環(huán)衛意識差，亂堆亂放，亂搭亂建、臟亂差等問(wèn)題仍未得到較好解決，人居環(huán)境改善任務(wù)十分艱巨。
8、要素投入機制不健全。雖然財政對“三農”投入逐年增加,但相對于城鎮建設投入仍顯不足。農業(yè)固定資產(chǎn)投入總體不足。
三、下一步工作打算
1、強化主體責任。實(shí)施鄉村振興戰略，責任在政府、關(guān)鍵在鄉鎮、基礎在村組、主體在農戶(hù)。要堅持政府主導，以鄉鎮為組織主體，以示范村為實(shí)施主體，明確分工、整合資源、聚焦重點(diǎn)、全力推進(jìn)。
2、拓展融資渠道。一是向上爭取省、市財政補助項目；二是鼓勵企業(yè)與農村合作共建，互利互惠；三是創(chuàng )新農村金融，引導金融資本進(jìn)入鄉村振興建設。
3、加強輿論宣傳。進(jìn)一步加強典型引路，加大宣傳力度，擴大影響。凝聚各方力量參與創(chuàng )建。倡導自力更生、艱苦奮斗精神，鼓勵和引導農民群眾自助自愿投工投勞投資，共同建設美好家園。
4、抓好農民增收。一是從確保農業(yè)豐收上抓增收，提高農業(yè)生產(chǎn)效益。二是從深化農村改革上抓增收。推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農民變股東，增加農民財產(chǎn)性收入。三是從產(chǎn)業(yè)提質(zhì)上抓增收。加大特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效力度，夯實(shí)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎。四是從保障農民充分就業(yè)上抓增收。加強新型職業(yè)農民培育和專(zhuān)業(yè)技能培訓，支持農民返鄉就業(yè)，提高非農收入。
5、轉變農業(yè)發(fā)展方式。建設國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮，省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng )建，十大縣級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園、30個(gè)優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品示范基地，創(chuàng )建棗嶺鄉灣里村全國“一村一品”示范村。以“云丘山”農業(yè)大品牌為引領(lǐng)，打造鄉寧特色農業(yè)“金字招牌”。大力發(fā)展“三品一標”農業(yè)，在質(zhì)量上下功夫，在品牌認證上求突破。
6、進(jìn)一步深化農村改革。發(fā)展多種農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，構建集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì )化相結合的新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。抓好農村集體產(chǎn)權制度改革，推進(jìn)股份合作制改革并成立集體經(jīng)濟(股份)合作社，有效盤(pán)活農村各項資源。
7、創(chuàng )新農業(yè)服務(wù)體系。加快建設統防統治、技術(shù)服務(wù)、土地托管、代耕代種、機種機收、信息服務(wù)等農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。
8、完善鄉村治理體系。探索推行西坡鎮“五事共商”村民說(shuō)事評議工作法，加快推進(jìn)鄉村治理示范村創(chuàng )建力度。健全完善自治、法治、德治相結合的現代鄉村治理體系。
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報 3
按照中央和省、市、區關(guān)于實(shí)施鄉村振興戰略工作部署，仙河鎮立足區域實(shí)際，整合油地軍港資源優(yōu)勢，加強農村基礎設施建設，推進(jìn)現代農業(yè)、美麗鄉村加快發(fā)展，帶動(dòng)農民增收致富，實(shí)施鄉村振興戰略取得階段性成效，現將具體工作總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。一是推進(jìn)現代畜牧業(yè)、海洋漁業(yè)提質(zhì)增效�，F代畜牧業(yè)方面，繼續保持仙河澳亞、神州澳亞兩大萬(wàn)頭奶牛牧場(chǎng)滿(mǎn)欄生產(chǎn)，實(shí)現存欄奶牛2.5萬(wàn)頭，泌乳牛1.1萬(wàn)頭，上半年累計產(chǎn)銷(xiāo)鮮奶7萬(wàn)噸。奧克斯—澳亞奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng )新平臺項目進(jìn)展順利，高產(chǎn)奶牛性控胚胎生產(chǎn)各項指標持續提升。富友聯(lián)合乳制品加工廠(chǎng)正式投產(chǎn)，酸奶、布丁等高端乳制品陸續下線(xiàn)銷(xiāo)售，集種養加、研貿游于一體的高端乳品基地初具規模。海洋漁業(yè)方面，加快推動(dòng)全區東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區建設，上半年南美白對蝦、海參、貝類(lèi)共計投苗養殖12.8萬(wàn)畝，工廠(chǎng)化養殖55000立方米，預計水產(chǎn)品年產(chǎn)量可達到5000余噸。二是規劃實(shí)施“牧場(chǎng)小鎮”旅游項目。依托澳亞兩大牧場(chǎng)、周邊萬(wàn)畝青貯地及乳制品加工廠(chǎng)資源，規劃實(shí)施“牧場(chǎng)小鎮”旅游項目，項目位于仙河鎮鎮區東部，孤北干渠以東，長(cháng)江路北，興港路以南，項目計劃總投資1.49億元，規劃總面積約30平方公里，核心區面積21萬(wàn)平方米，主要建設景區出入口、田園牧歌公園、核心體驗區等，形成奶業(yè)特色旅游文化品牌，目前總體規劃及道路設計已經(jīng)完成，正在進(jìn)行核心區詳細規劃設計。三是支持各村發(fā)展特色種養和鄉村旅游項目。規劃漁村田園綜合體項目，項目位于漁村進(jìn)村路兩側，占地面積700畝，規劃建設集休閑觀(guān)光、旅游、采摘、餐飲娛樂(lè )于一體的休閑農業(yè)觀(guān)光園，目前總體規劃已完成，正在招商和做詳細規劃；實(shí)施海星村經(jīng)濟林項目，項目位于海星村東養殖場(chǎng)路兩側，占地面積300畝，規劃建設蘋(píng)果、桃、杏、無(wú)花果等經(jīng)濟林帶，在林下發(fā)展特色種養殖，目前已種植果樹(shù)150畝。整合轄區軍地資源，依托濟軍基地九分場(chǎng)玖紅林果合作社，打造“軍墾小鎮”特色旅游項目，建設標準化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農家樂(lè )1處，建成集采摘、觀(guān)光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農業(yè)示范點(diǎn)。
(二)實(shí)施人才強鎮戰略，推動(dòng)人才振興。一是開(kāi)展培訓下鄉活動(dòng)。緊緊圍繞發(fā)展現代農業(yè)，助力農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以新型農民培訓學(xué)校為抓手，統籌整合培訓資源，優(yōu)化課程設置，針對不同人群，突出培訓重點(diǎn)，開(kāi)展各類(lèi)人才培訓25期、1753人次；針對村“兩委”成員和農村黨員，以增強黨性、提升能力為重點(diǎn)，著(zhù)力培養懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、善服務(wù)、當先鋒的黨員人才隊伍；結合鎮域實(shí)際和群眾需要，著(zhù)重加強實(shí)用技術(shù)培訓、創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓和職業(yè)技能提升培訓，著(zhù)力提高就業(yè)創(chuàng )業(yè)、增收致富技能，發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用；對于外來(lái)流動(dòng)居民，組織開(kāi)展文明禮儀、城市生活常識等方面培訓，全面提高文明素質(zhì)。二是加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。發(fā)揮科技人才支撐作用，做好泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、黃河三角洲學(xué)者以及河口區創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新領(lǐng)軍人才等人才獎項申報工作。對接鎮域發(fā)展實(shí)際和人才需求，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群對各類(lèi)人才的吸引作用，緊緊圍繞全鎮石油化工、畜牧養殖、海產(chǎn)品養殖等五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，通過(guò)舉辦人才招聘會(huì )、參加省內外各類(lèi)大型人才招聘洽談會(huì )、主動(dòng)上門(mén)等形式招攬各類(lèi)急需人才，加大現代農業(yè)領(lǐng)域高端專(zhuān)家引進(jìn)力度。三是招才引智并舉。樹(shù)立“借腦”發(fā)展理念，突出抓好高層次、高技能人才引進(jìn)，通過(guò)咨詢(xún)、兼職、短期聘用、項目合作與攻關(guān)、技術(shù)顧問(wèn)、人才租賃等形式引進(jìn)國內外智力，大力引進(jìn)“候鳥(niǎo)式”人才。今年上半年共組織參加各類(lèi)招才引智會(huì )議暨人才高峰論壇3場(chǎng)，達成初步意向1個(gè)。四是強化人才平臺建設。以“人才強鎮”戰略為支撐，強化人才平臺載體建設，為吸引集聚重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來(lái)，澳亞人才團隊利用“奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng )新平臺”----體外胚胎生產(chǎn)實(shí)驗室，測定奶牛生產(chǎn)性能的牛頭數達到5000頭，種子母牛群規模達到100頭，開(kāi)啟了優(yōu)秀種質(zhì)規�；珳逝嘤履Ｊ�。澳亞(中國)牧草檢測中心為各類(lèi)組織機構開(kāi)展實(shí)驗檢測1000余次，出具檢測報告72份。兩大人才平臺科技成果轉化直接經(jīng)濟效益達350萬(wàn)元。
(三)強化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)組織振興。一是實(shí)施領(lǐng)頭雁工程。提高村支部書(shū)記境界水平。組織召開(kāi)鎮級層面鄉村振興培訓6次，邀請專(zhuān)家授課2次，組織赴江蘇、青島、壽光等地學(xué)習鄉村振興和農村供給側改革3次。二是實(shí)施強本固基工程。強化農村黨員積分量化管理，研究制定《仙河鎮黨員積分量化管理實(shí)施方案》，利用“黨員主題活動(dòng)日”集中學(xué)習方案內容，并簽訂《知悉書(shū)》。各支部根據黨員年齡、身體狀況等實(shí)際條件分類(lèi)管理，建立黨員積分量化管理臺賬，明確考核標準，利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對黨員參加組織生活、帶頭服務(wù)群眾等情況公開(kāi)公示，規范黨員管理制度，促進(jìn)黨員素質(zhì)提升。三是全力推進(jìn)村集體經(jīng)濟發(fā)展。研究制定《仙河鎮發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作臺賬》，聯(lián)合包村組、各站所召開(kāi)專(zhuān)門(mén)工作會(huì )議，探索制定各村村級集體經(jīng)濟發(fā)展三年工作計劃，確定發(fā)展目標，探索發(fā)展路子，聘請農科院統一規劃設計，踐行全域旅游發(fā)展理念，堅持“產(chǎn)業(yè)加文化加旅游”的發(fā)展模式，構建大旅游與大生態(tài)、大健康、大服務(wù)、大文化深度融合發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現仙河鎮城鄉區域融合發(fā)展。
(四)加大農村基礎設施投入，推動(dòng)生態(tài)振興。一是實(shí)施農村基礎設施提升工程。上半年來(lái)新建、改造農村公路3.2公里，完成天然氣“村村通”改造93戶(hù)，新建海星村綜治中心1處，完成漁村文化廣場(chǎng)、振東村、衛東村文化大院建設，村居環(huán)境及配套設施顯著(zhù)改善。二是推進(jìn)城鄉環(huán)衛一體化。對鎮區、各行政村、三團棚戶(hù)區及漁村周邊插花地衛生保潔實(shí)施統一標準、統一招標，新購置洗掃車(chē)、灑水車(chē)4臺，安排專(zhuān)業(yè)保潔隊伍不間斷清掃衛生、清運垃圾，上半年城鄉環(huán)衛一體化全市排名較去年顯著(zhù)提升。三是強化水氣污染治理，建設美麗鄉村。推進(jìn)鎮村兩級河長(cháng)制建設，轄區6條主要河流全部明確鎮級、村級河長(cháng)及河管員，及時(shí)巡查、制止向河道傾倒污水、垃圾及沿河私搭亂建行為。實(shí)施農村污水集中收集改造，目前全鎮4個(gè)行政村，其中3個(gè)村生活污水進(jìn)入污水處理廠(chǎng)，漁村通過(guò)旱廁改造實(shí)現污水集中收集、處理。開(kāi)展鎮區燃煤小鍋爐專(zhuān)項整治，拆除10噸以下燃煤蒸汽鍋爐23臺。開(kāi)展秸稈禁燒專(zhuān)項行動(dòng)，轄區至今未發(fā)生大面積焚燒秸稈現象。開(kāi)展土小企業(yè)集中整治行動(dòng)，與公安、土地、油區以及濟軍基地成立聯(lián)合執法檢查隊伍，定期對鎮區外圍、轄區邊界以及油田空置院落進(jìn)行巡查，今年來(lái)共查處小化工、小作坊5家，現已全部拆除設備并予以關(guān)閉、取締。
(五)樹(shù)立正確導向，推動(dòng)文化振興。一是做好移風(fēng)易俗工作。結合仙河鎮實(shí)際，從宣傳教育入手，著(zhù)力營(yíng)造婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦的社會(huì )氛圍。在各村宣傳欄張貼《“開(kāi)展‘鄉村文明行動(dòng)’倡樹(shù)文明新風(fēng)尚”倡議書(shū)》，下發(fā)《關(guān)于清明節文明祭掃的'倡議書(shū)》、《關(guān)于提倡文明節儉制止農村婚喪事大操大辦的倡議書(shū)》等文件，深入到各家各戶(hù)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。各行政村均建成了紅白理事會(huì )，制定了理事會(huì )章程、辦事程序等，移風(fēng)易俗、節儉辦事的新風(fēng)尚深入人心。二是加強道德建設。進(jìn)一步加強“四德”建設，大力開(kāi)展文明戶(hù)、“好兒女、好婆媳”評選，關(guān)愛(ài)農村留守兒童、留守老人和留守婦女，做好農村志愿服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展好人線(xiàn)索推薦工作，及時(shí)挖掘、發(fā)現好人線(xiàn)索120條。注重未成年人思想道德建設工作，開(kāi)展“網(wǎng)上祭英烈”及“小手拉大手—致家長(cháng)的一封信”等系列宣傳活動(dòng)，為未成年人健康快樂(lè )成長(cháng)營(yíng)造濃厚氛圍。三是提升文化內涵。利用農村文化大院、電子書(shū)屋、學(xué)校道德課堂等載體，通過(guò)理論宣講、知識講座、評議交流等形式，定期和不定期開(kāi)展文明禮儀、公民思想道德規范等宣傳教育活動(dòng)。積極挖掘村莊文化內涵，新建海星村村史館1處，繪制文化墻400㎡，將村規民約、法律法規、村民移風(fēng)易俗文明公約、紅白理事會(huì )章程等上墻，進(jìn)一步提升村文化內涵。四是抓好公共文化服務(wù)體系建設。按照國家公共文化服務(wù)體系示范區創(chuàng )建目標要求，對鎮村文化廣場(chǎng)、文化大院、鄉村劇場(chǎng)等基礎文化設施進(jìn)行改造提升，對鎮綜合文化站圖書(shū)室、電子閱覽室、健康器材室等進(jìn)行更新維護，為廣大村民提供休閑娛樂(lè )于一體的綜合性文化場(chǎng)所。五是大力開(kāi)展群眾性文化體育活動(dòng)。元旦、春節期間，組織海星村春節晚會(huì )，參加全區元宵節活動(dòng)，開(kāi)展“進(jìn)千村樂(lè )萬(wàn)家”文化惠民活動(dòng)，與孤東、樁西、社區等部門(mén)結合，組織消夏晚會(huì )，開(kāi)展籃球、乒乓球聯(lián)誼賽，不斷創(chuàng )新形式和載體，豐富職工群眾文化生活。
二、存在問(wèn)題
總結上半年來(lái)實(shí)施鄉村振興戰略工作開(kāi)展情況，盡管取得一定成效，但也存在不少問(wèn)題：一是思想認識存在偏差。仙河鎮作為一個(gè)油區工礦小鎮，農業(yè)產(chǎn)值占比不高，農村建設長(cháng)期滯后于鎮區發(fā)展，部分黨員干部認為仙河的優(yōu)勢不在于農業(yè)農村，對實(shí)施鄉村振興戰略的重大意義認識不足，滿(mǎn)足于被動(dòng)應付上級安排，等靠思想嚴重。二是村集體經(jīng)濟發(fā)展受制約。仙河鎮無(wú)集體土地，除海星村依托海星集團有較為穩定收入外，其他村集體經(jīng)濟均較為薄弱，農民創(chuàng )收渠道單一，各村普遍存在老齡化嚴重、勞動(dòng)力流失、產(chǎn)業(yè)結構不合理等問(wèn)題，農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏項目支撐和長(cháng)遠打算。三是以工促農、以鎮帶村聯(lián)動(dòng)發(fā)展不充分。仙河鎮城鎮人口多，工業(yè)、服務(wù)業(yè)較發(fā)達，這些優(yōu)勢條件均對農業(yè)農村發(fā)展具有較強帶動(dòng)作用，但受歷史條件、體制機制等方面限制，城鄉發(fā)展不平衡問(wèn)題較突出，各類(lèi)要素向鄉村聚集效應仍不明顯。
三、下步工作思路
下一步，仙河鎮將按照上級安排部署，抓緊做好實(shí)施鄉村振興戰略鎮級規劃編制工作，真正把鄉村振興落實(shí)到項目上，轉化為群眾看得見(jiàn)摸得著(zhù)的成果。具體做好以下幾點(diǎn)：
(一)明確鄉村振興發(fā)力方向，開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。以農業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩步提升，農業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高為主線(xiàn)，繼續鞏固畜牧、漁業(yè)高效農業(yè)產(chǎn)業(yè)地位，提高規�；�、特色化、現代化水平，努力打造現代畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。圍繞海洋漁業(yè)、畜牧、鄉村旅游等產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施招商引資，加大新技術(shù)、新裝備、新工藝應用，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。做好農業(yè)技術(shù)服務(wù)和指導工作，充分發(fā)揮新型農民學(xué)校、農業(yè)實(shí)體教學(xué)點(diǎn)堡壘作用，構建多層次的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，構筑現代農業(yè)體系。通過(guò)實(shí)施“青年家庭農場(chǎng)主”創(chuàng )業(yè)計劃，舉辦“村官班”，加快家庭農場(chǎng)等新業(yè)態(tài)形成，豐富農村人才隊伍建設，促進(jìn)農業(yè)發(fā)展上水平。發(fā)揮工業(yè)強鎮優(yōu)勢，明確東營(yíng)港服務(wù)基地的功能定位，促進(jìn)農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提升，農民增收渠道進(jìn)一步拓寬，城鄉居民生活水平差距持續縮小，拉動(dòng)鎮域經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)農民幸福感不斷提升。
(二)加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換擋，全力服務(wù)鄉村振興。依托澳亞兩大牧場(chǎng)資源，強化澳亞—奧克斯奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng )新平臺建技術(shù)支撐，努力打造中國放心奶生產(chǎn)基地和集種、養、加、研、貿、游于一體的現代化畜牧示范區，加快實(shí)施牧場(chǎng)小鎮項目，20xx-20xx年主要建設景區入口打造、田園牧歌公園、核心體驗區等，形成全域旅游文化品牌。發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢，大力實(shí)施“海上仙河”戰略，加快推動(dòng)全區東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區建設，規范和提升四大漁業(yè)基地標準化水平，鼓勵引進(jìn)開(kāi)發(fā)高端養殖技術(shù)，完善水產(chǎn)品養殖及深加工體系，不斷提高水產(chǎn)品附加值。推進(jìn)漁村休閑農村游樂(lè )園、海星濕地參觀(guān)采摘園、鎮東農產(chǎn)品集售物流配送園及二團九分場(chǎng)設施農業(yè)示范園建設，形成集采摘、觀(guān)光、旅游、民俗、餐飲于一體的特色農業(yè)典型示范基地。
(三)加強基礎設施建設，推動(dòng)城鄉融合發(fā)展。以實(shí)施鄉村振興示范工程為契機，加強農村基礎設施建設，重點(diǎn)推進(jìn)鎮東花苑黨群服務(wù)中心及村民休閑廣場(chǎng)建設，加快推進(jìn)漁村、鎮東花苑“四好”農村路建設，提升農村基礎設施配套水平。以拆違治亂為契機，加大排查和懲處力度，持續推進(jìn)港城起步區、濱港路、興凱湖路沿線(xiàn)和濟軍三團棚戶(hù)區的集中整治；依托神仙溝流域綜合整治，推進(jìn)孤北干渠沿線(xiàn)養殖區、棚戶(hù)區拆遷，實(shí)施神仙溝強排站及周邊區域整體改造，實(shí)現乳制品加工廠(chǎng)、澳亞牧場(chǎng)、神仙溝濕地路網(wǎng)聯(lián)通；建立完善鎮村聯(lián)動(dòng)、共建共管機制，爭創(chuàng )“無(wú)違建鄉鎮”，逐步實(shí)現存量和新增違法建設“雙清零”。
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報 4
根據會(huì )議安排，現將土興鎮全省鄉村振興規劃試點(diǎn)建設有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
土興鎮位于平昌縣城西北部，距縣城12公里，幅員面積73.74平方公里，轄12個(gè)村民委員會(huì )，3個(gè)社區居民委員會(huì )，140個(gè)農業(yè)合作社，9236戶(hù)36528人。近年來(lái)，土興鎮按照縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅及鄉村振興的總體部署，堅持規劃引領(lǐng)、壯大主導產(chǎn)業(yè)、狠抓基礎配套、強化社會(huì )治理穩步推進(jìn)了鄉村振興各項工作。
二、主要做法
(一)堅持規劃引領(lǐng)，把握工作方向
土興鎮黨委、政府牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、業(yè)態(tài)振興、組織振興”的總要求，聘請成都來(lái)也旅游發(fā)展股份有限公司等專(zhuān)業(yè)團隊進(jìn)行全方位規劃。專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)實(shí)地開(kāi)展鄉村振興規劃課題調研，深度分析區域資源情況，科學(xué)編制了《土興鎮鄉村振興規劃》，為土興鄉村振興進(jìn)行了準確定位，明確了工作目標，細化了工作內容。明晰了“農民主體、生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)村相融、因地制宜、統籌推進(jìn)”的思路，通過(guò)實(shí)施農村新型社區、農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區、鄉村旅游景區“三區同建”，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”，生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生同步”。
(二)堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，增強振興動(dòng)力
一是精準定位抓產(chǎn)業(yè)。圍繞“一核三帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，大力發(fā)展青花椒為主的特色產(chǎn)業(yè)，全鎮回引業(yè)主34人，組建專(zhuān)業(yè)合作社34個(gè)，規模流轉土地2.6萬(wàn)畝，種植青花椒1.8萬(wàn)畝，發(fā)展水產(chǎn)1500畝，水果3000畝，巴藥1800畝，蠶桑1200畝，建設平昌縣青花椒主題公園1個(gè)，青花椒初加工廠(chǎng)8個(gè)，實(shí)現了村村有特色產(chǎn)業(yè)園，戶(hù)戶(hù)有增收致富項目。二是利益聯(lián)接促增收在優(yōu)先流轉貧困戶(hù)土地，使用貧困戶(hù)勞動(dòng)力，增加群眾收入的基礎上，探索“公司+基地+合作社+農戶(hù)”模式，做實(shí)貧困戶(hù)現金、支農資金、業(yè)主投入、村集體資產(chǎn)、土地流轉折資等量化入股，建好產(chǎn)業(yè)園區與貧困戶(hù)的利益聯(lián)結機制，有效解決業(yè)主投入壓力，拓寬群眾增收渠道和集體收入來(lái)源，實(shí)現貧困群眾有增收、業(yè)主有效益、集體有收入。三是鞏固提升促旅游。在現有產(chǎn)業(yè)規模的基礎上，不斷抓產(chǎn)業(yè)的鞏固提升轉型發(fā)展，通抓基礎、建特色，按照產(chǎn)旅結合的思路，把產(chǎn)業(yè)園區打造成旅游景區，在華山、圣諭等村率先建成“1+6”綜合體、游客中心、停車(chē)場(chǎng)、旅游廁所等公共服務(wù)設施，配套打造“華山”民宿、麻花博物館、土坯房博物館等文化旅游項目，開(kāi)發(fā)紅燒團魚(yú)、平昌青花椒雞、土興麻花等特色美食，實(shí)現文旅融合發(fā)展。
(三)堅持基礎配套，夯實(shí)振興保障
將脫貧攻堅與鄉村振興相結合，以改善路、水、電、網(wǎng)、房、廁及垃圾污水處理為重點(diǎn)，推動(dòng)農村綠色發(fā)展，在抓好脫貧攻堅的基礎上持續發(fā)力，為鄉村振興奠定基礎。一是構建內暢外達的路網(wǎng)結構。在建好江土快捷道路的基礎上，加寬黑化土興—錢(qián)家灣主干道，把土興與縣城、元山、五木、得勝、靈山的旅游景點(diǎn)連成一線(xiàn)，極大改善了土興的區位優(yōu)勢和集散能力。堅持規劃引領(lǐng)、清單管理，共加寬改造鄉村公路51.2km，建設通組、入戶(hù)道路56km。全鎮“一軸三環(huán)”的路網(wǎng)基本形成，群眾出行、物流方便快捷。二是全力抓好集中供水的水利建設。以雙橋水庫縣城飲用水源保護為重點(diǎn)，依托政策支持充分發(fā)動(dòng)群眾參與，在各村同步開(kāi)展小集中供水和城鄉一體化供水(骨干供水)，實(shí)現95%的農戶(hù)與城鎮居民同網(wǎng)同價(jià)吃上了安全自來(lái)水。三是抓牢電網(wǎng)升級改造。圍繞15個(gè)村(居)委陣地、產(chǎn)業(yè)園區、村落組團等重要點(diǎn)位實(shí)施農網(wǎng)改造升級工程，全面實(shí)現居民生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'用電保障。四是提升網(wǎng)絡(luò )通訊。大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò )通信提升工程，完成電視網(wǎng)絡(luò )戶(hù)戶(hù)通。五是強化安全住房保障。全鎮實(shí)施易地搬遷402戶(hù)，農村危房改造2688戶(hù)，地質(zhì)災害避險搬遷49戶(hù)，參與土地增減掛鉤建新252戶(hù)，拆舊1200余戶(hù)，各項住房保障政策落地落實(shí)，確保全鎮群眾住房安全有保障。六是保護生態(tài)環(huán)境。利用“廁所革命”、土地整理等項目推進(jìn)農村環(huán)境整治，有效改善了群眾生產(chǎn)生活條件，提升群眾生活質(zhì)量。截止目前，全鎮生活垃圾得到有效處理，村村配備保潔員，投資2000萬(wàn)元的污水處理廠(chǎng)正在加快建設，有望在8月投入使用，兩個(gè)場(chǎng)鎮和雙橋水庫上游污水將集中收集處理，農村戶(hù)用衛生廁所普及率達100%。
(四)堅持有效治理，探索振興路徑
一是筑牢一個(gè)堡壘。全鎮探索推行書(shū)記主任一肩挑，配齊配強各村支部書(shū)記，選派優(yōu)秀大學(xué)生到村任職，推行“支部+黨員+駐村工作隊”的工作機制，充分發(fā)揮村支部戰斗堡壘作用。二是突出“兩個(gè)作用”。推行黨員干部先鋒帶頭作用，制定“九帶頭九不做”的黨員公約，開(kāi)展黨員“亮比評”活動(dòng)；發(fā)揮村民自治管理作用，常態(tài)開(kāi)展村民說(shuō)事會(huì )，制定《村規民約》及《村規民約實(shí)施細則》，實(shí)現村民自我教育、自我約束、自我管理。三是建強三支隊伍。即：黨員干部隊伍，村民代表隊伍，農村致富帶頭人隊伍，為鄉村振興提供人才支撐。四是創(chuàng )新“四個(gè)機制”。自上而下的宣傳發(fā)動(dòng)、自下而上的組織實(shí)施決策機制；做給農民看、帶著(zhù)農民干的產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結機制；政府基礎投入引導、市場(chǎng)發(fā)展投入主導的多元投入機制；依法治理規范、鄉風(fēng)文明示范的基層治理機制，通過(guò)創(chuàng )新機制確保充分調動(dòng)各方資源和力量參與鄉村振興建設。
各位領(lǐng)導，土興鎮鄉村振興工作在起步中摸索，在探索中前進(jìn)，得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導。華山村也被縣委政府確定為全縣精準脫貧的示范村、改革創(chuàng )新的示范村、鄉村振興的示范村。副省長(cháng)湯洪波、堯斯丹等領(lǐng)導先后到村指導；接受了國家財政部、省財政廳、省發(fā)改委、省農業(yè)廳、省住建廳、省生態(tài)環(huán)境廳等多個(gè)部門(mén)檢查和調研；202x年土興鎮將積極申報創(chuàng )建全省鄉村振興先進(jìn)鎮，同步抓好華山村、龍池村、宇皇村、郭寺村、農科村等鄉村振興示范村創(chuàng )建，奮力推進(jìn)土興鄉村振興再上新臺階。
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報 5
萬(wàn)達社區隸屬于伍家崗區萬(wàn)壽橋街道，西起三峽大學(xué)醫學(xué)院，東止萬(wàn)達路，北連夷陵大道，南依沿江大道，是以商住為主的開(kāi)放型社區，總面積約0.9平方公里，轄區有宜昌萬(wàn)達廣場(chǎng)、市中心醫院、市雷鋒中學(xué)等企事業(yè)單位26家，宜昌最大的城市綜合體--宜昌萬(wàn)達廣場(chǎng)座落在轄區內。萬(wàn)達社區共有居民2780戶(hù)、6609人、志愿者660人，按照“一人一格”，以每個(gè)網(wǎng)格200至300戶(hù)為標準，將轄區劃分為11個(gè)網(wǎng)格。構建以人為本的網(wǎng)格化管理、信息化支撐、全程化服務(wù)社會(huì )管理“一本三化”新體系，按照網(wǎng)格化管理專(zhuān)職化、規范化的工作要求，圍繞“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”的工作目標，夯實(shí)基礎，創(chuàng )新特色，全面開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作，現將情況匯報如下：
一、以?xún)苫ㄔO為核心，充分發(fā)揮網(wǎng)格員隊伍作用
社區按照市創(chuàng )新辦統一部署，整合原有資源，科學(xué)調配人力物力，成立了社區便民服務(wù)站、綜治信訪(fǎng)維穩站、網(wǎng)格管理站，組建了社會(huì )工作者、網(wǎng)格管理員、社區志愿者三支隊伍，通過(guò)大力提升硬軟件兩方面的工作環(huán)境，達到提升工作能力及效率的目的.。
2014年，萬(wàn)達社區以夯實(shí)社會(huì )服務(wù)管理創(chuàng )新化工作基礎為重點(diǎn)，完善社區公共服務(wù)平臺，建成社區黨員群眾服務(wù)中心。中心建筑面積380平方米，總投資80萬(wàn)元。設有便民服務(wù)大廳、投資者服務(wù)大廳、黨員民情工作室、居民議事廳、團中央“集善之家”項目、文化信息資源共享工程、警務(wù)室、室外健身游樂(lè )活動(dòng)處、廉政文化廣場(chǎng)等設施。其中網(wǎng)格站綜合辦公區約113平米，包括站長(cháng)辦公室、網(wǎng)格員辦公室、檔案室、儲藏室等，為每名網(wǎng)格員配備電腦、打印機用于日常辦公、居務(wù)處理。良好的辦公設施為網(wǎng)格員日常工作提供了硬件保障。
社區網(wǎng)格站成立伊始，確立了由社工對網(wǎng)格員開(kāi)展“傳幫帶”的傳統，通過(guò)熟悉社區情況的社工帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶(hù)，很快就使得社區網(wǎng)格員進(jìn)入角色。同時(shí)社區按照至少每月一次開(kāi)展網(wǎng)格員培訓，請來(lái)街道、派出所、工商、交警、食藥等部門(mén)領(lǐng)導，在社區召開(kāi)培訓會(huì )，培養網(wǎng)格員成為社會(huì )工作的“通才”、“專(zhuān)才”、“全才”，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高工作能力。如2014年3月，社區網(wǎng)格站接到市人社局工作任務(wù)，對轄區內全部企業(yè)開(kāi)展參�；�、勞動(dòng)保障年審等工作，社區立即組織網(wǎng)格員開(kāi)展勞動(dòng)保障工作培訓，從勞動(dòng)保障政策解讀以及稽核年審方式技巧兩方面著(zhù)手，迅速提升網(wǎng)格員工作能力及技巧，最終出色地完成了轄區網(wǎng)格內134家企業(yè)勞動(dòng)保障年審材料送報、97家參保企業(yè)稽核、168家用人單位參保登記工作。
二、按兩化要求為標準，完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù)
社區圍繞市網(wǎng)格中心“兩化”建設的要求，在網(wǎng)格化管理日常工作中，以社區人口信息平臺為基礎實(shí)現社情全摸清，以社會(huì )矛盾聯(lián)動(dòng)化解平臺為手段實(shí)現矛盾全化解，以社區公共服務(wù)平臺為窗口實(shí)現服務(wù)全方位。
一是嚴格執行網(wǎng)格工作制度，明確“首問(wèn)負責制”、“限時(shí)辦結制”、“ab補崗制”、“彈性工作制”等工作制度；實(shí)行“一日雙巡”制度，網(wǎng)格員每天上、下午各在網(wǎng)格內巡察一次，每次巡察時(shí)間不低于1.5小時(shí)。同時(shí)網(wǎng)格員利用中午、晚間或雙休日等時(shí)段進(jìn)行錯時(shí)工作，每周不低于5小時(shí)。錯時(shí)工作實(shí)施輪流與自報相結合，要求每周一由副站長(cháng)對本周錯時(shí)安排進(jìn)行統計，在巡查工作中要求“巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察后有報告”，巡察中以“查變動(dòng)、找問(wèn)題、集訴求、排矛盾”為主要內容，并完成社區e通下達的各項核查指令及核查重點(diǎn)，確保入戶(hù)核查信息的準確率。并由副站長(cháng)每天查看巡查日志及相關(guān)工作報告。2014年4月24日晚上6點(diǎn)多，6號網(wǎng)格員邢能完在執行錯時(shí)巡察任務(wù)時(shí)，來(lái)到夷陵大道203-2-104號居民唐正林家中，今年49歲的唐正林因病長(cháng)期癱瘓在家，只有79歲的母親王宗勤陪伴照顧，兩人相依為命，生活十分困難，也是6號網(wǎng)格內重點(diǎn)關(guān)注對象，網(wǎng)格員、志愿者經(jīng)常定期上門(mén)照料。當時(shí)網(wǎng)格員發(fā)現唐正林昏迷不醒，立刻聯(lián)系社區，民政干部與殘協(xié)專(zhuān)員紛紛趕到現場(chǎng)，“格格”們迅速將病人抬上救護車(chē)，送往中心醫院搶救。4月25日凌晨，唐正林終因病情過(guò)重搶救無(wú)效，永遠離開(kāi)了人世。他的家人感謝社區為挽救生命所做出的努力，病魔無(wú)情，但人間有愛(ài)，萬(wàn)達社區網(wǎng)格員堅持為群眾辦實(shí)事辦好事，將黨和政府的溫暖關(guān)懷散播到家家戶(hù)戶(hù)。
二是實(shí)施社區網(wǎng)格站“每日晨會(huì )、每周例會(huì )、每月考核總結會(huì )”，每天上午利用十到十五分鐘召開(kāi)網(wǎng)格員工作會(huì )議，由網(wǎng)格站站長(cháng)或副站長(cháng)主持召開(kāi)，部署每天工作要點(diǎn)，并安排市網(wǎng)格中心下達的階段性任務(wù)及突發(fā)任務(wù)；每周召開(kāi)一次溝通例會(huì )，會(huì )議主要由網(wǎng)格員及社工在各項社區工作中開(kāi)展配合進(jìn)行溝通，解決網(wǎng)格員在矛盾調解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)。社區各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區專(zhuān)職工作者與網(wǎng)格站副站長(cháng)溝通后在會(huì )上統一部署執行；每月召開(kāi)一次網(wǎng)格工作考核總結會(huì )議，通報社區對網(wǎng)格員考核情況，提出問(wèn)題，商量解決。
三是針對社區各網(wǎng)格自身特點(diǎn)開(kāi)展特色化、差異化的社會(huì )服務(wù)管理。如1、2號網(wǎng)格居民主要以中心醫院退休職工為主，日常工作中則指導網(wǎng)格員加強老年人服務(wù)等工作；5、6號網(wǎng)格居民以雜居小區及流動(dòng)人口為主，網(wǎng)格員工作重心為出租屋管理及流動(dòng)人口服務(wù)等工作。11號網(wǎng)格為萬(wàn)達廣場(chǎng)商業(yè)區，網(wǎng)格員主要配合社區經(jīng)濟服務(wù)工作開(kāi)展信息采集、食品安全等工作。通過(guò)社區網(wǎng)格員“綜合履職、重點(diǎn)服務(wù)”，不斷深化和推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。如2014年8月29日，社區11號網(wǎng)格員易君莉在萬(wàn)達廣場(chǎng)沃爾瑪超市巡查時(shí)，發(fā)現有消費者正與超市人員發(fā)生爭執。經(jīng)了解，原來(lái)是消費者在超市購買(mǎi)的卡夫牌餅干已過(guò)了保質(zhì)期，要求超市賠償。易君莉立即通過(guò)社區e通向所屬轄區工商巡查人員報告情況，同時(shí)做好安撫工作，收集現場(chǎng)證據。工商干部很快達到現場(chǎng)，按相關(guān)規定先行賠付消費者商品價(jià)值十倍的賠款144元，并對該超市立案查處�？焖俦憬莸南M維權得到了消費者的好評，也被2014年12月中央電視臺社會(huì )與法頻道播出的《平安中國——見(jiàn)證創(chuàng )新的力量》欄目報道并在全國進(jìn)行了推廣。
三、以?xún)苫瘎?chuàng )新為突破，網(wǎng)格化工作卓有成效
社區通過(guò)有序推進(jìn)網(wǎng)格管理專(zhuān)職化、規范化建設，取得明顯成效：人口信息清楚、矛盾化解及時(shí)、政策傳達到位、服務(wù)全面覆蓋。通過(guò)網(wǎng)格員“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”，一邊傳遞著(zhù)黨和政府的惠民新政，一邊關(guān)注居民群眾的衣食住行。社區內哪里有群眾需要，哪里有矛盾隱患，都能一目了然，第一時(shí)間捕捉，第一時(shí)間處置。社區網(wǎng)格正逐漸成為服務(wù)居民群眾的重要窗口、化解社會(huì )矛盾的前沿陣地。萬(wàn)達社區依托網(wǎng)格員開(kāi)展的社區經(jīng)濟服務(wù)“萬(wàn)達模式”、食品安全監管網(wǎng)格化工作、交通安全進(jìn)社區入網(wǎng)格工作、萬(wàn)達廣場(chǎng)“網(wǎng)格服務(wù)型工會(huì )”建設等特色工作，先后被中央電視臺、省市各級新聞媒體進(jìn)行了宣傳報道。中央、省、市、區各級領(lǐng)導在視察萬(wàn)達社區網(wǎng)格化工作后，予以了充分肯定。萬(wàn)達社區先后獲得國家級“綜合減災示范社區”、“安全社區”、省級“綜合減災示范社區”、“充分就業(yè)社區”、市、區級“十佳平安社區”、“文明社區”、“先進(jìn)基層黨組織”、“經(jīng)濟工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號，社區也涌現出一批愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀網(wǎng)格員代表，如社區6號網(wǎng)格員邢能完被群眾票選為“2014年宜昌市十大民選新聞人物”、11號網(wǎng)格員易君莉、8號網(wǎng)格員息揚分別被評為2014年、2014年“宜昌市十佳網(wǎng)格員”。
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報 6
我區積極探索社區社會(huì )管理的新模式，針對社區存在流動(dòng)人口多及居民成分復雜特點(diǎn)，在管理上往往出現對社情民意缺乏深入了解，導致許多苗頭性、傾向性的社會(huì )矛盾不能及時(shí)掌控的問(wèn)題，20XX年上半年，我區制訂了推進(jìn)社區網(wǎng)格化管理工作方案，在20XX年xxx社區和xxx社區開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )化管理試點(diǎn)工作取得成績(jì)的基礎上，分別召開(kāi)了兩次網(wǎng)格化管理現場(chǎng)會(huì )，在各街道辦事處第一批次上報的社區中先行推進(jìn)社區網(wǎng)格化管理工作。下半年，又分別制訂了《xxx區創(chuàng )建社區網(wǎng)絡(luò )化管理示范點(diǎn)工作方案》和《xxx區實(shí)行社區網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》，以xxx街道辦事處的xxx路社區作為示范點(diǎn)，在全區所有社區中開(kāi)展社區網(wǎng)格化管理工作，收到了初步成效。
一、劃分網(wǎng)格，體系科學(xué)化
一是科學(xué)劃分，構建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實(shí)施社區網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎。各社區在不打破原有居民小組格局的基礎上，按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素，參照自管小區、物管小區、單位小區等分類(lèi)，依據戶(hù)籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等實(shí)際情況，將社區劃分為8個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格約200戶(hù)人，平均人口1000人左右。社區設綜合服務(wù)站，形成綜合服務(wù)站站長(cháng)-網(wǎng)格長(cháng)-網(wǎng)格員為線(xiàn)條、社區居民積極參與、社區黨委為核心的條塊結合的社區網(wǎng)格化管理模式。
二是組建團隊，強化隊伍。社區網(wǎng)格管理團隊由“綜合服務(wù)站站長(cháng)-網(wǎng)格長(cháng)-網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區網(wǎng)格管理服務(wù)運行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機構，健全各項工作制度，成立了8個(gè)網(wǎng)格組織機構及居民小組長(cháng)、樓長(cháng)、單元長(cháng)、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個(gè)網(wǎng)格由一名街道包點(diǎn)干部或社區工作人員擔任網(wǎng)格長(cháng)，與網(wǎng)格內的綜合信息員、社區黨員、社區民警、社區志愿者、社區治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊伍。通過(guò)社區干部對網(wǎng)格員開(kāi)展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區業(yè)務(wù)的社區干部帶領(lǐng)網(wǎng)格員共同入戶(hù)，讓社區網(wǎng)格員能夠迅速進(jìn)入角色。
二、落實(shí)責任，工作規范化
一是明確責任，細化服務(wù)。明確社區工作包干范疇，落實(shí)區域化管理責任。社區干部以組為單位，由黨員帶頭，負責一個(gè)單元網(wǎng)格，明確管理職責，實(shí)行分片包干責任制。網(wǎng)格責任人主要負責民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負責信息收集，便民服務(wù)，簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等，網(wǎng)格信息員具體承擔收集基礎信息、反映群眾需求、解決群眾問(wèn)題、政策法規宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問(wèn)題、動(dòng)員公眾參與管理等職能。通過(guò)實(shí)行網(wǎng)格化管理，將社會(huì )管理責任細化落實(shí)到具體的網(wǎng)格管理成員，保證了社會(huì )管理措施落實(shí)更加敏捷、精確和高效。
二是制定機制，嚴格執行。明確“首問(wèn)負責制”、“限時(shí)辦結制”、“AB崗制”等工作制度。實(shí)行“一日雙巡”制度，網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內巡察一次，每次巡察時(shí)間不低于1小時(shí)。在巡查工作中要求“巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察后有報告”，巡察中以“查變動(dòng)、找問(wèn)題、集訴求、排矛盾”為主要內容，并完成社區綜合服務(wù)站下達的各項核查指令及核查重點(diǎn)，確保入戶(hù)核查信息的準確率。并由社區綜合服務(wù)站站長(cháng)每天查看巡查日志及相關(guān)工作報告。
三是分析研判，暢通交流。每周一召開(kāi)溝通例會(huì )，解決網(wǎng)格員及社區干部在矛盾調解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)。社區各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區專(zhuān)職工作者與網(wǎng)格站站長(cháng)溝通后在會(huì )上統一部署執行；每月召開(kāi)一次網(wǎng)格研判會(huì )，各網(wǎng)格長(cháng)通報轄區的治安形勢及周邊社會(huì )面的治安狀況，各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長(cháng)對轄區的環(huán)境衛生、流動(dòng)人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行反饋，并對提出的問(wèn)題進(jìn)行分析、研判和商討，并提出相應的措施解決問(wèn)題。
三、成效顯著(zhù)，服務(wù)精細化
一是社會(huì )治安更加穩定。在推行社區網(wǎng)格化管理工作中，各社區調整充實(shí)了法律咨詢(xún)隊和義務(wù)防范隊（主要由社區黨員、治安積極分子和低保戶(hù)成員組成）等社區群防群治隊伍，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區民警做好出租房信息登記，為社區構建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內信息員人頭熱、信息靈的特點(diǎn)，關(guān)注和掌握不穩定信息和信訪(fǎng)信息，使社區在第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài)，及早介入、宣傳和說(shuō)服，對群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調落實(shí)。
二是鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團隊做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的`事”，及時(shí)化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時(shí)反饋給綜合服務(wù)站長(cháng)，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了群訪(fǎng)、越級訪(fǎng)的發(fā)生。如xxx路社區網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪(fǎng)時(shí)，發(fā)現某居民區因化糞池泄漏問(wèn)題而引起的糾紛，及時(shí)反饋到社區，再由社區與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，()發(fā)動(dòng)居民共同出資，使化糞池泄漏的問(wèn)題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級擴大。
三是服務(wù)質(zhì)量更加高效。實(shí)施社區網(wǎng)格化管理之前，社區干部每人平均管理五、六百戶(hù)居民，“上面千條線(xiàn)，下面一根針”是他們的工作寫(xiě)照，在實(shí)施社區網(wǎng)格化管理之后，社區的在職黨員、離退休老干部、社區居民參與擔任了網(wǎng)格員，參與社會(huì )管理積極性被調動(dòng)起來(lái)了，不僅壯大了社區的服務(wù)力量，還減輕了社區工作者的工作壓力，從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。有居民打比方說(shuō)，一個(gè)網(wǎng)格就是一個(gè)小家庭，而網(wǎng)格長(cháng)就是這個(gè)家長(cháng)，因而社區和家長(cháng)對每個(gè)家庭成員的服務(wù)更加具有針對性，服務(wù)質(zhì)量更加提升了。
四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統的思維來(lái)思考、設計、推進(jìn)社區工作，實(shí)現了社區黨組織統領(lǐng)下各項社區管理和服務(wù)工作的無(wú)線(xiàn)融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統社區工作格局，在社區單位的多方參與、支持下，社區工作實(shí)現了優(yōu)勢互補、資源共享。在當前形勢下，社區社會(huì )治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區單位，才能最大限度地整合統籌區域資源，強化服務(wù)群眾、關(guān)懷社會(huì )、協(xié)調利益的社區功能。
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報 7
打造服務(wù)型黨組織，共創(chuàng )和諧示范社區
xxx社區（下簡(jiǎn)稱(chēng)社區）幅員面積x平方公里，共有居民樓x棟，單元x個(gè)，總戶(hù)數x戶(hù)，總人數x（其中常住人數x，暫住人數x）�，F有黨員總數x名（其中社區黨員x名，“兩新”黨員x名，流動(dòng)黨員x名，在職黨員x名）�，F有工作人員x人，其中：兩委班子成員x人。
為加強社區管理，創(chuàng )新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，結合社區實(shí)際情況，從2014年開(kāi)始，社區社會(huì )管理創(chuàng )新工作實(shí)施了網(wǎng)格化管理的工作機制。
社區根據現有的社區管理體系和信息平臺，按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區范圍劃分為四級8網(wǎng)22格。具體工作開(kāi)展如下：
1、劃分網(wǎng)格、組建團隊
根據社區實(shí)際情況、結合居民住宅區、轄區單位分布現狀，按照小區界線(xiàn)、樓棟分布，將轄區合理劃分為四級x網(wǎng)x格。x級即社區黨委、居委會(huì )（一級）——x個(gè)網(wǎng)格（x個(gè)社區網(wǎng)格和x個(gè)“兩新”組織網(wǎng)格，二級）——x個(gè)網(wǎng)格小組（三級）——x個(gè)小區或樓棟網(wǎng)格（全社區x個(gè)樓棟劃分為x個(gè)小格，四級）。
社區按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式。以xxx戶(hù)左右為基本單元，將轄區x萬(wàn)多居民劃分為x個(gè)樓棟網(wǎng)格黨小組，設樓院黨員長(cháng)，形成了“社區網(wǎng)格黨委——樓棟網(wǎng)格黨小組——樓院網(wǎng)格黨員長(cháng)”的三級網(wǎng)體系，黨的工作和黨員發(fā)揮作用實(shí)現了全覆蓋。每個(gè)網(wǎng)格由一名社區工作人員擔任網(wǎng)格長(cháng)，與黨員長(cháng)、社區黨員、社區民警、社區志愿者、社區治安巡邏隊等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。
社區黨委以網(wǎng)格為單位的“周報告、月交流、季小結”工作交流平臺；樓棟黨員長(cháng)每周開(kāi)會(huì )匯總一周工作動(dòng)態(tài)；社區網(wǎng)格黨委每季度召開(kāi)總結會(huì )，梳理網(wǎng)格內、服務(wù)的落實(shí)情況，交流經(jīng)驗體會(huì )。
2、建立、健全各項工作制度
社區制定、實(shí)施了包括《社區網(wǎng)可知化工作管理制度》的一系列工作制度、工作規劃和工作紀律。積極推行定期走訪(fǎng)、掛牌上崗、限時(shí)辦結、首問(wèn)責任制、快速處置等工作方法，確保社區網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。
3、建立管理機制，做好信息收集工作
在社區黨委領(lǐng)導下，在社區網(wǎng)格化管理工作中，網(wǎng)格責任人準確、及時(shí)地采集、錄入網(wǎng)格內的人、地、物、情、事、組織等信息，建立社區網(wǎng)格化管理資料信息數據庫，實(shí)現了信息“一次采集、多次使用，一家采集、多家使用”。要求入戶(hù)工作人員利用早、中、晚以及周末時(shí)間對居民家庭進(jìn)行入戶(hù)調查摸底，詳細了解他們的家庭情況，做好宣傳和解釋工作，征求他們的意見(jiàn)和建議。并重點(diǎn)調查下崗失業(yè)、孤寡老人、殘疾人、低保人員、大病重病人員等弱勢群體情況以及矯正人員、吸毒人員、流動(dòng)人口等的思想情況。并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標清單元網(wǎng)格的責任人、責任范圍、戶(hù)數、人數、黨員數信息。建立區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動(dòng)人口、出租房屋、刑釋解教和社區矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案。對網(wǎng)格內無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)形成文字、圖片等信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息系統進(jìn)行上報。
以信息數據庫為依據，賦予問(wèn)題上報、問(wèn)題分析、任務(wù)派遣、解決處理、反饋評價(jià)等功能，每完成一環(huán)，監控系統的紅燈自動(dòng)變?yōu)榫G燈，如果沒(méi)有完成，則為紅燈。每個(gè)“網(wǎng)格事件”有人管、有分工、有落實(shí)、有結果、有實(shí)效。實(shí)現了網(wǎng)格服務(wù)管理的精確定位、精選定人、精準定則、精細管理。
4、實(shí)施網(wǎng)格化管理，確保各項工作的深入開(kāi)展
通過(guò)實(shí)行“一亮、二聯(lián)、三幫、四控、五服務(wù)、六記錄”工作法，形成了覆蓋廣泛、信息靈通、反應快速、服務(wù)全面的社區服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )。
各位網(wǎng)格長(cháng)負責每周對網(wǎng)格內的'計生、低保、民政、文明創(chuàng )建、安全生產(chǎn)、綜治維穩等綜合信息收集、整理、匯總、歸檔工作，確保信息準確無(wú)誤。并與業(yè)務(wù)對口專(zhuān)干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類(lèi)、跟蹤記錄，解決一件注銷(xiāo)一件。對居民反映求助的事，進(jìn)行分類(lèi)處理。一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理。需要協(xié)調處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區協(xié)調處理。緊急性工作或社區不能獨立辦理的，網(wǎng)格責任人立即上報街道，現場(chǎng)全程跟蹤。做到“去有目的、來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。
網(wǎng)格內其他成員負責提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾解決、矯正幫教等。全面、準確地登記網(wǎng)格內實(shí)有人口，了解、掌握基本情況，熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點(diǎn)掌握列管的重點(diǎn)人口和監管對象的現實(shí)表現，開(kāi)展對重點(diǎn)人口、監管對象和有輕微違法人員的監督管理和幫教工作，落實(shí)工作措施，重點(diǎn)掌握出租屋和流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)情況。
5、打造精細化、多元化、綜合化服務(wù)
一是實(shí)現服務(wù)精細化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)。
在掌握大量詳實(shí)信息的基礎上，做到有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的預測、預防各類(lèi)安全隱患。真正實(shí)現對網(wǎng)格的無(wú)縫化管理、精細化服務(wù)。二是實(shí)現服務(wù)多元化。建立網(wǎng)格化管理工作日志；在每個(gè)樓院小區內設有單元長(cháng)、樓棟長(cháng)的照片和聯(lián)系電話(huà)、社區咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)，方便了群眾和社區的聯(lián)系，增強了社區與居民之間的溝通；通過(guò)發(fā)放網(wǎng)格員聯(lián)系卡等形式，使服務(wù)全方位，對特困對象和弱勢群體落實(shí)專(zhuān)人聯(lián)系幫扶。三是實(shí)現服務(wù)綜合化。充分利用社區資源，動(dòng)員力量將轄區單位工作人員吸納到社區網(wǎng)格中，參與到網(wǎng)格化管理與服務(wù)中來(lái)。使社區文化娛樂(lè )、醫療保健、公益活動(dòng)等形成統一完善的綜合服務(wù)體系，滿(mǎn)足群眾多樣化的需求。四是實(shí)現服務(wù)制度化。充分利用社區群防群治隊伍力量，將社區義務(wù)巡邏規范化，要求綜治協(xié)管員每日在社區居民小區、重點(diǎn)路段進(jìn)行治安巡邏，定期查看有技防措施的單位和居民小區的監控系統記錄，及時(shí)準確的收集、反饋信息。
實(shí)施網(wǎng)格化管理以來(lái)，社區黨組織由以前的‘松散型’變成‘緊密型’，社區黨建資源得到有效整合；社區管理和服務(wù)工作變“坐等上門(mén)”為“主動(dòng)服務(wù)”。依據網(wǎng)格化綜合服務(wù)，社區黨委堅持以政策為導向，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍，以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動(dòng)、資源共享、活動(dòng)共辦，形成了全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區管理服務(wù)長(cháng)效機制。
目前社區網(wǎng)格化社會(huì )管理工作還存在著(zhù)以下幾個(gè)問(wèn)題，一是經(jīng)費嚴重不足，二是技防無(wú)法落實(shí)，三是信息平臺建設硬件設施不足。
在以后的網(wǎng)格化社會(huì )管理工作中，全體社區工作人員需要努力探討，不斷完善、改進(jìn)社會(huì )管理和服務(wù)網(wǎng)格。并以此為契機，積極參與，總結好的做法和經(jīng)驗，使之形成社會(huì )管理工作有效的工作模式，做到小事不出社區，大事不出街道，矛盾不上交，為xxx的跨越發(fā)展和長(cháng)治久安發(fā)揮積極的作用。
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報 8
一、基本情況
河洛鎮位于xx市北部，南依xx山，北臨黃河，總面積118平方公里，總人口4.2萬(wàn)，轄25個(gè)行政村，233個(gè)村民組，鎮區由鎮東和鎮西兩個(gè)區域組成，鎮西為政府所在地。境內有國家AAAA級景區北魏石窟、劉鎮華莊園、興佛寺、伏羲八卦臺等景點(diǎn)多處，著(zhù)名"人民藝術(shù)家"常香玉、書(shū)畫(huà)家陳天然誕生于此，有工業(yè)企業(yè)100多家，其中規模企業(yè)15家，
二、工作開(kāi)展情況
我鎮網(wǎng)格化管理工作主要從四個(gè)方面入手：共設一級網(wǎng)格1個(gè)，二級網(wǎng)格25個(gè)，三級網(wǎng)格234個(gè)。我鎮成立了xx長(cháng)效機制工作領(lǐng)導組，下設網(wǎng)格化辦公室，辦公地點(diǎn)設在行政服務(wù)大廳，明確了5名專(zhuān)職工作人員，配備了電腦、打印機、桌椅等辦公設施。一是完善制度。通過(guò)管理、考核、信息報送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過(guò)發(fā)送公開(kāi)信、電視臺公告、設立網(wǎng)格化工作標志牌以及進(jìn)村入戶(hù)等方式加大對群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問(wèn)題。三是注重培訓。通過(guò)集中學(xué)習及不定期考核加強對各級網(wǎng)格長(cháng)的業(yè)務(wù)培訓，明確網(wǎng)格長(cháng)的工作職責，規范網(wǎng)格內的工作流程，提高網(wǎng)格長(cháng)的工作水平。四是條塊融合。加強對職能部門(mén)下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進(jìn)行工作通報，充分借助職能部門(mén)的執法功能形成合力，加大對七大領(lǐng)域問(wèn)題的整治力度。五是力求實(shí)效。網(wǎng)格化是我們的一個(gè)工作平臺，而不只是一項工作任務(wù)，我們在推進(jìn)過(guò)程中，注重把各項中心工作比如信訪(fǎng)穩定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災害防治都納入到這個(gè)平臺中，并切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對性作用，充分強化干部的責任心，調動(dòng)其積極性，把各項工作進(jìn)一步做到深入、具體和細致，力求見(jiàn)到實(shí)效。
三、工作成效
截至目前我鎮共上報信息3197條，已辦結3191條。七大領(lǐng)域排查出突出問(wèn)題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設2例，分別是廟門(mén)村和神南村違法用地問(wèn)題，已組織進(jìn)行拆除；非法經(jīng)營(yíng)12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛生不達標問(wèn)題，2例是無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務(wù)公開(kāi)等方面；信訪(fǎng)穩定79例，已辦結76例，還有3例正在調解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問(wèn)題、仁存溝村張會(huì )欽、禹治通購居民樓糾紛問(wèn)題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問(wèn)題。
網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過(guò)去"干部浮在上面，不知道問(wèn)題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問(wèn)題找誰(shuí)解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問(wèn)題發(fā)現渠道，徹底解決了過(guò)去"看似大家都在管，實(shí)際沒(méi)人管"的干部權責不清問(wèn)題，提高了工作效率。
一是發(fā)現問(wèn)題及時(shí)。過(guò)去我們要查處違法占地，需要靠機關(guān)干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現了又不知道給誰(shuí)說(shuō)，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現并上報給我們的，可以說(shuō)每一名群眾現在都成了我們的信息員、監督員。
二是解決問(wèn)題高效。過(guò)去我們解決一個(gè)問(wèn)題，需要多方協(xié)調，不知道到底要找哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)人，現在很簡(jiǎn)單，鎮里就是找網(wǎng)格長(cháng)，市里就是找職能部門(mén)下沉人員，協(xié)調的事情由他們去做。例如近期一名養殖戶(hù)想擴大規模，但不知道手續怎么辦，和農委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續。
三是干部作風(fēng)好轉。網(wǎng)格化明確了干部的`工作職責，逼著(zhù)干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風(fēng)變的更加務(wù)實(shí)，工作效率得到了有效提高。
四是社會(huì )大局穩定。網(wǎng)格化的有效運轉，使全鎮各項管理工作都更加規范有序，尤其是信訪(fǎng)穩定和民生建設方面，更貼近群眾，貼近實(shí)際，有效解決了社會(huì )管理中的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾，保證了社會(huì )大局的和諧穩定。
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報 9
為切實(shí)加強社會(huì )治安綜合治理基層基礎工作，創(chuàng )新社會(huì )管理，推進(jìn)平安創(chuàng )建基礎工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線(xiàn)”作用，維護社會(huì )和諧穩定，根據xx號文件精神要求，我社區于今年x月份成立了社區綜治工作站，同時(shí)成立了由社區負責人xx擔任綜治工作站站長(cháng)，轄區派出所警員xxx擔任副站長(cháng)，社區工作人員等為成員的組織機構，健全了規章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來(lái)，按照街道綜治辦統一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區建設服務(wù)，為社會(huì )和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎，落實(shí)相關(guān)措施�；饬松鐣�(huì )矛盾糾紛，全面加強社會(huì )知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會(huì )穩定。
一、及時(shí)制定工作計劃，明確工作目標任務(wù)
結合社區實(shí)際，制定了xx社區20xx年社會(huì )治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務(wù)，成立了綜治工作站，完善了組織機構。工作站建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩定信息員的作用，收集本社區信息。對本轄區發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩定因素、苗條及時(shí)上報街道工作中心；建立例會(huì )制度，每半月定期召開(kāi)工作例會(huì )，總結本工作站工作，分析存在的問(wèn)題，安排下階段工作，例會(huì )情況形成文字材料存檔；建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開(kāi)展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時(shí)組織人員調處，做到小事不出居委會(huì )，大事不出街道。難以調處的矛盾及時(shí)向上一級部門(mén)報告。
二、積極做好信訪(fǎng)和矛盾糾紛排查調處工作，及時(shí)預防和調處各類(lèi)社會(huì )矛盾
我社區十分重視矛盾糾紛排查調處工作，排查調處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴格執行矛盾糾紛排查制度，利用社區調解委員會(huì )，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難，確�！凹兄�(zhù)落、事事有結果”，把接訪(fǎng)活動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體行動(dòng)。20xx年我社區共排查調處矛盾糾紛xx起，調處成功xx件，成功率100%。及時(shí)有效的把各種社會(huì )矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
三、做好綜治宣傳工作和法律進(jìn)社區宣傳工作
社區發(fā)動(dòng)轄區廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實(shí)綜合治理各項措施，構建和諧穩定的社會(huì )環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開(kāi)展法制學(xué)習教育，組織社區黨員干部集體學(xué)習有關(guān)法律法規。在社區中開(kāi)展了法制宣傳教育活動(dòng)x起，共發(fā)放法制宣傳書(shū)刊、資料共計xxxx余份，舉辦培訓班x期，上法制課xx次。受教育總人數達到xxxx人次。二是在小區的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫(huà)，達到家喻戶(hù)曉。社區現有法制宣傳欄x個(gè)，每半個(gè)月更新一次宣傳內容，提高了居民的法制觀(guān)念，增強了防范意識，實(shí)現共建平安社區。
四、以流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理為突破，確保社區發(fā)案率的下降
1、加強流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口、外來(lái)暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調查登記。目前我轄區內登記在冊的流動(dòng)人口xxx人，共有出租房屋xxx戶(hù)。每一戶(hù)出租房屋業(yè)主均與社區簽訂治安責任書(shū)，社區每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗至少x次以上，流動(dòng)人口登記率達100%。
2、對小區租賃戶(hù)加強法制宣傳教育，以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責為原則，管理好轄區的暫住人口與外來(lái)人口。
3、督促轄區周邊單位堅持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責”的原則，嚴把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，確保外來(lái)人員不失控。
五、深入開(kāi)展禁毒警示教育、強化居民防范意識
1、結合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒社區的創(chuàng )建工作，在社區內掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。
2、我們一直沒(méi)有放松對xxxx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過(guò)與群眾的交流，從中了解是否有新滋生xx，做到“發(fā)現一個(gè)、幫教一個(gè)”；另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供xx的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現一起、處理一起”。由于一直以來(lái)我們在轄區內做了大量的宣教工作，至今沒(méi)有新滋生xx發(fā)動(dòng)的集體xx、集體上訪(fǎng)事件，也沒(méi)有發(fā)現xx的非法活動(dòng)。
六、建立健全社區消防安全領(lǐng)導小組，確保工作順利開(kāi)展
1、成立消防領(lǐng)導小組，有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領(lǐng)導小組由社區黨委書(shū)記xx擔任，副組長(cháng)由社居委主任xx擔任，成員由社區工作人員組成。并且與轄區xx家單位簽訂了消防安全責任書(shū)。在元旦、春節、五一、國慶等重大節日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時(shí)每周對重點(diǎn)單位進(jìn)行日常消防監督檢查，有效遏制了火災等重大事故的發(fā)生。
2、加強多種形式的xx建設。社區以轄區單位為依托優(yōu)化人力資源，實(shí)現資源共享，組織轄區志愿者、物業(yè)公司進(jìn)行了x次消防業(yè)務(wù)培訓，提高了技術(shù)水平。
3、宣傳培訓。社區每月利用宣傳欄進(jìn)行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區內向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料x(chóng)xxx余份，提高了社區居民的防火意識。組織社區居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次，參加消防安全宣傳活動(dòng)4次，提高了各領(lǐng)域人員的`消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進(jìn)社區”消防安全演練活動(dòng)2次，使我社區形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區火災事故的發(fā)生。
通過(guò)綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績(jì)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下，結合我們社區的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報 10
按照公司的統一安排，我從xx月份成為公司的網(wǎng)格化管理員。在試用期期間，我能夠嚴格要求自己，按時(shí)、按質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給各項工作任務(wù)。
一、思想表現。
積極學(xué)習黨的各項方針政策，認真學(xué)習貫徹集體的重要思想，用黨的精神武裝自己的頭腦，指導并協(xié)助同事完成各項工作。
二、工作情況。
作為一名剛剛踏入社會(huì )的大學(xué)生，我深知自己要學(xué)習的東西有很多很多，而對社會(huì )的認識也越來(lái)越清晰，對于剛剛踏上工作崗位的我，對于網(wǎng)格化管理的知識有著(zhù)很多的不了解。在以后的.工作中，我努力學(xué)習黨和的各項方針政策，提高自己的理論水平，積極參加各項黨的活動(dòng)，向同志看齊，努力做好自己的本職工作。
三、工作情況。
在工作期間我能夠按時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，積極配合同事開(kāi)展各項工作，在工作期間不斷的學(xué)習提高自己的技能，使自己能夠更快的勝任本職工作。
在日常生活中我能夠認真、嚴謹的完成自己的工作，積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習，不斷提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更好的完成自己的本職工作。
四、生活情況。
通過(guò)近段時(shí)間的工作，自身綜合素質(zhì)得到了一定的提高，與人溝通的能力也獲得了大大的提升。但是還是感覺(jué)到自己身上還存在著(zhù)很多的缺點(diǎn)和不足。在今后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強理論學(xué)習，提高自身思想修養
2、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
3、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)助同事完成各項工作。
在這幾個(gè)月的工作和生活中，我已經(jīng)養成了一個(gè)好的習慣，每天都會(huì )去自己的部門(mén)學(xué)習，不懂的就問(wèn)，盡自己最大的努力多向老員工請教學(xué)習，我的專(zhuān)業(yè)知識和工作能力都得到了很大的提升。在此我非常感謝領(lǐng)導的指導和同事的幫助，在以后的工作中，我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績(jì)。
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報 11
為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣網(wǎng)格化管理工作，我局結合實(shí)際，積極組織開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作，現將有關(guān)情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，提高對網(wǎng)格化管理工作重要性的認識
網(wǎng)格化管理工作是全面貫徹黨中央的精神，加快社會(huì )主義建設，推向社會(huì )主義現代化的重要途徑，是提升我縣整體社會(huì )管理水平的'重要舉措，是推進(jìn)和諧社會(huì )建設、構建和諧社會(huì )的重要內容，必須高度重視。
網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組成立后，我局成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員的領(lǐng)導小組，明確分工，責任到人。局長(cháng)、黨支部、局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)科室負責人任成員的領(lǐng)導小組，并加強對網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導。
二、健全機制，完善網(wǎng)格管理工作體系
為確保網(wǎng)格化管理工作順利落地，我局在年初召開(kāi)了網(wǎng)格化管理工作會(huì )議，對xx年工作安排進(jìn)行分解，明確各自職責，形成了網(wǎng)格化管理工作的整體工作運行機制，明確了各自崗位職責，使工作有章可循，責任明確，工作到位。
三、完善制度，規范網(wǎng)格化管理工作
為使網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處，我局成立了網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，對各個(gè)崗位進(jìn)行了明確的工作分工。在工作中，我局注重建立完善管理規章制度，并且嚴格按照工作程序進(jìn)行工作。我局在制定網(wǎng)格化管理制度時(shí)，首先嚴格遵循《中國黨網(wǎng)格化管理工作條例》《中國黨網(wǎng)格化管理工作規則》，嚴格按照《中國黨網(wǎng)格化管理工作規范》開(kāi)展工作，對網(wǎng)格化管理工作制度中相關(guān)規定進(jìn)行補充、修訂，使管理工作制度化、規范化，為網(wǎng)格化管理工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
為加強網(wǎng)格化管理工作的監督力度，我局于年初制定并印發(fā)了《網(wǎng)格化管理工作手冊》、《網(wǎng)格化管理工作規則》等相關(guān)管理制度文件，使我局網(wǎng)格化管理工作逐步向規范化、制度化方向發(fā)展，并且還制定了《局領(lǐng)導網(wǎng)格化管理工作手冊》，規范網(wǎng)格管理各項工作。
通過(guò)網(wǎng)格化管理，使網(wǎng)格化管理工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推進(jìn)我局的網(wǎng)格化管理工作。
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報 12
根據市委、市政府及街辦黨委的統一部署和要求，我社區被定為全處網(wǎng)格化管理試點(diǎn)社區。自該項工作啟動(dòng)以來(lái)，社區進(jìn)一步創(chuàng )新基層社區管理模式，實(shí)現了社區網(wǎng)格化管理服務(wù)全覆蓋、全天候、零距離。我們的主要作法是：
一、夯實(shí)基礎，為網(wǎng)格化管理工作提供基本保障
一是規范辦公場(chǎng)所。保證辦公條件，規范工作場(chǎng)所是搞好網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提條件。為了確保工作順利有序開(kāi)展，我社區在資金緊缺的情況下，投入近十萬(wàn)元對辦公樓進(jìn)行裝修改造，開(kāi)辟了建筑80余平米的社區網(wǎng)格管理工作站，并為每個(gè)網(wǎng)格員配備了電腦、辦公桌椅等。確保了采集信息及時(shí)錄入,文件資料有處存放，打造了一個(gè)良好的收集、處理信息的工作場(chǎng)所。
二是合理劃分網(wǎng)格。強化工作責任，落實(shí)具體工作任務(wù)是搞好網(wǎng)格化管理的重要保證。為確保網(wǎng)格管理不漏區、漏戶(hù)、漏人，根據社區實(shí)際情況、結合居民住宅區、轄區單位分布現狀，按照“街巷定界、規模適度、無(wú)縫覆蓋”的要求，我社區將轄區劃分為12個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格員擔負250-300戶(hù)、約800人口的信息采集、錄入及各項服務(wù)管理工作，實(shí)現社區全覆蓋。
三是制定管務(wù)制度。為了更好的履行各項服務(wù)職責，社區制定了網(wǎng)格管理站工作制度、學(xué)習培訓制度、網(wǎng)格員工作制度、網(wǎng)格員走訪(fǎng)制度、網(wǎng)格員獎懲制度等一系列規章制度，并一一上墻。同時(shí)，為了使網(wǎng)格管理員深入了解所轄對象的詳細情況，社區實(shí)行“一日雙巡”制度，即網(wǎng)格管理員每天上、下午至少在網(wǎng)格內各巡查一次；上午9點(diǎn)和下午4點(diǎn)半社區網(wǎng)格員與社區主管網(wǎng)格領(lǐng)導碰頭，匯報工作情況及領(lǐng)取新的管理任務(wù)。
二、注重實(shí)效，扎實(shí)開(kāi)展網(wǎng)格管理服務(wù)工作
一是組建工作團隊。社區按照網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中的網(wǎng)格化管理模式，完善了組織機構，我們以分配到社區來(lái)的12名網(wǎng)格員為骨干，組建了一支湖濱社區網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍。將社區干部、黨員、居民小組長(cháng)、樓棟長(cháng)都融入到網(wǎng)格管理服務(wù)中來(lái)，幫助專(zhuān)職網(wǎng)格員盡快地了解社區情況，熟悉社區環(huán)境，以便她們更快更好地開(kāi)展各項服務(wù)活動(dòng)。
二是開(kāi)展日常工作。網(wǎng)格管理員在入戶(hù)走訪(fǎng)過(guò)程中，錄入網(wǎng)格內的人、地、物、情、事、組織等信息，對網(wǎng)格內無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)形成文字、圖片等信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息系統進(jìn)行上報。社區制定和出臺一系列工作制度、工作規劃和工作紀律，積極推行定期走訪(fǎng)、掛牌上崗、限時(shí)辦結、首問(wèn)責任、快速處置等工作方法，確保社區網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。
三是搭建信息平臺。自去年11月底網(wǎng)格管理人員到位后，我社區全面開(kāi)展轄區內人口信息摸底工作，參考社區計劃生育臺帳，建立了社區網(wǎng)格化管理資料信息庫，制定了湖濱社區網(wǎng)格化管理人口信息表。表中詳細記載了轄區每戶(hù)人口基本信息、生育狀況、身體狀況、是否辦理醫保等等，還標明了社區空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等特殊群體的情況，做到了服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。
三、創(chuàng )新方法，打造網(wǎng)格化管理服務(wù)新格局
一是調動(dòng)居民積極性。社區統一制作了網(wǎng)格員服務(wù)公示牌，并懸掛在網(wǎng)格員負責的區域內，網(wǎng)格員工作職責及聯(lián)系方式一目了然居民發(fā)現問(wèn)題都能第一時(shí)間與網(wǎng)格員聯(lián)系。同時(shí)加強與居民的'溝通和交流，獲得居民對網(wǎng)格化管理模式的支持和認可，使更多居民參與到社區網(wǎng)格化管理中來(lái)。
二是網(wǎng)格員練好內功。具體是做到四個(gè)百分百，即：對所轄片區每戶(hù)居民基本情況做到100%了解；對所轄片區重點(diǎn)弱勢群體做到100%關(guān)注；對所轄片區重點(diǎn)穩控和幫教對象做到100%掌控；對政府最新惠民政策做到100%的解讀和宣傳。
我社區網(wǎng)格化管理工作雖然取得了一些成績(jì)，但社區“網(wǎng)格化管理”機制是一項長(cháng)期工程,需要社區在工作中不斷的加強和深化。在以后的工作中，我社區將不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好的樹(shù)立社區的形象，更好地為社區居民服務(wù)。
【鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報】相關(guān)文章：
鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報11-27
鄉鎮網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況匯報范文（通用31篇）05-26
鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報（通用18篇）11-21
鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報（通用20篇）04-18
鄉鎮網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理工作情況匯報（通用17篇）11-25
鄉鎮網(wǎng)格化治理方案04-03